Sessionssalen Stadshuset Gruppmöten kl 13.15: (S), (V),(MP) i sessionssalen, (M), (L), (C) i Säfsen, (SD) i lilla grupprummet utanför sessionssalen.

Transkript

1 Vård- och omsorgsnämnden Åsa Engberg KALLELSE Datum Sida 1(2) Till Vård- och omsorgsnämndens ledamöter Till ersättare för kännedom Vård- och omsorgsnämnden Tid: Onsdagen den 20 december 2017, kl. 13:15 Plats: Sessionssalen Stadshuset Gruppmöten kl 13.15: (S), (V),(MP) i sessionssalen, (M), (L), (C) i Säfsen, (SD) i lilla grupprummet utanför sessionssalen. Ärenden Dnr 1 Upprop 2 Anmälan av extra ärende 3 Val av justerare 4 Budget /2 5 Fastställande av plan för intern kontroll /128 6 Redovisning sjukfrånvaro 2017/3 7 Vård- och omsorgsnämndens rapport angående 2017/1 antal beslut som inte har verkställts 8 Val 9 Information från förvaltningen 10 Information från ordförande 11 Delegationer 2017/ Meddelanden som ska redovisas på nämnden 2017/125 Åsa Bergkvist ordförande Åsa Engberg nämndsekreterare Vid förhinder meddela mig på eller, asa.engberg@ludvika.se Ludvika kommun Hemsida E-post info@ludvika.se Organisationsnr Postadress Ludvika Besöksadress Dan Anderssons gata Ludvika 1 Telefon Fax Bankgiro

2 2 Datum (2)

3 Sida 1(1) Vård- och omsorgsförvaltningen Åsa Engberg, Upprop Ludvika kommun Hemsida E-post Organisationsnr Postadress Ludvika Besöksadress Biskopsvägen Ludvika 3 Telefon Fax Bankgiro

4 Vård- och omsorgsförvaltningen Anmälan om extra ärenden Ludvika kommun Hemsida E-post Organisationsnr Postadress Ludvika Besöksadress Biskopsvägen Ludvika 4 Telefon Fax Bankgiro PlusGiro

5 Vård- och omsorgsförvaltningen Val av justerare Ludvika kommun Hemsida E-post Organisationsnr Postadress Ludvika Besöksadress Biskopsvägen Ludvika 5 Telefon Fax Bankgiro PlusGiro

6 TJÄNSTESKRIVELSE 1(1) Datum Diarienummer Von 2017/2-04 Thomas Holm Budgetuppföljning januari november 2017 Förvaltningens förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden beslutar att godkänna budgetuppföljningen för perioden januari-november Beskrivning av ärendet I redovisningen för januari-november visar förvaltningen ett ekonomiskt överskott på 792 tkr inklusive kostverksamheten. I bilaga till budgetuppföljningen har förvaltningen redovisat poster som vid tidpunkten inte fanns med i redovisningen. Med de kända posterna som inte finns med i redovisningen blir det beräknade resultatet ett överskott på tkr för perioden januari-november Margareta Karlsson Förvaltningschef Beslut skickas till Stöd- och styrning ekonom Akt 6

7 Datum Sida 1 (9) Vård- och omsorgsförvaltningen Thomas Holm, Ekonom thomas.holm@ludvika.se Budgetuppföljning jan-nov 2017 Årsbudget Periodbudge Utfall Föregåend t period Resultat e period Kommentarer Särskilt Skogen boende Biskopsgården Äldre Solsidan Personalkostnader över budget p g a timvik Granliden Solgärde Säfsgården Kvarngatan Tomhyror 170 tkr, perskostn 120 tkr Milan Perskostn 475 tkr, tomhyror, 440 tkr, vik 130 tkr Ängsgården tkr minskade intäkter, 350 tkr pers kostn över bu HSL Ssk/rehab Summa särskilt boende

8 Datum Sida 2 (9) Periodbudge Utfall Föregåend Årsbudget t period Resultat e period Kommentarer Ordinärt Nattpatrull Perskostn 290 tkr över budget boende Larmcentral Norra Vik 500 tkr över budget Högberget Personalkostnader 700 tkr över budget Södra Personalkostn inkl vik tkr över budget Lingongården Grängesberg Pers kostn 160 tkr över budget Sunnansjö Personal- och vik kostnader tkr över budget Fredriksberg tkr över personalkostn inkl vikarier Lagunen Lägre intäkter, 130 tkr, personal, vik 620 tkr över bu Demensteam/Ljungen Med färdigbehandlade Ej budgeterat HSL ssk/rehab, hemsjukv Övrigt äldreomsorg Områdeschef ÄO/Hemsju Personalkostnader över budget, ej budg sommarvik Summa ordinärt boende

