Välkomna till en halvtidsavstämning av Stadens hemlöshetsplan

Transkript

1 Välkomna till en halvtidsavstämning av Stadens hemlöshetsplan

2 2

3 Deltagande organisationer 3

4 Program 8.15 Inledning 8.30 Bostadsbyggande och befolkningsutveckling 9.00 Uppföljning av hemlöshetsplanen/kostnader för socialt boende 9.40 Stadsdelarnas hemlöshetssamordnare informerar om pågående uppdrag Fika Hur kan vi utveckla samverkan för att minska hemlösheten i Göteborg? Lägenhetsledda insatser - vad görs och vad behöver göras! Bostad Först i Göteborg Vegetarisk lunch Samverkan vid vräkningsförebyggande arbete Stärka och utveckla ledning och styrning i kommunens hemlöshetsarbete Fika & gruppdiskussioner Redovisning av gruppdiskussioner Sammanfattning & utvärdering

5 Strategier för stadens utbyggnad och bostadsförsörjning HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 5

6 Bostadsbeståndet i Göteborg Eriksberg, Lundby Amhult, Västra Hisingen HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 6

7 Kontinuerligt ökande folkmängd och därmed behov av bostäder Födelseöverskott och nettoflyttning, Göteborg, Antal personer Födelseöverskott Nettoflyttning

8 Stabilitet men förändring i flyttmönster Antal Nettoflyttning mellan Göteborg och övriga Göteborgsregionen (GR), övriga Sverige samt utlandet, Övriga Göteborgsregionen Övriga Sverige Utlandet 8

9 Årlig befolkningsförändring i Göteborg samt prognos fram till HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 9

10 Omfattande planering pågår Gamlestaden Karlatornet Gårdsten Nya Opaltorget Stadsutveckling Göteborg Hållbar stad öppen för världen HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 10

11 Prognos för bostadsbyggande Antal färdigställda bostäder Antal bostäder Genomsnitt per år Genomsnitt per år HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 11

12 Bostadsbyggandet förväntas öka till 1970-talsnivå 7000 Nettotillskott av bostäder i Göteborg, genomsnitt per år för femårsperioder, samt prognos för Antal bostäder HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 12

13 Prognos för bostadsbyggande åren och , fördelad på stadsdelar Norra Hisingen Lundby Västra Hisingen Västra Göteborg Askim-Frölunda-Högsbo Majorna-Linné Centrum Örgryte-Härlanda Östra Göteborg Angered Antal bostäder HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 13

14 Behov - efterfrågan - utbud av bostäder Behov En bostad per hushåll - påverkas av förändrad folkmängd och hushållsstruktur Utbud Nyproduktion och omsättning bland befintliga bostäder Efterfrågan Preferenser och ekonomi Bostadsbrist ett fenomen i ständig förändring Påverkar inte alla lika - resurssvaga (ekonomi, kontakter, kort registreringstid) har svårast att få bostad Konsekvensen kan bli hemlöshet, trångboddhet, ungdomar kan inte flytta hemifrån, utflyttning och att det blir svårare att flytta till Göteborg HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 14

15 Hur kan vi bidra till blandad bebyggelse och socialt blandad befolkning? Bygga blandat inom ramen för större nybyggnationsprojekt Komplettera befintliga områden med underrepresenterade upplåtelseformer Komplettera äldre bestånd med nya bostäder med god fysisk tillgänglighet HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 15

16 Reflektion kring effekter av blandade upplåtelseformer Blandade upplåtelseformer ger förutsättningar för en blandad befolkning i området, demografiskt, hushållstyper m m Läge, bostadstyp, lägenhetsstorlek och utformning spelar en stor roll för vilka som flyttar in Nyproduktion ibland ett viktigt komplement för de som redan bor i närområdet många lokala flyttningar MEN - boendekostnaden i nyproduktion, begränsar vilka, som kan eller vill, flytta dit oavsett upplåtelseform HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 16

17 Bostadsförsörjning - tre sammanhängande utmaningar Ökat bostadsbyggande med kvalitet En hållbar framtida stadsutveckling Ett bra boende för alla göteborgare HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 17

