RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat"

Transkript

1 RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Uppdrag: Affärsområdeschef Försäkring Övergripande Mål (syfte): Strategiskt och operativt ansvara för att samordna och leda det dagliga arbetet inom Försäkring. Affärsområdeschefen har det yttersta ansvaret att göra det möjligt för chefer och medarbetare att nå Målbilden för tillväxt Uppgiften är också att vara ansiktet utåt, framförallt i Örebroregionen, och lyhört och professionellt representera Länsförsäkringar Bergslagen. Sammanhang: Länsförsäkringar Bergslagen Rapporterar till: VD Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ø Skapa tydlighet med nuläget, målet, uppdraget Ø Säkra en intern samsyn runt förväntningar och behov Ø Attrahera de bästa kandidaterna till tjänsten Ø Skapa bästa möjliga förutsättningar för den kommande anställda att vara i samförstånd med uppdraget och att i roll kunna agera beslutsamt med fokus på rätt prioriteringar Ett arbete skapat för dig som kandidat Människor har olika upplevelser om vad som händer i en organisation. Var de kommer ifrån, hur de arbetar idag och vad som påverkar deras syn och perspektiv på tillvaron. En bra matchning mellan arbetsgivarens kultur och arbetstagarens grundvärderingar är viktig och skapas bäst när man integrerar så många olika intryck som möjligt och gör dem talbara. Sanningen kan se olika ut för olika människor utan att för den sakens skull vara osann. Denna uppdragsbeskrivning syftar till att hjälpa dig, som kandidat, att bli klok kring tjänsten och dess roll i organisationen, så att du kan ta ställning till din energi för uppdraget och arbetsgivaren. Hela beskrivningen bygger på input från en utsedd referensgrupp och styrgrupp, som via enkäter och samtal har ombetts reflektera över ett antal frågor. Beskrivningen nedan är tagen från dessa båda gruppers svar. Vi tror att detta material hjälper dig att få en korrekt bild av uppdraget och utmaningarna, så du kan bedöma matchning, nu och i framtiden, runt ledarskap, gemenskap och utveckling. Med förhoppning om intressant läsning, Rekryteringskonsult Mia Haglund 1

2 VD har ordet Länsförsäkringar Bergslagen har under de senaste 10 åren haft en mycket starkt tillväxt med kraftigt ökande marknadsandelar inom alla verksamhetsgrenar. Bolaget är marknadsledande inom sakförsäkring och nykomling inom bank och fastighetsförmedling. God ekonomi, engagerade medarbetare och nöjda, lojala kunder gör att förutsättningarna för fortsatt tillväxt är mycket goda. En omställning till ökad kundcentrering och anpassning till kundernas förändrade krav och förväntningar är påbörjad och ska fullföljas. Samtidigt är proaktivitet och lönsamhet nyckelord i uppdraget för den nya Affärsområdeschefen. Samverkan med övriga företagsledningen i strategiska frågor är väsentlig, liksom förstärkning av bolagets lokala prägel. Jobbet är omväxlande, utmanande, stimulerande och med stor möjlighet att påverka bolagets inriktning och utveckling. Med vänlig hälsning Mikael Sundquist Verkställande direktör Länsförsäkringar, en upp- och nervänd pyramid Länsförsäkringsgruppens struktur är annorlunda än en koncerns. En koncern är byggd som en hierarkisk struktur med en koncernledning och koncernfunktioner i toppen. Länsförsäkringar är i förhållande till detta en upp- och nedvänd pyramid. Det som i en koncern normalt är koncernfunktioner, är inom Länsförsäkringar istället placerat i ett gemensamt dotterbolag till de 23 länsförsäkringsbolagen. I en koncernstruktur är ordervägen uppifrån och ned. Inom Länsförsäkringar fattas beslut gemensamt mellan de 23 länsförsäkringsbolagen. Den gemensamma verksamheten inom Länsförsäkringar består av verksamhet som länsförsäkringsbolagen valt att ha gemensamt. Inom en traditionell koncern består regional verksamhet av sådant som koncernen valt att decentralisera. Länsförsäkringar Bergslagen Länsförsäkringar Bergslagen är ett lokalt, kundägt försäkringsbolag som också driver bank och fastighetsförmedling. Bolaget är verksamt i Örebro län, Västmanlands län och Heby kommun totalt finns 23 kommuner i verksamhetsområdet. Länsförsäkringar Bergslagen etablerades 1848 och firar därför 170 års jubileum, då man också betalar tillbaka 170 Mkr till kunderna i verksamhetsområdet. 2

