2013 REGION SKÅNE BUDGET VERKSAMHETSPLAN MED PLAN FÖR 2014 OCH SKÅNE Livskvalitet i världsklass

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "2013 REGION SKÅNE BUDGET VERKSAMHETSPLAN MED PLAN FÖR 2014 OCH 2015. SKÅNE Livskvalitet i världsklass"

Transkript

1 2013 REGION SKÅNE BUDGET VERKSAMHETSPLAN MED PLAN FÖR 2014 OCH 2015 SKÅNE Livskvalitet i världsklass

2 RF Budget och verksamhetsplan 2013 med plan för åren 2014 till 2015 Grafisk form: Lena Granell, Colloco Grafisk Form Grafisk form omslag: Jenny Willman Foto omslag: Peter Eriksson - Johnér bild, Ulf Lindgren, Lasse Davidsson, Sven Persson - Swelo, Jacque de Villiers, Erik Schuss. Tryck: DanagårdLITHO AB

3 Innehåll Vi ska sätta Skåne på världskartan 5 Sammanfattning budget Skåne livskvalitet i världsklass 7 Strategikarta från vision till mål 8 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål 13 God hälsa är grunden för ett bra liv 16 Skåne bjuder på möten och upplevelser 23 Region Skånes verksamhet ska främja hållbarhet 24 Goda kommunikationer ska göra Skåne rundare 27 Region Skåne ska vara en drivande utvecklingsaktör 31 Kompetenta, stolta och motiverade medarbetare 37 Verksamhet och resultat i fokus 39 Långsiktigt stark ekonomi 41 Finansiella mål 43 God effektivitet och produktivitet 43 Region Skånes ekonomiska förutsättningar Region Skåne investerar för framtiden 53 Bygginvesteringar 54 Utrustningsinvesteringar inom hälso- och sjukvårdssektorn 58 Fastighets- och servicenämnden 59 Kollektivtrafiknämnden 59 Regionstyrelsen 59 Investeringar, medfinansiering och förskottering 61 Regionfullmäktiges beslut 62 Bilagor 1. Resultatbudget Kassaflödesbudget Balansbudget Regionbidrag Investeringsbudget Region Skånes majoritetsägda bolag Budgetprocessen och annan verksamhetsstyrning Regionstyrelsens och nämnders uppdrag 75

4 4

5 skåne livskvalitet i världsklass Vi ska sätta Skåne på världskartan Skåne är fantastiskt. Vår region erbjuder stor variation, nybyggaranda, en bördig mylla, ett dynamiskt näringsliv, människor med bakgrund i jordens alla hörn och en rik kulturhistoria. OECD anser att Skåne är en av de bästa platserna i världen att bo och verka på. Vi har också satt ribban högt vi ska erbjuda livskvalitet i världsklass och därmed sätta Skåne på världskartan. Region Skåne har ett viktigt uppdrag att bidra till högre välstånd och ökad attraktionskraft, både genom att vara en samlande kraft i regionen, och genom den verksamhet som Region Skåne finansierar och producerar. Skåne ska i framtiden erbjuda ännu bättre hälsa, tillväxt och hållbarhet, och Region Skåne tar ledartröjan i arbetet att ta fram en ny regional utvecklingsstrategi. Våra uppdragsgivare medborgarna ska kunna lita på att vi använder deras skatteinbetalningar på bästa vis. Region Skåne ska därför arbeta mer effektivt jobba smartare och det ska bli enklare att kommunicera med Region Skåne. Medborgarna ska vara nöjda och i större utsträckning kunna välja själva. Region Skåne ska bli en mer modern organisation, som alltid sätter människan i fokus. Empati, tillgänglighet och professionalitet är viktiga ledord. Omvärlden är emellertid osäker och femklövern som styr Region Skåne lägger fram en ansvarsfull budget för För att inte dämpa samhällsekonomin i Skåne behåller vi skattesatsen på 10,39 kronor, men ändå är omslutningen på budgeten rekordstor, nästan 38 miljarder kronor. Vården har också mer resurser än någonsin. Sedan 2002 har vården tillförts nära 13 procent i fasta priser, och det strukturerade arbetet att kartlägga och korta vårdköer har gett påtagligt positiva resultat. Region Skåne har kompetenta och hängivna medarbetare och jag vill rikta ett särskilt tack till dem för deras fina insatser. foto: christiaan dirksen Region Skåne går in i sitt femtonde verksamhetsår och femklövern är fast besluten att fortsätta förbättra villkoren och öka frihetsgraderna i Skåne. foto: Peter Eriksson, Johnér bild Pia Kinhult Regionstyrelsens ordförande 5

6 skåne livskvalitet i världsklass Sammanfattning budget 2013 Förutsättningar Region Skåne är en permanent region med ett uppdrag att främja hälsa, hållbarhet och tillväxt. Skattekraften i Skåne är låg och behöver ökas. Skåne har en växande befolkning. Region Skånes omslutning är större än någonsin, eller nästan 38 miljarder kronor. Oförändrad skatt. Skattesatsen ligger kvar på 10,39 även under Oförändrade kollektivtrafiktaxor. Samma taxor gäller hos Skånetrafiken under Oförändrade tandvårdstaxor. Inga taxehöjningar inom Folktandvården under Fortsatt hög investeringsnivå under 2013, miljoner kronor. Totalt 7 miljarder kronor under planperioden Resultatmål: Region Skånes resultat, över en femårsperiod, med start 2013 ska minst uppgå till 2 procent av de samlade intäkterna från skatt, kommunalekonomiskt utjämning och generella statliga bidrag, samt att resultatet årligen minst bör uppgå till 1 procent av de samlade intäkterna. Finansieringsmål: Investeringar i utrustning ska självfinansieras med 100 procent, fastigheter till minst 50 procent och tåg och bussar till minst 40 procent. Utdebiteringsmål: Region Skånes skattesats ska vara lägre än riksgenomsnittet och ambitionen är att undvika skattehöjningar. Budgeten är det styrande dokumentet i Region Skåne och budgetdisciplin ska råda. Prioriteringar Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål. Medborgarna ska kunna göra smarta val. Region Skåne är ansvarig för att leda arbetet med att ta fram en ny regional utvecklingsstrategi för Skåne. Varumärkesarbetet ska förstärka Skånes attraktionskraft. Skånepaketet ska få mer avgörande infrastruktur till Skåne. Region Skåne ska införskaffa egenproducerad vindkraftsel som motsvarar 40 procent av det egna behovet. Region Skåne ska vara en aktiv part för att förbättra infrastrukturen för distribution av biogas. Att resa kollektivt ska förenklas och kollektivtrafiken tillförs 280 miljoner kronor. Kulturutbudet ska bli mer tillgängligt i Skåne, och kulturen tillförs 5,5 miljoner kronor. Hälso- och sjukvården tillförs ytterligare 714 miljoner kronor. Hälsoval Skåne tillförs ytterligare 40 miljoner kronor. Den strategiska planen inom psykiatrin ska förverkligas och Psykiatri Skåne tillförs 15 miljoner kronor. Folkhälsa och hälsofrämjande insatser ska förstärkas och tillförs 5 plus 8 miljoner kronor. Spetsforskning och kliniskt arbete ska främjas genom skapandet av Centers of Excellence inom någon av de större folksjukdomarna. Fler vårdval ska utredas och implementeras. Utveckla nya ersättningsmodeller i Region Skåne som stärker effektivitet och värde för patienten. Satsningar på e-hälsa och IT för 50 miljoner kronor. Ökat anslag för planerat fastighetsunderhåll på 35 miljoner kronor. Generell men differentierad effektivisering på i genomsnitt 1,5 procent på all verksamhet, motsvarande 390 miljoner kronor, varav 0,5 procent ska avse administration. Besparing på central administration vid koncernkontoret med 50 miljoner kronor. Minskad användning av bemanningsföretag, motsvarande 25 miljoner kronor. Ökade rationaliseringskrav för lokalytor och effektiviseringskrav för utrustnings investeringar. Vision och långsiktiga mål Skåne ska erbjuda livskvalitet i världsklass. Skåne ska vara Europas med innovativa och attraktiva region Skåne ska vara fossilbränslefritt

7 skåne livskvalitet i världsklass Skåne livskvalitet i världsklass Skåne är en av världens bästa regioner att leva och verka i. Vi har fantastiska möjligheter med en växande och ung befolkning, en stark innovationskultur och en hälsosam miljö. Skåne är en del av Nordens mest tätbefolkade område, Öresundsregionen, med 3,6 miljoner invånare. Vi har en miljonstad med flera noder som rymmer många olika människor kulturer och språk. Det är inte bara kombinationen av mångfalden, det geografiska läget och Sveriges vackraste och viktigaste jordbruksbygd som ger oss vår unika position. Här finns också dynamik, framtidstro och en hög kunskapskoncentration. Redan idag är skåningarna de som är mest nöjda över att bo och leva i sin region, jämfört med befolkningen i andra delar av Sverige 1. Dessa mjuka värden är en central tillgång inför framtidens utmaningar, där människor i högre grad än tidigare är rörliga, samtidigt som de själva kan undersöka, jämföra och välja var de vill bo och arbeta. Skåne ska erbjuda livskvalitet i världsklass. foto: Sven Persson Swelo OECD slår fast i sin Territorial Review för Skåne 2 att vår landsända är en av de mest fram stående regionerna i världen gällande innovation och teknologi. Skåne är utan tvekan väl positionerat för att kunna bli en av OECD:s mest konkurrenskraftiga regioner. På båda sidor om Öresund växer Medicon Valley fram, ett internationellt känt område med spetsforskning, företagsamhet, utbildning och sjukvård. Skåne kommer att få mycket stora investeringar inom life science och medicin inom en tjugoårsperiod. ESS, Max IV, Medicon Village och Region Skånes mångmiljardsatsningar på bland annat Skånes universitetssjukhus bäddar tillsammans för en spännande utveckling, givet att Region Skåne arbetar strategiskt, målmedvetet och tillsammans med andra aktörer. Gränsregionen Öresund erbjuder även en stor arbetsmarknad och god tillgänglighet genom hamnar och flygplatser. Skåne ska attrahera såväl stora forskningssatsningar som globala företag och innovativa småbolag. Region Skåne är en permanent region med ett uppdrag att främja hälsa, hållbarhet och tillväxt tillsammans med andra i Skåne. Region Skånes erbjudande och löfte till invånarna i Skåne är att finansiera och tillhandahålla god hälso- och sjukvård, bra kommunikationer, upplevelser och genomföra tillväxtstimulerande och miljöfrämjande reformer för att bidra till att göra vår region till en av de mest attraktiva i Europa. Ambitionen är även att Skåne ska bli fritt från fossila bränslen och den mest innovativa regionen Demoskop, januari OECD Territorial Review for Skåne, juni

