Johan Risholm, stadsarkitekt, Stadsbyggnadskontoret Henrik Olsson, utvecklingsledare stadskärnan, Falkenbergs Näringsliv AB
|
|
- Ebba Sundström
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Rapport kring centrumarbetet i Falkenberg I dagsläget pågår ett antal större och mindre projekt rörande Falkenbergs centrum. Kommunen ansvarar för samordning av visioner och strategier samt för utvecklingsprojekt. I detta dokument presenteras de viktigare projekten samt redovisas övrigt pågående centrumarbete. Diversiteten i projekten tydliggör komplexiteten i utvecklingsarbetet. Centrumprojekt inom budgetramen Satsningar i centrum (2 Mkr/år) Vepor och julbelysning i lyktstolparna Lokstallarna-stadskärnan (avslutat december 2015) Centrumledaren vid Innerstadsföreningen och kommunens belysningsansvarige vid stadsbyggnadskontoret utgör arbetsgruppen. Vinterbelysning i form av bollar är beställda och sätts upp innan julen. Projektledarna utreder möjligheterna till att sätta upp vepor. Frågor som utreds är vilka system som garanterar att veporna klarar västkustvindar samt vilken organisation/förvaltning som ska administrera upp- och nedsättning. Syftet är att minska det upplevda avståndet mellan Lokstallarna och de resterande centrumdelarna. Fågelholkar, etc. till ön i Ätran (pågående) Den lilla ön bör bevaras som stadsnära vild natur, vilket ger pedagogiska värden. Kommunens hållbarhetsstrateg och företrädare från näringslivet är överens om att sätta upp fågelholkar för att gynna den ekologiska hållbarheten i stadsutvecklingen. Fågelholkarna beräknas komma upp nästa år. Föreningar beräknas sköta drift och underhåll av dessa. Projektet kommer inte att innebära någon rensning av sly, då detta skulle missgynna den biologoska mångfalden i staden (ekologiska hållbarheten). Historiska skyltar på husen (pågående) Skyltarna sätts upp i samband med basutställningen Stadens Nyckel under år Museet har samlat in spännande historier ( storytelling ) från ungdomar, boende, besökande och andra grupper som har använt och/eller fortfarande använder stadens offentliga och privata rum. Kultur och fritid samverkar med SBK Gata och Destination Falkenberg AB beträffande utseende på skyltarna i staden så att dessa harmoniseras med turismhänvisning, cykelhänvisning, etc. Träpyramiden (pågående) Den nya sittplatsen är kvar på Lilla Rådhusplatsen även vintertid. Pyramiden används ibland mer, ibland mindre. Med facit i hand ska inte kostnader för upp- och nedsättning inte ingå i centruminvesteringarna då detta istället bör betraktas som en skötselkostnad. Kostnaden finns med för år 2016 men efter detta får utredas om pyramiden ska tas bort eller ingå i Kultur & Fritids förvaltning. Investeringar bör fortsättningsvis godkännas av den förvaltning som senare ska förvalta och ansvara för investeringen. Även driftskostnader skall då bedömas. Förnyelse av vägmärken i Gamla stan (avslutat): Så kallade hygienfaktorer (alltså saker som besökaren förväntar vara skötta och som man inte ser när de fungerar) är relativt osynliga och otacksamma att arbeta med. Investeringarna har inte krävt någon dialog på grund av att gällande trafikregler är stringenta. Investeringarna föreslås efterföljas av liknande investeringar i övriga centrum. 1
2 Lyfta fram Tullbron (uppstart i november 2015): Projektet innefattar analys av Tullbrons och dess närområdes potential för Falkenberg (mötesplatser, belysning, marknadsföring mm). Projektet blir dessvärre försenat ett år. Projektet har fått ny projektledare, kostnaderna överflyttas till år Ny färdigställandedag vad gäller belysning planeras vara J-dagen Bron utkommer även som frimärke i mars 2016 och kommer därmed att belysas ytterligare, även bildligt talat. Inom centrumgruppen diskuteras ett generellt behov av helhetsbilder gällande stadens ljussättning på olika platser och vid olika säsonger. Färdigställande av projekt Stortorget (avslutat) Projektet är avslutat. Utifrån medbogardialogprojektet Offentliga rummet har torget fått ytterligare blomsterarrangemang, räcken för ökad tillgänglighet med mera. Genom bland annat centrumpengarna har medborgarna fått möjlighet att påverka torgets karaktär, genom mer grönska. Mätinstrument flöden (avslutat) Projektet är slutfört. Numera kan förvaltningar gå in och se flöden (d v s människor och fordon i rörelse i vissa snitt i gaturummet( footfall på engelska)). Utifrån denna statistik är det lättare att attrahera nya nationella kedjeföretag, etc. Flera etablerare (Espresso House, H&M med flera) anser att flödesrapporterna ger ett bättre beslutunderlag för eventuella etableringar i stadskärnan. Flödesrapporterna blir förhoppningsvis även ett incitament för befintliga handlare att utöka öppethållandet på lördagar och söndagar. Levande Rådhustorg (pågående): Rådhustorgsgruppen är en förvaltnings- och företagsöverskridande dialog- och arbetsgrupp. Arbetsgruppen är ett bra exempel på hur stadens aktörer kan skapa en helhet av olika detaljer (uteserveringar, menyer, hyresgäster, belysning etc). Det gäller att kombinera verksamheterna mellan husen och verksamheterna i husen. Gruppen har låtit ta fram ett belysningsförslag för hela torget samt genomfört en första provbelysning av skilda ljussättningsprinciper. Ambitionen är att sätta upp en provbelysning under någon längre tidsperiod denna vinter och att därefter besluta om vilka mer permanenta investeringar som bör göras. Gruppen har även tittat på möjligheten att investera i fler sittplatser mm samt fört resonemang kring skilda användningsområden för den allmänna platsen. Utredning gällande inköp av mobil scen (avslutat) I samband med Rådhustorgsgruppens arbete har även frågan kring inköp eller hyra av portabel scen lyfts. Frågan har som eget projekt vidare utretts av företrädare för Destination Falkenberg AB och Kultur och fritid. I oktober avrapporterades att rekommendationen är att kommunen fortsättningsvis hyr mobil scen, istället för att ett inköp görs. Motiven för rekommendationen är ekonomiska samt den snabba utvecklingen vad gäller teknik mm. Det är även svårt att inom kommunens ägande klara förvaltningen och driften av sådan mobil scen. 2
