Dnr SAMFAK 2018/111. Verksamhetsplan Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
|
|
- Roger Magnusson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Dnr SAMFAK 2018/111 Verksamhetsplan 2019 Samhällsvetenskapliga fakulteten Fastställd av
2
3 Innehållsförteckning 1 Övergripande Allmänna förutsättningar Resursläget 2019 för den statsanslagsfinansierade utbildningen och forskningen Ekonomiskt ansvar Kompetensförsörjning Lika villkor och arbetsmiljö 7 2 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Uppdrag och medel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Medel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utbildningsprogram Fördelning av uppdrag inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå Beräknat takbelopp för utbildning inom grundnivå och avancerad nivå Utvecklingsmedel för Campus Gotland Professorers, forskares och lärares arbete med utbildning på grundnivå och avancerad nivå 11 3 FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ Uppdrag och medel för forskning och utbildning på forskarnivå Medel för forskning och utbildning på forskarnivå Resursfördelningsmodell Professorsresurs Forskningsresurs Forskarutbildningsresurs Campus Gotland Strategiska satsningar Medel för disputationsomkostnader Samfinansiering Morgongåvor 14 4 KVALITETSÅTGÄRDER Utbildningsutskottet Kvalitetssystem Övriga kvalitetssatsningar 15 5 EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET Externa intäkter Oförbrukade bidrag 16 6 OVERHEAD-KOSTNADER 16 1
4 6.1 Modell för uttag av overheadkostnader Gemensamma ändamålskostnader Fakultetsgemensamma kostnader 17 7 ÖVRIGT Centrum för forskning om funktionshinder, Centrum för biologisk mångfald, Museum Gustavianum, Fulbright-professur Nätverk inom statsvetenskap för Europaforskning samt årsbok om Europaforskning Medel för arbetsvårdande åtgärder, anställningstrygghet och åldersstrukturella förändringar 18 2
5 BILAGOR Bilaga 1. Områdesnämndens verksamhetsplan Samhällsvetenskapliga fakulteten Bilaga 2. Sammanställning anslagsfördelning 2019 Bilaga 3. Noter till Sammanställning anslagsfördelning 2019 Bilaga 4. Översikt helårsstudenter 2019 Bilaga 5. Prislappar 2019 Bilaga 6. Anslag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå 2019 Bilaga 7. Professorer (anställda efter rekrytering, lärostolar ) 2019 Bilaga 8. Professorsresurs 2019 Bilaga 9. Forskningsresurs 2019 Bilaga 10. Forskarutbildningsresurs 2019 Bilaga 11. Totalt anslag för forskning och utbildning på forskarnivå 2019 Bilaga 12. Andelar av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå 2019 Bilaga 13. Anslag för forskning och utbildning på forskarnivå Campus Gotland 2019 Bilaga 14. Totalt tilldelade medel 2019 Bilaga 15. OH-kostnader per institution 2019 Bilaga 16. Uppdrag till institutionerna 2019 Bilaga 17. Anslag 2019 Utbildning på grund- och avancerad nivå fördelat på intäktskonton Bilaga 18. Anslag 2019 Forskning och utbildning på forskarnivå fördelat på intäktskonton 3
6 1 Övergripande 1.1 Allmänna förutsättningar Konsistoriet fastställde verksamhetsplanen för Uppsala universitet den 14 juni Beslutet innehåller uppdrag till varje vetenskapsområde vad avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå samt forskning och utbildning på forskarnivå och omfattar kalenderåret Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap fastställde en verksamhetsplan för vetenskapsområdet den 26 september Beslutet innehåller uppdrag till fakultetsnämnderna inom området vad avser utbildning på grund- och avancerad nivå samt forskning och utbildning på forskarnivå för kalenderåret 2019 (Bilaga 1). Verksamhetsplanen är förhandlad enligt MBL. Pris- och löneomräkningen för 2018 är 1,22 % både för anslaget för utbildning på grundnivå och avancerad nivå och för anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. En omräkning på denna nivå är egentligen en sänkning av resurserna då kostnadsökningarna för t.ex. löner är större. För Samhällsvetenskapliga fakulteten har takbeloppet för utbildning på grundnivå och avancerad nivå för 2019 ökat med 4,6 %, eller 14 mkr, jämfört med verksamhetsplan Avräkningen av takbeloppet sker mot respektive utbildningsområdes prislappar enligt specificerade prislappar. I takbeloppet ingår även uppdragen avseende campusstudenter vid Campus Gotland. Takbelopp under 98 % av uppdraget som inte inarbetas av fakulteten kommer återtagas av områdesnämnden. De särskilda utvecklingsmedel som avsättning för Campus Gotland kommer fördelas senare. Anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå ökar med 4 %. Lönebikostnaden (LBK) blir % + 1,9 % i semesterlöneersättning, totalt 52,9 %. På kostnadssidan ökar universitetsgemensamma ändamål med 3,1 %, områdesgemensamma ändamål och fakultetskansliet med 10,9 %, biblioteksverksamheten med 2,6 % och intendenturkostanden för Campus Gotland med 7,3 %. 1.2 Resursläget 2019 för den statsanslagsfinansierade utbildningen och forskningen Den ingående balansen som är disponibel på fakultetsnivå för utbildning på grundnivå och avancerad nivå beräknas till ca. 5 mkr. Den utgående balansen beräknas till ca. 3 mkr. Den ingående balansen som är disponibel på fakultetsnivå för forskning och utbildning på forskarnivå beräknas till ca. 10 mkr. Den utgående balansen beräknas till ca. 4 mkr. 1.3 Ekonomiskt ansvar Fakultetsnämnden fastställer härmed uppdrag och anvisar medel till institutionerna (motsv.) för verksamhetsåret Samtliga uppdrag och medel riktas till respektive institutionsstyrelse och prefekt för åtgärd. 1 Varje institution skall planera verksamheten utifrån de resurser institutionen (motsv.) erhållit från anslag för forskning och utbildning på forskarnivå, anslag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå, externa forskningsanslag samt uppdragsverksamhet. Nämnden vill 1 I den fortsatta redogörelsen inbegriper begreppet institution även Institutet för bostads- och urbanforskning (IBF) och Institutet för Rysslands- och Eurasienstudier (IRES) och begreppet prefekt även föreståndaren för IRES. 4
7 understryka angelägenheten av att institutionernas samtliga medel även externa medel blir föremål för verksamhetsplanering. Rektor har delegerat beslut att utse prefekter och ställföreträdande prefekter inom respektive vetenskapsområde till vicerektorerna. Med uppdraget att utse prefekt följer också ledningsansvar gentemot honom/henne. Vicerektor har i sin tur delegerat beslutet att utse prefekt och ställföreträdande prefekt till dekanerna. Det framgår av områdesnämndens verksamhetsplan att detta innebär att varje resultatenhet inom områdesnämndens verksamhetsområde svarar för det ekonomiska utfallet direkt mot respektive fakultetsnämnd och dekanus (Områdesnämndens VP avsnitt 2.9 Ekonomisk uppföljning). Varje institution skall årligen på ett för universitetet enhetligt sätt upprätta budget och bokslut och lämna resultatinformation. Av årsbokslutet skall framgå hur överskott föreslås disponeras respektive hur underskott finansieras. I områdesnämndens verksamhetsplan betonas att områdes- /fakultetsnämnder har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutioner och andra arbetsenheter oavsett finansieringsform. Institutionerna anmodas att fortlöpande hålla fakultetsnämnden informerad om den egna verksamhetens och ekonomins utveckling. Fakultetsnämnden vill särskilt understryka vikten av att de oförbrukade bidragen inom verksamhetsgrenen bidragsforskning används i verksamheten. Det är först när bidragen används som de kommer in i fakultetens resursfördelningsmodell och därmed genererar del av fakultetens anslag för forskning och utbildning på forskarnivå. Vid utgången av 2018 ska fakultetens institutioner uppvisa ett myndighetskapital om max 8 % inom utbildning och 10 % inom forskning enligt fakultetsnämndens beslut från december 2016 i syfte att hålla nere dessa nivåer (SAMFAK 2016/130). Det ekonomiska ansvaret och personalansvaret vilar fullt ut på prefekten och institutionsstyrelsen. Det åligger prefekten att snarast vidta nödvändiga åtgärder vid förväntad övertalighet eller brist på personal. Samtliga institutioner och andra enheter ska senast 15 februari 2019 inlämna verksamhetsplan till fakultetsnämnden för Fakultetsnämnden kommer att lämna anvisningar över hur verksamhetsplanen skall utformas. Institutionen skall vidare senast 15 mars 2019 inkomma med verksamhetsberättelse för 2018 enligt anvisningar från fakultetsnämnden. Institutionen skall se till att alla institutionens publikationer för 2018 finns inrapporterade i DIVA, universitetets publikationsdatabas senast Beträffande det ekonomiska ansvaret bör framhållas prefektens skyldighet att belasta samtliga externa projekt/uppdrag med projektets del av institutionens lokalkostnader och kostnader för stödverksamheten. Vid medfinansiering via anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå skall det framgå hur medfinansieringen skett. Storleken på medfinansiering skall vara klar redan när projektansökningar undertecknas av prefekten. Institutionerna skall förutom lagar och förordningar och avtal för den statliga verksamheten i allmänhet även beakta de regler som återfinns i det lokala regelverket och de riktlinjer som därutöver lagts fast i särskilda handlingsprogram. 2 Institutionerna skall även beakta det delegationsbeslut som fakultetsnämnden tagit och som finns tillgängligt på fakultetsnämndens hemsida. Delegationsordningen uppdateras årligen. 1.4 Kompetensförsörjning Långsiktig kompetensförsörjning är ett av de viktigaste strategiska verktygen för att stärka forskning och utbildning inom det samhällsvetenskapliga området. Samhällsvetenskapliga fakulteten består av 2 Grundläggande dokument för verksamhetens bedrivande är bl a universitetets arbetsordning, anställningsordning, prefektens uppgifter och beslutanderätter och delegationsordningen. Se 5