8 Strategikarta från vision till mål Förtroendet ska öka. Den upplevda tillgängligheten ska öka. Medborgaren ska känna sig informerad och kunna göra smarta val. Fler intressenter ska uppleva att Region Skåne stödjer forskning och utveckling av hög kvalitet. Den jämlika och jämställda hälsan ska öka. Medborgaren ska uppleva en hög nytta. Medborgarnas kännedom om Region Skåne och dess politiska ledning ska öka. Nöjda medborgare Kunskapen om medborgarnas deltagande i och upplevelse av kulturlivet i Skåne ska öka. MEDBORGARPERSPEKTIVET Budget och verksamhetsplan pekar ut viljeinriktningen för den kommande planperioden och vilken utveckling som ska ske inom Region Skåne. I strategikartan anges vision, mål och måltal för Region Skåne. Region Skåne har en viktig roll att fylla för att skapa ett Skåne med livskvalitet i världsklass. Region Skåne ska bidra till ett öppet och tolerant samhälle som ger näring till kreativitet och innovativa utvecklingsmöjligheter. Region Skåne ansvarar för hälso- och sjukvården, utvecklingen av näringsliv, kollektivtrafik, kultur och samarbete med andra regioner i och utanför Sverige. Vision Skåne livskvalitet i världsklass. Region Skånes resultat, över en femårsperiod, med start 2013 ska minst uppgå till 2 procent av de samlade intäkterna från skatt, kommunalekonomiskt utjämning och generella statliga bidrag, samt att resultatet årligen minst bör uppgå till 1 procent av de samlade intäkterna. Långsiktigt stark ekonomi EKONOMIPERSPEKTIVET Verksamhetsidé Region Skåne står för hälsa, hållbar utveckling, innovation, tolerans och tillväxt. Kännetecken Region Skåne är en direktvald och skattefinansierad aktör, vars uppdragsgivare är medborgarna. Organisationen kännetecknas av kvalitet, professionalism, lyhördhet, kompetens, kreativitet, öppenhet och empati. Investeringar i utrustning ska självfinansieras med 100 procent, fastigheter till minst 50 procent och tåg och bussar till minst 40 procent. Region Skånes skattesats ska vara lägre än riksgenomsnittet och ambitionen är att undvika skattehöjningar.

9 Människor ska bemötas med respekt. Patienternas makt ska öka. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Kunskapsstyrningen ska öka. Tillgängligheten ska öka. Produktiviteten ska öka. Patientsäkerheten ska vara hög. VERKSAMHETSPERSPEKTIVET Europas mest innovativa region Den kliniska forskningen ska öka. En drivande utvecklingsaktör Samspelet mellan kommun, region, stat och EU ska öka i dialog med universitet och högskolor, föreningsliv och näringsliv. SKÅNE livskvalitet i världsklass Kultur ska synliggöras för medborgarna inom Region Skånes samtliga verksamhetsområden MEDARBETARPERSPEKTIVET Norra Europas ledande matregion 2025 Matlandet Skåne. Kompetenta, stolta och motiverade medarbetare Fritt från fossila bränslen Verksamhet och resultat i fokus Det dynamiska fokustalet i medarbetarundersökning ska öka. Värdet på faktorn ledarskap i medarbetarundersökning ska öka Rätt kompetenser genom att andelen bristspecialiteter ska minska.

10 strategikarta från vision till mål MEDBORGARPERSPEKTIVET Nöjda medborgare Skåne ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande region för boende, företag och besökare. Företag ska välja etablering i Skåne framför andra regioner i norra Europa. Medborgare och samarbetspartners ska känna stort förtroende för Region Skåne. Medborgare och samarbetspartners ska uppleva att kvaliteten på våra tjänster är god. Förtroendet ska öka. Nuläge: Befolkningens förtroende för vården: 64 %. Patientens förtroende för vården: primärvård 82, somatisk öppen vård 92, somatisk slutenvård 87, psykiatri öppen vård 73, psykiatri slutenvård 70, akutmottagning 85. Nöjd kundindex för Skånetrafiken: 64 %. Region Skåne som trovärdig samarbetspartner. Den upplevda tillgängligheten ska öka. Nuläge: Befolkningens upplevelse av tillgänglighet till vården: 80 %. Patientens upplevelse av tillgänglighet till vården: primärvård 82, somatik öppenvård 78, somatik slutenvård 79, psykiatri öppenvård 63, psykiatri slutenvård 66, akutmottagning 50. Samarbetspartners nöjdhet med tillgänglighet. Öka medborgarnas tillgänglighet till arbete (kollektivtrafikens samhällsnytta: tio dagliga resmöjligheter till regionalt centrum inom 60 min): 91,5 %. Resandeökning inom kollektivtrafik: 3-6 %. Tillgängligheten till Region Skånes verksamhet och lokaler. 100% av så kallade enkelt avhjälpta hinder ska avlägsnas i publika lokaler/platser. Fler intressenter ska uppleva att Region Skåne stödjer forskning och utveckling av hög kvalitet. Mätmetod kommer utvecklas under Den jämlika och jäm ställda hälsan ska öka. Indikatorer: Andelen personer med låg fysisk aktivitet ska minska. Nuläge: 13 % kvinnor, 15,6 % män har låg fysisk aktivitet Andelen dagligrökare ska minska. Nuläge: 15 % kvinnor och 14 % män. Andelen personer med psykisk ohälsa ska minska. Nuläge: 20 % kvinnor, 16 % män har psykisk ohälsa. Andel av personer med låg tillit ska minska. Nuläge: 38 % kvinnor, 36 % män har låg tillit. Andel av personer med lågt socialt deltagande ska minska. Nuläge: 40 % kvinnor, 42 % män har lågt socialt deltagande Medborgaren ska uppleva en hög nytta. Genomföra undersökning kring vad de skånska medborgarna lägger i begreppet livskvalitet samt hur de uppfattar sin egen livskvalitet. Medborgarnas kännedom om Region Skåne som organisation och dess politiska ledning ska öka. Nuläge: Kunskapen om Region Skånes ansvarsområden. Genom medborgardialog få fördjupad förståelse till resultat i genomförda mätningar kring medborgarnas kännedom och attityd till politik. Medborgaren ska känna sig informerad och kunna göra smarta val. Den upplevda valfriheten ska öka. Antal aktiva omlistningar på hälsovalsenheter ska följas. Kvalitetsindex med mera ska publiceras regelbundet för att underlätta smarta val. Fler vårdval ska införas. Genom medborgardialog få fördjupad förståelse till resultat i genomförda mätningar kring medborgarnas kännedom och attityd till politik. Medborgarnas kännedom om Region Skåne och dess politiska ledning ska öka. Nuläge: Kunskap om Region Skånes ansvarsområden. Genom medborgardialog få fördjupad förståelse till resultat i genomförda mätningar kring medborgarnas kännedom och attityd till politik. 10

11 strategikarta från vision till mål Kunskapen om medborgarnas deltagande i och upplevelse av kulturlivet i Skåne ska öka. Andel av befolkningen som minst en gång per kvartal har besökt kulturaktivitet enligt Riks-SOM: bibliotek 32 %, historiska sevärdheter 20%, studiecirklar 14%, konstutställning 9%, fornminne 9%, museum 12%, bio 27%, teater 9%, rock/popkonsert 6%, musikal 5%, klassisk konsert/opera 4%, balett/dansföreställning 2%. Fördjupning och utveckling av kulturundersökningar genom till exempel medborgardialog. VERKSAMHETSPERSPEKTIVET En effektiv verksamhet med hög kvalitet Skånes medborgare finansierar i huvudsak vår verksamhet och skåningarna är våra uppdragsgivare. Skattemedlen ska användas så att vi får bästa möjliga resursanvändning. Människor ska bemötas med respekt. Kunskap om en gemensam tolerant värdegrund bland medarbetare och medborgare ska öka. Åtgärd: 100 % av introduktionsprogrammen för chefer och ledarutvecklingsprogrammen ska ta upp mångfalds- och likabehandlingsperspektivet. Patienternas makt ska öka. Utöka vårdval och öka mång falden. All information ska vara lättillgänglig. Patienter ska kunna kommunicera med vården med hjälp av e-post och andra moderna kanaler. Utveckla E-hälsa. Utveckla mobil vård. Kunskapsstyrningen ska öka. Systematiskt arbete med nya riktlinjer och metoder inom hälso- och sjukvården, inkluderat uppföljning och utvärdering. Kunskap om medborgarnas behov som underlag för ett långsiktigt prioriterings arbete i öppen dialog. Krav på resultatet för patienten genom patientprocesser. Systematiskt arbete för att verksamheterna ska genomsyras av det hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande perspektivet. Utveckla nya metoder och verktyg för uppföljning av det regionala utveck lings arbetet. Tillgängligheten ska öka. Regionala och nationella krav inom hälso- och sjukvården ska uppfyllas. Kollektivtrafikens marknadsandel ska fördubblas till Kollektivtrafikens punktlighet ska öka. Insatserna för ökad tillgänglighet till kulturen ska förstärkas. Patientsäkerheten ska vara hög. Nollvision ska gälla avseende vårdskador. Regionala och nationella krav ska uppnås. Produktiviteten ska öka. Nyckeltal att följa: Bruttokostnad per produktionsmixpoäng Produktionsmixpoäng per personalresurs En drivande utvecklingsaktör Region Skåne ska vara den naturliga och samlande utvecklingsaktören i Skåne för att Öresundsregionen ska erbjuda livskvalitet och möjligheter i världsklass för såväl människor som företag. Europas mest innovativa region Systematiskt ledningsarbete för innovation på alla nivåer. Samtliga verksamheter inom Region Skåne ska känna till den internationella innovationsstrategin för Skåne. Under begreppet Green Valley ska Region Skåne etablera fler, samt fördjupa etablerade samarbeten med näringsliv och forskning för utveckling av produkter, tjänster och lösningar som bidrar till Region Skånes miljö- och energieffektiviseringsmål. 11

