Verksamhetsberättelse Kultur- och fritidsnämnden
|
|
- Ann-Christin Svensson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsberättelse Kultur- och fritidsnämnden
2 Innehållsförteckning 1 Kultur- och fritidsnämnden Sammanfattning Ekonomiskt resultat för nämnden Analys av det ekonomiska resultatet Viktiga händelser och beslut Måluppföljning Uppdragsuppföljning Nyckeltal med kommentar och analys Sammanställning av investeringar Överföring av projektmedel etc till Allmän kulturverksamhet Fritidsverksamhet Idrotts- och fritidsanläggningar Biblioteksverksamhet Kulturskoleverksamhet Fritidsgårdar/öppen verksamhet Ungkulturhuset Gurraberg Kundval och finansiering inkl ledningsstöd (KFN) Politisk ledning (KFN) Bild framsida: Bokbussen kommer. Ambulerande bibliotek, Värmdö. Okänt årtal. Fotograf okänd. Verksamhetsberättelse 2
3 1 Kultur- och fritidsnämnden 1.1 Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för kommunens fritids-, idrotts-, biblioteks- och kulturverksamhet, spår, leder och anläggningar samt kulturskoleverksamhet. Nämnden är finansieringsnämnd, myndighetsnämnd och svarar i begränsad utsträckning för utförande av verksamhet i kommunal regi. Kultur- och fritidsnämnden visar en nettokostnad på 91,9 mnkr, och ett budgetöverskott på 5,5 mnkr. Överskottet kommer sig främst av att en del större investeringar inom idrotts- och fritidsanläggningar är senarelagda och kommer att färdigställas under kommande år. Därmed genererar de inga kostnader för avskrivningar och räntor. Detta, i kombination med att kostnader för drift och skötsel uppkommer först då anläggningen tas i bruk, ger ett överskott på 2,1 mnkr för år. Årets överskott för föreningsstöd uppgår till 0,6 mnkr. Förutom grundbidrag och aktivitetsbidrag till ungdoms- och idrottsföreningar har godkända ansökningar till övriga föreningsbidrag varit färre än förväntat. Ett arbete med att se över nuvarande utformning av föreningsstödet pågår. Av nämndens sex effektmål är två uppnådda och fyra till del uppnådda. Målet att medborgarna ska ha möjlighet att påverka kultur- och fritidsutbudet får anses vara väl uppfyllt när det gäller barn och unga. Målet att flickor och pojkar ska ha lika möjlighet att utöva en av kommunen stödd kultur- och fritidsverksamhet har inte uppfyllts fullt ut. Andelen flickor inom ungdoms- och idrottsföreningar har ökat något, medan andelen flickor på fritidsgårdar har minskat något liksom på Ungkulturhuset Gurraberg. Andelen pojkar inom kulturskoleverksamheterna är oförändrat. Medborgarnas möjlighet att ta del av ett mångsidigt kultur- och fritidsutbud visar i stort sett samma resultat som föregående år, men då ambitionsnivån för målvärdena höjts uppnåddes inte målet. Några viktiga händelser under året är att Gustavsbergsteatern har digitaliserats och att biografverksamhet har startat. Uppdragen att inventera kulturhistoriskt värdefull bebyggelse samt digitalisering av delar av kommunens bildarkiv är slutförda. Kommunen har övertagit idrottshallen Värmdöhallen och ny överenskommelse om drift och skötsel av anläggningen är tecknad med Värmdö IF. Fler kostnadsfria aktiviteter för unga har erbjudits under året då bland annat Träffpunkt 222:an höll öppet årets alla veckor och Ungkulturhuset Gurraberg har erbjudit fler aktiviteter. Planerandet av konstnärlig gestaltning i centrala Gustavsberg pågår. Konstverket, av den argentinske konstnären Tomas Saraceno, kommer att färdigställas under år 2014 och placeras vid Strandviksparken. Flera investeringar är under planering och påbörjade och till de större hör det belysta motionsspåret på Ingarö. Arbetet med ett mer omfattande spår- och ledprogram för motionsspår och ridstigar, men även fornminnen, utegym och friluftsbad har påbörjats, där alla delar beräknas vara klara till år Den intersektionella analysen av föreningsstödskartläggningen, med bland annat ett genus-, socioekonomiskt- och tillgänglighetsanpassat perspektiv, presenterades och godkändes av kultur- och fritidsnämnden. Verksamhetsberättelse 3
4 1.2 Ekonomiskt resultat för nämnden Ekonomiskt resultat per verksamhet Verksamhet (Belopp i tkr) Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 Allmän kulturverksamhet Fritidsverksamhet Idrotts- och fritidsanläggningar Biblioteksverksamhet Kulturskoleverksamhet Fritidsgårdar / öppen ungdomsverksamhet Kundval och finansiering inkl ledningsstöd Politisk ledning Ungkulturhuset Gurraberg Totalt Ekonomiskt resultat för nämnden Belopp i tkr Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 INTÄKTER Försäljning Taxor och avgifter Hyror och arrenden Bidrag varav interna intäkter KOSTNADER Personalkostnader inkl PO Övriga personalkostnader Köp av verksamhet Bidrag Hyror Övriga verksamhetskostnader Kapitalkostnader varav interna kostnader NETTORESULTAT Verksamhetsberättelse 4
5 1.3 Analys av det ekonomiska resultatet Orsaker till budgetavvikelse Orsak till budgetavvikelse Idrotts- och fritidsanläggningar: Senarelagda investeringar för bla spår och leder ger ett överskott för kapitaltjänstkostnader med 0,8 mnkr. Medel för drift och skötsel som inte nyttjats, bla till följd av planerade investeringar som ännu inte färdigställts, uppgår till 0,9 mnkr. Dessa medel kommer att behövas då anläggningarna färdigställs och tas i bruk. Tillfälligt ökade intäkter för lokalbokningen pga ändrad faktureringsrutin, 0,4 mnkr. Fritidsverksamhet: Överskott för bidrag till följd av få godkända ansökningar utifrån dagens riktlinjer. Ett arbete med bidragsöversyn pågår. Belopp (tkr) Fritidsverksamhet: Överskott för aktiviteter och projekt som till del genomförs nästa år. 800 Allmän kulturverksamhet: Tillfälligt lägre nettokostnad för Gustavsbergsteatern och kulturmiljövård, 0,7 mnkr. Dessutom är ett par projekt och scenkonstprogram för skola senarelagda till 2014, 0,2 mnkr. Tillfälliga personalvakanser inom kundvals- och finansieringsavdelningen, 0,6 mnkr, och på Ungkulturhuset Gurraberg, 0,3 mnkr Övriga mindre avvikelser sammantaget. 200 Totalt Viktiga händelser och beslut Den intersektionella analysen av föreningsstödskartläggningen, med bland annat ett genus-, socioekonomiskt- och tillgänglighetsanpassat perspektiv, presenterades och godkändes av kulturoch fritidsnämnden. Rapporten får ses som ett verktyg i en långsiktig process att utveckla och utvärdera stödet från kommunens sida med syfte att alla invånare har lika rätt till en meningsfull och berikande fritid. Utöver föreningsstödskartläggningen och den intersektionella analysen behövs ett fortsatt strategiskt arbete för att se över strukturer och system i kommunen som begränsar likväl som främjar olika målgrupper att delta i Värmdö kommuns kultur- och fritidsutbud. Den digitala bioutrustningen är installerad i Gustavsbergsteatern och under året har 209 filmvisningar ägt rum varav 81 matinéer. Publikantalet har uppgått till 5277 personer. Genom tjänstekoncession har ett avtal skrivits med Eurostar AB om en långsiktig drift av biografverksamheten. Från höstterminen startade undervisning i keramik och bild och form som nya ämnen i Värmdö kulturskolas frivilliga ämnesundervisning. Nämnden hatt gett ett utredningsuppdrag kring hur framtidens mötesplatser för unga kan utformas. Resultatet ska presenteras senast våren Fler aktiviteter utan kostnad för unga har erbjudits under året. Träffpunkt 222:an för unga höll öppet årets alla veckor och de kostnadsfria aktiviteterna på Ungkulturhuset Gurraberg har ökat. Uppdraget att inventera kulturhistoriskt värdefull bebyggelse är slutfört. Inventeringen synliggör och ger kunskap om den äldre bebyggelsen. Fyra femtedelar av de fastigheter som bedöms som intressanta är inventerade. Uppdraget att digitalisera delar av kommunens äldre fotosamling är slutfört fotografier är katalogiserade och digitaliserade. Arbetet med att göra materialet tillgängligt via kommunens hemsida för kommuninvånare, forskare och andra intresserade pågår. Uppdraget att utarbeta riktlinjer för ett arbetsstipendium för konstnärlig verksamhet är utfört och det första arbetsstipendiet är utdelat. Stipendiet syftar bl a till att ge konstnärer eller kulturarbetare möjlighet att under en begränsad tid arbeta med förnyelse och utveckling av sitt konstnärskap. I april övertog Värmdö kommun idrottshallen vid Värmdövallen. En ny överenskommelse kring Verksamhetsberättelse 5