3 Grundtanken när bolaget startades var att människor gick samman för att bygga upp nerbrunna byggnader. Idag, 170 år senare, är Länsförsäkringar Bergslagen ett modernt företag, men har samma affärsidé. Det kallar vi hållbart. Länsförsäkringar skall vara den självklara partnern inom bank, försäkring och fastighetsförmedling och vi ska verka nära våra kunder. Länsförsäkringar Bergslagen har därför lokala kontor i Karlskoga, Köping, Lindesberg, Sala, Västerås och Örebro. På dessa kontor arbetar idag 300 personer, varav drygt 100 personer inom området Försäkring. Länsförsäkringar Bergslagen är ett kundägt bolag där mer än hälften av den vuxna befolkningen i verksamhetsområdet är kunder. Att bolaget ägs av sina kunder och att det finns ett påtagligt ägarinflytande är en viktig nyckel ur ett hållbart perspektiv. Bolagets marknadstäckning ( %) Sakförsäkring 2017 Hem 40,4 Villa 45,5 Personbil 36,8 Företagsförsäkring 48,3 Livförsäkring Förvaltat kapital, mdkr Antal kunder Bank Affärsvolym, mdkr Antal kunder Affärsidé Vi säljer ekonomisk trygghet, vilket betyder att vi erbjuder bra produkter och ger bra rådgivning. Kunden ska känna sig trygg och nöjd oavsett om vi setts, pratat i telefon eller mött varandra digitalt. Som medarbetare känner du ansvar för kundens hela ekonomi. Vid varje kundkontakt stämmer du av att vi har tagit hand om kundens alla behov. Du hjälper kunden antingen på egen hand, eller genom att samarbeta med någon av dina duktiga kollegor som arbetar inom andra delar av vårt bolag. Vi är tillgängliga i de kanaler som våra kunder vill möta oss. Vi är engagerade i våra kunder och tillsammans utvecklar vi vår verksamhet. Vi är nära våra kunder och använder det som en konkurrensfördel. Vision Vi har ett bra och komplett erbjudande av produkter så att kunderna känner sig trygga i sin vardag. Vi är också prisvärda. Våra kunder behöver därför 3

4 inte någon annan leverantör. På så sätt blir vi den självklara partnern inom bank, försäkring och fastighetsförmedling. Affärsområdet Försäkring Inom Försäkring arbetar idag drygt 100 personer. Verksamhetsområdet för Försäkring omfattar Örebro och Västmanlands län samt Heby kommun i Uppsala län. I ledningsgruppen för affärsområdet försäkring ingår 5 chefer. Affärsområdeschefen, chef för privatmarknad, chef för lantbruk och Agria, chef för livförsäkring, chef för företagsförsäkring och chef för affärsstöd. Personal och chefer inom affärsområdet arbetar också på lokalkontoren. Till säljkåren hör också franchisetagare som säljer Länsförsäkringars produktportfölj. Vad säger organisationen Några citat som fångats upp under förarbetet med denna rollbeskrivning: Jag har valt att jobba i bolaget för att bolaget har starka värderingar som är för kundens bästa. Företaget är mänskligt och har nöjda medarbetare. Och framförallt nöjda kunder. Ett starkt och trovärdigt varumärke. Organisationen kännetecknas av en stark företagskultur att vi ska ha nöjda kunder och att kunderna alltid ska få det de vill ha samtidigt som det är stark säljkultur med fokus på resultat och siffror. Bara en uppdragsgivare kunden. Platt organisation såväl på pappret som i praktiken. Fantastiskt roligt företag, kombinerar det lilla företaget med 300 anställda där alla känner alla, med det stora företaget Länsförsäkringsgruppen. Nuläge och framtid Länsförsäkringar har sedan starten 1848 hållit fast vid sin grundidé för verksamheten, vilket är att kunderna själva är ägare och att företaget ska finnas lokalt. Länsförsäkringar Bergslagen har påbörjat resan mot formulerade och uppsatta mål för 2020, där ledorden är tillgängliga, engagerade och nära. I planen ingår hur företaget ska växa och samtidigt värna om en hållbar affär för sina kunder och ägare. 4

5 Resan har de senast åren har gått snabbt och bolaget har en stadig tillväxt både inom försäkring och bank. Under hela tillväxtresan har man värnat om kvalitet och trygghet i leverans. Vid rekrytering av nya medarbetare har målet varit att finna kunniga och kvalificerade personer med värderingar och driv som överensstämmer med den LF-anda som många beskrivit under förarbetet till denna rollbeskrivning. I den pågående utvecklingen finns också en insikt att man behöver förändra den egna synen på vilken kunskap bolaget behöver för att möta framtida krav både från privatoch företagskunder. Digitalisering och utvecklingen av nya regelverk ger möjligheter, men ställer också krav på en organisation som har kapacitet att säkerställa den framtida affären. Vetskapen och förväntningar på en snabb förmåga till framtida omställningar finns. Rätt navigerat och prioriterat ger det stora möjligheter för Länsförsäkringar som lever nära sin kund och uppdragsgivare. Länsförsäkringar Bergslagen skall fortsättningsvis vara en organisation i framkant som skapar värde för sina kunder genom hela deras livsresa. Detta ställer höga krav på hela organisationen för att samordna sig internt, men också utåt för att upplevas som en värdeskapande samarbetspartner och inte bara en leverantör finansiella tjänster och försäkring. Det finns en stark tro på Länsförsäkringar och den egna kapaciteten. I förarbetet till denna rollbeskrivning har både chefer från företagsledningen och den egna ledningsgruppen bidragit med information. Det framkom att man ser sig som en organisation där det finns många lagspelare med höga krav på utveckling för både den egna rollen, gruppen och hela Länsförsäkringar. Under den starka tillväxt som Länsförsäkringar Bergslagen genomgått har prioriteringar gjorts för att bredda affären hos befintliga kunder men också för att värva nya. På många sätt har man varit framgångsrik i detta arbete och samtidigt finns önskemål i organisationen om en högre grad av samordning och samverkan för att långsiktigt skapa värde för kunden och för att inte riskera ett vi och dem i bolaget. Ett högt tryck på försäljning och nya kunder har dessutom bidragit till ett ökat behov av lönsamhetsanalys och riskmedvetenhet. Ett nytt synsätt på Länsförsäkringars erbjudande har vuxit fram, som går från produktförsäljning till att möta kunden där kunden är. Ett utifrån- och in perspektiv, där kunskapen finns hos Länsförsäkringars personal att uppfylla de behov som kunderna har. Detta har bland annat fört med sig ökade krav på generösare öppettider och service, vilket innebär ett större ansvar för hela arbetsgruppen inom affärsområdet. Detta innebär att även rollen som Affärsområdeschef också har utvecklats och utvidgats de senaste åren. I resan att få detta synsätt på plats krävs ett ledarskap med tillit och förtroende för sina medarbetare. 5

