Att tackla ungas arbetslöshet och utanförskap Lärdomar från Frankrike. Catherine Belotti - socialinnovation

Transkript

1 Att tackla ungas arbetslöshet och utanförskap Lärdomar från Frankrike Catherine Belotti socialinnovation

2 Ungas arbetslöshet och utanförskap i Frankrike - Några fakta Arbetslöshet i Frankrike (09/2013) 24,6% 10,5% Varav 17% NEET* * Non in Employment, Education nor Training En stor social, kulturell och geografisk segregering > 40 % år 10,5% 751 «ZUS» 4.7 milj invånare 7.5% av befolkningen Globalt En problematik som vi brottas med sedan 30 år tillbaka med återkommande upplop i förorterna / 2008

3 Offentlig sektor Företag Idéburen sektor Att tackla ungas arbetslöshet och utanförskap - Ett 30-årsperspektiv Välgörenhetsparadigm Mångfaldsparadigm Socialinnovationsparadigm 1984 SOS Rasism 2002 Proxité Frateli AFIJ Ett pass för framtiden Förorten har talanger 2006 Actense 2008 UWT France 1987 IMS Institut för social sponsring De första företagsstiftelserna IMS lanserar Diversity Charter 2007 AFMD Managers för mångfald :a avdelningar för hållbar utv. 1:a avdelningar för mångfald 1981 Arbetsförmedling för unga Företagsstiftelsen får egen juridisk form 1:a partnerskap - företag Förortspaket 1:a departement för ungas sysselsättning 2008 Initiativ Hopp för förorterna 2008 Certifiering för mångfald 2009 Experimentfond för unga Unga in i företagen 2012 Program 1 jobb för en framtid 2013 CSR Plattform Offentlig sektor Privat sektor Idéburen sektor Initiativtagare till partnerskap

4 Offentlig sektor Företag Idéburen sektor Fokus på några samarbetsinitiativ Välgörenhetsparadigm Mångfaldsparadigm Socialinnovationsparadigm 1984 SOS Rasism 2002 Proxité Frateli AFIJ Passport för framtid Förorten har talanger 2006 Actense 2008 UWT France 1987 IMS Institut för social sponsring De första företagsstiftelserna :sta avdelningar för hållbar utv. IMS lanserar Diversity Charter avdelningar för mångfald 2007 AFMD Managers för mångfald Flying Challenge 100 möjligheter jobb 1990 Företagsstiftelsen får egen juridisk form Förortspaket 2006 Första partnerskap - företag 2009 Exp.. fond 2008 för unga Initiativ Hop för förorterna Program 1 jobb för en framtid 2013 CSR Plattform 1981 Arbetsförmedling för unga - 1sta ministerium för ungas arbete 2008 Certifiering för mångfald Unga in i företagen Offentlig sektor Privat sektor Idéburen sektor Initiativtagare till partnerskap

5 Unga in i företagen - Pilotprojektet AF Arbetsförmedlingen Departementet för ungas sysselsättning Förortspaket Leda 1000 unga till arbete BF Bemanningsfôretag Orienteringstester AF Integrationsprocessen Missions locales Ett avtal mellan fyra parter BF Gemensam uppföljning Hinder / svårigheter för samarbete - Fördomar om respektive kulturer och motiv - Fördomar om de berörda unga - Organisatoriska begränsningar hos respektive parter Kvalificerande utbildning

6 Unga in i företagen - Pilotprojektet unga i projektet under 18 månader 77% med positivt utgång (med ett kontrakt på minst 6 månader) - 9% t.v. anställda 1 Kompetenssynergier förverkligade inom ramen av ett avtal som klart definierade de respektive rollerna. Rigorös och enig projektledning Projektet utgick från de lokala resurserna, från befintlig kunskap och engagemang på regional och lokal nivå. Olika verktyg och rutiner 17 regioner utvecklades av de som gjorde jobbet. 3 Regionalt partnerskap Lokala aktörer Noggrann kvantitativ och kvalitativ uppföljning som på tidigt stadium tillät erfarenhetsutbyte. 4 Belöning av de lokala aktörerna ekonomiskt (i bemanningsföretaget) och genom att göra de framgångsrika initiativen synliga.

7 Unga in i företagen Samarbetsstrategi hos Missions Locales Mellan 2006 och partnerskap med stora företag och branschorganisationer inom byggnads-, rengörings-, energi-, bemannings-, transport-, handelssektorerna, etc. Missions locales Partnerskapsutveckling Yrkesorientering och arbetsplatsbesök Rekryteringsprogram Fadderprogram Utbildningsprogram / lärlingsprogram Etc... ( Missions locales Kompetensutveckling Nationell projektledare för att utveckla samarbetet med företagen Organisationsutveckling på regional nivå särskilda funktioner Bearbetning av ett tjänsteutbud för företagen Regionala projektinitiativ och experiment Utveckling av hjälpmedel Specifik uppföljning och redovisning av samarbetsaktiviteter med företagen

8 Unga in i företagen Företagen börjar ta sitt ansvar 2011: Utvärdering Mycket positiv utveckling vad gäller integration av unga i företagen med ökat samarbete på lokal nivå, fr. a. med de lokala SMEs Men de formella partnerskapsavtalen sätts inte i praktik i tillräcklig grad Obalanserat partnerskap: De stora partnerföretagen engageras fortfarande på marginalen Missions locales Ftg 2012 : Club Unga till företagen + Tio partnerföretag tar initiativ till större engagemang Involvera den exekutiva nivån / HR direktörer i företagen Få igång ett kvalificerat utbyte och tänkande om de ungas problematik i företagen och i samhället i stort Initiera kollektiva åtgärder / experiment Utmaningen : Hitta anpassade arbetsformer för att nå målet

9 Exempel på sektorsöverskridande initiativ 100 möjligheter jobb Ett ledande företag engagerar ett antal lokala företag i ett rekryteringsprojekt. och lokala föreningar identifierar unga och hjälper dem att formulera ett projekt som presenteras inför en jury som konstitueras av företagens managers. De unga orienteras till ett jobb, en utbildning, möte med lämpliga företag, etc.., och får en fadder. UWT Franc e Proxité Flying challenge Airbus-stiftelsen engagerar sina managers till att bli fadder för lågt motiverade mellanstadie-elever, i samarbete med en förening som ägnar sig åt studiestöd och fadderprogram för unga med svårigheter. LEDANDE FÖRETAG Olika lokala föreninga r... SKOLA Idéburen organisation = Närhet till + Engagemang för de lokala resurserna

10 Tre huvudlärdomar i strävan att tackla ungas arbetslöshet och utanförskap 1. Partnerskap mellan de tre sektorerna - offentlig, företag, idéburen - är en förutsättning till framgång. Var och en skall ha en klar föreställning om sin roll i partnerskapet och sträva efter motsvarande nivå av engagemang och kunskap. 2. Framgång förutsätter att utgå från folks egna resurser på lokal nivå inklusive de berörda unga. 3. Det handlar om komplexa partnerskap som skall kontinuerligt bearbetas. Det kräver att man har byggt dem på solida grunder, att man har väl strukturerade och väl övervakade projekt från A till Ö, och att man följer upp, redovisar och öppet diskuterar resultaten mellan parterna.

11 TACK! Detta dokument hittar Du idag på min nya svenska blog