6 drift och skötsel av anläggningen tecknades då med Värmdö IF. En hundlekplats i Gustavsberg färdigställdes i början av hösten. För att säkerställa framtiden för motionsspåret vid Ekedal har ett tio-årigt arrendeavtal tecknats med JM AB. I november genomfördes en busstur runt om i kommunen för nyinflyttade invånare. 1.5 Måluppföljning Måluppföljning Målet att medborgarna ska ha möjlighet att påverka kultur- och fritidsutbudet får anses vara väl uppfyllt när det gäller barn och unga. Målet att flickor och pojkar ska ha lika möjlighet att utöva en av kommunen stödd kultur- och fritidsverksamhet har inte uppfyllts fullt ut. Andelen flickor inom ungdoms- och idrottsföreningar har ökat något, medan andelen flickor på fritidsgårdar har minskat något liksom på Ungkulturhuset Gurraberg. Andelen pojkar inom kulturskoleverksamheterna är oförändrat. Medborgarnas möjlighet att ta del av ett mångsidigt kultur- och fritidsutbud visar i stort sett samma resultat som föregående år, men då ambitionsnivån för målvärdena höjts uppnåddes inte målet Inflytande och dialog Beskrivning I Värmdö ska demokratin utvecklas genom att medborgare och brukare ska ges ökat inflytande, till exempel genom möjlighet till olika typer av dialog och möjlighet att ställa medborgarförslag. Särskilt ungdomars inflytande ska öka. Samverkan mellan kommunen och olika intressenter ska stärka och vidareutveckla en livskraftig social ekonomi. MÅL: Medborgarna ska ha möjlighet att påverka kultur- och fritidsutbudet i Värmdö. Andelen barn och unga i kulturskoleverksamhet som anser att de kan påverka densamma uppgår till 98 procent vilket är en ökning med 17 procent och över målvärdet på 85 procent. För 2012 uppgick andelen till 81 procent. All verksamhet på Ungkulturhuset Gurraberg utgår från brukarens egna intressen och deltagande. Av de brukare på Gurraberg som har eget passerkort och som svarat på en enkät är 95 procent nöjda med möjlighet till att påverka verksamheten vilket är över målvärdet på 85 procent. Indikator Utfall Senaste kommentaren Andelen barn och ungdomar i kulturskoleverksamhet som upplever att de kan påverka densamma. Andelen unga som anser att de kan påverka verksamheten på Ungkulturhuset Gurraberg. 98% Enkätundersökning har genomförts under hösten. Enkäten visar att 98 procent anser att de kan påverka verksamheten. Årets målvärde är 85 procent. 95% Brukare och besökare uppmuntras att själva arrangera och aktivt delta i verksamheten. Av de brukare på Gurraberg som har eget passerkort och som svarat på en enkät är 95 procent nöjda med möjlighet till att påverka verksamheten. Verksamhetsberättelse 6
7 1.5.2 Omsorg och trygghet Beskrivning I Värmdö ska social hållbarhet skapa grunden för medborgarnas trygghet och välfärd. Utsatta personer och grupper ska särskilt stödjas. Värmdö kommun ska i sina verksamheter beakta ett barnperspektiv och lika tillgänglighet för alla, oavsett kön, etnicitet, ålder, sexuell läggning, religiösa samt fysiska och psykiska förutsättningar. Personer som omfattas av kommunens omsorg ska erbjudas möjlighet till förebyggande hälsovård. Alla omsorgsalternativ i Värmdö ska alltid hålla hög kvalitet och anpassas utifrån individuella önskemål. MÅL: Flickor och pojkar ska ha lika möjlighet att utöva en av kommunen stödd kultur- och fritidsverksamhet. Andelen flickor inom ungdoms- och idrottsföreningar har ökat med en procent till 46 procent, men når ändå inte upp till målvärdet 47 procent. Andelen pojkar inom kulturskoleverksamheterna är oförändrat 36 procent och når därmed inte upp till målvärdet på 38 procent. Andelen flickor inom fritidsgårdsverksamheten har minskat sedan föregående år från 41 till 35 procent och når därmed inte upp till målvärdet på 46 procent. Andelen flickor på Ungkulturhuset Gurraberg har minskat från 60 till 39 procent. Anledningen är att replokalen används mycket och då framför allt av killar. På kurser liksom vid bokning av övriga lokaler uppgår andelen tjejer till cirka 85 och når därmed upp till målvärdet på 60 procent tjejer. Indikator Utfall Senaste kommentaren Andelen flickor inom ungdoms- och idrottsföreningar (7-19 år). Andel pojkar inom kulturskoleverksamhet (7-19 år) Andelen flickor inom fritidsgårdsverksamheten (från 13 år) Andel flickor på ungkulturhuset Gurraberg (13-25 år) 46% Uppgift från föreningarnas grundbidragsansökan. Svag ökning av flickor år från år. År 2011 var 43 procent flickor och förra året utgjorde de 45 procent. Årets målvärde var 47 procent flickor. 36% Värmdö kulturskola har 43 procent pojkar medan de föreningsdrivna sammantaget har 22 procent pojkar i frivillig undervisning. Även förra året var andelen pojkar 36 procent för kommunal och föreningsdriven kulturskola sammantaget. Årets målvärde är 38 procent. 35% Alla fyra fritidsgårdarna har minskat andelen besök av flickor. År 2011 var 44 procent av besökarna flickor och förra året var de 41 procent. Årets målvärde var 46 procent besök av flickor. 39% Andelen tjejer har minskat från 60 procent 2012 till 39 procent. Anledningen är att musikverksamheten i replokalerna har vuxit och de allra flesta brukare är pojkar. Av de som använder övriga lokaler är 83 procent flickor. Deltagarna i kurser är till 85 procent flickor. MÅL: Medborgarna ska ha möjlighet att ta del av ett mångsidigt och kvalitativt kultur- och fritidsutbud. Utfallet av SCB:s medborgarundersökning våren visar i stort sett samma resultat som mätningen som genomfördes under Målvärdena har dock höjts jämfört med föregående år och uppnås därför inte. En liten minskning i resultat gäller dock värmdöbornas upplevda tillgång till idrottsevenemang. Verksamhetsberättelse 7
8 Indikator Utfall Senaste kommentaren Hur ser du på möjligheterna att kunna utöva fritidsintressen t.ex sport, kultur, friluftsliv, föreningsliv? Hur ser du på tillgången till idrottsevenemang? Hur ser du på tillgången till kulturevenemang? 73% Mätning via SCB:s medborgarundersökning. Även år 2012 var siffran 73 procent och årets målvärde var satt till 76 procent. 58% Mätning via SCB:s medborgarundersökning. I föregående års mätning var 60 procent positiva till tillgången på idrottsevenemang. Årets målvärde var 62 procent. 52% Mätning via SCB:s medborgarundersökning. År visade samma resultat som 2012 års mätning. Årets målvärde var satt till 53 procent Livslångt lärande för livet och arbetslivet Beskrivning Värmdös invånare, såväl unga som gamla, ska erbjudas möjligheter till livslångt lärande i inriktningar de själva önskar. Värmdö kommun ska stimulera invånarna att utveckla sin kompetens i förhållande till arbetsmarknaden för att stärka sina möjligheter att få arbete. Elever ska erbjudas en kreativ skola med utbildningar av hög kvalitet, som uppmuntrar till aktiv rörelse, kritiskt tänkande och ger en stark kunskapsbas. MÅL: Medborgarna ska vara nöjda med kultur- och fritidsutbudet i Värmdö. Andelen nöjda barn och ungdomar i kulturskoleverksamhet har ökat med 2 procent till 99 procent vilket är över målvärdet. För 2012 var 97 procent nöjda. Andelen medborgare som är nöjda med biblioteksverksamheten har sjunkit från 74 till 72 procent utifrån resultat av SCB:s medborgarundersökning våren och når inte upp till målvärdet 76 procent. Andelen medborgare som är nöjda med idrottsanläggningarnas öppettider är densamma som 2012 och uppgår i stort sett till målvärdet. De som är nöjda med utrustning och skötsel har sjunkit med en procent till 65 procent och når därmed inte upp till målvärdet på 70 procent. Även när det gäller belysning i motionsspår har nöjdheten sjunkit något från 61 till 58 procent. I princip är lika många medborgare nöjda med utställnings- och konstverksamhet som förra året, 60 procent. Däremot är det färre som är nöjda med teater och konserter, som sjunkit med 7 procent till 45 procent. Indikator Utfall Senaste kommentaren Andelen nöjda barn och ungdomar i kulturskoleverksamhet. Andelen nöjda medborgare vad gäller biblioteksverksamhet. Andelen nöjda medborgare vad gäller öppettider i idrotts- och motionsanläggningar. Andelen nöjda medborgare vad gäller utrustning och skötsel av idrotts- och motionsanläggningar. Andelen nöjda medborgare vad gäller belysningen i kommunens motionsspår? 99% Enkätundersökning har genomförts under hösten. Vid års mätning var 97 procent nöjda. Målvärdet för är 98 procent och utfallet 99 procent således en ökning med 2 procent från föregående år. 72% Mätning via SCB:s medborgarundersökning. Generellt är kvinnor något nöjdare med biblioteksverksamheten än män. Vid förra årets mätning uppnåddes 74 procent. Årets målvärde var 76 procent. 69% Mätning via SCB:s medborgarundersökning. Generellt är kvinnor nöjdare med öppettiderna än vad män är. Nöjdhetsgraden sammantaget för båda könen ligger lika som för Årets målvärde var 70 procent. 65% Mätning via SCB:s medborgarundersökning. Förra året var nöjdhetsgraden 66 procent och årets målvärde låg på 70 procent. 58% Mätning via SCB:s medborgarundersökning. Vid förra årets mätning var 61 procent nöjda och årets målvärde var 80 procent. Ett arbete pågår med att se över belysningen vid kommunens motionsspår och förväntas vara klart år Verksamhetsberättelse 8
9 Indikator Utfall Senaste kommentaren Andelen nöjda medborgare vad gäller utställnings- och konstverksamheter. Andelen nöjda medborgare vad gäller teaterföreställningar och konserter 60% Mätning via SCB:s medborgarundersökning. Kultur- och fritidsnämnden arrangerar inte längre egna utställningar, men ger bidrag till Gustavsbergs Konsthall, och det finns andra aktörer som erbjuder utställnings- och konstverksamhet. Vid förra årets mätning låg nöjdhetsgraden på 61 procent. Årets målvärde var 62 procent. 45% Mätning via SCB:s medborgarundersökning. År 2012 var 52 procent nöjda och årets målvärde var 55 procent. MÅL: Medborgarna upplever Värmdös bibliotek som sociala och kulturella mötesplatser. En brukarenkät genomfördes i november då bland annat nöjdhet med öppettiderna samt påverkansgrad mättes. Uppmätta värden låg något lägre än föregående år och når inte upp till årets mål. Målen för antalet kulturprogram och besökare till dessa har uppnåtts med marginal. Indikator Utfall Senaste kommentaren Biblioteket har bra öppettider. 4,3 En brukarundersökning genomfördes i nov. Årets värdet uppgick till 4,3, på en 5-gradig skala, att jämföras med föregående års värde på 4,4. Antalet besökare på kulturprogram 892 pers Antalet besökare på kulturprogram var 892 under året. Antalet kulturprogram 72 Under året har 72 kulturprogram genomförts vilket överstiget målvärdet med marginal. Andelen besökare som anser att de har möjlighet att påverka biblioteksverksamheten. 3,8 En brukarundersökning genomfördes i nov. Värdet uppgick till 3,8 på en 5-gradig skala och nådde därmed inte upp till målvärdet uppgick värdet till 4, Hållbar utveckling Beskrivning Vi ska utveckla Värmdö så att en omställning till en mer hållbar livsstil underlättas. Här skapar vi ett samhälle där sociala, ekonomiska och ekologiska aspekter värderas lika. Värmdö ska vara en attraktiv kommun att vistas och arbeta i. Vi erbjuder ett liv med både natur, skärgård och pulserande lokala samhällen med närhet till Stockholm. MÅL: Fler unga ska uppleva att de har tillgång till socialt stimulerande fritidssysselsättning oavsett familjens inkomst. Ungkulturhuset Gurraberg har ökat de kostnadsfria aktiviteterna med 35 procent varför målvärdet kan anses vara väl uppfyllt. Verksamheten har därmed utvecklats och anpassats för att nå fler unga i Värmdö kommun oavsett ekonomisk bakgrund. Fritidsgården i Gustavsberg har från i år öppet under årets alla veckor vilket innebär att unga ges möjlighet till socialt stimulerande fritidssysselsättning oavsett familjens inkomst även under sommaren. Verksamhetsberättelse 9