8 tretton olika enheter med behov av skilda kompetensförsörjningsmodeller inom de närmaste fem åren. Samtidigt finns en rad övergripande utmaningar. En utmaning är att uppnå balans mellan de olika kategorierna av forskande och undervisande personal. En annan är att kunna erbjuda karriärvägar för unga disputerade forskare inom akademin, till exempel genom meriteringsanställningar, utan att begränsa möjligheten att kunna rekrytera genom utlysta anställningar. Ännu en utmaning är att fortsätta rekrytera vetenskapligt meriterade personer som kan ytterligare berika institutionerna. Vissa institutioner har behov att stärka upp den seniora forskningskompetensen, exempelvis genom att rekrytera professorer och/eller universitetslektorer, medan andra har större behov av meriteringsanställningar (biträdande universitetslektorer och postdoc anställningar) och/eller en förstärkt doktorandgrupp. Fakultetens mål och strategier säger att forskningen inom fakulteten ska kännetecknas av bredd, djup, relevans och högsta kvalitet. Forskningen ska bedrivas långsiktigt och utgå från forskningsverksamhetens prioriteringar och kvalitetskrav. För att nå dessa målsättningar är det centralt att locka till sig de bästa krafterna nationellt och internationellt, vilket baseras på att de anställnings- och forskningsvillkor som erbjuds är attraktiva. Dessutom är det en målsättning att forskningsanknytningen ska säkras genom att den undervisande personalen även är vetenskapligt kompetent. Att institutionsmiljöerna förstärks av personer anställda på externa medel är ett komplement för att uppnå en attraktiv forskningsmiljö. Fakulteten uppmanar institutionerna att inkludera denna kategori i kompetensförsörjningsplanerna och att se till att kompetensutveckling och karriärvägar för personer med externa medel tas i beaktande. En av fakultetens ambitioner är att all rekrytering sker i konkurrens och att det råder en balans mellan de olika lärarkategorierna. Möjligheten att kunna inrätta och utlysa professorsanställningar är central för forskningens vitalitet. Ett element för att uppnå detta är att inom verksamhetsplanen finansiera rekryterade professorer. Den arbetsgrupp med uppdrag att se över fakultetens plan för rekryterade professorer som påbörjade sitt arbete hösten 2017 har presenterat sin rapport för fakultetsnämnden. En del av rapporten berör rekryterade professorer och professorsprogrammet, medan den andra handlar om de befordrade professorerna. Fakultetensnämnden har ställt sig positiva till de förslag till beslut som presenterades i rapporten och som nu har skickats för MBL-förhandling. Ändringar i verksamhetsplanen kan komma till stånd beroende på utfallet av MBL-förhandlingen. För att öka den strategiska planeringen, minska ledtider och kvalitetssäkra rekryteringsprocessen påbörjades det under 2018 en kartläggning över rekryteringsprocessen på fakultetsnivå för att tydliggöra de olika momenten samt identifiera behov av förändring. Detta arbete kommer att fortsätta under Arbetet görs tillsammans med institutionerna och HR-avdelningen. Ett steg i detta är att institutionerna fått en kontaktperson på områdeskansliet för all rekrytering av lärare. Återväxten av den akademiska personalen genom forskarutbildningen är ett centralt inslag i fakultetens verksamhet. Här kan man observera en minskning i nyantagning av doktorander, vilket orsakat en nettominskning av antalet doktorander de senaste åren. Fakultetsledningen bevakar särskilt dessa frågor, både vad gäller finansieringsmöjligheter samt möjligheterna till ökad samordning av mindre forskarutbildningsmiljöer. Samhällsvetenskapliga fakulteten arbetar kontinuerligt och strategiskt med rekryteringsfrågor i ett nära samarbete med institutionerna och fakultetsnämnden arbetar med den långsiktiga kompetensförsörjningsplanen med utgångspunkt i de kompetensförsörjningsanalyser som institutionerna rapporterar in i sina verksamhetsplaner. Detta kan i sin i sin tur föranleda såväl strategiska diskussioner direkt med institutionerna eller i att fakultetsnämnden tillsätter en särskild arbetsgrupp för att ta fram en gemensam plan för fakulteten om man finner behovet påkallat. Fakulteten kommer i kontakten med institutionerna betona vikten av att institutionsledningarna kontinuerligt reflekterar över och planerar kompetensförsörjning av personal på längre sikt. 6
9 Den teknisk-administrativa personalen är som alla personalkategorier en viktig del av fakultetens kompetensförsörjning, inte minst på institutionsnivå. Fakulteten arbetar aktivt med nätverk för administratörer av olika slag på fakulteten, vilket bland annat tar sig uttryck i en gemensam konferens. Detta är inte minst ett sätt att genom erfarenhetsutbyten skapa samordningsvinster och hitta olika samarbetsmöjligheter. Fakulteten uppmanar institutionerna att tillgodose att den tekniskadministrativa personalen kompetensutvecklas och att arbetsvillkoren och lönenivåerna är i linje med omgivande samhälle så att institutionerna är attraktiva arbetsplatser. 1.5 Lika villkor och arbetsmiljö Samhällsvetenskapliga fakulteten verkar även för att alla anställda och studenter bemöts med respekt och ges möjlighet att arbeta och bedriva studier på lika villkor oavsett kön, könsidentitet eller könsuttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, ålder eller social bakgrund. Samhällsvetenskapliga fakulteten driver ett systematiskt arbetsmiljöarbete enligt Universitetets fastställda rutiner. Arbetsmiljöverkets nu gällande föreskrifter (AFS 2015:4) betonar det förebyggande arbetet mot ohälsa. Fakulteten verkar för att alla verksamma och studenter ska ha en god fysisk och psykosocial arbetsmiljö och uppmanar institutionerna att följa de rutiner om uppgiftsfördelning i det systematiska arbetsmiljöarbetet som fastställt på central nivå vid universitet. Studenternas arbetsmiljö följs särskilt upp i utbildningsutvärderingarna som genomförs på fakultetsnivå. Fakultetens kommitté för lika villkor bedriver ett aktivt arbete enligt universitetets program för lika villkor, fakultetens handlingsplan för lika villkor och handlingsplan för likabehandling av studenter. För kommitténs arbete under 2019 avsätts kr (2018: 60 tkr). Institutionerna uppmanas att bevaka personalens arbetsbelastning så att denna inte blir för hög. Långvarig hög arbetsbelastning kan leda till hälsoproblem för den enskilde personen och därmed även allvarliga problem för institutionen. Särskilt uppmanas institutionerna att beakta stora förändringar i administrativa system som påverkar den teknisk-administrativa personalens arbeten. Samhällsvetenskapliga fakulteten verkar för att institutionerna och alla anställda ska ha god kännedom om och förståelse för betydelsen av jämställdhetsintegrering och hur långsiktigt hållbara resultat nås. Samhällsvetenskapliga fakulteten kommer att under 2019 inleda ett projekt kring hur fakulteten tillsammans med institutionerna tydligare kan arbeta med att införa jämställdhetsintegrering i all verksamhet. Under 2019 inleds införandet av Studium, vilket i omställningsfasen ytterligare belastar lärare. Institutionerna uppmanas att särskilt beakta den extra arbetsinsats detta kan innebära vid tjänsteplaneringen Ladok 3 introducerades under 2018 och institutionerna uppmanas att ta hänsyn de förändringar i rutiner och arbetssätt som detta medför för den teknisk-administrativa personalen, speciellt gällande utbildning på forskarnivå. 7
10 2 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ (Bilaga 1, 4, 5, 6 och 14) 2.1 Uppdrag och medel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå 2019 Områdesnämnden har uppdragit åt samhällsvetenskapliga fakulteten att ansvara för utbildning på grundnivå och avancerad nivå inom sitt ansvarsområde. Enligt detta uppdrag skall samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden arbeta hem ett takbelopp motsvarande kr, för detta ändamål erhåller fakultetsnämnden kr. 2.2 Medel för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Enligt beräkning i konsistoriets verksamhetsplan kan universitetet räkna med ökat takbelopp om 1,2 % 2019 och ytterligare 1,2 % Därtill kan det komma riktade satsningar och prioriteringar, såväl från regeringen som konsistoriet och rektor. 2.3 Utbildningsprogram Antalet platser inom program ökar under 2019 genom fortsatt utbyggnad av de program som inrättades 2017 och Hösten 2019 startar även ett nytt program på avancerad nivå, Masterprogram i Rysslands- och Eurasienstudier, vilket tilldelats särskilda medel från rektor. Under uppbyggnaden av de nyinrättade programmen vid Uppsala universitet finns ett tillfälligt utökat utrymme för fristående kurser vilket har fördelats ut till fakultetens institutioner (se bilaga 4). Antalet nybörjarplatser ökas på Dietistprogrammet och minskas proportionerligt på Kostvetarprogrammet för att tillgodose den högre efterfrågan på dietister. Under 2019 påverkar de förändrade studiegångarna inom Ekonomprogrammet och PA-programmet flera institutioners utbildningsuppdrag vilket framgår av bilaga 6. Antalet nybörjarplatser VT-2019 och HT-2019 framgår av tabellen nedan. På program med internationell antagning tillkommer, utöver dessa platser, avgiftsskyldiga studenter vilka inte ingår i VP-uppdraget. Nybörjarplatser program VT-2019 HT-2019 TOTALT Beteendevetenskapliga kandidatprogrammet 180 hp Dietistprogrammet 180 hp Digital affärsutveckling 180 hp (CGO) Ekonomie kandidatprogram 180 hp Kandidatprogram i freds- och utvecklingsstudier 180 hp Kandidatprogram i företagsekonomi 180 hp (CGO) Kandidatprogram i medie- och kommunikationsvetenskap och journalistik 180 hp Kandidatprogram i systemvetenskap m. inriktning programvaruteknik 180 hp (CGO) Kandidatprogram i systemvetenskap m. inriktning systemutveckling 180 hp Kandidatprogram m inr mot personal- o arbetslivsfrågor 180 hp Kostvetarprogrammet 180 hp Politices kandidatprogrammet 180 hp
