Kommunstyrelsens uppsiktsplikt
|
|
- Ellen Åström
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Åre kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor
2 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning Bakgrund och revisionskriterier Metod 3 3 Granskningsresultat Allmänt om kommunstyrelsens uppsiktsplikt Former för uppsiktsplikten Kommunstyrelsens reglemente Kommunens ledningssystem Utvecklingsplan Revisionell bedömning Kommunstyrelsens utövande av uppsiktsplikten Organisering av uppföljning och rapportering Styrelsens begäran om upplysningar från nämnderna Uppföljning av efterlevnad av ägardirektiv Rapportering till fullmäktige Genomförda intervjuer Revisionell bedömning 9 Strömsunds kommun
3 1 Sammanfattning Enligt kommunallagen 6 kapitel 1 ska kommunstyrelsen leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över nämndernas och företagens verksamhet. Styrelsen ska uppmärksamt följa de frågor som kan ha inverkan på kommunens ekonomiska ställning och hos fullmäktige göra de framställningar som behövs. Kommunens förtroendevalda revisorer har uppdragit till Komrev inom att granska hur kommunstyrelsen fullgör den skyldighet som åläggs den att utöva uppsikt över nämndernas och de av kommunen hel- och delägda bolagens verksamhet. Efter genomförd granskning är vår sammanfattande bedömning att kommunstyrelsens uppsikt över nämndernas och företagens verksamhet är tillfredsställande men att den kan utvecklas ytterligare. Vi grundar vår bedömning bland annat på följande: Befintliga styrdokument möjliggör för kommunstyrelsen att utöva sin uppsiktsplikt. Kommunstyrelsen har inte formaliserat hur den ska utöva sin uppsiktsplikt. Informationsutbyte och beredning av ärenden förekommer regelbundet och på många olika sätt. Informationen är inte direkt kopplad till kommunstyrelsens uppsiktsplikt, men målet är bland annat att ge bra beslutsförutsättningar och beslutsunderlag samt att kunna ha kontroll över de kommunala verksamheterna. Vid samtliga fullmäktigesammanträden lämnar kommunstyrelsens ordförande information i olika frågor, dock utan att det finns någon direkt koppling till uppsiktsplikten. Vi noterar följande där vi menar att utveckling av uppsiktsplikten kan ske: Något särskilt forum för informationsutbyte mellan kommunstyrelsen och verksamhetsnämnderna finns inte, vi rekommenderar kommunstyrelsen att överväga att inrätta ett sådant. Det kan vara en fördel av att göra det innan ett eventuellt akut behov/läge. Kommunstyrelsen har möjlighet att använda sig av uppsiktsplikten för att styra och samordna aktiviteter för att motverka de problem som för närvarande finns kring ungdomars kvällsaktiviteter. Styrning och uppföljning av ägardirektiv kan utvecklas. Uppföljningen av ägardirektiven avseende Årehus AB sker inte systematiskt (viss uppföljning sker dock i tertial- och årsbokslut). Uppföljning av avtal avseende Åre Kongress AB sker inte systematiskt. Åre kommun 1 av 10
4 När nämnderna fastställt sina internkontrollplaner ska resultatet av dessa kontroller kontinuerligt återrapporteras till nämnderna. Även kommunstyrelsen bör ta del av denna rapportering. Uppföljning av de gemensamma nämnder kommunen ingår i kan utvecklas, någon särskild uppföljning av verksamheterna i har inte skett Förekomsten av återremitteringar av svar på motioner indikerar att direktiven för besvarande behöver göras tydligare. Någon rapportering direkt knuten till kommunstyrelsens uppsiktsplikt sker inte till kommunfullmäktige. En sådan rapportering skulle kunna formaliseras till en särskild punkt på fullmäktiges dagordning; Kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Åre kommun 2 av 10
5 2 Inledning 2.1 Bakgrund och revisionskriterier Enligt kommunallagen 6 kap 1 ska kommunstyrelsen leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över nämndernas och de gemensamma nämndernas verksamheter. Styrelsen ska också ha uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i kommunägda företag. Styrelsen ska uppmärksamt följa de frågor som kan ha inverkan på kommunens ekonomiska ställning och hos fullmäktige göra de framställningar som behövs. Styrelsen får från övriga nämnder och beredningar begära in de upplysningar som de behöver för att fullgöra sitt uppdrag. Följande revisionsfråga är aktuell: Är kommunstyrelsens uppsikt över nämndernas och företagens verksamhet ändamålsenlig och tillräcklig? Följande kontrollmål är aktuella: Är formerna för uppsikten ändamålsenliga och fungerar de tillfredsställande? I vilken omfattning och till vilket innehåll sker styrelsens uppsikt? I vilken utsträckning begär kommunstyrelsen upplysningar från nämnderna och företagen? Fungerar begäran om upplysningar tillfredsställande? I vilken utsträckning sker rapportering till fullmäktige? Sker uppföljning och rapportering på ett sådant sätt att styrelsen kan fullgöra sina uppgifter? Vilken uppföljning sker av att ägardirektiven till respektive bolag efterlevs? Granskningen är initierad med anledning av genomförd väsentlighets- och riskanalys. Revisionsobjekt är kommunstyrelsen. 2.2 Metod Granskningen sker genom dokumentgranskning (protokoll, rutiner, riktlinjer, ägardirektiv) och intervjuer med ordföranden i kommunfullmäktige, kommunstyrelsen, barn- och utbildningsnämnden samt i Årehus AB. I projektet ingår inte att granska och bedöma om uppställda mål, ändamål, riktlinjer och anvisningar i reglementen, bolagsordningar, ägardirektiv och förbundsordningar är optimalt utformade utifrån ett styrningsperspektiv. Åre kommun 3 av 10