3 Snabba små saker (pågår) Syftet med snabba små saker är att möjliggöra genomförande av kreativa idéer som inte kostar så mycket pengar. Flera idéer är på ritbordet men har inte kommit längre än så. Ett exempel kan vara Turistbyrån som ska etablera Besökarservice Falkenberg där de använder bland annat dessa pengar till inköp av hjärtstartare, mobiltelefonladdare och låneparaplyer. Skyltprogram hänvisningsskyltar för turister (förslag 2016) Idag är den fysiska platshänvisningen mycket bristfällig. Gatuchefen och Destinationsutvecklaren vill arbeta fram ett skyltprogram för turister och invånare. Nya platsvarumärket, som presenteras 19 november, lägger grunden till layout. Till förbättringarna av platsinformationen hör även dialog med fastighetsägarna kring förbättrad skyltning av gatunamn och gatunummer. Gamla stan dialogarbete (förslag 2016) Boende och verksamma i Gamla stan avses bjudas in till ett dialogmöte kring vad som kan och bör förändras och förbättras i Gamla stan. Dialogen underlättas betydligt genom att det finns vissa medel tillgängliga. Budskapstavlor för evenemangsinformation (förslag 2016) Kommunens evenemangslots efterfrågar bättre möjligheter för evenemangsinformation. Denna information kopplas även till tilltänkta informationsskyltar utmed E6:an. Syftet är bland annat att uppmunta återbesök till evenemang i kommunen. Elinstallationer för evenemang på Stortorget (förslag 2016) Kommunens evenemangslots efterfrågar ytterligare elförstärkningar på Stortorget, för att möjliggöra fler större evenemang. Evenemanget Tryck på torget har mottagits väl och givit lärdommar inför framtida större evenemang. Förnyelse av vägmärken stadskärnan (förslag 2016) Efter genomgång av trafikvägmärken i Gamla stan fortsätter arbetet med upprensning och förnyelse av vägmärken i stadskärnan. Arbetet beräknas genomföras hösten år 2016, efter analyser och slutsatser från projektet Stråkutveckling i Innerstaden presenterats (våren 2016). Andra centrumprojekt i samverkan Offensiv uppvaktning av etablerare (pågår) Falkenbergs Näringslivs AB har det senaste halvåret kontaktakt tänkbara företag för Falkenbergs centrum, bland annat Netto, Espresso House, H&M, Subway, MQ med flera. Arbetet fortgår löpande. Kommentarerna kring företagens förväntningar sammanställs i ett dokument som ska skickas ut till fastighetsägare i Falkenberg. FNAB arbetar fram ett sammanfattande etableringsmaterial. Responsen har varit positiv bland etablerare. Bland annat H&M, Subway och Espresso House är öppna med att de vill in i Falkenbergs stadskärna. Parallellt med detta har flera fastighetsägare i stadskärnan visat sig vara mycket positiva till att anpassa sina lokaler till nya mer flödesskapande företag. 3
4 Utöver kommersiella lokaler efterlyser flera kedjor lokala entreprenöriella franchisetagare (Subway, Waynes Coffee, 4 Gott med flera). Falkenbergs Näringsliv AB avser därför att bjuda in till en öppen träff i februari/mars för att, i samarbete med exempelvis franchisegivare och Arbetsförmedlingen, efterlysa fler lokala franchisetagare. Offentliga rummet (pågående) De 1400 förslagen från medborgardialogen genomsyrar centrumarbetet. Utvecklingsledaren återkopplar genom bland annat Hallands Nyheter (exempelvis när Gina Tricot flyttade in) och föredrag om centrumutvecklingen i Falkenberg. Då Framtid Falkenberg nästa gång utkommer hoppas utvecklingsledaren även kunna återkoppla genom denna viktiga kanal. Centrumgruppen (pågående) I december ska alla kommunrepresentanter i centrumarbetet (från förvaltningar och bolag) träffas för att ge feedback till utvecklingsledaren kring hur kommunrepresentanterna ser på dialogforumet centrumgruppen. Kultur och fritid har uttryckt frågor och åsikter kring gruppens mandat och arbetsformer i synnerhet och medborgardialog i allmänhet. Det saknas idag en sammanfattande och förankrad struktur för medborgardialog i Falkenbergs kommun i dagsläget. Utvecklingsledaren och stadsarkitekten anser att centrumgruppen ger såväl samverkansmöjligheter som utmaningar. Relativt olika ledarskapskulturer tillämpas i skilda förvaltningar och det är viktigt att genom samverkan föra utvecklingsarbetet framåt. Centrumgruppen är en avgörande framgångsfaktor för effektiv och hållbar samhällsutveckling. Definition av stadskärnan (pågår): Under året har centrumgruppen i diskuterat behovet av att definiera områden och benämningar centrum, stadskärnan med flera. Resonemangen har bidragit till en större samsyn kring vad definitioner innebär. Ambitionen är att kunna enas kring definitionerna samt att dessa uttrycks på kommunens hemsida och vid behov i arbetsdokument samt nämns som rekommendationer från centrumgruppen. Det skall dock naturligtvis vara fritt för organisationer och förvaltningar att vid behov använda andra definitioner och avgränsningar i sina verksamheter. Rörbeckplatsen (förslag) Fastighetsägaren (Martinssonfastigheter) har uttryckt en vilja att samfinansiera investeringar i syfte att göra området kring grusytan vid Rörbecksplatsen mer attraktiv. Kommunen undersöker nu möjliga strukturer för samfinansiering. Lekplats i centrum (förslag) Kultur och fritid undersöker möjligheterna att anlägga en lekplats i centrumområdet. Kunskaps- och kulturcentrum samt detaljplan för kvarteret Krispeln (pågående) De personer som har ett uttalat näringslivsperspektiv i Centrumgruppen har utgjort referensgrupp stadskärnan i nyligen avslutad arkitekttävling. Referensgruppens svar är även ett bidrag till stadsbyggnadskontoret i dess fortsatta arbete med att ta fram en ny detaljplan för hela kvarteret Krispeln. Utbyggnad av dagligvaruhandel i centrum Under vecka 45 offentliggjordes två för centrumutvecklingen betydande investeringsprojekt vad gäller dagligvaruhandel. ICA vill bygga ytterligare kvm handel vid Lokstallarna och Lantmännen fastigheter vill planlägga för dagligvaruhandel i anslutning till Söderbro. 4