11 Psykologprogram 300 hp Samhällsplaneringsprogram 180 hp Samhällsplaneringsprogram- miljö, resurser, globalisering 180 hp (CGO) Samhällsvetarprogram 180 hp Socionomprogram 210 hp Magisterprogram i entreprenörskap 60 hp (int utlysning) Magisterprogram i hållbart företagande och ledning 60 hp (CGO, int utlysning) Masterprogram i freds- och konfliktstudier 120 hp (int utlysning) Masterprogram i företagande och ledning 120 hp (int utlysning) Masterprogram i management, kommunikation och IT 120 hp Masterprogram i människa-datorinteraktion 120 hp (int utlysning) Masterprogram i nationalekonomi 120 hp (int utlysning) Masterprogram i redovisning och finansiering 120 hp (int utlysning) Masterprogram i Rysslands- och Eurasienstudier (int ulysning) Masterprogram i samhällsvetenskap 120 hp (int utlysning) Masterprogram i statistik 120 hp (int utlysning) Masterprogram i systemvetenskap 120 hp (int utlysning) Politices masterprogrammet 120 hp (int utlysning) TOTALT Fördelning av uppdrag inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå (Bilaga 4) Fakultetsnämnden beräknar erhållet uppdrag till de samhällsvetenskapliga institutionerna på följande sätt: För varje institution görs en beräkning av institutionens uppdrag av antalet platser på fristående kurser och program. Prognosen över respektive institutions studentantal utgår från förhållandena 2018 med kända förändringar till följd av ändrad uppläggning eller utbyggnad av utbildningsprogrammen, inrättande eller avvecklande av utbildningsprogram och övriga förändringar som skett sedan föregående verksamhetsplan. Programplatser fördelas före fristående kursplatser. För 2019 finns ett tillfälligt utökat utrymme för fristående kurser vilket har fördelats ut till fakultetens institutioner. För varje institution anges ett riktvärde totalt för antalet helårsstudenter (årsstudieplatser). Med uppdraget beträffande antal helårsstudenter följer även krav på ett visst antal helårsprestationer. Målsättningen för prestationsgraden är 80 %. För verksamheten på Campus Gotland är prestationsgraden sedan 2018 densamma, 80%. Riktvärdet för platser är kopplat till ett takbelopp. Beträffande antagning av studenter till utbildningsprogrammen gäller att ovan fastställda antal nybörjarplatser inte bör överskridas i samband med reservantagningen. Institutionen kan själv inom ramen för sitt totala uppdrag göra omdispositioner vad gäller antalet studenter på respektive kurs institutionen åtagit sig att ge. Allmänt gäller dock att programstudenter alltid ges företräde före fristående kursstudenter om konkurrens om platserna råder, under förutsättning att studenten uppfyller förkunskapskraven. Förtur för programstudenter gäller dock inte till distanskurser och sommarkurser. 9
12 2.5 Beräknat takbelopp för utbildning inom grundnivå och avancerad nivå (Bilaga 4, 5 och 6) Medelstilldelningen för 2019 till institutionerna utgörs av ett beräknat takbelopp. Beräkningen av institutionernas anslag utgår från regeringens prislappar för olika utbildningsområden, kursklassificeringen för olika utbildningar och det beräknade uppdraget i helårsstudieplatser enligt punkt 2.3 och bilaga 4, 5 och 6. De interna prislapparna utgörs av HSJT ( kr), NT ( kr), Med ( kr) och Vård ( kr). Tidigare har prislapparna för Campus Gotland lagts något lägre eftersom prestationsgraden genomsnittligt varit lägre där. Sedan 2018 gäller samma prislappar för Campus Gotland som för Uppsala, samt samma prestationsgrad, 80 %. Institutionerna förväntas inarbeta hela det utlagda utbildningsuppdraget (100 %). Ej inarbetat uppdrag kan föranleda återtagande av utbildningsanslag vid den slutliga avräkningen för Ingen ersättning utgår för överproduktion. De s k värdinstitutionerna har påtagit sig ett informations- och administrationsansvar för det program institutionen är värd för. För detta erhåller institutioner, som administrerar program där flera institutioner medverkar kr per helårsstudent och program. Institutioner som administrerar program på grundnivå med huvuddelen av utbildningen förlagd till en institution, erhåller kr per helårsstudent och program. För program på avancerad nivå med huvuddelen av utbildningen förlagd till en institution utgår ingen värdinstitutionsersättning. Ersättningen för värdinstitutionsskap är avsedd för kostnader för administration och samordning av utbildningsprogrammet och inte som en allmän förstärkning av institutionens resurser. Resursen skall även användas för att värdinstitutionen skall kunna täcka kostnader i form av olika avtal med eller för att ge stöd åt studentorganisationer med anknytning till programmet. Värdinstitutionernas uppgifter framgår av den instruktion som fastställdes av nämnden Instruktionen kommer uppdateras i särskilt beslut av fakultetsnämnden. Internationalisering av utbildning på grund- och avancerad nivå är ett prioriterat område. För inkommande utbytesstudenter beräknas ersättning per årsstudieplats på samma sätt som för övriga studenter. För utresande studenter avsätter nämnden kr för senare fördelning då redovisning av antalet utresande helårsstudenter sker. För dessa studenter beräknas en ersättning om kr. Fr o m höstterminen 2011 infördes studieavgifter för studenter som kommer från länder utanför EES-området. Ersättning utgår i särskild ordning för studenter som blir registrerade som avgiftsstudenter. För huvuddelen av fakultetens masterprogram är avgiften för ett år 100 tkr. För masterprogrammet i systemvetenskap och masterprogrammet i människa-datorinteraktion är avgiften 120 tkr. 2.6 Utvecklingsmedel för Campus Gotland För samgåendet med Campus Gotland har rektor avsatt särskilda utvecklingsmedel. Dessa utgår med 5 tkr per campusstudent med en begränsning om max 500 tkr per institution samt med 20 tkr per anställd vid Campus Gotland. Den exakta fördelningen av de dessa medel beslutas senare. 10
13 2.7 Professorers, forskares och lärares arbete med utbildning på grundnivå och avancerad nivå Nämndens uppfattning är att samtliga professorer ska medverka i utbildning på grundnivå och avancerad nivå vid sina respektive institutioner. Professorernas medverkan bör avse kurser redan på A-nivån och inom disciplinens kärnområden. Andra, externt finansierade forskare bör på motsvarande sätt medverka som lärare i institutionens utbildning på grund- och avancerad nivå, dock i begränsad omfattning om max 20 % enligt gällande avtal. Det är väsentligt för såväl forskningens som utbildningens utveckling att samtliga lärare bedriver forskning inom sina anställningar och att alla doktorander och externfinansierade forskare medverkar inom utbildningen på grundnivå och avancerad nivå. Det är ett gemensamt ansvar för prefekt och lärare att verka för detta. Det är även viktigt att institutionerna bevakar de enskilda lärarnas arbetsbelastning så att denna inte blir för hög. Långvarig hög arbetsbelastning kan leda till hälsoproblem för den enskilde läraren och därmed även allvarliga problem för institutionen. Detta är särskilt viktigt under nu rådande förhållanden då resurserna i realiteten minskar då löneökningarna är större än anslagsökningarna. 3 FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORS- KARNIVÅ (Bilaga 1, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 och 14) 3.1 Uppdrag och medel för forskning och utbildning på forskarnivå 2019 För forskning och utbildning på forskarnivå anvisar områdesnämnden kr. I beloppet ingår medel för satsningen på forskning om den politiskt viktiga regionen Ryssland. I medlen ingår även medel för forskning vid Campus Gotland om kr. 3.2 Medel för forskning och utbildning på forskarnivå Enligt beräkning i områdesnämndens verksamhetsplan kommer samhällsvetenskapliga fakultetens anslag att öka med 2,7 % 2020 och ytterligare 1,0 % Därtill kan det komma ytterligare riktade satsningar och prioriteringar, såväl från regeringen som konsistoriet och rektor. 3.3 Resursfördelningsmodell Nämnden ger institutionerna frihet att inom ramen för det totalt tilldelade anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå fördela resurser till de områden där insatserna bäst behövs. Fördelningsmodellerna är enbart till för att göra beräkningar av anslagstilldelningen och skall inte vara styrande för hur institutionerna sedan disponerar medlen. Institutionerna skall dock tillgodose samtliga disputerade lärares rätt till forskningstid i tjänsten, tillsvidareanställda så väl som visstidsanställda. För Institutet för bostads- och urbanforskning (IBF) och Institutet för Rysslands- och Eurasienstudier (IRES) gäller särskild beräkningsgrund. IBF får för 2018 anslaget uppräknat med 1,84 %. IRES erhåller ett anslag som räknats upp med 1,84 % vari ingår regeringens särskilda satsning på politiskt viktiga regioner och medel ur fakultetens anslag för forskning och utbildning på forskarnivå. IRES kommer vidare att erhålla totalt 2 mkr från de övriga fakulteterna inom humsam-området. 11
