Håkan Olsson Cert. kommunal revisor januari 2015 Avtal med kommunchefen Lysekils kommun
|
|
- Kristin Falk
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Håkan Olsson Cert. kommunal revisor januari 2015 Avtal med kommunchefen Lysekils kommun
2 Innehållsförteckning 1. Inledning Bakgrund Revisionsfråga och revisionskriterier Metod Avgränsning Styrdokument Iakattagelser Bakgrund Nytt anställningsavtal Anställningsavtalets form Chefs- och VD-avtal eller tillsvidareavtal enligt lagen om anställningsskydd Har avtalet upprättats på formellt korrekt sätt? Revisionell bedömning Avtal om anställningsavtals upphörande Bakgrund Samtal och förhandlingar med kommunchefen Avtal om anställningsavtalets upphörande Revisionell bedömning Sammanfattande bedömning och förslag till åtgärder BILAGA 1. Förtydligande kring överenskommelsen mellan Lysekils kommun och kommunchef Lena Fischer Januari 2014 Lysekils kommun PwC
3 1.Inledning 1.1. Bakgrund Kommunens revisorer har under föregående år i samtal med både kommunchefen och kommunstyrelsens presidium fått ett direkt svar på att det inte finns särskilda avtal med kommunens tjänstemän och politiker, utöver de som redovisats i kommunens årsredovisning. Revisorerna har uppmärksammat oklarheter och risk för stora formella brister vid överenskommelse och beslut om anställningsavtal och avtal om anställningens upphörande med kommunchefen. Revisorerna önskar en granskning som beskriver kommunens regler och rutiner samt hur dessa tillämpats vid anställningsavtal och avtal om anställningens upphörande med kommunschefen i syfte att bedöma om kommunens rutiner är ändamålsenliga och om den interna kontrollen är tillräcklig. 1.2.Revisionsfråga och revisionskriterier Granskningen ska besvara följande revisionsfrågor: Är kommunens regler och rutiner ändamålsenliga och säkra? Tillämpas regler och rutiner (intern kontroll)? Revisionskriterier Lagstiftning Kommunstyrelsens reglemente Kommunstyrelsens delegationsordning Ansvar och befogenheter inom personalområdet Beslut Delegationsbeslut Protokoll Anställningsavtal och pensionsavtal Information i årsredovisning Bedömningar från arbetsrättsjurister 1.3. Metod Granskningen har skett genom granskning och bedömning av Kommunstyrelsens reglemente, Ansvar och befogenheter inom personalområdet, beslut, delegationsbeslut, protokoll, anställningsavtal/pensions-avtal, information i årsredovisning. Enskilda intervjuer och samtal med fd kommunchef Lena Fischer och fd kommunalråd Roland Karlsson, tf kommunchef, personalchef, tf ekonomichef, redovisningschef, kommunstyrelsens presidium 2010 Mats Karlsson och Jan-Olof Johansson samt advokat Roland Adrell (som anlitades av kommunen för tolkning av avtal och samtal/förhandling med kommunchefen) och Tomas Björk som är arbetsrättsjurist på SKL och Gabriella Fredriksson jurist inom PwC. 1
4 1.4. Avgränsning Granskningen avgränsas till förhållanden som gäller kommunstyrelsen och avtal med kommunchefen Styrdokument Utöver kommunallagen och arbetsrättslagstiftningen finns det ett flertal styrdokument antagna av fullmäktige som beskriver och reglerar ansvar och befogenheter för kommunstyrelsen och personalfrågor. Dessa är; Gemensamma bestämmelser för Lysekils kommuns styrelse och nämnder Kommunstyrelsens reglemente Ansvar och befogenheter inom personalområdet 2
5 2. Iakattagelser 2.1. Bakgrund De intervjuade tjänstemännen och politikerna ger en relativt samstämmig bild av en turbulent period i Lysekils kommun, redan från 2009, med starka opinioner mot kommunen bland både anställda och medborgare, motsättningar i politiken, motsättningar mellan kommunen och de kommunala bolagen. Personalomsättningen bland chefer var hög och det fanns en allmän oro i kommunledningen för vart denna utveckling var på väg. Frågan diskuterades också inom kommunstyrelsen, bl a med stöd av extern konsult. Situationen behövde stabiliseras. Kritik riktades också, om än indirekt, mot kommunchefens sätt att arbeta och hennes kompetens. Roland Karlsson uppger att han vid denna tid hört talas om att kommunchefen visat intresse för andra anställningar i andra kommuner/organisationer och vice versa. I denna kontext växte ett önskemål fram, från både kommunchefen och dåvarande kommunalråd Roland Karlsson, om ett starkare anställningsavtal som tryggade kommunchefens anställning ur både kommunens och kommunschefens perspektiv Nytt anställningsavtal 2010 Med hänvisning till uppgifter i bakgrundsbeskrivningen upprättade parterna ett nytt anställningsavtal som daterades Vår granskning visar att det inte finns något beslut, uppdrag eller protokollsnotering i kommunstyrelsen, om att Roland Karlson fått uppdraget att upprätta ett nytt anställningsavtal med kommunchefen eller att han samrått eller lämnat information om