12 strategikarta från vision till mål Den kliniska forskningen ska öka. Forskningsresurser som verksamheten har tillgång till. Nuläget: cirka 328 miljoner kronor. Forskning som resulterat i förbättrat medicinskt resultat för patienten. Nuläge: 47 medicinska resultat. Klinisk forskning som resulterat i någon kommersiell produkt. Nuläge: Sex stycken namngivna produkter. Samspelet mellan kommun, region, stat och EU ska öka i dialog med universitet och högskolor, föreningsliv och näringsliv. Uppväxlingseffekt av varje insatt krona. Åtgärd: Formerna för dialog med kommunerna ska utvecklas. Kultur ska synliggöras för medborgarna inom Region Skånes samtliga verksamhetsområden ska minst 200 personer delta i Kultur på recept. Fritt från fossila bränslen ska minst 70 procent av värmeenergin komma från förnybara källor ska minst 60 procent av alla transporter ske med förnybara bränslen. Norra Europas ledande matregion 2025 Matlandet Skåne. Alla verksamheter ska känna till matvisionen Matlandet Skåne. Medarbetarperspektivet Kompetenta, stolta och motiverade medarbetare Region Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare som erbjuder meningsfulla, spännande och utvecklande arbeten. Kunskapsutveckling och innovation ska premieras. Det dynamiska fokustalet i medarbetarundersökningen ska öka. Nuläge: 66,3 Verksamhet och resultat i fokus Region Skåne ska ha chefer som tydliggör målen i dialog med medarbetarna, och arbetar aktivt och strategiskt med kompetensförsörjning. Värdet på faktorn ledarskap i medarbetarundersökningen ska öka Nuläge: 65,9 Rätt kompetenser genom att andelen bristspecialiteter ska minska. Nuläge Elva bristspecialiteter eller yrkeskategorier: allmänmedicin, klinisk patologi, psykiatri, geriatrik, obstetrik och gynekologi samt operationssjuksköterska, barnsjuksköterska/ BVC-sköterska, intensivvårds-, psykiatri-, röntgen- och distriktssköterska. EKONOMIPERSPEKTIVET Långsiktigt stark ekonomi Region Skånes ekonomi ska vara stark och ett flerårigt perspektiv är viktigare än de enskilda räkenskapsåren. Alla verksamheter som Region Skåne finansierar ska vara effektiva. Resultatmål Region Skånes resultat, över en femårsperiod, med start 2013 ska minst uppgå till 2 procent av de samlade intäkterna från skatt, kommunalekonomiskt utjämning och generella statliga bidrag, samt att resultatet årligen minst bör uppgå till 1 procent av de samlade intäkterna. Finansieringsmål Investeringar i utrustning ska självfinansieras med 100 procent, fastigheter till minst 50 procent och tåg och bussar till minst 40 procent. Utdebiteringsmål Region Skånes skattesats ska vara lägre än riksgenomsnittet och ambitionen är att undvika skattehöjningar. 12

13 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål foto: Leif Johansson, X-RAY Foto Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål Skåne ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande region för boende, företag och besökare. Företag ska välja etableringar i Skåne framför andra regioner i norra Europa. Medborgare och samarbetspartners ska känna stort förtroende för Region Skåne. Medborgare och samarbetspartners ska uppleva att kvaliteten på tjänsterna är god. Tvåvägskommunikationen mellan medborgare och region ska fungera väl på alla nivåer. Skånes medborgare finansierar i huvudsak verksamheten och skåningarna är Region Skånes uppdragsgivare. Skattemedlen ska användas med bästa möjliga resursanvändning. Effektivitet och kvalitet går hand i hand Nöjda medborgare är det primära målet för Region Skåne. Medborgaren ska vara nöjd i egenskap av skattebetalare, patient, anhörig, arbetssökande, resenär, operabesökare, turist och så vidare. God kvalitet och hög kundnytta i den flora av kvalificerade tjänster som Region Skåne erbjuder är nyckeln till högt förtroende och till att behålla en hög legitimitet för den skattefinansierade verksamheten. Det handlar inte bara om funktion 13

14 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål och faktiska resultat, utan även exempelvis om gott bemötande, fungerande dialog, estetiska miljöer, miljömedvetenhet och att maten som serveras på sjukhusen är tilltalande och god. Tillgänglighet, transparens och tydlighet är andra viktiga ledord. Därför ska dessa aspekter bli mer markanta i Region Skånes verksamhet, och vara viktiga vid till exempel investeringsbeslut och innovationsupphandlingar. All verksamhet som finansieras av skattebetalarna i Region Skåne ska syfta till ökad medborgarmakt, kvalitet, kontinuitet, mångfald och ekonomisk effektivitet. Ersättningsmodeller och incitamentssystem ska premiera förbättringsarbete och god kvalitet medarbetarna ska ständigt uppmuntras att arbeta smartare för att kunna ge så god service som möjligt till medborgarna. Kvalitet ska, vid sidan av pris, vara ett viktigt kriterium vid all upphandling. Innovationsupphandling ska användas där det är lämpligt för att förfina såväl kvalitet, utveckling som effektivitet. All verksamhet inom Region Skåne ska inte bara fullfölja sina uppdrag, utan även arbeta aktivt för att öka in täkterna genom att producera fler tjänster till personer och andra aktörer utanför Skåne. I samband med att nya processer och arbetssätt etableras ska Region Skåne alltid utvärdera om dessa kan effektiviseras med hjälp av IT. Vidare ska en översyn göras av administration, till exempel verksamhetsuppföljning och rapportering till olika register, för att undvika dubbelt eller onödigt arbete. Extra resurser tillförs IT-utveckling under 2013 för att öka såväl effektivitet som medborgarnytta. Region Skåne har i sin budget- och verksamhetsplanering de senaste åren strävat efter att åstadkomma mer resurser till kärnverksamheten genom att effektivisera stöd- och servicefunktionerna. Under 2012 har vårdproducenternas hela försörjningsfunktioner överförts till Regionservice och konsolidering pågår för att skapa en regiongemensam leverans av stöd och service. Grund för det fortsatta arbetet med att effektivisera stöd- och servicefunktionerna ska vara standardisering och styrning av utbudet. Jämförelser med andra landsting, privata aktörer och organisationer ska ske avseende kostnad, servicenivå och brukarnöjdhet, bland annat för att avgöra om stöd och service ska drivas i egen regi eller i en alternativ driftform. Under 2013 ska en översyn göras av regionens organisation och intern debitering av till exempel IT, medicinteknik och verksamhetsservice med syfte att öka effektiviteten. Utvärdering är helt centralt för att veta om målsättningarna uppfylls, och för att verksamhetsutveckling ska fungera. Region Skåne kommer under 2013 att införa en internetbaserad Skånepanel, som ett led i att förstärka medborgardialogen och kunna göra kvantitativa jämförelser av skåningarnas upplevelser, baserat på Skånes geografi och i olika målgrupper. Resultaten från det arbete som utförs genom beredningarna för medborgardialog ska komma till användning i hela koncernens omvärldsanalys. Regelbundna opinionsmätningar om huruvida skåningen är nöjd ska genomföras, och resultaten ska spridas både till Skånes medborgare och till Region Skånes medarbetare. Tillgänglighet och dialog bygger förtroende Medborgarna ska uppleva en ökad tillgänglighet i all den verksamhet som Region Skåne finansierar. Tillgänglighet, utifrån medborgarens perspektiv, har många dimensioner. Den viktigaste är den faktiska tillgängligheten. Det måste vara tydligt för medborgarna vart de kan vända sig när de behöver hjälp, och att region och kommun sätter medborgarens behov före organisatoriska gränsdragningar. För samtliga verksamheter handlar det om att medborgaren ska komma fram på telefon inom rimlig tid, få svar på sina frågor och att hitta rätt information i rätt tid på ett enkelt sätt. God tillgänglighet rymmer även att hamna rätt och inte slussas runt till olika verksamheter. Vidare ska lokaler och informationskanaler vara anpassade så att alla kan komma till. En annan viktig aspekt av tillgänglighet är bemötandet; att man känner sig sedd och delaktig. Samtalet är av central betydelse, oavsett om det sker via internet, telefon eller i ett fysiskt möte. 14