14 Nytt för 2019 är att Socialt arbete ingår i fördelningen av forskningsresurser och att IBF och IRES utöver ordinarie anslag får en del prestationsbaserad resurs ur forskarutbildningsresursen. 3.4 Professorsresurs (Bilaga 7 och 8) Professorer som anställts efter ledigkungörande (rekryterade professorer) finansieras till 50 % av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. Ersättningen motsvarar den del av anställningen som i normalfallet utgör fakultetsfinansierad forskningstid. Dessa anställningar listas i bilaga 7. För varje anställning utgår en schablonersättning om 900 tkr. Tilldelningen påverkas inte av tjänstledighet för professor 3 förutsatt att tjänstledigheten har granskats och godkänts av dekanus samt beviljats av rektor. Former och rutiner för hantering av professorsresursen har utretts av fakulteten under 2018 och förändringar kommer att börja genomföras under Det gäller bland annat ersättning vid vakanser av professurer. Detta kommer att regleras i ett separat beslut av fakultetsnämnden. Professorsresursen uppgår till 34,2 mkr (2018: 31,5 mkr). För sabbatsterminer utgår ersättning till 40% av totalkostnaden, vilket skall täcka undervisningsdelen (handledning och annan undervisning). Dekanus har möjlighet att bevilja professor ledighet i högst/sammanlagt sex månader som intjänats under den senaste femårsperioden. Ansökan skall vara tillstyrkt av institutionens prefekt. Anspråk på medel för sabbatstermin skall anmälas senast 31 augusti året innan terminen avses omsättas. För 2019 beviljas sabbatstermin för professor Annika Waern (Informatik och media). En av professurerna - Anders Walls professur i entreprenörskap, finansieras genom medel ur Anders Walls stiftelse för professuren i entreprenörskap. 3.5 Forskningsresurs (Bilaga 2 och 9) Till forskningsresurs har avsatts 63 mkr (2018: 58,5 mkr). Forskningsresursen är avsedd för att finansiera forskningstid för andra än lärostolsprofessorer samt för att bidra till forskningens övriga kostnader inklusive forskningsadministration. Forskningsresursen ska ge disputerade lärare (lektorer och befordrade professorer) och nya doktorer forskningsmöjligheter (t ex genom anställning på befordringstjänster eller som postdoktor). Nämnden vill poängtera att ett viktigt mål för bl.a. utbildningens kvalitet är att universitetslektorer och befordrade professorer bereds utrymme för forskning. Forskningsresursen fördelas enligt tre lika delar efter olika fördelningsnycklar: lärarkårens storlek och kompetensnivå, externa medel respektive publicering. I fördelningsnyckeln lärarkårens kompetens ingår antalet tillsvidareanställda lektorer, biträdande lektorer, forskarassistenter samt befordrade professorer. Därvid ges lektorer, biträdande lektorer och forskarassistenter faktor 1, docentkompetenta lektorer, biträdande lektorer och forskarassistenter faktor 1,5 och befordrade professorer faktor 2. I fördelningsnyckeln externa medel fördelas medlen efter genomsnittet av de senaste sex årens externa medel (verksamhetsgrenarna bidragsforskning och uppdragsforskning). I fördelningsnyckeln 3 Med tjänstledighet likställs även uppdrag inom universitetsorganisationen där professorn ej är tjänstledig utan utför uppdraget inom ramen för sin anställning. 12
15 publicering ingår snittet av de senaste sex årens publicering beräknad utifrån publikationer i DiVA, kategoriserade efter den norska modellen. Socialt arbete har underlag för lärarkåren men inte för externa medel och publiceringar, därför antas Socialt arbete i modellen ha genomsnittlig mängd externa medel och publiceringar, vilket resulterar i att tilldelningen efter dessa mått blir densamma som för lärarkåren, kr. Professuren i sociologi, särskilt socialgerontologi, har sedan den inrättades i början av 90-talet (dvs för ca 25 år sedan och då med en annan benämning) haft en särskild resurs vid sidan av övrig tilldelning. Sedan 2010, när professuren återbesattes, avsätts en särskild resurs om 500 tkr per år, resursen löper tills vidare men kommer att avslutas vid nytillsättning av professuren. 3.6 Forskarutbildningsresurs (Bilaga 2 och 10) Forskarutbildningsresursen uppgår till 98,95 mkr (2018: 90,1 mkr). Forskarutbildningsresursen skall användas såväl för finansiering av doktorandanställningar och utbildningsbidrag som för handledningstid, kurser i forskarutbildningen och administration av utbildningen på forskarnivå. Tilldelningen till institutionerna utgår från en schablonenhet beräknad till kr. Tillgängliga medel fördelas så att varje institution med forskarutbildningsämne får en basresurs om en schablonenhet. Därutöver fördelas medlen efter genomsnittet av antalet avlagda doktorsexamina under den senaste sexårsperioden. Från 2019 tillräknas IBF och IRES 25 % av de doktorsexamina instituten finansierat i forskarämnen inom samhällsvetenskapliga fakulteten. Under 5 år ( ) utgår även 3,75 mkr i en strategisk doktorandsatsning mot identifierade strategiska miljöer, Psykologi, Socialt arbete och IRES. I dessa miljöer finns särskilda behov i relation till utbildningssatsningar och specifika forskningsämnen. Medlen utgår efter faktisk antagning av doktorander. Medel har också reserverats för ett studiestöd motsvarande en doktorandanställning för senare fördelning i de fall begäran om prolongation inkommer från doktorander med förtroendeuppdrag ( kr). 3.7 Campus Gotland (Bilaga 13) Medlen för verksamheten vid Campus Gotland fördelas till institutionerna på följande sätt. De lektorer som ingår i underlaget för forskningsresursen har genererat en del medel. Dessa fördelas till berörda institutioner. Totalt uppgår detta till kr. Därtill beräknas från 2019 lektorerna på Campus Gotland generera 50 % av genomsnittet i de 2 övriga fördelningsbaserna, externa medel och publiceringar, det beräknade beloppet uppgår då även det till kr. Resterande medel, kr fördelas proportionellt mot de medel som genererats via underlaget till forskningsresursen till de tre institutioner med verksamhet på Campus Gotland (informatik och media, företagsekonomi och kulturgeografi). Från 2020 kommer lektorerna på Campus Gotland beräknas generera lika mycket medel som i Uppsala avseende externa medel och publicering. 3.8 Strategiska satsningar (Bilaga 2 och 3) Fakultetsnämnden reserverar 2 mkr ur ingående balans till fakultetens egna strategiska satsningar. avsätter därtill, enligt tidigare beslut, vissa medel för strategiska ändamål. 13
16 För 2019 fördelas medel enligt följande: Forum för fred, demokrati och rättvisa 1,3 mkr Statistikkonsult 300 tkr Delfinansiering av en lektor i hälsoekonomi 300 tkr Institutionerna vid Gamla torgets finansiering av Forum för fred, demokrati och rättvisa utgår från 2019 då fakultetensnämnden istället höjt anslaget med motsvarande summa (300 tkr). Nämnden avsätter inga nya medel för dekanus strategiska satsningar, men drygt 1 mkr finns balanserade av tidigare års anslag. Institutionerna erinras om möjligheten att ur dessa medel ansöka om bidrag för initiativ som kan medverka till att för fakulteten väsentlig forskning initieras eller kommer till stånd. 3.9 Medel för disputationsomkostnader Medel för tryckning av avhandlingar och ersättning till opponent och betygsnämnd ingår i Forskarutbildningsresursen. Den tryckta s k pliktupplagan uppgår till 112 tryckta exemplar men diskussioner förs om en minskad pliktupplaga. Institutionerna anmodas se till att den som disputerar ansöker om doktorsexamen i samband med disputationen Samfinansiering (Bilaga 2 och 3) Fakulteten har beslutat om samfinansiering av Wallenberg Academy Fellows för universitetslektor Lisa Hultman och universitetslektor Hanne Fjelde. Samfinansieringen utgår med 666 tkr per år. För samfinansieringen av fakultetens ERC-projekt som erhållits av professor Håvard Hegre, professor Sven Oskarsson och biträdande universitetslektor Stina Bergman Blixt avsätts 750 tkr för Fakultetsnämnden har även beslutat om samfinansiering av Claude Ake gästprofessuren ( ) samt av kringkostnaderna för UNESCO Chair ( ). Totalt avsätts 200 tkr för Morgongåvor (Bilaga 2 och 3) För s k morgongåvor till nytillträdda rekryterade professorer reserveras kr. Morgongåva utgår med kr. 4 KVALITETSÅTGÄRDER 4.1 Utbildningsutskottet Fakultetsnämnden har från och med 1 oktober 2017 inrättat ett utbildningsutskott. Utskottet är ett handläggande och beredande organ till nämnden som arbetar för att främja kvalitet inom fakultetens utbildningar på samtliga nivåer. I uppdraget ingår bland annat att svara för uppföljning och utvärderingar av utbildning, särskilt inom ramen för fakultetens kvalitetssystem. Utskottet kan även självt ta initiativ till åtgärder inom sitt ansvarsområde. Det förutsätts arbeta i nära dialog med verksamheten, speciellt fakultetens studierektorer. För Utbildningsutskottets kvalitetsarbete avsätter fakultetsnämnden 150 tkr. 14