att ett nytt anställningsavtal upprättats med kommunchefen. Roland Karlsson ansåg att han hade befogenhet att besluta om och godkänna ett nytt anställningsavtal med kommunchefen samt att det låg i kommunens intresse utifrån de diskussioner som förts i kommunledningen. Roland Karlsson är osäker på när, hur och till vilka han informerat om att ett nytt anställningsavtal med kommunchefen var upprättat, även om han vill minnas att så gjordes till kommunstyrelsens presidium. Samtliga intervjuade är säkra på att Roland Karlsson inte fått något muntligt eller formellt beslutat uppdrag om att teckna ett nytt anställningsavtal med kommunchefen. De har inte heller fått information av varken Roland Karlsson eller kommunchefen om att ett nytt anställningsavtal var upprättat. I denna fråga står ord mot ord. Det nya anställningsavtalet blev aldrig registrerat och arkiverat i personakten på personalkontoret och det lämnas ingen information i årsredovisningen om avtalet i 3
6 enlighet med rekommendation nr 2:1 från Rådet för Kommunal Redovisning. Denna iakttagelse bekräftas av kommunchefen. Kommunens revisorer och undertecknad sakkunnigt biträde har under föregående år i samtal med kommunchefen och kommunstyrelsens presidium fått svaret att det inte finns några särskilda avtal med kommunens tjänstemän och politiker, utöver de som redovisas i kommunens årsredovisning Anställningsavtalets form Anställningsavtalet 2010 med kommunchefen är upprättat på samma blankett/avtalsform och villkor som det tidigare anställningsavtalet med en förändring förutom lönenivån. Gällande uppsägningstid anges nu till 24 månader. I övrigt finns inga övriga förmåner, pensionsavtal eller avgångsvederlag avtalade. Anställningsavtalet är upprättat på kommunens standardblankett ANSTÄLLNINGSINFORMATION - enligt lagen om anställningsskydd. Anställningsformen anges vara Tills vidare (dvs en sk fast tjänst) Chefs- och VD-avtal eller tillsvidareavtal enligt lagen om anställningsskydd Intervjuad arbetsrättsjurist på SKL och kommunens advokat (arbetsrättsjurister) uppger att avtalet är till innehåll och form mycket konstigt och ovanligt i kommuner. Det brukliga är att kommunchefer har särskilda chefs- eller sk VD-avtal eftersom de arbetsrättsliga villkoren, som gäller för övrig personal/anställningar oftast inte gäller kommunchefer 1. Det gäller t ex LAS (lagen om anställningsskydd) och turordningsregler och krav på saklig grund vid uppsägning. Detta innebär att en kommunchef inte har sedvanlig anställningstrygghet. De kan avskedas med omedelbar verkan, utan att hänsyn måste tas till gängse arbetsrätt (saklig grund). Därför brukar dessa chefsavtal också innehålla avtal om pensionsavsättningar och/eller avgångsvederlag samt regler vid skiljeförfarande. Till sin yttre form är anställningsavtalet med kommunchefen inte att likställa med ett s k chefs- eller VD-avtal eftersom det är upprättat på kommunens anställningsblankett med en tills vidare anställning och med angivande av enligt lagen om anställningsskydd. Avgörande för en slutlig bedömning av avtalsformen, beror enligt intervjuade arbetsrättsjurister på; vilken avsikt som fanns då avtalet undertecknades avtalade villkor samt vilken tjänst som avses. 1 Det finns kommunchefer som inte är kommunens högsta tjänsteman, med begränsade arbetsuppgifter och ansvar som mer påminner om en sk kanslichefs. 4
7 De båda parterna, kommunchefen och Roland Karlsson, är i våra intervjuer otydliga med vad som var avsikten med avtalet från Båda relaterar till den turbulenta situationen i kommunen enligt bakgrundsbeskrivning avsnitt 2.1. De kan inte tydligt ange en uppfattning om vilket anställningsform som avsågs eller konsekvenserna med avtalet, för och nackdelar för respektive part vid en eventuell konflikt/uppsägning. Det saknas tilläggsinformation och en avsikt i anställningsavtalet. De avtalade villkoren och blankettens/avtalets utformning (tillsvidaretjänst enligt lagen om anställningsskydd) talar för att det är en sedvanlig fast anställning. Men avtalad uppsägningstid 24 månader är så ovanlig att det enligt intervjuade arbetsrättsjurister mer kan uppfattas som ett chefsavtal än ett sedvanligt anställningsavtal enligt LAS. Särskilt med hänsyn till att avtalet gäller en kommunchefstjänst. De intervjuande anser också att arbetsdomstolen sannolikt skulle gjort denna bedömning, om frågan hade prövats där Har avtalet upprättats på formellt korrekt sätt? Vi har granskat Kommunstyrelsens reglemente och delegationsordning i Ansvar och befogenheter inom personalområdet. I dessa styrdokument finns det inga regler eller anvisningar om hur anställning, anställningsavtal eller uppsägning sker av kommunchefen, såsom det finns för alla andra anställningar i kommunen. Styrdokumentet Ansvar och befogenheter