6 3 Granskningsresultat 3.1 Allmänt om kommunstyrelsens uppsiktsplikt Kommunstyrelsens särställning markeras i kommunallagen kapitel 6 1 där det framgår att styrelsen ska leda och samordna förvaltningen av kommunens eller landstingets angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders verksamhet. Kommunallagen anger även att styrelsen ska ha uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i hel- eller delägda företag och kommunalförbund som kommunen är medlem i. Förarbetena till lagen utvecklar inte på något sätt vad uppsikten ska innebära. Att avsikten är att kommunstyrelsen ska skapa sig en bild av hur förhållandena är i de objekt som ska förvaltningskontrolleras är uppenbart. Men med den utformning lagen har är det i stor utsträckning upp till kommunen själv att utforma system och rutiner för att fullgöra sin uppsiktsplikt. 3.2 Former för uppsiktsplikten Kommunstyrelsens reglemente Reglementet för kommunstyrelsen är det grundläggande dokumentet för styrelsens uppdrag. Kommunstyrelsens reglemente reviderades senast av kommunfullmäktige , 8. Enligt reglementet ligger i kommunstyrelsens ledningsfunktion att leda och samordna bland annat följande: Utveckling av den kommunala demokratin Personalpolitiken Den övergripande policyn för kommunen som arbetsgivare Den översiktliga planeringen av användningen av mark och vatten inklusive infrastrukturfrågor Tillse att en tillfredsställande markberedskap upprätthålls och att bostadsförsörjning och samhällsbyggande främjas Energiplaneringen samt främja energihushållningen Trafikpolitiken och verka för en tillfredsställande trafikförsörjning Främja sysselsättningen, näringslivet och turismen i kommunen Övergripande informationsverksamhet Den kommunala förvaltningsstrukturen Arbetet med att effektivisera den kommunala verksamheten Utvecklingen av informationssystem och kommunikation. Åre kommun 4 av 10
7 Kommunstyrelsen ska vidare uppmärksamt följa: Miljövårds- och naturvårdspolitiken och verka för en god miljö i kommunen Socialtjänsten och verka för att socialtjänstlagens mål kan uppfyllas Den kommunala hälso- och sjukvården och verka för en god kommunal hälso- och sjukvård Skolväsendet och verka för att skollagstiftningens mål kan uppfyllas Fritids- och kulturpolitiken och verka för en god fritids- och kulturverksamhet. Enligt reglementet ingår i kommunstyrelsens styrfunktion att: Leda och samordna utformningen av övergripande mål, riktlinjer och ramar för styrningen av hela den kommunala verksamheten, göra framställningar i målfrågor som inte i lag är förbehållna annan nämnd. Övervaka att de av fullmäktige fastställda målen och planerna för verksamheten och ekonomin efterlevs och att kommunens löpande förvaltning handhas rationellt och ekonomiskt. Se till att uppföljning sker till fullmäktige från samtliga nämnder om hur verksamheten utvecklas och hur den ekonomiska ställningen är under budgetåret. Ansvara för samordningsträffar med nämndspresidierna och förvaltningscheferna. Ha fortlöpande uppsikt över verksamheten i de företag som kommunen helt eller delvis äger eller annars har intresse i främst vad gäller ändamål, ekonomi och efterlevnad av uppställda direktiv men också med avseende på övriga förhållanden av betydelse för kommunen. Tillvarata kommunens intressen vid bolags- och föreningsstämmor och andra liknande sammanträden i de företag som kommunen helt eller delvis äger eller annars har intressen i. Leda och samordna frågor som rör säkerhet, sårbarhet, beredskap och riskhantering i hela den kommunala verksamheten. Enligt reglementet ska kommunstyrelsen se till att verksamheten bedrivs enligt de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt, de föreskrifter som kan finnas i lag eller förordning samt bestämmelser i reglementet. Kommunstyrelsen ska regelbundet rapportera till fullmäktige hur verksamheten utvecklas och hur den ekonomiska ställningen är under budgetåret. Åre kommun 5 av 10
8 3.2.2 Kommunens ledningssystem Kommunens ledningssystem bygger på målstyrning. Kommunfullmäktige fastställer vision och inriktningsmål och tilldelar nämnderna ekonomiska ramar. Vision I vår kommun är det dynamik, hållbar utveckling och delaktighet som ger oss trygghet, framtidstro och livskvalitet Årsredovisning Utvärdering Ledningens utvärdering Verksamhetsberättelse Uppföljning Verksamhetsmått Avvikelser Förebyggande åtgärder Revision Lagstiftning Omvärldsanalys Åres styrdokument Lärdomar Medborgare i Åre kommun Uppföljning Utvecklingsplan Strategiska direktiv Ekonomiska ramar Inriktningsmål Effektmål Verksamhetsplaner Aktiviteter/Åtgärder Genomförande och drift Verksamhetsstyrning, Rutiner, Instruktioner Organisation och ansvarsfördelning, Kompetensutveckling I de strategiska direktiven ges uttryck för de politiska intentionerna. Direktiven ligger till grund för verksamheternas agerande. Inriktningsmålen beslutas av kommunfullmäktige och visar