Verksamhetsplan En stad för alla. Rättvisa arbetsvillkor. Distriktsstyrelsens förslag på

Transkript

1 Distriktsstyrelsens förslag på Verksamhetsplan 2015 Resultatet av 30 års högerpolitik, som accelererade under den borgerliga regeringen, är en allt mer otrygg arbetsmarknad med hög arbetslöshet, en ökad bostadsbrist, försämrad välfärd, ökade klassklyftor och ett mindre jämställt samhälle. I Göteborg har Vänsterpartiet kämpat för att motverka försämringarna. Vi har fått bort kön till förskolan, stärkt rätten till heltid och fortsatt jämna ut löneskillnaderna mellan kvinnor och män. Men vi har fortfarande mycket kvar att göra i kampen för ett mer rättvist och solidariskt Göteborg. Förra årets valresultat innebär att förutsättningarna för att bedriva vänsterpolitik har förändrats. Vi har äntligen fått bort Alliansen från regeringsmakten och Sverige har fått en ny regering med Socialdemokraterna och Miljöpartiet. Men regeringsmakten är svag och Sverigedemokraternas inflytande har blivit större. I Västra Götaland är Vänsterpartiet i opposition mot den blågröna majoriteten. I Göteborg bildar vi ett rödgrönrosa styre, men trots att Vänsterpartiet gick framåt i valet så är styret försvagat och vi saknar egen majoritet i kommunfullmäktige. Det svaga parlamentariska läget ökar behovet av en stark och målmedveten utomparlamentarisk kamp. Under verksamhetsåret ska vi fortsätta förbättra staden genom att skapa folklig option för vår politik. Det är genom ett aktivt arbete i våra bostadsområden, på våra arbetsplatser och på stadens gator och torg som vi skapar ett mer rättvist och solidariskt Göteborg Följande verksamhetsplan innehåller Vänsterpartiet Göteborgs politiska och organisatoriska mål och medel för verksamhetsåret Den gäller för arbetet i både parlamentariska och utomparlamentariska sammanhang. En stad för alla Rättvisa arbetsvillkor 1/11

2 Den höga arbetslösheten och de senaste åren av borgerlig regering har satt hårt tryck, inte bara på de arbetslösa utan också på de som är i arbete och de fackliga organisationerna. Regeringens uppluckring av arbetslöshetsförsäkringen och försämringen av sjukförsäkringen skapar otrygghet, rädsla och ställer arbetare mot arbetare. Ungdomsarbetslösheten är rekordhög och många unga har dåliga kunskaper om sina fackliga rättigheter, något som utnyttjas av många arbetsgivare. Fackliga rättigheter är ingen självklarhet utan något som bygger på arbetstagarnas kontinuerliga organisering. Vi måste erbjuda politiska förklaringar till splittringen i samhället och vara den kraft som organiserar arbetarklassen mot rätt hotbild. Att arbeta i offentlig sektor i staden ger inte immunitet mot dåliga arbetsvillkor. Vänsterpartiet ser att det finns stora problem med otrygga anställningar även i kommunal verksamhet. Vår målsättning är att stadens arbetsplatser ska präglas av förtroende för personalen och att Göteborg ska ligga i framkant vad gäller medarbetarnas styrning och organisering av den egna arbetsplatsen. Vänsterpartiet är en del av den politiska ledningen i Göteborgs. Det ger oss inflytande och makt men också ett stort ansvar. Vi måste förvalta det förtroende vi har i arbetsmarknadsfrågor och kämpa emot dåliga arbetsvillkor både i offentlig och privat sektor. Vänsterpartiet vill att arbetstiden ska kortas till sex timmar per dag. Det är inte rimligt att människor fortsätter arbeta normalarbetstid på åtta timmar plus övertid när det råder hög arbetslöshet. Det är en av de viktigaste reformerna som svensk arbetsmarknad ska genomgå. En kortare arbetsdag kommer att innebära minskad arbetslöshet, minskade sjukskrivningar, ökad folkhälsa, men också en bättre fördelning mellan könen av det obetalda arbetet samt utrymme för individen att delta i den demokratiska utvecklingen. Sex timmars arbetsdag innebär också att de som idag arbetar deltid får en heltidstjänst. Av de deltidsarbetande utgör kvinnor en klar majoritet dels på grund av den hårda belastningen inom många kvinnodominerande yrken och på grund av att kvinnor tar betydligt större ansvar för det obetalda arbetet. En generell arbetstidsförkortning innebär därför en ekonomisk trygghet för kvinnor. Vi vill utvärdera och utöka försöket med arbetstidsförkortning i Göteborg. En välfärd att lita på 2/11