inom personalområdet anger att alla anställningar och avgångsvederlag (kommunchefen finns ej angiven) skall föregås av samråd med överordnad nivå (personalchef, kommunchef eller kommunstyrelsen presidium). Tf kommunchef Ola Ingvaldson säger att kommunstyrelsens ordförande svarar för rekryteringsprocessen vid anställning av kommunchef men har inte befogenhet att anställa, det beslutet ligger i kommunstyrelsen. Ordföranden har dock av hävd skött löneförhandlingar och frågor kring anställningsavtalet i övrigt. Arbetsrättsarbetsrättsjurister på SKL uppger att det vanligaste i Sverige är att kommunstyrelsen tar beslut att anställa en kommunchef som sedan lämnar över ansvaret till kommunstyrelsens ordförande att löneförhandla och göra tillägg till ett anställningsavtal. Det är inte ovanligt att anställningsavtal ändras efter några år på det sätt som gjorts i Lysekil. Med hänsyn till denna praxis och frånvaro av vägledning och regler i kommunens styrdokument tror SKL att inga formella fel begåtts i detta avseende. Även om så var fallet, att avtalet upprättats på felaktiga formella grunder, skulle kommunen enligt intervjuade arbetsrättsjurister sannolikt inte vinna en arbetsrättslig process om de hävdat att avtalet inte gäller. 5
8 Revisionell bedömning Vi bedömer att upprättat anställningsavtal med kommunchefen från 2010 är ett legalt gällande avtal. Men det har inte upprättats på ett formellt korrekt sätt. Roland Karlsson har inte uppmärksammat bristen i kommunens Kommunstyrelsens reglemente och Ansvar och befogenheter inom personalområdet, som inte delegerar denna fråga till kommunstyrelsens ordförande. Om Roland Karlsson, liksom t f kommunchefen, har uppfattningen att denna fråga ändå av hävd och utifrån praxis i kommuner åligger honom, borde han först samrått med kommunstyrelsens presidium och därefter meddelat/anmält beslutet till kommunstyrelsen för kännedom. Det är inte gjort, i vart fall inte på korrekt sätt, genom notering i protokoll. Roland Karlsson har därför brustit genom otillräcklig beredning av ärendet och obehörigt beslutsfattande. Vi bedömer dock att Roland Karlssons beslut inte orsakat kommunen en ekonomisk skada, vilket kommenteras i avsnitt Kommunstyrelsen har brustit i sitt ansvar för ledning, styrning och intern kontroll genom att styrdokument bl a Ansvar och befogenheter inom personalområdet inte reglerar frågan om anställningsavtal mm för kommunschefen. Det är inte formellt tillräckligt med hänvisning till praxis och hävd. Även om det är en tjänsteman som gör ett formellt fel är det kommunstyrelsen som har ansvar för att rutiner är ändamålsenliga och att de tillämpas. Kommunstyrelsen i sin helhet, är ansvariga för att anställningsavtalet inte blev registrerat och arkiverat i personakten på personalkontoret samt att ingen information lämnats i årsredovisningen om avtalet i enlighet med rekommendation nr 2:1 från Rådet för Kommunal Redovisning Avtal om anställningsavtals upphörande Bakgrund Redan under 2013 och före valet 2014 förekom samtal/förhandlingar mellan olika partier i syfte att få en stark majoritet som kunde stabilisera den situation som bl a beskrivs i avsnitt 3.1. Kommunalrådet Roland Karlsson hade avgått och flera viktiga processer i kommunen stod i princip still. Enligt Mats Karlsson fördes det då politiska samtal inom och mellan flera partier om bl a behovet av en ny organisation och en översyn av bl a kommunens delegationsordning. I dessa samtal framfördes också kritik och misstroende mot kommunschefen. Denna kritik mot kommunchefen bekräftas också i intervju med Roland Karlsson och Jan-Olof Johansson samt andra ledande politiker genom uttalande i pressen. Strax för valet 2014 gick Kent Olsson (m) självständigt och utan stöd från partiet (m) enligt Mats Karlsson, ut till pressen och krävde kommunchefens avgång. Nedanstående är ett utdrag ur Bohuslänningen den 5 sept Kent Olsson tycker inte att kommunen fungerar på ett bra sätt. Han konstaterar i ett att det finns ett stort missnöje bland personalen, att många chefer slutat med kort varsel och att politikerna får för lite information om olika beslut som fattats på delegation. 6