18 Uppföljning av hemlöshetsplanen/ kostnader för socialt boende Mikael Chrona, Sara Petersson

19 Uppföljning av hemlöshetsplanen Kommunfullmäktige antog planen maj Göteborg har en nollvision och strävar efter en stad utan hemlöshet. Fastighetsnämnden har i uppdrag att samordna genomförandet av handlingsplanen. Planen innehåller: En vision Fem mål Tre strategier 23 aktiviteter Mer information finns på 19

20 Definition av hemlöshet Hemlösa och utestängda från bostadsmarknaden Situation 1 - Akut hemlöshet Är hänvisade till akuta boendelösningar, skyddade boenden eller sover i offentliga lokaler, utomhus, trappuppgångar, tält eller motsvarande. Situation 2 - Institutionsvistelse och kategoriboende Ska skrivas ut från vård eller behandling inom 3 månader, och saknar bostad. Situation 3 - Långsiktiga boendelösningar Har ett boende som kommunen har ordnat, t ex tränings och referensboende eller kommunalt kontrakt. Situation 4 - Eget ordnat kortsiktigt boende Bor tillfälligt hos bekanta, släktingar, eller andra privatpersoner (kortare än 3 månader). Måste ha sökt bistånd. 20

21 Fastighetskontoret Kartläggning april hushåll (3 926 vuxna och barn) var hemlösa eller utestängda från den ordinarie bostadsmarknaden. En ökning med 114 hushåll jämfört med Huvuddelen av ökningen beror på att fler hushåll befinner sig i akut hemlöshet och främst på hotell/vandrarhem eller någon form av tillfälligt logi. Nästan hälften av ökningen bestod av barnfamiljer. Andelen ensamhushåll var 77 %, andelen barnfamiljer var 21 %. Andelen hushåll utan social problematik har blivit fler: 886 hushåll (+ 9%) varav 51% barnfamiljer 21

22 Fördelning April barnfamiljer (194 barn) 435 Eget ordnat kortsiktigt boende Okänt Akut hemlösa 209 barnfamiljer (512 barn) 258 långvarigt hemlösa 71 hushåll i skyddat boende varav 24 barnfamiljer (40 barn) 37 hemlösa utomhus/ offentliga utrymmen barnfamiljer (972 barn) 1897 Långsiktiga boendelösningar 247 Institution/ kategoriboenden 2 Ca 1000 hushåll saknar behov av förändrad boendelösning (inom 1 år) 22

23 5 mål uppföljning 2016 Mål Förändring Bedömning av förväntad måluppfyllelse 2018 Eventuell kommentar 1. Staden ska halvera antalet personer som befinner sig i akut hemlöshet[1] % Ingen Socialstyrelsens definition av akut hemlöshet (sit.1) 2. Antalet personer som vräks från sin bostad ska minska[2] % God Avhysning via Kronofogden antalet barn berörda av avhysning % God 3. Antalet personer som skrivs ut från vård eller behandling och saknar bostad ska minska[1] 4. Antalet hemlösa personer med komplex problematik i form av missbruk och/eller psykisk/fysisk ohälsa ska minska[1] 5. Fler personer som bor i kommunens boenden ska få egen bostad[3] % God % Svårbedömd % God Personer som saknade bostad vid utskrivning april 2015 & april 2016 Socialstyrelsens definition av hemlöshet som omfattar fyra olika situationer Hushåll som har övertagit till eget hyresavtal från kommunalt kontrakt [1] Hemlösa och utestängda från bostadsmarknaden april 2015 och april 2016 [2] Kronofogden [3]Fastighetskontoret 23

24 Strategier Hemlöshet Staden ska intensifiera det vräkningsförebyggande arbetet. Hemlöshet Staden ska öka användandet av långsiktiga lägenhetsboenden som leder till eget boende. 3. Staden ska stärka och utveckla ledning och styrning i kommunens hemlöshetsarbete.

