Branschråd. Gunn-Henny Dahl, förvaltningsdirektör. Äldreförvaltningen. 7 april 2017

Transkript

1 Branschråd Gunn-Henny Dahl, förvaltningsdirektör Äldreförvaltningen 7 april 2017

2 Agenda Nytt förfrågningsunderlag LOV - återkoppling Digitalisering och välfärdsteknologi Trygg hemgång Hur får politiken genomslag även för privata utförare? Information från förvaltningen

3 Sammanfattning av utförardialoger FFU LOV vård- och omsorgsboende Niklas Ericson Forslund, Mia Gustafsson Äldreförvaltningen Branschråd 7 april 2017

4 Väsentliga förändringar: Driftstart/ansökan Inriktning Bemanning Avtalstid, uppsägning samt förändringar under avtalstiden Kapacitetstak Ersättning 4

5 Driftstart/ansökan + Positiv syn på föreslagna förändringar! Viktigt med en tidig dialog med beställaren! Viktigt att det finns bra behovsanalys/prognos att tillgå 5

6 Efterfrågade inriktningar på boenden + Positiva till nischning Olika åsikter gällande fördelar/nackdelar med att ha båda inriktningarna på ett boende (i ett hus ) + om en person behöver byta inriktning, parboende där båda har beslut men olika behov, kan bidra till bättre demenskunskap på omvårdnadsavdelningarna etc. - vid två inriktningar kan specialisering försvåras 6

7 Bemanning - Beställaren upplevs idag för styrande - Kravet att demensavdelningar inte få lämnas ensamma nattetid skulle kunna ändras då andra lösningar kan säkerställa trygg och säker vård och omsorg - Kritiska till kravet gällande samma bemanningstäthet vardag som helg + Viktigt och bra med uppföljning från beställaren 7

8 Bemanning! Flexibiliteten för utföraren är viktig, kan sin verksamhet! Viktigt med uppföljning, både från beställaren och utföraren! Flexiblare lösningar behövs då det är svårigheter att rekrytera formellt utbildad personal (USK). Öppna upp för t ex servicepersonal! Viktigt att bemanningskraven återspeglas i ersättningen! Öppna upp för mer innovativa lösningar 8

9 Avtalstid, uppsägning samt förändringar under avtalstiden + Positiva till längre avtalsperiod, ger en trygghet och stabilitet i verksamheten samt tid för kvalitetsutveckling Lugn och ro i verksamheten och trygghet för personalen och de boende 9

10 Kapacitetstak + Positiv samstämmighet gällande vägval 2 - Vägval 1 ansågs styrande, kostnadsdrivande för utföraren och skulle kunna försvåra nyetablering - Risk för tomplatser som blir kostnadsdrivande 10

11 Kapacitetstak! Utföraren står med risken och bör kunna förfoga över sin kapacitet! Måste finnas en flexibilitet under avtalstiden Staden vi har boendet i är den kommunen vi vill ge platserna, men såklart vill vi fylla platserna. Ni är vår kund och vi vill tillhandahålla det ni efterfrågar 11

12 Ersättning + Positiva till en likriktning av ersättningen för demens och omvårdnad - Negativt inställda till ett borttagande av uppräkningen efter OPI uppräkningen återspeglar våra faktiska kostnadsökningar 12

13 Ersättning! Viktigt att bemanningskraven hänger ihop med ersättningsnivåerna! Önskar att förvaltningen ser över tomplatsersättningen. Utföraren låst i 10 dagar utan ersättning Ni får det ni betalar för, vid sänkt ersättning måste vi sänka kostnaderna 13

14 Digitalisering och välfärdsteknologi

15 HVO2019 Ny systemlösning hälsa, vård och omsorg

16 Uppsala kommun ska 2019 ha en systemlösning för hälsa, vård och omsorg som bidrar till att lösa ökande välfärdsutmaningar, säkra kvalitet och hållbarhet på lång sikt. 16

17 Omfattning ur ett ansvars- och tjänsteperspektiv Hemtjänst Assistans Förebyggande verksamhet Ekonomiskt bistånd Socialpsykiatriska insatser Individ- och familjeomsorg Myndighetsutövning Flyktingmottagande Integrationsinsatser Hemsjukvård 17

18 Målbild Automatisera eller bygga bort administrativt och icke värdeskapande arbete Öka mobiliteten och främja mobila arbetssätt Ta tillvara på digitaliseringens och välfärdsteknikens möjligheter Öka graden av självservice för både medborgare, brukare, medarbetare och närstående Öka det preventiva arbetet och effekten av detta Säkerställa brukarnas delaktighet i val och utformning av omsorgstjänster 18

19 Trygg hemgång

20 Trygg och effektiv in- och utskrivning i slutenvård Tre parter som måste vara aktiva i samverkan

21 Trygg och effektiv in- och utskrivning i slutenvård Gemensam målbild och syfte Åstadkomma en god vård, där ledtiderna mellan sluten vård på sjukhus och vård och omsorg i det egna hemmet eller i särskilt boende kan hållas så korta som möjligt och onödig vistelse på sjukhus så långt möjligt kan undvikas. Regeringens förslag: Den nya lagen ska träda i kraft den 1 januari 2018.

22 Trygg och effektiv in- och utskrivning i slutenvård Förberedelser på regional och lokal nivå Regional projektgrupp och styrgrupp Lokal projektgrupp med representanter från ÄLF och OMF Översyn av regionala och lokala processer för informationshantering och vårdplanering Målet är att utifrån kommande lagförslag skapa förutsättningar för en god och säker hemplanering för individen

23 Trygg hemgång, arbetsmodell ÄLN beslut 23 mars: att ta fram en arbetsmodell för en trygg hemgång från slutenvård till ordinärt boende för personer i behov av hemvårdsinsatser. Arbetsmodellen ska erbjudas äldre som känner oro för hemgång efter sjukhusvistelse (där hemgång är aktuellt) Arbetsmodellen ska bidra till ökad trygghet i den egna bostaden, minska behov av omfattande insatser och korttidsvård samt motverka återinläggningar i slutenvården. Team formeras av omsorgspersonal för att säkerställa en hög personkontinuitet i samband med utskrivning och den närmaste tiden efter. Samtidigt finns en hög närvaro av legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal

24 Trygg hemgång, arbetsmodell Arbetsmodellen påverkar organisering av legitimerad personal, övrig hemvårdspersonal och biståndshandläggare, Framtagande av arbetsmodell ska ske i projektform. Arbetsmodell klar årsskiftet Projektet ska ske i dialog/samspel med det arbete som sker i den lokala arbetsgruppen landsting och kommun för att förbättra vårdprocessen i enlighet med det nya lagförslaget Trygg och effektiv utskrivning från slutenvård Intresse för deltagande?

25 Trygg hemgång, arbetsmodell Projektorganisation

26 Hur får politiken slagkraft även för privata utförare?

27 Information från förvaltningen

28 Nästa möte 2 juni