POPULÄRVERSION. NYA MÖJLIGHETER Regional utvecklingsstrategi för Gävleborg

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "POPULÄRVERSION. NYA MÖJLIGHETER Regional utvecklingsstrategi för Gävleborg"

Mikael Lind
för 5 år sedan
Visningar:

1 POPULÄRVERSION NYA MÖJLIGHETER Regional utvecklingsstrategi för Gävleborg

3 Region Gävleborg har det statliga uppdraget att skapa en hållbar tillväxt och utveckling i vår region. Den Regionala utvecklingsstrategin, Nya Möjligheter, är vårt styrdokumentet som visar riktningen. Nya Möjligheter är ett dokument antaget i bred politisk enighet av Regionfullmäktige. Den visar inriktningen för Gävleborgs regionala utvecklingsarbete och är kopplad till de nationella målen för utvecklingspolitiken samt EU:s övergripande strategi för utveckling och tillväxt. Vår regionala utvecklingsstrategi är alltså länken mellan det lokala, det nationella samt EU:s mål och strategier.

4 Region Gävleborg har uppdraget att samordna det regionala utvecklingsarbetet. Det innebär bland annat att fördela statliga medel till infrastruktur och projekt som bidrar till regional utveckling. Utvecklingsmedlen, som idag uppgår till cirka 75 mkr per år för infrastruktur och 65 mkr per år för projekt, ska i sin tur leda till att vi får en region som kan erbjuda en hållbar och attraktiv livsmiljö för alla och som på så sätt bidrar till inflyttning, fler jobb och större skatteintäkter. Ett Gävleborg där människor vill bo, verka och leva i, en livskraftig region med framtidstro. Region Gävleborg ger, bland annat med hjälp av våra utvecklingsmedel, goda förutsättningar för en regional utveckling. Vi samverkar på ett smart sätt, skapar tillgängliga miljöer, arbetar långsiktigt och fokuserar på helheten. Genom att stärka regionens företag, organisationer och invånare på ett hållbart sätt utvecklar vi tillsammans Gävleborg till en region för alla här och nu samt för kommande generationer. I Nya Möjligheter beskrivs vilka insatser som ska stärka Gävleborg inför framtiden. Utgångspunkten är att det regionala utvecklingsarbetet ska vara hållbart. Tre målområden har pekats ut. Stärkta individer som handlar om att kvinnor, män, flickor och pojkar ska ges både vilja, möjlighet och förmåga att omsätta kunskap till handling och på så sätt bli aktiva medskapare av Gävleborg. Smart samverkan som handlar om hur vi bygger broar mellan offentliga verksamheter, näringsliv, forskning, utbildning och civilsamhället. På så sätt stärker smart samverkan vår konkurrenskraft i förhållande till världen runt omkring oss. Tillgängliga miljöer som handlar vår möjlighet att ta del av arbete, studier, fritid, välfärd och service i alla delar av hela Gävleborg. Infrastrukturen ska vara ett sätt att nå nya jobb, ökad utbildning och ett större fritidsutbud. På så sätt stärker vi flödet av personer, varor, idéer och tjänster på ett hållbart sätt.

Exempel på lyckade projekt Bra Före Bra Före arbetar för långsiktig hållbar företagsnära kompetensförsörjning. Tillsammans med det s.k. Varselprojektet har vi använt över 50 miljoner kronor från ESF för att utveckla ca 280 företag och kompetensutveckla 6 000 anställda i länet under åren 2009-2013.

6 Exempel på lyckade projekt Bra Före Bra Före arbetar för långsiktig hållbar företagsnära kompetensförsörjning. Tillsammans med det s.k. Varselprojektet har vi använt över 50 miljoner kronor från ESF för att utveckla ca 280 företag och kompetensutveckla anställda i länet under åren Nu kör vi Nu kör vi är ett utvecklingsprojekt för besöksnäringen i Gävleborgs län. Projektets fokusområden är destinationsutveckling, digital tillgänglighet och internationell marknadsföring. Det övergripande målet är att över en tioårsperiod fördubbla antalet kommersiella gästnätter i länet. Jämresursen för jämställd medborgarservice Jämresursen drevs i projektform under åren med syfte att bygga upp en stödfunktion för kommunernas och landstingets arbete med jämställdhetsintegrering. Stora utbildningsinsatser genomfördes för såväl politiker, tjänstemän och nyckelpersoner. I varje organisation har jämställdhetsstrateger utbildats för att driva arbetet vidare.

7 Fler lyckade projekt SLIM SLIM står för en smart samverkan genom kluster som leder till nyskapande, tillväxt och nya arbetstillfällen. Långsiktiga satsningar på klusterutveckling har skapat klusterorganisationer i världsklass. Genom effektutvärderingar vet vi att dessa offentliga investeringar ger mångdubbelt tillbaka i regionalt tillväxtvärde. Nya Ostkustbanan Ostkustbanan mellan Gävle och Sundsvall är Sveriges längsta och mest belastade enkelspår, 21 mil lång med ca 70 tåg/dygn. Projektet arbetar för att få till stånd ett dubbelspår. Det skulle ge en restid mellan Gävle och Sundsvall på 1 timme. Ett dubbelspår halverar restiderna och kan ta emot fyra gånger så mycket trafik som ett enkelspår.

8 Illustrationer: Åsa Jägergård Bilder: Britt Mattsson, Stefan Estassy, Mats Åstrand Ruddammsgatan 30 Box 834, Gävle

Relevanta dokument

Regional utveckling med fokus på integration

Regional utveckling med fokus på integration David Norman 2015-01-01 Verksamhetsövergång från Regionförbundet och Länsstyrelsen. Region Gävleborg är nu regionalt utvecklingsansvarig. Lagen (2010:630) om