Jämställdhet gör skillnad
|
|
- Ove Mattsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Jämställdhet gör skillnad Handlingsplan för jämställd regional tillväxt i Västra Götaland (12)
2 Innehåll Sid 1. Bakgrund Varför jämställdhet? Nationella och regionala jämställdhetsmål Nuläge utifrån nationella och regionala jämställdhetsmål Syfte och mål med den regionala handlingsplanen Handlingsplanens målgrupper Handlingsplanens kopplingar till andra jämställdhetsfrämjande insatser i Västra Götaland Genomförande Attitydpåverkan Verksamhetsintegrering av genus och jämställdhet Jämställdhetskonsekvensbeskrivningar Samordning av insatser och samsyn när det gäller styrning, uppföljning och utvärdering av jämställdhetsfrämjande åtgärder (12)
3 1. Bakgrund Regeringen har tagit fram en handlingsplan för jämställd regional tillväxt. Enligt handlingsplanen ska tillväxtansvariga i länen ta fram och genomföra regionala handlingsplaner för att jämställdhetsintegrera det regionala tillväxtarbetet i respektive län under Tillväxtverket har av regeringen fått i uppdrag att ta fram riktlinjer för de regionala handlingsplanerna och denna handlingsplan har i väsentliga delar följt riktlinjerna. Syftet med regeringens handlingsplan är att bidra till en jämställd regional tillväxt genom att skapa en ökad strategisk och långsiktig förståelse för vikten av att jämställdhet genomsyrar planering och genomförande av det regionala tillväxtarbetet. Den nationella strategin för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning , som är Sveriges nationella referensram för sammanhållningspolitiken och strukturfonderna, har varit Tillväxtverkets utgångspunkt. I strategin har regeringen definierat fyra nationella prioriteringar som är vägledande i arbetet: Innovation och förnyelse Kompetensförsörjning och ökat arbetskraftsutbud Tillgänglighet Strategiskt gränsöverskridande arbete Dessa prioriteringar ligger också till grund för den regionala handlingsplanen. 2. Varför jämställdhet? Jämställdhet är en förutsättning för en demokratisk utveckling och en hållbar ekonomisk tillväxt. För att kvinnor och män ska uppleva en region som attraktiv krävs jämställda villkor och möjligheter för alla att använda sin kapacitet, kreativitet och kompetens. Jämställdhet är också en mänsklig rättighet som ska genomsyra alla sektorer i samhället. Regional tillväxt och jämställdhet uppfattas ofta som två skilda områden med olika målbilder som är svåra att förena och integrera i varandra. En hållbar tillväxt skapas genom hänsyn till ekonomi, miljö och sociala dimensioner såsom integration, jämställdhet och mångfald. I såväl teori som praktik finns stöd 1 som visar att tillväxt och jämställdhet förmerar varandra och främjar tillväxt genom att: Jämställdhet gör att humankapitalet används effektivare Jämställdhet fördjupar demokratin och ökar det sociala kapitalet 1 Saarinen, Hallin, Kempinsky (2011) Jämställd tillväxt. 2 (12)
4 Jämställdhet ökar den regionala attraktiviteten Jämställdhet förbättrar innovationsförmågan Jämställda företag utvecklas bättre 3. Nationella och regionala jämställdhetsmål Regeringens övergripande mål med jämställdhetspolitiken är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Utöver dessa mål finns följande fyra delmål: 1. En jämn fördelning av makt och inflytande 2. Ekonomisk jämställdhet 3. En jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet 4. Att mäns våld mot kvinnor ska upphöra Det övergripande målet i det regionala tillväxtprogrammet är att Västra Götaland ska vara en attraktiv, väl sammanhållen och internationellt konkurrenskraftig region. Vi ska också vara en region där kvinnor och män har samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter inom livets alla områden. I Vision Västra Götaland - Det goda livet, som är ett territoriellt styrdokument, är jämställdhet ett av fyra generella perspektiv som ska genomsyra hela Västra Götaland. Några viktiga inslag i visionen är att: Den könsuppdelade arbetsmarknaden är bruten och likaså de könstraditionella yrkesoch utbildningsvalen Vi ska ha en jämn maktstruktur i näringslivet, offentlig verksamhet och i politiken Kvinnor och män har lika lön för lika och likvärdigt arbete Utöver dessa mål finns även nedanstående budgetmål som ska leda till jämställdhet i det regionala tillväxt- och utvecklingsarbetet: - Nyföretagandet ska vara jämt fördelat mellan kvinnor och män - Andelen regionala utvecklingsinsatser ska vara jämt fördelade mellan kvinnor och män För att kunna uppnå de här målen krävs både en förändringsvilja och en regional samsyn om vilka insatser som krävs. Vi behöver också analysera vilka konsekvenser de olika besluten får för kvinnor och män innan viktiga beslut fattas. Därför behövs också goda kunskaper om nuläget när det gäller kvinnors och mäns förutsättningar i utbildning, arbetsliv och företagande. 4. Nuläge utifrån nationella och regionala jämställdhetsmål Nulägesanalysen utgår från situationen för kvinnor och män i Västra Götaland när det gäller makt och inflytande samt ekonomisk jämställdhet. Uppgifterna är dels hämtade från statistik- 3 (12)
5 boken Om kvinnor och män i Västra Götalands län 2012, som bygger på statistik från och dels ur en översyn som gjordes, inom ramen för programmet Främja kvinnors företagande 2011, för att se hur företagande kan främjas ur ett genus- och jämställdhetsperspektiv. Delmål 1: En jämn fördelning av makt och inflytande i samhället Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. I ett regionalt perspektiv innebär målet att vi ska ha en jämn maktstruktur i näringslivet, i offentlig verksamhet och i politiken. Nuläge: Kvinnor är underrepresenterade när det gäller makt och inflytande i samhälle och näringsliv inom flera olika områden. Fortfarande domineras arbete i ledande och beslutsfattande positioner av män. Detta gäller framförallt inom det privata näringslivet där 25 procent av cheferna är kvinnor och 75 procent män. I den offentliga sektorn är 66 procent av cheferna kvinnor. Bland totalt antal kvinnor i