6 I rollen som ny Affärsområdeschef kliver du på ett redan påbörjat arbete för framtiden. Kunskap om bank och försäkring finns medan arbetet med att hitta ett nytt sätt att närma sig kund, få till interna processer, samt ge förutsättningar för en mer värdeskapande försäljning pågår. Här blir du som Affärsområdeschef en viktig kraft. Det finns stora förväntningar i organisationen om vad som ska uträttas när ett nytt perspektiv på kundmötet och försäljning skall genomföras. Rekryterarens ord Det är alltid Sandahl Partners ambition att få arbeta med organisationer där det mänskliga perspektivet är viktigt. Att komma till sin rätt är allas ambition och vilja, vilket också har en bäring på en organisations roll, mål och sammanhang. I vårt engagemang med Länsförsäkringar ser vi en ambitiös organisation med hög kompetens, kvalitetsmedvetenhet och framåtanda. Rollen vi nu har fått förtroende att rekrytera till är otroligt spännande då den efterfrågar mycket i en och samma kandidat. För rätt person är det ett uppdrag med utmanande inslag och en unik möjlighet att växa i uppdraget och göra skillnad inom en skicklig organisation. Ansvarsområden för Affärsområdeschef försäkring Som Affärsområdeschef har du en viktig roll i bolagets framtida arbete. Du leder ditt affärsområde varje dag och som medlem av företagsledningen på Länsförsäkringar Bergslagen har du ett övergripande strategiskt fokus där kundperspektivet, Affärsområdet Försäkring och Segmentet Företag är väl integrerat i hela verksamheten. Affärsområdeschefen är den viktiga drivkraften för att integrera struktur och ordning inom försäljning i den dagliga verksamheten. Som ledare är du en förebild och det naturliga stödet för andra chefer i organisationen. Du driver det strategiska arbetet med utveckling av värdestyrd försäljning på ett resultatorienterat sätt, där affärsmodellen är vägledande. Att träna och stötta chefer och medarbetare kommer vara ett pågående arbete över tid, där Affärsområdeschefen tillsammans med samtliga chefer ser detta som en avgörande och viktig del av sin roll. 6

7 Affärsområdeschefen driver det strategiska arbetet med resurs- och kompetensplanering för att möta framtida krav. Du tar helhetsperspektivet tillsammans med VD och HR-chef för hur vi förädlar och utvecklar de personer som vill växa och ta nya uppdrag inom organisationen. Därmed har du helhetsblicken för hur verksamhetens behov kan matcha medarbetarnas önskemål på både kort- och lång sikt. Du ser betydelsen av att nätverka och bygga relationer i Örebroregionen och i hela gruppen av Länsförsäkringsbolag vilket bidrar till en öppenhet och ett långsiktigt förtroende och stolthet hos Länsförsäkringar Bergslagens kunder, ägare och medarbetare. Du driver dessutom arbetet med att implementera policys, nya och ändrade lagar inom försäkringsområdet, riskanalys och handlingsplaner allt utifrån ovan nämnda hörnstenar. Dina utmaningar Som Affärsområdeschef handlar det om att omsätta innehållet i Målbilden för Länsförsäkringars tillväxt 2020 till delmål och inte tappa de strategiska och värdestyrda frågorna i den dagliga operativa verksamheten. Länsförsäkringar Bergslagens uttalade förhållningssätt i de fyra perspektiven Kund, Ekonomi, Medarbetare och Arbetssätt hjälper bolaget att ta beslut och nå målen. Genom strategiska val av målgrupper realisera tillväxtmålen, där lönsamhet och riskbedömning ingår. Förutom Affärsområdet Försäkring kommer du också ansvara för Segmentet Företag för Länsförsäkringar Bergslagen, ett dubbelt ansvar. En identifierad utmaning handlar om att möta högre samverkan i organisationen för att möta företagskundernas breda behov. Höga krav ställs därför på dig och dina medarbetare för att nyttja resurser effektivt och lösa frågeställningar som inte går att lösa på enskilt håll. Historiskt sett är Länsförsäkringar Bergslagen ett renodlat försäkringsbolag. För drygt 30 år sedan startades livförsäkringsverksamheten, för 20 år sedan adderades bankverksamheten och för 10 år sedan fastighetsförmedlingen. Det har funnits (och finns delvis fortfarande) olika logik om hur produkter inom försäkring och banktjänster säljs. Löne- och belöningssystem för personal har också varit olika inom dessa båda områden. För att möta kundernas framtida förväntningar, ska vi skapa ett värde för kunden som bygger en långsiktig relation där Länsförsäkringar är både prisvärda och trygga. Som Affärsområdeschef tar du vid i påbörjat arbete och får en avgörande roll för att driva förändringen framåt. Arbetet behöver ha ett långsiktigt perspektiv, där befintlig kunskap tas tillvara, förädlas och utvecklas. Affärsområdeschefen behöver i detta skeende stötta upp, inspirera och leda chefer och medarbetare i affärsmodellens utökade krav på respektive roll. 7