25 Sammanfattning 2016 Uppföljningen visar att tre av de fem uppsatta målen har en positiv utveckling och två av målen har en negativ utveckling. Mål med en positiv utveckling:» Antalet vräkningar minskar och det gör även antalet barn som berörs av vräkning.» Antalet personer som skrivs ut från vård/behandling och saknar bostad minskar.» Antalet personer som har kommit vidare från kommunens boenden till egen bostad ligger kvar på samma nivå men förväntas öka kommande år. Mål med en negativ utveckling:» Antalet personer i akut hemlöshet ökar.» Antalet hemlösa personer med komplex problematik i form av missbruk och/eller psykisk/fysisk ohälsa ökar. 25

26 Åtgärder för ökad måluppfyllelse Målet om att halvera den akuta hemlösheten bedöms svårt att uppnå under planperioden och därför har initiativ tagits för att utöka Bostad först. Därutöver har initiativ tagits för att utöka socialtjänstens möjlighet att nominera barnfamiljer till AB Framtidens pågående satsning om 500 lägenheter till bostadslösa barnfamiljer. 26

27 Socialt boende Nettokostnader och antal -Leverantörsstatistik

28 Socialt boende 1. Nettokostnader, antal personer med insats 2. Bostadslöshet 3. Leverantörsstatistik 28

29 Nettokostnader socialt boende (mkr) - Socialt boende tar en allt större andel av IFOs totala kostnader(22%) och ökar i högre takt(13%) än totala kostnaderna mnkr 16% 22% Socialt boende Övriga IFO 29

30 Nettokostnader per sdf (tkr) -Under år 2015 och 2016 har kostnaderna ökat väsentligt i vissa sdf. 30

31 Antal personer som har insats socialt boende 2016 Totalt i SDF år 2016 hade personer socialt boende Östra Göteborg 18% Angered 18% Örgryte-Härlanda 10% Askim-Frölunda-Högsbo 9% Västra Hisingen 10% Centrum 6% Västra Göteborg 7% Norra Hisingen 7% Majorna-Linné 9% Lundby 6% 31

32 Bostadslöshet, antal per sdf, 2016 Totalt personer 2016 Orsakstypen bostadslös ska användas när ingen annan orsak finns än att personen saknar bostad

33 Leverantörsstatistik- Köp av socialt boende (tkr) Knappt 250 leverantörer 2016, köp för 280mnkr inom avtal och ca 125 mnkr utanför avtal ANNAN OFFENTLIG HUVUDMAN ANNAT AVTALSOMRÅDE AVTAL ICKE AVTAL Kommuninternt

34 Inköp-andel -mer på avtal, mindre internt och annat avtalsområde. -fortsatt ca en femtedel utanför avtal % 8% ANNAT AVTALSOMRÅDE ANNAN OFFENTLIG 7% HUVUDMAN 0% 35% Kommuninternt 32% 38% AVTAL 42% 19% ICKE AVTAL 19% ANNAN OFFENTLIG HUVUDMAN ANNAT AVTALSOMRÅDE AVTAL ICKE AVTAL Kommuninternt 34

35 KONTAKT: Individ och familjeomsorg, funktionshinder Välfärd och utbildning, Göteborgs Stad Sara Petersson

36 Pågående uppdrag Hemlöshetssamordnare IFO-FH

37 Implementera stadens riktlinjer för att förebygga avhysningar av hushåll med barn Vräkningsförebyggande arbete inom Äldreomsorgen Utvidgat boendestöd Vägledning - bistånd till boende utan stöd Pågående uppdrag Samverkan med Kriminalvården Bostad först - utökning i staden Kartläggning korttid SoL

38 Vräkningsförebyggande arbete Implementera stadens riktlinjer för att förebygga avhysningar av hushåll med barn Riktlinjerna är antagna av KF och inkluderar stadsdelsnämnderna, Fastighetskontoret, AB Framtiden och övriga förvaltningar och bolag i Göteborg stad som tillhandahåller bostadslägenheter. Manifesterar ett gemensamt uppdrag till stadsdelsnämnderna och de kommunala bostadsbolagen att arbeta förebyggande. Säkerställa att hela socialtjänsten är med på tåget och att alla enheter präglas av ett vräkningsförebyggande förhållningssätt. Populärversion ska tas fram. Intresse från Stadsledningskontoret och sektorscheferna att riktlinjerna på sikt ska omfatta samtliga, inte bara barnfamiljer. HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 38

