1 / 7. Rektor. 1. Bakgrund. pere. utvärdering
|
|
- Bo Jonsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Avdelningen för analys och utvärdering Cecilia Bokenstrand PM dnr 2010/ / / 7 Rektor Uppföljning av forskningens styrkeområden Bakgrund I universitets forsknings- och utbildningsstrategier , Förändring förr kvalitet och förnyelse presenterades åtta s k styrkeområden för vilka universitetets ledning har ett särskilt ansvar attt utveckla strategier. Rektor fattade beslut om värdfakulteter och samordnare för de respektive styrkeområdena. Utsedda samordnare gavs därefter i uppdrag att utarbeta u utvecklings- och planer för styrkeområdena. Utvecklingsplanerna skulle bland annat omfatta definition avgränsning av forskningen inom styrkeområdet, en plan för att stärka området med sär- projekt samt en beskrivning av hur forskningen inom området är relaterad till utbildning och samverkan. Planen skulle också innehålla en beskrivning av verksamhetenss organi- skild tonvikt på nyskapande och mervärde, en prioritering av pågående och planerade sering (ledning, bemanning, infrastruktur) samt förslag på adekvata utvärderingspara- en metrar att användas vid bedömning av måluppfyllelse. Till planen skulle även bifogas ansökan om medel för perioden med en budgetplan specificerad per år för tre nivåer: 3, 5 respektive 7 miljonerr kronor. För evaluering av utvecklingsplanerna anlitades rektors Advisory Board bestående av Arild Underdal, tidigare rektor vid Oslo universitet, Iain Robinson, National N Institute for Medical Research, Storbritannien, och Kristaa Varantola, fd rektor vidd universitetet i Tam- pere. På grundval av rådgivargruppens bedömningar fattade rektor beslut (se protokoll från rektorssammanträde och ) om följande tilldelning: Avdelningen för analys och utvärdering Studenternas hus, Götabergsgatan 17, Box 100, SE Göteborg
2 2 / 7 Styrkeområde Patientnära forskning Tilldelningsnivå och period 7 mkr/år under en 3-årsperiod fr o m Globalisering 5 mkr/år under en 3-årsperiod fr o m Språkteknologi 5 mkr/år under en 3-årsperiod fr o m Demokrati och opinion 5 mkr/år under en 3-årsperiod fr o m Lärande 5 mkr/år under en 3-årsperiod fr o m Kulturarv 3 mkr under 2010 samt 5 mkr/år 2011 och 2012 Avseende styrkeområdet Kultur och hälsa beslutade rektor att inte godkänna utvecklingsplanen. Då en ansökan om att inrätta en centrumbildning nyligen hade inkommit beslutades att uppdraget kring fortsatt utveckling av området skulle förtydligas i samband med behandlingen av ansökan (rektorssammanträde ). För Styrkeområdet Havsmiljö godkändes några delar i utvecklingsplanen som främst avsåg anställningar (rektorssammanträde ). 2. Uppdraget - uppföljning av hur tilldelade medel utnyttjats samt hur projekten har organiserats I samband med att rektor beslutade godkänna utvecklingsplaner och tilldela medel för forskningens styrkeområden bestämdes också att satsningen på styrkeområden skulle följas upp och utvärderas i två steg. För att säkerställa att verksamheten kommit igång som planerat beslutades att en första uppföljning skulle genomföras redan under Denna första uppföljning avgränsades till att innefatta en redovisning av hur tilldelade medel utnyttjats samt hur projekten organiserats. Vidare beslutades att en mer omfattande utvärdering av hur målen i utvecklingsplanerna uppfyllts ska genomföras i ett andra steg med start hösten 2011 och avrapportering våren 2012 (se protokoll från rektorssammanträde ). Med utgångspunkt i resultaten av den fördjupade utvärderingen är det sedan tänkt att rektor ska ta ställning till en mera långsiktig finansiering av styrkeområdena i form av att medel tillförs fakultetsanslagen (se PM förslag Dnr H /08). Uppdraget att ansvara för en plan för uppföljning och utvärdering tilldelades rektorsrådet Staffan Edén som i detta arbete knutit till sig en arbetsgrupp bestående av avdelningschef Cecilia Bokenstrand och forsknings- och utbildningshandläggare Ingela Elofsson. Föreliggande pm utgör avrapportering av steg ett i uppföljningsarbetet. De båda styrkeområdena Kultur och hälsa och Havsmiljö omfattas inte av uppföljningen.