färdriktningen på sikt. Utifrån inriktningsmålen formuleras kommungemensamma effektmål. Därutöver formulerar nämnderna nämndsspecifika effektmål för aktuellt år. I verksamhetsplaner beskriver verksamheterna vilka aktiviteter/åtgärder som ska genomföras för att nå effektmålen. Gemensamma uppföljningar ska redovisas per april, per augusti och i årsredovisningen. I dessa uppföljningar ska måluppfyllelse avseende finansiella mål och verksamhetsmål redovisas. Varje nämnd ska även däremellan följa upp verksamhet och ekonomi. Ett arbete pågår med att utarbeta internkontrollplaner utifrån ett väsentlighets- och riskperspektiv Utvecklingsplan Av utvecklingsplanen framgår bland annat att kommunstyrelsen även fortsättningsvis kommer att noga följa den ekonomiska utvecklingen i kommunens alla verksamheter och att beslut om investeringar även 2011 fattas av kommunstyrelsen. Åre kommun 6 av 10
9 3.2.4 Revisionell bedömning Kommunstyrelsens uppsiktsplikt har inte särskilt diskuterats eller strukturerats. Men styrelsens reglemente beskriver kommunstyrelsens lednings- och styrfunktion. Kommunfullmäktige har fastställt ett ledningssystem som bygger på målstyrning. Utvecklingsplanen innefattar strategiska direktiv, ekonomiska ramar, inriktningsoch effektmål. Ett arbete pågår med att utarbeta internkontrollplaner utifrån ett väsentlighets- och riskperspektiv. När nämnderna fastställt sina internkontrollplaner ska resultatet av dessa kontroller kontinuerligt återrapporteras till nämnderna. Även kommunstyrelsen bör ta del av denna rapportering. Vår bedömning är att befintliga styrdokument möjliggör för kommunstyrelsen att utöva sin uppsiktsplikt. 3.3 Kommunstyrelsens utövande av uppsiktsplikten Organisering av uppföljning och rapportering Gemensamma uppföljningar redovisas till kommunstyrelsen per april, per augusti och i årsredovisningen. I dessa uppföljningar redovisas måluppfyllelse avseende finansiella mål och verksamhetsmål. Verksamhetsplaner och uppföljning av dessa redovisas årligen till nämnderna. Under inträffade flera ärenden/situationer som ställde särskilda krav på kommunstyrelsens uppsiktsplikt, bland annat skolbranden, nämnderna hade problem att klara sin ekonomi och en översyn av skolstrukturen genomfördes. Kommunstyrelsen tillsatte en särskild ekonomiberedning för att få ett bättre grepp om ekonomin. Täta kontakter förekom med anledning av branden och översynen av skolstrukturen, både på politisk nivå och på tjänstemannanivå. Under 2010 har det inte varit några ärenden som ställt särskilda krav på kommunstyrelsens uppsiktsplikt. För närvarande finns problem kring ungdomars kvällsaktiviteter. Nämndsordföranden och ordföranden i Årehus AB träffas regelbundet (minst en gång per månad) i en ordförandegrupp. Där hanteras aktuella frågor och samordnas olika frågor inför kommande nämndsbeslut. Samordning av kommunens exploateringsverksamhet hanteras i planberedningen, som består av presidiet i kommunstyrelsen, miljö-, bygg- och räddningsnämnden och representanter för Årehus. Enligt genomförda intervjuer är representanter för Årehus inte alltid med i planberedningarna. Planberedningen sammanträder varannan månad. Inga mötesanteckningar förs. Kommunchefen och administrative chefen närvarar vid samtliga kommunstyrelsens presidieberedningar. Vid behov kallar presidiet till sig förvaltningsrepresentanter. Kommunchefens ledningsgrupp (kommunchef, verksamhetschef, förvaltningschef, ekonomichef och personalchef) träffas varje vecka. Årehus VD deltar vid vissa av dessa träffar. Minnesanteckningar förs. Kommunchefen vidarebefordrar information till kommunstyrelsen. I kommunstyrelsen lämnas kontinuerligt information bland annat från/om olika verksamheter. Informationen är inte direkt kopplad till kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Åre kommun 7 av 10
10 3.3.2 Styrelsens begäran om upplysningar från nämnderna Nämnderna lämnar uppföljningarna vid tertial och till årsredovisning på överenskomna tidpunkter. Nämnderna lämnar också i allmänhet övriga infordrade uppgifter/svar på bestämda tider. Det händer ibland att svar infordras med kort svarstid. I samband med hantering i kommunstyrelsen av ärenden från nämnderna förekommer att styrelsen behöver kompletterande sakuppgifter. I sådana fall kallas verksamhetsföreträdare (tjänstemän), inte nämndsrepresentanter till styrelsen. Inga särskilda upplysningar har begärts från de gemensamma nämnderna. När det gäller den gemensamma nämnden för upphandlingssamverkan (Östersunds kommun) finns mycket information tillgänglig på kommunens hemsida. Upphandlingschefen lämnar information om detta begärs. Motsvarande saknas beträffande den gemensamma nämnden för inköp och lagerhållning av sjukvårdsprodukter. Brister redovisas avseende förslag från förvaltningen till besvarande av motioner, återremitteringar inte ovanliga Uppföljning av efterlevnad av ägardirektiv Vid kommunstyrelse och kommunfullmäktige i maj ska nya ägardirektiv antas för Årehus AB. Årehus kommer dessförinnan att bjudas in för diskussion kring ägardirektiven. Gällande ägardirektiv fastställdes av fullmäktige i oktober Någon särskild uppföljning av hur ägardirektiven uppfylls sker inte. Utöver ägardirektiven fastställs