17 4.2 Kvalitetssystem Fakulteten kommer under 2019 fortsatt implementera och utveckla kvalitetssystemet för utbildning på grund och avancerad nivå samt forskarnivå i enlighet med rektors beslut (UFV 2015/475). Systemet har två komponenter, dels löpande årlig uppföljning, dels utvärderingar av fakultetens samtliga utbildningar i en sexårscykel. Utbildningsutskottet samordnar fakultetens arbete med implementering och utveckling av kvalitetssystemet. Under 2018 har utbildningsmiljön vid Institutionen för psykologi utvärderats och under 2019 slutförs den utvärdering av Statistiska institutionens utbildningsmiljö som påbörjats Under 2019 utvärderas även utbildningsmiljöerna vid Institutionen för informatik och media samt Kulturgeografiska institutionen. Framtagandet av kvalitetssystemet finansierades av särskilda centralt avsatta medel. Det färdigimplementerade kvalitetssystemet ska dock finansieras inom ramen för befintliga anslag. För implementering av kvalitetssystemet, främst genomförande av de av fakulteten initierade utbildningsmiljöutvärderingarna, avsätter fakultetsnämnden ytterligare 760 tkr. 4.3 Övriga kvalitetssatsningar Nämnden vill understryka att det ankommer på prefekterna att inom sina institutioner verka för att kvaliteten i verksamheten kontinuerligt utvärderas och att lämpliga åtgärder vidtas för att vidmakthålla och höja kvaliteten i undervisningen och forskningen. Den pedagogiska grundkursen för lärare och handledarutbildningen direktfinanseras av berörda nämnder. Kostnaden är för 2019 beräknad till kr (2018: kr). Företagsekonomiska institutionen har åtagit sig att anordna en diplomeringshögtid för fakultetens samtliga examinerade studenter. För ändamålet avsätts kr. I syfte att stävja förekomsten av plagiat har Uppsala universitet slutit avtal med Urkund, en tjänst som innebär att uppsatser och annat material kan kontrolleras mot en databas för att upptäcka eventuellt fusk. Institutionerna anmodas att utnyttja denna tjänst. 5 EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET 5.1 Externa intäkter En stor del av fakultetens forskningsverksamhet finansieras genom att enskilda forskare beviljas forskningsbidrag från olika externa bidragsgivare såsom VR, RJ, FAS, FORMAS, VINNOVA, ERC m fl. I många fall förutsätts att institutionen medfinansierar projekt med anslagsmedel. Medfinansieringsbehovet bör bedömas redan i samband med att ansökan lämnas in. Vad gäller medel beviljade av ERC eller KAW-stiftelsen kan medel ansökas av rektor för samfinansiering. En sådan samfinansiering förutsätter att fakultet och institution också bidrar till samfinansieringen. Grundprincipen är att all verksamhet som finansieras med avgifter och/eller bidrag ska bedrivas med full kostnadstäckning. I nuvarande redovisningsmodell redovisas alla kostnader som kärn- och stödverksamhet, där stödverksamheten utgör ett vid varje institution beräknat procentpåslag på lön- och driftkostnad. I stödverksamheten ingår förutom de centrala overhead-kostnaderna även institutionens egna kostnader för stödverksamhet. 15
18 5.2 Oförbrukade bidrag Samhällsvetenskapliga fakulteten har fortfarande stora oförbrukade bidrag inom bidragsforskningen. Nämnden vill erinra institutionerna om vikten av att oförbrukade bidrag tas in i verksamheten. 6 OVERHEAD-KOSTNADER (Bilaga 15) 6.1 Modell för uttag av overheadkostnader Overheadkostnadernas storlek per institution utgör ett fast belopp beräknat på de senaste tre årens lönesumma. Det fasta beloppet är fördelat på en summa som skall debiteras utbildning och en summa som skall debiteras forskning och utbildning på forskarnivå. Institutionerna fastställer de totala procentpåslagen för stödverksamheten inbegripet institutionernas egna administrativa omkostnader. 6.2 Gemensamma ändamålskostnader Totalt uppgår de universitetsgemensamma ändamål som debiteras fakulteten 2019 till kr varav kr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och kr avser forskning och utbildning på forskarnivå. Till universitetsbiblioteket skall fakulteten bidra med kr varav kr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och kr avser forskning och utbildning på forskarnivå. Till Områdesgemensamma ändamål (vicerektor, gemensamma informationssatsningar, datalicenser, doktorandrådgivning m m) skall fakulteten bidra med kr varav kr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och kr avser forskning och utbildning på forskarnivå. Institutionerna skall vidare bidra med medel för att täcka fakultetsgemensamma kostnader, totalt kr varav kr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och kr avser forskning och utbildning på forskarnivå. Dessa fakultetsgemensamma kostnader redovisas närmare under avsnitt 6.3. Därutöver skall fakulteten enligt områdesnämndens beslut avsätta kr för finansiering av områdeskansliet varav kr avser utbildning på grundnivå och avancerad nivå och kr avser forskning och utbildning på forskarnivå. Intendenturen vid Campus Gotland debiteras som en gemensam kostnad. Fördelningen går i detta fall till de institutioner med verksamhet på Campus Gotland med basen 50% HST och 50% lönesumma. Totalt uppgår kostnaden till kr. Kostnaden fördelas med 75 % till utbildning på grundnivå och avancerad nivå samt 25 % till forskning och utbildning på forskarnivå. Kostnaden ingår i de universitetsgemensamma vid fördelning till institutionerna. Totalt ökar de gemensamma ändamålskostnaderna från 124,7 mkr till 128,9 mkr, vilket motsvarar en ökning med 3,4 %. Fördelningen på utbildning på grundnivå och avancerad nivå respektive forskning och utbildning på forskarnivå är 63,9 mkr respektive 65 mkr. Fördelningen av samtliga overheadkostnader framgår av nedanstående tabell. 16
19 KOSTNADER Utbildnin på grund- och avancerad nivå Forskning och utbildning på forskarnivå SUMMA 2019 JFR 2018 % ökning UU gemensamma ändamål ,1 % Universitetsbiblioteket ,6 % Områdesgemensamma ändamål ,0 % Fakultetsgemensamma kostnader ,0 % Områdeskansliet ,3 % Intendentur CG ,3 % TOTALA OVERHEAD- KOSTNADER ,4 % 6.3 Fakultetsgemensamma kostnader I nedanstående tabell redovisas de fakultetsgemensamma kostnaderna. Utbildning på grundoch avancerad nivå Forskning och utbildning på forskarnivå SUMMA 2019 JFR 2018 KOSTNADER Information Utbildningsutskottet Kommittén för lika villkor Pedagogisk grundkurs för lärare Arvode o lön till dekan/prodekan Ersättning till sakkunniga Arvoden fak nämnd, rekr grupp o doc nämnd Annonsering professorsanställningar mm Digital arkivering avhandlingar Övriga omkostnader fakulteten Universitets-OH SUMMA KOSTNADER Information är oförändrat. Utbildningsutskottet, se avsnitt 4.1. Kommittén för lika villkor, se avsnitt 4.3. Pedagogiska grundkursen för lärare, se avsnitt 4.3. Arvode och lön till dekan och prodekan ökar efter lönerevidering. Ersättning till sakkunniga är oförändrat 17
20 Arvoden till studenter i fakultetsnämnd, rekryteringsgrupper och andra underorgan till fakultetsnämnden ligger kvar på samma nivå som Totalt beräknas 40 tkr. Annonsering professorsrekrytering ligger kvar på samma nivå som 2018, 300 tkr Fakulteten betalar för Digital arkivering av avhandlingar, kostnaden beräknas till 300 tkr. För fakultetens övriga omkostnader avsätts 400 tkr vilket är oförändrat. Posten Universitets-OH utgör de kostnader som fakulteten debiteras för de lönekostnader som fakulteten betalar (dekan- och prodekanernas löner och arvoden, sammanträdesarvoden och sakkunnigarvoden). 7 ÖVRIGT (Bilaga 2 och 3) 7.1 Centrum för forskning om funktionshinder, Centrum för biologisk mångfald, Museum Gustavianum, Fulbrightprofessur Fakultetsnämnden bidrar till finansieringen av Centrum för forskning om funktionshinder med 299 tkr (2018: 295 tkr) och till finansieringen av Museum Gustavianum med tkr (2018: tkr). Nämnden ska också bidra till finansieringen av Fulbright-professuren med 1/6 av den totala kostnaden, ca. 40 tkr (2018: 40 tkr). 7.2 Nätverk inom statsvetenskap för Europaforskning samt årsbok om Europaforskning Statsvetenskapliga institutionen vid Uppsala universitet är värd för det nationella nätverket inom statsvetenskaplig Europaforskning. För detta ändamål disponeras 1,2 mkr centralt inom fakulteten. Vidare är institutionen samordnare för årsboken om Europaforskning. För detta ändamål disponerar institutionen 1,5 mkr. 7.3 Medel för arbetsvårdande åtgärder, anställningstrygghet och åldersstrukturella förändringar Som stöd till institutioner för kostnader för arbetsvårdande åtgärder och anställningstrygghet i samband med uppsägningar och för åtgärder föranledda av ålderstrukturella förändringar avsätter nämnden årligen en summa om kr. Institutioner som ser sig nödsakade att komma ifråga för dessa medel skall på ett tidigt stadium anmäla detta till nämnden. Huvudansvaret för att vidta erforderliga åtgärder samt att finansiera sådana kostnader vilar dock på respektive institution, som i första hand själva skall bestrida sådana kostnader inom ramen för tilldelade medel. 18