9 Det är min personliga uppfattning att det behövs en ny kommunchef som tar över i Lysekil för att leda utvecklingen. Många har samma uppfattning som mig. En berättigad fråga att ställa till Kent Olsson är om inte han som politiker också har ett ansvar för nuvarande situation. Självklart har vi detta eftersom kommunchefen fått det inflytande som hon fått. Det är inte något som jag förnekar på något sätt. Kommunalrådet Mats Karlson (M) känner inte till Olssons utspel. Däremot har vi haft en diskussion att införa en ny tjänstemannaorganisation, säger han. Jag har inte tagit ställning till vilka som ska sitta på enskilda uppdrag. Detta är också en fråga som flera partier måste vara med och diskutera. Kommunchefen vill inte kommentera Olssons utspel. Kommunchefen uppger att hon tog så illa vid sig av Kent Olssons synpunkter och tidningsartiklarna att hon inte kunde arbeta/vara på jobbet i kommunhuset. Till detta kommer också den kritik som tidigare, om än indirekt, kommit till kommunchefens kännedom. Både Mats Karlssons och Ola Ingvaldson bekräftar att de sanktionerat att kommunchefen fick arbeta från hemmet tillsvidare Samtal och förhandlingar med kommunchefen Exakt vad som sagts och när (mellan 7 sept och 8 okt) är för oss något oklart. Vidare är det något oklart vilken politisk gruppering som träffats vid olika tillfällen. Vi avser då kommunstyrelsens presidium eller ledningsutskott eller de 5 partierna. Men de intervjuades minnesbilder samstämmer och bekräftas i sak även om de beskrivs med olika ord och infallsvinklar. Kommunchefen uppger att Mats Karlsson ringt upp henne efter tidningsartiklarna och ville reda upp situationen och bjuder in till en träff i kommunhuset för samtal, vilket genomförs. Mats Karlsson uppger att han framfört sitt förtroende för kommunchefen och att han önskade att hon kunde fortsätta arbeta som kommunchef. Kommunchefen ser inte att detta är möjligt och informerar Mats Karlsson om det nya anställningsavtalet från Mats Karlsson tar då kontakt med Ola Ingvaldson som uppger att han inte känner till det nya avtalet med kommunchefen. Det finns inte heller något nytt avtal registrerat i personalakten. Mats Karlsson ringer också Roland Karlsson som inte vill kommentera avtalet utan hänvisar till kommunchefen som har avtalet. Kommunchefen överlämnar kopia på anställningsavtalet till kommunen som arkiveras i hennes personakt. Kommunen genom Mats Karlsson anlitar advokat Roland Adrell på Gärde Wesslau Advokatbyrå för tolkning av avtalet och därefter för samtal/förhandling och förslag till avtal med kommunchefen. 7
10 Kommunstyrelsens presidium m fl får information av advokat Roland Adrell som sammanfattningsvis bedömer att avtalet med kommunchefen är ett sk chefsavtal och att hon därmed har rätt till 24 månaders lön i avgångsvederlag. Mats Karlssons önskemål om att förhandla fram en lägre ersättning tillbakavisas av advokaten med hänvisning till gällande uppsägningstid (24 månader) samt att en tvist med kommunchefen i arbetsdomstolen troligen kan falla ut i en högre ersättning pga av de omständigheter som föregåtts. Därtill kommer en lång och dyr process, upp till ett år, med lön till kommunchefen under tiden. Inga invändningar framförs till advokaten med anledning av informationen. Advokatens bedömningar av anställningsavtalet och riskerna med en tvist delas också av arbetsrättsjurister från SKL Avtal om anställningsavtalets upphörande Advokatens förslag till avtal om anställningens upphörande presenteras (samråd) för kommunstyrelsens presidium. Mats Karlsson fattar ett sk delegationsbeslut (nr 15/2014) 7 okt 2014 att godkänna avtal med kommunchefen avseende slutreglering av anställningsavtals upphörande. Samma dag 7 okt undertecknas avtalet. Kommunstyrelsen får 8 okt information om överenskommelsen mellan kommunen och kommunchefen samt delegationsbeslut av Mats Karlsson. Ola Ingvaldson upprättar 9 okt ett skriftligt förtydligande kring överenskommelsen mellan kommunen och kommunchefen. Bilaga Revisionell bedömning Kommunchefen har inte sagt upp sig och hon har inte blivit uppsagd. Parterna har genom avtal om anställningens upphörande kommit överens om villkoren för detta. Avgångsvederlaget är enligt intervjuad advokat och arbetsrättsjurist på en normal nivå. Riskerna med högre krav från någon av parterna redovisas i avsnitt Med stöd av bedömningar från intervjuad advokat och arbetsrättsjurist, har oklarheterna om vilken typ av avtal som tecknades 2010 enligt avsnitt ingen större betydelse för avgångsvederlagets storlek. Vi har inget underlag för att ifrågasätta arbetsrättsjuristernas bedömning att ersättningsnivå är rimlig med hänsyn till praxis och erfarenheter från prövning av likande fall i arbetsdomstolen. Dessutom överensstämmer beloppet med angiven uppsägningstid i anställningsavtalet. Det spelar i det avseende ingen roll om kommunschefen bedöms ha varit tills vidare anställd enligt lagen om anställningstrygghet eller om anställningsavtalet var ett s k chef- eller VD-avtal. Vid en tvist och prövning i arbetsdomstol skulle ersättningsnivån i båda fallen sannolikt inte bli lägre och med hänsyn till lång rättsprocess och tillhörande kostnader skulle kommunens totala kostnader sannolikt bli än högre. 8