länet, som är chefer, finns 63 procent i den privata sektorn. Motsvarande för männen är 91 procent inom privat sektor. I kommunstyrelser är könsfördelningen bland ordinarie ledamöter 40 procent kvinnor och 60 procent män. I några kommuner är kvinnorna i majoritet. I regionstyrelsen är andelen kvinnor 53 procent. Den genomsnittliga könsfördelningen i politiska partier i regionfullmäktige är 48 procent kvinnor och 52 procent män. Delmål 2: Ekonomisk jämställdhet Kvinnor och män ska ha samma möjligheter och villkor i fråga om utbildning och betalt arbete som ger självständighet livet ut. De regionala målen om ekonomisk jämställdhet är: att den könsuppdelade arbetsmarknaden är bruten, att kvinnor och män ska ha lika lön för lika/likvärdigt arbete, att nyföretagandet ska vara jämt fördelat mellan kvinnor och män att andelen regionala utvecklingsinsatser ska vara jämt fördelade mellan kvinnor och män Nuläge: Samma möjligheter och villkor när det gäller utbildning Ett allvarligt problem för regionens konkurrenskraft är att pojkar och unga män halkar efter i utbildningen. Många saknar slutbetyg i kärnämnen och är därmed inte behöriga att söka vidare till högre utbildning. Mindre än 40 procent av pojkarna går vidare till högskolestudier. På längre sikt kan konsekvenserna av detta bli att vi inte kan tillgodose vårt behov av kompetensförsörjning inom yrken där det krävs högre utbildning. Män i åldersintervallet år är mindre flyttbenägna än kvinnor vilket också är en bidragande faktor till att de har en lägre utbildning och därmed riskerar att hamna i arbetslöshet. Den könsuppdelade arbetsmarknaden Trots att kvinnorna i regionen dominerar när det gäller eftergymnasial utbildning, är det männen som har högst inkomster. Kvinnors utbildningsinvesteringar ger heller inte den ekonomiska utdelning som leder till ekonomisk jämställdhet. Skillnaden i medelinkomst per år för kvinnor och män i länet är ca 70 tkr. Ett av skälen till denna snedfördelning är att kvinnor och män fortfarande gör traditionella utbildnings- och yrkesval. Majoriteten av kvinnorna väljer 4 (12)
6 yrken inom vård, omsorg och skola, där lönerna generellt sett är låga. Kvinnor 2 svarar också för det största obetalda arbetet, vilket leder till att kvinnor arbetar deltid i större omfattning än män. På sikt kan traditionella yrkes- och utbildningsval också leda till svårigheter att rekrytera arbetskraft till företag inom teknikinriktade industrier, vilka i dagsläget domineras av män. En ökad jämställdhet inom teknikinriktade branscher kan bidra till en bättre kompetensförsörjning. Motsvarande gäller för att få fler män att välja lärar- eller vårdyrken. Generationsväxlingen på arbetsmarknaden för med sig ett ökat behov av arbetskraft i dessa yrken. Kvinnors och mäns företagande Kvinnors och mäns företagande i Västra Götaland ser i praktiken ut som i övriga delar av landet. I regionen är 5,2 3 procent av de sysselsatta kvinnorna företagare. Andelen män som är företagare är 12,6 procent. Kvinnorna svarar för ca 30 procent av nyföretagandet. Den könsuppdelade arbetsmarknaden avspeglas också i företagandet. Olika grupper 4 på arbetsmarknaden kan ha lättare eller svårare för att identifiera sig som företagare. Dels på grund av rådande normer och dels beroende på vilka yrken som förknippas med eget företagande. Mer än 70 procent av företagen som drivs av kvinnor är inom olika tjänstenäringar, t ex inom vård och omsorg, personliga tjänster och kulturella näringar. Den ojämna könsfördelningen återspeglas även i det akademiska entreprenörskapet. 65 procent av alla som examineras från universitet och högskolor är kvinnor. Trots den höga andelen är det få kvinnor som utvecklar en idé i de inkubatorer som har anknytning till universitet eller högskolor. Inkubatorerna i Västra Götaland redovisar färre kvinnor bland idégivarna än i övriga riket. Av idéer som leder till företagsbildning i någon av Västra Götalands inkubatorer härrör ca 13 procent 5 från en kvinna eller från ett team där en kvinna ingår. I inkubatorer med fokus på teknik är andelen kvinnor så låg som 8 procent. Denna snedfördelning får även konsekvenser för kvinnors möjlighet att få del av statligt innovations- och tillväxtkapital. Hur kvinnor och män tar del av det offentliga stödsystemet Att kvinnor är underrepresenterade när det gäller företagande behöver emellertid inte betyda att de inte tar del av samhällets företagsfrämjande resurser. Många kvinnor vill lära sig mycket om företagande innan de startar företag och undersökningar i regionen visar att andelen kvinnor som får kompetenshöjande stöd är hög. Mer än 50 procent av kunderna hos, bland annat Drivhuset, Coompanion och Nyföretagarcentrum är kvinnor. En stor andel kvinnor deltar också i affärs- och innovationsutvecklingsprojekt inom ramen för nationella och regionala satsningar på att främja kvinnors företagande. När det gäller fördelning av finansiellt företagsstöd ser situationen för kvinnor betydligt sämre ut. Västra Götalandsregionens uppföljningar visar att endast 16 procent av regional såddfinan- 2 Holmqvist och Sundin, Företagerskan Om kvinnor och entreprenörskap SNS förlag Statistiken är hämtad från statistikboken Om kvinnor och män i Västra Götalands län 2012 och den bygger på registerbaserade uppgifter från 2010 och Holmqvist och Sundin, Företagerskan Om kvinnor och entreprenörskap SNS förlag Procentandelen bygger på en analys som gjorts av professor Åsa Lindholm Dahlstrand, Högskolan i Halmstad, inom Vinnova-projektet Akademiskt nyföretagande: inkubatorer och entreprenörsutbildning för kvinnors företagande, (12)