9 Datum Sida 3 (9) Periodbudge t Utfall period Föregåend e period Årsbudget Resultat Kommentarer Psykiatri Externa placeringar Blomstervägen extra korttidsplats, ökad bemanning Ljunghällsvägen Personalkostn inkl vik 200 tkr Marnäsgatan Vindelgatan Boendestöd Knuten Personal, vik 270 tkr Summa psykiatri

10 Datum Sida 4 (9) Periodbudge t Utfall period Föregåend e period Årsbudget Resultat Kommentarer LSS Externa placeringar Täcks delvis av E-gatan Marnäsgatan Ludvika gård Klövervägen Kolbottenvägen Kolbottenvägen Kolbottenvägen Timmermansvägen BoU Engelbrektsgatan Överskottet ska delvis täcka underskottet på ext plac BoU Ängen BoU Regnbågen Daglig verksamhet extra årsarbetare p g a fler brukare, ännu ej tillsat Fritidspedagoger Personlig assistans extern Personlig assistans egen regi Stor eftersläpning av intäkter från FK Externa sjuklöner Övrigt LSS/Psykiatri Områdeschef LSS/Psykiatri Summa LSS Årsbudget Periodbudge t Utfall period Resultat 10 Föregåend e period Kommentarer

11 Datum Sida 5 (9) Kostverksamhet Område Område Område Ej utnyttjade vik timmar vid sjukfrånvaro Kostchef Intäkt Migrationsverket 145 tkr Förv chef Summa kostverksamhet Gemensamt Årsbudget Periodbudge t Utfall period Resultat 11 Föregåend e period Kommentarer

12 Datum Sida 6 (9) Politisk verksamhet Gem administration Föreningsverksamhet Utbetalt jan 2017 Kapitalkostnader samtliga verksamhet Ev underskott kompenseras i årsbokslutet Budgetram KF Total Summa gemensamt

13 Utfall jan-nov 2017, belopp i kr, Vård och omsorg inkl Kostenheten Årsbudget Driftbudget Utfall Avvikelse periodiserad Text Jan 17- Dec 17 Jan 17-Nov 17 Jan 17-Nov 17 Externa intäkter Interna intäkter Intäkter totalt Personalkostn Lokalhyra Kapitalkostnader Övriga kostnader Kostnader totalt RESULTAT Utfall jan-nov 2017, belopp i kr, Vård och omsorg exkl Kostenheten Årsbudget Driftbudget Utfall Avvikelse periodiserad Text Jan 17- Dec 17 Jan 17-Nov 17 Jan 17-Nov 17 Externa intäkter Interna intäkter Intäkter totalt Personalkostnader Lokalhyra Kapitalkostnader Övriga kostnader Kostnader totalt RESULTAT Utfall jan-nov 2017, belopp i kr, Vård och omsorg, Kostenheten Årsbudget Driftbudget Utfall Avvikelse periodiserad Text Jan 17- Dec 17 Jan 17-Nov 17 Jan 17-Nov 17 Externa intäkter Interna intäkter Intäkter totalt Personalkostnader Lokalhyra Kapitalkostnader Övriga kostnader Kostnader totalt RESULTAT

14 Utfall nov 2017, belopp i kr, Vård och omsorg inkl Kostenheten Årsbudget Driftbudget Utfall Avvikelse periodiserad Text Jan 17- Dec 17 Nov 17-Nov 17 Nov 17-Nov 17 Externa intäkter Interna intäkter Intäkter totalt Personalkostn Lokalhyra Kapitalkostnader Övriga kostnader Kostnader totalt RESULTAT Utfall Nov 2017, belopp i kr, Vård och omsorg exkl Kostenheten Årsbudget Driftbudget Utfall Avvikelse periodiserad Text Jan 17- Dec 17 Nov 17-Nov 17 Nov 17-Nov 17 Externa intäkter Interna intäkter Intäkter totalt Personalkostnader Lokalhyra Kapitalkostnader Övriga kostnader Kostnader totalt RESULTAT Utfall Nov 2017, belopp i kr, Vård och omsorg, Kostenheten Årsbudget Driftbudget Utfall Avvikelse periodiserad Text Jan 17- Dec 17 Nov 17-Nov 17 Nov 17-Nov 17 Externa intäkter Interna intäkter Intäkter totalt Personalkostnader Lokalhyra Kapitalkostnader Övriga kostnader Kostnader totalt RESULTAT