i utvecklingsplanen inriktningsmål, effektmål och verksamhetsmått (indikatorer) för ekonomi, medborgare (hyresgäster och intressenter) och miljö. Redovisning av måluppfyllelse sker i tertial- och delårsrapport och i årsredovisning. Ägardirektiv saknas för Åre Kongress AB. Bolagets syfte är att äga och driva en samlingslokal i området Åre Strand. Samlingslokalen är upplåten med hyresrätt till Åre kommun som träffat ett avtal med Holiday Club om driften av anläggningen. Ingen verksamhet bedrivs i Åre Mark AB, Åre Strand Aktivitets AB och Kallgården Hotel & Restaurang AB. Ägardirektiv finns inte Rapportering till fullmäktige Kommunstyrelsens ordförande informerar regelbundet i kommunfullmäktige. Rapporteringen kan inte direkt kopplas till kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Under 2010 har informationen bland annat avsett: Verksamhetsbesök, Deltagande i samlad tillsyn från länsstyrelsen Extra stämma Jämtkraft med anledning av Vattenfalls försäljning av aktier till Östersunds kommun Deltagande i olika seminarier och konferenser Arbetet med Vindkraftsplanen Åre kommun 8 av 10
11 Kommunens ranking i olika undersökningar Nej till riksintag för hotell- och restaurangutbildningen. Uppdrag till verksamhetsförvaltningen att se över alternativ. Information om obesvarade motioner och medborgarförslag samt återremitterade ärenden lämnas per juni varje år. I samband med varje fullmäktige (innan sammanträdena) får fullmäktige föredragningar i olika ärenden, t ex omvärldsbevakning, olika planer, utvecklingsplan, delårs- och årsbokslut m m. Därutöver har ledamöterna möjlighet att interpellera och ställa frågor Genomförda intervjuer Vid intervjuer framkommer bland annat följande: Önskemål om/behov av några verksamhetsövergripande presidieberedningar (kommunstyrelsen och verksamhetsnämnderna) per år. Kan med fördel startas omgående för hinna hitta formerna innan ett eventuellt akut läge. Nämndernas ärenden får för liten plats/uppmärksamhet i kommunstyrelsen, enbart uppföljning av ekonomi och måluppfyllelse förekommer. Saknar kommunikation med kommunstyrelsen i verksamhetsfrågor och verksamhetsplanering, t ex om vision för nämndens verksamhetsutveckling, diskussioner/överläggningar kring verksamhetsinriktning o dyl, feedback avseende föreslagna kostnadsminskningar. Kommunstyrelsen begär information från verksamhetschefen, politikerna tillfrågas inte. Diskussioner sker i ordförandeberedningen där oppositionen inte är med. Vill få bättre redovisningar i kommunstyrelsen av hur olika beslut verkställs. Förslag att information och beslut separeras även i kommunstyrelsen. Fullmäktige (presidiet) önskar träffa kommunstyrelsen regelbundet ca en gång/år Revisionell bedömning Kommunstyrelsen har inte formaliserat hur den ska utöva sin uppsiktsplikt. Informationsutbyte och beredningar av olika ärenden förekommer regelbundet och på många olika sätt, dock utan att ha någon direkt koppling till kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Bl a annat sker detta i ordförandeberedningar, kommunstyrelsens presidieberedningar, kommunchefens ledningsgrupp och i informationer från olika verksamheter. För plan- och exploateringsfrågor finns en särskild planberedning. I tertialbokslut och årsredovisning sker uppföljning av ekonomi, ekonomiska mål och verksamhetsmål. Under 2010 har kommunstyrelsen behandlat aktuella och nya översiktsplaner. Åre kommun 9 av 10
12 Kommunstyrelsens ordförande informerar regelbundet i kommunfullmäktige. Rapporteringen kan inte direkt kopplas till kommunstyrelsens uppsiktsplikt. Målet med ovan beskrivna beredningar och informationsutbyten är bland annat att ge bra beslutsförutsättningar och beslutsunderlag samt att kunna ha kontroll över de kommunala verksamheterna. Vi noterar dock följande där vi menar att utveckling av uppsiktsplikten kan ske: Något särskilt forum för informationsutbyte mellan kommunstyrelsen och verksamhetsnämnderna finns inte, vi rekommenderar kommunstyrelsen att överväga att inrätta ett sådant. Det kan vara en fördel av att göra det innan ett eventuellt akut behov/läge. Styrning och uppföljning av ägardirektiv kan utvecklas. Uppföljningen av ägardirektiven avseende Årehus AB sker inte systematiskt (viss uppföljning sker dock i tertial- och årsbokslut). Uppföljning av avtal avseende Åre Kongress AB sker inte systematiskt. Uppföljning av de gemensamma nämnder kommunen ingår i kan utvecklas, någon särskild uppföljning av verksamheterna i har inte skett Kommunstyrelsen har möjlighet att använda sig av uppsiktsplikten för att styra och samordna aktiviteter för att motverka de problem som för närvarande finns kring ungdomars kvällsaktiviteter. Förekomsten av återremitteringar av svar på motioner indikerar att direktiven för besvarande behöver göras tydligare. Någon rapportering direkt knuten till kommunstyrelsens uppsiktsplikt sker inte till kommunfullmäktige. En sådan rapportering skulle kunna formaliseras till en särskild punkt på fullmäktiges dagordning; Kommunstyrelsens uppsiktsplikt. 15 april 2011 Maj-Britt Åkerström Projekt- och uppdragsledare Åre kommun 10 av 10
Revisionsrapport Kommunstyrelsens övergripande ansvar för styrning, ledning och tillsyn av övriga nämnder.