8 Slutligen ingår det dessutom i att vara ansiktet utåt i Örebroregionen. Balansen mellan det interna arbetet och det utåtriktade kommer finnas. Din drivkraft finns i båda och du ser vikten av att organisera och planera för att göra det möjligt. Framtidsfokus Prioriterade områden under det första året: Sätta dig in i Länsförsäkringars verksamhet och arbetet i företagsledningen. Lära känna dina chefers och medarbetares dagliga verksamhet för att säkerställa en effektiv och god arbetsstruktur och miljö. Knyta ihop Länsförsäkringars hela erbjudande för att på så sätt skapa långsiktiga kundrelationer. Sätta dig in i och driva och utveckla påbörjat arbete runt värdeskapande försäljning. Där långsiktighet, lönsamhet och riskbedömning ingår. Knyta kontakter, lära känna dina kollegor och säkra bra samarbeten inom hela Länsförsäkringar. Ta strategiska beslut och lär känna Örebroregionens näringsliv och samhälle. Prioriterade områden för de närmaste fem åren: Fortsatt utveckling av företaget för att möta framtida krav på digitalisering. Säkerställa fortsatt proaktiv marknadsbearbetning. Ta in och anpassa ny och befintlig lagstiftning som rör försäkringsområdet på ett funktionellt och strategiskt sätt för hela verksamheten. Bibehålla och driva frågor och projekt som en naturlig och integrerad del av verksamheten. Strategiskt ledningsarbete: Vara en av åtta medlemmar av företagsledningen och väl förtrogen med Länsförsäkringars affärsmodell. Leda den egna ledningsgruppen, ta tillvara på kunskap och inspirera mot uppsatta mål. Ta ett naturligt ledarskap för försäkringsdelen och representera Länsförsäkringar Bergslagen i hela Länsförsäkringar. Vara stödjande och pådrivande i övriga medlemmars utvecklingsarbete i företagsledningen. 8

9 Vem tror vi att du är? Du står för ett eget tydligt ledarskap. Du har en stark förmåga att se och etablera samband. Ditt engagemang smittar av sig och du älskar utmaningar. Du ser helheter och strategier, men gillar också att arbeta operativt och att driva specifika frågor. Du kan ställa krav och är lyhörd i ditt ledarskap. I ledarrollen drivs du av en vilja att fatta långsiktigt hållbara beslut och har en övertygelse att strukturer och processer bidrar. Du är affärs- och resultatinriktad, engagerad och skapar förtroende och arbetsglädje. Du strävar också efter att ständigt arbeta med dina styrkor och utvecklingsområden. Vad tror vi att du kan? Vi tror att det är en fördel om du har erfarenhet från kvalificerat försäkringsarbete, gärna också bank och finans. har erfarenhet av att leda andra chefer i en komplex organisation med bestående och gott resultat. har erfarenhet av förändringsarbete. har akademisk utbildning, gärna inom företagsekonomi eller motsvarande. har flera års erfarenhet av strategisk affärsutveckling och kvalificerad personalledning. har erfarenhet av att leda, samordna och utveckla försäljningsprocesser. har kunskap i de affärsmässiga drivkrafterna inom försäkring, bank och finans. Du känner också väl till lagstiftningen som är förknippad med dessa områden. har en dokumenterad erfarenhet av ett tryggt och involverande ledarskap. har arbetat i ett högt tempo, präglat av målfokusering kombinerat med en hög grad av samverkan på ledningsgruppsnivå. har lätt att skriva kvalificerade beslutsunderlag och kommunicerar tydligt på svenska och gärna på engelska. Avslutningsvis vet vi att förmågan att bygga nätverk och förena handlingskraft med integritet och diplomatiska egenskaper är framgångsfaktorer för rollen som Affärsområdeschef. Företrädarskapet för Länsförsäkringar Bergslagen är alltid närvarande och du ser dig själv som en förebild i en organisation med högt kvalitetstänk och kundnytta. Tjänsten är placerad i Örebro och vi tror att du bor i regionen. Rollen innebär också att du delar din tid mellan Örebro, Västerås och Stockholm, med andra ord resor varje vecka. Förhoppningsvis har vi väckt ditt intresse och du nu kan se dig som Länsförsäkringar Bergslagens Affärsområdeschef Försäkring! Välkommen att söka tjänsten senast 25 augusti. Skicka CV och personligt brev till orebro@sandahls.se. För frågor kontakta rekryteringskonsult Mia Haglund på telefon