3 3 / Genomförande I början av november fick samordnarna och värdfakulteternas dekaner information om hur uppföljningen skulle genomföras. Samtidigt begärdes underlag in från respektive styrkeområde. Deadline sattes till den 25 november och i anvisningarna ombads samordnarna särskilt redovisa avvikelser i förhållande till områdets utvecklingsplan. Underlagen utgörs dels av en kortare beskrivning av styrkeområdets organisering och progress, dels en enkel sammanställning av projektets medelsförbrukning per den 31 augusti 2009 (de respektive styrkeområdenas underlag bifogas). I syfte att få en mer mer heltäckande bild av styrkeområdenas utveckling och organisering har arbetsgruppen under perioden november 2010 till januari 2011 också genomfört uppföljningssamtal med företrädare för respektive styrkeområde. Samtalen har även gett möjlighet att diskutera upplägg och idéer inför planeringen av den mer omfattande utvärdering som ska påbörjas under hösten I uppföljningssamtalet har samordnaren för styrkeområdet samt värdfakultens dekan deltagit. I ett par intervjuer har ytterligare någon forskare och/eller projektadministratör medverkat. Samtalen har i regel tagit ca 1,5 timme och har dokumenterats i minnesanteckningar. 3. Lägesbeskrivning vid utgången av 2010 har verksamheten kommit igång som planerat? Patientnära forskning tilldelades som enda styrkeområde medel på den högsta möjliga nivån från och med januari Projektet redovisar en mycket begränsad aktivitet under det gångna året. Vid uppföljningstillfället i november 2010 pågick rekryteringen av fyra 4-åriga forskarassistenttjänster. Ingen av programmets övriga två proposals transfer office samt ledarskarutvecklingsprogram hade kommit igång. Utöver de kostnader som upparbetats i samband med rekryteringen av forskarassistenter är årsanslaget om sju miljoner kronor för 2010, i stort sett outnyttjat. Av inlämnade underlag och i uppföljningssamtal framgår vidare att rollen som samordnare för det omfattande projektet i praktiken varit vakant sedan ingången av Avvikelserna i förhållande till utvecklingsplanen är således betydande. Området saknar tydlig ledningsorganisation, endast en marginell andel av anslaget för 2010 har tagits i anspråk och det förefaller tveksamt om centrala delar av den verksamhet som beskrevs i medelsansökan kommer att genomföras. Styrkeområdet Globalisering tilldelades medel från halvårsskiftet Organisationen har byggts upp så som den beskrevs i ansökan med en huvudsamordnare samt en samordnare för vart och ett av områdets sex underteman. Styrkeområdet har också en styrgrupp och en internationellt sammansatt advisory committee. I utvecklingsplanen beskrevs sex huvudaktiviteter för projektet; a) rekrytering av sex 2-åriga postdoktorer, b) ge kortsiktigt stöd till enskilda forskare/små forskargrupper för att skriva fram ansökningar, c) stimulera forskningssamarbeten genom medel till mindre inter- eller multidisciplinära projekt, d) ge resestipendier till yngre forskares utlandsvistelser, e) skapa mötesplaser i form av regelbundna seminarier och f) organisera internationella workshops. I huvudsak löper dessa
4 4 / 7 aktiviteter som planerat. Postdoc-rekryteringarna har dock tagit lång tid att genomföra. Till följd av detta har medel förbrukats i en lägre omfattning än vad som budgeterats. Med samtliga postdoktorer på plats ligger dock utgifterna sedan september 2010 på en nivå som överstiger intäkterna från Göteborgs universitet vilket innebär att det samlade treårsanlaget beräknas vara förbrukat vid utgången av augusti Språkteknologi tilldelades, liksom Globalisering, medel i den första beslutsomgången det vill säga från den 1 juli Uppföljningen visar att verksamheten i stora drag följer tänkt organisation. Verksamheten bedrivs under namnet Center for Language Technology vars föreståndare också är samordnare för styrkeområdet. Den vetenskapliga verksamheten är organiserad i tre tvärinstitutionella och tvärvetenskapliga grupper/laboratorier med vardera två föreståndare. För övergripande samordningsfrågor svarar en styrgrupp bestående av centrets föreståndare och representanter från laboratorierna. Vidare är en internationell rådgivargrupp knuten till styrkeområdet. Tidsmässigt är dock styrkeområdets verksamhet starkt förskjuten och hittills har relativt lite av tilldelade medel utnyttjats. När beslutet om medelstilldelning fattades i slutet av juni 2009 var flera av de ingående forskarna redan engagerade i andra åtaganden och verksamheten kom igång först på senhösten. Förutom viss tröghet i starten har utdragna anställningsprocesser bidragit till att medelsförbrukningen släpar efter. En annan förklaring är att lönemedel som reserverats för juniora forskare inte utnyttjats då dessa erhållit externa medel. Inom styrkeområdet finns ambitionen att komma tillrätta med eftersläpningen under Styrkeområdet Opinion och demokrati kom efter några månaders inledande arbete med planering och rekrytering igång med verksamheten på allvar från den 1 april Under det gångna året har uppbyggnaden av LORe (Laboratory of opinion Research) haft högsta prioritet tillsammans med etablerandet av MOD (the Multidisciplinary Opinion and Democracy Research Group). Styrkeområdets styrgrupp utgör kärnan i MOD. MOD beskrivs som en öppen forskargrupp och under 2010 har bidrag beviljats till ett 20-tal personer från olika institutioner inom samhällsvetenskapliga fakulteten, antingen för mindre projekt inom utvecklingsplanens ram eller för att utveckla forskningsansökningar. En betydande del av styrkeområdets medel har använts för arbetet med E-panelen som är en panelundersökning via webben till ca respondenter. Siktet är inställt på att e- panelen från slutet av 2010 övergår till en medborgarpanel för kvartalsvisa webbenkäter. På grund av att verksamheten kom igång först andra kvartalet 2010 har inte hela årsanslaget förbrukats. Enligt den plan man nu arbetar efter beräknas medelsförbrukningen komma ikapp under Styrkeområdet Lärande, eller LETStudio, följer i stort sett planen när det gäller organisatorisk uppbyggnad. LETStudion beskrivs som en virtuell organisation som samlar ett 25- tal forskare från sex av universitetets fakulteter. Den vetenskapliga verksamheten drivs i tre studios med ett fritt utbyte av data mellan de olika studios. LinCS-lab och LinCS mötesrum utgör gemensam resurs för datahantering och kvalificerad teknisk expertis kring datainsamling. Samtliga tre studios har genomfört datainsamlingar, genomfört arbetsseminarier och utarbetat ansökningar. Styrkeområdet leds av en styrgrupp bestående av sex forskare och en ekonomiadministratör. Till styrkeområdet finns också en extern advisor knuten. Av tilldelade medel till styrkeområdet för 2010 har enbart en mindre andel utnyttjats. Som främsta skäl till detta anges att beskedet om medelstilldelning kom