Revisionsrapport Kommunstyrelsens övergripande ansvar för styrning, ledning och tillsyn av övriga nämnder. Vara kommuns revisorer För Vara kommuns revisorer Göran Persson, ordförande Per-Olof Thörn, vice
Läs merREGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN
REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN Antaget av kommunfullmäktige 1994-12-14, N 26, med ändringar antagna av kommunfullmäktige 2007-09-26, 94 Utöver det som föreskrivs om kommunstyrelsen i kommunallagen samt
Läs merVästerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt 2016-05-04 Revisionsfråga Granskningens ska bedöma hur Kommunstyrelsen Utövar sin uppsikt över nämnder och bolag Har tolkat sitt uppsiktsuppdrag
Läs merArbetsrapport Strömsunds kommun
Arbetsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt över bolagen Strömsunds kommun Anneth Nyqvist 2012-10-25 Anneth Nyqvis, projektledare Maj-Britt Åkerström, sakgranskning Strömsunds kommun Innehållsförteckning
Läs merSamspel politik och förvaltning
Revisionsrapport Samspel politik och förvaltning Sollefteå kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Augusti 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning 1 1.1 Revisionell
Läs merPROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut
PROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad nr Kommunstyrelsen 2013-02-26 15 55 Dnr 2012.397 107 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Kommunens revisorer har gett Kommunal Sektor inom PwC
Läs merReglemente för kommunstyrelsen, Tyresö kommun
Reglemente för kommunstyrelsen, Tyresö kommun Senast reviderat av kommunfullmäktige 2012-10-11 99 Utöver vad som föreskrivs i kommunallagen och det gemensamma reglementet för nämnder i Tyresö kommun gäller
Läs merRevisionsrapport Torsås kommun
Revisionsrapport Granskning av hur kommunstyrelsen utövar sin förvaltningskontroll (uppsiktsplikt) Torsås kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 16 december 2011 Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1
Läs merReglemente för kommunstyrelsen
Reglemente för Hylte kommun Reglemente för kommunstyrelsen Utöver det som föreskrivs om kommunstyrelsen i kommunallagen och i Reglemente med föreskrifter om arbetsformer för nämnderna i Hylte kommun gäller
Läs mer4. Granskningsrapport gällande kommunstyrelsens uppsiktsplikt Dnr
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 9 (41) 2016-05-23 Kf 4. Granskningsrapport gällande kommunstyrelsens uppsiktsplikt Dnr Kommunens revisorer har 11 maj 2016 överlämnat s granskningsrapport Kommunstyrelsens
Läs merKommunstyrelsens uppsiktsplikt
Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Smedjebackens kommun Hans Gåsste Cert. kommunal revisor Februari 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 2 Bakgrund och revisionsfråga 2.1 Revisionsfråga
Läs merRevisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Charlie Lindström December 2018 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Revisionsfråga... 2 1.3. Revisionskriterier...
Läs merSenaste ändringen antagen av kommunfullmäktige 2007-06-18, 44
^n^ ^!S^ Z^^ ^^^ 1 REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN Senaste ändringen antagen av kommunfullmäktige 2007-06-18, 44 Utöver det som föreskrivs i kommunallagen och i de gemensamma bestämmelserna för nämnder
Läs merRevisionsrapport Mönsterås kommun
Revisionsrapport Granskning av hur kommunstyrelsen utövar sin förvaltningskontroll (uppsiktsplikt) Mönsterås kommun Malin Kronmar Caroline Liljebjörn 8 november 2012 Innehållsförteckning 1 Inledning 1
Läs merAnsvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merAnsvarsutövande: Överförmyndarnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden Mitt Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merIntern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun
Revisionsrapport Intern kontroll i kommunen och dess företag Anita Agefjäll December/2015 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och Revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merKommunstyrelsens ledning och styrning
Arbetsrapport Kommunstyrelsens ledning och styrning Krokoms kommun Anneth Nyqvist 16 april 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2 Revisionsfråga och kontrollmål 3
Läs merREGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN I DEGERFORS KOMMUN
REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN I DEGERFORS KOMMUN Antaget av kommunfullmäktige 2004-12-14 Utöver det som föreskrivs om nämnd i kommunallagen och gemensamma bestämmelser för nämnder i Degerfors kommun gäller
Läs merAnsvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merReglemente för kommunstyrelsen i Köpings kommun
Reglemente för kommunstyrelsen i Köpings kommun Antaget av kommunfullmäktige 2018-12-17, 116 Giltigt från 2019-01-01 Reglemente för kommunstyrelsen Utöver det som föreskrivs om kommunstyrelsen i kommunallagen
Läs merHällefors kommun. Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-01-23 Antal sidor: 11
Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 11 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 2 4. Avgränsning och ansvarig nämnd 3 5. Revisionskriterier
Läs merAnsvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs mer5 Styrelsen ska ha uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i sådana kommunalförbund som kommunen är medlem i.
Utöver vad som föreskrivits om nämnder i kommunallagen samt i huvudreglemente för Vadstena kommun gäller för kommunstyrelsen bestämmelserna i detta reglemente. 1 Styrelsen är kommunens ledande politiska
Läs merFullgörande av verksamhetsuppdrag
Granskningsredogörelse Fullgörande av verksamhetsuppdrag Blaikenvind AB Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2.