15 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål Befolkningen efterfrågar flexiblare möjligheter att kommunicera med Region Skåne och nya kommunikations- och informationskanaler behöver användas i större utsträckning. Allt fler invånare väljer att utföra sina ärenden via e-tjänster, såsom internet, e-post och applikationer i smartphones. Denna typ av tjänster ökar tillgängligheten i och med att de går att använda dygnet runt. Det ökar också valfriheten för individen. Om fler kan hitta sin information själv på ett kvalitativt och enkelt sätt så blir tillgängligheten för dem som önskar eller behöver personlig kontakt bättre. För patienter är det viktigt att få tid till rätt behandling inom rimlig tid, kunna påverka och komma överens om tid för besök och inläggning, och att öppettider är anpassade på ett bra sätt. Arbetet med att förbättra telefontillgängligheten ska intensifieras och utökas till att omfatta sjukvårdsrådgivningen och alla hälsovalsenheter. I en förbättrad tillgänglighet ingår också att telefontillgängligheten inom hälso- och sjukvården kompletteras med moderna e-tjänster. Denna utveckling måste samtidigt ske på ett sätt som beaktar den personliga integriteten. Region Skåne ska ha en samordnande roll för att information om e-sjukvårdstjänster i Skåne ska förmedlas till vårdtagaren på bästa vis. Under 2013 ska arbetet med att kroniskt sjuka grupper kan läsa sin journal intensifieras. Möjligheten att skriva i sin egen journal ska utredas. Under året ska Region Skåne säkerställa att nya e-tjänster tillhandahålls löpande under året. Målet är att lansera en ny e-tjänst i månaden. Under 2012 genomfördes en tävling för att ta fram en applikation för smartphones, där medborgarna fick möjlighet att lämna in förslag och rösta på önskade tjänster. Detta arbete kommer att fortsätta under Målet är att ge medborgarna i Skåne större frihet att välja hur och när de vill nå Region Skåne. Även medarbetarnas kunskaper ska tillvaratas, och en fristående visionsgrupp med externa och interna deltagare ska tillsättas under 2013 med uppdrag att ta fram förslag på IT-stöd, e-tjänster och digitala tjänster som kan förbättra såväl för verksamheten som för invånarna. Att fysiskt kunna ta sig fram är grundläggande för var och en, och en god tillgänglighet är viktig för att hela Skåne ska vara attraktivt för besök, boende och företagande. Bra kollektivtrafik och utvecklad infrastruktur för resande, varutransporter och IT är en central del i denna attraktionskraft. Region Skåne ska leverera trafik i hela Skåne, till angränsande regioner i samverkan med länsgrannar och via Öresundsbron till Danmark i samverkan med Trafikstyrelsen Danmark. Region Skåne ska medverka till att infrastrukturen för väg-, järnvägs-, sjö- och flygtransporter och IT-kommunikation sköts och utvecklas så bra att tillgänglighet kan erbjudas till invånare och företag, samt att det sker genom långsiktigt hållbara lösningar. Inom kollektivtrafiken fokuseras det på punktlighet så att resenärer kommer fram i utlovad tid samt att fordonen är anpassade för alla. Det ökade resandet och en större efterfrågan innebär att kollektivtrafiken behöver byggas ut för att tillgängligheten ska kunna säkerställas. Uppdraget kring färdtjänst och sjukresor är viktigt. Arbetet ska fortsätta med att tillgänglighetsanpassa all trafik och att kunna ta hand om det samlade ansvaret för färdtjänsten i Skåne. Tillgängligheten till kultur är ytterligare en fokusfråga, och här öppnar den digitala tekniken nya möjligheter för invånarna i mindre orter att ta emot utsändningar av föreställningar från operahus, konserthus och teatrar. Region Skåne stöder ekonomiskt resurscentrum för scenkonst för att stärka arrangörs- och producentledet, och därigenom förbättra förutsättningarna att nå ut med scenkonst i hela Skåne. Region Skåne vill även stärka Skånes position som en av landets starkaste bildkonstregioner genom ett resurscentrum för bildkonst. Region Skånes verksamheter, såväl egna som de som har avtal med Region Skåne, regionägda bolag och bidragsfinansierade, ska vara tillgängliga med en miljö som inte funktionshindrar. En viktig handikappolitisk aspekt är att Region Skåne arbetar utifrån den enskilde personens fokus. Detta tydliga medborgarfokus innebär att samverkan Fordonen ska vara anpassade för alla inom kollektivtrafiken. foto: Lars Strandberg 15

16 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål med patient- och handikapporganisationer och enskilda personer med funktionsnedsättning är viktigt. Som en följd av detta planerar Region Skåne nya samverkansformer för att kunna arbeta mer långsiktigt och tematiskt. Region Skåne måste även vara tillgänglig när verksamheten har begått misstag och/eller när tjänsterna är av bristande kvalitet. Ännu en viktig tillgänglighetsaspekt är medborgarens kunskap om vart man vänder sig om det har blivit fel, uppstått problem eller att man har klagomål på en tjänst eller verksamhet. Medborgaren behöver som patient och närstående ha kunskap om att det finns en patientnämnd dit man kan vända sig för stöd, hjälp och vägledning. God hälsa är grunden för ett bra liv Att vara frisk och må bra är en förutsättning för att leva ett gott liv. Förhoppningen är att så få som möjligt ska ha behov av att uppsöka sjukvården för olika besvär. Därför är det prioriterat med förebyggande arbete för att motarbeta ohälsa och sjukdomar. Att fler har ett arbete att gå till, att barn och ungas uppväxtvillkor förbättras och att förutsättningarna för delaktighet och inflytande stärks genom ett vitalt föreningsliv är exempel på viktiga faktorer som spelar roll för befolkningens hälsa. Egen motivation krävs för att leva sunt, men även samarbete mellan hem, kommun, näringsliv och civilsamhälle påverkar folkhälsan positivt. Samarbetet ska öka förutsättningarna för människor att själva ta ansvar och göra hälsosamma val. Fokus för folkhälsoinsatserna bör ligga på de områden där Skåne utmärker sig negativt och där insatser kan ge långsiktiga effekter för dem med svårast situation. Det epidemiologiska underlaget om hur skåningarna mår och den regionala folkhälsostrategin utgör grunden för arbetet. Prevention och hög kvalitet i vården bidrar till god hälsa Hälso- och sjukvården och tandvården ska genomsyras av ett hälsofrämjande perspektiv och arbeta aktivt med prevention, i syfte att uppnå en mer jämställd och jämlik hälsa. Region Skåne ska på olika sätt erbjuda stöd för förändrade levnadsvanor. Målet är ge skåningarna bättre verktyg för hälsosamma val. Arbetet med förebyggande insatser och psykisk ohälsa behöver få mer plats och en tydligare struktur, inte minst inom primärvården. Under 2013 tillförs därför hälso- och sjukvården ytterligare medel för detta ändamål. I fokus för satsningen ligger bland annat att intensifiera arbetet med rökavvänjning och överviktsprevention. Rökning och övervikt utgör två områden där Skåne utmärker sig negativt och som medför lidande för den enskilde, men också långsiktig belastning för hälso- och sjukvården. Under 2013 kommer även frågan om att införa hälsoundersökningar för vissa åldersgrupper att utredas. En viktig del i det preventiva arbetet inom sjukvården är läkemedelsgenomgångar. I Region Skåne har en Skånemodell för läkemedelsgenomgångar, den så kallade LIMM-modellen, för äldre utformats och detta arbete intensifieras under Genomgångarna ska öka kvaliteten och säkerheten i läkemedelsbehandlingen, minska problem relaterade till läkemedelsbehandling, vilket höjer patientsäkerheten. Modellen har bidragit till att genomgångarna görs på ett strukturerat och jämlikt sätt. På sikt förväntas modellen leda till att antalet läkemedelsorsakade inläggningar på sjukhuset minskar. För skrivningen av antibiotika ska ske i enlighet med läkemedelsrådets anvisningar. När den enskilde drabbas av sjukdom och behöver samhällets hjälp ska insatser kunna ges snabbt, med hög kvalitet och högsta möjliga nöjdhet. Det är angeläget att skapa ett sammanhållet hälso- och sjukvårdssystem i Skåne. Regelbunden uppföljning och utvärdering krävs för att utveckla vårdens kvalitet och garantera att verksamhet bedrivs utifrån medborgarnas behov och önskemål. Det finns omkring 80 nationella kvalitetsregister i Sverige. Region Skånes uppföljning ska riktas mot hela sjukdomsgrupper och att utveckla kvalitetsindexområden, istället för att enbart studera enskilda indi 16

17 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål Regelbunden uppföljning och utvärdering krävs för att utveckla vårdens kvalitet och garantera att verksamhet bedrivs utifrån medborgarnas behov och önskemål. foto: JKF Photo katorer. Varje år genomförs den Nationella patientenkäten, vilket är ett sätt att ta reda på vad de skånska patienterna anser om vården över tid. Patienter ska erbjudas fler valmöjligheter inom hälsovalet Det ska bli naturligt för de skånska patienterna att i första hand vända sig till sin vårdcentral inom primärvården när de har behov av hälso- och sjukvård. Genom införandet av Hälsoval Skåne 2009 har patienterna fått mer makt att själva välja bland fler vårdgivare än tidigare. I Region Skåne finns en mångfald av utförare bland annat genom de olika vårdval som införts som också skapar fler enheter. Den öppna specialistvården inom ramen för hälsovalet ska stärkas och det är en tydlig ambition att under 2013 ytterligare hälsofrämjande insatser görs inom ramen för hälsovalet. För att stimulera en utveckling präglad av förbättrad tillgänglighet, ett effektivt omhändertagande och en mångfald av vårdgivare kommer betydande satsningar på Hälsoval Skåne att göras under Resursförstärkningen ska bland annat bidra till att vidareutveckla och förstärka tidigare satsningar på äldre, bland annat genom fler planerade hembesök, upprättande av fler vård- och omsorgsplaner i samverkan och genomförandet av fler läkemedelsgenomgångar. Primärvården i Region Skåne har en stor förbättringspotential. Konkurrensen mellan närliggande vårdcentral har inte har utvecklats tillräckligt väl, vilket märks framför allt på bristen av information till medborgarna från enskilda enheter, men också på bristen av profilering, specialisering och innovationer. Även avseende öppettider, service och när det gäller att ta ett större helhetsansvar för patienterna finns utvecklingsmöjligheter. Enskilda enheter inom den offentligt ägda primärvården ska få större frihet och bättre drivkrafter att utvecklas för att nå en större mångfald, kvalitet samt öka tillgängligheten, till gagn för såväl patienterna, medarbetarna som Region Skånes ekonomi. Organisationen av Primärvården Skåne ska därför förändras under 2013 för att öka mångfalden och valfriheten för medborgarna. 17