5 5 / 7 sent, först i december Många av de ingående forskarna hade vid den tidpunkten redan planerat in annan verksamhet under inledningen av Under våren 2011 kommer sammanlagt sex 2-åriga postdoktorer att rekryteras. Man beräknar att tilldelade medel inte kommer att användas fullt ut under För styrkeområdet Kulturarv har en organisatorisk lösning valts där dekanerna för de fyra ingående fakulteterna (HFN, KFN, NFN och SFN) utgör en beslutsgrupp som hanterar alla formella beslut kring ekonomi och personal. När arbetet med styrkeområdets utvecklingsplan pågick fanns tankar om att låta samordnarrollen rotera mellan forskare för de ingående fakulteterna. Den idén har övergivits då man funnit att det ligger ett stort värde i att behålla samordningsansvaret hos en och samma person under hela försöksperioden. Utöver samordnaren från HFN finns det också en parallellsamordnare från KFN. Under 2010 har fyra personer knutits till styrkeområdet som gästforskare och rekrytering av fem postdoktorer har genomförts. Vidare har styrkeområdet fördelat skr i individuella forskningsstöd. Till följd av en del förskjutningar i projektet ligger projektets utgifter för 2010 avsevärt under budget. 3.1 Lägesbeskrivning en summering Sammanfattningsvis kan konstateras att samtliga sex styrkeområden i varierande grad redovisar förskjutningar i tidplan och medelsanvändning. Med undantag av styrkeområdet patientnära forskning följer de dock i allt väsentligt den lednings- och organisationsstruktur som beskrivits i respektive områdes utvecklingsplan. Styrkeområdena anger likartade förklaringar till att medlen inte förbrukats i den takt som planerats. Flera områden har genomfört internationella rekryteringar av postdoktorer/forskarassistenter/gästforskare. Erfarenheterna från dessa rekryteringsprocesser är värdefulla och det kan finna skäl att på ett samlat sätt ta tillvara på dem i det fortsatta utvärderingsarbetet. I det här sammanhanget är det dock tydligt att utdragna rekryteringsoch anställningsprocesser utgör en huvudförklaring till att användningen av tilldelade medel skjutits upp. En annan återkommande förklaring är det faktum att tilldelningsbesluten kom sent vilket innebar fördröjningar bland annat på grund av att de ingående forskarna då redan hunnit binda upp sig i andra åtaganden. I sammanhanget påtalas också att det krävs flera års förberedelsetid om man vill kunna locka hit internationellt ryktbara gästforskare för längre tidsperioder. I ett par fall har man därför fått nöja sig med korta gästsejourer istället. Vidare har några områden medarbetare som varit mycket framgångsrika när det gäller att söka externa forskningsmedel, ibland på grund av att man i sina ansökningar kunnat hänvisa till styrkeområdesmiljön. Genom att dessa forskare nu har en annan försörjning har inte allokerade lönemedel utnyttjats i den omfattning som varit planerad. Avslutningsvis är det flera forskare som i uppföljningssamtalen betonar att osäkerheten kring mer långsiktig finansiering utgör en begränsande faktor. Problematiken sammanhänger inte unikt med styrkeområdessatsningen utan är av mer generell karaktär. Anslagsperioder om 3-4 år är vanliga vilket skapar en situation där forskningen byggs upp kring tidsbegränsade anställningar.
6 6 / 7 4. Plan för det fortsatta utvärderingsarbetet Som nämnts ovan svarade rektors Advisory Board för evalueringen av styrkeområdenas utvecklingsplaner. Det är arbetsgruppens förslag att denna externa rådgivargrupp också engageras för att genomföra den fördjupade utvärderingen av styrkeområdenas måluppfyllelse. Advisory Board är väl inläst på de olika styrkeområdena och i de uppföljningssamtal vi genomfört är det flera som framhåller att rådgivargruppens synpunkter kring utvecklingsplanerna varit mycket värdefulla. Förhandskontakter har tagits med rådgivarna i Advisory Board som ställt sig positiva till uppdraget. Planeringsarbetet kan inledas redan under andra kvartalet Informationsinsamling sker i huvudsak under senhösten Utvärderingen bör också omfatta platsbesök som lämpligen genomförs under perioden januari till februari Advisory Board avlämnar därefter sin utvärderingsrapport till rektor senast den 1 april. Rapporten ska för vart och ett av styrkeområdena innefatta en beskrivning av identifierade styrkor och svagheter samt en samlad bedömning av styrkeområdets utveckling och måluppfyllelse. Bedömningen av styrkeområdenas måluppfyllelse är framförallt tänkt att ske med utgångspunkt i de bedömningskriterier som respektive område presenterat i sin utvecklingsplan. I de nyligen genomförda uppföljningssamtalen har flera forskare uttryckt tveksamhet ifråga om ett mer multidisciplinärt angreppssätt fullt ut hinner lysa igenom i publicerade forskningsresultat redan till inledningen av Som en inledande aktivitet i den förestående utvärderingen föreslår vi att de ingående forskarna/samordnarna uppmanas se över möjligheterna att ytterligare nyansera sina bedömningskriterier. Vid sidan av publiceringstal och andra mer traditionella bedömningskriterier bör särskilt fokus ligga på att utveckla indikatorer som kan spegla styrkeområdets framgång i termer av exempelvis nyskapande, mervärde, tillämpbarhet och samhällsrelevans. Som tidigare nämnts i avsnitt 2 är det tänkt att rektor med utgångspunkt i utvärderingsresultaten från den fördjupade utvärderingen ska ta ställning till en mera långsiktig finansiering av styrkeområdena i form av att medel tillförs fakultetsanslagen (se PM förslag Dnr H /08). I denna del finns skäl för en revidering. Tanken att satsningen ska permanentas genom att medel tillförs fakultetsanslagen utgör en onödig låsning av förutsättningarna. Ett förslag är därför att i de fall utvärderingsresultaten leder till bedömningen att styrkeområdet ska ges fortsatt finansiering bör denna vara tidsbegränsad, förslagsvis 3-5-årig. Alternativt kan frågan om formerna för fortsatt finansiering hållas öppen tills dess utvärderingen är klar eftersom resultaten kan indikera att andra tidsintervall är lämpligare eller att olika lösningar bör väljas för de olika styrkeområdena. 5. Förslag till beslut Med följande förslag avslutar arbetsgruppen steg ett i uppföljningsarbetet.