7 siering går till kvinnor. Att så få kvinnor får del av regionala företagsstöd beror på flera faktorer. En av dessa är att kvinnor (som grupp) är mindre benägna att finansiera företagets tillväxt med externt kapital. En annan faktor är att kvinnor (som grupp), oftare än män, bedriver företag på en lokal marknad i starkt konkurrensutsatta branscher. Dessa faktorer försvårar möjligheten att få regionala företagsstöd, mycket beroende på tolkning och tillämpning av regelverken i förordningen 6 om fördelning av regionalpolitiska företagsstöd och regionalt investeringsstöd. Traditionell syn på företagande orsakar diskriminering av kvinnor I kundundersökningar 7 som Västra Götalandsregionen gjort via fokusgrupper med kvinnor i rollen som entreprenörer/företagare upplever en majoritet av dessa att de blivit utsatta för någon form av diskriminering. Det diskriminerande bemötandet har emellertid inte enbart med företagarens kön att göra, utan har lika stor koppling till ålder eller bransch. Den traditionella synen på företagande, där mannen är norm, är också en starkt bidragande faktor till att kvinnor upplever att de blir ifrågasatta i mötet med rådgivare i det företagsfrämjande stödsystemet. Bemötandet grundar sig många gånger i okunskap om otraditionella branscher, om kvinnors företagande och bristande genuskompetens. Ett mer normkritiskt arbets- och förhållningssätt är något som efterfrågas. 5. Syfte och mål med den regionala handlingsplanen Syftet med den regionala handlingsplanen är att genomföra nationella och regionala jämställdhetsmål i det regionala tillväxt- och utvecklingsarbetet. Handlingsplanen ska leda till ett proaktivt och strategiskt arbete med jämställdhet, dvs att huvuddelen av arbetet sker på strukturell nivå och ska bidra till både jämställdhet och tillväxt. Handlingsplanen bygger på ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, vilket innebär att socioekonomiska, etniska, religiösa, funktionella och sexuella identitetsaspekter vägs in. 6. Handlingsplanens målgrupper Målgrupper för handlingsplanen är aktörer i det regionala tillväxt- och utvecklingsarbetet, till exempel entreprenörskaps- och företagsfrämjande aktörer såsom inkubatorer, rådgivningsverksamheter, finansiärer, universitet/högskolor, industriella utvecklingscentra, Arbetsförmedlingen, ideella organisationer, science centers/parks, kommunalförbund och kommuner. 6 SFS 2000:283 och SFS 2007: Kundundersökningen gjordes i en förstudie som Västra Götalandsregionen genomförde på uppdrag av Tillväxtverket (12)
8 7. Handlingsplanens kopplingar till andra jämställdhetsfrämjande insatser i Västra Götaland Handlingsplanen för jämställd regional tillväxt har koppling till CEMR 8 -deklarationen, som antogs av regionfullmäktige i november Kommittén för rättighetsfrågor har tagit fram en handlingsplan för hur arbetet med att förverkliga deklarationens åtaganden ska genomföras under perioden Intentionen är att dessa handlingsplaner ska integreras. Kopplingar finns också till den strategi 9 som Länsstyrelsen, i samarbete med Västra Götalandsregionen, håller på att ta fram för genomförande av de nationella jämställdhetsmålen i Västra Götaland. Därutöver har regionutvecklingsnämnden antagit en strategi för uppföljning av jämställdhet och mångfald i verksamheter och projekt som får regionala utvecklingsmedel. Strategin är integrerad i handlingsplanen för jämställd regional tillväxt. I sammanhanget kan det också vara värt att nämna att de två regionala resurscentra som finns i Västra Götaland arbetar med att jämställdhetsintegrera ett flertal tillväxtfrämjande verksamheter och projekt i Västra Götaland. Detta sker inom ramen för deras verksamhets- och projektbidrag från Tillväxtverket och Västra Götalandsregionen. Eftersom jämställdhet är en central fråga när det gäller nu- och framtida behov av kompetensförsörjning, är handlingsplanen även ett viktigt instrument för integrering av jämställdhet i den regionala kompetensplattformen. De jämställdhetsfrämjande insatser som finns med i denna och övriga handlingsplaner kommer också att integreras i den gemensamma strategin för tillväxt och utveckling i vilken vi lyfter fram nuvarande och framtida utvecklingsbehov. 8. Genomförande Handlingsplanen bygger på ett proaktivt jämställdhetsarbete som ska styra det som vi gör gemensamt i det regionala tillväxtarbetet. Samtliga aktiviteter kommer att genomföras under Några ekonomiska resurser för genomförandet har inte avdelats, utan föreslagna åtgärder och aktiviteter ska ingå i målgruppernas ordinarie verksamhet. För att skapa handlingsutrymme erbjuder Västra Götalandsregionen organisationer som har verksamhetsbidrag eller projektstöd möjlighet att ansöka om en jämställdhetsbonus. Denna kan användas för att inhämta expertkunskaper om hur man jämställdhetsintegrerar verksamheten. Länsstyrelsen, regionala resurscentra och Västra Götalandsregionen kan också erbjuda processtöd och kompetensutveckling. 8 CEMR står för The Council of European Municipalities and Regions. Deklarationen är ett underlag för hur regioner och kommuner kan forma sitt jämställdhetsarbete för att på sikt införliva deklarationen. 9 För mer information, 7 (12)
9 Handlingsplanen är indelad i fyra insatsområden med fokus på de två första delmålen i det nationella jämställdhetsmålet, det vill säga: en jämn fördelning av makt och inflytande ekonomisk jämställdhet Till varje insatsområde finns delmål, åtgärder och aktiviteter som ska bidra till att vi uppnår dessa jämställdhetsmål. Insatsområden: 1. Attitydpåverkan 2. Verksamhetsintegrering av genus- och jämställdhet 3. Jämställdhetskonsekvensbeskrivningar 4. Samordning av insatser och samsyn när det gäller uppföljning och utvärdering av jämställdhetsfrämjande åtgärder 8.1 Attitydpåverkan De attitydpåverkande åtgärderna ska leda till: att vi får en jämnare könsfördelning i utbildningar och yrkesval som domineras av kvinnor eller män ett normkritiskt och genusmedvetet förhållningssätt till företagande och innovation att fler kvinnor ser eget företagande som en möjlighet till ökad makt och inflytande att näringsliv och samhälle ser betydelsen av jämställdhet för innovation och en hållbar tillväxt Åtgärder: Visa på olika förebilder när det gäller entreprenörskap, företagande och otraditionella utbildnings- och yrkesval Lyfta fram goda exempel, t ex på okonventionella metoder, som lett till goda resultat Öka kunskaperna om genus, jämställdhet och kvinnors företagande genom kompetensutveckling av aktörer i det företagsfrämjande stödsystemet Tydliggöra sambanden mellan jämställdhet och tillväxt, t ex genom att visa på vilka effekter jämställdhet har för ekonomiskt nyskapande och tillväxt Synliggöra företag och organisationer som arbetar med jämställdhet på ett föredömligt sätt Aktiviteter: Arrangera mötesplatser för att synliggöra kvinnors företagande, resultat av jämställdhetsarbete och organisationer som arbetar föredömligt med jämställdhet. Mötesplatserna genomförs i samverkan med Tillväxtverket och lokala/regionala aktörer. Målgrupper: Beslutsfattare, förtroendevalda, näringslivsutvecklare, företagare, arbetsgivare, handläggare m fl 8 (12)