Läs merGranskning av intern kontroll
Revisionsrapport* Granskning av intern kontroll Nordmalings kommun Juni 2007 Åsa Adolfsson *connectedthinking Innehållsförteckning Sammanfattning och förslag på utvecklingsåtgärder...1 1 Uppdrag och revisionsfrågor...2
Läs merReglemente för kommunstyrelsen. Beslutat av kommunfullmäktige i Vaxholms stad , 39
Reglemente för kommunstyrelsen Beslutat av kommunfullmäktige i Vaxholms stad 2016-06-13, 39 2 av 7 Innehåll 1 Kompletterande bestämmelser...3 Styrelsens uppgifter...3 2 Allmänt om styrelsens uppgifter...3
Läs merKommunstyrelsens uppsiktsplikt
Revisionsrapport* Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Gällivare Kommun Januari 2008 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Andreas Jönsson *connectedthinking 2008-02-21 Hans Forsström Andreas Jönsson
Läs merAnsvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Läs merAnsvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merKommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt
1 (5) 3 Dnr 2017/00469 194 Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt s beslut 1 beslutar att lämna svar till revisionen angående kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt yttrande nedan.
Läs merKommunstyrelsens uppsikt över bolagen
Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Östersunds kommun 2010-10-22 Kjell Pettersson, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 4 2.1 Bakgrund
Läs merÄgarstyrning i kommunens bolag. Söderhamns kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Ägarstyrning i kommunens bolag Carl-Åke Elmersjö Söderhamns kommun Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 1 1.1. Revisionsfråga... 1 1.2. Avgränsning och metod... 1 2. Ägarstyrning
Läs merHofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse/nämnd 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4
Läs merAnsvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun Innehållsförteckning
Läs merAntaget av kommunfullmäktige , 28 att gälla fr o m
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL Antaget av kommunfullmäktige 2010-12-15, 28 att gälla fr o m 2011-01-01 Kommunens organisation I kommunen finns kommunstyrelse och fyra nämnder, nämligen bygg- och räddningsnämnd,
Läs merREGLEMENTE Gäller fr 2005-01-01 03.1.10
1 REGLEMENTE Gäller fr 2005-01-01 03.1.10 REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN antaget av kommunfullmäktige 1994-12-15, 130 och tillägg 1999-10-26, 43, 2003-01-27 2 och 2004-12-20, 88. Utöver det som föreskrivs
Läs merLekebergs kommun. Översiktlig granskning Kommunstyrelsens uppsiktsplikt över de kommunala bolagen. Revisionsrapport. www.pwc.se
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Wigström Cert. kommunal revisor Översiktlig granskning Kommunstyrelsens uppsiktsplikt över de kommunala bolagen Lekebergs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merAnsvarsprövning 2014
www.pwc.se Ansvarsprövning 2014 Översiktlig granskning av kommunstyrelsen och nämnderna Robert Bergman April 2014 1 Inledning 2 Inledning Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer att revisorerna
Läs merReglemente för kommunstyrelsen
REGLEMENTE 1 (5) Reglemente för kommunstyrelsen Antaget av kommunfullmäktige den 29 november 2004, 95. Reviderat till följd av kommunfullmäktiges beslut den 27 november 2006, 150, samt den 16 juni 2008,
Läs merGranskning av kommunstyrelsens arbetsformer, styrning och uppföljning
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens arbetsformer, styrning och uppföljning Söderhamns kommun Januari 2009 Författare Ove Axelsson Innehållsförteckning 1 Uppdrag och revisionsfråga...3 1.1 Uppdrag...3
Läs merKommunstyrelsens ekonomistyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Läs merÖvergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Linnea Grönvold December/2017 Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell) Innehåll Sammanfattning...2
Läs merKommunal Författningssamling
Kommunal Författningssamling Kommunstyrelsens reglemente Dokumenttyp Dokumentnamn Nämnd Förvaltning Reglemente Kommunstyrelsens reglemente Kommunstyrelsen Kommunkansliet Antagen Kommunfullmäktige 2014-11-24
Läs merIntern kontroll och attester
Revisionsrapport Intern kontroll och attester Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 2 Inledning 2.1 Bakgrund och revisionskriterier 2.2 Metod
Läs merVerksamhets- och ekonomistyrningspolicy i Hällefors kommun
Verksamhets- och ekonomistyrningspolicy i Hällefors kommun 2(5) 1 Syfte Kommunfullmäktige anger i denna policy vad som gäller för den styrning, målstyrning som ska tillämpas i Hällefors kommun och som
Läs merRevisionsrapport. Strömsunds kommun. Verkställighet av beslut. Anneth Nyqvist. December 2012
Revisionsrapport Verkställighet av beslut Strömsunds kommun Anneth Nyqvist December 2012 2013-01-25 Anneth Nyqvis, projektledare Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 2 Inledning 2.1
Läs merReglemente för kommunstyrelsen Åre kommun
Reglemente för kommunstyrelsen Åre kommun 1 Antaget av kommunfullmäktige 2003-02-24 6 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-02-16 5. Reviderat av kommunfullmäktige 2007-02-22 8 ((Reglemente för handläggning
Läs merRevisionsrapport Kommunstyrelsens ansvar enligt kommunallagen 6 kap. 1. Lidköpings kommuns revisorer
Revisionsrapport Kommunstyrelsens ansvar enligt kommunallagen 6 kap. 1. Lidköpings kommuns revisorer För Lidköpings kommuns revisorer. P-G. Lindahl. Ordförande Urban Sandgren. V. Ordförande Innehållsförteckning
Läs merREGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att kommunstyrelsen, nämnder och bolagsstyrelser upprätthåller en tillfredsställande
Läs merReglemente för kommunstyrelsen
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING A 2 1(8) Gäller från Diarienummer 2015-01-01 2014/1403 003 Antagen: kommunfullmäktige 2007-03-26 26 och ändrad senast 2014-12-15 139 (ersätter: KF 2013-12-16 158) Reglemente
Läs merReglemente för internkontroll
Kommunstyrelseförvaltningen REGLEMENTE Reglemente för internkontroll "Dubbelklicka - Infoga bild 6x6 cm" Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Reglemente för internkontroll
Läs merLeksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.
www.pwc.se Revisionsrapport Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens verksamhet Louise Cedemar Helena Steffansson Carlson David Boman Niklas Eriksson
Läs merGranskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari 2011. Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor
Granskning av intern kontroll Söderhamns kommun Revisionsrapport Februari 2011 Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor Robert Heed Revisionskonsult Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning...