10 Indikator Utfall Senaste kommentaren Antalet kostnadsfria fritidsaktiviteter för unga ska öka med 20 procent. 35% Antalet kostnadsfria aktiviteter har ökat med 35 procent på Ungkulturhuset Gurraberg. Verksamheten omfattar evenemang, kurser och workshops, coachning, egna projekt samt att nyttja replokaler, inspelningsstudio, ateljéer och danssal. Träffpunkt 222:an i Gustavsberg hade öppet alla sommarveckor och fritidsgården i Stavsnäs hade öppet ett par dagar i veckan under sommaren. 1.6 Uppdragsuppföljning Inflytande och dialog Uppdrag Status Senaste kommentaren Medborgardialoger öarna-öbiblioteken, stöttning av kulturlivet Medborgardialog huvudbibliotek Bussrundtur för nyinflyttade Ej påbörjad Ej påbörjad Avslutad enligt plan Frågan har inte ännu aktualiserats. Nytt huvudbibliotek ingår i utredningen om kulturhus i lokaler i hamnen. Kultur- och fritidsnämnden beslutade 5 november att genomföra en bussrundtur för nyinflyttade under. Bussrundturen har genomförts. Riktlinjer för namnsättning Avslutad enligt plan Riktlinjer antogs vid kultur- och fritidsnämndens sammanträde den 5 november Omsorg och trygghet Uppdrag Status Senaste kommentaren Budget 2012: Ridmöjligheter för funktionshindrade Budget 2014: Sommarlovsaktiviteter Pågående enligt plan Pågående enligt plan Kultur- och fritidsnämnden planerar behandla ärendet om ridmöjligheter för personer med funktionsnedsättning i februari Livslångt lärande för livet och arbetslivet Uppdrag Status Senaste kommentaren Budget 2011: Inventering av kulturellt värdefulla byggnader Uppdrag att i samverkan med SBK utreda möjligheten att bygga en boulebana vid Gustavsgården och andra platser Avslutad enligt plan Pågående enligt plan Rapport om uppdraget att inventera kommunens värdefulla byggnader godkändes av kultur- och fritidsnämnden Erforderliga beslut har erhållits och boulebanor med mera kommer att anläggas under våren Budget : Digitalisering av fotoarkiv Avslutad enligt plan Digitalisering har genomförts enligt plan. Rapporteras till KFN i mars Budget : Regelverk för årliga stipendier Budget : Införa syskonrabatt inom kulturskolan inom nämndens ram med start hösten. Avslutad enligt plan Avslutad enligt plan Kultur- och fritidsnämnden har beslutat om stadgar för arbetsstipendium för konstnärlig verksamhet vid sammanträdet 23 april. Årets stipendium delas ut vid kommunfullmäktiges sammanträde den 2 oktober. Syskonrabatt är infört. Djurö skola omkl rum Pågående enligt plan Byggnadsarbete pågår. Planeras slutföras under våren Analys av underlag i föreningsstödskartläggni ng Avslutad enligt plan Kultur- och fritidsnämnden beslutade godkänna rapporten "Värmdö kommuns stöd till ungdomars kultur- och fritidsaktiviteter ur ett intersektionellt perspektiv". Nämnden beslutade också om ett nytt uppdrag att bidrag, avgifter och taxor ska följas upp, utvärderas och analyseras ur ett intersektionellt och normkritiskt perspektiv. Verksamhetsberättelse 10
11 Uppdrag Status Senaste kommentaren Framtidens mötesplatser för unga Budget 2012: Genusrevision avseende bidrag till föreningar Budget 2011: Motionsspår på Ingarö Bidrag, avgifter och taxor Pågående enligt plan Avslutad enligt plan Pågående enligt plan Pågående enligt plan En inledande omvärldsanalys pågår. Se redovisning av uppdraget "Värmdö kommuns stöd till ungdomars kulturoch fritidsaktiviteter - ur ett intersektionellt perspektiv". Anläggning av motionsspår på Ingarö har påbörjats. Beräknas färdigställas under hösten Utredningen har inletts. Djurö konst och kultur Avslutad enligt plan Kultur- och fritidsnämnden beslutade bevilja föreningar på Djurö bidrag om kr årligen under förutsättning att det bildades en gemensam/paraplyförening. En sådan förening har bildats och bidraget utbetalats. Budget 2014: Satsning på kulturskolan Budget 2014: System för årligt ateljéstöd Budget 2014: Evlinge Ridhus Pågående enligt plan Pågående enligt plan Avslutad enligt plan Satsningarna inarbetas i 2014 års interna avtal mellan kultur- och fritidsnämnden och utbildningsstyrelsen. Värmdö ridklubb har inkommit med kompletterande ansökan om bidrag. Bidraget har beviljats Hållbar utveckling Uppdrag Status Senaste kommentaren Nämndmedverkan i projektet Gustavsberg Avslutad enligt plan Nämnden deltar exempelvis genom konstnärlig gestaltning. Konstnärlig gestaltning i centrala Gustavsberg Budget 2014: Nämndmedverkan i projektet Framtidens Gustavsberg Pågående enligt plan Konstverket som ska placeras vid Strandvik planeras installeras under Pågående enligt plan Verksamhetsberättelse 11
12 1.7 Nyckeltal med kommentar och analys Verksamhetsberättelse 12
13 1.8 Sammanställning av investeringar Projektnamn Projekt Ack utfall t.o.m. Varav utfall Budget Överskott (+) Underskott (-) Förslag till ombudgetering Direktinvesteringar Konst och offentlig utsmyckning Gustavsbergsteatern Inventarier idrottsanläggningar Övriga investeringar fritidsanläggningar S:a direkt-investeringar Pågående investeringar Konstnärlig gestaltning C Gustavsberg Ingarö motionsspår Spår- och ledprogram S:a pågående investeringar Avslutade investeringar "Ettan i centrum - Träffpunkt 222:an" Spontanytor "Fyrhuset Bikepark" Grisslinge volley-bollplan läktare S:a avslutade investeringar Total Kommentar/analys per objekt Direktinvesteringar Konst och offentlig utsmyckning Varje år avsätts medel för investeringar i lös konst och offentlig utsmyckning. För avsattes även 0,4 mnkr för utrusning till digitalisering av foton i samband med att kommunens bildarkiv digitaliseras och offentliggörs. Det planerade konstverket av konstnären Tomas Saraceno vid Strandviksparken kommer att stå på ett betongfundament. Av årets investeringsmedel för offentlig utsmyckning föreslås 0,2 mnkr föras till nästa år för att delvis täcka investeringskostnaden av detta fundament. Gustavsbergsteatern Gustavsbergsteatern försågs i januari med digital filmutrustning och lokalen kan nu användas både som biograf och digitalt hus. Investeringen uppgick till 0,6 mnkr. Inventarier sporthallar och gymnastiksalar samt övriga fritidsinvesteringar Investeringsmedel för utrustning till sporthallar och gymnastiksalar, samt medel för övriga investeringar inom ungdoms- och fritidsområdet. Här ligger en stor del av nämndens investeringsmedel inom fritidsområdet samlade, för att när det är aktuellt fördelas på enskilda investeringsprojekt. Verksamhetsberättelse 13
14 För nyttjades 0,1 mnkr till lösa inventarier i sporthallar, gymnastiksalar och till idrottsplatser. Överskottet för investeringsmedel för idrotts- och fritidsanläggningar som nämnden de närmaste åren inte kommer att nyttja, beräknas till 3,5 mnkr. Pågående investeringar Konstnärlig gestaltning i centrala Gustavsberg Budgetmedel för konstnärlig gestaltning i centrala Gustavsberg. Statens konstråd bidrar med 753 tkr. Planeringsarbetet för den argentinske konstnären Tomas Saracenos konstverk i Gustavsbergs hamn pågår och kommer att färdigställas under år Ingarö motionsspår Arbetet för ett nytt belyst motionsspår på Ingarö har påbörjats i samarbete med Ingarö IF. Med Brunns skola som utgångspunkt byggs ett tre kilometers motionsspår som ur energi- och miljösynpunkt kommer att förses med LED-belysning, vilket sänker energiförbrukningen och därmed driftkostnaderna väsentligt. Spåret förväntas bli klart under Spår- och ledprogram Arbetet med spår- och ledprogrammet, i samverkan med samhällsbyggnadskontoret, pågår. Det omfattar främst motionsspår och ridstigar men även fornminnen, utegym och friluftsbad. Projektarbetet har av flera skäl blivit fördröjt och 2016 förväntas alla delprojekt vara färdigställda. Av nämndens erhållna medel om totalt 9,0 mnkr fördelat på tre år beräknas tre miljoner inte kunna nyttjas som investering, utan kommer att utgöra upprustning och underhåll av nuvarande spår och leder och därmed kostnadsföras direkt. Avslutade investeringar "Ettan" i centrum / Träffpunkt 222:an Ombyggnation och anpassning av de nya lokalerna i centrala Gustavsberg är klar för nya "Träffpunkt 222:an". En altan kommer att byggas till vid entrén när bygglov erhålls. Spontanytor "Fyrhuset Bikepark" vid fritidsgården i Stavsnäs har byggts i samarbete med ungdomar på fritidsgården och stod klar i juli månad. Grisslinge volley-boll-plan läktare En läktare har uppförts vid "beach-volley-planen" vid Grisslinge friluftsbad. Status övriga investeringsprojekt Därutöver planeras för en spontanyta vid Djurö skola, iordningställande av tennisplan samt bryggor och båtförråd till Jolleseglarna i Mörtnäs för sammantaget 3,8 mnkr. Iordningställande av tennisplan i Mörtnäs - avvaktar detaljplan och bygglov. Ny brygganläggning i Mörtnäs för Värmdö jolleseglare - avvaktar detaljplan. Upprustningen av spontanyta med konstgräs vid Djurö sporthall har påbörjats och beräknas vara färdigställd under Verksamhetsberättelse 14
