Dnr SAMFAK 2017/98. Verksamhetsplan Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Transkript

1 Dnr SAMFAK 2017/98 Verksamhetsplan 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten Fastställd av

2 i~~*~~ ~~~~ ~~ =,~ti 1(1) BESLUT SAMFAK 2017/98 Doss 1: UPPSALA UNIVERSITET Samhallsvetenskapliga fakultetsnamnden Handlaggare: Jonas Svensson Controller Postadress: Uppsala universitet Box Uppsala Besoksadress: S:t Olofsgatan 10 B Verksamhetsplan for budgetaret 2018 Samhallsvetenskapliga fakultetsnamnden har vid sammantrade beslutat faststalla foreliggande verksamhetsplan for budgetaret 2018 efter foredragning av controller Jonas Svensson. Telefon: E-post: Jonas.svensson@uadm.uu.se Mats Edenius ~~~~' Jonas Svensson Organisationsnr:

3 Innehållsförteckning 1 Övergripande Allmänna förutsättningar Resursläget 2018 för den statsanslagsfinansierade utbildningen och forskningen Ekonomiskt ansvar Kompetensförsörjning 5 2 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Uppdrag och medel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Medel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utbildningsprogram Fördelning av uppdrag inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå Beräknat takbelopp för utbildning inom grundnivå och avancerad nivå Kvalitetsmedel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utvecklingsmedel för Campus Gotland Professorers, forskares och lärares arbete med utbildning på grundnivå och avancerad nivå 10 3 FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ Uppdrag och medel för forskning och utbildning på forskarnivå Medel för forskning och utbildning på forskarnivå Resursfördelningsmodell Professorsresurs Forskningsresurs Forskarutbildningsresurs Särskilt lokalanslag för forskning och utbildning på forskarnivå Campus Gotland Strategiska satsningar Medel för disputationsomkostnader Samfinansiering Morgongåvor 14 4 KVALITETSÅTGÄRDER Utbildningsutskottet Kvalitetssystem Övriga kvalitetssatsningar 15 5 EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET Externa intäkter Oförbrukade bidrag 16 1

4 6 OVERHEAD-KOSTNADER Modell för uttag av overhead-kostnader Gemensamma ändamålskostnader Fakultetsgemensamma kostnader 17 7 ÖVRIGT Centrum för forskning om funktionshinder, Centrum för biologisk mångfald, Museum Gustavianum, Fulbright-professur Nätverk inom statsvetenskap för Europaforskning samt årsbok om Europaforskning Medel för arbetsvårdande åtgärder, anställningstrygghet och åldersstrukturella förändringar 19 2

5 BILAGOR Bilaga 1. Områdesnämndens verksamhetsplan Samhällsvetenskapliga fakulteten Bilaga 2. Sammanställning anslagsfördelning 2018 Bilaga 3. Noter till Sammanställning anslagsfördelning 2018 Bilaga 4. Översikt helårsstudenter 2018 Bilaga 5. Prislappar 2018 Bilaga 6. Anslag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå 2018 Bilaga 7. Professorer (anställda efter rekrytering, lärostolar ) 2018 Bilaga 8. Professorsresurs 2018 Bilaga 9. Forskningsresurs 2018 Bilaga 10. Forskarutbildningsresurs 2018 Bilaga 11. Totalt anslag för forskning och utbildning på forskarnivå 2018 Bilaga 12. Andelar av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå 2018 Bilaga 13. Anslag för forskning och utbildning på forskarnivå Campus Gotland 2018 Bilaga 14. Totalt tilldelade medel 2018 Bilaga 15. OH-kostnader per institution 2018 Bilaga 16. Uppdrag till institutionerna 2018 Bilaga 17. Anslag 2018 Utbildning på grund- och avancerad nivå fördelat på intäktskonton Bilaga 18. Anslag 2018 Forskning och utbildning på forskarnivå fördelat på intäktskonton 3

6 1 Övergripande 1.1 Allmänna förutsättningar Konsistoriet fastställde verksamhetsplanen för Uppsala universitet den 20 juni Beslutet innehåller uppdrag till varje vetenskapsområde vad avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå samt forskning och utbildning på forskarnivå och omfattar kalenderåret Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap fastställde en verksamhetsplan för vetenskapsområdet den 20 september Beslutet innehåller uppdrag till fakultetsnämnderna inom området vad avser utbildning på grund- och avancerad nivå samt forskning och utbildning på forskarnivå för kalenderåret 2018 (Bilaga 1). Verksamhetsplanen är förhandlad enligt MBL. Pris- och löneomräkningen för 2017 är 1,84 % både för anslaget för utbildning på grundnivå och avancerad nivå och för anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. För Samhällsvetenskapliga fakulteten har takbeloppet för utbildning på grundnivå och avancerad nivå för 2018 ökat med 2,3 % jämfört med 2017, samtidigt som det tilldelade anslaget öknat något mer, med 2,9 %. Avräkningen av takbeloppet sker mot respektive utbildningsområdes prislappar enligt specificerade prislappar. För att nå takbeloppet beräknas antalet helårsstudieplatser kunna vara i det närmaste oförändrat jämfört med I takbeloppet ingår även uppdragen avseende campusstudenter vid Campus Gotland. De särskilda utvecklingsmedel som avsättning för Campus Gotland kommer fördelas senare. Anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå ökar med 2,2 %. Lönebikostnaden beräknas till 49 % + 1,9 % i semesterlöneersättning, totalt 50,9 %. På kostnadssidan ökar universitetsgemensamma ändamål med 3,6 %, områdesgemensamma ändamål med 9,1 %, fakultetskansliet med 6,2 %, biblioteksverksamheten med 1,84 % och intendenturkostanden för Campus Gotland med 3,8 %. 1.2 Resursläget 2018 för den statsanslagsfinansierade utbildningen och forskningen Den ingående balansen som är disponibel på fakultetsnivå för utbildning på grundnivå och avancerad nivå beräknas till ca. 2 mkr. Den utgående balansen beräknas till ca. 1,7 mkr. Den ingående balansen som är disponibel på fakultetsnivå för forskning och utbildning på forskarnivå beräknas till ca. 6 mkr. Den utgående balansen beräknas till ca. 3,2 mkr. 1.3 Ekonomiskt ansvar Fakultetsnämnden fastställer härmed uppdrag och anvisar medel till institutionerna (motsv.) för verksamhetsåret Samtliga uppdrag och medel riktas till respektive institutionsstyrelse och prefekt för åtgärd. 1 Varje institution skall planera verksamheten utifrån de resurser institutionen (motsv.) erhållit från anslag för forskning och utbildning på forskarnivå, anslag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå, externa forskningsanslag samt uppdragsverksamhet. Nämnden vill 1 I den fortsatta redogörelsen inbegriper begreppet institution även Institutet för bostads- och urbanforskning (IBF) och Institutet för Rysslands- och Eurasienstudier (IRES) och begreppet prefekt även föreståndaren för IRES. 4