3 Under de senaste fyra åren har välfärden i Göteborg stärkts som ett direkt resultat av den aktiva vänsterpolitik som Vänsterpartiet drivit, men vi nöjer oss inte. Det finns områden där välfärden idag inte räcker till och då är det framför allt kvinnor som får betala priset i form av otrygga anställningar och en tyngre arbetsbörda inom vård, skola och omsorg. När välfärden brister är det i stor utsträckning kvinnor som får täcka upp och arbeta mer obetalt i hemmen. För att kunna bygga en välfärd att lita på kommer vi prioritera arbetet för en bra skola för alla och allas rätt till ett värdigt åldrande. Dagens skola förstärker klass- och könsskillnaderna, vilket ökar segregationen. Det fria skolvalet, friskolereformen och högerns katastrofala skolpolitik har effektivt gynnat vissa elever och saboterat för arbetarklassens barn. Vi har idag ett skolsystem som gör skillnad inte bara mellan skolorna utan även mellan barnen. I Göteborg har vi kämpat i denna motvind för att skapa en bra skola för alla. Vi har bland annat genomfört riktade satsningar mot de elva grundskolor i staden med högst andel elever med icke godkända betyg, vi har infört feministiskt självförsvar för alla tjejer, och hade vi fått bestämma så hade inga vinstdrivande skolor etablerats i Göteborg. Nu måste vi ta ytterligare steg och bland annat säkra mer resurser till skolan, erbjuda läxhjälp till alla, höja skolpersonalens löner och förstärka den normkritiska kompetensen. Vänsterpartiet vill ha en solidariskt finansierad och jämlik äldreomsorg, baserad på individens behov för att kunna få bästa möjliga livskvalitet och ett värdigt liv också på ålderns höst. Där är vi inte idag. Behoven inom äldreomsorgen är idag stora. Vi måste bland annat åstadkomma högre bemanning, fler omsorgsplatser och möta behoven inom demensomsorgen. De äldre ska ha ett tydligt inflytande och vara delaktiga i verksamheten. Privatiseringspolitik och marknadslösningarna gynnar bara kapitalisterna som äger de privata företagen och de som är rika nog att köpa sig bättre välfärd. Därför ska vi ta äldreomsorgen tillbaka. Privata vinstdrivande verksamheter ska tas över i kommunal regi. Större organisation, bredare verksamhet Grundorganisationerna 3/11

4 Grundorganisationerna är Vänsterpartiets viktigaste verktyg i den politiska kampen. Det är i grundorganisationerna vi organiserar oss, vinner förtroende för vårt parti, bygger stöd för vår politik och verkar för förändring i våra närområden. I grundorganisationerna finns kunskap om de lokala förutsättningarna i området, vilka frågor som engagerar invånarna och vad som Vänsterpartiet kan förändra till det bättre. I grundorganisationerna kan vi formulera och föra fram lokala krav och förslag, stödja och organisera rörelser och lokala samarbeten. Det kan handla om att tillsammans med boende och lokala nätverk ta ställning för hyresgäster gentemot hyresvärden som inte tar sitt ansvar eller att knacka dörr för att mobilisera invånare för en bättre skola. Därför är utgångspunkten i distriktet att verksamheten i största möjliga mån ska förläggas till lokal nivå. De senaste årens positiva medlemsutveckling ställer högre krav på vår organisation. Distriktets organisatoriska satsning på att stödja och stärka arbetet i grundorganisationerna har gett positiva resultat, men att utnyttja vår fulla potential kräver att vi tar ytterligare steg för utveckla och bredda grundorganisationernas verksamhet. Genom verksamhetsmångfald skapar vi möjligheter för fler medlemmar att bli aktiva. Att utnyttja grundorganisationernas fulla potential handlar också om att hitta de optimala formerna rent geografiskt. Efter att ha vuxit som distrikt är det nu läge att se över grundorganisationernas gränser och förutsättningarna för att dela och bilda nya grundorganisationer. Att skapa naturliga mötesplatser för vänsterpartister utöver distriktsexpeditionen är också önskvärt. Det skulle underlätta i mötet med nya medlemmar såväl som att förenkla tillgången till material för grundorganisationerna. distriktsstyrelsen anordna två styrelsekonferenser där distriktets och grundorganisationernas styrelser samlas för erfarenhetsutbyte och gemensam kompetensutveckling distriktsstyrelsen stödja grundorganisationernas styrelser och tillgodose styrelsernas behov av handledning och utbildning grundorganisationernas sammansättning ses över av distriktsstyrelsen tillsammans med grundorganisationerna 4/11