15 1.9 Överföring av projektmedel etc till 2014 Projektnamn Projekt eller aktivitet Utfall Budget Överskott (+) Underskott (-) Planerat avslut Förslag till överföring av medel till 2014 Pågående projekt Förlagsprojekt kvartal Summa pågående projekt Kommentar/analys per projekt Förlagsprojekt: En ny reviderad upplaga av kommunens kulturmiljöprogram har arbetats fram. Tryckning och bindning kommer att ske i början på nästa år och resultatöverföring föreslås därför med 100 tkr. 2 Allmän kulturverksamhet 2.1 Sammanfattning Under allmän kulturverksamhet ligger nämndens samlade medel för programverksamhet för barn, unga och äldre, bidrag till studieförbund och föreningar, medel för kulturmiljövård och konstnärlig utsmyckning samt medel för drift av Gustavsbergsteatern och Ungkulturhuset Gurraberg. 2.2 Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat per verksamhet Belopp i tkr Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 INTÄKTER KOSTNADER NETTORESULTAT Analys av det ekonomiska resultatet Orsaker till budgetavvikelse Orsak till budgetavvikelse Kulturmiljövård och digitaliseringen av bildarkivet har kunnat ske till lägre kostnad än planerat. Gustavsbergsteatern har högre intäkter pga ändrad faktureringsrutin samt lägre driftskostnader då vaktmästare funnits på deltid under året. Förlagsverksamheten visar överskott för tryckning av "Skärgårdsbygd", som sker i början på nästa år. Programverksamheten för skolbarn kommer att visa vissa föreställningar i början på nästa år. Belopp (tkr) Totalt 900 Verksamhetsberättelse 15
16 Kulturmiljövård och digitalisering av bildarkivet har genomförts under året till lägre kostnader än planerat. De extra medel som överfördes från föregående år har därmed inte behövts tas i anspråk. Intäkterna för uthyrningen av Gustavsbergsteatern är högre för då faktureringsrutinen ändrats (sista kvartalets intäkter redovisas innevarande år och inte som tidigare påföljande år). Samtidigt har driftskostnaderna för teatern varit lägre då vaktmästartjänsten varit vakant och endast delvis fyllts upp. För förlagsverksamheten är arbetet med att ta fram kulturmiljöprogrammet "Skärgårdsbygd" klart. Själva tryckningen och bindningen kommer att ske i början år 2014, vilket förklarar överskottet. Resultatöverföring föreslås därför med 100 tkr. För scenkonst skola kommer vissa av höstens planerade föreställningar att kunna visas först i början av nästa år och ger därmed ett ekonomiskt överskott för. 2.4 Viktiga händelser och beslut Den digitala bioutrustningen är installerad i Gustavsbergsteatern och under året har 209 filmvisningar ägt rum varav 81 matinéer. Publikantalet har uppgått till personer. Genom tjänstekoncession har ett avtal skrivits med Eurostar AB om en långsiktig drift av biografverksamheten. Uppdraget att digitalisera kommunens äldre fotosamling är slutfört fotografier är katalogiserade och digitaliserade. Arbetet med att göra materialet tillgängligt via kommunens hemsida för kommuninvånare, forskare och andra intresserade pågår. Uppdraget att inventera kulturhistoriskt värdefull bebyggelse är slutfört. Inventeringen synliggör och ger information om den äldre bebyggelsen. Fyra femtedelar av de fastigheter som bedöms som intressanta är inventerade. Uppdraget att utarbeta riktlinjer för arbetsstipendium för konstnärlig verksamhet är utfört och det första arbetsstipendiet är utdelat. Stipendiet syftar bl a till att ge konstnärer eller kulturarbetare möjlighet att under en begränsad tid arbeta med förnyelse och utveckling av sitt konstnärskap. Kultur- och fritidsnämnden har beviljat Föreningen Djurö Kulturhus ett årligt hyresstöd på kr för en byggnad benämnd Gula villan, på fastigheten Djurö 4:386 i Björkås. I byggnaden kommer föreningen, som är en nybildad paraplyförening för flera föreningar, att bedriva kulturverksamheter för alla åldrar. Verksamhetsberättelse 16
17 2.5 Nyckeltal med kommentar och analys Kultur-och fritidsnämnden finansierar ett stort utbud av kulturupplevelser för barn och unga utan kostnad för deltagaren. Det innebär att även barn i ekonomiskt utsatta familjer får möjlighet att ta del av utbudet. Kommunens barn och unga i för- och grundskola, både kommunal och enskild, erbjuds ett brett utbud av kulturprogram och skolbio. Grundidén är att kulturupplevelser och kulturutövande är en demokratisk rättighet. Kulturupplevelser och eget skapande bidrar till att stärka unga i deras utveckling. Till kulturprogrammen för förskola och skola räknas professionella scenkonstföreställningar, guidade visningar på Gustavsbergs konsthall och Porslinsmuseet samt musikprogram. 3 Fritidsverksamhet 3.1 Sammanfattning Under fritidsverksamhet ligger nämndens samlade medel för kontantbidrag till ungdoms- och idrottsföreningar och medel för särskilda satsningar på exempelvis flickor och personer med funktionsnedsättning. Här ligger även medel för kommunens digitala lokalbokningssystem samt övriga medel för utveckling, samordning och annan främjande verksamhet inom fritidsområdet. Verksamhetsberättelse 17
18 3.2 Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat per verksamhet Belopp i tkr Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 INTÄKTER KOSTNADER NETTORESULTAT Analys av det ekonomiska resultatet Orsaker till budgetavvikelse Orsak till budgetavvikelse Övriga bidrag visar överskott till följd av färre godkända ansökningar. Idébanken har fått få ansökningar. Överskott för aktiviteter och projekt som till del genomförs nästa år. Belopp (tkr) Totalt Förutom grundbidrag och aktivitetsbidrag till ungdoms- och idrottsföreningar har godkända ansökningar till övriga föreningsbidrag varit färre än förväntat. Ansökningarna till Idébanken har varit få liksom ansökningarna till tjejsatsningsmedlen. Ett arbete med att se över nuvarande utformning av föreningsstöd pågår. Arbetet bygger på den intersektionella rapport som nämnden antog i juni. Några av de aktiviteter och projekt som är framflyttade till nästa år är Idrottsting, ett digitalt system för bidragshantering och arbetet med att utveckla och projektera nya anläggningar inom fritidsområdet. 3.4 Nyckeltal med kommentar och analys Antalet bidragsberättigade medlemmar har ökat mer än utbetalt bidragsbelopp till målgruppen. Detta gör att utbetalt bidrag per medlem minskat för år. Verksamhetsberättelse 18
19 4 Idrotts- och fritidsanläggningar 4.1 Sammanfattning Överenskommelser om brukarsamverkan för drift och skötsel av idrotts- och fritidsanläggningar är tecknade med föreningar eller föreningars driftsbolag från 1 januari till och med år För samma period är nytt avtal tecknat med samhällsplaneringsnämnden för skötsel av motionsspår, vandringsleder och kommunala friluftsbad. 4.2 Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat per verksamhet Belopp i tkr Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 INTÄKTER KOSTNADER NETTORESULTAT Analys av det ekonomiska resultatet Orsaker till budgetavvikelse Orsak till budgetavvikelse Överskott kapitaltjänstkostnader pga senarelagda investeringar. Överskott hyra bla för ej färdigställda omklädningsrum vid Djurö sporthall Ökade kostnader i samband med övertagandet av sporthall Värmdöhallen. Belopp (tkr) Överskott för drift och skötsel i egen regi 900 Ökade intäkter netto för lokalbokning pga ändrad faktureringsrutin 400 Totalt Överskottet för idrotts- och fritidsanläggningar beror främst på att flera av nämndens planerade investeringar påbörjats men ännu inte färdigställts. Medel för avskrivningar och räntor visar därmed ett överskott på 0,8 mnkr för i år. Senarelagda investeringar påverkar också kostnaden för drift och skötsel. Planerade anläggningar som av olika skäl senareläggs medför att kostnader för underhåll och skötsel uteblir. Dessa budgetmedel kommer dock att behövas så snart anläggningarna är färdiga att tas i bruk. I april tog kommunen över idrottshallen vid Värmdövallen, vilket medfört att nämnden fått högre hyreskostnader än planerat. Samtidigt har hyresmedel för nya omklädningsrummen vid Djurö sporthall inte tagits i anspråk, då dessa blir klara under år Förändrade faktureringsrutiner för lokalbokning har medfört tillfälligt ökade hyresintäkter för år. Verksamhetsberättelse 19
20 4.4 Viktiga händelser och beslut I april övertog Värmdö kommun idrottshallen vid Värmdövallen. En ny överenskommelse kring drift och skötsel av anläggningen tecknades då med Värmdö IF. Hundlekplatsen i Gustavsberg färdigställdes i början av hösten. För att säkerställa framtiden för motionsspåret vid Ekedal har ett 10-årigt arrendeavtal tecknats med JM AB. 4.5 Nyckeltal med kommentar och analys Idrotts- och fritidsanläggningar utgör drygt 40 procent av nämndens totala nettokostnader, motsvarande 960 kr per invånare för året. 5 Biblioteksverksamhet 5.1 Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden har tecknat avtal med utbildningsstyrelsen om drift av ett huvudbibliotek och tre filialbibliotek samt en bokbuss. Nämnden har vidare överenskommelser om drift av ö- bibliotek genom samverkan med föreningar och skolor på Möja, Nämdö, Runmarö, Sandhamn och Svartsö. 5.2 Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat per verksamhet Belopp i tkr Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 INTÄKTER KOSTNADER NETTORESULTAT Analys av det ekonomiska resultatet Kostnaden för kommunal biblioteksverksamhet enligt avtal uppgick till 11,8 mnkr. Kostnaden för öarnas bibliotek/mötesplatser har uppgått till 0,2 mnkr under året. Verksamhetsberättelse 20