7 understryka angelägenheten av att institutionernas samtliga medel även externa medel blir föremål för verksamhetsplanering. Rektor har delegerat beslut att utse prefekter och ställföreträdande prefekter inom respektive vetenskapsområde till vicerektorerna. Med uppdraget att utse prefekt följer också ledningsansvar gentemot honom/henne. Vicerektor har i sin tur delegerat beslutet att utse prefekt och ställföreträdande prefekt till dekanerna. Det framgår av områdesnämndens verksamhetsplan att detta innebär att varje resultatenhet inom områdesnämndens verksamhetsområde svarar för det ekonomiska utfallet direkt mot respektive fakultetsnämnd och dekanus (Områdesnämndens VP avsnitt 2.8 Ekonomisk uppföljning). Varje institution skall årligen på ett för universitetet enhetligt sätt upprätta budget och bokslut och lämna resultatinformation. Av årsbokslutet skall framgå hur överskott föreslås disponeras respektive hur underskott finansieras. I områdesnämndens verksamhetsplan betonas att områdes- /fakultetsnämnder har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutioner och andra arbetsenheter oavsett finansieringsform. Institutionerna anmodas att fortlöpande hålla fakultetsnämnden informerad om den egna verksamhetens och ekonomins utveckling. Fakultetsnämnden vill särskilt understryka vikten av att de oförbrukade bidragen inom verksamhetsgrenen bidragsforskning används i verksamheten. Det är först när bidragen används som de kommer in i fakultetens resursfördelningsmodell och därmed genererar del av fakultetens anslag för forskning och utbildning på forskarnivå. Vid utgången av 2018 ska fakultetens institutioner uppvisa ett myndighetskapital om max 8 % inom utbildning och 10 % inom forskning enligt fakultetsnämndens beslut från december 2016 i syfte att hålla nere dessa nivåer (SAMFAK 2016/130). Det ekonomiska ansvaret och personalansvaret vilar fullt ut på prefekten och institutionsstyrelsen. Det åligger prefekten att snarast vidta nödvändiga åtgärder vid förväntad övertalighet eller brist på personal. Samtliga institutioner och andra enheter ska senast 15 mars 2018 inlämna verksamhetsplan till fakultetsnämnden för Fakultetsnämnden kommer att lämna anvisningar över hur verksamhetsplanen skall utformas. Institutionen skall vidare senast 15 april 2018 inkomma med verksamhetsberättelse för 2017 enligt anvisningar från fakultetsnämnden. Institutionen skall se till att alla institutionens publikationer för 2017 finns inrapporterade i DIVA, universitetets publikationsdatabas senast Beträffande det ekonomiska ansvaret bör framhållas prefektens skyldighet att belasta samtliga externa projekt/uppdrag med projektets del av institutionens lokalkostnader och kostnader för stödverksamheten. Vid medfinansiering via anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå skall det framgå hur medfinansieringen skett. Storleken på medfinansiering skall vara klar redan när projektansökningar undertecknas av prefekten. Institutionerna skall förutom lagar och förordningar och avtal för den statliga verksamheten i allmänhet även beakta de regler som återfinns i det lokala regelverket och de riktlinjer som därutöver lagts fast i särskilda handlingsprogram. 2 Institutionerna skall även beakta det delegationsbeslut som fakultetsnämnden tagit och som finns tillgängligt på fakultetsnämndens hemsida. Delegationsordningen uppdateras årligen. 1.4 Kompetensförsörjning Långsiktig kompetensförsörjning är ett av de viktigaste strategiska verktygen för att stärka forskning och utbildning inom det samhällsvetenskapliga området. Samhällsvetenskapliga fakulteten består 2 Grundläggande dokument för verksamhetens bedrivande är bl a universitetets arbetsordning, anställningsordning, prefektens uppgifter och beslutanderätter och delegationsordningen. Se 5