7 7 / 7 Rektor föreslås besluta att styrkeområdet Patientnära forskning inte ges ytterligare finansiering för Överskjutande medel från 2010 får tas i anspråk under innevarande budgetår under förutsättning att dekanen för styrkeområdets värdfakultet senast den 1april presenterar en reviderad budget och verksamhetsplan för att uppdra åt samordnarna för styrkeområdena Globalisering, Kulturarv, Opinion och demokrati, Lärande och Språkteknologi att senast den 1april inkomma med reviderade budgetar för 2011 och att för styrkeområdena Globalisering och Språkteknologi, som inte följer ordinarie budgetår, göra en särskild avstämning i december 2011 av finansieringsläget inför budgetåret att uppdra åt arbetsgruppen att gå vidare med det fortsatta utvärderingsarbetet i enlighet med den utvärderingsplan som redovisats under avsnitt 4 i denna promemoria.
Forskningens styrkeområden strategier för det fortsatta arbetet
Universitetsledningens kansli Ingela Elofsson PM 1 / 6 2008-08-22 Dnr H 5 3490/08 Forskningens styrkeområden strategier för det fortsatta arbetet Bakgrund I universitetets Forsknings- och utbildningsstrategier
Läs merResultat av utvärderingen av styrkeområdessatsningen
AVDELNINGEN FÖR ANALYS OCH UTVÄRDERING MAGNUS GUNNARSSON 031-786 6536 magnus.gunnarsson@gu.se 2012-05-08 V 2012/213 Förslag 1 / 3 REKTOR Resultat av utvärderingen av styrkeområdessatsningen Bakgrund I
Läs mer1 / Bakgrund. Rektor. pere. utvärdering. Rektorssammanträde Punkt 1
Avdelningen för analys och utvärdering Cecilia Bokenstrand PM 2011-02-144 dnr 2010/ /04742 1 / 7 Rektor Uppföljning av forskningens styrkeområden 2009-2012 1. Bakgrund I universitets forsknings- och utbildningsstrategier
Läs merInstruktion för Umeå marina forskningscentrum
Sid 1 (5) Instruktion för Umeå marina forskningscentrum 1 Namn Umeå marina forskningscentrum (UMF) Umeå Marine Sciences Centre 2 Bakgrund Umeå marina forskningscentrum (UMF) inrättades 1989 vid Umeå universitet,
Läs merRegler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet
Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet Fastställd av universitetsstyrelsen 2010-04-15 Dnr 100-828-10 Dokumenttyp:
Läs merRegler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet
Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet Dokumenttyp: Regel Dnr: 100-828-10 Område: Beslutsfattare: Universitetsstyrelsen
Läs merBilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät
Läs merProtokoll 1 (7) Rektorssammanträde 2012:
Protokoll 1 (7) Tid och plats kl. 13.00-13.45, rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Vasaparken Beslutsfattare Pam Fredman rektor Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare Margareta Wallin
Läs merBedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR
Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och
Läs merInstruktion för Umeå marina forskningscentrum
Sid 1 (5) Instruktion för Umeå marina forskningscentrum 1 Namn Umeå marina forskningscentrum Umeå Marine Sciences Centre 2 Bakgrund UMF inrättades 1989 vid Umeå universitet, samtidigt som motsvarande centra
Läs merHanteringsordning för programmet National SciLifeLab Fellows
Forsknings- och innovationskontoret (FIK) Ulrika Hjelm Forskningsrådgivare ulrika.hjelm@gu.se 031-786 9504 HANTERINGSORDNING FÖR NATIONAL SCILIFELAB FELLOWS 2014-06-25 dnr F 2014/65 1 / 6 Hanteringsordning
Läs merREGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,
Läs merINSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB Typ av dokument: Datum: Dnr: FS 1.2.1-1942-18 Beslutad av: Giltighetstid: Tills vidare Område: Organisation Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter dokument:
Läs merREGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER
REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER Typ av dokument: Regel 2017-05-30 (beslutsdatum) Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Forskning
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Läs merINSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN CENTRUM FÖR REGIONALVETENSKAP (CERUM)
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN CENTRUM FÖR REGIONALVETENSKAP (CERUM) Typ av dokument: Datum: Beslutad av: rektor Giltighetstid: 209-07-0 tillsvidare Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter dokument:
Läs merRegler för ansökningar om extern forskningsfinansiering vid Högskolan Dalarna
Regler för ansökningar om extern forskningsfinansiering vid Högskolan Dalarna Beslut: Rektor 2018-01-29 Dnr: HDa 1.2-2018/168 Reviderad: 2019-06-18 Gäller tills vidare fr o m: 2018-03-01 Ersätter: Handläggningsordning
Läs merInstruktion för Handelshögskolan vid Umeå universitet
Instruktion för Handelshögskolan vid Umeå universitet Fastställd av rektor vid Umeå universitet 2015-01-27 Sid 2 (7) Innehåll 1 Namn...3 HandelshögskolanvidUmeåuniversitet(HH)UmeåSchoolofBusinessandEconomics(USBE)
Läs merHandlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Läs merREGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 8 Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Sammanträdesdatum