39 Boendestöd till personer med boendesocial problematik Gemensam vägledning angående målgrupper och innehåll i stadens boendestöd är under utformning. Utvidgat boendestöd Alla stadsdelar ska ha boendestöd för personer med boendesocial problematik i sitt utbud, stödet ska erbjudas även kvällar och helger. Ge insatser vilka syftar till att brukaren ska klara av de krav som ställs i jordabalken på vederbörande som hyresgäst. Förslag har skickats ut till alla stadsdelar för synpunkter. HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 39

40 Bevaka Inslussningsutredningen Stärka vår samverkan med kriminalvården för att planera för boende efter anstalts- och institutionsvistelser. Samverkan med Kriminalvården Justitiedepartementet tillsatt en utredning - förslag på en modell för samverkan kring återfallsförebyggande insatser. Förslaget innebär ett inslussningsprogram där frigivning ska planeras gemensamt, noga och i god tid utifrån ett antal fokusområden, varav bostad är ett. Kriminalvården förväntas ta ett aktivt ansvar för att samverkan kommer till stånd med lokala samhällsaktörer. Försöksverksamhet med flera kommuner, varav ett antal med socialt utsatta områden. Ska senast vara igång 1 januari HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 40

41 Kartläggning och analys av personer med funktionsnedsättning som bor på korttidsboende Kartläggning korttidsboende SoL 2014 genomfördes en genomlysning av personer med funktionsnedsättning som bor på korttidsboende SoL Visade att ett stort antal personer bor på korttid och är i behov av egen lägenhet med eller utan stöd. Näst vanligaste orsaken till korttid var väntan på BmSS. 70% hade psykiska funktionshinder. Antal personer som bor på korttid längre än 6 månader var i UR totalt 228 st. Denna siffra kan visa på en ungefärlig bild av hur många personer som bor "fel. En uppdaterad kartläggning samt en analys av de personer som bor på korttidsboende och är hemlösa ska göras. HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 41

42 Skapa förutsättningar för att utöka antalet bostad först verksamheter i staden För att minska antal personer i akut hemlöshet prioriterar staden metoden Bostad först Bostad först utökning i staden Arbetsgrupp fått i uppdrag att se över en rad frågor för att skapa förutsättningar att öka takten och spridningen av Bostad först Slutrapport juni 2017 HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 42

43 Särskild vägledning för bistånd till boende utan stöd? Vägledning bistånd till boende utan stöd Antalet personer som saknar boende har ökat i gruppen som i övrigt inte har behov av bistånd från socialtjänsten. De kan beviljas bistånd enligt kommunens yttersta ansvar så kallat nödbistånd. Görs personerna i fråga mer beroende än nödvändigt av socialtjänstens insatser? Ska nuvarande vägledning gälla för bistånd för boende utan stöd eller ska särskild vägledning gälla för målgruppen? Arbetsgrupp är tillsatt, klart att redovisas senast augusti HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 43

44 Uppmärksamma äldre i det vräkningsförebyggande arbetet Vräkningsförebyggande arbete inom äldreomsorgen En kartläggning av äldreomsorgens förebyggande arbete mot hemlöshet bland äldre har genomförts i alla stadsdelar. Stadsdelarna efterfrågar staden gemensamma rutiner och ett förslag till rutin är framtaget. Förslaget ska gås igenom i berörda chefsgrupper och förväntas antas under HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 44

45 KONTAKT: Hemlöshetssamordnare IFO-FH Elin Eastmond

46 Fikapaus Hur kan vi utveckla samverkan för att minska hemlösheten i Göteborg? 46

47 Hur kan vi utveckla samverkan för att minska hemlösheten i Göteborg? Kjell Larsson Stadsmissionen Annika Ström-Öberg Räddningsmissionen

48 Målbild Vi har ett gemensamt mål och det är att utrota hemlösheten En väg dit är att använda mer BF lösningar!

49 Vilka är samverkanspartners! Lokala myndigheter-kommunen (FK,SDF,SR) Civilsamhället (Idéburna,Brukarorg) Fastighetsägare (Allmännyttan, Privata)

50 Vilka samverkanspartners saknas här Regionala (Sjukvård) idag? Statliga (Arbetsförmedling, Kriminalvård, FK, Kronofogdemyndigheten) Idéburet (Brukarorganisationer)

51 För att utrota hemlöshet behöver vi samverka på strukturell nivå för att på individnivå ge individuella förutsättningar

52 Strukturell nivå En delad hög lägsta nivå kring hemlöshet (BF) Ett partnerskap där vi är jämbördiga Ord som vi måste ha med oss Respekt (särart), mognad (olika åsikter), tillit...