8 utav tretton olika enheter med behov av skilda kompetensförsörjningsmodeller inom de närmaste fem åren. Samtidigt finns en rad övergripande utmaningar. En utmaning är att uppnå balans mellan de olika kategorierna av forskande och undervisande personal. En annan är att kunna erbjuda karriärvägar för unga disputerade forskare inom akademin, till exempel genom meriteringsanställningar, utan att begränsa möjligheten att kunna rekrytera genom utlysta anställningar. Ytterligare en utmaning är att fortsätta rekrytera vetenskapligt meriterade personer som kan berika institutionerna. Vissa institutioner har behov att stärka upp den seniora forskningskompetensen, exempelvis genom att rekrytera professorer och/eller universitetslektorer, medan andra har större behov av meriteringsanställningar (biträdande universitetslektorer och postdoc anställningar) och/eller en förstärkt doktorandgrupp. Fakultetens mål och strategier säger att forskningen inom fakulteten ska kännetecknas av bredd, djup, relevans och högsta kvalitet. Forskningen ska bedrivas långsiktigt och utgå från forskningsverksamhetens prioriteringar och kvalitetskrav. För att nå dessa målsättningar är det centralt att locka till sig de bästa krafterna nationellt och internationellt, vilket baseras på att de anställnings- och forskningsvillkor som erbjuds är attraktiva. Dessutom är det en målsättning att forskningsanknytningen ska säkras genom att den undervisande personalen även är vetenskapligt kompetent. Ett element för att uppnå detta är att inom verksamhetsplanen finansiera rekryterade professorer. Möjligheten att kunna inrätta och utlysa professorsanställningar är central för forskningens vitalitet. Fakultetsnämnden har uttryckt sin åsikt att det långsiktiga målet för att stimulera och utveckla forskningen är att det ska finnas minst två rekryterade professor vid varje institution. Särskilda insatser görs att för att fortsätta öka andelen kvinnliga professorer, till exempel genom kallelseförfarande. För att öka den strategiska planeringen, minska ledtider och kvalitetssäkra rekryteringsprocessen pågår en kartläggning över rekryteringsprocessen på fakultetsnivå för att tydliggöra de olika momenten samt identifiera behov av förändring. Detta görs tillsammans med institutionerna och personalavdelningen. Ett steg i detta är att institutionerna fått en kontaktperson på områdeskansliet för all rekrytering av lärare. Kapaciteten för att hantera rekryteringarna på kansliet har också ökat under 2017 och kommer att öka ytterligare Ett ytterligare steg i detta är att fakultetsnämnden tillsatt en arbetsgrupp med uppdrag att se över fakultetens plan för rekryterade professorer vilken börjat arbeta hösten Arbetsgruppen ska framför allt genomföra en genomlysning av de rekryterade professorerna men kommer troligtvis även att inkludera andra kategorier av forskande och undervisande personal. Återväxten av den akademiska personalen genom forskarutbildningen är ett centralt inslag i fakultetens verksamhet, vilket även det tar sig uttryck i sättet medel fördelas i verksamhetsplaneringen. Här kan man observera en minskning av nyantagning av doktorander, vilket orsakat en nettominskning av antalet doktorander de senaste åren. Detta är något som eventuellt kan förstärkas om möjligheterna till finansiering av forskarstudier genom stipendier minskas. Fakultetsledningen bevakar särskilt dessa frågor, både vad gäller finansieringsmöjligheter samt möjligheterna till ökad samordning av mindre forskarutbildningsmiljöer. Samhällsvetenskapliga fakulteten arbetar kontinuerligt och strategiskt med rekryteringsfrågor i ett nära samarbete med institutionerna och fakultetsnämnden kommer att se över den långsiktiga kompetensförsörjningsplanen med utgångspunkt i de kompetensförsörjningsanalyser som institutionerna kommer att rapportera in i sina verksamhetsplaner. Fakultetsledningen kommer även att under hösten 2017 och våren 2018 genomföra institutionsbesök där diskussion kommer att föras 6

9 med de olika institutionerna om hur behovet ser ut på de olika institutionerna gällande kompetensförsörjning och hur fakulteten kan säkerhetsställa att dessa tillgodoses på sikt. Detta kan i sin i sin tur föranleda såväl strategiska diskussioner direkt med institutionerna eller i att fakultetsnämnden tillsätter en särskild arbetsgrupp för att ta fram en gemensam plan för fakulteten om man finner behovet påkallat. Fakulteten kommer i kontakten med institutionerna betona vikten av att institutionsledningarna kontinuerligt reflekterar över och gör planer kring kompetensförsörjning av personal på längre sikt. Den teknisk-administrativa personalen är en viktig del av fakultetens kompetensförsörjning, inte minst på institutionsnivå. Fakulteten arbetar aktivt med nätverk för administratörer av olika slag på fakulteten, vilket bland annat tar sig uttryck i en gemensam konferens. Detta är inte minst ett sätt att skapa samordningsvinster genom erfarenhetsutbyten och hitta olika samarbetsmöjligheter. Fakulteten kommer under kommande år arbeta aktivt med att stärka institutionsledningarnas förutsättningar, bland annat genom en översyn av stödfunktionerna. Samhällsvetenskapliga fakulteten verkar även för att alla anställda och studenter bemöts med respekt och ges möjlighet att arbeta och bedriva studier på lika villkor oavsett kön, könsidentitet eller könsuttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, ålder eller social bakgrund. 2 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ (Bilaga 1, 4, 5, 6 och 14) 2.1 Uppdrag och medel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå 2018 Områdesnämnden har uppdragit åt samhällsvetenskapliga fakulteten att ansvara för utbildning på grundnivå och avancerad nivå inom sitt ansvarsområde. Enligt detta uppdrag skall samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden arbeta hem ett takbelopp motsvarande kr, för detta ändamål erhåller fakultetsnämnden kr. 2.2 Medel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Enligt beräkning i konsistoriets verksamhetsplan kan universitetet räkna med ökat takbelopp om 1,4 % 2019 och ytterligare 2,5 % Därtill kommer riktade satsningar och prioriteringar, såväl från regeringen som konsistoriet och rektor. För fakultetens del begränsar de riktade satsningarna i nuläget sig till utbyggnad av campusutbildningar vid Campus Gotland. 2.3 Utbildningsprogram Antalet platser kommer vara snarlikt med antalet från Hösten 2018 startar två ny program på grundnivå, Digital affärsutveckling och Samhällsplaneringsprogram miljö, resurser, globalisering, båda på Campus Gotland. 7

10 Antalet nybörjarplatser VT-2018 och HT-2018 framgår nedan. Nybörjarplatser program VT-2018 HT-2018 TOTALT Beteendevetenskapliga kandidatprogrammet 180 hp Dietistprogrammet 180 hp Digital affärsutveckling 180 hp (CGO) Ekonomie kandidatprogram 180 hp Kandidatprogram i freds- och utvecklingsstudier 180 hp Kandidatprogram i företagsekonomi 180 hp (CGO) Kandidatprogram i medie- och kommunikationsvetenskap och journalistik 180 hp Kandidatprogram i systemvetenskap m. inriktning programvaruteknik 180 hp (CGO) Kandidatprogram i systemvetenskap m. inriktning systemutveckling 180 hp Kandidatprogram m inr mot personal- o arbetslivsfrågor 180 hp Kostvetarprogrammet 180 hp Politices kandidatprogrammet 180 hp Psykologprogram 300 hp Samhällsplaneringsprogram 180 hp Samhällsplaneringsprogram- miljö, resurser, globalisering 180 hp (CGO) Samhällsvetarprogram 180 hp Socionomprogram 210 hp Magisterprogram i entreprenörskap 60 hp (int utlysning) Magisterprogram i hållbart företagande och ledning 60 hp (CGO, int utlysning) Masterprogram i freds- och konfliktstudier 120 hp (int utlysning) Masterprogram i företagande och ledning 120 hp (int utlysning) Masterprogram i geografi 120 hp 5 5 Masterprogram i management, kommunikation och IT 120 hp Masterprogram i människa-datorinteraktion 120 hp (int utlysning) Masterprogram i nationalekonomi 120 hp (int utlysning) Masterprogram i redovisning och finansiering 120 hp (int utlysning) Masterprogram i samhällsvetenskap 120 hp (int utlysning) Masterprogram i statistik 120 hp (int utlysning) Masterprogram i systemvetenskap 120 hp (int utlysning) Politices masterprogrammet 120 hp (int utlysning) TOTALT Fördelning av uppdrag inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå (Bilaga 4) Fakultetsnämnden beräknar erhållet uppdrag till de samhällsvetenskapliga institutionerna på följande sätt: För varje institution görs en beräkning av institutionens uppdrag av antalet platser på fristående kurser och program. 8