10 Rollerna inom uppdraget som Affärsområdeschef Försäkring I rollen som Affärsområdeschef i företagsledningen tar jag ansvar för att beslut är grundade på fakta och erfarenhet förankrade i affärsmodellen nätverkar jag och lyfter in strategiska frågor från omvärlden som kan påverka organisationens framtid har jag ansvar för presentation av erforderliga beslutsunderlag är jag lyhörd och lyfter viktiga interna frågor för Länsförsäkringar Bergslagen driver jag projekt utifrån en process och kvalitetsfokuserad strategi för Länsförsäkringar Bergslagens utveckling är jag ambassadör för ständiga förbättringar i hela organisationen I rollen som Ledare har jag ansvar för organisationens styrprocess och strategiska utveckling av försäkringsfrågor har jag stort omdöme, god prioriteringsförmåga och driver organisationens beslut gällande försäkrings- och försäljningsfrågor långsiktigt leder och arbetar jag utifrån företagets mål har jag ett coachande förhållningssätt är tydlig gentemot medarbetare om uppdrag, ansvar, samt uppmuntrar till eget initiativ följer upp och återkopplar medarbetares prestation på ett konstruktivt sätt delegerar jag projekt för kontorens och affärsområdets utveckling bidrar jag till tydlig och klar informationsöverföring, via god kommunikation för jag ut och driver implementering av tagna beslut från företagsledningen ser och utvecklar jag medarbetare så att de kommer till sin fulla rätt föregår jag med gott exempel och lever som vi lär I rollen som Medarbetare är jag nyfiken, tolerant och respekterar olikheter är jag målfokuserad och tänker långsiktig affärsnytta lever och verkar jag utifrån våra policys tar jag ansvar för att marknadsföra Länsförsäkringar som arbetsplats gör jag mitt bästa och hjälper mina arbetskamrater tar jag ansvar för vår goda arbetsmiljö bidrar jag till ökad samverkan och dialog Jag antar utmaningarna i dessa roller: Jag kommer att stötta Xxx i hans/hennes roller: 10

Övergripande Mål (syfte): Strategiskt och operativt ansvara för att samordna och leda det dagliga arbetet inom HR och internkommunikation

Övergripande Mål (syfte): Strategiskt och operativt ansvara för att samordna och leda det dagliga arbetet inom HR och internkommunikation RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Uppdrag: HR chef och internkommunikationsansvarig Övergripande Mål (syfte): Strategiskt och operativt ansvara för att samordna och leda det dagliga arbetet inom HR och internkommunikation

Läs mer

RMS (Roll, Mål & Sammanhang)

RMS (Roll, Mål & Sammanhang) RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Uppdrag: Kommundirektör Övergripande Mål (syfte): Kommundirektören är kommunens ledande tjänsteperson. Det yttersta ansvaret är att verkställa kommunstyrelsen och kommunfullmäktiges

Läs mer

KUMLA FASTIGHETER. Uppdrag och Rollbeskrivning. Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat.

KUMLA FASTIGHETER. Uppdrag och Rollbeskrivning. Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat. Uppdrag och Rollbeskrivning Uppdrag: Organisation: VD Kumla Fastigheter AB Övergripande Mål ( Syfte ): Tillsammans med Kumla kommun och andra aktörer utveckla Kumla mot målen i Vision 2025. VD har det

Läs mer

UPPDRAGSBESKRIVNING. VD Till Adolf Lindgrens Stiftelse

UPPDRAGSBESKRIVNING. VD Till Adolf Lindgrens Stiftelse UPPDRAGSBESKRIVNING VD Till Adolf Lindgrens Stiftelse Målet med denna uppdragsbeskrivning: Þ Skapa tydlighet om nuläget, målet, uppdraget och rollerna inom organisationen Þ Säkra en intern samsyn runt

Läs mer

RMS (Roll, Mål & Sammanhang)

RMS (Roll, Mål & Sammanhang) RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Uppdrag: Övergripande Mål (syfte): Näringslivs- och utvecklingschef, en nyinrättad tjänst. Att initiera och genomföra aktiviteter i syfte att stimulera och stärka bilden av

Läs mer

Roll, Mål & Sammanhang

Roll, Mål & Sammanhang Roll, Mål & Sammanhang Roll: Fastighetschef på Örebroporten www.orebroporten.se Huvuduppdrag: Bidra till Örebros och Örebroportens framtida utveckling. - Du leder fastighetsavdelningens medarbetare och

Läs mer

Rollbeskrivning. Målet för uppdragsbeskrivningen: Ett arbete för dig? Uppdrag: Förvaltningschef för Vård och omsorgsförvaltningen

Rollbeskrivning. Målet för uppdragsbeskrivningen: Ett arbete för dig? Uppdrag: Förvaltningschef för Vård och omsorgsförvaltningen Rollbeskrivning Uppdrag: Förvaltningschef för Vård och omsorgsförvaltningen Övergripande Mål för rollen: Förvaltningschefen har det yttersta ansvaret att verkställa och driva kommunens egenregi verksamhet,

Läs mer

Rollbeskrivning. Chef Ekonomi & Administration.

Rollbeskrivning. Chef Ekonomi & Administration. Rollbeskrivning Uppdrag: Chef Ekonomi & Administration. Övergripande Mål: Medverka i utvecklingen av både avdelningens och bolagets arbete för att bidra till att hela koncernens framgångsrikt skall nå

Läs mer

Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat

Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Uppdrag: Övergripande Mål (Syfte): Sammanhang: Rapporterar till: HR chef Målet för rollen som HR- chef är att driva och utveckla HR- arbetet vidare så att Aspa Bruk ska uppfattas

Läs mer

IT-chef, tillika förvaltningschef, Sydnärkes IT förvaltning. IT-chefen rapporterar till Sydnärkes IT-nämnd och kommundirektören i Lekebergs kommun.