15 Korrigeringar nettokostnad VoO nov 2017 Redovisad nettokostnad Leasing hjälpmedel sep, rehab och hemsjukvård Omställning till mer ekologiska livsmedel, kostenhe Stimulansmedel ökad bemanning inom ÄO jun-nov Externa placeringar psykiatri, ext sjuklöner Fordran Försäkringskassan pers ass ( tim) Justerad nettokostnad jan-nov

16 16

17 TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) Datum Diarienummer VON 2017/128 Vård- och omsorgsförvaltningen Cecilia Vestergaard Vård- och omsorgsnämnden Fastställande av plan för intern kontroll 2018 Förvaltningens förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden fastställer plan för intern kontroll 2018, enligt bilaga 1 och bilaga 2 daterade 18 oktober Sammanfattning Vård- och omsorgsförvaltningen föreslår en plan för intern kontroll år Planen omfattar följande nämndspecifika kontrollpunkter: 1. Säkerställer biståndshandläggarna att beviljade bistånds förlängs/avslutas i tid så att den enskilde inte blir utan insatser? 2. Har vikarier anställda >720 dagar fått information om sin lagliga rätt till tillsvidareanställning? Förslaget har föregåtts av en riskanalys i vård- och omsorgsförvaltningens ledningsgrupp, där risker och tänkbara kontrollpunkter har inventerats, kvantifierats och prioriterats. Planen anger också hur de kommungemensamma kontrollpunkterna från den kommunövergripande planen ska följas upp: 1. Bedrivs det systematiska säkerhetsarbetet med risk- och sårbarhetsanalyser enligt gällande styrdokument? 2. Följs den grafiska profilen? Intern kontroll ska ses som ett verktyg för att styra och utveckla verksamheten så att lagar, förordningar och övriga föreskrifter följs, men också så att de av fullmäktige fastställda målen för verksamhet och ekonomi nås. Intern kontroll handlar därmed om tydlighet, ordning och reda. Det handlar om att säkra att det som ska göras blir gjort, på det sätt som det är tänkt. 17

18 2(3) Beskrivning av ärendet Reglementet anger kommunens syn på intern kontroll och vem som ska göra vad Enligt reglementet för intern kontroll (KF ) ska intern kontroll ses som ett verktyg för att styra och utveckla verksamheten så att lagar, förordningar och övriga föreskrifter följs, men också så att de av fullmäktige fastställda målen för verksamhet och ekonomi nås. Vidare ska intern kontroll stödja att kommunen har och tillämpar system, processer, styrdokument och rutiner som bidrar till att lagar, förordningar och övriga föreskrifter följs och att målen nås. Intern kontroll handlar därmed om tydlighet, ordning och reda. Det handlar om att säkra att det som ska göras blir gjort, på det sätt som det är tänkt. Enligt reglementet ska kommunstyrelsen årligen fastställa en plan för kommunövergripande intern kontroll. Planen ska ange kommungemensamma kontrollpunkter som alla nämnder och helägda bolag ska följa upp. Planen ska föregås av en riskanalys. Även nämnderna och de berörda bolagens styrelser ska årligen fastställa varsin plan för intern kontroll, som ska baseras på den kommunövergripande planens kommungemensamma kontrollpunkter. Även nämndernas och bolagens planer ska föregås av en riskanalys. Förslag till plan för intern kontroll 2018 Förvaltningen föreslår en plan för intern kontroll år 2018, med följande nämndspecifika kontrollpunkter (bilaga 2): 1. Säkerställer biståndshandläggarna att beviljade bistånds förlängs/avslutas i tid så att den enskilde inte blir utan insatser? 2. Har vikarier anställda >720 dagar fått information om sin lagliga rätt till tillsvidareanställning? Förvaltningen föreslår vidare hur de kommungemensamma kontrollpunkterna från den kommunövergripande planen ska följas upp (bilaga 1). Vid sitt sammanträde 17 oktober antog kommunstyrelsen en plan för kommunövergripande intern kontroll år 2018, med två kommungemensamma kontrollpunkter som alla nämnder och helägda bolag ska följa upp Förslaget baseras på en riskanalys Förslag till nämndspecifika kontrollpunkter baseras på en riskanalys, där risker och tänkbara kontrollpunkter har inventerats, kvantifierats och prioriterats. Riskanalysen genomfördes i förvaltningens ledningsgrupp. Margareta Karlsson Förvaltningschef Cecilia Vestergaard Områdeschef 18