11 Prognosen över respektive institutions studentantal utgår från förhållandena 2017 med kända förändringar till följd av ändrad uppläggning eller utbyggnad av utbildningsprogrammen, inrättande eller avvecklande av utbildningsprogram och övriga förändringar som skett sedan föregående verksamhetsplan. Programplatser fördelas före fristående kursplatser. För varje institution anges ett riktvärde totalt för antalet helårsstudenter (årsstudieplatser). Med uppdraget beträffande antal helårsstudenter följer även krav på ett visst antal helårsprestationer. Målsättningen för prestationsgraden är 80 %. För verksamheten på Campus Gotland är prestationsgraden från 2018 den samma, 80%. Riktvärdet för platser är kopplat till ett takbelopp. Beträffande antagning av studenter till utbildningsprogrammen gäller att ovan fastställda antal nybörjarplatser inte bör överskridas i samband med reservantagningen. Institutionen kan själv inom ramen för sitt totala uppdrag göra omdispositioner vad gäller antalet studenter på respektive kurs institutionen åtagit sig att ge. Allmänt gäller dock att programstudenter alltid ges företräde före fristående kursstudenter om konkurrens om platserna råder, under förutsättning att studenten uppfyller förkunskapskraven. Förtur för programstudenter gäller dock inte till nätkurser, distanskurser och sommarkurser. 2.5 Beräknat takbelopp för utbildning inom grundnivå och avancerad nivå (Bilaga 4, 5 och 6) Medelstilldelningen för 2018 till institutionerna utgörs av ett beräknat takbelopp. Beräkningen av institutionernas anslag utgår från regeringens prislappar för olika utbildningsområden, kursklassificeringen för olika utbildningar och det beräknade uppdraget i helårsstudieplatser enligt punkt 2.3 och bilaga 4, 5 och 6. De interna prislapparna utgörs av HSJT ( kr), NT ( kr), Med ( kr) och Vård ( kr). Tidigare har prislapparna för Campus Gotland lagts något lägre eftersom prestationsgraden genomsnittligt varit lägre där. Från 2018 gäller samma prislappar för Campus Gotland som för Uppsala, samt samma prestationsgrad, 80 %. Vid den slutliga avräkningen mot 2018 års utbildningsuppdrag kommer avdrag att göras med det belopp som svarar mot mellanskillnaden mot faktiskt intjänat belopp och 95 % av takbeloppet. Ingen ersättning utgår för överproduktion. Fakultetsnämnden utreder för närvarande organisatorisk placering av huvudområdet socialt arbete och värdskap för socionomprogrammet. Inriktningen är att skapa ett centrum för socialt arbete dit uppdraget för socionomprogrammet förläggs, se bilaga 4 och 6. Förändringen av verksamheten kommer genomföras med så liten påverkan som möjligt för anställd personal och antagna studenter. De s k värdinstitutionerna har påtagit sig ett informations- och administrationsansvar för det program institutionen är värd för. För detta erhåller institutioner, som administrerar program där flera institutioner medverkar kr per helårsstudent och program. Institutioner, som administrerar program på grundnivå med huvuddelen av utbildningen förlagd till en institution, erhåller kr per helårsstudent och program. För program på avancerad nivå med huvuddelen av utbildningen förlagd till en institution utgår ingen värdinstitutionsersättning. Ersättningen för värdinstitutionsskap är avsedd för kostnader för administration och samordning av utbildningsprogrammet och inte som en allmän förstärkning av institutionens resurser. Resursen skall även användas för att värdinstitutionen skall kunna täcka kostnader i form av olika avtal med eller för att ge stöd åt studentorganisationer med anknytning till programmet. Värdinstitutionernas uppgifter framgår av den instruktion som fastställdes av nämnden Instruktionen kommer uppdateras under

12 Internationalisering av utbildning på grund- och avancerad nivå är ett prioriterat område. För inkommande utbytesstudenter beräknas ersättning per årsstudieplats på samma sätt som för övriga studenter. För utresande studenter avsätter nämnden kr för senare fördelning då redovisning av antalet utresande helårsstudenter sker. För dessa studenter beräknas en ersättning om kr. Fr o m höstterminen 2011 infördes studieavgifter för studenter som kommer från länder utanför EES-området. Ersättning utgår i särskild ordning för studenter som blir registrerade som avgiftsstudenter. För huvuddelen av fakultetens masterprogram är avgiften för ett år 100 tkr. För masterprogrammet i systemvetenskap och masterprogrammet i människa-datorinteraktion är avgiften 120 tkr. 2.6 Kvalitetsmedel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå (Bilaga 2 och 3) De kvalitetsmedel fakulteten tidigare tilldelats är nu slut användes dessa medel till att ge institutionerna 4 tkr per uppsatsskrivande masterstudent, för excellenta lärare och till statistikhjälpen. För statistikhjälpen avsätts 200 tkr ur anslaget för utbildning på grundnivå och avancerad nivå, övriga poster utgår Utvecklingsmedel för Campus Gotland För samgåendet med Campus Gotland har rektor avsatt särskilda utvecklingsmedel. Dessa utgår med 5 tkr per campusstudent med en begränsning om max 500 tkr per institution, tilldelningen baseras på registreringar 2016, samt med 20 tkr per anställd vid Campus Gotland. Den exakta fördelningen av de dessa medel beslutas senare. 2.8 Professorers, forskares och lärares arbete med utbildning på grundnivå och avancerad nivå Nämndens uppfattning är att samtliga professorer skall medverka i utbildning på grundnivå och avancerad nivå vid sina respektive institutioner. Professorernas medverkan bör avse kurser redan på A-nivån och inom disciplinens kärnområden. Andra, externt finansierade forskare bör på motsvarande sätt medverka som lärare i institutionens utbildning på grund- och avancerad nivå. Det är väsentligt för såväl forskningens som utbildningens utveckling att samtliga lärare bedriver forskning inom sina anställningar och att alla doktorander och externfinansierade forskare medverkar inom utbildningen på grundnivå och avancerad nivå. Det är ett gemensamt ansvar för prefekt och lärare att verka för detta. Det är även viktigt att institutionerna bevakar de enskilda lärarnas arbetsbelastning så att denna inte blir för hög. Långvarig hög arbetsbelastning kan leda till hälsoproblem för den enskilde läraren och därmed även allvarliga problem för institutionen. Detta är särskilt viktigt under nu rådande förhållanden då resurserna i realiteten minskar då löneökningarna är större än anslagsökningarna. Under 2018 introduceras både en ny lärplattform och Ladok 3 vilket i omställningsfasen ytterligare belastar lärare och TA-personal. Institutionerna uppmanas att särskilt beakta detta vid tjänsteplaneringen

