Johtopäätökset perustuslakivaliokunnan lausunnosta

Transkript

1 RAPORTTI

2 2

3 Johtopäätökset perustuslakivaliokunnan lausunnosta Perustuslakivaliokunta: Uudistus on välttämätön, kiireellinen ja tärkeä. Sote- ja maakuntauudistuksella on perustuslakivaliokunnan vankka tuki. Esim. maakuntien rahoituksen perusteet 18 maakunnan määrä ja vaalipiirijako Lausunnon perusteella tehdään korjauksia lakeihin. Esim. maakuntalaki: mm. investointien ohjaus voimaanpanolaki: omaisuus-järjestelyt valinnanvapauslaki: valmistellaan uudelleen Maakunta, sote- ja valinnanvapauslait käsitellään eduskunnassa yhtä aikaa. Uusi aikataulu tuo lisäaikaa valmistautumiseen (erit. ICT ja digi). Hitaammatkin maakunnat ehtivät mukaan. Muiden lakien muutokset tehdään valiokunnissa. 3 -

4 Muutoksia perustuslakivaliokunnan lausunnon perusteella Muun muassa: Maakunnan ei ole pakko yhtiöittää omia sote-keskuksia ja suunhoidon yksiköitä: Maakunnan liikelaitoksella tulee olla oma sote-keskus ja suunhoidon yksikkö Voivat olla samassa liikelaitoksessa muiden palvelujen kanssa tai niitä varten voi olla erillisiä liikelaitoksia Valinnanvapausjärjestelmä tulee voimaan vaiheittain vuodesta 2020 alkaen Sote-keskuksen palveluvalikoimaa on muutettu, mm. sosiaalipalveluja saa vain liikelaitoksesta Asiakassetelin voi antaa vain maakunnan liikelaitos, asiakassetelisääntelyä tarkennettu

5

6

7 Järjestäjä vastaa siitä, että asiakas saa vaikuttavia ja yhteensovitettuja palveluja kaikilla tasoilla

8 -

9 SOTE VALMISTELU TILANNE Sote vate kokoontunut erittäin tiiviisti Vision, palvelustrategian, palvelulupauksen teko osallistavalla menetelmällä hyvässä vauhdissa Alueella tahtotila yhteiseen ICT:een, alustava suunnitelma tehty, projektipäällikkö palkataan Talous ja henkilöstösuunnittelut käynnistynyt Simulaatiot sekä VM ja STM alkuvuodesta THL:n kanssa arviointityö alkanut Alueellinen arviointityöryhmä nimitetty Asiantuntijaryhmät mukaan valmistelemaan tulevaa, aloitettu jatkuu tammikuussa 2018 Palvelusetelipilotti hakemus tehty Työterveyshuollon selvittämiseen työryhmä Valinnanvapauspilotin valmistelu Sote- koordinaattori rahoitushaku käynnissä

10 Det ursprungliga målet med social- och hälsovårdsreformen: Erbjuda människor jämlikare tjänster än i dagsläget Minska skillnaderna i välbefinnande och hälsa Tygla kostnadsstegringen Stärka basservicen Tillgodogöra digitala tjänster i större omfattning VISION SERVICE- STRATEGI SERVICE- LÖFTE MÄNNISKAN MÄNNISKAN BESTÄMNING AV SERVICEHELHETER FRAM- SKRIDNINGS- PLAN 2020 och 2025 ORGANISERINGS -MODELL SERVICENÄT SERVICESTIGAR OCH -KEDJOR

11 VISIO, PALVELUSTRATEGIA JA PALVELULUPAUS TEHDÄÄN SYKSYN 2017 AIKANA YHDESSÄ: - kunnanjohtajien ja heidän omaisten - viiteryhmän poliitikoiden ja heidän omaisten - asiantuntijoiden - henkilöstön - maakunnan asukkaiden VISION, SERVICESTRATEGI OCH SERVICELÖFTE UPPGÖRS TILLSAMMANS UNDER HÖSTEN 2017 MED: - Kommundirektörerna och deras anhöriga - Referensgruppens politiker och deras anhöriga - Sakkunniga - Personalen - Invånarna i landskapet

12

13 Megatrender i Österbotten Politiska Globala spänningar och kriser återspeglas i Österbotten Demokrati och delaktighet- påverkningsmöjligheterna förändras Individuella behov betonas allt mer och valfriheten ökar Tvåspråkigheten bevaras stark Urbaniseringen fortgår En ojämlik fördelning av inkomster och välmående föranleder spänningar Invandringen ökar. Mångspråkighet och mångkulturalism syns i såväl tjänsterna som i vardagen Arbetsfördelningen mellan privata och offentliga serviceaktörer förändras. Serviceanvändarna vet inte alltid vem som producerar tjänsterna Ekologiska Klimatförändringar och överanvändning av naturresurser medför risker för såväl levnadsförhållanden som för den samhälleliga stabiliteten. Nya lösningar söks i samhället och i människors vardag för att minska spåren av koldioxid (t.ex. ökad rotationsekonomi, förändringar i hur man rör sig) Värderingar och livsstilstrender påverkar de val man gör (självförsörjning, hur man förhåller sig till vaccinationer, dieter, motionstrender ) Forskningsbaserad information och föreställningar konkurrerar om tilltron Teknologiska och ekonomiska Automatisering, robotisering, artificiell intelligens och digitala plattformar förändrar allt från industri till vård, omsorg och informationshantering Användningen av digitala hjälpmedel ökar (industri, tjänster, förvaltning, vardagshantering) Elasticiteten ökar när arbete och tjänster inte är bundna till tid eller lön. Användningen av privat social- och hälsovård ökar Kostnadsökning gällande diagnostik- och vårdtjänster (speciellt nya läkemedel Sociala Befolkningens åldersstruktur i Österbotten motsvarar hela landets Befolkningen åldras på olika sätt, och äldre med en allt sämre funktionsförmåga vårdas hemma Det demografiska försörjningsförhållandet försvagas (avvikelser inom regionen) Ojämlikheten ökar (mellan människor, familjer och boendeområden) Fritiden värderas allt högre Karaktären på arbetet förändras och kräver en ständig inlärning Det ökande antalet invandrare föranleder behov av förändringar och utökade resurser, men bidrar å andra sidan till en ökad arbetskraft Otrygghetskänslan ökar (ensamhet är ett problem inom alla åldersgrupper) Starkt socialt kapital och stark tilltro( social gemenskap, tredje sektorn, frivilligarbete)