19 3(3) Bilagor Bilaga 1 Bilaga 2 Bilaga 3 Vård- och omsorgsnämndens plan för intern kontroll med kommungemensamma kontrollpunkter 2018, daterad 18 oktober Vård- och omsorgsnämnden särskilda plan för intern kontroll med nämndspecifika kontrollpunkter för 2018, daterad 18 oktober Intern kontroll 2018, riskanalys genomförd i vård- och omsorgsförvaltningens ledningsgrupp 20 september 2017 Beslut skickas till Förvaltningschef Områdeschef Enhetschef för biståndshandläggare Enhetschef för bemanningsenheten Verksamhetsutvecklare Kommunstyrelsen för kännedom Verksamhetscontrollern för kännedom Revisorerna för kännedom Akten 19

20 LUDVIKA KOMMUN Vård- och omsorgsförvaltningen Cecilia Vestergaard Bilaga Vård- och omsorgsnämndens plan för intern kontroll med kommungemensamma kontrollpunkter för 2018 Kontrollpunkt Lag / förordning / föreskrift / styrdokument etc Metod Ansvarig person Beräknad tidsåtgån g Tidsperiod Uppföljningen ska vara klar Uppföljningen ska rapporteras till KS Bedrivs det systematiska säkerhetsarbetet med risk- och sårbarhetsanalyser enligt gällande styrdokument? - - Arbetas det kontinuerligt, minst årligen, med analyser för att säkerställa att samhällsviktig verksamhet kan bedrivas även vid olika typer av kriser? Finns det dokumenterade och kommunicerade planer för att hantera det som identifieras i analyserna? Säkerhetspolicy ( ) Riktlinjer för säkerhetsarbete ( ) Säkerhetspolicy ( ) Riktlinjer för säkerhetsarbete ( ) Hela året Totalundersökning Hela året Totalundersökning Följs den grafiska profilen? - För fordon. Avser logotype på nyinköpta och/eller nyleasade fordon samt fordon som tidigare har försetts med logotype. Grafisk manual för Ludvika kommun (KF ) Grafisk manual för LudvikaHem AB resp. LKFAB Hela året Totalundersökning För e-postsignaturer Grafisk manual för Ludvika kommun (KF ) Grafisk manual för LudvikaHem AB resp. LKFAB Första halvåret Representativt stickprov

21 LUDVIKA KOMMUN Vård- och omsorgsförvaltningen Cecilia Vestergaard Bilaga Kontrollpunkt Vård- och omsorgsnämndens särskilda plan för intern kontroll med nämndspecifika kontrollpunkter för 2018 Säkerställer biståndshandläggarna att beviljade bistånd förlängs/avslutas i tid, så att den enskilde inte blir utan insatser? Lag / förordning / föreskrift / styrdokument etc ARK Handläggning av beslut enligt SoL ARK Handläggning av beslut enligt LSS Tidsperiod Hela året Metod Total undersökning Ansvarig person Verksamhets utvecklare Beräknad tidsåtgång Uppföljningen ska vara klar Uppföljningen ska rapporteras till KS 3 tim Har vikarier anställda >720 dagar fått information om sin lagliga rätt till tillsvidareanställning? Lagen om anställningsskydd (LAS) April och sepember Total undersökning Enhetschef för bemannings enheten 2 tim Sida 1 av 1

22 LUDVIKA KOMMUN Vård- och omsorgsförvaltningen Cecilai Vestergaard Bilaga Intern kontroll 2018, riskanalys genomförd i vård- och omsorgsförvaltningens ledningsgrupp 20 september 2016 Underlag för tjänstemannaförslag till nämndspecifika kontrollpunkter för 2018 Risk / negativ händelse / tänkbar kontrollpunkt System / process / rutin Lag / förordning / föreskrift / styrdokument etc Tidsperiod Metod Bedömning av risken Sannolikhet Konsekvens Risk-poäng (1 4) (1 4) (1 16) Gamla beställningar avslutas inte vid nya beslut på samma insatser Handläggning ARK Handläggning enl SoL ARK Handläggnng enl LSS Beslut förlängs inte innan tidigare beslut går ut Handläggning ARK Handläggning enl SoL ARK Handläggnng enl LSS Saknas dokumentation eller att den inte sker i nutid Handläggning ARK Handläggning enl SoL ARK Handläggnng enl LSS Sker information om inkonvertering LAS som den ska till vikarier? Anställning