13 3 FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORS- KARNIVÅ (Bilaga 1, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 och 14) 3.1 Uppdrag och medel för forskning och utbildning på forskarnivå 2018 För forskning och utbildning på forskarnivå anvisar områdesnämnden kr. I beloppet ingår medel för en forskarskola i Management och IT. Företagsekonomiska institutionen vid Uppsala universitet är värd för forskarskolan, som bedrivs gemensamt med andra universitet och högskolor. Vidare ingår medel för konfliktdatabasen och medel för satsningen på forskning om den politiskt viktiga regionen Ryssland. I medlen ingår även medel för forskning vid Campus Gotland om kr. 3.2 Medel för forskning och utbildning på forskarnivå Enligt beräkning i konsistoriets verksamhetsplan kan universitetet räkna med ökat basanslag om 1,8 % 2019 och ytterligare 2,2 % Därtill kommer riktade satsningar och prioriteringar, såväl från regeringen som konsistoriet och rektor. 3.3 Resursfördelningsmodell Nämnden ger institutionerna frihet att inom ramen för det totalt tilldelade anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå fördela resurser till de områden där insatserna bäst behövs. Fördelningsmodellerna är enbart till för att göra beräkningar av anslagstilldelningen och skall inte vara styrande för hur institutionerna sedan disponerar medlen. Institutionerna skall dock tillgodose samtliga disputerade lärares rätt till forskningstid i tjänsten, tillsvidareanställda så väl som visstidsanställda. För Institutet för bostads- och urbanforskning (IBF) och Institutet för Rysslands- och Eurasienstudier (IRES) gäller särskild beräkningsgrund. IBF får för 2018 anslaget uppräknat med 1,84 %. IRES erhåller ett anslag som räknats upp med 1,84 % vari ingår regeringens särskilda satsning på politiskt viktiga regioner och medel ur fakultetens anslag för forskning och utbildning på forskarnivå. IRES kommer vidare att erhålla totalt 2 mkr från de övriga fakulteterna inom humsam-området. 3.4 Professorsresurs (Bilaga 7 och 8) Professorer som anställts efter ledigkungörande (lärostolsprofessor) finansieras till 50 % av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. Ersättningen motsvarar den del av anställningen som i normalfallet utgör fakultetsfinansierad forskningstid. Dessa anställningar listas i bilaga 7. För varje anställning utgår en schablonersättning om 900 tkr. 11

14 Tilldelningen påverkas inte av tjänstledighet för professor 3 förutsatt att tjänstledigheten har granskats och godkänts av dekanus samt beviljats av rektor. Ersättning utgår även vid vakans i avvaktan på att en sedan tidigare inrättad professur blir tillsatt. Professorsresursen uppgår till 31,5 mkr (2017: 31,5 mkr), därtill reserveras ytterligare 1 mkt för nya professurer som är under rekrytering För sabbatsterminer utgår ersättning till 40% av totalkostnaden, vilket skall täcka undervisningsdelen (handledning och annan undervisning). Dekanus har möjlighet att bevilja professor ledighet i högst/sammanlagt sex månader som intjänats under den senaste femårsperioden. Ansökan skall vara tillstyrkt av institutionens prefekt. Anspråk på medel för sabbatstermin skall anmälas senast 31 augusti året innan terminen avses omsättas. För 2018 beviljas sabbatstermin för professor Lars Magnusson (Ekonomisk historia) och professor Patrik Aspers (Sociologi). En av professurerna - Anders Walls professur i entreprenörskap, finansieras genom medel ur Anders Walls stiftelse för professuren i entreprenörskap. 3.5 Forskningsresurs (Bilaga 9) Till forskningsresurs har avsatts 58,5 mkr (2017: 58,5 mkr). Forskningsresursen är avsedd för att finansiera forskningstid för andra än lärostolsprofessorer samt för att bidra till forskningens övriga kostnader inklusive forskningsadministration. Forskningsresursen ska ge disputerade lärare (lektorer och befordrade professorer) och nya doktorer forskningsmöjligheter (t ex genom anställning på befordringstjänster eller som postdoktor). Nämnden vill poängtera att ett viktigt mål för bl.a. utbildningens kvalitet är att universitetslektorer och befordrade professorer bereds utrymme för forskning. Forskningsresursen fördelas enligt tre lika delar efter olika fördelningsnycklar, lärarkårens storlek och kompetensnivå, externa medel respektive publicering. I fördelningsnyckeln lärarkårens kompetens ingår antalet tillsvidareanställda lektorer, biträdande lektorer, forskarassistenter samt befordrade professorer. Därvid ges lektorer, biträdande lektorer och forskarassistenter faktor 1, docentkompetenta lektorer, biträdande lektorer och forskarassistenter faktor 1,5 och befordrade professorer faktor 2. I fördelningsnyckeln externa medel fördelas medlen efter genomsnittet av de senaste sex årens externa medel (verksamhetsgrenarna bidragsforskning och uppdragsforskning). I fördelningsnyckeln publicering ingår snittet av de senaste sex årens publicering beräknad utifrån publikationer i DiVA, kategoriserade efter den norska modellen. Professuren i sociologi, särskilt socialgerontologi, har sedan den inrättades i början av 90-talet (dvs för ca 25 år sedan och då med en annan benämning) haft en särskild resurs vid sidan av övrig tilldelning. Sedan 2010, när professuren återbesattes, avsätts en särskild resurs om 500 tkr per år, resursen löper tills vidare men kommer att avslutas vid nytillsättning av professuren. 3.6 Forskarutbildningsresurs (Bilaga 2 och 10) Forskarutbildningsresursen uppgår till 90,1 mkr (2017: 90,1 mkr). Forskarutbildningsresursen skall användas såväl för finansiering av doktorandanställningar och utbildningsbidrag som för handledningstid, kurser i forskarutbildningen och administration av utbildningen på forskarnivå. Tilldelningen till institutionerna utgår från en schablonenhet beräknad till kr. 3 Med tjänstledighet likställs även uppdrag inom universitetsorganisationen där professorn ej är tjänstledig utan utför uppdraget inom ramen för sin anställning. 12