21 5.4 Nyckeltal med kommentar och analys 6 Kulturskoleverksamhet 6.1 Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden har tecknat avtal med utbildningsstyrelsen om frivillig och obligatorisk kulturskoleverksamhet. Verksamheten drivs av Värmdö kulturskola. Den frivilliga delen sker utanför skoltid och den obligatoriska kulturskoleundervisningen når alla barn i både kommunal och enskild grundskola i år 1-3 med dans, drama och rytmik ett år vardera. Nämnden ger i dagsläget bidrag till två föreningar som driver frivillig kulturskoleverksamhet. Under året har drygt 1700 barn och unga haft frivillig undervisning, varav cirka en tredjedel i föreningsregi. 6.2 Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat per verksamhet Belopp i tkr Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 INTÄKTER KOSTNADER NETTORESULTAT Analys av det ekonomiska resultatet Underskottet beror på att Värmdö kulturskolas ersättning för musikundervisning reviderades (höjdes med 490 tkr för helåret) i november enligt ordförandebeslut. Den obligatoriska undervisningen har utförts enligt planerat, men det ekonomiska utfallet är 210 tkr lägre än budget pga att för lågt belopp av misstag har fakturerats för. För Värmdö kulturskolas del kommer detta att justeras i resultatöverföringen till år För kultur- och fritidsnämndens del borde årets resultat ha legat på ett underskott med 305 tkr för kulturskoleverksamheten. Verksamhetsberättelse 21
22 6.4 Viktiga händelser och beslut Från höstterminen startade undervisning i keramik och bild och form som nya ämnen i Värmdö kulturskolas frivilliga ämnesundervisning. Cirka 30 elever har tagit del av undervisningen. 6.5 Nyckeltal med kommentar och analys 7 Fritidsgårdar/öppen verksamhet 7.1 Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden har tecknat internt avtal med utbildningsstyrelsen om drift av fritidsgårdar och öppen ungdomsverksamhet för unga från 13 år. Verksamheterna bedrivs i centrala Gustavsberg på Träffpunkt 222:an, i Brunn på Brunnen och i Hemmesta på Tomtebo. Den ideella föreningen Fyrhuset har från 1 januari, genom en överenskommelse om partnerskap, övertagit driften av fritidsgården Fyrhuset ute i Stavsnäs. 7.2 Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat per verksamhet Belopp i tkr Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 INTÄKTER KOSTNADER NETTORESULTAT Verksamhetsberättelse 22
23 7.3 Analys av det ekonomiska resultatet Orsaker till budgetavvikelse Orsak till budgetavvikelse Belopp (tkr) Lokalkostnaderna har varit lägre än förväntat 160 Totalt Nyckeltal med kommentar och analys Totalt sett har antalet besök till fritidsgårdarna ökat med 25 procent jämfört med föregående år. Det är Träffpunkt 222:an och Fyrhuset som står för ökningen, medan antalet besök har minskat för både Brunnen och Tomtebo. Cykelparken Fyrhuset Bikepark, som stod klar lagom till sommaren, har lockat många besökare. Ett av nämndens mål var att öka andelen flickor i fritidsgårdsverksamheten. Detta mål har inte uppnåtts utan andelen flickor har minskat från förra årets 41 till årets 35 procent. På Fyrhuset har de en i huvudsak jämn könsfördelning om besökarna till Fyrhuset Bikepark, räknas bort. Kostnaden för varje besök är i snitt 400 kr, men varierar mellan de olika gårdarna från 260 kr per besök på Träffpunkt 222:an till 610 kr per besök på Brunnen. 8 Ungkulturhuset Gurraberg 8.1 Sammanfattning Ungkulturhuset Gurraberg vänder sig till unga från 13 upp till 25 år. I nämndens plan för hållbar utveckling är målet att fler unga ska uppleva att de har tillgång till socialt stimulerande fritidssysselsättning oavsett familjens inkomst. Här ges unga möjlighet att ta del av arrangerade Verksamhetsberättelse 23
24 aktiviteter eller få stöd i att utveckla och genomföra egna kulturella projekt. 8.2 Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat per verksamhet Belopp i tkr Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 INTÄKTER KOSTNADER NETTORESULTAT Analys av det ekonomiska resultatet Orsaker till budgetavvikelse Orsak till budgetavvikelse Belopp (tkr) Ungkulturhuset har haft tillfälliga personalvakanser under året. 300 Totalt 300 Ungkulturhuset Gurraberg ska redovisa ett nollresultat, dvs intäkterna ska täcka verksamhetens kostnader. Intäkterna utgörs främst av kultur- och fritidsnämndens beställning av verksamheten (budgeterade under allmän kulturverksamhet) och resterande intäkter utgörs främst av lokaluthyrning. Årets överskott på 0,3 mnkr beror på tillfälliga personalvakanser. 8.4 Viktiga händelser och beslut Musikverksamheten på Ungkulturhuset Gurraberg har fortsatt att öka under. Replokalen var fullbokad under våren. Inspelningsstudio installerades i januari och kurser för nybörjare och fortsättningsnivå har varit mycket populära. De flesta som gått kurserna har börjat använda studion självständigt. Antalet övriga kurser har ökat, exempelvis i foto, bildredigering, skräcksmink, keramik, street dance, filmskapande, låtskrivning och dj-ing. Totalt elva musikevenemang har ägt rum under året varav bland annat öppen scen, musiktävlingen Livekarusellen och för första gången utomhusfestivalen Gung i Gustavsberg centrum. Den genomfördes i samarbete med kulturskolorna, Träffpunkt 222:an, biblioteket med flera. Gurraberg bidrog med åtta band som uppträdde på en scen vid skatebanan. Antalet unga brukare i åldern år med egen nyckel till huset är uppe i 100 personer, varav varje nyckelperson har en eller flera personer knuten till sig. Antal besök uppgick till för helåret, varav 39 procent var flickor. Om man räknar bort de som använder replokalerna är majoriteten, cirka 60 procent flickor. 8.5 Nyckeltal med kommentar och analys Ungkulturhuset Gurrabergs besöksantal har ökat med 40 procent jämfört med föregående år. Verksamhetsberättelse 24
25 9 Kundval och finansiering inkl ledningsstöd (KFN) 9.1 Sammanfattning Kundvals- och finansieringsavdelningen arbetar sammanlagt åt tre nämnder; kultur- och fritidsnämnden, finansieringsnämnden för äldreomsorg samt finansieringsnämnden för utbildning. Kostnaderna för avdelningen fördelas mellan nämnderna utifrån den tid personalen enligt bedömning anses lägga på varje nämnd. Avdelningen består av fem enheter samt avdelningschef och ekonomer. Äldreenhet Biståndsenhet - äldreomsorg Utbildningsenhet Fritidsenhet Kulturenhet Fritidsenheten ansvarar för: upphandlingar och avtal/överenskommelser kvalitetsuppföljning och utvecklingsarbete föreningsstöd idrotts- och motionsanläggningar Kulturenheten ansvarar för: upphandlingar och avtal/överenskommelser kvalitetsuppföljning och utvecklingsarbete föreningsstöd kultur för barn och unga kulturmiljövård Ungkulturhuset Gurraberg och Gustavsbergs teater 9.2 Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat per verksamhet Belopp i tkr Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 INTÄKTER KOSTNADER NETTORESULTAT Analys av det ekonomiska resultatet Orsaker till budgetavvikelse Orsak till budgetavvikelse Överskottet beror på personalvakans inom fritidsenheten. Belopp (tkr) 600 Totalt 600 Verksamhetsberättelse 25
26 9.4 Viktiga händelser och beslut Den intersektionella analys av föreningsstödskartläggningen med bland annat ett genus-, socioekonomiskt- och tillgänglighetsanpassat perspektiv presenterades och godkändes av nämnden i juni. Rapporten får ses som ett verktyg i en långsiktig process att utveckla och utvärdera stödet från kommunens sida med syfte att alla invånare har lika rätt till en meningsfull och berikande fritid. Utöver föreningsstödskartläggningen och den intersektionella analysen behövs ett fortsatt strategiskt arbete för att se över strukturer och system i kommunen som begränsar likväl som främjar olika målgrupper att delta i Värmdö kommuns kultur- och fritidsutbud. Nämnden gav i uppdrag att följa upp, utvärdera och analysera föreningarnas bidrag, avgifter och taxor. Bidrags- och taxeöversynen kommer bland annat att jämföra olika föreningars stöd från kommunen och se hur detta i framtiden kan fördelas på ett mer rättvist och socialt mer hållbart och jämlikt vis. Nämnden gav i uppdrag att utreda hur framtidens mötesplatser för unga kan utformas. Den traditionella fritidsgårdens roll ska ses över långsiktigt. Ett långsiktigt och strategiskt arbete pågår för att utveckla utbudet och kompetensen inom föreningslivet avseende personer med funktionsnedsättning. Uppdraget att inventera kommunens kulturhistoriskt värdefull bebyggelse är slutfört. Inventeringen synliggör och ger kunskap om den äldre bebyggelsen. Uppdraget att digitalisera delar av kommunens äldre fotosamling är slutfört fotografier är katalogiserade och digitaliserade. Uppdraget att utarbeta riktlinjer för ett arbetsstipendium för konstnärlig verksamhet är utfört och det första stipendiet utdelat. 10 Politisk ledning (KFN) 10.1 Sammanfattning Arvoden för nämndens ordförande, 1:e och 2:e vice ordförande samt ledamöter och ersättare redovisas under politisk ledning Ekonomiskt resultat Ekonomiskt resultat per verksamhet Belopp i tkr Budget Avvikelse (tkr) Utfall % av budget 2012 INTÄKTER KOSTNADER NETTORESULTAT Verksamhetsberättelse 26
27 10.3 Analys av det ekonomiska resultatet Kostnaden för politisk ledning blev 0,5 mnkr Nyckeltal med kommentar och analys Nämnden har haft sju sammanträden under året. Verksamhetsberättelse 27
BUP Kultur- och fritidsnämnden
BUP 3 2015 Kultur- och fritidsnämnden Kvartal 3 2015 Innehållsförteckning 1 Kultur- och fritidsnämnd... 3 1.1 Sammanfattning... 3 1.2 Ekonomiskt resultat för nämnden... 3 1.3 Ekonomisk analys och 2015...