IT-chef, tillika förvaltningschef, Sydnärkes IT förvaltning. IT-chefen rapporterar till Sydnärkes IT-nämnd och kommundirektören i Lekebergs kommun. Rollbeskrivning Uppdrag: Övergripande Mål (syfte): IT-chef, tillika förvaltningschef, Sydnärkes IT förvaltning. Som van samverkansledare styra och utveckla ITförvaltningen så att de fyra medlemskommunerna

Läs mer

Rollbeskrivning. Målet med denna uppdragsbeskrivning. Ett arbete skapat för dig som kandidat. Kulturchef en nyinrättad tjänst

Rollbeskrivning. Målet med denna uppdragsbeskrivning. Ett arbete skapat för dig som kandidat. Kulturchef en nyinrättad tjänst Rollbeskrivning Uppdrag: Kulturchef en nyinrättad tjänst Övergripande Mål: Att initiera och öka samverkan av kulturaktiviteter. I syfte att stimulera kulturintresset, skapa möten och stärka bilden av Laxå

Läs mer

RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Målet med denna uppdragsbeskrivning: Kommundirektör för Hallsbergs kommun

RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Målet med denna uppdragsbeskrivning: Kommundirektör för Hallsbergs kommun RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Uppdrag: Övergripande Mål: Kommundirektör för Hallsbergs kommun Kommundirektören är kommunens ledande tjänsteperson. Kommundirektören ansvarar för styrning, utveckling och

Läs mer

Linde Material Handling Rollbeskrivning Uppdrag: Övergripande Mål: Sammanhang: Rapporterar till: Målet med denna uppdragsbeskrivning

Linde Material Handling Rollbeskrivning Uppdrag: Övergripande Mål: Sammanhang: Rapporterar till: Målet med denna uppdragsbeskrivning Linde Material Handling * Följande ord är en sammanställning av hur ODS uppfattats av andra via Rollbeskrivning Uppdrag: Övergripande Mål: Sammanhang: Rapporterar till: Verksamhetssamordnare/Kontorschef

Läs mer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte

Läs mer

Övergripande mål: Leda och utveckla ett väl etablerat arbete med syfte att göra Bibeln tillgänglig i Sverige.

Övergripande mål: Leda och utveckla ett väl etablerat arbete med syfte att göra Bibeln tillgänglig i Sverige. Rollbeskrivning Uppdrag: Direktor för Gideoniterna i Sverige Övergripande mål: Leda och utveckla ett väl etablerat arbete med syfte att göra Bibeln tillgänglig i Sverige. Strategiskt ansvara utifrån övergripande

Läs mer

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Rollbeskrivning. Marknadskoordinator

Rollbeskrivning. Marknadskoordinator Rollbeskrivning Uppdrag: Marknadskoordinator Övergripande Mål: Medverka i utvecklingen av både avdelningens och bolagets arbete för att bidra till att hela koncernens framgångsrikt skall nå de långsiktiga

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige den 8 oktober 2015 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun LUNDS KOMMUN Box 41, 221 00 Lund kommunkontoret@lund.se www.lund.se Stortorget 7 Telefon (vx) 046-35 50 00 Produktion Personalavdelningen, Kommunkontoret Design www.mariannaprieto.com Foto Wirtén PR &

Läs mer

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se

Läs mer

Inkludering och mångfald

Inkludering och mångfald 2017 Inkludering och mångfald Ställningstagande Ställningstagande för SEB-koncernen, antagen av styrelsen för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), december 2017. 1 Innehåll Vår VD och koncernchef har

Läs mer

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare Kommunstyrelsen 1 (6) STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare Beslutad när Beslutad av Diarienummer Ersätter Gäller för Kommunfullmäktige KSKF/2018:409 KSKF/2011:302 Samtliga nämnder och

Läs mer

En stad. 9000 medarbetare. En vision.

En stad. 9000 medarbetare. En vision. guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall nackavattenavfall.se Varumärket Nacka vatten och avfall att bygga och utveckla ett starkt och framgångsrikt varumärke är ett kontinuerligt arbete som kräver

Läs mer

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument 1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska

Läs mer

Guide till HELSINGBORG

Guide till HELSINGBORG Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En

Läs mer

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy. Laholms kommun Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms

Läs mer

Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat

Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Linde Material Handling Uppdrag: Vice President HR en nyinrättad tjänst Övergripande Mål( syfte): Att skapa en funktion med förstärkt fokus på utveckling av chefer, ledare

Läs mer

Hur bygger man en bank utifrån ett försäkringsbolag?

Hur bygger man en bank utifrån ett försäkringsbolag? Hur bygger man en bank utifrån ett försäkringsbolag? Rikard Josefson vd Länsförsäkringar Bank 2013-03-13 Kunderna har år efter år sagt sitt! Svenskt Kvalitetsindex (SKI) Länsförsäkringar Bank har mest

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta

Läs mer

Peabandan. Grunden till JUPP:en

Peabandan. Grunden till JUPP:en Peabandan Grunden till JUPP:en 2 Vår historia och kultur Vår historia och kultur Peab grundades 1959 av Erik och Mats Paulsson då 16 och 14 år gamla. Redan från början präglades verksamheten av ett stort

Läs mer

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll sid 1/9 VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder identifierar och tydliggör förbättringsbehov samt planerar, genomför och följer upp