15 Tillgängliga medel fördelas så att varje institution med forskarutbildningsämne får en basresurs om en schablonenhet. Därutöver fördelas medlen efter genomsnittet av antalet avlagda doktorsexamina under den senaste sexårsperioden. Medel har också reserverats för ett studiestöd motsvarande en doktorandanställning för senare fördelning i de fall begäran om prolongation inkommer från doktorander med förtroendeuppdrag ( kr). 3.7 Särskilt lokalanslag för forskning och utbildning på forskarnivå (Bilaga 2) En institution (psykologi) tappade relativt mycket som en följd av att lokalmedel inte längre fördelas separat fr o m verksamhetsplanen För att kompensera för detta fördelas tkr till institutionen för psykologi som kompensation 2018 (2017: tkr) är sista året för denna särskilda kompensation. 3.8 Campus Gotland (Bilaga 13) Medlen för verksamheten vid Campus Gotland fördelas till institutionerna på följande sätt. De lektorer som ingår i underlaget för Forskningsresursen har genererat en del medel. Dessa fördelas till berörda institutioner. Totalt uppgår detta till kr. Resterande medel, fördelas proportionellt mot de medel som genererats via underlaget till Forskningsresursen till de tre institutioner med verksamhet på Campus Gotland (informatik och media, företagsekonomi och kulturgeografi). 3.9 Strategiska satsningar (Bilaga 2 och 3) Fakultetsnämnden reserverar 3 mkr ur ingående balans till fakultetens egna strategiska satsningar. avsätter därtill, enligt tidigare beslut, vissa medel för strategiska ändamål. För 2018 fördelas medel enligt följande: Forum för fred, demokrati och rättvisa 1 mkr Statistikkonsult 300 tkr Delfinansiering av en lektor i hälsoekonomi 300 tkr Institutionerna vid Gamla torget skall själva bidra till finansieringen av Forum för fred, demokrati och rättvisa enligt följande: Freds- och konfliktforskning kr, Statsvetenskap kr och Rysslandsstudier kr. Nämnden avsätter inga nya medel för dekanus strategiska satsningar, men ca. 1,3 mkr finns balanserade av tidigare års anslag. Institutionerna erinras om möjligheten att ur dessa medel ansöka om bidrag för initiativ som kan medverka till att för fakulteten väsentlig forskning initieras eller kommer till stånd. Bidrag kan även sökas för samfinansiering av internationella konferenser som arrangeras i Uppsala. 13

16 3.10 Medel för disputationsomkostnader Medel för tryckning av avhandlingar och ersättning till opponent och betygsnämnd ingår i Forskarutbildningsresursen. Den tryckta s k pliktupplagan uppgår till 112 tryckta exemplar men diskussioner förs om en minskad pliktupplaga. Institutionerna anmodas se till att den som disputerar ansöker om doktorsexamen i samband med disputationen Samfinansiering (Bilaga 2 och 3) Fakulteten har beslutat om samfinansiering av Wallenberg Academy Fellows för professor Gustaf Gredebäck och universitetslektor Lisa Hultman. Gredebäck samfinansieras med 250 tkr per år och Hultman med 333 tkr per år. För samfinansieringen av fakultetens ERC-projekt som erhållits av professor Håvard Hegre, professor Sven Oskarsson och biträdande universitetslektor Stina Bergman Blixt avsätts 750 tkr för Fakultetsnämnden har även beslutat om 5 års samfinansiering av Claude Ake gästprofessuren. Finansiering utgår med 150 tkr per år under perioden Morgongåvor (Bilaga 2 och 3) För s k morgongåvor till nytillträdda rekryterade professorer reserveras kr. Morgongåva utgår med kr. 4 KVALITETSÅTGÄRDER 4.1 Utbildningsutskottet Fakultetsnämnden har från och med 1 oktober 2017 inrättat ett utbildningsutskott. Utskottet ska vara ett handläggande och beredande organ till nämnden och arbeta för att främja kvalitet inom fakultetens utbildningar på samtliga nivåer. I uppdraget ingår bland annat att svara för uppföljning och utvärderingar av utbildning, särskilt inom ramen för fakultetens kvalitetssystem. Utskottet kan även självt ta initiativ till åtgärder inom sitt ansvarsområde. Det förutsätts arbeta i nära dialog med verksamheten, speciellt fakultetens studierektorsmöten. Utskottet har även beslutsrätt i vissa frågor i enlighet med fakultetens delegationsordning. Samtidigt läggs den tidigare arbetsgruppen för kvalitetsfrågor ned. Dess uppgifter överförs delvis till andra organ inom fakulteten, främst Utbildningsutskottet. Det kvalitetsprogram som Kvalitetsgruppen tidigare utarbetat kommer inte att ersättas. För Utbildningsutskottets kvalitetsarbete avsätter fakultetsnämnden 150 tkr. 4.2 Kvalitetssystem Fakulteten kommer under 2018 att implementera sitt kvalitetssystem för utbildning på grund och avancerad nivå samt forskarnivå i enlighet med rektors beslut (UFV 2015/475). Systemet har två 14