53 Individuell nivå Likvärdiga förutsättningar Etablerade strukturer Ord som vi bör tänka på - moral, fördomar Det behövs mod

54 Tack för oss

55 Lägenhetsledda insatser - vad görs och vad behöver göras! Erik Gedeck & Göran Leander 55

56 Lägenhetsledda insatser 2017 Ordinarie lgh Kommunal borgen. Remiss från socialtjänst Ca 375 st Andrahand. Möjlighet till överlåtelse F100-lgh Bostad först-lgh Kommunal borgen. Remiss från socialtjänst. Boendestöd. Ca 65 st Kommunal borgen. Boendestöd. Finns olika delspår: stadsdelsspecifika och i SRF-regi. Ca 55 st Anpassade lgh Återanvändning av redan anpassade lgh. 1:a eller 2:a handskontrakt. Ca 30 st Genomgångs lgh. Stora barnfamiljs-lgh Bosättningslagen-lgh Kommunal borgen. Stora svårigheter utifrån familjestorlek att finna bostad. Ombyggda lgh. Ca 5 st Kommunal borgen, max 4 års boende. Ca 600 st Eget avtal Satsning barn-familjer AB Framtidens satsning. Ca 250 st Målbild 2017: Ca 1380 lägenheter 56

57 Vad har gjorts? Engångssatsning 2013 Tydliggjort och förenklat stegen till kommunalt kontrakt. Ökar anskaffningen av lgh till målgruppen för F100. Ökar anskaffningen av lgh till målgruppen för Bostad Först. Krafttag i arbetet med privata fastighetsägare ökad leverans. Satsning bostadslösa barnfamiljer. Möjliggjort kvarboende i social resurs referenslägenheter. 57

58 Antal hushåll som fått bostad med kommunalt kontrakt förmedlades även 255 genomgångslägenheter (bosättningslag) 58

59 Fler barnfamiljer i egen lägenhet - Satsning barnfamiljer Per mars förmedlade lägenheter Cirka 600 barn har fått flytta in i egen lägenhet Sista omgången förbereds nu enkät sammanställs. 59

60 Bostad Först ökar Ökad ambition från per lgh år till 55 lgh under Bostad Först Social resurs 10 Bodil, SDF Askim Frölunda Högsbo 5 Bodil, SDF Västra Göteborg 5 SDF Angered Tillkommer - samarbete mellan Stadsmissionen och Fastighetsägarna. 60

61 Vad behöver göras? Säkra leverans av lägenheter. Noggrann uppföljning av behov och flöden hantera ökad komplexitet. Fortsatt utveckling av boendestöd. Fortsätta utveckla tillit och förtroende i samarbetet.

62 Göran Leander

63 Ur Framtidens ägardirektiv Framtidenkoncernen ska främja integration och motverka diskriminering. Tillsammans med andra aktörer och andra hyresvärdar i staden ska vi bidra till en god bostadssocial situation i Göteborg. Vi ska även bidra till stärkt egenförsörjning och ökad välfärd i de bostadsområden där sådana behov finns. De boendes egna resurser och vilja att påverka sitt boende ska tas tillvara genom att de ges inflytande över sin bostad och dess närmaste omgivning.