14 Delaktighet och trygghet skapas Pålitligt tillsammans Tillgänglighet betyder att Du får den service som du behöver nära dig och i tid Vår vision är att Befolkningen i Österbotten har tillgång till den bästa social- och hälsovårdservicen i Finland Kontinuitet och helhetsperspektiv syns i form av att Vården och servicen är en fungerande helhet Professionalitet/Yrkeskunnighet? och kunnande garanterar att du är Trygg i professionella händer

15 PALVELUSTRATEGIA En bra vardag hemma. Den bästa kvaliteten i Finland. Äkta tvåspråkighet. Du ses som en helhet. En bra arbetsplats. Ekonomiskt hållbara tjänster.

16 Kundperspektiv Löfte Preciseringar Tillgång och tillgänglighet Du får service i rätt tid som är baserade på en bedömning av vård- och servicebehovet. De tjänster som du enligt din livssituation behöver finns tillgängliga flexibelt och utan hinder. Du har tillräckligt med information för att kunna välja den service som motsvarar dina behov. Kvalitetsmål Verkningsfullhet Klientprocess Du får ett bra bemötande Du upplever kvaliteten på servicen som god. Du får information och servicehandledning som du förstår, och vård på både svenska och finska. Det görs inte avkall på klientoch patientsäkerheten. Du får bästa möjliga information och stöd i din livssituation. Du klarar dig så självständigt som möjligt i din vardag med den information, hjälp och det stöd du får. Du kan vara med och utvärdera och utveckla våra arbetsmetoder. Våra metoder grundar sig på den bästa kunskap som finns tillgänglig. Din situation och dina behov ses ur ett helhetsperspektiv Vid behov bedöms dina servicebehov mångprofessionellt, och en vård- och serviceplan uppgörs på basis av dina behov. Du vet vem som är din egenvårdare eller ansvariga arbetstagare. Du vet var du får service.

17 SYKSY 2018 VISIO PALVELU- LUPAUS PALVELU- STRATEGIA SOTE PALVELUKOKONAISUUKSIEN MÄÄRITTELY KEVÄT 2018 ETENEMISSUUNNITELMA 2020 JA 2025 SISÄLTÄEN STRATEGISTEN KULMIEN TOTEUTUKSEN ORGANISOINTIMALLI PALVELUVERKKO SYKSY 2018 PALVELUPOLUT JA KETJUT

18 SOTE PALVELUKOKONAISUUKSIEN MÄÄRITTELY LASTEN, NUORTEN JA PERHEIDENPALVELUT MIELENTERVEYS JA PÄIHDEPALVELUT TERVEYSPALVELUT VAMMAISPALVELUT IKÄIHMISTENPALVELUT KUNTOUTUSPALVELUT AIKUISTEN SOSIAALIPALVELUT SUUN TERVEYDENHUOLLONPALVELUT HYVINVOINNIN EDISTÄMISENPALVELUT

19 Perustietopaketit Mielenterveys- ja päihdepalvelujen tietopaketti Lasten, nuorten ja perheiden tietopaketti Suun terveydenhuollon tietopaketti Aikuisten sosiaalipalvelujen tietopaketti Vammaisten palvelujen tietopaketti Ensihoidon tietopaketti Lääkinnällisen kuntoutuksen tietopaketti vuotiaiden erikoissairaanhoidon tietopaketti Hoito- ja hoivapalvelujen tietopaketti Vastaanottopalvelujen tietopaketti Päivystyksen tietopaketti 100% järjestäjän sote-kustannukset, josta on kohdistamattomia kustannuksia 1% Laajennetut tietopaketit Lääkehuollon tietopaketti Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tietopaketti Matkapalvelujen tietopaketti

20 PALVELUOHJAUS, PALVELUTARPEEN ARVIOINTI JA ASIAKASSUUNNITELMA DIGITAALISET PALVELUT ENNALTAEHKÄISY JA HYVINVOINNIN EDISTÄMISEN PALVELUT TUTKIMUS-, KEHITTÄMIS- JA INNOVOINTIPALVELUT LAPSET, NUORET JA PERHEET TYÖIKÄISET IKÄIHMISET TERVEYSPALVELUT - Sairaanhoidon tukipalvelut - Suun terveydenhuolto KUNTOUTUSPALVELUT SOSIAALIPALVELUT MIELENTERVEYS JA PÄIHDEPALVELUT VAMMAISPALVELUT