17 komponenter, dels löpande årlig uppföljning, dels utvärderingar av fakultetens samtliga utbildningar i en sexårscykel. Utbildningsutskottet kommer att spela en stor roll för att samordna fakultetens arbete med implementering och utveckling av kvalitetssystemet. Utvärderingskomponenten har testats under 2017 i en pilotutvärdering av Institutionen för kostvetenskap som utbildningsmiljö. Erfarenheterna från piloten har tagits tillvara i den slutliga utformningen av kvalitetssystemet. Framtagandet av kvalitetssystemet finansieras av särskilda centralt avsatta medel. Det färdigimplementerade kvalitetssystemet ska dock finansieras inom ramen för befintliga anslag. Fakulteten kan under året även genomföra särskilda insatser för att informera om och förankra det nya systemet med verksamheten. För implementering och genomförande av kvalitetssystemet avsätter fakultetsnämnden 800 tkr. 4.3 Övriga kvalitetssatsningar Nämnden vill understryka att det ankommer på prefekterna att inom sina institutioner verka för att kvaliteten i verksamheten kontinuerligt utvärderas och att lämpliga åtgärder vidtas för att vidmakthålla och höja kvaliteten i undervisningen och forskningen. Den pedagogiska grundkursen för lärare och handledarutbildningen direktfinanseras av berörda nämnder. Kostnaden är för 2018 beräknad till kr (2017: kr). Fakultetens kommitté för lika villkor bedriver ett aktivt arbete. Arbetet utförs enligt universitetets program för lika villkor, fakultetens handlingsplan för lika villkor och handlingsplan för likabehandling av studenter. För kommitténs arbete under 2018 avsätts kr (2017: 60 tkr). Fakulteten driver ett systematiskt arbetsmiljöarbete enligt Universitetets fastställda rutiner. Arbetsmiljöverkets nu gällande föreskrifter (AFS 2015:4) betonar det förebyggande arbetet mot ohälsa. Företagsekonomiska institutionen har åtagit sig att anordna en diplomeringshögtid för fakultetens samtliga examinerade studenter. För ändamålet avsätts kr. I syfte att stävja förekomsten av plagiat har Uppsala universitet slutit avtal med Urkund, en tjänst som innebär att uppsatser och annat material kan kontrolleras mot en databas för att upptäcka eventuellt fusk. Institutionerna anmodas att utnyttja denna tjänst. 5 EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET 5.1 Externa intäkter En stor del av fakultetens forskningsverksamhet finansieras genom att enskilda forskare beviljas forskningsbidrag från olika externa bidragsgivare såsom VR, RJ, FAS, FORMAS, VINNOVA, ERC m fl. I många fall förutsätts att institutionen medfinansierar projekt med anslagsmedel. Medfinansieringsbehovet bör bedömas redan i samband med att ansökan lämnas in. Vad gäller medel beviljade av ERC eller KAW-stiftelsen kan medel ansökas av rektor för samfinansiering. En sådan samfinansiering förutsätter att fakultet och institution också bidrar till samfinansieringen. 15

18 Grundprincipen är att all verksamhet som finansieras med avgifter och/eller bidrag ska bedrivas med full kostnadstäckning. I nuvarande redovisningsmodell redovisas alla kostnader som kärn- och stödverksamhet, där stödverksamheten utgör ett vid varje institution beräknat procentpåslag på lön- och driftkostnad. I stödverksamheten ingår förutom de centrala overhead-kostnaderna även institutionens egna kostnader för stödverksamhet. 5.2 Oförbrukade bidrag Samhällsvetenskapliga fakulteten har fortfarande stora oförbrukade bidrag inom bidragsforskningen. Nämnden vill erinra institutionerna om vikten av att oförbrukade bidrag tas in i verksamheten. Det är inte minst viktigt för den modell som fakulteten tillämpar för beräkningen av forskningsresursen där omsatta externa medel ingår som en faktor. 6 OVERHEAD-KOSTNADER (Bilaga 15) 6.1 Modell för uttag av overhead-kostnader Overheadkostnadernas storlek per institution utgör ett fast belopp beräknat på de senaste tre årens lönesumma. Det fasta beloppet är fördelat på en summa som skall debiteras utbildning (prestationerna 110, 111, 112, 120) och en summa som skall debiteras forskning och utbildning på forskarnivå (prestationerna 210, 220 och 230). Institutionerna fastställer de totala procentpåslagen (ett för utbildning och ett för forskning och utbildning på forskarnivå) för stödverksamheten inbegripet institutionernas egna administrativa kostnader. 6.2 Gemensamma ändamålskostnader Totalt uppgår de universitetsgemensamma ändamål som debiteras fakulteten 2018 till kr varav kr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och kr avser forskning och utbildning på forskarnivå. Till universitetsbiblioteket skall fakulteten bidra med kr varav kr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och kr avser forskning och utbildning på forskarnivå. Till Områdesgemensamma ändamål (vicerektor, gemensamma informationssatsningar, datalicenser, doktorandrådgivning m m) skall fakulteten bidra med kr varav kr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och kr avser forskning och utbildning på forskarnivå. Institutionerna skall vidare bidra med medel för att täcka fakultetsgemensamma kostnader, totalt kr varav kr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och kr avser forskning och utbildning på forskarnivå. Dessa fakultetsgemensamma kostnader redovisas närmare under avsnitt 6.3. Därutöver skall fakulteten enligt områdesnämndens beslut avsätta kr för finansiering av områdeskansliet varav kr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och kr avser forskning och utbildning på forskarnivå. 16

19 Intendenturen vid Campus Gotland debiteras som en gemensam kostnad. Fördelningen går i detta fall till de institutioner med verksamhet på Campus Gotland med basen 50% HST och 50% lönesumma. Totalt uppgår kostnaden till kr. Kostnaden fördelas med 75 % till utbildning på grundnivå och avancerad nivå och 25 % till forskning och utbildning på forskarnivå. Kostnaden ingå i de universitetsgemensamma vid fördelning till institutionerna. Totalt ökar de gemensamma ändamålskostnaderna från 120,1 mkr till 124,7 mkr, vilket motsvarar en ökning med 3,9 %. Fördelningen på utbildning på grundnivå och avancerad nivå respektive forskning och utbildning på forskarnivå är 61,7 mkr respektive 63 mkr. Fördelningen av samtliga overhead-kostnader framgår av nedanstående tabell. KOSTNADER Utbildnin på grund- och avancerad nivå Forskning och utbildning på forskarnivå SUMMA 2018 JFR 2017 % ökning UU gemensamma ändamål ,6 % Universitetsbiblioteket ,8 % Områdesgemensamma ändamål ,1 % Fakultetsgemensamma kostnader ,2 % Områdeskansliet ,2 % Intendentur CG ,8 % TOTALA OVERHEAD- KOSTNADER ,9 % 6.3 Fakultetsgemensamma kostnader I nedanstående tabell redovisas de fakultetsgemensamma kostnaderna. Utbildning på grundoch avancerad nivå Forskning och utbildning på forskarnivå SUMMA 2018 JFR 2017 KOSTNADER Information Utbildningsutskottet Kommittén för lika villkor Pedagogisk grundkurs för lärare Arvode o lön till dekan/prodekan Ersättning till sakkunniga Arvoden fak nämnd, rekr grupp o doc nämnd Annonsering professorsanställningar mm Digital arkivering avhandlingar Övriga omkostnader fakulteten Universitets-OH SUMMA KOSTNADER