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Läs merStyrmodell för Vingåkers kommun
Flik 6.20 Styrmodell för Vingåkers kommun, 2016 Flik 6.20 Styrmodell för Vingåkers kommun (Antagen av kommunfullmäktige 2015-06-15, 58) 1 INLEDNING... 2 2 MÅLSTYRNING HUVUDPRINCIPER... 2 3 BILD ÖVER STYRMODELLEN...
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Erik Jansen November 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merAnneli Hulthén Jonas Andrén
Handling 2015 nr 123 Förslag till definition och arbetsformer utifrån kommunstyrelsens uppsiktsplikt Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker stadsledningskontorets
Läs merÄgarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen
www.pwc.se Granskningsredogörelse Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen Robert Bergman Mars 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och kontrollområden...3
Läs merRevisionsrapport. Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram.
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram. Granskningen utförd av: Peter Alexandersson Malin Eriksson Anders Larson Rapport 2017-06-28 Linköpings
Läs merStyrelsen är Region Värmlands ledande politiska förvaltningsorgan.
RS/190104 Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Reglemente Administrativa avdelningen 7 Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Anna-Lena Wingqvist Regionfullmäktige 2019-01-01
Läs merReglemente för intern kontroll
Reglemente för intern kontroll Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2014-06-17 För revidering av reglementet ansvarar: Kommunfullmäktige För
Läs merKommunstyrelsen. Dokumenttyp: Reglemente Antaget av: Kommunfullmäktige : 144 Diarienummer: 2017:370 Ansvarig handläggare: Kommundirektör
Kommunstyrelsen Dokumenttyp: Reglemente Antaget av: Kommunfullmäktige 2018-11-27 : 144 Diarienummer: 2017:370 Ansvarig handläggare: Kommundirektör Innehåll 1 Inledning... 3 2 Verksamhets- och ansvarsområden...
Läs merReglemente för kommunstyrelsen
Utöver vad som föreskrivs i kommunallagen gäller bestämmelserna i detta reglemente. Övergripande uppgifter 1 Ledningsfunktionen Kommunstyrelsen är kommunens ledande politiska förvaltningsorgan. Kommunen
Läs merReglemente för intern kontroll. Krokoms kommun
Reglemente för intern kontroll Krokoms kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige, dnr KS 17/261. Datum: 6 december 2017 Författare: Åke Wilhelmsson Innehåll 1 Syfte... 7 2 Organisation av intern kontroll...
Läs merJämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen. Jokkmokks kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Erik Jansen Revisionskonsult Jacob Svensson Revisionskonsult Jämförande granskning avseende ägarstyrning och uppsikt i de delägda bolagen Anna Nordqvist Revisionskonsult November
Läs merLekmannarevision Midlanda Fastigheter AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga...
Läs merLekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merREGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN
REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN Utöver det som föreskrivs om kommunstyrelsen i kommunallagen gäller bestämmelserna i detta reglemente. KOMMUNSTYRELSENS ÖVERGRIPANDE UPPGIFTER Ledningsfunktionen 1 Kommunstyrelsen
Läs merUppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll Hans Gåsste Linnéa Grönvold November 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Uppdraget... 3 1.3.
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Läs merLekmannarevision 2015
www.pwc.se Lekmannarevision 2015 Robert Bergman Revisionskonsult Mars 2016 Granskning av Vilhelminabostäder AB och Vilhelmina Fastighetsförvaltning AB 1 Inledning Kommunens bolag: Lekmannarevision 2 Inledning
Läs merKommunstyrelsen. Ärende 29
Kommunstyrelsen Ärende 29 Turism, information och administration Anna Bryntesson, 0571-28106 anna.bryntesson@eda.se TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2018-11-27 1(2) Revidering av instruktion för kommunfullmäktiges
Läs merSkellefteå Kraft Energihandel
Granskningsredogörelse Skellefteå Kraft Energihandel Skellefteå Kraft AB Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2.