nr 8 Närvarande Ledamöter: Företrädare för verksamheten Turner, David dekanus, ordförande Rådbo, Marie vicedekanus Hohmann, Stefan prodekanus Berndtsson, Bo (ej 5.2.4) Celander, Malin (ej 5.2.1) Hilmersson,
Läs merREGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION
REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION Typ av dokument: Regel Datum: Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2018-09-01 2024-08-31 Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter
Läs merLYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet
LYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet 2014-2016 Bakgrund och allmänna förutsättningar Mellan Norrköpings kommun (Kommunen) och Linköpings universitet (LiU) finns
Läs merÖversyn av organiseringen av ämnesdidaktisk forskning inom utbildningsvetenskap vid Linköpings universitet
SUV 2017-6.12 2017-10-17 1(5) Översyn av organiseringen av ämnesdidaktisk forskning inom utbildningsvetenskap vid Linköpings universitet Bakgrund Ämnesdidaktik gavs en central roll i den lärarutbildning
Läs merHanteringsordning för projektansökningar till Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse 2015
Ulf Nilsson Forskningsrådgivare HANTERINGSORDNING FÖR PROJEKTANSÖKNINGAR TILL KNUT OCH ALICE WALLENBERGS STIFTELSE 1 / 5-04-11 Dnr F /40 Hanteringsordning för projektansökningar till Knut och Alice Wallenbergs
Läs merInstruktion för centrumbildningen Lärarhögskolan vid Umeå universitet
Instruktion för centrumbildningen Lärarhögskolan vid Umeå universitet Fastställd av rektor 2011-12-20 (reviderad 2016-06-21) Sid 2 (9) Innehåll 1 Namn... 3 2 Bakgrund... 3 3 Syfte... 4 3.1 Uppdrag... 4
Läs merINSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR POLISUTBILDNING
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR POLISUTBILDNING Typ av dokument: Instruktion Datum: Dnr: FS 1.2.1-1691-18 Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter
Läs merHandläggningsordning gällande universitetsgemensam finansiering av forskningsinfrastruktur vid Lunds universitet
HANDLÄGGNINGSORDNING 1 2016-04-14 STYR 2016/339 Rektor Handläggningsordning gällande universitetsgemensam finansiering av forskningsinfrastruktur vid Lunds universitet Fastställd av rektor 2016-04-14 Lunds
Läs merÖversyn av Sektion Forskning, innovation och samverkan
Översyn av Sektion Forskning, innovation och samverkan Vicerektor Bo Ahrén 15 oktober 2015 Bakgrund Uppdrag från rektor till vicerektor för samverkan att göra en översyn av sektionen Forskning, samverkan
Läs merkl , rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Vasaparken Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare
Protokoll 1 (6) Tid och plats kl. 13.00-14.00, rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, asaparken Beslutsfattare Pam Fredman rektor Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare P-O Rehnquist
Läs merRevidering av arbetsordning för Göteborgs universitet med avseende på ny organisation och styrning av lärarutbildningarna
Universitetsledningens stab Magnus Petersson PM 1 / 2 2016-05-25 dnr V 2016/462 Universitetsstyrelsen Revidering av arbetsordning för Göteborgs universitet med avseende på ny organisation och styrning
Läs merRiktlinjer gällande finansiering vid anställning och stipendium inom ILM
1 Datum 2019-06-05 Institutionen för laboratoriemedicin Riktlinjer gällande finansiering vid anställning och stipendium inom ILM Bakgrund Den största posten på kostnadssidan i resultaträkningen är våra
Läs merUtbildningsdepartementet (5) Dnr:
Utbildningsdepartementet 1 (5) Delredovisning av uppdrag om att genomföra insatser för att förbättra det förebyggande och hälsofrämjande arbetet inom elevhälsan i syfte att stödja elevernas utveckling
Läs merFakta & siffror helårsstudenter. Fakta & siffror lårsstudenter. examina. 126 program kurser.
50 67% 300 kvinnor studenter varav 25 5 869 621 avlagda helårsstudenter 4 035 kurser. examina. 126 program. rav 30067% studenter 621 kvinnor lårsstudenter amina. 69 avlagda 635 program. kurser. Fakta &
Läs merProtokoll 1 (5) Rektorssammanträde 2009:
Protokoll 1 (5) Rektorssammanträde 2009:18 2009-11-09 Tid och plats kl. 15.30 16.25, rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Vasaparken Beslutsfattare Pam Fredman rektor Bisittare Margareta Wallin Peterson
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL nr 9 Naturvetenskapliga fakultetsnämnden Sammanträdesdatum
nr 9 Närvarande Ledamöter: Företrädare för verksamheten Turner, David dekanus, ordförande Hohmann, Stefan prodekanus Rådbo, Marie vicedekanus Berndtsson, Bo Celander, Malin Hilmersson, Göran Lagerqvist,
Läs mer2 Förutom styrelsen finns följande organ vid SciLifeLab:
Bilaga A. Arbetsordning för styrning och ledning av SciLifeLab Kap. 1. Inledning 1 Nationellt centrum för livsvetenskaplig forskning (Science for Life Laboratory, SciLifeLab) är ett nationellt resurscentrum
Läs merRegler för utseende av ledamöter i styrelsen för Handelshögskolan vid Umeå universitet, för tiden
Fastställd av: Sidnr 1 (6) Regler för utseende av ledamöter i styrelsen för Handelshögskolan vid för tiden 2015-01-01-- 2017-12-31 1 Bakgrund Universitetsstyrelsen beslutade den 2 maj 2011, i samband med
Läs merLinnaeus University Centres (Lnuc) Utlysning 2011