Kultur- och fritidsnämndens lokalplan 2016
Kultur- och fritidsnämndens lokalplan 2016 1(8) 1 Inledning... 3 1.1 Kultur- och fritidsnämnden... 3 1.2 Lokalanvändning... 3 1.3 Kommunens planarbete... 3 1.4 Hyreskostnader... 4 2 Prioriterade åtgärder
Delårsrapport 2018 KULTURVERKSAMHET
Delårsrapport 2018 KULTURVERKSAMHET Delårsrapport 2018 Driftredovisning Driftredovisning UTFALL PROGNOS UTFALL Nettokostn i tkr Budget Utfall Avvikelse Budget Prognos Avvikelse Fg helår Kulturverksamhet
Utvecklingsarbetet inom verksamheterna följer verksamhetsplanen. Prognosen är att samtliga strategier kommer genomföras under året.
2019-04-16 Annika Magnusson Utvecklingsledare Kultur och fritid annika.magnusson@ekero.se - Verksamhetsredovisning per mars 2019 Dnr KFN19/3-022 Sammanfattning Det ekonomiska utfallet för perioden visar
Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3)
Sammanträdesprotokoll 2019-05-08 Kultur- och fritidsnämnden 21 Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3) Beslut 1. Kultur och fritidsnämnden godkänner verksamhetsredovisningen per 31 mars 2019 och
Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars 2018 (KFN18/4)
Sammanträdesprotokoll -04-26 Kultur- och fritidsnämnden 24 Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars (KFN18/4) Beslut Verksamhetsredovisning per mars godkänns och överlämnas till kommunstyrelsen.
Verksamhetsberättelse 2015 Kultur- och fritidsnämnden
Verksamhetsberättelse 2015 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1 Kultur- och fritidsnämnd... 2 1.1 Sammanfattning... 3 1.2 Ekonomiskt resultat för nämnden... 4 1.3 Ekonomisk analys... 4 1.4
2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET
2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET 2016 Innehåll 1. INLEDNING... 3 2. VISIONER... 3 3. NÄMNDSMÅL... 3 3.1 Nämndsmål 1, övergripande 4 3.2 Nämndsmål 2, fritidsgård och
Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått
Kultur- och fritidsnämnden 2019 2022 Uddevalla kommun är en självklar tillväxtmotor för en mer utvecklad region Företag och individer bemöts positivt med Öppenhet, Respekt och Professionalitet, där vi
Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET
Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 KULTUR OCH FRITID - Kommuninvånarna ska uppleva
Reviderad budget 2016 (ombudgeteringar från 2015) Kultur- och fritidsnämnd
Reviderad budget 2016 (ombudgeteringar från 2015) Kultur- och fritidsnämnd Innehållsförteckning 1 Ombudgeteringar och tilläggsanslag... 3 1 Ombudgeteringar och tilläggsanslag DRIFTBUDGET Ramförändringar
Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering
Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2016, 2016KS/0069 Innehåll Inledning... 3 Vägledande princip den kommunala kompetensen... 3 Riktlinjer och
Kvartalsrapport mars och prognos 1 2015. Kultur- och fritidsnämnd
Kvartalsrapport mars och prognos 1 2015 Kultur- och fritidsnämnd Innehållsförteckning 1 Periodens resultat... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Investeringsredovisning... 4 2 Viktiga händelser i verksamheten...
Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1
Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1 Nämndens samtliga mål med indikatorer Nämndens viktigaste mål för verksamheten En attraktiv kommun: Ett rikt och synligt kultur- idrotts- och fritidsliv ska bidra till
Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun
Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-02-13 5. Dnr BUN 2012007 012 Innehållsförteckning... 2 Gemensamma mål... 3 Övergripande fokusområden...
Detaljbudget. Kultur- och fritidsnämnden
Detaljbudget 2014 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDENS DETALJBUDGET FÖR 2014... 3 NÄMNDENS ANSVARSOMRÅDE... 3 MÅL 2014... 3 INRIKTNINGSMÅL FÖR MANDATPERIODEN... 3
Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020
Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3
Medborgarundersökning våren 2016
-08-18 Dnr: KFN /0070 1(5) Kultur- och fritidsnämnden, -09-08 Medborgarundersökning våren Ärendet Rapporten redovisar resultatet i SCB:s medborgarundersökning våren avseende kultur- och fritidsnämndens
Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering
Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering Antagen av kommunfullmäktige den xx månad xx, 2016KS/0069 Besöksadress: Skogsbovägen 9 11, 134 81 Gustavsberg Postadress: Värmdö kommun, 134 81 Gustavsberg
Framtidens mötesplatser för unga förslag på åtgärder
2016-02-17 Handläggare Jenny Lönngren Jenny Danielsson Kultur- och fritidsavdelningen 15KOFN/043 Framtidens mötesplatser för unga förslag på åtgärder Förslag till beslut 1. Kommunikations-, inflytande-
Reviderad budget 2018 (ombudgeteringar från 2017) Kultur- och fritidsnämnd
Reviderad budget 2018 (ombudgeteringar från 2017) Kultur- och fritidsnämnd Innehållsförteckning 1 Ombudgeteringar och tilläggsanslag... 3 Kultur- och fritidsnämnd, Reviderad budget 2018 (ombudgeteringar
Nedanstående regler och riktlinjer för stöd gäller Surahammars kommuns sätt att se på det kommunala stödet till föreningslivet
VIKTIG INFORMATION Barn och Bildningsnämnden har i år sett över reglerna för föreningsstödet. Det av kommunen antagna Alkohol och drogpolitiska programmet har införlivats i föreningsstödet. Andra viktiga
Årsbudget 2016. Fritidsnämnden. Bilaga 2 KFN 68/2015 Sidan 1 av 7
Sidan 1 av 7 Årsbud 2016 Fritidsnämnden Postadress Besöksadress/Reg.office Telefon Telefax Organisationsnummer Bankgiro Box 66 Stångörsgatan 10 Nat 0173-860 00 Nat 0173-175 37 212000-0290 233-1361 S-742
Bokslut 2018 KULTURVERKSAMHET
Bokslut 2018 KULTURVERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 KULTUR OCH FRITID - Kommuninvånarna ska uppleva bibehållen
Effektmål för 2018 Vård - och omsorgsnämnden
Tjänsteskrivelse 2017-11 - 24 Handläggare Carina Widmark Avtal - och utvecklingsenheten Vård - och omsorgsnämnden Effektmål för 2018 Vård - och omsorgsnämnden Förslag till beslut Effektmålen enligt ärendebeskrivningen
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Regler för föreningsbidrag/föreningsstöd Antagna av Kommunfullmäktige Gäller från och med
Regler för föreningsbidrag/föreningsstöd Antagna av Kommunfullmäktige 2016-10-25. Gäller från och med 2017-01-01. Munkfors-Ransäter en attraktiv, företagsam, nära och hållbar kommun-känd för att vara spännande,
Kvartalsrapport september och prognos
Kvartalsrapport september och prognos 4 2013 Kultur- och fritidsnämnd KFN 2013/0038 Ärende Utbildnings- och kulturkontoret överlämnar kvartalsrapport september och prognos 4 2013, dnr KFN 2013/0037. Kultur-
Budget 2019 samt plan för ekonomin åren KULTURVERKSAMHET
Budget 2019 samt plan för ekonomin åren 2020-2021 KULTURVERKSAMHET Innehållsförteckning VERKSAMHETERNA... 3 Driftbudget... 3 Verksamhetsbeskrivning... 3 Förändringar i verksamheten... 3 Framtid... 3 Mål...
Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET
Bokslut 2017 KULTURVERKSAMHET Innehållsförteckning Verksamhet... 3 Driftredovisning... 3 Verksamhetsmått... 3 Årets händelser... 3 Ekonomi... 4 Integration/flyktingmottagning... 4 Mål och måluppfyllelse...
Intersektionell analys 2013
Tjänsteskrivelse Diarienr: 13KOFN/0079 2013-06-03 Ulrika Bergwall, Karin Fernström, Lena Gullmert, Thomas Johansson Kundvals- och finansieringsavdelningen Fritidsenheten Kulturenheten Intersektionell analys
KOMMUNFULLMÄKTIGES UPPDRAG FÖR ÅR 2014 TILL Kultur och fritidsnämnden
KOMMUNFULLMÄKTIGES UPPDRAG FÖR ÅR 201 TILL Kultur och fritidsnämnden INNEHÅLL I UPPDRAGSHANDLING 1. UPPGIFT 2. PROFIL. VERKSAMHETSMÄSSIGA MÅL ENLIGT KF-BESLUT. MÅL OCH SATSNINGAR 5. RAPPORTERING 6. 7.