5 Utvecklingen i stadskärnan, liksom mer omfattande dagligvaruhandel i anslutning till centrumområdet, ställer allt större krav på utbyggnad av cykelvägar/-broar liksom på kollektivtrafik och möjlighet till bilparkering. Projekt stråkutveckling i Innerstaden (pågår): Stadsbyggnadskontoret, som är beställare av projektet, avser beställa en extern upphandling av stråkutredning innehållande: Vilka gator ska vara gågator respektive öppna för biltrafik Hur de olika trafikslagen ska samspela i centrum Var angöringspunkter för bilar och cyklar bör finnas Konsultuppdraget ska vara klart i februari år Projektledaren (tillika utvecklingsledaren för stadskärnan) har under året lyssnat in behov från fastighetsägare, handlare och andra berörda aktörer och har därefter författat ett inspel till konsulterna. Projektledaren för ska i samarbete med gatuchefen ansvara för ämnesområdet användarsegmentering med tillhörande prissättningsdifferentiering för existerande och eventuellt tillkommande bilparkering på gatumark och i p-hus. En avgörande faktor i att komma framåt i stråkutvecklingen i allmänhet och vad gäller Nygatans framtid i synnerhet är att kommunen och fastighetsägaren Ekängen AB kommer överens om parkeringshuset Kronan. Ett förslag till Visionsskiss kring Stråkutveckling avses presenteras vid nästa styrelsemöte med FNAB (måndag 1 dec). Europeiskt erfarenhetsutbyte Euplett (pågår) Det internationella erfarenhetsutbytet inom eu-projektet har bidragit till att ytterligare konfirmera att Falkenbergs kommun, ur ett Europeiskt perspektiv, har tidsenliga fokusområden inom centrumutvecklingen. Guide och struktur för foodtrucks (uppstart december 2015) SBK Gata avser se över regler och lämpliga platser samt utveckla en guide för mobila matförsäljningsfordon ( foodtrucks ), i dialog med existerande och tilltänkta serveringsvagnar och kiosker,. Handelsboost (pågår) FNAB och Falkenbergs Innerstadsförening har arbetat fram ett utbildnings- och inspirationskoncept för att stötta småföretagen, främst detaljhandeln, i stadskärnan. Attraktionskraft Falkenberg (pågår) Visionsarbetet och marknadsföringsarbetet kring stadskärnan går in i en ny fas i samband med att den nya platsvarumärket presenteras den 19 november. Tillsättandet av ny VD för Destination Falkenberg ger nya förutsättningar för arbetet med att länka samman arbetet i Destinationsbolaget med arbetet i Innerstadsföreningen. Henrik Olsson Utvecklingsledare stadskärnan Johan Risholm Stadsarkitekt 5
6 Rapport kring centrumarbetet i Falkenberg I dagsläget pågår ett antal större och mindre projekt rörande Falkenbergs centrum. Kommunen ansvarar för samordning av visioner och strategier samt för utvecklingsprojekt. I detta dokument presenteras de viktigare projekten samt redovisas övrigt pågående centrumarbete. Diversiteten i projekten tydliggör komplexiteten i utvecklingsarbetet. Centrumprojekt inom budgetramen Satsningar i centrum (2 Mkr/år) Vepor och julbelysning i lyktstolparna Lokstallarna-stadskärnan (avslutat december 2015) Centrumledaren vid Innerstadsföreningen och kommunens belysningsansvarige vid stadsbyggnadskontoret utgör arbetsgruppen. Vinterbelysning i form av bollar är beställda och sätts upp innan julen. Projektledarna utreder möjligheterna till att sätta upp vepor. Frågor som utreds är vilka system som garanterar att veporna klarar västkustvindar samt vilken organisation/förvaltning som ska administrera upp- och nedsättning. Syftet är att minska det upplevda avståndet mellan Lokstallarna och de resterande centrumdelarna. Fågelholkar, etc. till ön i Ätran (pågående) Den lilla ön bör bevaras som stadsnära vild natur, vilket ger pedagogiska värden. Kommunens hållbarhetsstrateg och företrädare från näringslivet är överens om att sätta upp fågelholkar för att gynna den ekologiska hållbarheten i stadsutvecklingen. Fågelholkarna beräknas komma upp nästa år. Föreningar beräknas sköta drift och underhåll av dessa. Projektet kommer inte att innebära någon rensning av sly, då detta skulle missgynna den biologoska mångfalden i staden (ekologiska hållbarheten). Historiska skyltar på husen (pågående) Skyltarna sätts upp i samband med basutställningen Stadens Nyckel under år Museet har samlat in spännande historier ( storytelling ) från ungdomar, boende, besökande och andra grupper som har använt och/eller fortfarande använder stadens offentliga och privata rum. Kultur och fritid samverkar med SBK Gata och Destination Falkenberg AB beträffande utseende på skyltarna i staden så att dessa harmoniseras med turismhänvisning, cykelhänvisning, etc. Träpyramiden (pågående) Den nya sittplatsen är kvar på Lilla Rådhusplatsen även vintertid. Pyramiden används ibland mer, ibland mindre. Med facit i hand ska inte kostnader för upp- och nedsättning inte ingå i centruminvesteringarna då detta istället bör betraktas som en skötselkostnad. Kostnaden finns med för år 2016 men efter detta får utredas om pyramiden ska tas bort eller ingå i Kultur & Fritids förvaltning. Investeringar bör fortsättningsvis godkännas av den förvaltning som senare ska förvalta och ansvara för investeringen. Även driftskostnader skall då bedömas. Förnyelse av vägmärken i Gamla stan (avslutat): Så kallade hygienfaktorer (alltså saker som besökaren förväntar vara skötta och som man inte ser när de fungerar) är relativt osynliga och otacksamma att arbeta med. Investeringarna har inte krävt någon dialog på grund av att gällande trafikregler är stringenta. Investeringarna föreslås efterföljas av liknande investeringar i övriga centrum. 1