18 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål Region Skåne ska även utvärdera och utveckla befintliga övriga vårdval, och initiera nya vårdval inom ramen för lagen om valfrihetssystem (LOV) under Grundläggande är patientens valfrihet, tillgång till tillräcklig information om vad man har att välja på och slutligen möjlighet att kunna påverka vården. Studier visar att en klar majoritet av patienterna vill ha möjlighet att välja primärvårdsutförare. Patienter önskar även kunna påverka innehållet i vården. En mångfald av aktörer offentliga, privata, kooperativa och idéburna är en förutsättning för att hälso- och sjukvården ska kunna öka kvaliteten, samtidigt som produktiviteten ökar. En mångfald av aktörer är således till gagn för Skånes patienter och skattebetalare. Ersättningssystem och ackreditering ska därför uppmuntra patientmakt, kontinuitet, kvalitet och mångfald. Även produktivitetsökning ska uppmuntras i ersättningssystemen. Region Skåne kan bedriva vård i egen regi, enligt lagen om offentlig upphandling (LOU), enligt lagen om valfrihetssystem och genom verksamhetsbidrag och offentliga partnerskap. Införandet av LOV är en av de mest genomgripande reformerna inom svensk hälso- och sjukvård. LOV har hittills i Region Skåne använts inom hörselvård, barnavårdscentraler, vårdcentral, multimodal smärtbehandling, kognitiv beteendeterapi, barnmorskemottagningar och gråstarroperationer. Vårdval är dessutom beslutat inom allmän barn- och ungdomstandvård. Fler vårdval ska utredas och implementeras, utifrån medborgarnas behov och ohälsotal. Ersättningssystemen ska stimulera till att stärka hälsan, jämlikheten och tillgängligheten. Ansvaret för att stärka hälsan vilar på samtliga vårdgivare inom Hälsoval Skåne. Vidare prioriteras fortsatt arbete med tidig upptäckt av demens i syfte att identifiera det stora mörkertal som föreligger och kunna erbjuda korrekt behandling och ett rätt bemötande. Den vård som kan ges hemma ska fortsatt prioriteras och ta sin utgångspunkt i patienternas och familjens behov, önskemål och förväntan. Samarbetet mellan patient, familj, vård och omsorgen ska samordnas bättre bland annat genom tydligare fokus på att utveckla individuella planer. Appen Vård i Skåne visar bland annat öppettider för Skånes vårdcentraler och hur man hittar till dem. Medborgaren ska kunna göra smarta val Medborgaren har rätt att göra smarta val. Detta förutsätter tydligare information både vad gäller kvalitet och tillgänglighet. Genom Hälsoval Skåne finns möjligheten att välja vårdcentral och varje dag listar 500 skåningar om sig och ungefär 50 av dem gör det via e-tjänsten Mina vårdkontakter. Under 2013 ska även en analys göras av kontaktvägarna till hälso- och sjukvården, kösituationen till olika behandlingar, hur informationsflödet kan förbättras och undersöka vilket IT-stöd som behövs för att svara upp mot medborgarnas behov och önskemål samt krav på effektiviseringar. E-tjänster inom Region Skåne ska samordnas. Den nationella utvecklingen av IT-tjänster som finns tillgängliga inom hälso- och sjukvårdsområdet går emellertid trögt. Region Skåne ska, där det gagnar Skånes medborgare, ta en mer aktiv roll och säkerställa att ändamålsenliga tjänster utvecklas. Region Skåne har skrivit under den nationella digitala agendan. Det innebär att aktivt arbeta för IT i människans tjänst. Region Skåne ska initiera och stödja utvecklandet av tjänster där IT underlättar arbetet för både medborgaren och producenten. Region Skåne ska även sörja för att all via Region Skåne skattefinansierad verksamhet presenteras på ett lättfattligt vis för medborgarna så att de kan göra informerade val av till exempel vårdcentral inom hälsovalet. Särskilda informationsinsatser ska göras kontinuerligt för att informera medborgarna om vårdvalssystemen. All patientrelevant data, såsom kliniska resultat samt information om olika verksamheters profil, ska publiceras lättillgängligt och kontinuerligt, på såväl internet som i tryckta medier. Detta är inte minst viktigt när det finns ett nationellt, såväl som europeiskt, fritt vårdsökande från och med

19 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål Region Skåne ska söka IT-lösningar med medborgarnas väl i fokus. För att kunna genomföra sina val och för att snabbt, enkelt och säkert kunna nå sjukvården måste det som medborgaren nu kan göra per telefon även kunna göra via webben. Likvärdighet mellan offentliga och privata vårdgivare när det gäller IT-relaterad information och service ska uppnås. Systemen ska utvecklas så att de olika vårdcentralerna löpande har tillgång till relevant information, som är av vikt för deras interna kontroll och uppföljning. Ett strukturerat arbetssätt kring informationsöverföring ska säkerställa att den görs tillgänglig för utvecklare av olika applikationer och system. Region Skåne ska även öppna upp databaser och register (open data) när det är möjligt för att underlätta för andra aktörer att skapa ny kunskap och hitta nya lösningar på olika problem. Detta arbete sker samtidigt som Region Skåne implementerar patientdatalagen med syftet att stärka patientsäkerhet, driftsäkerhet och integritet. Mobil vård och telemedicin ska öka egenmakt och tillgänglighet Region Skåne har för avsikt att utveckla den mobila vården och telemedicin. Med mobil vård avses vård som utförs utanför en fast klinik ibland understödd av IT- och telekommunikation (IKT). Telemedicin avser medicinsk vård som sker på distans med hjälp av IKT och kan gälla såväl närsjukvård, akutsjukvård, som avancerad sjukvård i hemmet. I Hässleholm pågår ett pilotprojekt inom telemedicin med övervakning av hjärtsviktspatienter. Genom att kunna utföra mer provtagningar i hemmet av patienten själv eller med hjälp av den lokala vårdcentralen finns ökade möjligheter till mer egenmakt för patienten och en vårdprocess som ger en bättre livskvalitet genom att slippa onödiga inläggningar på sjukhus. Mobil vård finns idag i Region Skåne genom exempelvis mobil röntgen. Den mobila röntgenenheten kan exempelvis undersöka en misstänkt höftfraktur på ett särskilt boende på en kvart istället för att den oftast äldre patienten behöver åka in till sjukhuset, vilket dels tar bort onödigt lidande för patienten och dels ökar kvaliteten och är effektivt för hälso- och sjukvården. Den mobila vården kan utvecklas inom fler områden och en utredning under 2013 bör se till framtida möjligheter. Studier från europeiska forskningsprojekt visar att inläggningar och återinläggningar på sjukhus av patienter med kroniska sjukdomar minskar drastiskt vid ett införande av mobila vårdlösningar och telemedicin. Forskningen visar att både patientens självupplevda hälsa och uppmätt hälsostatus ökar, vilket gör att patientens livskvalitet, funktioner och förmåga ökar. Hälso- och sjukvården sänker sina kostnader främst genom minskade kvalitetsbristkostnader till följd av att onödiga undersökningar och behandlingar inte behöver genomföras. I Region Skåne är det framförallt inom de stora sjukdomsgrupperna, såsom hjärt- och kärlsjukdomar, KOL och diabetes som telemedicin bör utvecklas. Patientsäkerheten är fortsatt prioriterad Ingen ska bli skadad av att få vård. I Region Skåne har patientsäkerheten högsta prioritet och nollvision gäller för alla vårdskador. Alla verksamheter ska ha kunskap om och rutiner för att identifiera, analysera, bedöma och åtgärda orsaker eller omständigheter som kan leda till vårdskador. Patienter och närstående ska, på ett tydligt sätt, ges möjlighet att vara delaktiga i patientsäkerhetsarbetet. En patientsäkerhetsberättelse ska årligen upprättas, i vilken det bland annat ska framgå hur patientsäkerhetsarbetet är organiserat och hur ansvaret är fördelat, vilka åtgärder som vidtagits för att öka patientsäkerheten och vilka resultat som uppnåtts. Allt för att kunna garantera Skånes medborgare en säker vård. Patientnämnden i Region Skåne kommer under 2013 att intensifiera satsningar på tillgänglighet och information om nämndens verksamhet. Målsättningen är att patientnämndens arbete ska bli mer känt för patienter och för Region Skånes verksamheter. 19

20 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål Centers of Excellence ska öka kvaliteten Center of Excellence används som samlingsnamn för en sammanslutning av olika kompetenser som bildar ett kunskaps- och kompetensteam inom ett visst fokusområde. I Region Skåne är det inom hälso- och sjukvårdsområdet som ett Center of Excellence är mest angeläget och målsättningen är att skapa en ökad attraktionskraft såväl till kliniskt arbete som till excellensforskning inom någon av de större folksjukdomarna. Region Skåne har tillsammans med danska Region Hovedstaden och Region Själland inlett ett unikt samarbetsprojekt med delstaten Massachusetts i USA. Avtalet har fokus på forskning med särskild inriktning på life science, bioteknik, läkemedel och medicinteknik områden som är väl upparbetade i svensk-danska Medicon Valley. Ett forskningskluster som har utvecklats till ett av det starkaste i sitt slag i Europa. I Massachusetts bedrivs forskning i världsklass och där finns också de välkända universiteten MIT och Harvard. Cambridge Biotech är dessutom ett av världens största forskningscentra inom life science-området. Tillsammans med aktivt utbyte mellan forskningsstudenter och klinisk forskning ska parterna identifiera särskilda projekt, partnerskap och samarbete mellan parter som kan tillföra eller förstärka befintliga forskningssamarbeten. Region Skåne ska tillsammans med övriga partners i avtalet identifiera och använda relevanta statliga resurser och program för att stödja samarbete och marknadsföra resultat samt forsknings- och utvecklingsprojekt. Tillsammans vill parterna etablera ramverk för hur de ska kunna ingå i varandras nationella och/eller EU-finansierade forskningsoch utvecklingsprojekt så att nya produkter och processer kan marknadsföras globalt. Samarbetet kommer i förlängningen ge förutsättningar för att Region Skåne ska kunna identifiera något eller några område inom någon av de större folksjukdomarna där ett skånskt Center of Excellence kan utvecklas. För att sporra denna utveckling avser Region Skåne tillsammans med Region Hovedstaden och Region Själland att instifta ett Öresundspris för excellensforskning, som kan bidra till att denna utveckling sker. Cancerpatienter ska få bättre vård och stöd Cancer är tillsammans med hjärt- och kärlsjukdomar de vanligaste dödsorsakerna i Sverige och södra Sverige toppar listan över flest cancerfall i Sverige. Cancerprognoser för 2030 förutser att andelen män som kommer drabbas av cancer blir 130 procent fler än nu, och andelen kvinnor 70 procent fler. Region Skåne måste agera nu och satsa på prevention, behandling, forskning, utbildning och kommunikation. Preventionen är viktig för att minska antalet cancerfall eftersom en tredjedel av alla cancertillfällen går att förebygga. Levnadsvanor såsom rökning, kost, alkoholintag, motion och solande är faktorer som spelar stor roll. Mycket förebyggande arbete återstår att göra utöver det som redan görs, både för att förbättra folkhälsan i stort och för att förebygga cancer. Fokus i arbetet mot cancer bör ligga på samverkan mellan områdena behandlingsforskning och klinisk verksamhet. Dessa områden måste ha ett nära samarbete för att uppnå en hög kvalitet i cancervården samt i forskningen som bedrivs. Region Skåne kommer att utreda möjligheten att ta avstamp i bröstcancer och prostatacancer för ett Center of Exellence, men även i andra vanliga folksjukdomar såsom hjärtkärlsjukdomar och diabetes. Ett sådant center skulle vara unikt i sitt slag i Sverige och skulle ge praktiska förutsättningar att optimera patientprocessen. Rikssjukvården ska värnas och utvidgas Rikssjukvård har hela landet som upptagningsområde och finns på ett sjukhus i Skåne. Det är Rikssjukvårdsnämnden som beslutar vilka områden, som ska anses vara rikssjukvård och vilka landsting som får bedriva denna vård. Dessa områden handlar om sjukvård som kräver speciellt stora resurser och speciell kompetens för ovanliga sjukdomar eller tillstånd. För att bevara och locka till sig hög kompetens i den konkurrens som 20