5 distriktsstyrelsen tillsammans med grundorgaisationerna undersöka möjligheterna att ha permanenta lokaler på fler platser i staden Internfeminism I Vänsterpartiet arbetar vi systematiskt med internfeminism. Vi är bra på att formulera problem och lösningar, men vi måste bli bättre på att omsätta vår kunskap i praktik och göra verklig skillnad i vår verksamhet. För att kunna göra det krävs kunskap om de strukturer som bidrar till en orättvis fördelning av makt, utrymme och resurser mellan kvinnor och män. Men det krävs också kunskap om hur vi bryter strukturera, exempelvis genom mötesteknik. Könseparata träffar är en viktig del av det internfeministiska arbetet. Träffarna innebär att vi uppmärksammar mäns och kvinnors olika förutsättningar i det specifika sammanhanget. Träffarna behöver dock utvecklas för att fortsätta vara konstruktiva, det arbetet har inletts och ska fortsätta under Under det gångna året har distriktstyrelsen reviderat distriktets feministiska strategi, inklusive lathund och handlingsplan mot sexuella trakasserier. Dessa dokument ska användas av distriktstyrelsen och grundorganisationerna i det internfeministiska arbetet. Under året har även ett kvinnonätverk startats upp i distriktet. Det krävs ytterligare arbete för att utkristallisera nätverkets områden, vilket kan ske i nära samarbete med det nationella kvinnonätverket. distriktsstyrelsen erbjuda grundorganisationernas styrelser utbildning i mötesteknik och syftet med könseparata träffar, samt ge praktiska exempel på hur de kan genomföras alla grundorganisationer ha ett systematiskt arbete med könseparata träffar och mötesteknik distriktsstyrelsen och grundorganisationerna studera och implementera den feministiska strategin och dess bilagor i hela organisationen distriktsstyrelsens kvinnonätverks arbete formaliseras och tillgängliggöras för alla distriktets kvinnor 5/11

6 Studier Studiearbetet i distriktet är ett prioriterat arbetsområde. En viktig utmaning under verksamhetsåret är att bredda studieutbudet. Med hjälp av studier ges distriktets medlemmar möjlighet att diskutera vår organisation, teori och dagspolitik och ett breddat studieutbud bidrar till att ett medlemskap i Vänsterpartiet känns utvecklande och givande för fler medlemmar. En grundläggande princip för distriktets studiearbete är att studier ska bedrivas på grundorganisationsnivå gärna i form av samarbeten grundorganisationer emellan. För att stödja och stärka grundorganisationernas studiearbete tillsätter distriktsstyrelsen ett studieutskott. Studier på distriktsnivå ska finnas som ett komplement och inkludera former av studier som av olika skäl inte genomförs eller passar att genomföras på grundorganisationsnivå. Ett särskilt ansvar åligger distriktsstyrelsen och fullmäktigegruppen att organisera studier för nya parlamentariker. studieutskottet prioritera stärkandet av grundorganisationernas studiearbete studier på distriktsnivå (så som aftonskolan och sommaren med vänstern) finnas som komplement till, men inte ersättning av, studier på grundorganisationsnivå en sjunde termin av partiskolan genomföras i samarbete med Kvarnby Folkhögskola en särskild satsning göras på studier för nya parlamentariker Kommunikation Genom en bra kommunikation kan vi sätta den politiska dagordningen, bygga opinion och få genomslag för vår politik. Därför är vårt kommunikationsarbete en viktig del i arbetet för en mer rättvis och solidarisk stad. Det svaga parlamentariska läget ställer höga krav på en tydlig kommunikation. Vi måste förklara Vänsterpartiets roll och vår möjlighet att påverka den politik som förs, både i och utanför partiorganisationen. 6/11