21 Bilaga 1. Områdesnämndens verksamhetsplan Områdesnämnden uppdrar åt samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden att för år 2019 bedriva utbildning på grundnivå och avancerad nivå samt forskning och utbildning på forskarnivå i den omfattning och till den ersättning som anges nedan. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Takbelopp Tilldelat anslag Forskning och utbildning på forskarnivå Anslag Varav Campus Gotland Finansiering av gemensamma ändamål - för finansiering av universitetsbiblioteket varav UGA varav FUF för finansiering av universitetsgemensamma ändamål varav UGA varav FUF för finansiering av intendenturen vid Campus Gotland varav UGA varav FUF för finansiering av områdesgemensamma ändamål varav UGA varav FUF för finansiering av områdeskansliet varav UGA varav FUF för finansiering av pedagogisk utbildning Bidrag till verksamheter Bidrag till Museum Gustavianum Bidrag till Politiskt viktiga regionen Ryssland Bidrag till Centrum för forskning om funktionshinder Fakultetsnämnden har det samlade ansvaret för all verksamhet vid institutioner och andra arbetsenheter inom fakultetsnämndens ansvarsområde oavsett finansieringsform. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Nämnden ska för år 2019, inom program och fristående kurser, redovisa så många registrerade helårsstudenter och helårsprestationer att det ovan angivna takbeloppet kan intjänas. Forskning och utbildning på forskarnivå Nämnden ska svara för planering och uppföljning av forskning och utbildning på forskarnivå inom det samhällsvetenskapliga området samt för fördelning av de resurser som nämnden disponerar för 1
22 dessa ändamål. Nämnden ska därutöver sträva efter att öka bidrag från externa forskningsfinansiärer samt öka antalet publiceringar och citeringar i erkända vetenskapliga tidskrifter. Områdesnämnden uppdrar åt fakultetsnämnden att se till att all forskning inom området återfinns i DiVA (Publiceringsdatabas och Digitalt Vetenskapligt Arkiv för Uppsala universitet). I anvisade medel ingår medel för en strategisk satsning på den politiskt viktiga regionen Ryssland. Övrigt Nämnden ska bidra till Museum Gustavianum, verksamheten inom det strategiska forskningsområdet den politiskt viktiga regionen Ryssland, Centrum för biologisk mångfald samt Centrum för forskning om funktionshinder enligt ovan. Nämnden ska bidra till finansieringen av universitetsgemensamma ändamål, bibliotekskostnader, områdesgemensamma kostnader, områdeskansli, intendenturen vid Campus Gotland samt kostnader för pedagogisk utbildning enligt ovan. 2
Dnr SAMFAK 2017/98. Verksamhetsplan Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
Dnr SAMFAK 2017/98 Verksamhetsplan 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten Fastställd av 2017-11-07 i~~*~~ ~~~~ ~~ =,~ti 1(1) BESLUT SAMFAK 2017/98 Doss 1:3 2017-11-07 UPPSALA UNIVERSITET Samhallsvetenskapliga
Dnr SAMFAK 2016/26. Verksamhetsplan Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
Dnr SAMFAK 2016/26 Verksamhetsplan 2017 Samhällsvetenskapliga fakulteten Fastställd av 2016-10-27 Innehållsförteckning 1 LOKALA FÖRUTSÄTTNINGAR 4 1.1 Allmänna förutsättningar 4 1.2 Resursläget 2017 för
Dnr SAMFAK 2015/101. Verksamhetsplan Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
Dnr SAMFAK 2015/101 Verksamhetsplan 2016 Samhällsvetenskapliga fakulteten Fastställd av 2015-11-04 Innehållsförteckning 1 LOKALA FÖRUTSÄTTNINGAR 4 1.1 Allmänna förutsättningar 4 1.2 Resursläget 2016 för
Dnr SAMFAK 2012/94. Verksamhetsplan Samhällsvetenskapliga fakulteten. Beslut Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
Dnr SAMFAK 2012/94 Verksamhetsplan 2013 Samhällsvetenskapliga fakulteten Beslut 2012-10-25 Innehållsförteckning 1 LOKALA FÖRUTSÄTTNINGAR 4 1.1 Allmänna förutsättningar 4 1.2 Total ekonomisk situation
Arbetsordning. Samhällsvetenskapliga fakulteten
Dnr SAMFAK 2017/30 Arbetsordning Samhällsvetenskapliga fakulteten Beslut 2017-05-04 Arbetsordningen gäller från och med 2017-10-01 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 2 Ledningsorgan 3 2.1 Fakultetskollegium
Utvärdering av resursfördelningsmodellen. fördelning av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. Rapport från arbetsgrupp
Dnr SAMFAK 2012/19 Utvärdering av resursfördelningsmodellen för fördelning av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå Rapport från arbetsgrupp Matz Dahlberg, Emma Elfversson, Ewa Hjertsén,
ARBETSORDNING UPPSALA UNIVERSITET senast reviderad Dnr: UTBVET 2017/441. Arbetsordning för. Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper
Arbetsordning för Fakulteten för utbildningsvetenskaper 1 Innehåll 1. Inledning 3 2. Fakultetsnämnd och dekan 3 3. Fakultetskollegiet för utbildningsvetenskaper 3 4. 4 5. Arbetsutskottet 5 6. Programkommittén
Dnr SAMFAK 2010/176. Verksamhetsplan Samhällsvetenskapliga fakulteten. BESLUT Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
Dnr SAMFAK 2010/176 Verksamhetsplan 2011 Samhällsvetenskapliga fakulteten BESLUT 2010-12-09 Innehållsförteckning 1 LOKALA FÖRUTSÄTTNINGAR 4 1.1 Allmänna förutsättningar 4 1.2 Total ekonomisk situation
Arbetsordning när det gäller rekrytering av lärare och forskare vid Institutionen för psykologi, Uppsala universitet
Förslag fastställd av Institutionsstyrelsen 2011-10-28 Reviderad 2012-02-13 Reviderad 2015-03-27 Arbetsordning när det gäller rekrytering av lärare och forskare vid Institutionen för psykologi, Uppsala
Arbetsordning när det gäller rekrytering av lärare och forskare vid Institutionen för psykologi, Uppsala universitet
Reviderad 2012-02-13 Arbetsordning när det gäller rekrytering av lärare och forskare vid Institutionen för psykologi, Uppsala universitet Denna arbetsordning syftar till att vara en vägledning för institutionens
Verksamhetsplan Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
HUMSAM 2018/29 Verksamhetsplan 2019 Fastställd av 2018-09-26 Innehållsförteckning Inledning 3 1 Vissa utgångspunkter för planeringen 3 1.1 Ledningsorganisation 3 1.2 Planeringshorisont 3 1.3 Budgetåret
Verksamhetsplan Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
UFV 2014/1392 Verksamhetsplan 2016 Fastställd av 2015-09-24 Innehållsförteckning Inledning 3 1 Vissa utgångspunkter för planeringen 3 1.1 Ledningsorganisation 3 1.2 Budgetåret 2016 3 1.3 Utbildning på
Verksamhetsplan Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
UFV 2015/1690 Verksamhetsplan 2017 Fastställd av 2016-09-23 Innehållsförteckning Inledning 3 1 Vissa utgångspunkter för planeringen 3 1.1 Ledningsorganisation 3 1.2 Budgetåret 2017 3 1.3 Utbildning på
Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar
BESLUT Dnr: E2017/29 2017-12-12 Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar 2019 2020 1 Förslag till beslut Styrelsen beslutar: att 2018 avsätta 95 %, 374 276 tkr, av grundutbildningsanslaget
Verksamhetsplan Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
HUMSAM 2017/31 Verksamhetsplan 2018 Fastställd av 2017-09-20 ~~ ~\ ~7` ~`i Z a~ ~ ~~ \~ UPPSALA UNIVERSITET Verksamhetsplan for budgetaret 2018 Omradesnamnden for humaniora och samhallsvetenskap faststallde
Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2016. Samtliga dokument för uppföljning, budget
Verksamhetsföreträdare
Handelshögskolan vid PROTOKOLL Närvarande: Ledamöter Verksamhetsföreträdare Per Cramér, professor, dekanus, ordförande Olof Johansson Stenman, professor, prodekanus Katarina Renström, studievägledare Sara
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA Typ av dokument: Instruktion Datum: (beslutsdatum) Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Organisation, delegation och beslutsstruktur
- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr
Beslut Dnr: 1-676/2018 2018-10-19 Sid: 1 / 1 Rektor Beslut om budgetramar för 2019 Efter tidigare beredning (18-10-16) beslutar rektor om fördelning av statsanslagen i enlighet med bifogat underlag och
Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162
Beslut Datum 2016-03-09 Dnr LED 1.3-2016/162 BESLUTANDE Catarina Coquand Dekan FÖREDRAGANDE Anna Boreson Kanslichef Övriga som deltagit vid beslutstillfället Ärende TS erhåller statsanslag för utbildning
BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet
BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134 Box 256 SE-751 05 Uppsala Besöksadress: S:t Olofsgatan 10 B Handläggare: Anna Wennergrund Telefon: 018-471 18 11 www.uu.se Anna.Wennergrund@ uadm.uu.se Modell för fördelning
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Handlingsplan lika villkor 2018
UPPSALA UNIVERSITET TEKNAT 2014/170 Handlingsplan lika villkor 2018 Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga områdesnämnden/fakultetsnämnden 2018-02-06 Innehållsförteckning
UFV 2011/619. Vicerektors uppgifter och beslutanderätter
UFV 2011/619 Vicerektors uppgifter och beslutanderätter Innehållsförteckning 1 Förutsättningar 3 2 Uppgifter 3 3 Beslut 5 Bilaga 1. Uppgiftsfördelning i det systematiska arbetsmiljöarbetet vid Uppsala
Kallelse till ledningsråd
Kallelse till ledningsråd 2012-03-07, R2-014, kl 10.00 12.00 Ärenden 1. Information från ledningsgruppen 2. Synpunkter på planeringsdirektiv (bilaga 1) 3. Riktlinjer för nya arbetstidsavtalet 4. Riktlinjer
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Handelshögskolan Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Handlingsplan
Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar
1 2017-04-27 Dnr V 2017/517 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-03-31 Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utf 2016 Utf 2017 Bud 2017 bud-utfall Prognos 1 budgetprognos
UFV 2011/619. Prefektens uppgifter och beslutanderätter
UFV 2011/619 Prefektens uppgifter och beslutanderätter Innehållsförteckning Förutsättningar 3 Uppgifter 3 Beslut 5 2 Förutsättningar Organisation och ansvarsfördelning Arbetsordning för Uppsala universitet
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Kvalitetssystem Humanistisk fakultet. Humanistisk fakultet.