2011-11-11 Dnr 2011/540 Handläggare: Ylva Dandanell Daveby Planeringsavdelningen Linnaeus University Centres (Lnuc) Utlysning 2011 Målen för framstående forskning i Linnéuniversitetets strategiplan En
Läs merRedovisning av uppdraget fördela stimulansmedel till utvärdering och utveckling av föräldrastöd
GENERALDIREKTÖREN 2011-06-30 NKC 2010/44 Socialdepartementet 103 33 Stockholm Regeringsuppdrag Redovisning av uppdraget fördela stimulansmedel till utvärdering och utveckling av föräldrastöd (Ert ärende
Läs merKonstnärliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2019-01-10 BESLUTAD AV: Sanne Kofod Olsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
Läs merRiktlinjer för centrum för utbildning och/eller forskning
BESLUT 1 Dnr RÄ 2007/302 Styrelsen Centrum vid Lunds universitet Riktlinjer för centrum för utbildning och/eller forskning 1. Inledning Universitetet beslutar härmed att följande riktlinjer ska gälla för
Läs merINSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL)
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL) Typ av dokument: Instruktion Datum: 2018-12-18 Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01-2022-01-01 Område: Organisation Ansvarig
Läs merÖverenskommelse om samverkan kring praktiknära forskning mellan Göteborgs universitet och skolhuvudmän i Göteborgsregionen
Överenskommelse om samverkan kring praktiknära forskning mellan Göteborgs universitet och skolhuvudmän i Göteborgsregionen mellan Göteborgs universitet, org. nr 202100-3153, med adress Box 100, 405 30
Läs merSynergi 14 UTLYSNING. Dnr 20140123 Sida 1 (12) Frågor om innehållet i utlysningen besvaras av:
Sida 1 (12) UTLYSNING Synergi 14 KK-stiftelsen inbjuder Sveriges nya lärosäten att ansöka om finansiering av Synergi. Programmet syftar till att vara ett viktigt verktyg i lärosätets ambition att profilera
Läs mer113 Internrevisionens rapport från granskning av antagning av doktorander
PROTOKOLL Högskolestyrelsen 2013-05-13 Nr 2:2013 113 Internrevisionens rapport från granskning av antagning av doktorander Beslut Högskolestyrelsen beslutar att uppdra till Rektor att gå igenom internrevisionens
Läs merRiktlinjer för gästforskarprogrammet vid fakulteten för naturresurser och lantbruksvetenskap (Aug T Larsson)
Sveriges lantbruksuniversitet Fakulteten för naturresurser och lantbruksvetenskap Dokumentnamn Riktlinjer för gästforskarprogrammet vid fakulteten för naturresurser och lantbruksvetenskap (Aug T Larsson)
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET Samhällsvetenskapliga fakultetskansliet Fredrika Lagergren Wahlin
GÖTEBORGS UNIVERSITET Samhällsvetenskapliga fakultetskansliet Fredrika Lagergren Wahlin = 2007-02-12 Dnr G 213 151/04 Utvärdering av satsning på postdoktoral tjänstgöring och meritering år 2004 Bakgrund
Läs merAPPENDIX e 2. Dekanus beslutar ge Svenskt NMRcentrum följande uppdrag:
Göteborgs universitet Naturvetenskapliga fakulteten Ledningen PROTOKOLL nr 4 Sammanträdesdatum 2015-02-03 e APPENDIX e 2 Ärende Beslut/åtgärd 1 V 2015/ 128 Uppdrag för Svenskt NMR-centrum och ställningstaganden
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL 1 (5) Rektorssammanträde Sammanträde 2007:2
GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL 1 (5) Tid och plats kl. 13.00-14.40, rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Vasaparken Beslutsfattare Pam Fredman rektor Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare
Läs merFakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
Läs merSammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Blad
Utskottet Vård och omsorg 2012-04-19 46 Plats och tid Garvaren röd, kl. 13.15-16.55 Beslutande Ledamöter Sten Fransson (S), ordförande Maria Rönnehäll (S) Hans Forssell (S) Sara Andersson (MP) Börje Wahlund
Läs merORU 2018/ Projektdirektiv. Framtidens lärarutbildning
ORU 2018/05417 Projektdirektiv Framtidens lärarutbildning 1 Allmän beskrivning av projektet 1.1 Bakgrund En förutsättning för en likvärdig undervisning med hög kvalitet är en välutbildad och motiverad
Läs merBidrag till uppbyggnad och drift av en svensk nationell infrastruktur NAMN
Datum 2013- Datum Handläggare Diarienummer 2013-05-22 824-2008-7610 Handläggare Magnus Friberg Diarienummer Bidrag till uppbyggnad och drift av en svensk nationell infrastruktur NAMN Bakgrund VÄRDORGANISATIONEN
Läs merWf (6(11- ~ r2--b. Beslut om fastställande av instruktion och anknytningsavtal för Nationellt centrum för avancerade kulturstudier, ACSIS
Wf (6(11-2010-11-19 BESLUT Dnr LiU-201 0-01678 1(1) Beslut om fastställande av instruktion och anknytningsavtal för Nationellt centrum för avancerade kulturstudier, ACSIS Den 29 november 2010 inrättades
Läs merAvsiktsförklaring. om etablering av. Akademin för smart specialisering
Avsiktsförklaring om etablering av Akademin för smart specialisering 2016-2020 Avsiktsförklaring RV - Kau om Akademin för smart specialisering 2016-2020 Inledning Mellan Region Värmland (RV) och Karlstads
Läs merChristina Wannehag Dnr B5 30/07 Lena Danielsson FÖRSTUDIE CENTRUMBILDNINGAR
Internrevisionen REVISIONSRAPPORT Christina Wannehag 2007-09-11 Dnr B5 30/07 Lena Danielsson FÖRSTUDIE CENTRUMBILDNINGAR Bakgrund I den strategiska planen för 2007-2010 står det: Hög kvalitet på forskning