64 Beräknad uthyrning till via Boplats respektive social uthyrning år 2017 Andel Uthyrning via Boplats lgh 69% (baserat på 2016 års siffra lgh) Bomedla 480 lgh 12% BOL lgh 13% 250*2 Uppskattat återstår lgh 6% Totalt lgh 100%

65 Övriga kategorier Studenter Trygghetsbostäder +55 Krav på förvärvsinkomst Korttidskontrakt

66 Utsatta områden Till dessa områden förmedlas inte lägenheter via BOL eller Bomedla Område Antal lgh Gårdsten Lövgärdet Hammarkullen Hjällbo Bergsjön N Biskopsgården Totalt

67

68 Organisation Ny uthyrningspolicy Motverka olovlig andrahandsuthyrning Vräkningsförebyggande arbete Fokus på utsatta områden Samverkan med stadsdelarna Bygg 1400 lägenheter per år

69 Poseidons sociala insatser Noterat vid medarbetarkonferenser under vintern Läxhjälp Praktik och jobb för nyanlända Trygghetsvandringar Ny uthyrningspolicy Ullaredsresor Backa Kvinnokraft Daglig hjälp till hyresgästerna Vi lyssnar på folk som inte har någon att prata med Vi håller utkik efter människor som far illa Kontakt med mobil enhet Besökstid möjliggöra personlig service Mingelmöten Julfest/Hamburgerfest/andra trivselaktiviteter Blomplantering Kolloverksamhet Gårdsföreningar Familjedagar Barnens lördag Trygghetsboende Integrationsvärdar Sommarjobb Mandolingatans mötesplats Badbuss FC Frölunda fotboll Uteplats

70 Tankar -Vi har den perfekta produkten för att ta ett socialt ansvar- vi kan göra skillnad. -Värderingarna är en naturlig del i vår dagliga verksamhet, men vi tänker inte på dem. -Det här är stort och nytt för mig, men jag tycker att det är bra. Positivt -Skönt att veta att man har det i ryggen, då kan man känna att man kan gå utanför sina direkta arbetsuppgifter för att hjälpa människor, t.ex. dricka kaffe efter att man lagat kranen -Vi tar socialt ansvar och jag tror att framtiden ligger i att ta socialt ansvar -Om hg mår och fungerar bra brukar även fastigheten fungera bra Utmanande -Vi behöver få utlopp för alla påfrestningar vi upplever på dagarna, vi löser det genom att ventilera med kollegorna, men viktigt med högt i tak -Gränsdragningsproblematik hur långt sträcker sig vårt sociala ansvar? -Kostnadsaspekten är svår men om vi blir för affärsmässiga kan vi inte uppfylla vårt sociala uppdrag

71 Bostad först Gbg och Bodil Utvärderad verksamhet i samverkan - Vart leder den oss?

72

73 Utvärderingsuppdraget Att utvärdera verksamheterna utifrån: Tillhandahållande av Bostad först samt grad av metodtrogenhet Brukarperspektiv Kostnadseffektivitet

74 Vilka är klienterna? Verksamheterna riktar sig till: Personer med allvarigare psykisk ohälsa och eller missbruk Lång tid i hemlöshet samt utestängda från ordinarie bostadsmarknad Personer med svårigheter att komma vidare i våra befintliga system Ur Socialstyrelsens definition från situation 1 och 2 (Bodil)

75 Metodtrogenhet BFG & Bodil Ja Stöd och boende är separerat från varandra Inga krav ställs på hyresgästen utöver hyreslagen Möjlighet att påverka sin bostad och sitt boende gällande val av lägenhet, möblering etc. Lägenheterna är integrerade i ordinarie lägenhetsbestånd Nej Övertagande av förstahandskontrakt är möjligt först efter 18 månader

76 Klienternas livsvillkor har förbättrats Tsemberis (2010): En långsam och komplex återhämtningsprocess kan ta vid. Återhämtning är möjlig för alla. Alla kan bo med rätt stöd. Ökad självständighet och ökat välbefinnande egenvärde, självkänsla,trygghet Missbruk UIV: samtliga som har bott över 9 månader anger förbättrade förutsättningar att hantera sitt beroende/missbruk. Fysisk hälsa förbättrade kontakter med sjukvården, medicinering påbörjad. Psykisk hälsa lugn, minskat utåtagerande.