7 Lyfta fram Tullbron (uppstart i november 2015): Projektet innefattar analys av Tullbrons och dess närområdes potential för Falkenberg (mötesplatser, belysning, marknadsföring mm). Projektet blir dessvärre försenat ett år. Projektet har fått ny projektledare, kostnaderna överflyttas till år Ny färdigställandedag vad gäller belysning planeras vara J-dagen Bron utkommer även som frimärke i mars 2016 och kommer därmed att belysas ytterligare, även bildligt talat. Inom centrumgruppen diskuteras ett generellt behov av helhetsbilder gällande stadens ljussättning på olika platser och vid olika säsonger. Färdigställande av projekt Stortorget (avslutat) Projektet är avslutat. Utifrån medbogardialogprojektet Offentliga rummet har torget fått ytterligare blomsterarrangemang, räcken för ökad tillgänglighet med mera. Genom bland annat centrumpengarna har medborgarna fått möjlighet att påverka torgets karaktär, genom mer grönska. Mätinstrument flöden (avslutat) Projektet är slutfört. Numera kan förvaltningar gå in och se flöden (d v s människor och fordon i rörelse i vissa snitt i gaturummet( footfall på engelska)). Utifrån denna statistik är det lättare att attrahera nya nationella kedjeföretag, etc. Flera etablerare (Espresso House, H&M med flera) anser att flödesrapporterna ger ett bättre beslutunderlag för eventuella etableringar i stadskärnan. Flödesrapporterna blir förhoppningsvis även ett incitament för befintliga handlare att utöka öppethållandet på lördagar och söndagar. Levande Rådhustorg (pågående): Rådhustorgsgruppen är en förvaltnings- och företagsöverskridande dialog- och arbetsgrupp. Arbetsgruppen är ett bra exempel på hur stadens aktörer kan skapa en helhet av olika detaljer (uteserveringar, menyer, hyresgäster, belysning etc). Det gäller att kombinera verksamheterna mellan husen och verksamheterna i husen. Gruppen har låtit ta fram ett belysningsförslag för hela torget samt genomfört en första provbelysning av skilda ljussättningsprinciper. Ambitionen är att sätta upp en provbelysning under någon längre tidsperiod denna vinter och att därefter besluta om vilka mer permanenta investeringar som bör göras. Gruppen har även tittat på möjligheten att investera i fler sittplatser mm samt fört resonemang kring skilda användningsområden för den allmänna platsen. Utredning gällande inköp av mobil scen (avslutat) I samband med Rådhustorgsgruppens arbete har även frågan kring inköp eller hyra av portabel scen lyfts. Frågan har som eget projekt vidare utretts av företrädare för Destination Falkenberg AB och Kultur och fritid. I oktober avrapporterades att rekommendationen är att kommunen fortsättningsvis hyr mobil scen, istället för att ett inköp görs. Motiven för rekommendationen är ekonomiska samt den snabba utvecklingen vad gäller teknik mm. Det är även svårt att inom kommunens ägande klara förvaltningen och driften av sådan mobil scen. 2
8 Snabba små saker (pågår) Syftet med snabba små saker är att möjliggöra genomförande av kreativa idéer som inte kostar så mycket pengar. Flera idéer är på ritbordet men har inte kommit längre än så. Ett exempel kan vara Turistbyrån som ska etablera Besökarservice Falkenberg där de använder bland annat dessa pengar till inköp av hjärtstartare, mobiltelefonladdare och låneparaplyer. Skyltprogram hänvisningsskyltar för turister (förslag 2016) Idag är den fysiska platshänvisningen mycket bristfällig. Gatuchefen och Destinationsutvecklaren vill arbeta fram ett skyltprogram för turister och invånare. Nya platsvarumärket, som presenteras 19 november, lägger grunden till layout. Till förbättringarna av platsinformationen hör även dialog med fastighetsägarna kring förbättrad skyltning av gatunamn och gatunummer. Gamla stan dialogarbete (förslag 2016) Boende och verksamma i Gamla stan avses bjudas in till ett dialogmöte kring vad som kan och bör förändras och förbättras i Gamla stan. Dialogen underlättas betydligt genom att det finns vissa medel tillgängliga. Budskapstavlor för evenemangsinformation (förslag 2016) Kommunens evenemangslots efterfrågar bättre möjligheter för evenemangsinformation. Denna information kopplas även till tilltänkta informationsskyltar utmed E6:an. Syftet är bland annat att uppmunta återbesök till evenemang i kommunen. Elinstallationer för evenemang på Stortorget (förslag 2016) Kommunens evenemangslots efterfrågar ytterligare elförstärkningar på Stortorget, för att möjliggöra fler större evenemang. Evenemanget Tryck på torget har mottagits väl och givit lärdommar inför framtida större evenemang. Förnyelse av vägmärken stadskärnan (förslag 2016) Efter genomgång av trafikvägmärken i Gamla stan fortsätter arbetet med upprensning och förnyelse av vägmärken i stadskärnan. Arbetet beräknas genomföras hösten år 2016, efter analyser och slutsatser från projektet Stråkutveckling i Innerstaden presenterats (våren 2016). Andra centrumprojekt i samverkan Offensiv uppvaktning av etablerare (pågår) Falkenbergs Näringslivs AB har det senaste halvåret kontaktakt tänkbara företag för Falkenbergs centrum, bland annat Netto, Espresso House, H&M, Subway, MQ med flera. Arbetet fortgår löpande. Kommentarerna kring företagens förväntningar sammanställs i ett dokument som ska skickas ut till fastighetsägare i Falkenberg. FNAB arbetar fram ett sammanfattande etableringsmaterial. Responsen har varit positiv bland etablerare. Bland annat H&M, Subway och Espresso House är öppna med att de vill in i Falkenbergs stadskärna. Parallellt med detta har flera fastighetsägare i stadskärnan visat sig vara mycket positiva till att anpassa sina lokaler till nya mer flödesskapande företag. 3
9 Utöver kommersiella lokaler efterlyser flera kedjor lokala entreprenöriella franchisetagare (Subway, Waynes Coffee, 4 Gott med flera). Falkenbergs Näringsliv AB avser därför att bjuda in till en öppen träff i februari/mars för att, i samarbete med exempelvis franchisegivare och Arbetsförmedlingen, efterlysa fler lokala franchisetagare. Offentliga rummet (pågående) De 1400 förslagen från medborgardialogen genomsyrar centrumarbetet. Utvecklingsledaren återkopplar genom bland annat Hallands Nyheter (exempelvis när Gina Tricot flyttade in) och föredrag om centrumutvecklingen i Falkenberg. Då Framtid Falkenberg nästa gång utkommer hoppas utvecklingsledaren även kunna återkoppla genom denna viktiga kanal. Centrumgruppen (pågående) I december ska alla kommunrepresentanter i centrumarbetet (från förvaltningar och bolag) träffas för att ge feedback till utvecklingsledaren kring hur kommunrepresentanterna ser på dialogforumet centrumgruppen. Kultur och fritid har uttryckt frågor och åsikter kring gruppens mandat och arbetsformer i synnerhet och medborgardialog i allmänhet. Det saknas idag en sammanfattande