Läs merVetenskapsrådets utvärderingspolicy
Datum Diarienummer 2014-12-12 113-2009-801 Handläggare Maud Quist Bilaga 1 FP beslut 2014-12-15 Vetenskapsrådets utvärderingspolicy Vetenskapsrådet har enligt sin instruktion som några av sina uppgifter
Läs merLinnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse
Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Beslutat av Rektor Inledning 3 Gemensamma mål och strategier 4 Det fortsatta arbetet 7 2 (7) Inledning Familjen Kamprad
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Läs merDelbetänkande Ett minskat och förenklat uppgiftslämnande för företagen (dnr. 2013/4)
REMISSVAR 1 (5) ERT ER BETECKNING 2013-05-15 N2013/1260/ENT Regeringskansliet Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Delbetänkande Ett minskat och förenklat uppgiftslämnande för företagen (dnr. 2013/4)
Läs merINSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA Typ av dokument: Instruktion Datum: (beslutsdatum) Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Organisation, delegation och beslutsstruktur
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merInbjudan att nominera teknikplattformar till SciLifeLab satelliter
Inbjudan att nominera teknikplattformar till SciLifeLab satelliter Styrelsen för SciLifeLab har vid sitt sammanträde den 7 maj 2014 beslutat att inbjuda Svenska lärosäten utanför de fyra värduniversiteten
Läs merBRA FORSKNING GER UTDELNING
BRA FORSKNING GER UTDELNING FORSKNINGSFINANSIERING På Örebro universitet är arbetet med finansieringen av forskningen en självklar del av forskningsprocessen. Utgångspunkten är att hjälpa forskarna nå
Läs merRiktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet
Dnr G 213 4367/07 Riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet Nedanstående riktlinjer är antagna av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämndens sammanträde
Läs merBREV 1 (2) 5 maj Till fakulteter och fristående institutioner
BREV 1 (2) 5 maj 2010 Till fakulteter och fristående institutioner INTRODUKTION AV KARRIÄRSYSTEMET (TENURE TRACK) FÖR UNDERVISNINGS- OCH FORSKNINGSPERSONALEN Styrelsen för Helsingfors universitet har vid
Läs merInstruktion. Wallenberg centrum för molekylär medicin vid Umeå universitet (WCMM)
för Wallenberg centrum för molekylär medicin vid Umeå universitet (WCMM) Typ av dokument: Datum: 2019-06-04 Dnr: Beslutad av: Giltighetstid: 2019-07-01 2024-12-31 Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter
Läs merStudentinflytande vid rekrytering av rektor och prorektor
BESLUT 1(5) Avdelning Juridiska avdelningen Handläggare Caroline Cruz 08-563 087 23 caroline.cruz@uka.se Göteborgs universitet Universitetsstyrelsen Box 100 405 30 Göteborg Studentinflytande vid rekrytering
Läs merUtbildningsstrategiska rådet minnesanteckningar
Sid 1 (5) minnesanteckningar Ärende Kommentarer 1.! Ordförande öppnar mötet Heidi Hansson hälsar välkommen och öppnar mötet. 2.! Föregående mötens minnesanteckningar (170914 samt 171011-12) Ad acta. 3.!
Läs merSatsning på forskning, utveckling och tillväxt
ÖVERENSKOMMELSE OM Satsning på forskning, utveckling och tillväxt Mellan Kalmar Kommun och Linnéuniversitetet INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. BAKGRUND 3 2. MÅL 3 3. FINANSIERING OCH OMFATTNING 3 4. ORGANISERING
Läs merREGLER FÖR UTSEENDE AV LEDAMÖTER I STYRELSEN FÖR HANDELSHÖGSKOLAN VID UMEÅ UNIVERSITET, FÖR TIDEN
Sid 1 (7) REGLER FÖR UTSEENDE AV LEDAMÖTER I STYRELSEN FÖR HANDELSHÖGSKOLAN VID UMEÅ UNIVERSITET, FÖR TIDEN 2018-01-01--2021-12-31 Typ av dokument: Regel Datum: 2017-10-03 Beslutad av: rektor Giltighetstid:
Läs merInrättande av Centrum för primärvårdsforskning i Skåne. att i enlighet med samarbetsavtalet inrätta ett Centrum för primärvårdsforskning
PM 1 (3) 2007-03-27 Diarienummer: M:A 4 34/2005 Medicinska fakultetens kansli Projektledare Anne Messeter Inrättande av Centrum för primärvårdsforskning i Skåne Förslag Fakultetsstyrelsen föreslås besluta
Läs merArbetsordning. Samhällsvetenskapliga fakulteten
Dnr SAMFAK 2017/30 Arbetsordning Samhällsvetenskapliga fakulteten Beslut 2017-05-04 Arbetsordningen gäller från och med 2017-10-01 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 2 Ledningsorgan 3 2.1 Fakultetskollegium
Läs merINSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR DEMOGRAFI OCH ÅLDRANDEFORSKNING (CEDAR)
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR DEMOGRAFI OCH ÅLDRANDEFORSKNING (CEDAR) Typ av dokument: Datum: Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-07-01 - tillsvidare Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter dokument:
Läs merInrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande miljöanalys
Rektor BESLUT SLU ID: SLU.ua.2016.1.1.1-4622 2016-12-13 Exp. den 13/12-16/ASM Sändlista Inrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande
Läs merStrategiska rekryteringar 15
Sida 1 (8) UTLYSNING Strategiska rekryteringar 15 KK-stiftelsen inbjuder Sveriges nya universitet och högskolorna att tillsammans med näringslivet ansöka om finansiering för strategiska rekryteringar.