Kvalitetssystem 2014-2016 Humanistisk fakultet Humanistisk fakultet www.umu.se/humfak Kvalitetssystem för Humanistiska fakulteten 2014-2016 1. Målsättning med kvalitetsarbete Humanistisk fakultet vill
Processen för verksamhetsplanering och uppföljning
UFV 2017/2162 Processen för verksamhetsplanering och uppföljning Internrevisionsrapport Fastställd av Konsistoriet 2018-04-26 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 1 Bakgrund 4 1.1 Riskbedömning 4 1.2
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB Typ av dokument: Datum: Dnr: FS 1.2.1-1942-18 Beslutad av: Giltighetstid: Tills vidare Område: Organisation Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter dokument:
Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten
Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska
UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser
UFV 212/318 Nyckeltal och jämförelser Underlag inför beslut om s verksamhetsplan 213 UPPSALA UNIVERSITET Nyckeltal och jämförelser UFV212/318 Innehåll Inledning...3 Ekonomi...3 Totala intäkter, flera lärosäten,
Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013
Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen 2012-11-14 BUDGET 2013 Ändringar i budgetförslaget 2012-10-25 I den nya arbets- och delegationsordningen framhålls institutionernas självbestämmande
Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga
Dnr SAMFAK 2011/65 Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga fakulteten Reviderat beslut Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2012-05-31 UPPSALA UNIVERSITET Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
Verksamhetsplan Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
UFV 2012/1917 Verksamhetsplan 2014 Fastställd av 2013-09-25 Innehållsförteckning 0 Inledning 3 1 Vissa utgångspunkter för planeringen 3 1.1 Ledningsorganisation 3 1.2 Budgetåret 2014 3 1.3 Utbildning
PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT
STYRDOKUMENT Dnr E 2018/589 PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT VID INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI Beslutsfattare Handläggare Fredrik Engström
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
UFV 2011/619. Uppgifter och beslutanderätter för dekan som är ordförande i fakultetsnämnd inom vetenskapsområdet.
UFV 2011/619 Uppgifter och beslutanderätter för dekan som är ordförande i fakultetsnämnd inom vetenskapsområdet för humaniora och Innehållsförteckning 1 Förutsättningar 3 2 Uppgifter 3 3 Beslut 5 Bilaga
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Besluts- och delegationsordning för Områdesnämnden för humaniora, juridik och samhällsvetenskap
1 (8) BESLUT 2012-06-07 Dnr SU 31-1926-12 Doknr 1 Områdesnämnden för humaniora, juridik och samhällsvetenskap Susanne Thedéen FD, områdeskanslichef Besluts- och delegationsordning för Områdesnämnden för
Antagningsordning för utbildning på forskarnivå vid Uppsala universitet (AFUU)
BESLUT 2006-12-14 UFV 2006/1972 Konsistoriet Antagningsordning för utbildning på forskarnivå vid Uppsala universitet (AFUU) Med antagningsordning avses enligt 6 kap 3 högskoleförordningen (2006:1053),
Arbetsordning för Juridiska fakulteten
JURFAK 2014/78 Arbetsordning för Juridiska fakulteten Fastställd av Juridiska fakultetsnämnden 2014-11-17 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 2 Ledningsorgan 3 2.1 Fakultetskollegium 3 2.2 Fakultetsnämnd/Institutionsstyrelse
Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga. vetenskapsområdet UPPSALA UNIVERSITET
UPPSALA UNIVERSITET TEKNAT 2014/214 Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga vetenskapsområdet Dessa riktlinjer tillämpas vid befordran
UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen
1 BESLUT ENGELSKA 2010/4 UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2010 På förslag av institutionens jämställdhetsgrupp fastställer
Riktlinjer och bedömningsgrunder för rekrytering och befordran av lärare vid vetenskapsområdet för medicin och farmaci
1(12) Dnr: MEDFARM 2013/1160 Områdeskansliet för medicin och farmaci Box 256 SE-751 05 Uppsala Besöksadress/Visiting address: S:t Olofsgatan 10 B www.medfarm.uu.se Riktlinjer och bedömningsgrunder för
Teologiska fakultetens kompletterande riktlinjer för anställning och befordran av biträdande universitetslektor
Dnr TEOLFAK 2016/42 Teologiska fakultetens kompletterande riktlinjer för anställning och befordran av biträdande universitetslektor vid teologiska fakulteten Fastställd av teologiska fakultetsnämnden 2016-09-05
Handlingsplan för internationalisering
Dnr 2015/281 Handlingsplan för internationalisering Fastställd av rektor 2016-06-14 Innehållsförteckning 1. Inledning, utgångspunkt och syfte 3 2 Generella insatser 3 2.1 Nätverk och partnerskap i forskning,
~-J_-lJ Linda Lundberg ~ UPPSALA UNIVERSITET 1 (1) BESLUT UFV 2017/921
BESLUT 1 (1) 2017-06-13 UFV 2017/921 UPPSALA UNIVERSITET Box 256 SE-751 05 Uppsala Besöksadress: S:t Olofsgatan 10 B Handläggare: Linda Lundberg Telefon: 018-471 1704 www.uu.se linda.lundberg@uadm.uu.se
Verksamhetsplan Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av Områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
UFV 2013/1450 Verksamhetsplan 2015 Fastställd av 2014-09-26 Innehållsförteckning 0 Inledning 3 1 Vissa utgångspunkter för planeringen 3 1.1 Ledningsorganisation 3 1.2 Budgetåret 2015 3 1.3 Utbildning
Umeå universitet, 901 87 Umeå Samhällsvetenskapliga fakulteten Dieter K. Müller/dekan Telefon: 090-786 50 00. dieter.muller@geography.umu.se www.umu.se Bilaga 50 2016-03-22 Dnr FS 1.3.2-528-16 Sid 1 (5)
Resursfördelningsmodell för anslaget för forskning och forskarutbildning
SAMFAK 2008/63 Resursfördelningsmodell för anslaget för forskning och forskarutbildning Beslut Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2008-04-24 Innehållsförteckning Modell för fördelning av anslaget för
Delegationsordning för konstnärliga fakulteten vid Lunds universitet
Dnr STYR 2014/310 1 2014-04-23 Konstnärliga fakulteten i Malmö Delegationsordning för konstnärliga fakulteten vid Lunds universitet Fastställd av Konstnärliga fakultetsstyrelsen den 23 april 2014. Detta
Roller och ansvarsfördelning inom forskarutbildningen vid Teknisk-naturvetenskaplig fakultet, Umeå universitet
Umeå universitet Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 2016-12-07 Dnr: FS 1.1-2139-16 Sid 1 (5) Roller och ansvarsfördelning inom forskarutbildningen vid Teknisk-naturvetenskaplig fakultet, Umeå universitet
Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2015. Samtliga dokument för uppföljning, budget
Riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet
Dnr G 213 4367/07 Riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet Nedanstående riktlinjer är antagna av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämndens sammanträde
Verksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
Juridiska fakultetens jämställdhets- och likabehandlingsplan för perioden 1 januari 31 december 2015
Juridiska fakultetens jämställdhets- och likabehandlingsplan för perioden 1 januari 31 december 2015 Fastställd av Fakultetsnämnden 2014-12-12 Juridiska fakultetens Jämställdhets- och likabehandlingsplan
Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009
Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009 På förslag av institutionens jämställdhetsgrupp fastställer institutionsstyrelsen härmed följande jämställdhetsplan för år 2009. Planen består av två
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER Styrelsen vid humanistiska fakulteten, Institutionen för språk och litteraturer anhåller härmed om att få ledigkungöra en tillsvidareanställning som professor i
SAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
SAMFAK 2014/114 och strategier Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2017-01-25 Innehållsförteckning Detta är samhällsvetenskapliga fakulteten 3 En fakultet för framstående forskning 4 4
Kriterier för bedömning av vetenskaplig och pedagogisk skicklighet vid
1 (7) BESLUT ON/FN 2013-06-10 Rev. 2014-09-16 (del.) SU FV-1.9-2638-14 Carina Nymark Utredare Kriterier för bedömning av vetenskaplig och pedagogisk skicklighet vid anställning som biträdande lektor och
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Rektors besluts- och delegationsordning Beslutad av rektor , dnr L 2018/80
Rektors besluts- och delegationsordning Beslutad av rektor 2018-06-25, dnr L 2018/80 Högskolan i Halmstad Box 823 301 18 Halmstad Besöksadress: Kristian IV:s väg 3 Tel: 035-16 71 00 registrator@hh.se Org.