21 Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål råder mellan universitetssjukhusen måste Region Skåne hålla hög kvalitet. Region Skåne ska behålla den rikssjukvård den idag bedriver, och även sikta på att få fler områden särskilt med tanke på det kommande patientrörlighetsdirektivet inom EU. Personer med psykisk ohälsa ska få bättre stöd Kunskap om psykisk ohälsa behöver spridas både i samhället och inom vården. Psykiatriska diagnoser tillhör de vanligaste, men upplevs av många som stigmatiserande. Att drabbas av psykisk ohälsa behöver inte betyda att man har en psykiatrisk sjukdom, men kan vara nog så svår att bära. Det är viktigt att omgivningen får större förståelse för hela spektrumet inom psykiatrin. Hälsovalsenheterna har ansvaret för allas totala hälsa och någon uppdelning på somatisk och psykisk hälsa föreligger inte. Det fortsatta arbetet ska präglas av att alla har rätt till vård oberoende av vad som orsakar ohälsan. Det påbörjade arbetet med attitydförändringar inom vården och i befolkningen ska fortgå med aktiva insatser. Arbetet med att ta fram en strategisk plan inom psykiatrin (klar hösten 2012) strävar efter gemensamma lösningar och likvärdig vård över Skåne. I detta arbete har brukarorganisationerna haft en aktiv roll och ska så ha även i framtiden. Försök att genomföra brukarrevision av någon verksamhet inom psykiatrin ska ske. Patienterna ska må bättre och ska tas emot på rätt vårdnivå. Tillgängligheten till psykiatrin i Region Skåne har förbättrats, men det finns anledning att stärka den ytterligare. Även patientmakten ska stärkas inom psykiatrin, samtidigt som samverkan med kommunerna ska bli bättre. Vården inom Psykiatri Skåne ska även bli mer likvärdig. Verksamheten och vården ska ligga i framkant och genomförandet av nya forskningsrön ska genomsyra vården. För att påbörja arbetet med att förverkliga den strategiska planen inom psykiatrin satsar Region Skåne extra resurser under foto: Erik Schuss Bättre stöd för goda uppväxtvillkor Barnkonventionen är utgångspunkten för arbetet med barn och ungas uppväxtvillkor och ska genomsyra all verksamhet som möter denna grupp och deras familjer. Medvetenheten om barns rätt till skydd och inflytande ska stärkas bland såväl personal som föräldrar och barnen själva. Region Skånes arbete kring barn och unga som far illa intensifieras under En särskild satsning genomförs med syfte att säkerställa att barn och unga som utsätts för misshandel eller omsorgssvikt uppmärksammas i hälso- och sjukvården. Satsningen innebär bland annat ett permanentat kunskapsstöd till vårdpersonal i hur de upptäcker och lämpligast agerar vid missförhållanden som kräver anmälan. Barn och ungas psykiska ohälsa utgör en stor utmaning. Utvecklad samverkan mellan Region Skånes verksamheter, kommunernas elevhälsa och det civila samhället är nödvändig för att understödja barnen samt ge stöd åt deras föräldrar. Hälso- och sjukvårdens insatser för dem med lätt till medelsvår psykisk ohälsa ska förstärkas och tydliggöras genom nya, särskilda, mottagningar i hela Skåne. Informationen till medborgarna om vem som ansvarar för vad förbättras genom en gemensam portal där den sökande lotsas till rätt vårdnivå. Ungdomsmottagningarna fordrar en bredd av kompetenser för att ge råd och stöd, men även för att kunna hänvisa ungdomar vidare när så behövs. Den geografiska tillgängligheten behöver öka och öppettiderna ska anpassas bättre till ungdomarnas skolgång, arbete och fritidsvanor. Äldre ska få god vård Att skåningen lever allt längre och har hälsan allt längre upp i åren är glädjande. Samtidigt ställer det stora krav på sjukvården att anpassa sig efter nya behov så att en värdig vård även kan garanteras i framtiden. Det handlar om ett helhetsperspektiv på äldres Barnkonventionen ska genomsyra all verksamhet som möter barn och deras familjer. 21

2013 REGION SKÅNE BUDGET VERKSAMHETSPLAN MED PLAN FÖR 2014 OCH 2015. SKÅNE Livskvalitet i världsklass

2013 REGION SKÅNE BUDGET VERKSAMHETSPLAN MED PLAN FÖR 2014 OCH 2015. SKÅNE Livskvalitet i världsklass 2013 REGION SKÅNE BUDGET VERKSAMHETSPLAN MED PLAN FÖR 2014 OCH 2015 SKÅNE Livskvalitet i världsklass RF 2012-xx-xx xx xxx Budget och verksamhetsplan 2013 med plan för åren 2014 till 2015 Grafisk form:

Läs mer

Budgetdirektivet består av två delar som nämnderna har att förhålla sig till i yttrandet.

Budgetdirektivet består av två delar som nämnderna har att förhålla sig till i yttrandet. Koncernkontoret Centrum för verksamhetsplanering och analys Enheten för god vård och verksamhetsstyrning Datum 2013-02-05 Anna Benemark Budgetdirektiv för budget och verksamhetsplan 2014 med plan för åren

Läs mer

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017 Koncernkontoret Koncernstaben för ekonomistyrning Enheten för budget, redovisning och finansiering Datum 2014-09-16 Anna Benemark Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för

Läs mer

Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018

Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018 Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Åsa Adolfsson Enheten för budget, redovisning och finans Datum version 2015-05-19 Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens

Läs mer

Datum 2014-11-27. 197 Budget 2015 och verksamhetsplan för åren 2016 till 2017. Sara Svensson (V) gör bifogad anteckning till protokollet.

Datum 2014-11-27. 197 Budget 2015 och verksamhetsplan för åren 2016 till 2017. Sara Svensson (V) gör bifogad anteckning till protokollet. Regionstyrelsen PROTOKOLLSUTDRAG Datum 2014-11-27 1 (2) 197 Budget 2015 och verksamhetsplan för åren 2016 till 2017 Diarienummer 1400873 Regionstyrelsens beslut Regionstyrelsen föreslår regionfullmäktige

Läs mer

BUDGET VERKSAMHETSPLAN MED PLAN FÖR 2014 OCH 2015

BUDGET VERKSAMHETSPLAN MED PLAN FÖR 2014 OCH 2015 2013 REGION SKÅNE BUDGET VERKSAMHETSPLAN MED PLAN FÖR 2014 OCH 2015 SKÅNE Livskvalitet i världsklass 2 Innehållsförteckning VI SKA SÄTTA SKÅNE PÅ VÄRLDSKARTAN... 3 SAMMANFATTNING BUDGET 2013... 4 SKÅNE

Läs mer

BUDGET REGION SKÅNE. SKÅNE Livskvalitet i världsklass

BUDGET REGION SKÅNE. SKÅNE Livskvalitet i världsklass BUDGET REGION SKÅNE 2014 Verksamhetsplan för 2015 2016 SKÅNE Livskvalitet i världsklass RF 2013-09-30 2013-10-01 Budget och verksamhetsplan 2014 med plan för åren 2015 till 2016 Grafisk form: Jenny Willman,

Läs mer

Skåne livskvalitet i världsklass Budget 2015

Skåne livskvalitet i världsklass Budget 2015 Skåne livskvalitet i världsklass Budget 2015 med verksamhetsplan 2016-2017 Sätt Skåne på världskartan Skåne är fantastiskt. Vår region erbjuder stor variation, nybyggaranda, bördig jord, människor med

Läs mer

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018 kortversion Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018 Sammanfattning Allmänna förutsättningar Region Skåne är en permanent region med ett uppdrag att främja hållbarhet och tillväxt.