Delårsrapport 2017 för kultur - och fritidsnämnden
Tjänsteskrivelse 2017-08 - 15 Handläggare Lotta Wretman Controllerenheten Diarienummer 2016KOFN/0174 Kultur - och fritidsnämnden Delårsrapport 2017 för kultur - och fritidsnämnden Förslag till beslut Nämnden
Verksamhetsplan Kultur & Fritid
Verksamhetsplan 2017-2020 Kultur & Fritid 1. ÖVERGRIPANDE MÅL/VISION JOKKMOKK - DEN SJÄLVKLARA MÖTESPLATSEN PÅ POLCIRKELN Jokkmokk är en nyskapande kommun med position i framtiden och närvaro i världen
1 (8) Årsanalys Kulturnämnden. Datum KFN 2019/75. Årsanalys Kulturnämnden 2018
Årsanalys 2018 1 (8) Kulturnämnden Datum 2019-02-11 KFN 2019/75 Årsanalys 2018 Kulturnämnden 2018 2 (8) 1 Verksamhetsbeskrivning I detta avsnitt ges en kort beskrivning av nämndens verksamhet, uppdrag
Bidragsnormer för föreningar och organisationer
1 (7) Typ: Bestämmelse Giltighetstid: Version: 2.0 Fastställd: KF 2014-04-16, 20 Uppdateras: Barn, kultur- och utbildningsnämnden lämnar bidrag till olika föreningar och organisationer som bedriver barn-
Regler för föreningsstöd
Regler för föreningsstöd KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN Antagen av Kultur- och fritidsnämnden 2019-06-13 Dokumentinformation Fastställt av: Kultur- och fritidsnämnden Fastställt, datum: 2019-06-13 Dokumentsansvarig:
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Kvartalsrapport mars med prognos
Kvartalsrapport mars med prognos 2 2014 Kultur- och fritidsnämnd 2014-04-15 KFN 2014/0041 Ärende Utbildnings- och kulturkontoret överlämnar kvartalsrapport mars med prognos 2 2014, dnr KFN 2014/0041. Enligt
VÄRMDÖ KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid 1 av 16 Kultur- och fritidsnämnden
VÄRMDÖ KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid 1 av 16 Plats och tid, Ösbyskolans matsal samt sporthall, tisdagen den 4 november kl 17.00-19.50 Beslutande: Tjänstgörande ersättare: Ersättare: Övriga deltagare:
FÖRENINGSÄGDA ANLÄGGNINGAR
FÖRENINGSÄGDA ANLÄGGNINGAR Utredning om föreningars intäkter och kostnader för egna anläggningar i jämförelse med 1 Innehållsförteckning Sidan Utredningsuppdrag: Bakgrund, syfte och genomförande.3 Blankettens
Nyckeltal och Statistik
Nyckeltal och Statistik Folkmängden 1 november, SCB 2008 2009 2010 2011 2012 Antal invånare totalt 30 877 31 214 31 317 31 800 32 016 Antal invånare 7-20 år (föreningsstöd) 6 189 6 327 6 418 6 600 6 697
Bidrag & stipendier. för föreningar och privatpersoner. Publika arrangemang, upplevelser eller aktiviteter
Bidrag & stipendier för föreningar och privatpersoner Publika arrangemang, upplevelser eller aktiviteter Föreningars utveckling och kompetens Verksamhet för barn, unga & funktionshindrade Snabb slant Vill
Sundbybergs stads regler för stöd till föreningslivet
1 (5) Sundbybergs stads regler för stöd till föreningslivet Föreningslivet stärker civilsamhället och bidrar till ett lokalt engagemang. Därför har Sundbybergs stad valt att på olika sätt stötta föreningar
Nämnd- och bolagsplan 2015. Kulturnämnd
Kulturnämnd Innehållsförteckning Ledning... 3 Förutsättningar för verksamhetsåret... 4 Mål och mått... 6 Budget... 9 Bilagor... Fel! Bokmärket är inte definierat. 2 (9) Ledning Förvaltning: Ordförande:
Verksamhetsplan Kultur- och fritidsnämnden
Verksamhetsplan 2011-2013 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning Planeringsförutsättningar 3 Verksamhetsplanering 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Planerad verksamhet och aktiviteter 5 Budget 6 Drift
Verksamhetsberättelse 2014 Kultur- och fritidsnämnden
Verksamhetsberättelse 2014 Kultur- och fritidsnämnden Kulturprogram och event Bibliotek Historien längs ån Bryggeriområdet Kommunens konstsamling och fotografiska bilder Konstnärlig utsmyckning Bidrag
Kultur- och fritidsnämnden godkänner kvartalsrapport per den 31 mars samt överlämnar den till kommunstyrelsen för kännedom.
DANDERYDS KOMMUN Tjänsteutlåtande 1 (5) Ekonomisk rapport per 31 mars Ärende Föreligger ekonomisk rapport per 31 mars för kultur- och fritidsnämnden. Nämnden visar för första kvartalet en positiv nettoavvikelse
Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
Kultur- och fritidsnämndens riktlinjer till Sundbybergs stads regler för stöd till föreningslivet
Kultur- och fritidsnämndens riktlinjer till Sundbybergs stads regler för stöd till föreningslivet Riktlinjerna reglerar hur bidragsansökningar till kultur och fritidsnämnden ska göras, vilka krav som ställs
Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012
Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012 Foto: Angarnssjöängen, Fritidsförvaltningen 2009 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning... 1 Fritidsnämndens uppgift... 1 Förutsättningar för fritidsnämndens verksamhet
Månadsrapport per maj 2018
Idrottsförvaltningen Administrativa avdelningen Dnr 01.02/220/2018 Sida 1 (6) 2018-06-11 IDN 2018-06-19 Handläggare Susanne Olsson Telefon: 08-508 28 426 Till Idrottsnämnden Månadsrapport per maj 2018
Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.
Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet
ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Kultur och fritidsnämnden Administrativ enhet
1 (14) Plats och tid Biblioteket, Töcksfors, 15.00 16.30 Beslutande Övriga närvarande Kristina Kristiansson, Ordförande (S) Bernt Christoffersson, V. ordförande (C) Mårten Karlsson (S) Payman Garmiani
Kultur- och fritidsnämndens mål för mandatperioden Dnr KFN19/38-008
2019-06-03 Elisabet Lunde Förvaltningschef kultur och fritid Elisabet.lunde@ekero.se 08-124 57 337 Kultur- och fritidsnämndens mål för mandatperioden 2019-2022 Dnr KFN19/38-008 Bakgrund Ekeröalliansens
Idrottsprogram för god folkhälsa
Idrottsprogram för god folkhälsa Vision 2030 är en ledstjärna för kommunens långsiktiga utveckling. Den beskriver hur vi vill att det ska vara i Kungsbacka kommun år 2030. I Kungsbacka vill vi ha ett rikt
Kultur- och fritidsnämnden Ekonomisk uppföljning per april 2015
Kultur- och fritidsnämnden Ekonomisk uppföljning per april 2015 Verksamhet Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för biblioteken (ej Södermöre), Ung i Kalmar bestående av ungdomshus och fritidsgårdar (ej
Bidragsbestämmelser. Föreningsbidrag Hammarö kommun
Bidragsbestämmelser Föreningsbidrag Hammarö kommun BIDRAGSBESTÄMMELSER FÖRENINGSBIDRAG Hammarö kommun vill genom olika bidragsformer skapa en god förutsättning för ett allsidigt föreningsliv i kommunen
Mål och budget
Mål och budget 2019-2021 Fritidsnämnden 2019 Innehållsförteckning 1 Ansvar och uppgifter... 3 2 Kortfattad beskrivning av utgångsläge... 4 3 Nämndens fokus och resultatindikatorer 2019-2021... 5 3.1 Bästa
2016 är dansens år. Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden. Evike Sandor, förvaltningschef
2016 är dansens år Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden Evike Sandor, förvaltningschef 2015-10-01 1 Innehåll Inriktningsmål och prioriterade mål för kultur- och fritidsnämnden 4 Medarbetare 12 Ekonomi
Årets resultat och budgetavvikelser
Årets resultat och budgetavvikelser Årets första uppföljning för perioden januari mars med årsprognos visar på ett resultat på 20,6 mnkr vilket är 15,6 mnkr bättre än budget. Avvikelser mellan prognos
Fritids- plan 2009-2013. Landskrona stad
Fritids- 2009-2013 plan Landskrona stad Plan för idrott och friluftsliv i Landskrons stad 2009-2013 BAKGRUND Idrotten i samhället Statens stöd till idrotten Målet med den nationella idrottspolitiken är:
Framtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen
Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som
Ekonomisk prognos Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden
Ekonomisk prognos 2019 Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden Innehållsförteckning Sammanfattning...3 Ekonomisk utveckling under året...4 Budgetavvikelse...4 Verksamhetsmått...4 Analys av avvikelse i förhållande
Kundundersökning av mötesplatser/ö-bibliotek 2011
Diarienummer: Datum: 2011-11-12 Handläggare: Lena Gullmert, Karin Fernström Kundvals- och finansieringsavdelningen Kulturenheten Kultur- och fritidsnämnden Kundundersökning av mötesplatser/ö-bibliotek
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
(Mkr) Budget 2012 Bokslut 2012 Bokslut 2011. Intäkter 1,9 2,2 2,5 Kostnader -19,3-19,5-21,0 varav personal -9,3-9,1-8,8. Nettokostnad -17,5-17,3-18,5
KULTURNÄMNDEN Ordförande: Magnus Wallengren Förvaltningschef: Thomas Liedström (Mkr) Budget 2012 Bokslut 2012 Bokslut 2011 Intäkter 1,9 2,2 2,5 Kostnader -19,3-19,5-21,0 varav personal -9,3-9,1-8,8 Nettokostnad
Sammansträdesprotokoll Kultur- o fritidsnämndens arbetsutskott. Plats och tid Prologen kl. 18:00-19:00. Beslutande ledamöter
1 / 14 Sammansträdesprotokoll Plats och tid Prologen kl. 18:00-19:00 ande ledamöter Ej tjänstgörande ersättare Övriga närvarande Sivert Åkerljung (KD) (ordförande) Gunnar Mossberg (M) (vice ordförande)
Kulturpolitiskt program
1/8 Beslutad när: 2018-06-19 115 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: - Gäller för: Kommunfullmäktige KFN/2017:215-003 Gäller fr o m: 2018-06-26 Gäller t o m: 2021-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: Alla
Årsanalys 2014 Fritidsnämnden
1 (6) Datum 2015-02-03 Förvaltningschef Jörgen Flink Tel 0708-81 70 68 Jorgen.flink@trelleborg.se Årsanalys 2014 Fritidsnämnden Nämndens uppdrag Fritidsnämndens uppdrag är att erbjuda kommunens invånare
Tertialrapport, januari-april FN
Tertialrapport, januari-april 216 7 FN 216.31 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Fritidsnämndens arbetsutskott 216-5-19 PROTOKOLLET ÄR OJUSTERAT 35 Tertialrapport, januari-april 216 (FN 216.31)
V erksamhetsberättelse för Överförmyndarnämnden 2016
Tjänsteskrivelse 2017-02 - 14 Handläggare Maria Blomqvist Controllerenheten Diarienummer 2017ÖFN/0008 Överförmyndarnämnden V erksamhetsberättelse för Överförmyndarnämnden 2016 Förslag till beslut V erksamhetsberättelse
Revidering av föreningsbidrag
2015-01-13 Handläggare Sabina Plomin Fredrik Perman 2016KOFN/0011 Revidering av föreningsbidrag Förslag till beslut 1. Bidragsformen Projektbidrag för särskild samhällsnytta inrättas fr.o.m. 1 april 2016.