och förankrad struktur för medborgardialog i Falkenbergs kommun i dagsläget. Utvecklingsledaren och stadsarkitekten anser att centrumgruppen ger såväl samverkansmöjligheter som utmaningar. Relativt olika ledarskapskulturer tillämpas i skilda förvaltningar och det är viktigt att genom samverkan föra utvecklingsarbetet framåt. Centrumgruppen är en avgörande framgångsfaktor för effektiv och hållbar samhällsutveckling. Definition av stadskärnan (pågår): Under året har centrumgruppen i diskuterat behovet av att definiera områden och benämningar centrum, stadskärnan med flera. Resonemangen har bidragit till en större samsyn kring vad definitioner innebär. Ambitionen är att kunna enas kring definitionerna samt att dessa uttrycks på kommunens hemsida och vid behov i arbetsdokument samt nämns som rekommendationer från centrumgruppen. Det skall dock naturligtvis vara fritt för organisationer och förvaltningar att vid behov använda andra definitioner och avgränsningar i sina verksamheter. Rörbeckplatsen (förslag) Fastighetsägaren (Martinssonfastigheter) har uttryckt en vilja att samfinansiera investeringar i syfte att göra området kring grusytan vid Rörbecksplatsen mer attraktiv. Kommunen undersöker nu möjliga strukturer för samfinansiering. Lekplats i centrum (förslag) Kultur och fritid undersöker möjligheterna att anlägga en lekplats i centrumområdet. Kunskaps- och kulturcentrum samt detaljplan för kvarteret Krispeln (pågående) De personer som har ett uttalat näringslivsperspektiv i Centrumgruppen har utgjort referensgrupp stadskärnan i nyligen avslutad arkitekttävling. Referensgruppens svar är även ett bidrag till stadsbyggnadskontoret i dess fortsatta arbete med att ta fram en ny detaljplan för hela kvarteret Krispeln. Utbyggnad av dagligvaruhandel i centrum Under vecka 45 offentliggjordes två för centrumutvecklingen betydande investeringsprojekt vad gäller dagligvaruhandel. ICA vill bygga ytterligare kvm handel vid Lokstallarna och Lantmännen fastigheter vill planlägga för dagligvaruhandel i anslutning till Söderbro. 4
10 Utvecklingen i stadskärnan, liksom mer omfattande dagligvaruhandel i anslutning till centrumområdet, ställer allt större krav på utbyggnad av cykelvägar/-broar liksom på kollektivtrafik och möjlighet till bilparkering. Projekt stråkutveckling i Innerstaden (pågår): Stadsbyggnadskontoret, som är beställare av projektet, avser beställa en extern upphandling av stråkutredning innehållande: Vilka gator ska vara gågator respektive öppna för biltrafik Hur de olika trafikslagen ska samspela i centrum Var angöringspunkter för bilar och cyklar bör finnas Konsultuppdraget ska vara klart i februari år Projektledaren (tillika utvecklingsledaren för stadskärnan) har under året lyssnat in behov från fastighetsägare, handlare och andra berörda aktörer och har därefter författat ett inspel till konsulterna. Projektledaren för ska i samarbete med gatuchefen ansvara för ämnesområdet användarsegmentering med tillhörande prissättningsdifferentiering för existerande och eventuellt tillkommande bilparkering på gatumark och i p-hus. En avgörande faktor i att komma framåt i stråkutvecklingen i allmänhet och vad gäller Nygatans framtid i synnerhet är att kommunen och fastighetsägaren Ekängen AB kommer överens om parkeringshuset Kronan. Ett förslag till Visionsskiss kring Stråkutveckling avses presenteras vid nästa styrelsemöte med FNAB (måndag 1 dec). Europeiskt erfarenhetsutbyte Euplett (pågår) Det internationella erfarenhetsutbytet inom eu-projektet har bidragit till att ytterligare konfirmera att Falkenbergs kommun, ur ett Europeiskt perspektiv, har tidsenliga fokusområden inom centrumutvecklingen. Guide och struktur för foodtrucks (uppstart december 2015) SBK Gata avser se över regler och lämpliga platser samt utveckla en guide för mobila matförsäljningsfordon ( foodtrucks ), i dialog med existerande och tilltänkta serveringsvagnar och kiosker,. Handelsboost (pågår) FNAB och Falkenbergs Innerstadsförening har arbetat fram ett utbildnings- och inspirationskoncept för att stötta småföretagen, främst detaljhandeln, i stadskärnan. Attraktionskraft Falkenberg (pågår) Visionsarbetet och marknadsföringsarbetet kring stadskärnan går in i en ny fas i samband med att den nya platsvarumärket presenteras den 19 november. Tillsättandet av ny VD för Destination Falkenberg ger nya förutsättningar för arbetet med att länka samman arbetet i Destinationsbolaget med arbetet i Innerstadsföreningen. Henrik Olsson Utvecklingsledare stadskärnan Johan Risholm Stadsarkitekt 5
Falkenbergs centrum lägesrapport om pågående centrumarbete, ekonomiska läget och budget för KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2015-11-17 312 Falkenbergs centrum lägesrapport om pågående centrumarbete, ekonomiska läget och budget för 2016.
Falkenbergs centrum lägesrapport om pågående centrumarbete. KS 2013-384
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2015-09-01 232 Falkenbergs centrum lägesrapport om pågående centrumarbete. KS 2013-384 KS Beslut Arbetsutskottet
Falkenbergs centrum - projekt inför sommaren 2014. KS 2013-384
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2014-02-25 54 Falkenbergs centrum - projekt inför sommaren 2014. KS 2013-384 KS Beslut Arbetsutskottet föreslå kommunstyrelsen
Stråkutveckling i innerstaden - kommunikation och tillgänglighet i Falkenbergs stadskärna. KS
kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2015-03-03 64 Stråkutveckling i innerstaden - kommunikation och tillgänglighet i Falkenbergs stadskärna. KS 2015-74 KS Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen
Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna
Jönköping i maj 2012 Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna Under våren 2012 hölls fem seminarier för att lägga grunden för visionen. Mötena hade följande
MEDBORGARDIALOG SÖDRA CENTRUM
MEDBORGARDIALOG SÖDRA CENTRUM Sammanställning till webbsidan Medborgardialog södra centrum Måndagen den 17 november 2014 genomförde Samhällsbyggnadsnämnden en medborgardialog om hur södra centrum ska utvecklas.
