Stockholmsvården i korthet

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Stockholmsvården i korthet"

Siv Engström
för 5 år sedan
Visningar:

1 1 Stockholmsvården i korthet

2 Ett vanligt dygn i 86 000 personer besöker 1177 Vårdguiden på nätet Cirka 1 500 patienter besöker en akutmottagning 12 300 patienter tas emot på husläkarmottagningar och 5 400 besök görs inom basal

2 2 Ett vanligt dygn i personer besöker 1177 Vårdguiden på nätet Cirka patienter besöker en akutmottagning patienter tas emot på husläkarmottagningar och besök görs inom basal hemsjukvård vårdbesök där tolk i talade språk medverkar Cirka 400 besöker en ungdomsmottagning Cirka är inskrivna i ASiH (Avancerad sjukvård i hemmet) 5 utryckningar med psykiatrisk akutbil (främst självmordsrelaterade larm) 600 ambulansärenden inklusive helikopter 800 patienter är inlagda på geriatrisk klinik 200 patienter vårdas i livets slutskede vid specialiserade palliativa slutenvårdskliniker 80 barn föds på någon av de sex förlossningsklinikerna

3 Vården i Stockholms läns landsting Cirka 44 000 anställda Cirka en tredjedel av vården utförs av privata vårdgivare Sju akutsjukhus samt flertalet mindre sjukhus De privata vårdgivarna rymmer

3 3 Vården i Stockholms läns landsting Cirka anställda Cirka en tredjedel av vården utförs av privata vårdgivare Sju akutsjukhus samt flertalet mindre sjukhus De privata vårdgivarna rymmer alltifrån specialistmottagningar med en två läkare till stora sjukhusliknande enheter som Ersta, Sophiahemmet och Stockholms sjukhem Ett av landstingets akutsjukhus drivs i privat regi, på SLL:s uppdrag

4 4 Målbild 2025 Länets befolkning är friskare och har ett större förtroende för hälso- och sjukvården. Patientens vårdbehov tillgodoses i en sammanhållen vårdkedja. Den informerade patienten orienterar sig enkelt i en lättillgänglig vård som erbjuder goda valmöjligheter på lika villkor. Patienten har tillgång till öppen och säker information om sin vård och hälsa. Målinriktade vårdgivare levererar en hälsofrämjande sjukvård med hög effektivitet och patientsäkerhet i fokus. Med beaktande av patientens integritet utförs all offentligt finansierad vård i en sammanhållen struktur för e-hälsa. Hög tillgänglighet Vård i rätt tid. God kvalitet och delaktighet Säker vård till rätt patient på rätt plats. Hög effektivitet Säker vård i rätt tid, till rätt patient, på rätt ställe till rätt kostnad.

5 Framtidsplanen är huvudstrategin Framtidsplanen för hälso- och sjukvård tar ett helhetsgrepp för att skapa fler vårdplatser, nya arbetssätt och mer forskning nära patienterna.

5 5 Framtidsplanen är huvudstrategin Framtidsplanen för hälso- och sjukvård tar ett helhetsgrepp för att skapa fler vårdplatser, nya arbetssätt och mer forskning nära patienterna. Sjukvården byggs ut, med exempelvis fler vårdplatser på akutmottagningar och fler enhetliga närakuter Nya Karolinska Solna högspecialiserat uppdrag Satsning på e-hälsa Upprustning av mindre sjukhus Förstärkning av husläkar- mottagningarna Patientnära forskning

6 6 Framtidsplanen genomförs nu Vårddagar Här växer länet kraftigt med cirka personer/år Totalt antal vårddagar på akutsjukhus och utanför Vårddagar Akutsjukhus Vård utanför akutsjukhus

7 7 Cancervården Genomförande av regional cancerplan, exempel Nivåstrukturering Jämlik vård Kortare väntetider Samordnande kontaktsjuksköterskor Cancerrådgivningen Kompetensförsörjning Prevention

8 Vården för de äldre och kroniskt sjuka Pågående förbättringsarbete Direktintag till geriatrisk mottagning från hemmet eller från akutmottagning har förutsättningar att öka mer med utökad tillgång

8 8 Vården för de äldre och kroniskt sjuka Pågående förbättringsarbete Direktintag till geriatrisk mottagning från hemmet eller från akutmottagning har förutsättningar att öka mer med utökad tillgång på medicinsk service på de mindre sjukhusen och fler öppna vårdplatser. Nya samtal med kommunerna om hemsjukvårdens huvudmannaskap. Samverkan med kommuner kring de patienter som efter vårdtillfället är i behov av kommunal omsorg. Nya arbetssätt prövas.