20 Information är oförändrat. Utbildningsutskottet, ersätter den tidigare avsättningen till kvalitetsgruppen och övriga kvalitetssatsningar, se avsnitt 4.1. Kommittén för lika villkor, se avsnitt 4.3. Pedagogiska grundkursen för lärare, se avsnitt 4.3. Arvode och lön till dekan och prodekan ökar främst på grund av utökad omfattning. Ersättning till sakkunniga höjs till tkr då ärendena ökar stadigt. Arvoden till studenter i fakultetsnämnd, rekryteringsgrupper och andra underorgan till fakultetsnämnden ligger kvar på samma nivå som Totalt beräknas 40 tkr. Annonsering professorsrekrytering ligger kvar på samma nivå som 2017, 300 tkr Fakulteten betalar för Digital arkivering av avhandlingar, kostnaden beräknas till 250 tkr. För fakultetens övriga omkostnader avsätts 400 tkr vilket är en ökning från 2017 med 100 tkr. Posten Universitets-OH utgör de kostnader som fakulteten debiteras för de lönekostnader som fakulteten betalar (dekan- och prodekanernas löner och arvoden, sammanträdesarvoden och sakkunnigarvoden). 7 ÖVRIGT (Bilaga 2 och 3) 7.1 Centrum för forskning om funktionshinder, Centrum för biologisk mångfald, Museum Gustavianum, Fulbrightprofessur Fakultetsnämnden bidrar till finansieringen av Centrum för forskning om funktionshinder med 295 tkr (2017: 258 tkr), till finansieringen av Museum Gustavianum med tkr (2017: tkr) och till finansieringen av Centrum för biologisk mångfald med 125 tkr (2017: 125 tkr). Nämnden ska också bidra till finansieringen av Fulbright-professuren med 1/6 av den totala kostnaden, ca. 40 tkr (2017: 40 tkr). Nämnden har tidigare bidragit till finansieringen av Hugo Valentin-centrum (2017: 100 tkr), den finansieringen upphör Nätverk inom statsvetenskap för Europaforskning samt årsbok om Europaforskning Statsvetenskapliga institutionen vid Uppsala universitet är värd för det nationella nätverket inom statsvetenskaplig Europaforskning. För detta ändamål disponeras 1,2 mkr centralt inom fakulteten. Vidare är institutionen samordnare för årsboken om Europaforskning. För detta ändamål disponerar institutionen 1,5 mkr. 18

21 7.3 Medel för arbetsvårdande åtgärder, anställningstrygghet och åldersstrukturella förändringar Som stöd till institutioner för kostnader för arbetsvårdande åtgärder och anställningstrygghet i samband med uppsägningar och för åtgärder föranledda av ålderstrukturella förändringar avsätter nämnden årligen en summa om kr. Institutioner som ser sig nödsakade att komma ifråga för dessa medel skall på ett tidigt stadium anmäla detta till nämnden. Huvudansvaret för att vidta erforderliga åtgärder samt att finansiera sådana kostnader åvilar dock respektive institution, som i första hand själva skall bestrida sådana kostnader inom ramen för tilldelade medel. 19

22 Bilaga 1. Områdesnämndens verksamhetsplan Områdesnämnden uppdrar åt samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden att för år 2018 bedriva utbildning på grundnivå och avancerad nivå samt forskning och utbildning på forskarnivå i den omfattning och till den ersättning som anges nedan. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Takbelopp Varav campusutbildning på Campus Gotland Tilldelat anslag Forskning och utbildning på forskarnivå Anslag Varav Campus Gotland Finansiering av gemensamma ändamål - för finansiering av universitetsbiblioteket varav UGA varav FUF för finansiering av universitetsgemensamma ändamål varav UGA varav FUF för finansiering av intendenturen vid Campus Gotland varav UGA varav FUF för finansiering av områdesgemensamma ändamål varav UGA varav FUF för finansiering av områdeskansliet varav UGA varav FUF för finansiering av pedagogisk utbildning Bidrag till verksamheter Bidrag till Museum Gustavianum Bidrag till Politiskt viktiga regionen Ryssland Bidrag till Centrum för biologisk mångfald Bidrag till Centrum för forskning om funktionshinder Fakultetsnämnden har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutioner och andra arbetsenheter inom fakultetsnämndens ansvarsområde oavsett finansieringsform. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Nämnden ska för år 2018, inom program och fristående kurser, redovisa så många registrerade helårsstudenter och helårsprestationer att det ovan angivna takbeloppet kan intjänas. Särskild avräkning kommer ske av takbeloppet avseende Campus Gotland. 1

23 Forskning och utbildning på forskarnivå Nämnden ska svara för planering och uppföljning av forskning och utbildning på forskarnivå inom det samhällsvetenskapliga området samt för fördelning av de resurser som nämnden disponerar för dessa ändamål. Nämnden ska därutöver sträva efter att öka bidrag från externa forskningsfinansiärer samt öka antalet publiceringar och citeringar i erkända vetenskapliga tidskrifter. Områdesnämnden uppdrar åt fakultetsnämnden att se till att all forskning inom området återfinns i DiVA (Publiceringsdatabas och Digitalt Vetenskapligt Arkiv för Uppsala universitet). I anvisade medel ingår medel för en forskarskola i management, kommunikation och IT, medel för en strategisk satsning på den politiskt viktiga regionen Ryssland och medel för konfliktdatabasen. Övrigt Nämnden ska bidra till Museum Gustavianum, verksamheten inom det strategiska forskningsområdet den politiskt viktiga regionen Ryssland, Centrum för biologisk mångfald samt Centrum för forskning om funktionshinder enligt ovan. Nämnden ska bidra till finansieringen av universitetsgemensamma ändamål, bibliotekskostnader, områdesgemensamma kostnader, områdeskansli, intendenturen vid Campus Gotland samt kostnader för pedagogisk utbildning enligt ovan. 2