Läs merHandlingsplan för Mittuniversitetets forskningsutvärdering 2013, ARC13: Processbeskrivning, organisation och ansvarsfördelning
Handlingsplan för Mittuniversitetets forskningsutvärdering 2013, ARC13: Processbeskrivning, organisation och ansvarsfördelning Bakgrund I Mittuniversitetets forskningsstrategi för 2012 2016 stipuleras
Läs merPedagogisk plan för Linnéuniversitetet
Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet 2015-2020 Pedagogik av högsta kvalitet Utveckling av den universitetspedagogiska verksamheten är en viktig strategisk fråga för Linnéuniversitetet. Verksamheten ska
Läs merRätt att delta vid rektors beslutsmöten Rektor beslutar för ordförande och vice ordförande i Göteborgs Universitets Studentkårer
GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL 1 (7) Rektorssammanträde Sammanträde 2007:17 2007-10-01 Tid och plats kl. 16.15 17.05, förvaltningschefens tjänsterum, huvudbyggnaden, Vasaparken Beslutsfattare Pam Fredman
Läs merPlan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010 Göteborgs universitet www.gu.se/kvalitet Form och layout: Anders Eurén Foto: Göran olofsson Tryck: Geson Reg.nr: S-000256 Reg.nr: 3750M Innehåll Plan för kvalitetsarbetet
Läs merAvans 15 - Utveckling av utbildningsprogram på avancerad nivå
Sida 1 (8) UTLYSNING Avans 15 - Utveckling av utbildningsprogram på avancerad nivå KK-stiftelsen inbjuder Sveriges nya universitet och högskolorna att ansöka om finansiering till utveckling av utbildningsprogram
Läs merVal av områdes- och fakultetsnämnder mm
Dnr UFV 2013/1233 Val av områdes- och fakultetsnämnder mm 2014-2017 Anvisningar Beslutad av rektor 2013-09-17 Innehållsförteckning Val till områdesnämnd 3 Elektorsförsamlingens sammansättning 3 Röstberättigad
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merKarolinska Institutet Regler för anställning efter 67 års ålder. Regler för anställning efter 67 års ålder Gäller från och med
Karolinska Institutet Regler för anställning efter 67 års ålder Regler för anställning efter 67 års ålder Gäller från och med 2017-07-01 Karolinska Institutet Regler för anställning efter 67 års ålder
Läs merRegler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/2012-238. Universitetsförvaltningen, 2014-10-01
Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/2012-238 Universitetsförvaltningen, 2014-10-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Innehållsförteckning
Läs merINSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR KOMPARATIV BIOLOGI (UCCB)
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR KOMPARATIV BIOLOGI (UCCB) Typ av dokument: Datum: 209-07-0 Dnr: FS.-063-9 Beslutad av: Giltighetstid: 209-07-0-- januari 2024 Område: Beslutsstruktur, delegation och organisation
Läs merForskarutbildningssatsning (FUS) / Doctoral Studies Initiative (DSI) KTH
Projektplan Forskarutbildningssatsning (FUS) / Doctoral Studies Initiative (DSI) KTH 2014-2015 Bakgrund I handlingsplanen till KTH:s kvalitetspolicy slås fast att kvalitetsuppföljning ska göras regelbundet.
Läs merHANDLÄGGNINGSORDNING FÖR ATT
HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR ATT - INRÄTTA, - REVIDERA, - STÄLLA IN ELLER - AVVECKLA KURS, PROGRAM, HUVUDOMRÅDE OCH LOKAL EXAMENSBESKRIVNING Typ av dokument Datum 2019-02-26 Dnr FS 1.1-2345-18 Beslutad av
Läs merFördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner
Umeå universitet Rektor Dokumenttyp: BESLUT Datum: 2015-12-01 Dnr.: FS 1.3.2-1848-15 Sid 1 (5) Fördelning av medel till fakulteter och Lärarhögskolan utifrån utvärdering av forskningskontrakt samt verksamhetsplaner
Läs merAnsökningar om extern forskningsfinansiering vid Högskolan Dalarna
Ansökningar om extern forskningsfinansiering vid Högskolan Dalarna Beslut: Rektor 2018-01-29 Dnr: HDa 1.2-2018/168 Gäller tills vidare fr o m: 2018-03-01 Ersätter: Handläggningsordning för ansökan om externa
Läs merBidrag till uppbyggnad och drift aven svensk nationell infrastruktur - Swedish National Infrastructure for Computing (SNIC)
Datum Diarienummer 2012-02-17 811-2011-6663 as p Bidrag till uppbyggnad och drift aven svensk nationell infrastruktur - Swedish National Infrastructure for Computing (SNIC) Förutsättningar Swedish National
Läs merEvidensbaserad praktik inom socialtjänsten till nytta för brukaren (SOU 2008:18)
YTTRANDE Vårt dnr 08/2336 Styrelsen 2008-09-26 Ert dnr S2008/2789/ST Avd för vård och omsorg Gigi Isacsson Socialdepartementet 103 33 STOCKHOLM Evidensbaserad praktik inom socialtjänsten till nytta för
Läs merUmeå universitet Arkitekthögskolan
Umeå universitet Arkitekthögskolan Sammanfattning av arbetsmiljökartläggning Hösten 2015 Anneli Karlsson Bengt Larsson Uppdraget Umeå universitet har, genom Rektor vid Arkitekthögskolan, Dekan vid Teknisk
Läs merAtt ansöka om bidrag för informationsinsatser ur Batterifonden 2014
1(6) SWEDISH ENVIRONMENTAL PROTECTION AGENCY Grudin, Ingela Tel: 010-698 12 46 Ingela.grudin @naturvardsverket.se PM 2014-01-07 Att ansöka om bidrag för informationsinsatser ur Batterifonden 2014 Bakgrund
Läs merNATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN
2017-01-30 dnr P 2017/14 NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN Fakultetskansliet för naturvetenskap Marie Emanuelsson HANTERINGSORDNING Hanteringsordning vid Naturvetenskapliga fakulteten för nominering till Kungl.
Läs merHandlingsplan för internationalisering
Dnr 2015/281 Handlingsplan för internationalisering Fastställd av rektor 2016-06-14 Innehållsförteckning 1. Inledning, utgångspunkt och syfte 3 2 Generella insatser 3 2.1 Nätverk och partnerskap i forskning,
Läs merVerksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015
HÖGSKOLAN DALARNA BESLUT DUC 2014/2098/10 Rektor 2014-12-19 Rev. 2015-02-09 Rev. 2015-03-09 Rev. 2015-08-24 Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015 Ärendet Rektor beslutade 2014-12-19 om verksamhetsuppdrag
Läs merAnvisningar för erhållande av ekonomiskt stöd från Nordiska Samarbetsrådet för Kriminologi
Anvisningar för erhållande av ekonomiskt stöd från Nordiska Samarbetsrådet för Kriminologi 1 - Målsättning Nordiska Samarbetsrådet för Kriminologi kan bevilja ekonomiskt stöd till forskningsprojekt, arbetsgruppmöten,
Läs mer