Läs mer

HR & Kommunikationschef

HR & Kommunikationschef Befattningsbeskrivning: HR & Kommunikationschef April 2018 Setterwalls Advokatbyrå Setterwalls Advokatbyrå är en av Sveriges ledande affärsjuridiska fullservicebyråer med ett väl upparbetat internationellt

Läs mer

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor dialog delegera tydlighe humor besluta stöd lojal kommunice feedback bemötande motivera rättvis tillåtande lyhörd delaktighet inkluderande ansvar närvaro tydlighet samarbete närvarande förtroende vision

Läs mer

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling p e r s o n a l p o l i c y Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling Vår personalpolicy Att bygga och utveckla ny kunskap ställer särskilda krav

Läs mer

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål HR-strategi Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål Policy, riktlinjer och HR-processer För att förtydliga och förenkla arbetet för chefer, medarbetare

Läs mer

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna

Läs mer

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande. MEDARBETAR POLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett gott liv.

Läs mer

Folksam med dotterbolag

Folksam med dotterbolag Folksam med dotterbolag Finansmarknadsträff Stockholm, 5 november 2014 Q1-Q3 2014 Fortsatt stark premietillväxt och kundnöjdhet 2 Tite l på Stark efterfrågan inom alla områden Total premievolym miljarder

Läs mer

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för

Läs mer

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Sociala nämndernas förvaltning 2015-03-17 Dnr: 2015/128-IFN-010 Eva Sahlén - SNSES03 E-post: eva.sahlen@vasteras.se Kopia till Kommunstyrelsen Förslag till beslut Individ- och familjenämnden

Läs mer

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

TILL DIG SOM ÄR CHEF. TILL DIG SOM ÄR CHEF. Vi ska skapa en. e s l e v e l p p u v i t i s po Till dig som arbetar eller söker arbete som chef i Söderköpings kommun. LEDARSKAPET- EN NYCKEL TILL FRAMGÅNG Du som är eller vill

Läs mer

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409) Kommunfullmäktige Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-05-16 Sida 1(2) 106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409) Beslut 1. Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap antas.

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Uppdragsbeskrivning. för rollen som Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året

Läs mer

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef Chef i Mjölby kommun KS/2016:172 Dokumentansvarig: Personalchef Inledning Att vara chef är ett av de viktigaste uppdragen i Mjölby kommun. Uppdraget är utmanande och stimulerande, med fokus på att nå goda

Läs mer

Inkludering och mångfald

Inkludering och mångfald 2018 Inkludering och mångfald Policy Policy för SEB-koncernen, antagen av styrelsen för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), december 2018. 1 Innehåll Vår VD och koncernchef har ordet 3 Inledning 4

Läs mer

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolicy för Laholms kommun STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Grunder för PPS. Tieto PPS AH001, 8.1.1, Sida 1

Grunder för PPS. Tieto PPS AH001, 8.1.1, Sida 1 Sida 1 Om grunder för PPS Nöjd kund och nytta för alla är utgångspunkten för PPS. Grundläggande synsätt är positiv människosyn, åtagande, nytta och samförstånd. PPS utgår ifrån att varje människa är en

Läs mer

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka

Läs mer

Produktchef. Kontaktuppgifter:

Produktchef. Kontaktuppgifter: Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens

Läs mer

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller

Läs mer

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett

Läs mer

Code of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson

Code of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson Code of Conduct Palm & Partners har en unik position inom branschen och vi är extremt stolta över var vi befinner oss idag. Vi tror att grunden till vår framgång kommer från våra underliggande värderingar

Läs mer

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare Kommunstyrelsen 2018-11-05 Kommunledningskontoret HR KSKF/2018:409 Karin Tannergren 016710 50 02 1 (3) Kommunstyrelsen Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare Förslag till beslut

Läs mer

SÄLJKULTURANALYS BAKGRUND

SÄLJKULTURANALYS BAKGRUND SÄLJKULTUR ANALYS BAKGRUND OAVSETT BRANSCH och verksamhet råder stenhård konkurrens om kunder och affärer. På VD:s och försäljningschefens bord vilar ansvaret att ständigt leverera tillväxt och lönsamhet.

Läs mer

Uppdrag och rollbeskrivning

Uppdrag och rollbeskrivning Uppdrag och rollbeskrivning Roll: Ekonomichef Organisation: Laxå kommun Som vår nya ekonomichef ska du aktivt leda ekonomi och kvalitetsarbetet för en långsiktig ekonomi i balans. Rollen innebär också

Läs mer

Policy för ledning och organisation

Policy för ledning och organisation Policy för ledning och organisation Vara kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-03-26 26 Innehållsförteckning Ledning och styrning i Vara kommun... 1 Bakgrund... 1 Syfte och innehåll... 1 Medarbetarskap...

Läs mer

Produktchef. Kontaktuppgifter:

Produktchef. Kontaktuppgifter: Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens

Läs mer

Mål för rollbeskrivningen:

Mål för rollbeskrivningen: Rollbeskrivning Uppdrag: Programdirektör för programområdet Social välfärd i Örebro kommun. Programdirektören är programnämndens ledande tjänsteman. Övergripande Mål för rollen: Utifrån ett helhetsperspektiv

Läs mer

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409) Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-11-27 Sida 1(1) 265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409) Beslut 1. Förslag till policy för medarbetare, chefer

Läs mer

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!