10 8.2 Verksamhetsintegrering av genus och jämställdhet Genom att integrera kunskaper om genus och jämställdhet i verksamheter och projekt ska vi uppnå: En jämnare könsfördelning i beslutsfattande positioner En jämnare fördelning av samhällets resurser, t ex företagsstöd, mellan kvinnor och män Ett bättre tillvaratagande av kvinnors och mäns kompetens och idéer i innovationsfrämjande utvecklingsmiljöer Efterfrågestyrda tjänster som tillgodoser behov hos olika kategorier kunder inom olika branscher Ett respektfullt och professionellt bemötande vid kontakt med rådgivare i samband med start och utveckling av företag Att både kvinnor och män får tillgång till service och kan delta i företagsfrämjande aktiviteter Åtgärder: Krav på breddad rekrytering i verksamheter och projekt som får regionala utvecklingsmedel Kommunicera på ett genusmedvetet sätt så att både kvinnor och män, med olika bakgrund, inkluderas i budskapen och nås av regionala insatser för att främja entreprenörskap och företagande Se över vilka kriterier som ligger till grund för bedömning/värdering av innovationer, affärsidéer och branscher hos individer och företag som söker statliga eller regionala stöd för utveckling Stimulera utveckling av innovativa idéer som bygger på tjänster eller en kombination av tjänster och varor Skapa gränsöverskridande miljöer för innovationsutveckling som attraherar mångfald Ställa krav på strategiskt och målinriktat jämställdhetsarbete i projekt och verksamheter som får regionala utvecklingsmedel Öka tillgängligheten till stöd och företagsservice genom att erbjuda service på tider som är anpassade efter målgruppernas behov och genom att tillhandahålla webbaserade tjänster, t ex Aktiviteter: Genomföra målgruppsanpassade utbildningar i hur man omsätter kunskaper om genus och jämställdhet i praktiskt arbete. Detta sker i samarbete med Tillväxtverket samt regionala resurscentra och Länsstyrelsen. Erbjuda en jämställdhetsbonus för att göra en genusanalys av sin organisation Ha en dialog med finansiärerna kring hur vi utformar villkor och värderingskriterier kring olika typer av företagsstöd, t ex konsult-, affärsutvecklingscheckar Erfarenhetsutbyte med aktörer och stödmottagande organisationer 9 (12)
11 8.3 Jämställdhetskonsekvensbeskrivningar I såväl visionen som i strategin för uppföljning av jämställdhet och mångfald framhålls vikten av att göra konsekvensbeskrivningar utifrån ett jämställdhetsperspektiv. Detta innebär att man är medveten om vilka konsekvenser ett beslut får för genomförandet av de jämställdhetspolitiska målen. Målet är att alla beslut om medfinansiering av projekt/verksamheter ska ha genomgått en konsekvensanalys. Åtgärder: En enkel åtgärd för att bedöma/analysera jämställdhetskonsekvenserna är att den organisation som söker projektmedel/verksamhetsbidrag eller som ska ta beslut om en insats får en tabell med en femgradig skala i vilken man ska uppskatta projektets/insatsens konsekvenser för de jämställdhetspolitiska målen. En etta på skalan betyder ingen konsekvens och en femma innebär stora konsekvenser. Ta fram statistik som visar vilka jämställdhetskonsekvenser samhällsplanering leder till, t ex när det gäller tillgänglighet, trygghet och service Större insatser, t ex program, som initieras av regionutveckling, bör alltid föregås av konsekvensbeskrivningar som bygger på analyser/kartläggningar av nuläget. Aktiviteter: Erbjuda utbildning i hur man gör jämställdhetskonsekvensanalyser/beskrivningar. Målgrupp: Organisationer som får regionala utvecklingsmedel i form av projektstöd eller verksamhetsbidrag. Fortsätta utvecklingen av ToJ-verktyget 10 och sprida detta till länets 49 kommuner. Ansvarig för utvecklingsarbetet är Regionalt Resurscentra (Winnet) i Göteborg. Arbetet sker i samarbete med Länsstyrelsen och Västra Götalandsregionen Samordning av insatser och samsyn när det gäller styrning, uppföljning och utvärdering av jämställdhetsfrämjande åtgärder För att inte skapa förvirring hos de aktörer som är målgrupp för handlingsplanen, eftersträvas en bättre samordning av jämställdhetsfrämjande insatser på nationell och regional nivå. En fungerande samordning ger ett större genomslag av åtgärderna och det är också en förutsättning för att kunna målstyra, följa upp och jämföra utfallet av jämställdhetsfrämjande arbete. Viktigt är också att det råder samsyn om vilka indikatorer som ska mätas samt vilka kvalitetskriterier som ska ligga till grund vid utvärderingar av resultaten. Västra Götalandsregionen gör regelbundna analyser och uppföljningar av insatser som finansieras med regionala utvecklingsmedel. Detta sker genom könsuppdelad statistik på antal indikatorer som regionen har valt att följa. Indikatorerna säger emellertid ingenting om kvalite- 10 ToJ står för Tillgänglighet och Jämställdhet och är ett statistikbaserat verktyg som på ett pedagogiskt sätt synliggör olika villkor för kvinnor och män på kommunal nivå, läs mer på 10 (12)