77 Vilken förändring upplever hyresgästerna? Att lämna livet på akutboenden/ utomhus möjliggör förändringar i livet Ökad känsla av privatliv, kontroll och självbestämmande Frihet från övervakning och en känsla av ökad säkerhet Vardagsrutiner blir möjliga såsom sömn, matlagning, inredning, social samvaro, ägna sig åt sina intressen etc. Återupptagit relationer till familjemedlemmar och tagit avstånd från tidigare socialt nätverk Ökad förmåga att hantera sitt missbruk/ beroende Förbättrad psykisk hälsa Förbättrad fysisk hälsa

78 Minskade kostnader för socialtjänsten Ungefärlig minskad kostnad 19 klienter i BFG: kr ( ). Inkl. hyreskostnader och tomgångskostnader. Minskade kostnader för 21 klienter i BODIL: kr (okt sept. 2016). Inkl. hyreskostnader och tomgångskostnader.

79 Sammanfattning Kostnadseffektiva verksamheter Kvarboendenivå i nivå med målsättningarna (75-80 %) men övertagande av förstahandskontrakt är ovanligt Brukarna är nöjda med insatsen och deras livsvillkor har förbättrats Relativt hög grad av metodtrogenhet strävan efter metodtrogenhet skiljer sig dock åt

80 Utmaningar Övertagande av förstahandskontrakt efter 18 månader Att erbjuda stöd i hanteringen av oönskade besökare Omflyttning till ny lägenhet Samverkan vid störningar Hyresgästen styr stödet Genomförande och syfte med hembesök Att stötta samhällsintegrering Expansionstakten

81 Framöver Förhoppning om att fler kan få förstahandskontrakt Samarbete i form av IOP med Stadsmissionen och Räddningsmissionen tillför mervärden och bredare kompetens fler organisationer? Behövs det än mer förankring än mer kunskap om modellen? Fler stadsdelar som startar lokala BODIL-varianter och/eller utöka BFG? Antalet lägenheter som lämnas från Fastighetskontoret är i enlighet med planen och en förhoppning om att fler privata fastighetsägare tillkommer Ökat fokus på IPS (Individual Placement and Support), sysselsättning och sociala aktiviteter

82 KONTAKT: Malin Östling Lena Holmlund

83 Vegetarisk lunch Samverkan vid vräkningsförebyggande arbete 83

84 Uppsökande verksamhet till hushåll med hyresskulder Samverkan mellan Bostads AB Poseidon och SDF Angered

85 Om Hjällbo bor i Hjällbo lägenheter Poseidon fastighetsägare 32 % är 0-18 år 22,1 % uppbär försörjningsstöd

86 Grundtanken Start 2003 Syfte: minska hyresförluster och avhysningar Uthyrare från Poseidon och boendekonsulent från SDF Angered Oanmälda hembesök kvällstid En gång per månad

87 Varje månad genomgång kravlista Ca. 15 hushåll besöks Socialtjänst informerar SoL Hyresvärd informerar HL Hyresgäst ej hemma, meddelande i brevlådan Kalla besök Hitta lösning

88 Exempel på sök lapp Inkasso uppsägning Kronofogdens avhysning Du riskerar att förlora Din lägenhet! Socialtjänsten har enligt lag informerats av din hyresvärd om att du riskerar att bli avhyst på grund av hyresskuld eller att du betalar din hyra efter hyrans förfallodag. Du bör snarast kontakta din hyresvärd och försöka reda ut problemet. Telefonnummer till hyresvärden Poseidon, boendekonsulent Charles Ntege Vill du ansöka om ekonomiskt bistånd gör Du detta genom Mottagningsgruppen, Stadsdelsförvaltningen Angered. Telefonnummer Vill du ha vår hjälp i samtalet eller ha information om problemet är du välkommen att kontakta oss. Vår uppgift är att försöka öka kvarboende i stadsdelen. Socialtjänsten SDF Angered Resursenheten Vuxna Simon Hanoun Wisam Khairy Boendekonsulent Boendekonsulent Avhysning Socialtjänstens har fått kännedom om att Kronofogdemyndigheten kommer att avhysa dig från bostaden på Adress: Vasa gatan 3 lgh 1202 Datum: Klockan: 09:00 Vi vill gärna komma i kontakt med Dig så snart som möjligt för att ge dig råd och tips. Vår uppgift är att öka kvarboende i Angered. Socialtjänst Resursenheten Vuxna SDF Angered Simon Hanoun Wisam Khairy Boendekonsulent Boendekonsulent