11 Vi bedömer därför att Roland Karlssons beslut att teckna ett nytt anställningsavtal med kommunchefen inte medfört att kommunen lidit en ekonomisk skada, trots att det inte beslutats på formellt korrekt sätt. Vi bedömer att upprättat avtal om anställningens upphörande avtal med kommunchefen från 2014 är ett legalt gällande avtal. Men det har inte upprättats på ett formellt korrekt sätt. Mats Karlsson har samrått med kommunstyrelsens presidium och en formell och skriftlig anmälan av delegationsbeslutet är gjord till kommunstyrelsen. Men varken Mats Karlsson eller vad vi vet någon annan i kommunstyrelsen har uppmärksammat bristen i Kommunstyrelsens reglemente och Ansvar och befogenheter inom personalområdet, som inte delegerar denna fråga till kommunstyrelsens ordförande. Med en analog tolkning och bedömning av Mats Karlsons beslut om avtal med kommunchefen om anställningens upphörande, som med Roland Karlssons beslut om ett nytt anställningsavtal, bedömer vi Mats Karlssons beslut inte medfört att kommunen lidit en ekonomisk skada, trots att det inte beslutats på formellt korrekt sätt. 9
12 3. Sammanfattande bedömning och förslag till åtgärder Vi bedömer att kommunstyrelsens regler och rutiner inte är ändamålsenliga. Det är inte tillräckligt och formellt korrekt att endast hänvisa till och förlita sig till att man tillämpar praxis bland Sveriges kommuner eller hävd i Lysekils kommun. Vi föreslår därför att kommunstyrelsen reviderar samtliga styrdokument och delegationsordning och att övriga brister som denna granskning påvisar åtgärdas. Kommunstyrelsen och dess ledande tjänstemän har inte uppmärksammat och åtgärdat påtalande brister i denna rapport. Därför är den interna kontrollen inte tillräcklig. För dessa brister är kommunstyrelsen ansvarig Håkan Olsson Uppdragsledare BILAGA 1 10
13 Förtydligande kring överenskommelsen mellan Lysekils kommun och kommunchef Lena Fischer Onsdagen den 8 oktober meddelade Lysekils kommun att kommunchef Lena Fischer avslutar sitt uppdrag som kommunchef. I samband med detta har massmedia belyst den överenskommelse som är träffad mellan Lena Fischer och kommunen. För att klargöra fakta kring överenskommelsen redovisar Ola Ingevaldson, tillförordnad kommunchef, bakgrunden till överenskommelsen. Överenskommelsen har som framgår av avtalet tillkommit i god anda och samförstånd mellan parterna. Kommunstyrelsen i Lysekils kommun fick information om överenskommelsen vid sitt sammanträde den 8 oktober. När massmedia behandlar denna nyhet blir det tydligt att relevanta fakta saknas och därför vill jag förtydliga bakgrunden till överenskommelsen som är följande: Den politiska ledningen i Lysekil har efter valet den 14 september beslutat att se över formerna för kommunens organisation och Lysekils kommun ska söka en ny kommunchef. Detta innebär att kommunen vill bryta anställningsavtalet med kommunchefen Lena Fischer som gäller tills vidare. För att göra detta finns två vägar att gå: 1. En överenskommelse träffas mellan parterna om villkoren för anställningens upphörande. Så har skett i det här fallet. Den nu träffade överenskommelsen ligger enligt juridisk expertis i nivå med vad som i dessa fall är praxis inom den kommunala sektorn. 2. Arbetsgivaren säger upp kommunchefen på grund av arbetsbrist alternativt av personliga skäl. En sådan åtgärd skulle utan tvivel leda till att det uppstår en arbetsrättslig tvist mellan kommunen och kommunchefen som kommer att hävda, att saklig grund för uppsägningen saknas. I värsta fall för kommunen slutar en sådan tvist i arbetsdomstolen där kommunen med stor sannolikhet skulle stå som förlorare. I ett sådant scenario skulle kommunens kostnader i form av avgångsvederlag, eventuellt skadestånd samt lön till kommunchefen under den tid som processen fortgår bli betydligt högre än enligt den nu träffade överenskommelsen. Det är med denna kunskap i botten som kommunens överenskommelse med kommunchef Lena Fischer har träffats. Det är enligt min bedömning inte ett tidigare fallskärmsavtal som har lösts ut som det framställs i massmedia. När överenskommelsen har träffats har det skett genom att Lysekils kommun har gjort en helhetsbedömning där man vägt in all relevant fakta och kunskap i det aktuella fallet. Lena Fischer har inte varit och är inte sjukskriven. Hon arbetar med löpande uppgifter på distans och kommer på mitt uppdrag så att göra så fram till den 15 december Ola Ingevaldson, tillförordnad kommunchef 11
Svedala kommun. Granskning av anställningsavtal,
Svedala kommun Granskning av anställningsavtal, anställningsförmåner och avgångsvederlag för högre tjänstemän Juni 2014 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 Uppdraget... 2 Svar på revisionsfrågan... 2 Mot bakgrund
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Bisysslor Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning, revisionell bedömning och förslag till utveckling... 1 2. Inledning...
Läs merSamspel politik och förvaltning
Revisionsrapport Samspel politik och förvaltning Sollefteå kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Augusti 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning 1 1.1 Revisionell
Läs merFörändring av den politiska organisationen
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund & Robert Bergman Förändring av den politiska organisationen Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Läs merFörstudie - kommunens rutiner för avgångsvederlag
Revisions-PM* Förstudie - kommunens rutiner för avgångsvederlag Finspångs kommun April 2008 Karin Jäderbrink *connectedthinking 1 Bakgrund och metod En inkonsekvent hantering av avgångsvederlag kan leda
Läs merMotion - Beslut gällande anställning och uppsägning av förvaltningschefer ska fattas av kommunstyrelsen. (AU 347) KS
kommunstyrelsen i Falkenberg 2017-12-05 325 Motion - Beslut gällande anställning och uppsägning av förvaltningschefer ska fattas av kommunstyrelsen. (AU 347) KS 2017-440 KF Beslut Kommunstyrelsen beslutar
Läs merRIKTLINJER FÖR ANSTÄLLNING OCH AVVECKLING AV CHEFSPERSONER
RIKTLINJER FÖR ANSTÄLLNING OCH AVVECKLING AV CHEFSPERSONER SAMMANFATTNING Landstinget Sörmlands revisionskontor har på uppdrag av landstingets revisorer genomfört en granskning av vilka riktlinjer och
Läs merGranskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning
Förstudie Granskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning Båstad kommun Adrian Göransson, revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Kontrollmål 1 1.3
Läs merRevisionsrapport Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
www.pwc.se Revisionsrapport Carl-Stefan von Engeström Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK Carl-Stefan von Engeström Projektledare Roger Burström Uppdragsledare
Läs merINSTRUKTION FÖR KOMMUNSTYRELSENS PERSONALUTSKOTT
U T G I V E N A V K O M M U N K A N S L I E T Nr 2.1.2 Sid 1 (6) Dnr Gäller fr. o. m. Antagen 2010/433 2011-03-01 Ks 2011-01-18 6 2015/11 2015-02-01 Ks 2015-01-20 4 INSTRUKTION FÖR KOMMUNSTYRELSENS PERSONALUTSKOTT
Läs merKommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Lindqvist Johan Datum 2014-04-15 Diarienummer UAN-2014-0205 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Kommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar
Läs merAnställningsavtal för kommunchef och förvaltningschef. KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2017-11-21 346 Anställningsavtal för kommunchef och förvaltningschef. KS 2017-529 KS Beslut Arbetsutskottet föreslår
Läs merKommunstyrelsens styrning och ledning av personalfrågor
Revisionsrapport Kommunstyrelsens styrning och ledning av personalfrågor Strömsunds kommun Britt-Marie Schönfeldt december 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och förslag till åtgärder 1 2 Inledning
Läs merTjörns kommun Förstudie av kommunens fördelning av ansvar och beslutanderätt
Förstudie 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna Februari 2013 Tjörns kommun Förstudie av kommunens fördelning av ansvar och beslutanderätt J ERNST & YOUNG ~~~Illlllllll~ =~ ERNST&YOUNG Innehåll 1. Inledning
Läs merDelegation av beslutanderätten från kommunstyrelsen
Revisionsrapport Delegation av beslutanderätten från kommunstyrelsen Söderhamns kommun November 2009 Författare Lars Meyer Innehållsförteckning 1 Inledning 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund, revisionsfråga
Läs merMatarengivägsprojektet
www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman, revisionskonsult Matarengivägsprojektet Övertorneå kommun Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Revisionsfråga...3
Läs mernyheter arbetsrätt När tvisten kommer avtal om exit eller prövning i domstol?