9 9 Folkhälsa Ny folkhälsopolicy God hälsa generellt i länet och i jämförelse med övriga landet. Skillnader mellan grupper i befolkningen Exempel på satsningar: Från 2016 infördes en ny ersättningsmodell i primärvården som ger ökade resurser för områden med stora behov Särskilda satsningar sker också i utsatta områden

10 E-tjänster Kraftig ökning av användare, cirka +25 % ökning under 2016 Ökade med en miljon inloggningar 2016 Populäraste e-tjänsterna är Boka tid, Avboka/ändra

10 10 E-tjänster Kraftig ökning av användare, cirka +25 % ökning under 2016 Ökade med en miljon inloggningar 2016 Populäraste e-tjänsterna är Boka tid, Avboka/ändra tid och Förnya recept stockholmare anslutna Anslutningsgrad 41,5 % Anslutningsgrad riket i snitt cirka 36 % E-tjänsten Journal via nätet införs för närvarande

11 11 Väntetider enligt vårdgarantin Husläkarbesök inom 7 dagar 93 % 90 % 89 % 91 % Husläkarbesök inom 5 dagar (SLL:s vårdgaranti) 86 % SLL (Hösten 2016) Riket, i snitt VGR Skåne SLL

12 Väntetider enligt vårdgarantin Specialist- läkarbesök inom 30 dagar 70 % Väntetider förstabesök specialistvård inom 90 dagar 95 % 80 % 72 % 85 % Väntetider

12 12 Väntetider enligt vårdgarantin Specialist- läkarbesök inom 30 dagar 70 % Väntetider förstabesök specialistvård inom 90 dagar 95 % 80 % 72 % 85 % Väntetider behandling specialistvård inom 90 dagar 85 % 77 % 75 % 69 % SLL:s vård- garanti SLL, (högst i Sverige nov. 2016) Riket, i snitt VGR Skåne SLL (nov. 2016) Riket, i snitt VGR Skåne

13 13 Patienternas syn på vård och hälsa 62% SLL 87% SLL 80% SLL 99% SLL Har högt förtroende för hälso- och sjukvården i länet Riket 60 % VGR 56 % Skåne 55 % Positivt helhetsintryck av specialiserad slutenvård vid sjukhus Riket 88 % VGR 88 % Skåne 88 % Skulle rekommendera sin husläkar- mottagning Är nöjda med den hjälp de fått på sin ungdomsmottagning

14 14 Patienternas syn på vård och hälsa Andel av befolkningen som anser sig ha tillgång till den vård de behöver (år 2016) 81 % 78 % 75 % 74 % SLL Riket VGR Skåne

15 15 Kompetensförsörjning Politiskt beslutad kompetensförsörjningsstrategi Satsning på löner för specialistsjuksköterskor inom vissa specialiteter miljoner på två år Utbildningslöner för specialistsjuksköterskor inom vissa bristområden Projekt för behovsanpassad läkarbemanning Pågående arbete med länets akutmottagningar kring t.ex. gemensamma arbetstidsmodeller. Arbetsmiljölyftet 150 miljoner från 2014 till 2017 över 100 utvecklingsprojekt

16 16 Agenda 2030 Miljöpåverkan binds ihop med regionala tillväxtfrågor och socialt ansvarstagande. Inom kollektivtrafik och resande finns höga mål för andel förnybart, energi- och kemikalieanvändning. Krav i upphandling på miljöhänsyn Väger in miljö vid framtagande av rekommendationslista (Kloka Listan) och utbildar vårdpersonal i läkemedels miljöpåverkan Landstinget har i sitt miljöprogram beskrivit sitt miljöåtagande som innebär att minska klimatpåverkan med 50%

Relevanta dokument

Framtidsplan för hälso- och sjukvården. mer vård, bättre lokaler och nya arbetssätt

Framtidsplan för hälso- och sjukvården mer vård, bättre lokaler och nya arbetssätt Catarina Andersson Forsman, Hälso- och sjukvårdsdirektör, NKS-konferensen 25 april 2014 Sidan 2 Stockholms län växer vårdbehovet