7 Till stöd i kommunikationsarbetet finns distriktets kommunikationsplan. Den ska vägleda distriktsstyrelsen, grundorganisationerna och parlamentariker, samt förbättra kommunikationen dem emellan. kommunikationsplanen ska uppdateras, utvecklas, spridas och implementeras i grundorganisationerna och bland våra parlamentariker Kommunikationskanaler Det är genom våra interna kommunikationskanaler som vi sköter en stor del av kontakten med distriktets medlemmar. I takt med att distriktet växer behöver kanalerna utvecklas för att nå fler. Distriktets medlemstidning Röd Avgång fyller en viktig funktion då den skickas ut till samtliga medlemmar i distriktet. Men tidningens roll som informationsförmedlare har förändrats i takt med att kommunikationen via partidistriktets hemsida, veckobrev och sociala medier ökat. Därför ska vi utveckla tidningens form och innehåll för att säkerställa att tidningen används på bästa sätt. Detsamma gäller för distriktets hemsida som behöver utvecklas för att bättre spegla alla delar av distriktets verksamheter, såväl det utomparlamentariska som det parlamentariska. fyra nummer av Röd Avgång ges ut arbetet med tidningen och innehållet ha ett tydligt interfeministiskt perspektiv form och innehåll för distriktets medlemstidning och hemsida utvecklas nya kommunikationskanaler som poddradio/närradio och filmer utvecklas Medlemsvård De senaste åren har rekordmånga valt att bli medlemmar i vårt parti. I Göteborg har vi tredubblat antalet medlemmar sedan valet 2010 och vi är nu över 1800 medlemmar i distriktet. Att allt fler väljer att bli medlemmar i Vänsterpartiet ställer högre krav på vår medlemsvård. Det är därför viktigt att vi under verksamhetsåret fortsätter arbetet med att utveckla och implementera våra rutiner för medlemsvård. 7/11

8 Alla som tagit steget och blivit medlemmar i vårt parti ska erbjudas en bra introduktion till partiets historia, ideologi och aktuella ställningstaganden. Vi måste också bli bättre på att ge nya medlemmar möjlighet att aktivt delta i partiarbetet. Genom att ge fler en uppgift eller ett ansvarsområde, delar vi på arbetet och visar tydligt att allas bidrag behövs. distriktsstyrelsen och grundorganisationerna fortsätta utveckla och implementera våra rutiner för medlemsvård i hela organisationen grundorganisationernas styrelser ges utbildning och stöd i arbetet med medlemsvård nya medlemmar kontaktas inom två veckor och erbjuds en introduktion till Vänsterpartiet antalet aktiva medlemmar i distriktet öka Kommunala politiken Vår politiska strategi baseras på två delar, det överordnade utomparlamentariska arbetet och det parlamentariska arbetet. Det är nödvändigt med en tät kontakt mellan dessa två delar. Det politiska läget i staden ställer höga krav på dem som har parlamentariska uppdrag för Vänsterpartiet. Vi måste erbjuda ett tydligt stöd för våra parlamentariker med konkreta lösningar på problem som uppkommer. Det är viktigt att distriktets stadssekreterare arbetar aktivt med parlamentarikerstöd. tätare samarbete mellan distriktets två kanslier skapas med målet att skapa en tydlig koppling mellan parlamentariska och utomparlamentariska arbete samt ge mer stöd till nämnledamöter gruppledningen och distriktets arbetsutskott ha ett gemensamt möte varje månad distriktsstyrelsen och parlamentariker träffas vid ett tillfälle under verksamhetsåret för att ha en strategisk diskussion om partidistriktets kommunalpolitik distriktets parlamentariker erbjudas utbildning i kommunikation Regionala politiken 8/11