Aktivitetsplan Urban Platsinnovation
Aktivitetsplan Urban Platsinnovation 2016-2018 Nedanstående aktivitetslista uppdateras kontinuerligt. Aktiviteter 2017-2018; budget 1,2 mkr Projektledare för Urban Platsinnovation: Åsa Massleberg, turistchef
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ 1 Handlingsplan För att följa upp utvecklingsplanen för Centrala Laxå, har vi utvecklat en handlingsplan. Syftet med handlingsplanen
Falkenbergs nya första intryck. Gallerian Hjulet
Västkuststugan presenterar Falkenbergs nya första intryck en stor satsning på utbyggd galleria och nya bostäder Gallerian Hjulet 1 Byggstart 2018 Vi satsar stort på Falkenbergs första intryck DET HÄR ÄR
Tillsammans utvecklar vi Kalmar City
Kalmar 2014-01-24 Skrivelse till kommunstyrelsen Tillsammans utvecklar vi Kalmar City Mattias Adolfson (S) Dzenita Abaza (S) Anita Wollin (C) Lars Holmberg (V) Innehåll Tillsammans utvecklar vi Kalmar
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv Marlene Hassel Stockholm 2019-04-02 1 Möjligheter & utmaningar Hur möter vi framtiden? Hur kan vi stärka våra platser och skapa tillväxt
Förändring av investeringsbudget Falkenbergs Näringsliv AB och Destination Falkenberg AB. KS
kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2017-10-10 305 Förändring av investeringsbudget Falkenbergs Näringsliv AB och Destination Falkenberg AB. KS 2017-466 KS, KF Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen
Stadens hjärta Åtgärdslista
Stadens hjärta slista Stadsmiljö Kultur & evenemang Utbud Stadens hjärta åtgärdslista slistan för Stadens Hjärta är en konkretisering av centrumutvecklingsprogrammets ambitioner och strategier. Den ska
Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Avsiktsförklaring Kalmar City
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning 2014-02-28 KS 2014/0079 Kommunstyrelsen Avsiktsförklaring Kalmar City Förslag till beslut 1. Kommunstyrelsen godkänner att Kalmar kommun tecknar avsiktsförklaring
Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10
Ockelbo Framtidens centrum i fokus Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10 Hur kan vi......utveckla en ort eller stad...öka attraktiviteten...och för vem? Ockelbos situation och möjligheter? -
DELÅRSRAPPORT TILLVÄXT LIDKÖPING-BOLAG
DELÅRSRAPPORT 2 2018 TILLVÄXT LIDKÖPING-BOLAG Viktiga händelser 20180101-20180830 Tillväxt Lidköping har under 2018 tillsatt en ny VD, Maria Källsson. Lidköpings Kommuns utvärdering av Tillväxt. Resultatet
SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell
SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT AFFÄRSUTVECKLINGSOMRÅDE VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket
Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.
Bakgrund Evenemangsstrategin är Borlänge Kommuns verktyg för att enhetligt koordinera och hantera evenemangsfrågor i syfte att tillföra kommunens invånare positiva kultur- och idrottsupplevelser samt förstärka
Genomfo rda a tga rder 2014-03-04
Genomfo rda a tga rder 2014-03-04 (Efter beslut i styrgrupp 2014-03-04) Åtgärd: Planering och utbyggnad av resecentrum Etapp 1. Beskrivning: Tidigare har regionbussterminal, lokalbussterminal och järnvägsstationen
Dokumentation från medborgardialog i Valsta 2018
Dokumentation från medborgardialog i Valsta 2018 Dialogmöte 3, 4 december 2018, Kortversion av förslag på åtgärder www.sigtuna.se Fullständiga åtgärdsförslag I denna rapport presenteras de olika förslagen
Projektbeskrivning. Centrumutveckling i Älmhult Uppdaterad
Projektbeskrivning Centrumutveckling i Älmhult 2016 2019 Uppdaterad 20180108 1 Innehåll 1. Vision s. 4 2. Syfte, mål och målgrupp s. 4 Syfte Målgrupp Våra gemensamma mål 2019 Måluppföljning Det här prioriterar
1(8) Dnr: Venus, Sirius och. Mars. Datum: Datum och beslut: Text
1(8) Dnr: Mars. Venus, Sirius och Datum: 2015-02-17 Datum och beslut: Text Inledning... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Verksamhetens övergripande mål och strategier... 4 2 Beställare... 5 3 Mål... 5 3.1 Effektmål...
Levande lokala centrum
Stadsledningskontoret Stadsutvecklingsavdelningen Sida 1 (6) 2016-06-27 Handläggare Ulf Adaktusson Telefon: 29808 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna 2011 01 26 Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB Arbetet med Eslövs stadskärna Inspirationsseminarium 25 november 2010 Bearbetning och analys Uppföljningsmöte
Projektdirektiv Katrineholm 100 år Kommunledningsförvaltningen
Kommunstyrelsens handling nr 46/2015 Projektdirektiv Katrineholm 100 år Godkänd av kommunstyrelsen 2015-09-30, 190 2 (10) Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 BAKGRUND... 4 SYFTE OCH MÅL MED
Medborgarförslag om att göra isbana i konstverket Hon väntar alltid på Stortorget. KS 2014-474
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2015-08-11 186 Medborgarförslag om att göra isbana i konstverket Hon väntar alltid på Stortorget. KS 2014-474 KF Beslut Kommunstyrelsen
VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Skellefteås satsningar på Näringsliv. Infrastruktur Bostäder
Medborgardialog Skellefteås satsningar på Näringsliv Infrastruktur Bostäder VARFÖR EN TRAFIKSTRATEGI? Avsiktsförklaring samt samarbetsavtal med Trafikverket Avsiktsförklaringen innebär att kommunen och
Strategi för handelns utveckling
Strategi för handelns utveckling Kommunfullmäktiges sammanträde i Nybro kommun, 15 juni, 2015 Anna Mocsáry Rickard Johansson 1 Om HUI Research Oberoende konsult- och forskningsverksamhet sedan 1968. Handel
Handelsstadens åtgärdsförslag
Handelsstadens åtgärdsförslag Plan för utveckling i centrum 1 (5) NUTID 0-2 ÅR Dialog inför ev. förändringar Både Handelsstaden och kommunen ska säkerställa en god dialog med intressenter inför eventuella
Underlag till investeringsprojekt
Bilaga 2.17 Underlag till investeringsprojekt Investeringsprojekt: Allt ljus på Piteå 2015:Bildande av projektgrupp, framtagande av målbild, bygga upp koncept, sätta samman plan och åtgärdsförslag. 2016-2021:
Handelspolicy för Falkenbergs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-06-25
Handelspolicy för Falkenbergs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-06-25 HANDELSPOLICY FALKENBERGS KOMMUN 1 1. ÖVERGRIPANDE MÅL & UTGÅNGSPUNKTER Handelns lokalisering har betydelse för såväl markåtgång
Genomfo rda a tga rder
Genomfo rda a tga rder 2014-03-04 (Efter beslut i styrgrupp 2014-03-04) Åtgärd: Planering och utbyggnad av resecentrum Etapp 1. Beskrivning: Tidigare har regionbussterminal, lokalbussterminal och järnvägsstationen
Ett blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade.