Bidrag till föreningar i Bjuvs kommun från 2014 Dnr KoF
Beslutad i KF 2013-09-26 Kultur- och fritidsnämnden Bidrag till föreningar i Bjuvs kommun från 2014 Dnr KoF 2012.0042 Bidragsgrunder Kommunens bidrag till föreningar skall vara enkla, begripliga och uppfattas
Inriktning för reviderade riktlinjer för föreningsbidrag
2016-05-17 1 (6) TJÄNSTESKRIVELSE Dnr FRN 2016/68 Fritidsnämnden Inriktning för reviderade riktlinjer för föreningsbidrag Förslag till beslut 1. Fritidsnämnden beslutar att de nuvarande riktlinjerna för
Södertörns nyckeltal för år 2011
Södertörns nyckeltal för år 211 KULTUR OCH FRITID FÖR ALLA MEN DET SER OLIKA UT ANALYSRAPPORT KULTUR OCH FRITID I KOMMUNERNA PÅ SÖDERTÖRN Innehåll sida Inledning 2 Sammanfattning 2 Befolkning 3 Kvalitet
Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering
Tjänsteskrivelse 2016-09 - 12 Handläggare Daniel Nilsson Utredningsenheten Diarienummer 2016KS/0069 Kommunstyrelsen Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering Förslag till beslut 1. Policy
Informationsmöte för föreningar
Informationsmöte för föreningar Skärborgarnas hus 2019-09-11 Sara Fältskog Eldros Kultur- och föreningschef Tel. 0156-522 19 sara.faltskogeldros@trosa.se Dagordning 1. Inbjudan till samverkansmöte med
Bokslut 2017 FRITIDSVERKSAMHET
Bokslut 2017 FRITIDSVERKSAMHET Innehållsförteckning Verksamhet... 3 Driftredovisning... 3 Verksamhetsmått... 3 Årets händelser... 3 Ekonomi... 4 Integration/flyktingmottagning... 4 Mål och måluppfyllelse...
Månadsrapport per september 2012
IDROTTSFÖRVALTNINGEN AVDELNINGEN FÖR VERK SAMHETSSTÖD DNR 101-855-2011 SID 1 (7) 2012-10-09 IDN 2012-10-23 Handläggare: Ingrid Widegren Telefon: 08-508 28 378 Till idrottsnämnden Förvaltningens förslag
Aktiv Fritid Vallentuna
Aktiv Fritid Vallentuna Föreningsmöte 14 april 2015 Fritidsnämnden Aktiv Fritid 14/4 2015 Kvällens hållpunkter 19.00 Fritidsnämnden ny mandatperiod Nämndens uppgift och planer för perioden 19.20 Kultur-
Verksamhetsplan för Kulturnämnden
Verksamhetsplan 1 (8) Datum 2014-09-01 KN Dnr. 2014/74 Verksamhetsplan för Kulturnämnden Inledning Kulturnämndens uppdrag är att driva kommunens stora kulturinstitutioner som Biblioteken, Kulturskolan,
Kommunala bidrag till ideella föreningar
RIKTLINJE 1(7) Kommunala bidrag till ideella föreningar Dokumenttyp RIKTLINJE Beslutsinstans Kommunstyrelsen Dokument-ID Dokumentansvarig Majvor Byström för beslut 2017-09-12 Ansvarig för uppföljning 2(7)
www.pwc.se Granskning av kommunens kultur- och fritidsverksamhet Cecilia Fehling Stefan Wik Mars 2014 Hultsfreds kommun
www.pwc.se Cecilia Fehling Stefan Wik Mars 2014 Granskning av kommunens kultur- och fritidsverksamhet Hultsfreds kommun Innehållsförteckning 1. Inledning...2 1.1. Bakgrund...2 1.2. Revisionsfråga...2 1.3.
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN VISION I Karlskrona ska idrotts- och fritidsverksamheten vara ett naturligt inslag i det dagliga livet. Med ett rikt, varierat och synligt fritidsutbud gör vi vår kommun
Driftsamverkansavtal gällande drift och skötsel av idrottsanläggningar föreslås tecknas:
2015-11-09 Handläggare Anna Gabrielsson Fredrik Nornvall 2015KOFN/0136 Driftsamverkansavtal för drift och skötsel av idrottsanläggningar Förslag till beslut 1. Kultur- och fritidsnämnden tecknar driftsamverkansavtal
Verksamhetsberättelse 2017 Kultur- och fritidsnämnden. Uppdrag
Verksamhetsberättelse 2017 Uppdrag Folkbibliotek Kulturverksamhet Historien om staden (skyltprogram) Bryggeriområdet Kulturskola Konst Bidrag till föreningar och studieförbund Idrotts- och fritidsanläggningar
1 (10) Årsanalys Fritidsnämnden. Datum KFN 2019/75. Årsanalys Fritidsnämnden 2018
Årsanalys 2018 1 (10) Fritidsnämnden Datum 2019-02-11 KFN 2019/75 Årsanalys 2018 Fritidsnämnden 2018 2 (10) 1 Verksamhetsbeskrivning I detta avsnitt ges en kort beskrivning av nämndens verksamhet, uppdrag
Resultat av kundundersökning inom bibliotek och kulturhus 2014
2015-02-20 1 (8) TJÄNSTESKRIVELSE Dnr KUN 2014/8-869 Kulturnämnden Resultat av kundundersökning inom bibliotek och kulturhus 2014 Förslag till beslut Kulturnämnden noterar informationen till protokollet.
VÄRMDÖ KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid 1 av 4 Kultur- och fritidsnämnden
VÄRMDÖ KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid 1 av 4 Plats och tid, Kanholmsfjärden, tisdagen den 24 september kl 18.00-20.20 Beslutande: Tjänstgörande ersättare: Fredrik Sneibjerg (FP) Filip Joelsson (MP) Gunilla
Budgetdialog
KULTUR OCH FRITID Budgetdialog 2017-2019 2016-04-05 Budget 2016 Fördelning kostnader Totalt 158 mkr, finansieras 84 % av kommunbidrag, 133 mkr 16 % av övriga intäkter, 25 mkr Omvärldspåverkan Hur möter
Kultur- och fritidsnämnden - Förslag till investeringsbudget 2019 med inriktning
2018-09-19 Elisabet Lunde Kultur och fritidschef elisabet.lunde@ekero.se Kultur- och fritidsnämnden - Förslag till investeringsbudget 2019 med inriktning 2020-2023 Dnr KFN18/6-021 Nr. 1 Aktivitetshus vid
VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden
Verksamhetsplan 1(13) VERKSAMHETSPLAN Kultur- och Fritidsnämnden Framtagen av: Annica Skog Datum: -11-25 Version: 1 Diarienummer: /ULN 067 Verksamhetsplan 2(13) Innehåll 1. Nämndens grunduppdrag... 3 Vision...
Styrdokument - Kulturplan
Styrdokument - Kulturplan 2018-2019 Plan Diarienummer: KS2018/1047-1 Dokumentansvarig: Mariella Sivertstrand Beredande politiskt organ: Bildningsutskottet Beslutad av: Kommunstyrelsen Datum för beslut:
Kulturplan för grundskolan
Kulturplan för grundskolan Kulturplan för grundskolan- Norrtälje kommun Planen upprättad av samordnaren för Skapande skola/förskola på Kultur- och fritidskontoret 2019.Planen för kultur i skolan revideras
Policy för föreningsstöd i Värmdö kommun
Policy för föreningsstöd i Värmdö kommun INNEHÅLL INRIKTNINGSMÅL ENLIGT KOMMUNFULLMÄKTIGE 3 ALLMÄNNA BESTÄMMELSER 4 Vem kan få föreningsstöd 4 Föreningsstöd / föreningsbidrag 4 Ansökan 5 Medlem 5 Övrigt
Regler för föreningsbidrag avseende fritid, idrott och kultur, Gagnefs kommun
Gr4GNEF Dnr KFN/201 6:90/80 Regler för föreningsbidrag avseende fritid, idrott och kultur, Gagnefs kommun Fastställd av kommunfulirnäktige 2017-12-14 172, dnr KS/2017:164/80 Gagncfs kommun Gagnefs kommuns
Ung livsstil på Lidingö 2015/2016
Ung livsstil på Lidingö 2015/2016 En studie av årskurs 7-9 samt gymnasiet Av: Ulf Blomdahl, Stig Elofsson och Linda Lengheden Fritidstrivsel & preferenser Undersökningsgrupp Ung livsstil Lidingö 2003 Antal