Läs mer

Uppföljningsplan 2017

Uppföljningsplan 2017 Uppföljningsplan 2017 Styrande för uppföljning i samband med Region Skånes samlade delårsrapport och årsredovisning samt nämndernas verksamhetsberättelser. Beslutad av regionstyrelsen den 8 dec 2016 Inledning

Läs mer

Nedbrytning Region Skånes Strategikarta - Målfokus 2014 Habilitering & Hjälpmedel

Nedbrytning Region Skånes Strategikarta - Målfokus 2014 Habilitering & Hjälpmedel Nedbrytning Region Skånes Strategikarta - Målfokus 204 Habilitering & Hjälpmedel Region Skånes mål och måltal Strategikarta 204-206 Målnr Målområde Mål Måltal/Kommentar Medborgarperspektivet MÅL: Nöjda

Läs mer

Rehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning. Syn-, hörsel- och dövverksamheten

Rehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning. Syn-, hörsel- och dövverksamheten Rehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning Syn-, hörsel- och dövverksamheten Syn- hörsel- och dövverksamhetens uppdrag är rehabiliterings- och habiliteringsinsatser för

Läs mer

Innehållsförteckning. Bilagor

Innehållsförteckning. Bilagor Innehållsförteckning 1 Skåne livskvalitet i världsklass... 3 2 Medicon Valley sätter Skåne på världskartan... 5 3 Det regionala utvecklingsarbetet... 8 3.1 Smart, hållbar tillväxt för alla... 8 3.2 Sektorsprogram

Läs mer

Skåne Livskvalitet i världsklass

Skåne Livskvalitet i världsklass Skåne Livskvalitet i världsklass 1 Region Skåne är ansvarig för kollektivtrafiken i Skåne. Pågatågen och busstrafiken knyter samman Skåne tillsammans med Öresundstågen, som även sträcker sig över övriga

Läs mer

E-strategi för Strömstads kommun

E-strategi för Strömstads kommun E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.

Läs mer

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige

Läs mer

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 Innehåll Förebyggande och hälsofrämjande arbete 4 Personcentrerad vård 6 En utbyggd primärvård och en förstärkt närvård 8 Patienter med komplexa behov - kroniker och multisjuka

Läs mer

Plattform för Strategi 2020

Plattform för Strategi 2020 HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har

Läs mer

Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård

Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande

Läs mer

Folkhälsostrategi 2012-2015. Antagen: 2012-09-24 Kommunfullmäktige 132

Folkhälsostrategi 2012-2015. Antagen: 2012-09-24 Kommunfullmäktige 132 Folkhälsostrategi 2012-2015 Antagen: 2012-09-24 Kommunfullmäktige 132 Inledning En god folkhälsa är av central betydelse för tillväxt, utveckling och välfärd. Genom att förbättra och öka jämlikheten i

Läs mer

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 Socialdemokraterna i Västra Götalandsregionen 2 (7) Innehållsförteckning Fler jobb och jämlik

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

Tillgänglighet för alla Handikappolitiskt program för Region Skåne

Tillgänglighet för alla Handikappolitiskt program för Region Skåne Tillgänglighet för alla Handikappolitiskt program för Region Skåne beslut i RF 2009-04-28 1 Inledning År 2002 antog regionfullmäktige ett handikappolitiskt program, vilket nu har reviderats. Region Skånes

Läs mer

Presidiekonferens kommunalteknik Presentation av Region Halland och regionalt samarbete. Gun-Marie Stenström

Presidiekonferens kommunalteknik Presentation av Region Halland och regionalt samarbete. Gun-Marie Stenström Presidiekonferens kommunalteknik Presentation av Region Halland och regionalt samarbete Gun-Marie Stenström Mål och strategier för Region Halland 2012-2015 Kort om mål- och strategidokumentet Långsiktigt

Läs mer

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna.

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad

Läs mer

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0 Dokumenttitel: Framtidens hälso- och sjukvård 2.0 Ämnesområde: Planera och styra Nivå: Huvuddokument Författare: Landstingsstyrelsens presidium Dokumentansvarig: Administrativa enheten Beslutad av: Landstingsfullmäktige

Läs mer

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och

Läs mer

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4

Läs mer

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad vem som styr landstinget. Nu vill vi gå vidare och satsa

Läs mer

Remiss Regional folkhälsomodell

Remiss Regional folkhälsomodell sida 1 2014-02-19 Dnr: 2014-83 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Regional folkhälsomodell Bakgrund Västra Götalandsregionen (VGR) har ett väl förankrat folkhälsoarbete sedan många år. Synen på folkhälsoarbete

Läs mer

2019 Strategisk plan

2019 Strategisk plan 2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige

Läs mer

Hälsovård för äldre en investering för framtiden

Hälsovård för äldre en investering för framtiden Hälsovård för äldre en investering för framtiden Hälsovård för äldre - en investering för framtiden Vårdförbundet vill se en tydlig plan för att förebygga ohälsa. Genom att införa ett nationellt program

Läs mer

Lokal handlingsplan fo r folkha lsoarbete

Lokal handlingsplan fo r folkha lsoarbete 1 (5) 2019-04-11 Lokal handlingsplan fo r folkha lsoarbete Bakgrund Hälsan i Stockholms län är allmänt god och den förväntade medellivslängden stiger för varje år. Hjärt- och kärlsjukdomar minskar, antalet

Läs mer

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Politisk inriktning för Region Gävleborg Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019

Läs mer

Antagen av Samverkansnämnden 2013-12-06

Antagen av Samverkansnämnden 2013-12-06 Politisk viljeinriktning för Vård och insatser vid depression, ångest och schizofreni i Uppsala-Örebroregionen baserade på Socialstyrelsens Nationella utvärdering 2013 Antagen av Samverkansnämnden 2013-12-06

Läs mer

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND Detta dokument baseras på Landstingets strategiska mål, som beslutas av Landstingsfullmäktige i landstingsbudgeten och som är styrande för

Läs mer

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen

Läs mer

Uppföljningsplan 2018

Uppföljningsplan 2018 Uppföljningsplan 2018 Styrande för uppföljning i samband med Region Skånes samlade delårsrapport och årsredovisning samt nämndernas verksamhetsberättelser. Beslutad av regionstyrelsen den 7 dec 2017 1

Läs mer

Personal- och arbetsgivarutskottet

Personal- och arbetsgivarutskottet Personal- och arbetsgivarutskottet Carina Wirth 040-675 30 64 carina.wirth@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2013-05-22 Dnr 1202189 1 (2) Personal- och arbetsgivarutskottet Personalidén - personalpolitisk

Läs mer

Likabehandlingspolicy för Region Skåne

Likabehandlingspolicy för Region Skåne Likabehandlingspolicy för Region Skåne Ingen är vaccinerad mot diskriminering. Att reagera på det faktum att någon är annorlunda är naturligt. Det är när man börjar agera utifrån en rädsla för det som

Läs mer

En stad. 9000 medarbetare. En vision.

En stad. 9000 medarbetare. En vision. guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.

Läs mer

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Med uppföljning och kommunikationsplan Utgångspunkt Om mindre än tio år, 2025, ska Sverige vara bäst i världen på ehälsa. Region Skånes ambition är

Läs mer

Verksamhetsplan HSF 2014

Verksamhetsplan HSF 2014 Verksamhetsplan HSF 2014 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 08-123 132 00 Datum: 2013-10-21 Diarienummer: Innehållsförteckning HSF Verksamhetsplan 2014... 3 1. Utgångspunkter... 3 1.1 Målbild för framtidens

Läs mer

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt 2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under

Läs mer

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Politiskt ledarskap Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Det här är vårt uppdrag Fullmäktige är regionens högsta beslutande organ som har det yttersta ansvaret för ekonomin och verksamhetens inriktning.

Läs mer

Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland.

Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland. Frågor och svar om hälso- och sjukvården i Östergötland. Frågor och svar om hälso- och sjukvården! Vad tycker ni socialdemokrater är viktigast med sjukvården i framtiden? Vi socialdemokrater i Östergötland

Läs mer

Stockholmsvården i korthet

Stockholmsvården i korthet 1 Stockholmsvården i korthet 2 Ett vanligt dygn i 86 000 personer besöker 1177 Vårdguiden på nätet Cirka 1 500 patienter besöker en akutmottagning 12 300 patienter tas emot på husläkarmottagningar och

Läs mer

Moderaternas förslag till Finansplan

Moderaternas förslag till Finansplan Moderaternas förslag till Finansplan 2018-2020 Inledning Regionfullmäktige fastställde i juni 2017 en strategisk plan med budget för åren 2018-2020. Moderaterna föreslog en alternativ strategisk plan som

Läs mer

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:

Läs mer

Strategiska planen

Strategiska planen Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad

Läs mer

HSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad

HSNS Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad HSNS 2018-00072 Mål och inriktning 2019 södra hälso- och sjukvårdsnämnden beslutad 2018-06-20 1 (6) Bakgrund Hälso- och sjukvårdsnämndens mål och inriktning är utgångspunkten för nämndens beställningsarbete

Läs mer

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige

Läs mer

Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan

Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan Akademi Näringsliv En förändrad omvärld med flera aktörer Offentlig sektor Engagerade medborgare Idéburen sektor Den idéburna sektorn omfattar organiserade

Läs mer

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet. STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN Kompetensutveckling Mål, uppföljning och nyckeltal Barnperspektivet/stöd i föräldrarollen Förebyggande hälsoarbete Vårdtagare/Klient/ INRIKTNINGSMÅL Gemensamma 1. Verksamheten

Läs mer

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse

Läs mer

En regering måste kunna ge svar. Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar.

En regering måste kunna ge svar. Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar. En regering måste kunna ge svar Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar. 2014-08-27 Mer trygghet för Sveriges äldre Sverige är världens bästa land att åldras i. Alliansregeringens

Läs mer

Vision 2010. Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Vision 2010. Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet Vision 2010 Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla medborgarna förstklassig service genom en effektiv förvaltning och

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

Översyn av primärvårdens utveckling efter införande av Hälsoval Skåne. KEFU seminarium, 25 oktober 2016

Översyn av primärvårdens utveckling efter införande av Hälsoval Skåne. KEFU seminarium, 25 oktober 2016 Översyn av primärvårdens utveckling efter införande av Hälsoval Skåne KEFU seminarium, 25 oktober 2016 Utvärdering av hälsoval i primärvården respektive vårdval inom specialistvården Bred och oberoende

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

Region Skåne Budget 2015. med verksamhetsplan 2016 2017. Ett Skåne i arbete

Region Skåne Budget 2015. med verksamhetsplan 2016 2017. Ett Skåne i arbete Region Skåne Budget 2015 med verksamhetsplan 2016 2017 Ett Skåne i arbete RF 2014-xx-xx 2014-xx-xx Region Skånes budget 2015 med verksamhetsplan 2016 2017 Grafisk form: Lena Granell, Colloco Grafisk Form

Läs mer

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument 1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk God och nära vård GR:s socialchefsnätverk 180831 Hälso- och sjukvården en gemensam resurs Staten har ett övergripande systemansvar lagstiftning, tillsyn, m.m (1,5%) 21 landsting och regioner ansvarar för

Läs mer

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar

Kostnad utökade åldersgrupper specialisttandvård Kostnad för hälsoundersökningar psykiskt funktionshindrade Hälsosamtal för 50-åringar 2018-02-01 Region Kronoberg Förslag till tilläggsbudget för hälso- och sjukvård 2018 Enligt beslut i regionfullmäktige 2017-06-19 81 har särskilda medel avsatts under Regionstyrelsen för att utveckla den

Läs mer

Verksamhetsplan Lokal nämnd i Falkenberg

Verksamhetsplan Lokal nämnd i Falkenberg Verksamhetsplan 2017 Lokal nämnd i Falkenberg Innehållsförteckning Verksamhetsplan 2017 1 Inledning 3 Social hållbarhet 4 Invånarnas hälsa och behov 5 Kunskap om invånarna 5 Dialog med invånare 5 Lokal

Läs mer

Bakgrundsinformation VG Primärvård. En del av det goda livet

Bakgrundsinformation VG Primärvård. En del av det goda livet Bakgrundsinformation VG Primärvård En del av det goda livet Innehåll: Primärvården... 3 Framtidens vårdbehov... 3 Nytt vårdvalssystem i Sverige... 3 Nytt vårdvalssystem i Västra Götaland VG Primärvård...