Ett blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade. Under 2012-2014 har Göteborg stad blivit beviljade ett EU-projekt Ett blomstrande Rosenlund för att Göteborgs
VISIONGRUPP/ ÅTGÄRDSGRUPP
VISIONGRUPP/ ÅTGÄRDSGRUPP DELTAGANDE ORGANISATIONER: UDDEVALLA CENTRUMUTVECKLING FÖRETAGARNA I UDDEVALLA UDDEVALLA HANDEL UDDEVALLA NÄRINGSLIV FASTIGHETSÄGARNA DESTINATION UDDEVALLA Tillväxt Uddevalla
Guide och riktlinjer. för uteserveringar i Falkenberg
Guide och riktlinjer för uteserveringar i Falkenberg Denna guide och dessa riktlinjer är framtagna av Stadsbyggnadskontoret inom Falkenbergs kommun och antagna av Kommunstyrelsen 2015-02-03. Guide och
Kommunstyrelsens verksamhetsplan 2016
HALMSTADS KOMMUN Kommunstyrelsens verksamhetsplan 2016 KS 2015-XX-XX XX KS 2015-XX-XX XX Version 0,1 1. Kommunstyrelsens mål Kapitlet har utgångspunkt i de mål som beslutats i Planeringsdirektiv med budget
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små
Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små resurser och stort engagemang kan åstadkomma en stor förändring.
Kunskapsstråket. En unik position
Visionsbild för Kunskapsstråket, SBK Lund och visualisering Arrow Kunskapsstråket En unik position Global trend, lokal vision Omvandlingen från industri- till kunskapssamhälle har skapat en efterfrågan
KKiK introduktion. Stockholm
KKiK 2018 - introduktion Stockholm 2018-09-05 För er som tittar via webben Ni har fått instruktion och länk Om något strular med sändningen meddelar vi er det Skulle det krascha totalt kommer ett mail
Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun
Dnr KK18/125 STRATEGI Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun 2018-2023 Antagen av Kommunfullmäktige 2018-04-10 Dnr KK18/125 2/7 Innehållsförteckning Inledning... 3 1 Mål... 3 1.1 Tillväxt i Näringslivet...
Samhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Utvecklingsprogram för Årummet
Dnr SHB13/136 Illustration: Zainab Malik Utvecklingsprogram för Årummet Del 3 Handlingsplan Nyköpings kommun Upprättad 2015-02-15 2/8 Innehåll Inledning... 3 Sammanfattning... 3 Medborgarenkät... 4 Generella
Case: Hänvisnings-skyltar i. Ludvikas stadskärna
Case: Hänvisnings-skyltar i Ludvikas stadskärna 1 Bakgrund / Historik: Ludvika kommun har tillsammans med bland andra Visit Södra Dalarna sedan många år arbetat med en skyltpolicy och skyltprogram. Arbetet
Centrumutveckling är Moderat politik!
Hur skapar vi en attraktionskraft som lockar? Vanligtvis så talar man om områden som: Invånarantal Näringsliv Bostäder Arbetstillfällen Skola och välfärd Handel och turism Livskvalitet När vi under året
Sammanställda synpunkter från diskussionskvällen den 6 april på Scandic Hallandia
Sammanställda synpunkter från diskussionskvällen den 6 april på Scandic Hallandia Grupp A Att skapa förutsättningar på nya platser för uteserveringar och möten. Aktiviteter i centrum året runt. Lilla torgplanen
Sundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Vad är Mölndal? www.molndala.com
Vad är Mölndal? 61 610 invånare 6000 företag, nettoökning 100/år de senaste 10 åren 35 300 arbetsplatser, ca 50% i Åbro centrala Mölndal Nettopendling + 4 800 personer 22% tillverkning, 20% handel, 17%
Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Ge förutsättningar för ökad handel och långsiktigt hållbar tillväxt
Handelspolicy 2016 Om handelspolicyn Handel är en viktig näring och tillväxtfaktor för Östersund. Kommunen har ett stort upptagningsområde som sträcker sig till länets övriga kommuner liksom till Norge.
Årsplan 2014 Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar
Uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar 2013-12-11 Kommunfullmäktiges presidium KS13.1069 Innehåll Inledning 5 1 Uppföljning av målen i Vilja och mål ur ett medborgarperspektiv 6 2 Framtidsbild 2018
Projektplan för GENOMFÖRANDET av centrumplanen. Godkänd av kommunstyrelsen den 9 februari 2010 23
Projektplan för GENOMFÖRANDET av centrumplanen Godkänd av kommunstyrelsen den 9 februari 2010 23 1 INLEDNING Såväl kommuninvånarna, fastighetsägarna, näringsidkare som kommunen drar nytta av ett attraktivt
Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser
Dnr BTN13/65 RIKTLINJE Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser Antagen av Bygg- och tekniknämnden 2015-12-15 Dnr BTN13/65 2/6 Innehållsförteckning
Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från: 2013-11-01
Diarienummer: KS2013/0195 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2013-11-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Anette Olsson Revideras senast: 2018-06-01
Näringslivsstrategi , Västerviks kommun
Näringslivsstrategi 2018 2022, Västerviks kommun Näringslivsstrategin tar sin utgångspunkt i Västerviks kommuns vision 2030, regionens utvecklingsstrategi 2030 samt näringslivets och vår omvärlds utveckling
Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist
:TS 2013-139 1(8) 0.1 2016-06-03 Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist År Benämning Beslutsinstans 2012 Vision 2030 KF 2007 Översiktsplan KF 2013 Fördjupad översiktsplan Nybro stad KF 295,
ÅRSKONFERENS MAJ I VÄSTERVIK
ÅRSKONFERENS 29-31 MAJ I VÄSTERVIK VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Svensk Handel
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Översiktsplan för Gävle stad Särskild sammanställning enligt miljöbalken
S ä r s k i l d s a m m a n s t ä l l n i n g 2009-09-18 Sid 1 (5) Översiktsplan för Gävle stad Särskild sammanställning enligt miljöbalken En översiktsplan för Gävle stad har tagits fram och antogs 27
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit
Datum Utvecklingsplan för de viktigaste evenemangsplatserna i Uppsala
KS 7 11 APRIL 2012 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Bergdahl Kajsa Datum 2012-02-14 Diarienummer KSN-2012-0364 Kommunstyrelsen Utvecklingsplan för de viktigaste evenemangsplatserna i Uppsala Förslag
Gottsundaområdet Planprogram
Kortversion av förslag till Gottsundaområdet Planprogram 2018 Samrådshandling 23 april 2018 till 4 juni 2018 Visionsbild som visar hur området kring Gottsunda centrum skulle kunna se ut. Kommunstyrelsen,
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager 3 Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt
Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen
Sida 1 (8) Innehåll INLEDNING... 2 FORUMETS ROLL... 2 HANDLINGSPLANEN OCH DESS FEM DELMÅL... 2 HANDLINGSPLAN... 3 1. MINIMERING AV RESURSANVÄNDNING OCH MILJÖPÅVERKAN... 3 2. MINIMERA BYGGNADERNAS ENERGIBEHOV...