12 ten på insatserna, eftersom kvalitativa mått där man kan utläsa i vilken mån jämställdhet har påverkat resultatet saknas. I strategin för uppföljning av jämställdhet och mångfald finns ett förslag till nyckeltal och faktorer som kan ligga till grund för en kvalitativ uppföljning av jämställdhetsfrämjande åtgärder. Åtgärder: Dialog med nationella och regionala aktörer för att skapa enhetliga system för implementering och uppföljning av de jämställdhetspolitiska målen. Detta kan t ex ske genom att representanter från regioner/län ingår en nationell referensgrupp för jämställdhet. Aktiviteter: Bilda ett regionalt råd för samordning av regionala insatser för att främja jämställdhet Slutföra implementeringen av strategin för uppföljning av jämställdhet och mångfald i verksamheter och projekt som får regionala utvecklingsmedel 11 (12)
Jämställdhet gör skillnad
Jämställdhet gör skillnad Handlingsplan för jämställd regional tillväxt i Västra Götaland 2012-2014 Dnr RUN 610-839-12 1 (11) Innehåll Sid 1. Bakgrund...3 2. Varför jämställdhet?...3 3. Nationella och
Läs merSlutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014
Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014 Marie Sjövall Västra Götalandsregionen 1. Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser Inriktning på insatserna utifrån regionala behov
Läs merJämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken
Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken Anna Olofsson, Enhetschef Regional Tillväxt, Politikens inriktning Jämställdhetsperspektivet Aktörer och regeringens styrning Ansvaret för regionalt
Läs merMini-seminarium 8 mars 2018
Mini-seminarium 8 mars 2018 1978 blev 8 mars den Internationella kvinnodagen på FNs lista över högtidsdagar. Syftet är att uppmärksamma ojämställdhet och kvinnors situation över hela världen och visa på
Läs merFör ett jämställt Dalarna
För ett jämställt Dalarna Regional avsiktsförklaring 2014 2016 Vi vill arbeta för...... Att förändra attityder Ett viktigt steg mot ett jämställt Dalarna är att arbeta med att förändra attityder i länet,
Läs merPlan för jämställdhet. för Eskilstuna kommun
Plan för jämställdhet för Eskilstuna kommun 2018-2024 Beslutad av kommunfullmäktige 27 september 2018 Plan för jämställdhet, kortversion Det här är en kortversion av Eskilstuna kommuns plan för jämställdhet.
Läs merAnmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen
Arbetsmarknadsförvaltningen HR-staben Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2016-08-18 Handläggare Åsa Enrot Telefon: 08-508 35 687 Till Arbetsmarknadsnämnden den 30 augusti 2016 Ärende 15 Anmälan av Plan för genomförande
Läs merJämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg
Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg 2014-2016 Svensk jämställdhetspolitik Flickor, pojkar, kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv Jämn fördelning av makt
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merREGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning
, REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning Handlingsplanen framtagen av: Conny Danielsson Dan Gustafsson Region Dalarna, Tillväxtenheten Avdelningen för kompetensförsörjning Mars 2017 0 Regionala
Läs merHandlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun
STYRDOKUMENT DATUM 2016-07-07 1 (5) Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Älvsbyns Kommun 2016-2020 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid Plan Handlingsplan för
Läs merHandlingsplan. Jämställd regional tillväxt i Västerbotten
Handlingsplan Jämställd regional tillväxt i Västerbotten Inledning Regeringen har gett Tillväxtverket i uppdrag att utveckla arbetet för jämställd regional tillväxt. Målet med uppdraget är att kvinnor
Läs merVård- och omsorgscollege 10 april 2015
Vård- och omsorgscollege 10 april 2015 Vård- och omsorgscollege i socialfonden Nationell, regional och lokal satsning kopplat till kommande Socialfondsutlysning Tre huvudinriktningar i utvecklingsarbetet
Läs merProgram för ett jämställt Stockholm
Administrativa avdelningen Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-09-04 Handläggare Susanna Nytell Telefon: 08-508 150 29 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2017-09-21 Svar på remiss
Läs merStrategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län
Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:
Läs merJÄMSTÄLLDHET SOM MOTOR FÖR TILLVÄXT
JÄMSTÄLLDHET SOM MOTOR FÖR TILLVÄXT 2012-2014 förord Ett långsiktigt arbete där alla samhällets aktörer drar åt samma håll, med gemensamma prioriteringar, krävs för att nå framgång i jämställdhetsarbetet.
Läs merStrategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Program för jämställdhetsintegrering. i Borås Stad
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Program för jämställdhetsintegrering i Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Läs merJämställdhetspolicy för Västerås stad
för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige den 5 december 2013 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås
Läs merJämställdhetsintegrering vid SLU
#slu40 Jämställdhetsintegrering vid SLU SLU ska verka för att nå de jämställdhetspolitiska målen med jämställdhetsintegrering som metod Jämställdhetspolitikens inriktning Regeringens jämställdhetspolitik
Läs merFöretagsfrämjande på lika villkor
Företagsfrämjande på lika villkor Jenny Idebro 30 september 2014, Stockholm Twitter: #kvinnftg 1 I absoluta tal beviljades mäns företag 1.431 miljarder kronor i företagsstöd under 2009 2011. Kvinnors företag
Läs merProcesstöd jämställdhetsintegrering
Processtöd jämställdhetsintegrering i nationella och regionala Socialfondsprojekt Anna-Elvira Cederholm Före ansökan (ide -fas) Förberedelser Mobilisering Genomförande o avslutande Efter projektet Tillgängligt
Läs merEn nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft
Erik Joachimsson Kompetensförsörjningsdagarna 20 oktober 2015 En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 Regeringens mål EU:s lägsta arbetslöshet år 2020 Då behövs
Läs merVägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken
Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken Jämställdhetsintegrering Västra Götalandsregionens mål är ett samhälle där kvinnor och män har samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter
Läs merSå jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten!