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013
2013-10-23 N 2013/180 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 Analys av det ekonomiska
Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning
Budget 2017 Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2017 avseende utgiftsområde 16
Överbibliotekariens uppgifter och beslutanderätter UFV 2011/1902
Överbibliotekariens uppgifter och beslutanderätter UFV 2011/1902 Innehållsförteckning 1 Förutsättningar 3 Organisation och ansvarsfördelning 3 Rättsliga förutsättningar 3 Delegation av beslutanderätt 3
Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/
1 2017-10-24 Dnr V 2017/1504 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-09-30 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Naturvetenskapliga fakulteten Utfall 2017 Budget
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga
Dnr SAMFAK 2011/65 Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga fakulteten 2017-12-14 Innehållsförteckning Antagning av excellent lärare vid den Samhällsvetenskapliga fakulteten 3 Pedagogisk
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR
Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och
Chefen för UU Innovations uppgifter och beslutanderätter
UFV 2014/1003 Chefen för UU Innovations uppgifter och beslutanderätter Fastställt av rektor 2014-09-16 Innehållsförteckning 1 Förutsättningar 3 Organisation och ansvarsfördelning 3 Rättsliga förutsättningar
Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015
HÖGSKOLAN DALARNA BESLUT DUC 2014/2098/10 Rektor 2014-12-19 Rev. 2015-02-09 Rev. 2015-03-09 Rev. 2015-08-24 Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015 Ärendet Rektor beslutade 2014-12-19 om verksamhetsuppdrag
Handlingsplan för likabehandling 2018
Dnr: HISTFILFAK 2017/83 Handlingsplan för likabehandling 2018 Historiska-Filosofiska Fakulteten Fastställd av Historiska-Filosofiska fakultetsnämnden 19/12/2017 1 Inledning Detta dokument ger mål och strategier
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020 FS 1.3.2-425-19 Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 1. Inledning Dessa anvisningar gäller verksamhetsuppföljning 2019 och inleder
Verksamhetsplan för MND 2010
Dnr SU 408 11-0067-10 1(9) Institutionen för matematikämnets och naturvetenskapsämnenas didaktik, MND Verksamhetsplan för MND 2010 Denna verksamhetsplan är beslutad av institutionsstyrelsen 10-02-11. Inledning
Språkvetenskapliga fakultetens kompletterande riktlinjer till Anställningsordningen
SPRÅKFAK Språkvetenskapliga fakultetens kompletterande riktlinjer till Anställningsordningen Reviderad och fastställd av Språkvetenskapliga fakultetsnämnden 2013-03-21 Innehållsförteckning Kompletterande
Ur Anställningsordning för Stockholms universitet, AOSU
1 (7) BESLUT ON/FN 2013-06-10 Carina Nymark Utredare Kriterier för bedömning av vetenskaplig och pedagogisk skicklighet vid anställning som biträdande lektor och anställning som eller befordran till universitetslektor
Juridiska fakultetens jämställdhets- och likabehandlingsplan för perioden 1 januari 31 december 2016
Juridiska fakultetens jämställdhets- och likabehandlingsplan för perioden 1 januari 31 december 2016 Fastställd av Fakultetsnämnden Juridiska fakultetens Jämställdhets- och likabehandlingsplan utgår från
Arbetsordning för den Samhällsvetenskapliga fakulteten
Sid 1 (6) Arbetsordning för den Samhällsvetenskapliga fakulteten Bakgrund Universitetsstyrelsen har den 6 oktober 2016 fastställt en revidering av Arbetsordning för Umeå universitet (dnr: FS 1.1.2-20-14).
HANDLINGSPLAN FÖR LIKABEHANDLING Institutionen för språk och litteraturer vid Göteborgs universitet
HANDLINGSPLAN FÖR LIKABEHANDLING 2010-2011 Institutionen för språk och litteraturer vid Göteborgs universitet Den övergripande målsättningen med likabehandlingsarbetet vid institutionen för språk och litteraturer
Delegations- och handläggningsordning för samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden och dekanen vid samhällsvetenskapliga fakulteten
GÖTEBORGS UNIVERSITET BESLUT Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2009-02-24 A 10 5719/08 Delegations- och handläggningsordning för samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden och en vid samhällsvetenskapliga
SPRÅKFAK 2018/45. Verksamhetsplan Språkvetenskapliga fakultetsnämnden. Fastställd av Språkvetenskapliga fakultetsnämnden
SPRÅKFAK 2018/45 Verksamhetsplan 2019 Språkvetenskapliga fakultetsnämnden Fastställd av Språkvetenskapliga fakultetsnämnden 2018-10-25 , 1:3 Inledning... 3 1 Utgångspunkter för planeringen... 3 1.1 Konsistoriets
Handlingsplan fö r likabehandling 2017
Dnr: HISTFILFAK 2017/32 Handlingsplan fö r likabehandling 2017 Historiska-Filosofiska Fakulteten Fastställd av Historiska-Filosofiska fakultetsnämnden 2017-04-18 1 Inledning Detta dokument ger mål och
Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen
Juridiska institutionens jämställdhets- och likabehandlingsplan för perioden 1 januari 31 december 2014 Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen 2013-11-07. Juridiska
Kommentarer till helårsbokslut
Dnr V 2014/2204 2015-01-30 Kansli N Ekonomi Kommentarer till helårsbokslut 2014-12-31 Naturvetenskapliga fakultetens resultat per 31 december 2014 är negativt om 11 Mkr, med fördelningen +5,9 Mkr inom
Antagning av excellent lärare vid Språkvetenskapliga fakulteten
SPRÅKFAK 2012/29 Antagning av excellent lärare vid Språkvetenskapliga Fastställd av Språkvetenskapliga 2012-06-12 Innehållsförteckning 1 Antagning av excellent lärare vid den Språkvetenskapliga 3 Pedagogisk
Kommentarer till halvårsbokslut och prognos
V 2015/442 2015-07-23 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2015-06-30 och prognos 2 2015 Sammanfattning Resultat per 30 juni 2015 är negativt om 15,9 Mkr, med fördelningen
Val av områdes- och fakultetsnämnder mm
Dnr UFV 2013/1233 Val av områdes- och fakultetsnämnder mm 2014-2017 Anvisningar Beslutad av rektor 2013-09-17 Innehållsförteckning Val till områdesnämnd 3 Elektorsförsamlingens sammansättning 3 Röstberättigad
Strategisk plan
1 (7) -04-26 Beslutad på IS -06-08 Strategisk plan -2018 A. Lägesbeskrivning En av tidigare strategisk plan (2013-2015) visar att vi de tre senaste åren arbetat med fortsatt integration inom institutionen,
Handlingsplan för lika villkor 2016
Institutionen för musikvetenskap Uppsala universitet Handlingsplan för lika villkor 2016 Antagen i institutionsstyrelsen 2016-11-29 Gruppen för lika villkor: Per-Henning Olsson, ombud för lika villkor,
Jämställdhetsplan för Nationalekonomiska institutionen Utgångspunkter. 1.1 Uppsala universitets utgångspunkter
Jämställdhetsplan för Nationalekonomiska institutionen 2014 1 Utgångspunkter 1.1 Uppsala universitets utgångspunkter Uppsala universitets jämställdhetsarbete tar sin utgångspunkt i diskrimineringslagen
Rektors besluts- och delegationsordning
Dnr: ST 2013/165-1.1 Regeldokument Rektors besluts- och delegationsordning Beslutat av Rektor Gäller från 2013-04-22 Reviderad 2014-01-27 Beslutat av: rektor Beslutsdatum: 2013-04-22 Dnr: ST 2013/165-1.1