23 LUDVIKA KOMMUN Vård- och omsorgsförvaltningen Cecilai Vestergaard Bilaga Sker löneökning enligt rutin vid inkonvertering LAS? Anställning

24 Riskmatris för intern kontroll Konsekvens 4. Allvarlig Kännbar Lindrig Försumbar Osannolik 2. Mindre sannolik 3. Möjlig 4. Sannolik Sannolikhet Sannolikheten poängsätts från 1 till 4: 1. Osannolik risken är praktiskt taget obefintlig för att händelsen ska inträffa 2. Mindre sannolik risken är mycket liten för att händelsen ska inträffa 3. Möjlig det finns en möjlig risk för att händelsen ska inträffa 4. Sannolik det är mycket troligt att händelsen ska inträffa Konsekvensen poängsätts från 1 till 4: 1. Försumbar är obetydlig för olika intressenter och kommunen 2. Lindrig uppfattas som liten av såväl intressenter och kommunen 3. Kännbar uppfattas som besvärande för intressenter och kommunen 4. Allvarlig är så stor att händelsen helt enkelt inte får inträffa Väsentlighetsgrad: riskpoäng = sannolikhet * konsekvens 1 4 Rutinen/processen/systemet behöver inte kontrollera 6 9 Rutinen/processen/systemet kan kontrolleras Rutinen/processen/systemet bör/ska kontrolleras Riskmatris och riskanalys 3(3) Mikael Müller, verksamhetscontroller KS stab, Ludvika kommun 24

25 25

26 26

27 TJÄNSTESKRIVELSE 1(1) Datum Diarienummer 2017/3-02 Vård- och omsorgsförvaltningen Månadsrapport för oktober 2017 om sjukfrånvaron för vård och omsorgsförvaltningen Förvaltningens förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden noterar redovisningen av sjukfrånvaron för oktober Beskrivning av ärendet Redovisning av sjukfrånvaron, personal på vård- och omsorgsförvaltningen. Sjukfrånvaron är redovisad genom procent av sjukfrånvarotimmar av arbetad tid. Sjukfrånvaron redovisas från personalsystemet efter avslutad månad. Redovisningen jämför med sjukfrånvaron motsvarande månad föregående år. Margareta Karlsson Förvaltningschef Bilagor Diagram för oktober Beslut skickas till Stöd- och styrning, personalenheten Akt 27

28 Sjukfrånvaro Avser alla anst. former ,9 12,8 11,9 11,6 12,1 11,2 Vård- och omsorgsförvaltningen 11,3 10,4 10,0 9,9 9,7 8,5 8,6 6,9 9,5 8,1 10,2 10,4 10,4 9,9 11,5 12, Gnmsnitt Staplarna anger antalet sjuktimmar i % av totala antalet arbetstimmar. 28

29 Sjukfrånvaro Vård- och omsorgsförvaltningen Avser alla anst. former ,5 12,9 13,5 12, ,1 11,9 11,3 10,9 10,4 10 9,7 9,1 8,6 10,7 9,5 11, ,2 10,4 12,6 11,5 12,9 12, Gnmsnitt 2015 Staplarna anger antalet sjuktimmar i % av totala antalet arbetstimmar. 29

30 30

31 TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum Diarienummer 2017/1 Vård- och omsorgsförvaltningen Cathrine Flodström Backlund Vård- och omsorgsförvaltningen Vård- och omsorgsnämndens rapport angående antal beslut om bistånd som inte har verkställts till och med 30 november 2017 Förvaltningens förslag till beslut 1. Vård- och omsorgsnämnden tar del av och godkänner förvaltningens rapport och översänder rapporten till kommunfullmäktige för kännedom. Beskrivning av ärendet Sedan den 1 juli 2006 gäller bestämmelser i socialtjänstlagen och lagen om stöd och service, LSS, vilket syftar till att stärka rättssäkerheten för den enskilda som beviljats bistånd. Bestämmelserna avser: Rapporteringsskyldighet när en kommun inte verkställer sitt eget gynnande beslut om bistånds till Inspektionen för vård och omsorg, IVO. Särskild avgift (sanktionsavgift) när en kommun inte verkställer sitt eget gynnande beslut inom skälig tid (3 månader). Utökade möjligheter för kommunala revisorer att granska ärenden som rör myndighetsutövning mot enskild, när det gäller hur vård- och omsorgsnämnden verkställer sina egna gynnande beslut. Ansvarig nämnd och kommunfullmäktige ska underrättas om antal gynnande beslut som inte verkställs inom skälig tid. Varje kvartal rapporterar vård- och omsorgsförvaltningen till IVO vilka gynnande beslut som inte verkställts inom skälig tid. Varje månad lämnas statistikrapport till vård- och omsorgsnämnden och kommunfullmäktige över hur många gynnande beslut som inte har verkställts inom tre månader. 31