Läs mer

Våra affärsprinciper

Våra affärsprinciper Våra affärsprinciper Vår vision är att skapa hållbara energilösningar i världsklass. Vi vill kunna kombinera stark och uthållig tillväxt tillsammans med god lönsamhet. Genom detta skapar vi värdetillväxt

Läs mer

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från Beslutad av: Regionfullmäktige, 2018 10 09, 167 Diarienummer: RS 2017 00684 Giltighet: från 2018 10 09 2023 10 09 Policy Medarbetarpolicy Policyn gäller för: Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernstab

Läs mer

Prestation Resultat Potential

Prestation Resultat Potential Arbetsblad Prestation Resultat Potential Ett arbetsblad för att bedöma och skapa dialog om prestation, resultat och potential. Arbetsblad Prestation, resultat och potential För att bedöma prestation och

Läs mer

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

Socialchef tillika förvaltningschef för socialförvaltningen i Degerfors kommun.

Socialchef tillika förvaltningschef för socialförvaltningen i Degerfors kommun. Rollbeskrivning Uppdrag: Socialchef tillika förvaltningschef för socialförvaltningen i Degerfors kommun Övergripande Mål ( Syfte ): Socialchefen skall säkerställa att förvaltningen uppnår de resultat som

Läs mer

Systematisk säljutveckling

Systematisk säljutveckling Systematisk säljutveckling Systematisk säljutveckling Idag är många företag beroende av ett aktivt och professionellt säljarbete som särskiljer dem från konkurrenterna. I den hårda konkurrensen räcker

Läs mer

Stockholms stads Personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så

Läs mer

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Chefs- och medarbetarpolicy för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions och Stadsmissionens Skolstiftelses styrelser 2011-02-21 Dokumentansvarig: Personalchef

Läs mer

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland

Läs mer

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

PERSONALPOLITISKT PROGRAM PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare

Läs mer

Syfte Mål Värderingar

Syfte Mål Värderingar Syfte Mål Värderingar November 2017 1 kingdesign.no / 1117 / 1000 / forsidefoto: Werner Anderson AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.no AF Gruppen Sverige AB Telefon +46 31 762 40 00 afgruppen.se

Läs mer

Värdegrund. etisk. och

Värdegrund. etisk. och Antagen av SISAB:s styrelse den maj Reviderad den november Värdegrund Koncernstyrelsen beslutade på sammanträdet den 22 mars 2010 omm Värdegrund för Stockholms Stadshus AB, bilaga 1. Denna ersätter den

Läs mer

Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete

Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten Kvalitativt jämställdhetsarbete Varför fick jag uppdraget att prata på denna konferens? Vad kan kommunala räddningstjänster lära av

Läs mer

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy

Chefs- och ledarskapspolicy Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-15 1. Inledning Denna policy vänder sig till dig som är chef eller vill bli chef i Eksjö kommun. Syftet är att du tydligt ska veta utifrån

Läs mer

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare Kultur- och fritidsnämnden 2019-01-02 Kultur och fritidsförvaltningen HR KFN/2018:194 Anneli Johansson 016-710 33 02 1 (2) Kultur- och fritidsnämnden Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer

Läs mer

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje. Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är

Läs mer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING Arbetsgivarstrategi i Sollentuna kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-02-15, 15, Dnr 2017/0764 KS Innehållsförteckning Arbetsgivarstrategi i Sollentuna kommun... 2 Varför ska vi arbeta med vårt arbetsgivarmärke?...

Läs mer

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Personalpolitiskt program. Motala kommun Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:

Läs mer

Socialchef tillika förvaltningschef för Socialförvaltningen i Lekeberg.

Socialchef tillika förvaltningschef för Socialförvaltningen i Lekeberg. Rollbeskrivning Uppdrag: Socialchef tillika förvaltningschef för Socialförvaltningen i Lekeberg Övergripande Mål ( Syfte ): Socialchefen har på nämndens uppdrag det yttersta ansvaret för att verkställa

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service

Läs mer

Förvaltningschef Kultur och bildningsförvaltningen

Förvaltningschef Kultur och bildningsförvaltningen Rollbeskrivning Uppdrag: Övergripande Mål (syfte): Sammanhang: Rapporterar till: Förvaltningschef Kultur och bildningsförvaltningen Strategiskt och operativt ledaransvar för förvaltningen kultur och bildnings

Läs mer

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.

Läs mer

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg, Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning

Läs mer

Hållbar stad öppen för världen

Hållbar stad öppen för världen Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy Hållbar stad öppen för världen Göteborg en stad för alla Vi som arbetar i Göteborgs Stad har ett gemensamt uppdrag, att tillgodose göteborgarnas behov och rättigheter.

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare

Läs mer

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen FÖRORD AV LEDNINGEN Du kommer att se ordet BUSSEN på flera ställen i denna handbok om våra värderingar. Vi kommer att börja med att bjuda in rätt personer i BUSSEN. Med rätt personer avser vi anställda

Läs mer

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409) Grundskolenämnden 2019-01-23 Barn- och utbildningsförvaltningen HR-enheten GSN/2019:70 Lena Karlsson, 016-710 97 45 1 (3) Grundskolenämnden Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Läs mer

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409) Förskolenämnden 2019-01-07 Barn- och utbildningsförvaltningen HR- enheten FSN/2019:14 Lena Karlsson, 016-710 97 45 1 (2) Förskolenämnden Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Läs mer