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Näringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Planera, göra, studera och agera
5 Planera, göra, studera och agera Mål- och resursplanen innehåller den beslutade visionen, inriktningsmål, förväntade resultat och ekonomiska förutsättningar. Därutöver finns lag, författning, åtaganden
Nytänkande stadsutveckling. Fredric Palm Strategisk planeringschef
Nytänkande stadsutveckling Fredric Palm Strategisk planeringschef Programmet Nytänkande stadsutveckling Stadsutveckling handlar om att säkerställa att kommunen har en beredskap och möjlighet att hantera
ONLINEMÄTNINGAR I BUTIKER
ONLINEMÄTNINGAR I BUTIKER Författare: Anna-Lena Lane Projektnummer: BF01 År: 2012 Onlinemätningar i butiker Rapport förstudie Anna-Lena Lane SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut Projektnummer: BF01
Falkenbergs centrum - information om pågående centrumarbete. KS 2013-384
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2014-09-16 264 Falkenbergs centrum - information om pågående centrumarbete. KS 2013-384 KS Beslut Arbetsutskottet
Regional, översiktlig och strategisk planering
Regional, översiktlig och strategisk planering Fokus på social och ekologisk hållbarhet. Frågeställningen syftar till att på en övergripande strategisk nivå besvara frågor som berör markanvändningen och
En ny stadskärna i ett historiskt kontext. Bomässa
En ny stadskärna i ett historiskt kontext Bomässa 2019-05-04 Uddevallas årsringar Pre stadsbrand Rävgiljan och Vadebacken 1806 1910 Rutnätsstaden Stenstaden. Mångfald av arkitektur och småskalig handel.
Besöknäringsstrategi 2016-2018. Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28
Besöknäringsstrategi 2016-2018 Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28 Foto: Victoria Hallqvist Besöksnäringen är en av världens största näringar. Den totala turismkonsumtionen
Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27
Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog
KS2016/55» POLICY Sandvikens Kommuns Strategi för Medborgardialog Styrdokumentets data Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum och paragraf: 2017-06-12 113 : Giltighetstid: Dokumentansvarig: För revidering
Internationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Trygg stadsplanering enligt Hyresgästföreningen LITA
En sammanfattning 2 (12) Januari 2019. Kortversion av rapporten Trygg stadsplanering enligt Hyresgästföreningen LITA. Författare: Kenneth Berglund, utredare Stadsutveckling, Hyresgästföreningen, kenneth.berglund@hyresgastforeningen.se
Säter en levande stad
Säter en levande stad Projektet har bidragit till etablering av nya affärsverksamheter i Säter. Foto: Jonas Lindgren Projektägare: Säters köpmannaförening Projektledare: Jonas Lindgren Kommun: Säter Dnr:
Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan
Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan Besöksperspektiv i översiktsplanen Med ett tydligt besöksperspektiv i sin nya översiktsplan visar Flens kommun hur man på ett bra sätt kan skapa bättre
Med Skeppsbron återfår göteborgarna kontakten med vattnet. Staden får en ny spännande mötesplats vid älven mitt i centrala Göteborg.
2015-08-27 Q&A Skeppsbron Med Skeppsbron återfår göteborgarna kontakten med vattnet. Staden får en ny spännande mötesplats vid älven mitt i centrala Göteborg. Detta händer just nu I augusti i år invigdes
BID som samverkansform
BID som samverkansform Vad är BID? Internationell tillämpning Erfarenheter i Sverige Metod Drivkrafter Medborgardialog Hur går utvecklingen vidare i Sverige? Business Improvement District Skottland Innerstaden
Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet
REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges
Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
STADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY
STADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY CARINA LUNDEHOLM Skåning. Smålänning. Kommunalråd. Kommunikationskonsult. CCJ KOMMUNIKATION AB Reklambyrå i Huskvarna, startade 1978. 11 medarbetare.
Remiss: Förslag till Handlingsprogram för regionala stadskärnor
19, KS 2013-01-21 15:30 KS: 213/2012 2012-12-27 Dnr: KS213/2012 Handläggare Remiss: Förslag till Handlingsprogram för regionala stadskärnor Sammanfattning Stockholms läns landstings Tillväxt- och planeringsutskott
2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Falkenbergs nya första intryck. Gallerian Hjulet
Västkuststugan presenterar Falkenbergs nya första intryck en stor satsning på utbyggd galleria och nya bostäder Gallerian Hjulet 1 Byggstart 2018 Vi satsar stort på Falkenbergs första intryck DET HÄR ÄR
Checklista för Europeiska Trafikantveckan
1(5) Checklista för Europeiska Trafikantveckan Se denna checklista som ett stöd i planering och genomförande av Europeiska Trafikantveckan och/eller I stan utan min bil!. Checklistan är alltså inget facit
Våra viktigaste tips
Våra viktigaste tips Projektteamen bakom utvecklingsprojektet Hållbara Hökarängen har sammanfattat sina viktigaste lärdomar och tips för andra som vill jobba med hållbarhetprojekt och stadsdelsutveckling.
Vision 2030 Burlövs kommun
Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs