4. Global Solidarity for a Sustainable Future
|
|
- Jonas Ström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 BWI:s sektorprogram Migrantarbetare får rättigheter genom internationellt fackligt pass - I praktiken var det som slaveri, jag jobbade hårt på alltifrån plastfabriker till kycklingfarmar men hade aldrig några pengar över. Efter att mitt arbetstillstånd gått ut var jag därför tvungen att stanna kvar och arbeta utan tillstånd för att kunna betala tillbaka skulderna berättar Samar Thapa. Samar Thapa är från Nepal, men kom till Sydkorea 1994 med löfte om att kunna tjäna tillräckligt för att kunna skicka pengar hem. Det blev inga pengar skickade hem till Nepal, det blev aldrig några pengar över. De gick åt till att betala de mellanhänder som ordnat kontrakt och arbetstillstånd till honom. Hans historia är inte unik. Bara i Nepal lämnar personer dagligen landet för att arbeta i andra länder. Många får det svårt. Arbetarna är sällan själva i kontakt med arbetsgivarna i länderna dit de ska och blir ofta lurade att betala stora summor till många olika mellanhänder. I många fall liknar det ren trafficking. De sliter hårt men alla pengar tas av någon annan och för att kunna betala tillbaka skulderna måste de acceptera de villkor som arbetsgivaren ställer, fortsätter han. Själv beslöt sig Samar att engagera sig i den migrantarbetarrörelse som växte fram i Sydkorea. Kraven var lika lön för lika arbete och möjligheten att kunna välja själv var man 1
2 skulle söka jobb. Han ledde en stor sittstrejk utanför Myungdongkatedralen, blev arresterad av polisen och deporterades till Nepal efter att ha hungerstrejkat i häktet. Idag jobbar Samar på migrationsavdelningen på det nationella fackförbundet GEFONT i Katmandu. Organisationen förbereder arbetstagare på väg att lämna Nepal för arbete i andra länder och samarbetar med nationella facken i exempelvis Malaysia, Sydkorea, Indien och Bahrain. Inför avresan utbildar de migranterna om lagar och regler i de länder de ska till, vilka risker det innebär samt hur de kan undvika att bli utnyttjade. De får också internationella fackliga pass, som ger dem möjlighet att ansluta sig till och få hjälp av lokala fackliga organisationer i landet de jobbar i. Det mottagande landets fackförbund får också utbildning, för att motverka missförstånd och främlingsfientlighet. Genom att veta om sina rättigheter kan migrantarbetarna själva driva kampen för bättre löner och villkor i det nya landet. GEFONT deltar i det globala facket inom bygg- och träsektorn BWI:s globala migrationsprojekt BWI Connects. Delar av projektet ingår i det av LO-TCO Biståndsnämnd finansierade programmet Global Solidarity for a Sustainable Future. BWI Connects tar ett helhetsgrepp på migrationsproblematiken. Förutom utbildningsarbete sker påverkansarbete mot de globala institutioner som sätter ramverket för internationell migration såsom FN, ILO och IOM. Man försöker också påverka arbetsgivarorganisationer i de mottagande länderna, att exempelvis skriva anställningskontrakt. Introduktion BWI är den globala sammanslutningen av bygg-, skogs- och träarbetares fackförbund världen över. De svenska medlemsförbund som samverkar i programmet är Byggnads, GS-facket, Elektrikerförbundet och Målareförbundet. Programmet bedrivs i fyra regioner: Afrika, Asien, Östeuropa och Latinamerika. Avtalsperioden är den första period som den tidigare projektverksamheten samlats i programformen. Detta som ett resultat av ett femårigt projekt för intern kapacitetsuppbyggnad som avslutades Programformen har på flera sätt bidragit positivt till BWI:s verksamhet. Det har exempelvis underlättat kommunikation och koordinering mellan svenska förbund och det globala facket, det har stärkt den administrativa kompetensen på BWI:s regionkontor, det har främjat en tydligare koppling mellan utvecklingsprojekt och BWI:s politiska prioriteringar och strategier på ett globalt plan samt bidragit till en aggregerad resultatrapportering. Trots en positiv utveckling finns förbättringspotential inom samma områden. Det är en utmaning att utveckla en ännu starkare programkoherens där enskilda projekt tydligare hakar i programmets logiska kedja och möjliggör en mer sammanhållen aggregerad resultatuppföljning. En förutsättning för detta är deltagande och ägarskap i hela projektkedjan samt att resurser och kompetens för resultatbaserad styrning finns i varje led. Denna treårsperiod har bidragit med viktiga lärdomar kring hur verksamheten ytterligare kan utvecklas. 2
3 Programmål BWI:s strategi har bidragit till att skapa starka, självständiga, jämställda och demokratiska fackföreningar som kämpar för universell respekt för mänskliga rättigheter i arbetslivet och för stabil sysselsättning och humana arbetsvillkor för alla arbetare inom bygg-, skogs-, och träsektorerna. Programmålet är snarare en vision och inte funktionellt för att resultatstyra verksamheten. Programmet består av tre delmål som är tydligare definierade och som verksamheten rapporteras mot. Sammantaget har BWI och deras medlemsförbund under treårsperioden stärkt sin organisation och finansiella bärkraft genom medlemsrekrytering och organisering på arbetsplatser. Påverkansarbete och ett flertal lyckosamma kampanjer har genomförts vilket har bidragit till förbättrade arbetsvillkor, tillgång till sociala skyddssystem och en starkare röst för fackföreningsrörelsen i dialogen med arbetsgivare och stat. Fackliga nätverk har bidragit till bättre samordning och lärande inom den fackliga rörelsen vilket har ökat deras förhandlingsstyrka och bidragit till utvecklingen av regionala strategier, exempelvis för organisering i multinationella företag. Nedan redovisas ett urval av viktiga resultat under perioden. Delmål 1: Organisering Deltagande fackförbunds representation och försvar av medlemmars rättigheter har stärkts som ett resultat av ökad organisering och medlemsrekrytering. Under treårsperioden har i Afrika, Asien, Östeuropa och Latinamerika nya medlemmar värvats till de i programmet deltagande medlemsförbunden, varav är betalande medlemmar. Målet för perioden var satt till varav betalande. Även antalet förbund som blivit medlemmar i det globala facket BWI, har ökat, exempelvis i Latinamerika från 42 till 64 medlemsförbund fackliga ledare, funktionärer och medlemsaktivister har under perioden utbildats i organisatoriska frågor såsom ledarskap, administration, fackliga organiseringsstrategier och utbildningsmetoder. Målet var något lågt satt till utbildade ledare. Enligt den bedömning som BWI gör har medlemsförbunden i samtliga regioner generellt höjt sin kapacitet att administrera medlemskapsstatistik och ta in medlemsavgifter, internutbilda samt bedriva omvärldsanalys och delta i social dialog. Kampanjer och nätverk har under perioden varit ett effektivt verktyg för organisering och rekrytering. I Latinamerika har medlemsförbunden bildat regionala nätverk för att driva gemensamma frågor inom sin sektor och/eller gentemot samma multinationella företag. Sådana regionala nätverk har under perioden formaliserats både i byggsektorn och skogsoch träsektorn. Detta bidrar till ett effektivt informationsutbyte, samordnade strategier och solidaritetsaktioner som stärker fackens kapacitet till försvar av medlemmars rättigheter, social dialog och förhandling. Under treårsperioden har BWI drivit ett flertal kampanjer och arbetat med facklig samordning i samband med internationella sportevenemang såsom VM i fotboll 2010 i Sydafrika, fotbolls-em i Polen-Ukraina 2012 och inför fotbolls-vm i Brasilien Detta resulterade 2010 i nya medlemmar i Sydafrika, i Polen-Ukraina och hittills nya medlemmar i Brasilien. I mars 2012 enades de delar av den brasilianska fackföreningsrörelsen som berörs av byggen inför VM 2014 om en gemensam nationell agenda att driva mot regering och arbetsgivare. 3
4 Denna agenda har varit ett viktigt verktyg att luta sig mot för fack i lokala förhandlingar och strejker och har hittills lett till löneökningar, övertidsersättning, vinstdelning och bättre sjukförsäkringar vid ett flertal arenabyggen, framför allt i den nordöstra delen av landet som generellt har sämre arbetsförhållanden och löner än andra delar av landet. I Ryssland och Centralasien har det sedan tidigare existerande migrationsnätverket under perioden tagit ytterligare konkreta utvecklingssteg som bland annat illustreras med att ett ramavtal för samtliga fack i regionen har slutits som innebär att migrerande arbetares medlemskap i ett av ländernas fackförbund i sektorn berättigar dessa till representation och service även i övriga länder. Detta är ett viktigt steg för att stärka fackens enighet och motverka att migrerande arbetskraft utnyttjas. I Sydostasien har en kartläggning av skogsindustrin under perioden lett till att fackförbunden fått en större överblick över de viktigaste aktörerna och tendenserna inom sektorn. Genom tillgång till sådan information har de kunnat utarbeta mer effektiva strategier för organisering, vilket har inneburit att de riktat in sig på multinationella företag samt företag som är certifierade (enligt FSC eller dylikt) för största möjliga framgång och effekt. I Afrika har BWI:s medlemsförbund inom byggsektorn samlats i ett nätverk där man bland annat delat erfarenheter av att organisera arbetare vid kinesiska företag. Dessa erfarenhetsutbyten har under perioden bidragit till utvecklingen av en regional strategi som antogs Redan 2010 kunde nätverket sprida lärdomar från Ghana som bidrog till att byggfacket i Kenya framgångsrikt drev en rättslig process mot Sino Hydro Corporation som ledde till att företaget tvingades till kollektiva förhandlingar. Domen var vägledande och har inneburit att rätten till kollektivavtal har stärkts samt har bidragit till fler lyckosamma förhandlingar för BWI:s medlemsförbund. Delmål 2: Kollektivavtalsförhandlingar Deltagande fackförbund har förbättrat arbetsvillkor genom bindande avtal och har stärkta system för kollektiv förhandling som täcker fler arbetare i BWI:s sektorer. Under programperioden har fem nya globala ramavtal tecknats och målet om tre nya avtal under perioden har därmed överträffats. Globala ramavtal påverkar arbetsförhållanden och ger påtryckningsmöjligheter i hela världen. Exempel på hur de har använts under perioden är förhandlingarna som BWI genomförde 2011 med Faber Castell. Förhandlingarna ledde till återanställning och återupptagen produktion i Goa, Indien. Ett bra exempel på hur stora offentliga byggprojekt kan förhandlas är ombyggnaden av Panamakanalen. Ramavtalsförhandlingarna har lett till att anständiga arbetsvillkor uppnåtts genom hela byggprojektet. I Ukraina har facket kunnat förhandla fram en löneökning i byggsektorn på 11,8 procent. Det har skett i enlighet med det globala ramavtal som finns med företaget PT Lafarge Cement. Vidare har en kommitté bestående av arbetsgivare och facket lett till att kontraktsanställdas rättigheter kontrolleras även i efterföljande produktionsled och hos leverantörer till Lafarge. Det innebär att uppfyllandet av ILO:s arbetslivsnormer kan kontrolleras i hela produktionskedjan. BWI:s medlemsförbund har under perioden effektiviserat koordinering och samverkan för dialog och förhandling med multinationella företag. I de nätverk som nämndes under delmål 1: Organisering koordineras exempelvis pågående förhandlingar om globala ramavtal med två stora Latinamerikanska multinationella företag (Odebrecht i bygg- 4
5 sektorn och Arauco i skogssektorn). Goda erfarenheter från detta har under perioden gjort att nätverksprincipen spridit sig till fler länder och sektorer. Exempelvis har Odebrecht-nätverket utökats med fackförbund i Zimbabwe. I byggmaterialsektorn har ett nätverk skapats som koordinerar arbetet med de multinationella företag med vilka BWI har globala ramavtal; HOLCIM, Lafarge och ETEX. I skogssektorn har Arauconätverket inspirerat till liknande nätverk för relationer med MASISA och Faber Castell. Under perioden har 59 kollektivavtal tecknats av medlemsförbund antingen på nationell/ sektornivå eller på lokal fabriksnivå. Målet för programmet var 50 nya kollektivavtal. Viktiga framgångar att lyfta fram inom detta mål är exempelvis att facken i Vietnam har vidareutvecklat arbetet med kollektivavtalsförhandlingar. En standard har utvecklats för kollektivavtal i skogssektorn vilken ger bättre förutsättningar för att utöka centrala förhandlingar. I Centralasien och Östeuropa kan särskilda framgångar noteras som inneburit att över arbetstagare har stärkt sina rättigheter i arbetslivet genom nationella kollektivavtal. Genom utbildning har fackförbunden under perioden höjt sin förhandlingskompetens och därigenom höjt kvalitén på de avtal som slutits. Från Afrika rapporteras att man sedan 2010 har kunnat se en markant ökning i antalet kollektivavtal som inkluderar rätten till kompetensutveckling, jämställdhetsklausuler, förbättrade skrivningar kring hälso- och säkerhetsaspekter på arbetsplatsen, icke-diskriminering av anställda som lever med hiv/aids, begränsning av inhyrd arbetskraft, rätt till socialförsäkringar och rätt till föräldraledighet. Delmål 3: Politisk påverkan och social dialog Deltagande fackförbund har institutionaliserat sin påverkan mot arbetsgivare och staten genom social dialog, trepartsdialog och policyutveckling. I Indien har fackförbund i större utsträckning börjat använda sig av så kallade welfare boards för att försvara medlemmarnas rättigheter. De trepartssammansatta systemen administrerar olika sociala försäkringar såsom föräldraförsäkringar, olycksfallsförsäkringar och sjukförsäkringar. Under perioden har arbetstagare blivit registrerade i systemet och fått rätt till socialförsäkringen, tack vare BWI. BWI har under perioden också drivit rättsfall med lyckade utfall. Utöver det ovan beskrivna fallet med Sino Hydro Corporation har BWI-förbund i Indien i samarbete med två civilsamhällesorganisationer drivit ett rättsfall som bland annat ledde till att rätten till mammaledighet nu även gäller fruar till arbetstagare vid byggen inför Samväldesspelen BWI har också haft stora framgångar i sitt arbete med att minska asbestanvändning i flera indiska delstater, Thailand, Malaysia och Filippinerna där förbud nu seriöst utreds och föreslås på parlamentarisk nivå. BWI:s medlemsförbund har under perioden tagit plats i ett antal partssammansatta organ där man drivit arbetsrättsliga frågor. Exempelvis sitter det sydafrikanska gruvfacket NUM och byggfacket BCAWU i landets trepartsforum för arbetsmarknadsfrågor, National Economic and Labour Development Council. Det sydafrikanska byggfacket har också medverkat till framtagandet av en nationell plan för arbetsplatsutbildning. Det Indonesiska skogsarbetarfacket sitter med i ett nationellt trepartsorgan för hälso- och säkerhetsfrågor på arbetsmarknaden. På Filippinerna har byggfacket fått till stånd en överenskommelse 5
6 om kompetensutveckling med en myndighet inom arbetsmarknadsdepartementet, Technical Education and Skills Development Authority. På Mauritius har BWI:s medlemsförbund två representanter i en rådgivande kommitté för hälsa och säkerhet på arbetsmarknaden och har där med framgång lobbat för bättre säkerhetsregler för lyftkranar och byggställningar samt bättre standard på boende för byggarbetare. I Brasilien, Argentina och Uruguay har flera fackförbund ingått trepartsavtal som innebär ett stärkande av nationella strukturer för och utbildning i arbetsrelaterad hälsa och säkerhet. I Malaysia har skogs- och träfacket deltagit i nationella konsultationer kring minimilön där man kommit överens om att för första gången införa en minimilön, något som har direkt och mycket konkret positiv påverkan för många låglönearbetare. Skogsoch träfacket i Indonesien lyckades i november 2012 genom protestdemonstrationer och förhandlingar med provinsregeringen i östra Kalimantan få igenom en justering av minimilönen så att den motsvarar verkliga levnadsomkostnader, vilket innebar en ökning med 49 procent. I flera regioner har BWI under perioden inriktat sig på stora infrastrukturprojekt som genomförs med lån från de stora utvecklingsbankerna som ett sätt att dels påverka arbetsförhållanden vid dessa byggen men också för att genom dessa påverka arbetsrätten nationellt. Man har i detta arbete registrerat framgångar så som att vid bygget av Bujagali-dammen i Uganda rekrytera arbetstagare samt förbättra arbetsförhållanden och säkerheten på bygget. Efter denna seger har BWI intensifierat sin dialog med Afrikanska utvecklingsbanken där man nu regelbundet konsulteras gällande sociala klausuler i upphandlingskontrakt. I Makedonien har regeringen som ett resultat av en fem år lång kampanj ledd av ett av BWI:s medlemsförbund ratificerat ILO-konvention 94 som säger att offentliga myndigheter vid upphandling ska kräva löner och anställningsvillkor enligt kollektivavtal, samt konvention 187 om ett ramverk för att främja arbetsmiljöarbete. Ratificeringen av konventionerna är viktiga verktyg för att förbättra arbetsförhållanden, öka transparens och minska antalet osäkra anställningar. BWI:s medlemsförbund har också genom påverkansarbete fått Europeiska utvecklingsbanken att modifiera sina upphandlingskriterier för att stärka sociala klausuler. Facket konsulteras och kontrollerar att klausulerna efterlevs vid regionens infrastrukturbyggen. Ett viktigt verktyg för fackförbund att få in sina medlemsavgifter är att dessa dras direkt från medlemmars lön och att arbetsgivaren ansvarar för att överföra pengarna till facket. Systemet kallas check-off men kräver nationell lagstiftning. Systemet finns i Panama men med ett lagförslag i juni 2010 försökte regeringen lagstifta bort det. Genom kampanjer och strejker, initierade av ett av BWI:s medlemsförbund SUNTRACS, uppmärksammade och motsatte sig fackföreningsrörelsen lagändringen. Genom fackens gemensamma agerande lyckades man få till stånd förhandlingar med regeringen och i oktober 2010 drogs lagförslaget tillbaka. LO-TCO Biståndsnämnds bedömning av måluppfyllelse På det stora hela är LO-TCO Biståndsnämnds bedömning att programmet nått sina mål i den mening att ett stort antal konkreta resultat har uppnåtts som tyder på att deltagande fackförbunds representation och försvar av medlemmars rättigheter har stärkts, att fler 6
7 kollektivavtal har gett upphov till förbättrade arbetsvillkor och att fackförbund i flera länder har stärkt sin påverkan genom social dialog. De indikatorer som har använts har inte varit optimalt formulerade för att möjliggöra strukturerad uppföljning och har i varierande grad visat på måluppfyllelse. Kvantitativa indikatorer har nåtts och kunnat verifieras medan de har varit svårare att verifiera kvalitativa mått. Detta beror både på bristande faktainsamling och på bristande analys i rapporteringskedjan. Baslinjeinformation saknas i stort sett helt vilket omöjliggör jämförelser över tid. Så som redan nämnts finns det ett behov av att stärka kompetensen i resultatbaserad styrning, särskilt på lägre nivåer i programkedjan. Riskhantering under perioden I projektplaneringen görs SWOT-analyser men BWI har inte tillämpat ett strukturerat arbete med riskanalys och riskhanteringsplaner. Det finns också ett behov av en ökad kompetens att särskilja specifika projektrisker från mer kontextuella fakta som innebär utmaningar eller hot mot det fackliga arbetet mer generellt. De risker som har förverkligats eller som oväntat har dykt upp under projektperioden har man kunnat hantera genom strukturen med regionala kontor och projektkoordinatorer som har nära kontakt med lokala förbund i programmet. Vid behov har aktiviteter och resurser kunnat omfördelas och extra stöd sättas in. BWI är medvetna om sina behov av ett mer systematiskt angreppssätt för riskhantering i sin projektplanering och uppföljning och kommer att presentera ett sammanhållet system inför ansökan för Förändringar och avvikelser 2012 Inga större förändringar eller avvikelser under Vissa aktiviteter kunde inte genomföras och en anledning till det som återkommer i samtliga fyra regioner är att deltagande fackförbund som åtagit sig att genomföra exempelvis en workshop, utbildning eller seminarium inte har kunnat göra det på grund av tidsbrist då andra fackliga åtaganden behövt gå före. Detta är en risk i organisationer med små personalresurser. Bland annat därför har BWI kommit till slutsatsen att det framöver kommer att vara nödvändigt att i större grad anpassa insatser efter storlek och organisatoriska resurser hos förbunden. Programansatsen utgör i sig ett verktyg för att hantera denna typ av risk, genom möjligheten att omfördela resurser och justera aktiviteter men med samma mål. En utmaning som rapporteras är att genomförandet av vissa frågor såsom ungdomsfrågor, jämställdhet och miljö/klimat kan försenas eller utebli, då lokala fackförbund inte har tillräcklig kunskap eller inte prioriterar dessa frågor i den utsträckning som BWI, centralt eller regionalt, önskar. Genomförandet av dessa aktiviteter är i stor utsträckning beroende av resurspersoner från BWI:s regionkontor och det finns ett fortsatt behov av att fokusera på dessa frågor för att de ska anammas fullt ut i lokala förbund. Uppföljning av LO-TCO Biståndsnämnds avtal Programmet godkändes utan förbehåll. Inga kompletteringar har begärts in förutom reviderade budgetar. BWI har tidigare år inte till fullo följt LO-TCO Biståndsnämnds revisionsinstruktioner vad gäller management letter. Detta har åtgärdats och för 2012 har revision och management letter inkommit. 7
Översikt över kongressveckan
Översikt över kongressveckan Program för kongressevenemangen 3:e Världskongressen 1-5 december 2013 Bangkok Thailand Översikt över kongressveckan Program för kongressevenemangen 1-5 december 2013, Bangkok,
Läs mer6. Decent Work for Quality Public Services
PSI:s sektorprogram Statligt anställda har inte rätt att vara med i facket De som arbetar statligt i Indien har inte laglig rätt att vara med i facket eller ett politiskt parti. Public Service International,
Läs merSociala tjänster för alla
Sociala tjänster för alla Sociala tjänster för alla 4 En stark röst för anställda i sociala tjänster i Europa EPSU är den europeiska fackliga federationen för anställda inom sociala tjänster. Federationen
Läs merARBETSPROGRAM 2011 2014
INTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN 42:a kongressen Mexico City, 6 augusti 2010 Vägtransportarbetaresektionens konferens Dagordningens punkt 4: ARBETSPROGRAM 2011 2014 1. Vi bygger upp starka
Läs merFrån hembiträde till erkänd hushållsanställd FRÅN HEMBITRÄDE TILL ERKÄND HUSHÅLLSANSTÄLLD
Från hembiträde till erkänd hushållsanställd FRÅN HEMBITRÄDE TILL ERKÄND HUSHÅLLSANSTÄLLD Bättre arbetsvillkor för alla världens hushållsanställda FAKTA: HUSHÅLLSANSTÄLLDA En hushållsanställd är en person
Läs merDEL 7 FÖRBUNDSSTYRELSENS FÖRSLAG TILL INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR ST
DEL 7 FÖRBUNDSSTYRELSENS FÖRSLAG TILL INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR ST 23 1 Kongress 2012 Internationellt program för ST Internationellt program för ST 1. Mål och inriktning Förbundsarbetets grund är solidariteten
Läs merDet här är Saco. Framgången i ett sådant arbete bygger till stor del på engagemanget från våra lokalt fackligt förtroendevalda.
Det här är Saco I drygt 70 år har Saco drivit akademikers intresseintresse. Som organisation har Saco bidragit till att utveckla och förbättra anställningsförhållanden och yrkesutövning för Sveriges akademiker
Läs merArbetsrättsliga krav vid offentlig upphandling
Arbetsrättsliga krav vid offentlig upphandling - om möjligheterna att ställa krav på kollektivavtalsvillkor Upphandlingsdagarna 29 januari 2015 Lisa Sennström Definition av socialt ansvarsfull upphandling
Läs merKollektivavtalet skyddar din lön! 020-560056. Fråga facket om medlemskap. Kolla dina rättigheter på www.lo.se
Kollektivavtalet skyddar din lön! 020-560056 Fråga facket om medlemskap. Kolla dina rättigheter på www.lo.se 2 Avtalet är befrielse Kollektivavtalet handlar om löner, arbetstider och ersättningar. Men
Läs merVägen till ett bättre arbetliv. Fackföreningsrörelsens historia i Sverige och världen
Vägen till ett bättre arbetliv Fackföreningsrörelsens historia i Sverige och världen Sverige i världen då och nu En återblick i den svenska historien Industrialisering och tillväxt men minskar fattigdomen?
Läs merUNI Europas riktlinjer för Europeiska företagsråd. Antogs av UNI Europas styrelse 29 mars 2011 Kortversion
UNI Europas riktlinjer för Europeiska företagsråd Antogs av UNI Europas styrelse 29 mars 2011 Kortversion EN GEMENSAM HÅLLNING.... 3 UNI EUROPAS MÅL.... 3 FACKLIGA ALLIANSER... 4 EFR-AVTAL: FRÅN MINIMISTANDARD
Läs merIngående balans 1 993 775,43 1. Egeninsats 15 183 349,00 3. Ränteintäkter 41 984,29 5
Bilaga 4.1 vergripande ekonomisk redovisning Bilaga 1 1.3 Rapportmall för årlig finansiell rapport på övergripande nivå (ramorganisation) Utfall Not Ingående balans 1 993 775,43 1 Erhållna medeuintäkter
Läs merVi är Vision! Juni 2016
Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och
Läs merGöteborg, Malmö och Stockholms gemensamma arbete för schysta villkor vid upphandlingar
Göteborg, Malmö och Stockholms gemensamma arbete för schysta villkor vid upphandlingar Gemensamt för Göteborg, Malmö och Stockholm är att städerna var för sig har tagit beslut att i samband med upphandling
Läs merInternationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan
1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1
Läs merUnga arbetstagares möte
Unga arbetstagares möte Durban, Sydafrika lördag 24 november 2012 I folkets intresse: ett ungdomsperspektiv STÖDINFORMATION 0 I folkets intresse: ett ungdomsperspektiv Unga människor är en av samhällets
Läs merLiten guide om offentliga upphandlingar. Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad
Liten guide om offentliga upphandlingar Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad Innehåll Varför en guide? Sid. 3 ILO:s åtta kärnkonventioner
Läs mer3.3 Organisationsutveckling/-uppbyggnad
3.3 Organisationsutveckling/-uppbyggnad Informell ekonomi en utmaning för facket Indiska järnvägen är den största statliga arbetsgivaren i Indien med 1,4 millioner fastanställda med en hög facklig anslutning.
Läs merSAMORDNING ENLIGT INDUSTRIAVTALET
70 Löner, vinster och priser FÖRDJUPNING Diagram 146 BNP, sysselsättning och arbetsmarknadsgap Årlig procentuell förändring 6 6 4 2 0-2 -4-6 -8 95 97 99 01 Timlön i näringslivet Sysselsättning Arbetsmarknadsgap
Läs merHållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan
Hållbar upphandling Hållbar upphandling Gemensamt projekt Stockholms Läns landsting, Västra Götalandsregionen och Region Skåne är huvudmän för framförallt sjukvård men också för kollektivtrafik och hållbar
Läs merVi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.
Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är
Läs merStockholm 2010-08-19 Socialdemokraternas handlingsplan för ordning och reda på arbetsmarknaden
Socialdemokraterna Stockholm 2010-08-19 Socialdemokraternas handlingsplan för ordning och reda på arbetsmarknaden 2 (5) Socialdemokraternas handlingsplan för ordning och reda på arbetsmarknaden Arbetsmarknaden
Läs merETT RÄTTVISARE EUROPA FÖR ARBETSTAGARE
ETT RÄTTVISARE EUROPA FÖR ARBETSTAGARE EFS PROGRAM FÖR VALET TILL EUROPAPARLAMENTET 2019 EUROPEAN TRADE UNION CONFEDERATION 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Valet till Europaparlamentet den 26 maj 2019 kommer att
Läs merDina rättigheter som bärplockare i Sverige
Dina rättigheter som bärplockare i Sverige Alla som arbetar i Sverige har rätt till goda arbetsvillkor. Det spelar ingen roll om du har svenskt medborgarskap eller om du arbetar här en begränsad tid du
Läs mer3.5 Ökad jämställdhet och minskad diskriminering
3.5 Ökad jämställdhet och minskad Efter förföljelserna - de indonesiska facken reser sig Suhartos styre mellan 1965 och 1997 kränkte konsekvent mänskliga rättigheter i arbetslivet. Under doktrinen om social
Läs merKämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor!
Kämpa tillsammans för högre lön, kortare dagar och bättre arbetsvillkor! En stark fackförening gör skillnad Kraven på oss arbetstagare ökar hela tiden. Vi ska göra mer på kortare tid. Genom vårt arbete
Läs merKommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv
Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar
Läs merRegeringskansliet Faktapromemoria 2013/14:FPM63. olaglig handel med vilda djur och växter. Dokumentbeteckning. Sammanfattning.
Regeringskansliet Faktapromemoria Meddelande om EU:s strategi mot olaglig handel med vilda djur och växter Miljödepartementet 2014-03-13 Dokumentbeteckning KOM (2014) 64 slutlig Meddelande från kommissionen
Läs merEn styrelse som gör skillnad
Upplaga 5 Upplaga 1 Vision utbildningar En styrelse som gör skillnad *Förslag på utbildningsmaterial* Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling. (Visions
Läs mer5. Organisationsutveckling av lärarorganisationer
Lärarförbundet Att leva och arbeta under hot Som lärare i Colombia är utpressning och dödshot en del av vardagen. En skrämmande vardag. Att hoten är verkliga råder det inga tvivel om. Under 2011 och 2012
Läs merSocialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling
Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling Miljökrav i alla upphandlingar Uppförandekod för leverantörer Socialt ansvarstagande i upphandling Varför spelar
Läs merVerksamhetsplan 2017 sektion 37 idrottsförvaltningen
Stockholms stad Sekt: idrottsförvaltningen Verksamhetsplan 2017 sektion 37 idrottsförvaltningen INLEDNING Sektion 37 inom Vision Stockholmsavdelningen verkar för att öka medlemmarnas själv- och medbestämmande
Läs merFörklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär
BILAGA 2 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (5) Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär Fråga 1 Vilken typ av företag är ni? Olika typer av företag har olika förutsättningar att arbeta med leverantörsansvar
Läs merSäkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer
Säkerhet i fokus Ansvarskod för leverantörer Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler
Läs merHandlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder 2015-2017
Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder 2015-2017 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER MÅNGFALD FRI RÖRLIGHET Innehåll Nordiskt samarbete om funktionshinder...2 Mänskliga rättigheter...2 Nordisk nytta
Läs merUtvärderingsriktlinjer för LO-TCO Biståndsnämnd
Utvärderingsriktlinjer för LO-TCO Biståndsnämnd Antagna av styrelsen 2006-06-21 Inledning LO-TCO Biståndsnämnd är ett samarbetsorgan mellan LO och TCO för internationellt fackligt utvecklingssamarbete.
Läs merEPSU:s konferens 2010 om avtalsförhandlingar och social dialog Efter krisen rättvis lön och anställning i offentliga tjänster Information om workshops
Information om workshops Årets konferens består av sex workshops: Låg lön och ingen lön upphäv lönesänkningar och kräv ut obetalda löner i Centraloch Östeuropa Minskade löneskillnader mellan könen var
Läs merIngenjör och högskoleanställd
Ingenjör och högskoleanställd Välkommen till Sveriges Ingenjörer Ingenjörernas visioner leder oss steg för steg mot ett bättre samhälle. Det är er innovationskraft som löser våra gemensamma problem, höjer
Läs merVÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Läs merGladare. måndagar. Gladare. måndagar. Innehåller medlemsanmälan. Prova oss utan kostnad i tre månader* Sms:a Vision till 71501
Gladare måndagar Gladare måndagar. Innehåller medlemsanmälan Prova oss utan kostnad i tre månader* Sms:a Vision till 71501 *Om du är under 30 betalar du endast 100 kr för hela första året Vi är ett fackförbund
Läs merGEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010
GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010 Samordnade förbundsförhandlingar LOs stadgar innehåller sedan kongressen 2008 tre former för samverkan mellan medlemsförbunden i en avtalsrörelse gemensamma förhandlingar,
Läs merSJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Läs merBUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012
BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen: 2011-11-25 1 INLEDNING Samverkande parter i förbundet är Vänersborgs och Melleruds kommun, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen
Läs merDatum Dnr Extratjänster volymer och ekonomiska effekter
Personalnämnden Maria Ingvarsson Handläggare 040-625 72 13 Maria.Ingvarsson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-09-21 Dnr 1602350 1 (5) Personalnämnden Extratjänster volymer och ekonomiska effekter Ordförandens
Läs merVarför ska ett fackförbund bry sig om politik?
Därför politik Varför ska ett fackförbund bry sig om politik? Därför att din chef gör det. Arbetsgivarna har ett tätt samarbete med de borgerliga partierna för att få lagar och beslut som gynnar dem.
Läs merVerksamhetsinriktning
Försvarsförbundets Verksamhetsinriktning 2007-2011 Antagna av Försvarsförbundets kongress 12-14 juni 2007 2 FÖRSVARSFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING 2007-2011 3 Försvarsförbundets vision Vi i Försvarsförbundet
Läs merIMFs modell för internationellt ramavtal
IMFs modell för internationellt ramavtal INLEDNING 1. Den ekonomiska globaliseringen minskar hindren för handel med varor och tjänster och överföring av kapital, och den gör det möjligt för transnationella
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merILO:s konvention om anständiga arbetsvillkor för hushållsarbetare
Arbetsmarknadsutskottets betänkande 2018/19:AU3 ILO:s konvention om anständiga arbetsvillkor för hushållsarbetare Sammanfattning Utskottet föreslår att riksdagen godkänner Internationella arbetsorganisationens
Läs merHandledning för upphandling av projektutvärdering
Datum: Handledning för upphandling Avsedd för: Projektägare 1 (6) Handledning för upphandling av projektutvärdering Handledningen är i första hand riktad till projektägare som behöver upphandla utvärdering.
Läs merGlobala informationsprojekt i Lärarförbundets avdelningar
3 maj 2010 Internationella enheten RIKTLINJER Globala informationsprojekt i Lärarförbundets avdelningar Enligt Lärarförbundets stadgar, program och verksamhetsinriktning ska det fackliga arbetet bedrivas
Läs merLO-TCO Biståndsnämnds studie av jämställdhetsarbetet i projekt
LO-TCO Biståndsnämnds studie av jämställdhetsarbetet i projekt Bakgrund och syfte Under utvecklingssamarbetets historia har många områden för förbättring av fattigdomsbekämpning identifierats av olika
Läs merFolkbildningsförbundets. verksamhetsplan 2013
Folkbildningsförbundets verksamhetsplan 2013 1. Inledning Tio studieförbund med 374 medlems- eller samverkansorganisationer, ca. 280 000 studiecirklar och drygt 330 000 kulturprogram per år, samlas i
Läs merDärför är det bra med kollektivavtal
Därför är det bra med kollektivavtal kollektivavtalskrift_oktober_2014.indd 1 10/24/2014 11:17:45 AM ST, 2006. Produktion: STs kommunikationsenhet. Tryck: Vitt Grafiska oktober 2014. Upplaga: 3 000 ex.
Läs merBromma sdf Verksamhetsplan 2014
Vision Bromma sdf INLEDNING Vision är det ledande fackförbundet för offentligt anställda i Sverige och Vision Stockholms Stad är avdelningen för alla som arbetar med välfärdstjänster eller till stöd för
Läs merTeser om medlemsrekrytering och organisering
Projekt-09.05.07 BTI:s Europakommittée Palermo, 4-5.10.2007 Teser om medlemsrekrytering och organisering Sammanfattning av de viktigaste reglerna för framtidens fackförening Diskussionsunderlag av Vasco
Läs merMedlemsorganisationen för statliga arbetsgivare
Medlemsorganisationen för statliga arbetsgivare Utgiven av Arbetsgivarverket 2008 Produktion & grafisk form: Arbetsgivarverket informationsenheten Tryck: Tabergs Media Group STHLM På statens område har
Läs merFacket och den nordiska modellens framtid. organisering och rekrytering Sammanfattning. Mats Wingborg
Facket och den nordiska modellens framtid organisering och rekrytering Sammanfattning Mats Wingborg Facket och den nordiska modellens framtid organisering och rekrytering Facket och den nordiska modellens
Läs merDet var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.
Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det
Läs merHistorik. Gemensamt sträcker sig förbundens historia mer än 100 år tillbaka.
Historik Med Industrifacket Metall har de tongivande förbunden inom tillverkningsindustrin gått samman. Det nya förbundet har medlemmar från vitt skilda områden, alltifrån glasbruk och läkemedelstillverkning
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-03-18 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Östra Mellansverige Namn på utlysning: Kompetensförsörjning
Läs merVARMT VÄLKOMMEN! Om de tvärfackliga studierna. Platser för utbildningarna. Ledighet från arbetet. Anmälan. Bekräftelse
STUDIER 2018 1 Om de tvärfackliga studierna Flera utav utbildningarna i häftet görs tillsammans med övriga LO-förbund genom ABF i Uppsala län. Vi tror på vikten av att träffas och bilda oss tillsammans
Läs merA-kassan är till för dig som har arbete
A-kassan är till för dig som har arbete Illustration: Robert Nyberg. Trygga vågar Trygga människor vågar. Vågar ställa om och pröva nya banor. Samhällets sätt att tillverka varor och erbjuda tjänster förändras
Läs merjuni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund
juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund Inledning och bakgrund Förbundsmötet i Norrköping 2012 beslutade att se över värdegrunden och presentera förslag till värdegrund för Vision på förbundsmötet
Läs merDärför är det bra med kollektivavtal
Därför är det bra med kollektivavtal ST, 2006. Produktion: STs informationsenhet. Tryck: EO Grafiska, oktober 2007. Upplaga: 10 000 ex. Beställ fler exemplar genom ST Förlag. Tfn: 08-790 52 37. Fax: 08-791
Läs merRAPPORT TILL NFS STYRELSE FRÅN ARBETSGRUPPEN OM NFS FRAMTID
RAPPORT TILL NFS STYRELSE FRÅN ARBETSGRUPPEN OM NFS FRAMTID När man jämför Norden med resten av Europa är det tydligt att de nordiska samhällena bygger på en gemensam värdegrund. De nordiska länderna har
Läs merVerksamhetsberättelse 2010
2.1 Inledning Denna verksamhetsberättelse syftar till att övergripande redovisa 2010 års verksamhet samt ge våra svenska samarbetspartners insyn i det vi gör. Verksamhetsberättelsen ska också uppfylla
Läs merS a m v e r k a n s a v t a l G ä v l e k o m m u n F AS F ö r n y e l s e Ar b e t s m i l j ö - S a m v e r k a n
S a m v e r k a n s a v t a l G ä v l e k o m m u n F AS F ö r n y e l s e Ar b e t s m i l j ö - S a m v e r k a n 2007-12-17 Sid 1 (7) Utgångspunkter Medbestämmandelagen (MBL), arbetsmiljölagen (AML)
Läs merRIKTLINJER FÖR IF Metalls arbete för medlemmar i bemanningsbranschen
RIKTLINJER FÖR IF Metalls arbete för medlemmar i bemanningsbranschen Inhyrd från bemanningsföretag? Välkommen till IF Metall Detta är en del av IF Metalls material till anställda och förtroendevalda som
Läs merHANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE
HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE Välkommen som handledare inom Teknikcollege Denna broschyr är en första allmän information till dig som handledare inom Teknikcollege. Du kommer också att under handledarutbildningen
Läs merVärnen mot marknaden
Ett starkt anställningsskydd Lagen om anställningsskydd reglerar när en arbetsgivare får säga upp en anställning. Vid arbetsbrist gäller turordning sist in först ut och lagen ger rätt till återanställning.
Läs merSammanfattning av utvärderingen av BoU-satsningen
Sammanfattning av utvärderingen av BoU-satsningen Bakgrund Inom ramen för överenskommelsen mellan Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) och regeringen om stöd till en evidensbaserad praktik (EBP) för god
Läs merArbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017
Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017 Nya bestämmelser om arbetsrättsliga villkor Ny lagstiftning från den 1 juni 2017 Vad
Läs merBLÅBÄRSPLOCKNING I SVERIGE Frågor och Svar
BLÅBÄRSPLOCKNING I SVERIGE Frågor och Svar Sammanställt av Swedwatch i augusti 2013 Hur är blåbärsplockningen i Sverige organiserad? Den kommersiella bärplockningen är uppdelad på två system. I det ena
Läs merMedarbetarpolicy för Samhall AB
Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs genom riktlinjer, förhållningssätt,
Läs merIULA:S deklaration om kvinnor i världens kommuner
IULA:S deklaration om kvinnor i världens kommuner Inledning 1. Styrelsen för International Union of Local Authorities (IULA), kommunernas världsomspännande organisation, som sammanträdde i Zimbabwe, november
Läs merPlan för gemensamma aktiviteter 2013. Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken
Plan för gemensamma aktiviteter 2013 Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken Är du medlem och vill veta mer? På Arbetsgivarverkets webbplats kan du läsa mer om den arbetsgivarpolitiska strategin
Läs merStockholms Universitet Masterprogrammet i Statsvetenskap Praktikrapport Fackförbundet SKTF. Praktikrapport
Praktikrapport Praktik - Fackförbundet SKTF Omfattning: 2010-09-01-2011-01-21. 20 veckor (30 hp), heltid. Handledare: Besöks-/Postadress: Therese Svanström Andersson, Stabschef SKTF. 08-7896533 / 070-2983244
Läs merAgenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd
Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd Ambitionsnivån: Sverige ska vara världsledande i genomförandet av Agenda 2030. Julius Kramer Det är skillnad på att vara bäst i världen och att
Läs merSvensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016)
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 25 augusti 2016 www.svenskkvalitetsbas.se 1 INNEHÅLL Inledning... 3 Syfte med standarden... 3 Föreningens
Läs merSAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet
SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet Med den här lathunden vill din fackliga organisation informera om
Läs merEPSU:S HANDLINGSPLAN FÖR ARBETS- OCH LEVNADSVILLKOR INOM KRIMINALVÅRDEN 12 december 2006, Prag
EPSU:S HANDLINGSPLAN FÖR ARBETS- OCH LEVNADSVILLKOR INOM KRIMINALVÅRDEN 12 december 2006, Prag Introduktion Antagen av EPSU:s styrelse det 4 juni 2007 Det finns flera anledningar till att vi behöver samordna
Läs merPersonalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Läs merBli medlem i Handels du är värd det! korta argument för dig som värvar nya medlemmar
Bli medlem i Handels du är värd det! korta argument för dig som värvar nya medlemmar Att bli medlem i Handels en bra affär! Medlemskap i facket är fortfarande en självklarhet samtidigt finns det undersökningar
Läs merGladare måndagar. Innehåller medlemsanmälan. Just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 72672
Gladare måndagar. Innehåller medlemsanmälan Just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 72672 *Om du är under 30 betalar du endast 100 kr för hela första året Vi är fackförbundet
Läs merFörbundet för den offentliga sektorn och välfärdsområdena JHL är Finlands bredaste fackförbund som förenar proffs och studerande från olika branscher.
Förbundet för den offentliga sektorn och välfärdsområdena JHL är Finlands bredaste fackförbund som förenar proffs och studerande från olika branscher. Förbundet för den offentliga sektorn och välfärdsområdena
Läs merSamverkan gällande unga som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta
Bilaga 1 Samverkan gällande unga 16-24 som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta Inledning Det finns sedan tidigare, och inom ramen för DUA, en överenskommelse mellan Arbetsförmedlingen
Läs merKommittédirektiv. Större genomslag för arbetsmarknadspolitiska insatser mot ungdomsarbetslöshet på lokal nivå. Dir. 2014:157
Kommittédirektiv Större genomslag för arbetsmarknadspolitiska insatser mot ungdomsarbetslöshet på lokal nivå Dir. 2014:157 Beslut vid regeringssammanträde den 18 december 2014 Sammanfattning En kommitté
Läs merLO, TCO och Sacos gemensamma yttrande angående Promemoria förordning om ändring av förordningen (1992:308) om utländska filialer m.m.
LO, TCO och Sacos gemensamma yttrande angående Promemoria förordning om ändring av förordningen (1992:308) om utländska filialer m.m. Näringsdepartementets promemoria Inom Näringsdepartementet har upprättats
Läs merVälkommen till Handels!
Välkommen till Handels! Välkommen till Handelsanställdas förbund, eller Handels som vi brukar säga. I den här broschyren vill vi berätta lite mer om förbundet och vad ditt medlemskap innebär och vad vi
Läs merVARMT VÄLKOMMEN! Om de tvärfackliga studierna. Platser för utbildningarna. Ledighet från arbetet. Anmälan. Bekräftelse
STUDIEKATALOG 2019 Om de tvärfackliga studierna Flera utav utbildningarna i häftet görs tillsammans med övriga LO-förbund genom ABF i Uppsala län. Vi tror på vikten av att träffas och bilda oss tillsammans
Läs mer2. Rapportering per strategiområde och program 2013
Verksamhetsberättelse 2013 2. Rapportering per strategiområde och program 2013 2.1 Inledning Nedanstående avsnitt omfattar all projektverksamhet som genomförts av och inom ramen för LO-TCO Biståndsnämnd
Läs merRegeringskansliet Faktapromemoria 2016/17:FPM35. Meddelande om europeiskt initiativ för hållbarhet - Agenda Dokumentbeteckning.
Regeringskansliet Faktapromemoria Meddelande om europeiskt initiativ för hållbarhet - Agenda 2030 Finansdepartementet, Utrikesdepartementet 2016-12-22 Dokumentbeteckning KOM (2016) 739 Meddelande från
Läs merTSL-omställning på Right Management
TSL-omställning på Right Management Om Right Management I nära 30 år har Right Management skapat, utvecklat och förbättrat omställningsprogram till stöd för människor som av olika anledningar befinner
Läs merFörslag till Kommunals kongress i Stockholm 7 11 juni 2010 BUDGETPROGNOS 2011-2013.
Förslag till Kommunals kongress i Stockholm 7 11 juni 2010 BUDGETPROGNOS 2011-2013. Inledning om planeringsmodellen Förbundets verksamhetsplanerings- och budgetprocess är ett viktigt verktyg för att hålla
Läs merArbetsklausuler och sociala hänsyn i offentlig upphandling (SOU 2016:15) Svar på remiss från kommunstyrelsen ( /2016)
Socialförvaltningen Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2016-08-26 Handläggare Isabelle Vas Telefon: 08-508 25 025 Till Socialnämnden 2016-09-20 Arbetsklausuler och sociala hänsyn i
Läs merVal av leverantör och leverantörens ansvar
- förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar
Läs merLavaldomen. Betydelse för småföretag? 2013-09-12 handels.se Handels Direkt 0771-666 444
Lavaldomen Betydelse för småföretag? Bakgrund November 2004. Det lettiska byggbolaget Laval un Partneri i blockad av fackförbundet Byggnads. Laval vill inte teckna svenskt kollektivavtal. Enligt EU:s utstationeringsdirektiv
Läs mer86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-30 Sida 1(1) 86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef- och ledarskap i
Läs merCONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Läs mer