nyheter arbetsrätt juni 2012. När tvisten kommer avtal om exit eller prövning i domstol? Erfarenheten visar att förr eller senare uppstår det en allvarlig situation med en medarbetare och där företaget
Läs merGranskning av verksamhetsavtal mellan Region Jönköpings län och länets kommuner Region Jönköpings län Revisorerna
Granskning av verksamhetsavtal mellan Region Jönköpings län och länets kommuner Region Jönköpings län Revisorerna Göteborg den 24 mars 2015 Attensum AB Jur.kand. Joakim Eriksson Innehållsförteckning Sammanfattning...
Läs merRevisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun
Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun 30Augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Budgetprocessen... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning På uppdrag av kommunens
Läs merDelegationsordning för valnämnden
Delegationsordning 1 (7) Delegationsordning för valnämnden Fastställd: Valnämnden 2017-05-04, 4 Delegationsordning 2 (7) Delegationsordning Förhållandet kommunfullmäktige nämnd/styrelse Kommunfullmäktige
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Kommunala kontokort Haparanda stad Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Martin Gandal
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Kommunala kontokort Haparanda stad Martin Gandal Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Syfte
Läs merKommunstyrelsens besluts- och delegationsordning gällande personaladministrativa ärenden
s besluts- och delegationsordning gällande personaladministrativa ärenden elegering elegering innebär överlåtande av beslutsfunktion. Regler om delegering finns i Kommunallagen, 6 kapitlet. Beslut med
Läs merRECRUIT IT RIGHT OCH FÖRNAMN EFTERNAMN ANSTÄLLNINGSAVTAL
RECRUIT IT RIGHT OCH FÖRNAMN EFTERNAMN ANSTÄLLNINGSAVTAL 747052-v2 Innehållsförteckning 1... Tillträdesdag och anställningsform... 3 2... Befattning... 3 3... Arbetstid, arbetsplats och bisysslor... 3
Läs merRECRUIT IT RIGHT OCH [FÖRNAMN EFTERNAMN] ANSTÄLLNINGSAVTAL
RECRUIT IT RIGHT OCH [FÖRNAMN EFTERNAMN] ANSTÄLLNINGSAVTAL 747050-v1 Innehållsförteckning 1... Tillträdesdag och anställningsform... 3 2... Befattning... 3 3... Arbetstid, arbetsplats och bisysslor...
Läs merRevisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Charlie Lindström December 2018 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Revisionsfråga... 2 1.3. Revisionskriterier...
Läs merAnsvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av hälso- och sjukvårdsnämndens delegationsordning
LANDSTINGSREVISIONEN Granskning av hälso- och sjukvårdsnämndens delegationsordning Rapport nr 23/2013 Februari 2014 Joakim Eriksson, Attensum AB Granskning av hälso- och sjukvårdsnämndens delegationsordning
Läs merRevisionen i finansiella samordningsförbund. seminarium 2014 01 14
Revisionen i finansiella samordningsförbund seminarium 2014 01 14 Så här är det tänkt Varje förbundsmedlem ska utse en revisor. För Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen utser Försäkringskassan en gemensam
Läs merAnsvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Läs merUppföljning av anmärkning lönebildning och tillsättande biträdande kommundirektör
Sid 1 (4) Granskningsrapport Dnr 18REK20 2018-10-05 Revisorerna i Gävle kommun Gunilla Beckman Ljung Telefon 026-17 94 92 gunilla.beckman-ljung@gavle.se Uppföljning av anmärkning lönebildning och tillsättande
Läs merGranskning av delårsrapport 2016
www.pwc.se Granskningsrapport Inger Andersson Cert. kommunal revisor Anela Cmajcanin Revisor Granskning av delårsrapport 2016 Marks kommun Granskning av delårsrapport 2016 Innehållsförteckning 1. Sammanfattande
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument REGLEMENTE FÖR REVISORERNA ANTAGET AV: Kommunfullmäktige DATUM: 2019-06-19, 106 GÄLLER FRÅN OCH MED: 2019-07-01 ANSVAR UPPFÖLJNING/UPPDATERING:
Läs merReglemente för Landstinget Sörmlands revisorer
LF 2011-04-05, 68 D IARIENR LS-LED11-169 RE-REV11-003 Reglemente för Landstinget Sörmlands revisorer INLEDANDE BESTÄMMELSER 1 Landstingets revisorer utgörs av de av landstingsfullmäktige valda revisorerna.
Läs merKommunstyrelsen och nämnder har ett särskilt ansvar för intern kontroll enligt kommunallagen (kap 6:1, 6:7).