Läs mer

Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare

Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare Verksamhetsperspektivet 2. En effektiv verksamhet med hög kvalitet Verksamhetsperspektivet 3. En drivande utvecklingsaktör

Läs mer

Varumärkesutredning. Ryms information och tjänster från socialtjänsten inom 1177 Vårdguiden? Stockholm 2014-09-01

Varumärkesutredning. Ryms information och tjänster från socialtjänsten inom 1177 Vårdguiden? Stockholm 2014-09-01 Varumärkesutredning Ryms information och tjänster från socialtjänsten inom 1177 Vårdguiden? Stockholm 2014-09-01 Vad är 1177 Vårdguiden? 1177 Vårdguiden erbjuder råd, information, inspiration och e-tjänster

Läs mer

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING POLICY Folkhälsa 2017 2021 GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte och bakgrund... 3 1.1 Utmaningar och möjligheter för en god hälsa... 3 2. Definition... 4 3. Vision... 4 4. Mål... 4 5.

Läs mer

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland 2016-09-20 2(7) 1. Inledning Landstinget Västernorrland driver ett omfattande omställningsarbete för att skapa en ekonomi i balans. Men jämte

Läs mer

26 punkter för ett bättre Västra Götaland

26 punkter för ett bättre Västra Götaland 26 punkter för ett bättre Västra Götaland Västra Götalandsregionen Kristdemokraterna vill arbeta för ett Västra Götaland med stark tillväxt där alla känner trygghet. Vår vision för hälso- och sjukvården

Läs mer

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/ Uppdragsplan 2016 Vård- och omsorgsnämnden Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/0864 003 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Ansvarsområden 4 Verksamhetsidé 4 Uppföljning och utvärdering

Läs mer

Innehållsförteckning

Innehållsförteckning Innehållsförteckning Sammanfattning 1 Övergripande mål och strategier 2 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerheten 3 Struktur för uppföljning och utvärdering 3 Mål för patientsäkerheten 3 Genomförda

Läs mer

I Landstinget Dalarna har vi identifierat följande utmaningar:

I Landstinget Dalarna har vi identifierat följande utmaningar: för moderaterna i Dalarna. Landstingets uppdrag. Landstinget Dalarna ska erbjuda en tillgänglig hälso- och sjukvård av högsta kvalitet, en serviceinriktad kollektivtrafik och ett brett kulturutbud. Vi

Läs mer

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06 Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag

Läs mer

Strategisk färdplan Kortversion

Strategisk färdplan Kortversion Strategisk färdplan 2017 2020 Kortversion Vår färdplan Den strategiska färdplanen är ett stöd i Socialstyrelsens arbete för att svara mot vårt uppdrag. Uppdraget utgår från de lagar som styr myndighetens

Läs mer

Ärende 4 - bilaga. Verksamhetsplan Lokal nämnd i Kungsbacka

Ärende 4 - bilaga. Verksamhetsplan Lokal nämnd i Kungsbacka Ärende 4 - bilaga Verksamhetsplan 2017 Lokal nämnd i Kungsbacka Innehållsförteckning Verksamhetsplan 2017 1 Inledning 3 Social hållbarhet 4 Invånarnarnas hälsa och behov 5 Kunskap om invånarna 5 Dialog

Läs mer

Dålig psykisk hälsa är vanligare bland förtidspensionärer, arbetslösa och studerande än bland personer som arbetar. Andelen med dålig psykisk hälsa

Dålig psykisk hälsa är vanligare bland förtidspensionärer, arbetslösa och studerande än bland personer som arbetar. Andelen med dålig psykisk hälsa Referat av föredrag från konferens 110412 i Lund arrangerad av Schizofreniföreningen i Skåne i samarbete med Vuxenskolan i Skåne. Anders Åkesson (Mp) Regionråd, vice ordförande i Hälso- och sjukvårdsnämnden

Läs mer

Nämndsplan Socialnämnden. - Preliminär nämndsplan

Nämndsplan Socialnämnden. - Preliminär nämndsplan Nämndsplan Socialnämnden - Preliminär nämndsplan Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3 1.3 Nämndens ansvarsområde... 3

Läs mer

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

PERSONALPOLITISKT PROGRAM PERSONALPOLITISKT PROGRAM Inledning Det kommunala uppdraget formas genom att politiken gör en tolkning av medborgarnas behov och omsätter sin tolkning till prioriteringar i mål- och budgetprocessen. Beslut

Läs mer

Vision Arvika kommun

Vision Arvika kommun Vision Arvika kommun Arvika - en attraktivare kommun Vision Arvika en attraktivare kommun Visionen beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. Den konkretiseras i strategiska mål och

Läs mer

Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET VON 2016/0924 Antagen av vård- och omsorgsnämnden den 7 december 2016 norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun Innehåll

Läs mer

Framtidsplan för hälso- och sjukvården. mer vård, bättre lokaler och nya arbetssätt

Framtidsplan för hälso- och sjukvården. mer vård, bättre lokaler och nya arbetssätt Framtidsplan för hälso- och sjukvården mer vård, bättre lokaler och nya arbetssätt Catarina Andersson Forsman, Hälso- och sjukvårdsdirektör, NKS-konferensen 25 april 2014 Sidan 2 Stockholms län växer vårdbehovet

Läs mer

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020 Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3

Läs mer

Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001

Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001 Inte störst men bäst. Det är vår vision. Förbättringsarbete på Lasarettet i Ystad ISO 9001 Målet för hälso- och sjukvården är en god hälsa och en vård på lika villkor för hela befolkningen. Vården ska

Läs mer

Ärende 5 - Sammanfattning av genomförda dialoger. Rapport från dialogerna Hälso och sjukvårdsstrategin

Ärende 5 - Sammanfattning av genomförda dialoger. Rapport från dialogerna Hälso och sjukvårdsstrategin Ärende 5 - Sammanfattning av genomförda dialoger Rapport från dialogerna Hälso och sjukvårdsstrategin Uppdrag från regionstyrelsen till lokala nämnder De lokala nämnderna ska under mars och/eller april

Läs mer

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...

Läs mer

Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik

Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik 2014-2025 landstinget_14_1okt_a5.indd 1 2014-11-26 14:12 Förord Hälsa Tillsammans för en bättre hälsa Region Jämtland Härjedalen och länets kommuner är överens.

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------

Läs mer

Koncernkontoret Koncernstab HR

Koncernkontoret Koncernstab HR Koncernkontoret Koncernstab HR Margot Nilsson Strateg Lika rättigheter tfn +46 (0)40-675 30 53 tfn +46 (0)768-87 11 41 margot.nilsson@skane.se Skrivelse Datum 2018-01-19 Dnr 1604218 1 (5) Verksamhetsberättelse

Läs mer

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning. Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa

Läs mer

18 Yttrande över motion 2019:3 av Talla Alkurdi (S) och Victor Harju (S) om att införa digitala hälsosamtal i primärvården HSN

18 Yttrande över motion 2019:3 av Talla Alkurdi (S) och Victor Harju (S) om att införa digitala hälsosamtal i primärvården HSN 18 Yttrande över motion 2019:3 av Talla Alkurdi (S) och Victor Harju (S) om att införa digitala hälsosamtal i primärvården HSN 2019-0765 Hälso- och sjukvårdsnämnden TJÄNSTEUTLÅTANDE HSN 2019-0765 Hälso-

Läs mer

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen: Bilaga KF 7 201-0 - 0 Karlsborgs kommun Ledarskapspolicy Dokumenttyp: Policy Diarienummer: 66.201 Beslutande: Kommunfullmäktige Antagen: 201-0-0 Giltighetstid: Tillsvidare Dokumentet gäller för: Samtliga

Läs mer

USÖ Ett kvalitetsledande universitetssjukhus med gott personligt bemötande. Varumärkesarbete och verksamhetsplan för 2011 2014

USÖ Ett kvalitetsledande universitetssjukhus med gott personligt bemötande. Varumärkesarbete och verksamhetsplan för 2011 2014 USÖ Ett kvalitetsledande universitetssjukhus med gott personligt bemötande Varumärkesarbete och verksamhetsplan för 2011 2014 USÖ Ett kvalitetsledande universitetssjukhus med gott personligt bemötande

Läs mer

ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012

ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT. Målrelaterad ersättning inom specialistvården. Nätverkskonferensen 2012 ERSÄTTNINGSSYSTEM FÖR RESULTAT Målrelaterad ersättning inom specialistvården Nätverkskonferensen 2012 kerstin.petren@lul.se niklas.rommel@lul.se LANDSTINGET I UPPSALA LÄN 2012 Uppsala medelstort landsting:

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Kalix kommun 2018 2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Personalpolitiskt program Program 2018-06-18, 93 Kommunfullmäktige Inledning Det kommunala

Läs mer