Linda Moestam Folkhälsocentrum, Region Norrbotten 13 juni 2018 Så jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten! Vad handlar det
Läs merVerksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18
Diarienummer: Ks2015/0392.192 Verksamhetsplan för jämställdhet Gäller från: 2016-01-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Utarbetad av: Jämställdhetsstrategerna Revideras
Läs merVISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Läs merGenusanalys av Norrbottens handlingsplan för jämställd regional tillväxt 2013-2014
Genusanalys av Norrbottens handlingsplan för jämställd regional tillväxt 2013-2014 Malin Lindberg Forskare vid genus och teknik Luleå tekniska universitet Analysens syfte Hjälp att urskilja vilka aktiviteter
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för jämställdhet Program för jämställdhet 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merMakt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid
Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid Svensk jämställdhetspolitik Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet är en fråga om rättvisa
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET
> > Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET ANTAGET AV: KOMMUNSTYRELSEN DATUM: 2016-03-09, 81 ANSVAR UPPFÖLJNING: KOMMUNCHEF GÄLLER TILL OCH MED: 2018
Läs mer0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering. Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult
0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson och Ulrika Eklund Jämställdhet / Jämlikhet Prata
Läs merHandlingsplan för jämställdhetsintegrering. i Hägersten- Liljeholmens stadsdelsförvaltning stockholm.se
Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Hägersten- Liljeholmens 2016-2018 stockholm.se Handlingsplan för jämställdhetsarbete 2016-2018 3 (9) Innehåll Kommunfullmäktiges mål... 4 Nämndmål... 4 Syftet
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar
Läs merRemissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet
REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges
Läs merÅtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB
Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv Madeleine Sparre, Oxford Research AB 1 De regionala strukturfondsprogrammen EU:s sammanhållningspolitik ska bidra till
Läs merJämställdhetsintegrering av styrdokument
Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering förbättrar verksamheters resultat Jämställdhetsintegrering är en strategi för jämställdhetsarbete som syftar till att förbättra verksamheters
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi
Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi 1 Örjan Johansson Tillväxtverket Enhet: Regional tillväxt 2 Tillväxtverket Tillväxtverket är en nationell myndighet. Vi skapar
Läs merJämställdhet gör skillnad 2.0
Koncernstab regional utveckling Västra Götalandsregionen 2016-11-04 Jämställdhet gör skillnad 2.0 Handlingsplan för jämställd regional tillväxt i Västra Götaland 2016-2018 2 Innehåll Sammanfattning...
Läs merEtt jämställt Värmland
Jämställdhetsstrategi för Värmlands län Ett jämställt Värmland Utgivare Länsstyrelsen Värmland 651 86 Karlstad 010-224 70 00 varmland@lansstyrelsen.se grafisk form Julia Runervik ISSN nr 0284-6845 publ.nr
Läs merJämställt regional utveckling?
Regional utveckling 2018, Stockholm, 8 maj 2018 Jämställt regional utveckling? Yvonne von Friedrichs Professor i företagsekonomi (entreprenörskap) Sverige är ett jämställt land? Jämställdhet handlar om
Läs merChecklista för jämställdhetsanalys. Utbildning för förtroendevalda och handläggare i kommuner och landsting
Checklista för jämställdhetsanalys Utbildning för förtroendevalda och handläggare i kommuner och landsting Utbildningens upplägg - Utbildningens syfte - Vilka är vi och vad vill vi? - Vad är jämställdhetsintegrering?
Läs merBasutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober
Basutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober Processtöd jämställdhetsintegrering ESF Jämt * Är ett av de processtöd som finns knutna till Europeiska socialfonden * Tillhandahåller kostnadsfritt
Läs merYttrande över betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken, SOU 2015:86
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Sofie Lagercrantz 2016-01-25 KS 2015/0973 50163 Kommunstyrelsen Yttrande över betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken,
Läs merGrundläggande jämställdhetskunskap
Grundläggande jämställdhetskunskap Trappsteg 1 Jäm Stöd Metod för jämställdhetsintegrering JämStöd är en statlig utredning som på regeringens uppdrag jobbat med att informera om och utveckla metoder och
Läs merGenusdriven innovation och företagsamhet Kompetens- och metodutveckling Jämställd samhällsutveckling
Uppdrag: att bidra till jämställdhetsutveckling i Västra Götaland Genusdriven innovation och företagsamhet Kompetens- och metodutveckling Jämställd samhällsutveckling processtöd för systematiskt jämställdhetsarbete
Läs merHär presenteras resultatet av väggtidningarna som
TÄNK OM OCH GÖR DET JÄMT en dag om jämställdhet 11 oktober 2006 Här presenteras resultatet av väggtidningarna som arbetades fram vid grupparbetet under konferensen om jämställdhet 11 oktober på Borgen.
Läs merResurscentra för kvinnor - Workshop
Resurscentra för kvinnor - Workshop 22 november 2013 Quality Airport Hotell, Arlanda Lena Rooth Avdelningschef Företagsinsatser, Tillväxtverket 1 Tillväxtverkets uppdrag och program Part i regeringens
Läs merJämställdhetsintegrering på SLU Varför, vad och hur då?