32 2(2) Statistikrapporten beskriver vilken typ av bistånd som besluten gäller, antal beslut som inte verkställts inom tre månader samt hur lång tid det har gått från dagen för respektive beslut. Rapporteringen sker en gång varje månad och upprepas till dess att beslutet är verkställt. Ett beslut är verkställt när den enskilde tillhandahålls den beviljade insatsen. Denna rapport avser de uppgifter som fanns tillgängliga den 30 november Statistikrapport den 30 november 2017 Antal beslut som inte har verkställts inom tre månader. Andel kvinnor respektive män och antal av dessa som tackat nej till erbjudande. Antal beslut Varav kvinnor Varav män Antal som tackat nej till erbjudande Vilken typ av bistånd som inte verkställts inom tre månader. Beslut om Antal Äldreboende - lägenhet 1 Äldreboende - lägenhet 1 Antal dagar från dagen för respektive beslut till rapporteringstillfälle samt orsak till beslut som inte verkställts. Beslut om Äldreboende - lägenhet Äldreboende - lägenhet Beslutsdatum Antal dagar Kvinna eller man M K 1 Tackat nej till erbjuden plats (1) Resursbrist (2) Annat (3) Margareta Karlsson Förvaltningschef Cathrine Flodström Backlund Verksamhetsutvecklare Beslut skickas till Kommunfullmäktige 32

33 33

34 34

35 VAL 35

36 Vård- och omsorgsförvaltningen Information från förvaltningen Ludvika kommun Hemsida E-post Organisationsnr Postadress Ludvika Besöksadress Biskopsvägen Ludvika 36 Telefon Fax Bankgiro PlusGiro

37 Vård- och omsorgsförvaltningen Information från nämndens ordförande Ludvika kommun Hemsida E-post Organisationsnr Postadress Ludvika Besöksadress Biskopsvägen Ludvika 37 Telefon Fax Bankgiro PlusGiro

38 Vård- och omsorgsnämnden DELEGATIONSBESLUT Datum Von 2017/126 Sida 1(1) Redovisning av delegationsbeslut Förslag till beslut Vård- och omsorgsnämnden godkänner redovisningen av delegationsbesluten Ärendebeskrivning 1. Arbetsutskottet - Au Biståndsbeslut - November 3. Förvaltningschef Kurser - Pengar, kvaliteten och omsorgen i särskilt boende - Förskrivning av inkontinenshjälpmedel - Samverkansutbildning 5. Områdeschefer och enhetschefer Ledighetsansökan - enskild angelägenhet - tjänstledighet - fackligt/politiskt förtroendeuppdrag - önskad sysselsättningsgrad 6. Övriga - Föreningsstöd Anställningsavtal 107 stycken. 8. Fonder Ludvika kommun Hemsida E-post vard.omsorg@ludvika.se Organisationsnr Postadress Ludvika Besöksadress Biskopsvägen Ludvika 38 Telefon Fax Bankgiro PlusGiro

39 Vård- och omsorgsnämnden Redovisning av meddelanden Datum Von 2017/125 Sida 1(1) Redovisning av meddelanden Beslut Vård- och omsorgsnämnden godkänner redovisningen av meddelandena. A) Dnr Von 2017/62 Meddelande från KF , Val av ledamot till vård- och omsorgsnämnden B) Dnr Von 2017/62 Meddelande från KF , Val av ersättare till vård- och omsorgsnämnden C) Dnr Von 2017/171 Lex Maria, IVO avskriver ärendet. Ludvika kommun Hemsida E-post Organisationsnr Postadress Ludvika Besöksadress Biskopsvägen Ludvika 39 Telefon Fax Bankgiro PlusGiro

40 40

41 41

42 42