9 I regionfullmäktige sitter Vänsterpartiet i opposition efter valet. Vår roll är t vara en aktiv vänsteropposition och fortsätta driva arbetet mot privatiseringar av hälso- och sjukvården och för en billigare kollektivtrafik. Det är viktigt med en tät kontakt mellan distriktets ledning och distriktets ledamöter i Representantskapet och parlamentarikerna i regionen. distriktet fortsätta verka för att demokratisera och utveckla Representantskapet Representantskapet vara inadjungerad på distriktsstyrelsens möten Nätverksarbetet I dag finns ett antal nätverk i distriktet där medlemmar med gemensamma intresseområden har möjlighet att samlas för att utbyta idéer och erfarenheter, knyta kontakter och genomföra verksamhet. Ansvaret för de övergripande och strategiska politiska besluten vilar fortfarande på distriktstyrelsen och basen i partidistriktet utgörs av grundorganisationerna. Men nätverksmodellen har potential att fylla en funktion i att erbjuda en verksamhetsbredd och att få fler medlemmar aktiva. Nätverken kan vara en öppning till att skapa allianser med andra organisationer och även locka partilösa, eller fungera som referensgrupp för partidistriktets förtroendevalda. Aktivitetsnivån hos de nätverken existerande nätverken är dock generellt låg, vissa tycks bara finnas på pappret. Det finns ett behov av att utvärdera nätverksmodellen och se hur nätverksarbetet kan utvecklas strategiskt. distriktets nätverksmodell ses över och nätverkens funktion och utvecklingsmöjligheter utvärderas Ekonomi 9/11

10 Distriktets ekonomi har stärkts som ett resultat av 2014 års valresultat. Våra valframgångar har lett till ökat partistöd och ett ökat antal parlamentariska uppdrag. Att medlemmar med parlamentariska uppdrag betalar partiskatt är ett mycket viktigt ekonomiskt bidrag till vår rörelse. Men vi är ett fattigt parti i jämförelse med de resurser kapitalets företrädare har. Distriktets ekonomi ska präglas av långsiktighet och rätt prioriteringar. Våra ökade resurser ska användas strategiskt rätt för att stärka vår organisation och vårt arbete. Endast cirka fem procent av distriktets intäkter består av annat än offentliga bidrag eller intäkter från partiskatten. Att arbeta för att öka självfinansieringsgrad är ett viktigt medel för att stärka vår ekonomi och vårt oberoende av valresultat, kommunala överenskommelser om partistöd, och kommunala överenskommelser kring politiska poster som ger partiskatt. Ett sätt att öka självfinansieringsgraden är att återkommande ha insamlingar kring specifika ändamål där distriktets medlemmar uppmanas att ge bidrag. en insamlingskampanj för att tillverka en ny distriktsfana genomföras alla kamrater med kommunal- och regionpolitiska uppdrag informeras om partiskatten Samarbeten Distriktet ska ha ett nära samarbete med Ung Vänster och Vänsterns Studentförbund (VSF). Distriktet bör också söka samarbete med andra progressiva organisationer och rörelser. Exempelvis vid genomförande av arrangemang eller genom att bjuda in organisationer till våra aktiviteter eller möten. Det är även viktigt att alla grundorganisationer kartlägger potentiella samarbetspartners i området och tar kontakt med dessa. Under slutet av 2015 kommer ett viktigt klimattoppmöte hållas i Paris. Vänsterpartiet Göteborg ska delta i aktiviteter och samarbeta med progressiva miljörörelser såväl inför toppmötet som på plats i Paris. Viktiga datum 10/11

11 Under verksamhetsåret ska distriktet arrangera eller vara medarrangör till en rad återkommande högtidsdagar och arrangemang. Distriktstyrelsen ska för varje arrangemang utse en arbetsgrupp som ansvarar för det praktiska genomförandet. Distriktsårskonferens, mars Arbetarrörelsens högtidsdag, 1 maj Segern över fascismen, 9 maj Hammarkullekarnevalen, maj West Pride, juni Kristallnatten, 9 november Internationella kvinnodagen, 8 mars /11