Jämställdhetsintegrering på SLU Varför, vad och hur då? Ylva Eklind, Utbildningsavdelningen NJ:s lika villkorskommitté, seminarium 2018-06-04 Varför? SLU och övriga lärosäten har ett uppdrag: Att verka
Läs merMål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86. Sammanfattning av de viktigaste slutsatserna i utredningen
1 (5) Vårt datum 2016-01-26 Ert datum 2015-11-03 Vårt Dnr: 99.15 Ert Dnr: 99.15 SACO Box 2206 103 15 Stockholm Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86 Sammanfattning
Läs merFör ett jämställt Dalarna Avsiktsförklaring
r e t e h g i l j ö M Makt & För ett jämställt Dalarna Avsiktsförklaring 2018 2020 1 2 Bakgrund Vågor av jämställdhet sköljer över oss. Det ger oss goda möjligheter att bana nya vägar i arbetet med att
Läs merProgram för ett jämställt Stockholm
Stadsledningskontoret Kansliet för mänskliga rättigheter Tjänsteutlåtande Dnr 434-21/2017 Sida 1 (6) 2017-06-16 Handläggare Jennifer Bolin Telefon: 08-508 29 451 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets
Läs merJÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU!
JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU! JÄMSTÄLLD ARBETSMARKNAD JÄMSTÄLLDHET SÅ HÄR GÖR DU! Winnet Skåne vill stärka handlingskraften för att arbeta med jämställdhet i praktiken och bjuder därför in till en rad lunchworkshops
Läs merUtlysningstext socialt entreprenörskap 2015
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland
Läs merMikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning
Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning Foto: Mikael Almén Kön Könsidentitet eller könsuttryck Etnisk tillhörighet Religion eller annan trosuppfattning Funktionalitet Sexualitet Ålder
Läs merÅtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi?
Åtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi? Gunilla Thorstensson, programansvarig Lyft näringslivet, 2014-11-05 Twitter: #kvinnftg 1 I absoluta tal beviljades mäns företag
Läs merMål och myndighet En effektiv styrning av jämställdhetspolitiken (SOU 2015:86)
2016-02-02 Rnr 99.15 Socialdepartementet 103 33 Stockholm Mål och myndighet En effektiv styrning av jämställdhetspolitiken (SOU 2015:86) Utredningens uppdrag Utredningens uppdrag har bestått av fyra delar.
Läs merTILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG
20110909 TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG Tillväxtprogram Fyrbodal Prioriterade programområden Projekt Förstudier Verksamheter t med programområdenas prioriteringar och insatser
Läs merSocialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?
Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan
Läs merKS 93-557. Policy kring jämställdhet för Skövde kommun
KS 93-557 Policy kring jämställdhet för Skövde kommun Antaget av kommunfullmäktige 26 juli 1993, 54 Uppdaterad av personalavdelningen år 2005, 2008 och 2014 INNEHÅLL A. Inledning. 3 B. Jämställdhetspolicy
Läs merInternationella Kvinnoföreningen i Malmö (IKF i Malmö) www.ikf.se. Jelica Ugricic, ordförande
Internationella Kvinnoföreningen i Malmö (IKF i Malmö) www.ikf.se Jelica Ugricic, ordförande Ideell förening som är politiskt och religiöst obunden Grundades 1970 Ca 600 medlemmar 30% av medlemmarna har
Läs merMål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86
Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86 Presentation av s betänkande 1 december 2015 Lenita Freidenvall Särskild utredare Cecilia Schelin Seidegård landshövding Länsstyrelsen
Läs merHandlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete
Handlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete Ett av Järfälla kommuns mål är att alla Järfällabor ska ges samma möjlighet att påverka sin livssituation, och känna att de bidrar till och är en del av
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Uppföljning regionala projektmedel
Uppföljning regionala projektmedel 1 Regleringsbrev Tillväxtverket senast den 16 april 2012, redovisa en regional och nationellt aggregerad redovisning med utgångspunkt från insatser som finansieras från
Läs merProgram för ett jämställt Stockholm
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-08-16 Handläggare Anna Rinder von Beckerath Telefon: 08-508 43 114 Till Socialnämnden 2017-09-19 Program
Läs merSöderhamns kommuns jämställdhetsstrategi
Söderhamns kommuns jämställdhetsstrategi 2014-2019 Innehåll Inledning... 3 Regeringens jämställdhetsmål... 3 Länsgemensam jämställdhetsstrategi för Gävleborgs län... 3 CEMR-deklarationen... 3 Nulägesanalys...
Läs merregiongavleborg.se Jämställd regional tillväxt
regiongavleborg.se Jämställd regional tillväxt Jämställdhet som mål Kvinnor och män ska ha samma förutsättningar att nå inflytande i det regionala tillväxtarbetet och få tillgång till tillväxtresurser
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN
HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN Antagen av kommunens ledningsgrupp 2017-10-17 Godkänd av kommunstyrelsen 2018-03-07 65 Dnr: KS 2014/170 Revideras senast okt 2019 Kommunledningskontoret
Läs merVerksamhetsledare Bodil Nilsson, verksamhetssekreterare Susanne Kvant, projektledare Matilda Andersson, Maren Buchmüller Ordförande Christina Arvesen
Verksamhetsledare Bodil Nilsson, verksamhetssekreterare Susanne Kvant, projektledare Matilda Andersson, Maren Buchmüller Ordförande Christina Arvesen www.winnetskane.se Fjelievägen 5, Lund Vi är ca 150
Läs merHandlingsplan för ett integrerat samhälle
25 maj 2016 Innehåll 1 Inledning 5 1.1 Mål och syfte med handlingsplanen... 5 1.2 Avgränsning... 5 2 För ett integrerat samhälle Centrala områden 6 2.1 Värderingar och attityder... 6 2.2 Utbildning, språk
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merGör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merTillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson
Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson Tillväxtverket Varför arbetar vi med socialt företagande? Ett Sverige med fler företag som vill, kan och
Läs merDalarnas strategi för jämställdhetsintegrering 2014 2016 PM 2014:3 EXTERNT ARBETE
Dalarnas strategi för jämställdhetsintegrering 2014 2016 PM 2014:3 EXTERNT ARBETE Författare och kontaktperson: Kerstin Bergman, Samhällsbyggnadsenheten Omslagsbild: Shalamov/Mostphotos Layout: Helikopter
Läs merJämställdhetsintegrering
Jämställdhetsintegrering Illustration: Nina Hemmingsson ESF Jämt ESF Jämt är ett av de processtöd som finns knutna till socialfonden ESF Jämt tillhandahåller kostnadsfritt stöd till potentiella och beviljade
Läs merPROGRAM FÖR SOCIAL EKONOMI I VÄSTRA GÖTALAND
PROGRAM FÖR SOCIAL EKONOMI I VÄSTRA GÖTALAND 1. BAKGRUND Den sociala ekonomin utgörs av verksamheter som primärt har samhälleliga ändamål, bygger på demokratiska värderingar och är organisatoriskt fristående
Läs merProblemanalys (vilken utmaning ska projektet lösa eller vilka nya möjligheter/metoder
Informerande dokument Information Sida 1 (6) Ansökan om regionala projektstöd Projektstöd är ett viktigt verktyg i det regionala utvecklingsarbetet. Region Norrbotten beviljar stöd till projekt som på
Läs merInformation kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Läs merRiktlinje. för Uppsala kommuns normkritiska arbete för ökad jämställdhet enligt CEMR
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Riktlinje för Uppsala kommuns normkritiska arbete för ökad jämställdhet enligt CEMR Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2017-02-08 Dokument-ID Dokumentnamn
Läs merKvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv.