Läs merRevidering kommunstyrelsens reglemente
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 109 Den 2018-12-17 109 Dnr 2018/00568 Revidering kommunstyrelsens reglemente Kommunfullmäktiges beslut 1. Reviderat reglemente för
Läs merLaholms kommuns författningssamling 6.24
Laholms kommuns författningssamling 6.24 Reglemente för intern kontroll; antaget av kommunfullmäktige den 18 december 2003, 134 1 med ändring den 26 maj 2015, 86 2. Syfte med reglementet 1 Mål och syfte
Läs merREGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN Reviderat
REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN Reviderat Från och med 2018-05-02 Antagen av kommunfullmäktige den 28 mars, 34 Ärendebeteckning: KS/2018:4-003 Reglementen, stadgar, förordningar Ansvarig handläggare: Stabschef
Läs merREGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN I HAMMARÖ KOMMUN
1 Antaget av kommunfullmäktige den 22 dec 2010. Reviderad den 21 maj 2012, kommunfullmäktige Reviderad den 25 mars 2013, kommunfullmäktige REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN I HAMMARÖ KOMMUN Utöver det som
Läs merReglemente för kommunstyrelsen
FÖRFATTNINGSSAMLING Antaget av kommunfullmäktige: 2014-12-18 41 Reviderat av 2017-03-16 37 kommunfullmäktige: Dnr: LKS 2017-021 Reglemente för kommunstyrelsen Utöver det som föreskrivs om kommunstyrelsen
Läs merGranskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av verksamheten
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av verksamheten Uppvidinge kommun Mars 2008 Nils Fredholm Pär Sturesson Innehållsförteckning 1 Inledning, bakgrund och revisionsfråga...1
Läs merReglemente för kommunstyrelsen
REGELDOKUMENT Reglemente för kommunstyrelsen Reglementet beskriver vad som gäller för kommunstyrelsen utöver vad som föreskrivs om kommunstyrelsen i kommunallagen och annan författning samt vad som stadgas
Läs merREGLEMENTE INTERN KONTROLL
REGLEMENTE INTERN KONTROLL Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som är av principiell beskaffenhet
Läs merReglemente. Kommunstyrelsens reglemente KS Föreskrifter Plan Policy Program. Riktlinjer Strategi Taxa
KS18-418 003 Kommunstyrelsens reglemente Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente Riktlinjer Strategi Taxa KOMMUNSTYRELSENS REGLEMENTE Att gälla från och med xxx (dag) xxx (månad) 2018. Ledning, styrning
Läs merReglemente för intern kontroll. Krokoms kommun
Reglemente för intern kontroll Krokoms kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige, dnr Ks 14/344. Datum: 9 dec -14 Författare: Sara Anselmby Innehåll 1 Syfte... 7 2 Organisation av intern kontroll... 8
Läs merRevisionsrapport. Söderhamns kommun
Revisionsrapport Barn- och utbildningsnämnden granskning av nämndens ansvarsutövande Augusti 2012 Ove Axelsson Certifierad kommunal revisor Söderhamns kommun Innehållsförteckning 1 Uppdrag, revisionsfråga
Läs merReglemente för kommunstyrelsen
Reglemente för kommunstyrelsen Fastställt av kommunfullmäktige den 25 januari 2001, 11 Senast ändrat den 16 december 2010, 247 15 december 2011, 198 25 april 2013, 79 1 Reglemente för kommunstyrelsen i
Läs merLekmannarevision Mitthem AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Mitthem AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merUppföljning av intern kontroll
Revisionsrapport Uppföljning av intern kontroll Lekebergs kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Bakgrund 1 2 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.1 Revisionsfråga 2 2.2 Revisionsmetod
Läs merRevisionsrapport 2010. Landskrona stad. Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning
Revisionsrapport 2010 Landskrona stad Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning Jakob Smith Februari 2011 Innehållsförteckning SAMMANFATTNING... 3 1 UPPDRAGET... 4 1.1 Bakgrund och
Läs merReglemente för kommunstyrelsen
1(9) Gäller från och med den 1 januari 2015 Reglemente för kommunstyrelsen Utöver det som föreskrivs om kommunstyrelsen i kommunallagen gäller bestämmelserna i detta reglemente. KOMMUNSTYRELSENS ÖVERGRIPANDE
Läs merGranskning av Intern kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Wigström Cert. kommunal revisor Granskning av Intern kontroll Vingåkers kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer... 1 2. Inledning...3
Läs merRiktlinje för nämndernas och bolagsstyrelsernas verksamhetsplanering och uppföljning samt interna kontroll
Riktlinje för nämndernas och bolagsstyrelsernas verksamhetsplanering och uppföljning samt interna kontroll Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 14 september 2016. Dokumentnamn
Läs merREGLEMENTE FÖR OXELÖSUNDS KOMMUNS KOMMUNSTYRELSE
Datum 2007-01-01 rev 2008-03-26 2009-02-18 2011-02-16 2011-04-06 2011-11-09 2013-01-01 2014-05-05 2014-12-17 Diarienummer 1 (7) Ks 32/06 Ks 35/08 Ks 12/09 Ks 2010.12 Ks 2011.32 Ks 2011.137/2011.148 Ks
Läs merNämndens styrning och interna kontroll av verksamheten
SLUTDOKUMENT 1(2) 2012-08-31 För kännedom; Kommunstyrelsen Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Miljö- och byggnämnden Socialnämnden Nämndens styrning och interna kontroll av verksamheten I egenskap
Läs merIntern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,
FÖRFATTNINGSSAMLING KS 2017/92 KS 2016/616 Intern kontroll Reglemente och tillämpningsanvisningar Dokumentnamn Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar, Kommunstyrelsen Diarienummer KS 2017/92,
Läs merÄrende- och dokumenthantering
www.pwc.se Revisionsrapport Ärende- och dokumenthantering Robert Bergman Projektledare 2016 Christer Marklund Kvalitetssäkrare Mars/2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Läs merKommunstyrelsens styrning, uppföljning och uppsikt
www.pwc.se Hans Gåsste Oktober 2013 Kommunstyrelsens styrning, uppföljning och uppsikt Söderhamns kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och bedömning... 1 2. Uppdrag, revisionsfråga och metod...3
Läs merKumla kommun. Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 9
Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 9 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Inledning 1 2.1 Bakgrund och syfte 1 2.2 Genomförande 2 3. Kommunstyrelsens uppsiktsplikt
Läs merIntern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC
Intern kontroll 2016 Revisionsrapport Vänersborgs kommun Henrik Bergh Mars 2017 Intern kontroll år 2o16 PWC Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 3 1.1. Sammanfattande bedömning 3 1.2. Förslag till åtgärd
Läs merGranskning av kommunstyrelsens
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Vingåkers kommun Dag Fagerhem 2013-08-06 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och svar på revisionsfrågan 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund
Läs mer