89 Statistik från SDF Angered 2016 År 2016 Hjällbo Hammarkullen Inkomna handlingar Uppsägning Varav barnfamiljer Avhysning 3 10 Varav barnfamiljer 1 6 Verkställda 0 3 avhysning Varav barnfamiljer 1 Antal barn 3 V. brev Varav barnfamiljer 17 3

90 Koncept Stark aktör Viljan Våga testa nya metoder Målinriktade Komplett lokal kontor Agerar snabbt Rätt information Rätt insats Gemensamma lösningar

91 Vinster i samarbetet vräkningar hyresförlust renovering juridiks kostnader 5 år senare Alla13 avhysta fick efter avhysningen en betalningsanmärkning. Ej kreditvärdiga! Av de 13 har 12 fått nya skulder restförda på Kronofogdemyndigheten. Gett upp? En person som inte har en bostad kan inte sköta sitt arbete eller fungera i samhälle avhysta avhysta

92 Resultat Vid start 92 inkasso/månad, nu inkasso/månad. Avhysningar minskat Minskade hyresförluster Snabb insats = minskade kostnader Relationer Barnperspektiv Vinna-Vinna koncept

93 Staden ska stärka och utveckla ledning och styrning i kommunens hemlöshetsarbete Christina Eide, Carina Falkewall, Malin Östling 93

94 Hemlöshet många ansikten Barnfamiljer Unga vuxna Äldre Nyanlända.missbruk.psykisk Kvinnor & män ohälsa EU migranter Gemensamt saknar de en egen bostad och kan inte ordna en bostad på egen hand

95 Ledning och styrning Strategiska grupper Politiker Idéburen sektor EU VGR/ andra kommuner Ledning & styrning Fastighetsägare Bolag & förvaltningar Analys och slutsatser Kartläggning omfattning & kostnader System för uppföljning (Rappet)

96 Ledningsgrupp för bostadsförsörjning för särskilda grupper Fastighetsdirektör (Ordförande) Direktör stadsbyggnadskontoret Stadsdelsdirektör Direktör lokalförvaltningen Direktör lokalsekretariatet Förvaltningsdirektör social resursförvaltning VD Boplats Göteborg AB VD AB Framtiden Direktör stadsledningskontoret Sektorchef IFO Sektorchef Äldreomsorg Fastighetsägarna näringspolitiskt ansvarig Avdelningschef fastighetskontoret

97 Ledning och styrning BmSS Planeringsorganisation Upphandling Strategisk köpgrupp Nyanlända Ledningsgrupp Samordningsgrupp LG samordning Bogruppen samordning & beredning LG Styrgrupp samarbetsavtal dialog & principfrågor Boendesekreterarträffar informationsmöten

98 Fika & gruppdiskussioner Slutredovisning Målet med grupparbetet är att ta fram åtgärder för att minska antalet akut hemlösa till

99 Akut hemlöshet Sociala orsaker Bostadslösa barnfamiljer Vräkta / uppsagda Missbruk/ ohälsa Bostadsmarknad Satsning barnfamiljer Våld i nära relation Långvarigt hemlösa Akut hemlöshet Samarbetsavtal Bostad först Missbruk / ohälsa Skrivs ut från vård/ behandling Strukturella orsaker SRF:s boenden Upphandlade Bostadsbrist Registreringstid Boplats / kontaktnät Ekonomiska resurser F-stöd, E-ersättning, Skulder boenden 99

100 Ge förslag på åtgärder som syftar till att halvera den akuta hemlösheten Skriv nummer (grupp/bord) och ert förslag. 100

101 Vad tar vi med oss? Hur går vi vidare? 101

102 Avslutning + Vad har varit bra idag? - Vad kunde ha gjorts bättre? 102

103 Utvärdering 103

104 Vi arbetar tillsammans mot hemlöshet. Tack för visat intresse och engagemang!