Bilaga Jämställdhetspolitikens mål Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Delmål 1 Delmål 2 Delmål 3 En jämn fördelning av makt och inflytande Kvinnor och män ska ha samma
Läs merPå spaning efter jämställdheten
På spaning efter jämställdheten Handlingsplan 2011 2015 Kortversion Förord Eskilstuna ska bli en av landets mest jämställda kommuner som ort, verksamhet och arbetsgivare. Eskilstuna kommun ska vara ett
Läs merRegional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin
1(5) Datum Diarienummer Region Västerbotten 2013-09-13 Vårt dnr 1.6.2-2013-2621 Box 443 Ert dnr 12RV0136-16 Dokumenttyp 901 09 UMEÅ REMISSVAR Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län 2014-2020
Läs merNationell uppföljning i Nyps
Nationell uppföljning i Nyps2020 2018-05-24 1 Ett nytt uppföljningssystem Ett regeringsuppdrag System för uppföljning av projektverksamhet med finansiering från anslag 1:1 Ambition och vilja från politiken
Läs merJämställdhetsintegrering: ESVs nya uppdrag. Seminarium
Jämställdhetsintegrering: ESVs nya uppdrag Seminarium 2017-01-25 Dagens agenda Introduktionsrunda Bakgrund kort beskrivning Hur arbetet är organiserat i staten Vad vet vi om ojämställdhet? ESVs uppdrag
Läs merBasutbildning i jämställdhet och jämställdhetsintegrering. Ett material från:
Basutbildning i jämställdhet och jämställdhetsintegrering Ett material från: Sveriges jämställdhetspolitik 1972 eget politikområde 1994 maktperspektiv Foto: COLOURBOX 2006 jämställdhetspolitiska mål Vad
Läs merstärker näringsliv vinnors företaga i Sverige Främja kvinnors företagande Programmet i korthet
1. 3.. 1. 3. Främja kvinnors 2. företagande 2007 2009 Programmet i korthet 4. 4 Delprogram 1. Delprogram 2. Delprogram 3. Delprogram 4. vinnors företaga stärkäringsliv 2008-03-28 i Sve Kvinnors företagande
Läs merHandlingsplan för jämlikhet och jämställdhet vid Örebro universitet
Handlingsplan för jämlikhet och jämställdhet vid Örebro universitet 2016 2018 Fastställd av: rektor Datum: 2016-04-26 1 Policy gällande jämlikhet och jämställdhet vid Örebro universitet Denna handlingsplan
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merSlutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014
Region Blekinge 2014-12-15 Catharina Rosenquist 0455-305029 Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014 Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser
Läs merIntegrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Läs merHandlingsplan för en. jämställd regional tillväxt
Handlingsplan för en jämställd regional tillväxt Produktion Näringsdepartementet Tryck åtta.45, Stockholm, april 2012 Artikelnummer N2012.12 nnehåll Förord Annie Lööf 5 Inledning 5 Bakgrund 8 Därför kräver
Läs merStrategi för ett jämställt Botkyrka
1[1] Strategi för ett jämställt Botkyrka Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Telefon vxl 08-530 610 00 Org.nr 212000-2882 Bankgiro 624-1061 Fax 08-530 616 66 Webb www.botkyrka.se
Läs merForum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet
VERSION 2015-05-05 Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet Inledning I Strategin En Nationell strategi för hållbar regional
Läs merLeda och styra för hållbar jämställdhet
Leda och styra för hållbar jämställdhet Ljusdal 25 26 januari 2018 Birgitta Andersson & Pernilla Lovén Inför dag tre i höst, förslag till upplägg på presentation Introduktion det här var kvalitetsbristen
Läs merFÖR JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING VID LÄNSSTYRELSEN I KRONOBERGS LÄN
FÖR JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING VID LÄNSSTYRELSEN I KRONOBERGS LÄN JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING VID LÄNSSTYRELSEN I KRONOBERGS LÄN, 2014-2016 BAKGRUND Länsstyrelsen har sedan 1994 ett uppdrag att bidra till att
Läs merEtt jämställt KTH Jämställdhetsintegrering KTH
KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY Ett jämställt KTH Jämställdhetsintegrering KTH Anna Wahl, Vicerektor för jämställdhet och värdegrund Ett jämställt och jämlikt KTH Regeringsuppdrag om jämställdhetsintegrering
Läs merKF Ärende 10. Jämställdhetsintegrering genom projektet Kunskapsspridning genom modellkommuner - uppdrag inom CEMR-deklarationen
KF Ärende 10 Jämställdhetsintegrering genom projektet Kunskapsspridning genom modellkommuner - uppdrag inom CEMR-deklarationen Tjänsteskrivelse 1 (4) Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Åsa Holmberg
Läs merSammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?
Slutrapport 2015-03-04 Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll? Inledning Kommunstyrelsen i Skellefteå kommun har beslutat att jämställdhetsfrågorna ska integreras i all verksamhet
Läs mer