Arvidsjaurs kommlln Revisorerna Datum 2014-03-13 DO/St- '.J.tJ/'1 2014-03- i j ",. ' För kännedom: Socialnämnden Bam- och utbildningsnämnden Miljö-, bygg- och hälsoskyddsnämnden Fullmäktiges presidium
Läs merAnsvarsutövande: Överförmyndarnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden Mitt Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs mer15 Reviderad delegationsordning för kommunstyrelsen
15 Reviderad delegationsordning för kommunstyrelsen Bilaga KS 2013/9/3 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING Personalkontoret HR-konsult Hans-Göran Noren Kommunstyrelsen 1{3) 2013-04-0 SALA KOMMUN KommunstvrelsePs
Läs merDelegationsordning för kultur- och fritidsnämnden
Datum 2017-12-11 1 (5) Delegationsordning för kultur- och fritidsnämnden Antagen av kultur- och fritidsnämnden 2017-12-11. Allmänna regler Delegerad beslutsbefogenhet Enligt kommunallagen 6 kap 33 37 1
Läs merKommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
'Uppsala r "KOMMUN KONTORET FOR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Sun ZaH-cfc-Xi Alf t{\
Läs merFalköpings kommuns revisorer Kommunstyrelsen
Falköpings kommuns revisorer 2017-03-22 1(4) FALKÖPINGS KOMMUN 2017-03- 2 2 Diarienr Planbet Beslut och principer för beviljande av forskningsstudier I anslutning till en nämndövergripande granskning av
Läs merDelegationsordning. Personalärenden i Tingsryds kommun. Dokumenttyp Kommunal författningssamling. Dokumentansvarig Personalchef
Dokumenttyp Kommunal författningssamling Dokumentansvarig Personalchef Fastställd Kommunstyrelsen 2015-04-13 Diarienummer 2015/106 002 Delegationsordning Personalärenden i Tingsryds kommun 2 (11) Delegationsordning
Läs merFÖRSLAG TILL REVIDERAT REGLEMENTE FÖR LOMMA KOMMUNS REVISORER
1 (5) FÖRSLAG TILL REVIDERAT REGLEMENTE FÖR LOMMA KOMMUNS REVISORER Bilaga Revisionen 9/12 Revisorerna och lekmannarevisorerna (revisionen) är fullmäktiges och ytterst medborgarnas demokratiska instrument
Läs merDen kommunala vuxenutbildningen
Revisionsrapport Den kommunala vuxenutbildningen en uppföljning Halmstads kommun 14 september 2009 Bo Thörn Sammanfattning Revisorerna i Halmstads kommun har gett Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers
Läs merRevisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun
Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun 11 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 7 Sammanfattning På uppdrag
Läs merKommittédirektiv. Översyn av regelverket kring tvister i samband med uppsägning. Dir. 2011:76. Beslut vid regeringssammanträde den 15 september 2011
Kommittédirektiv Översyn av regelverket kring tvister i samband med uppsägning Dir. 2011:76 Beslut vid regeringssammanträde den 15 september 2011 Sammanfattning En särskild utredare ska se över reglerna
Läs merChecklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter
Checklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter Inledning och läsanvisning Kommunallagen reglerar inte arbetsuppgifter och ansvar för kommunens ledande tjänsteman kommundirektören/kommunchefen.
Läs merReglemente för revisorerna i Gävle kommun
1 Reglemente för revisorerna i Gävle kommun Utöver det som föreskrivs i kommunallagen gäller bestämmelserna i detta reglemente. Revisorernas uppgifter Verksamheter 1 Revisorerna skall 2 1. självständigt,
Läs merPacta arbetsgivarorganisationen med kommunala avtal för kommunala bolag och kommunalförbund.
1 (5) 2017-10-24 CIRKULÄR 17:49 Avdelningen för arbetsgivarpolitik Sofia Linder Nyckelord: Arbetsdomstolen, AD, LAS, tidsbegränsad anställning, anställningsavtal, vikariat, allmän visstidsanställning,
Läs merUppföljande granskning av tillgänglighet
SLUTDOKUMENT 1(2) 2013-01-28 För kännedom; Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Kommunstyrelsen Miljö- och byggnämnden Barn- och utbildningsnämnden Socialnämnden Fritids- och kulturnämnden Uppföljande
Läs merAnsvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merRiktlinjer för chefsanställningar
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lind Anna Datum 2015-01-05 Diarienummer KSN-2014-1303 Kommunstyrelsen Riktlinjer för chefsanställningar Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att anta
Läs merRevisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv
Revisorerna 2014-11-19 1 (1) Styrelsen i Ånge Fastighets- & Industri AB Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv KPMG har på uppdrag
Läs merKommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik
Cirkulärnr: 15:9 Diarienr: 15/0937 P-cirknr: 15-2:4 Nyckelord: Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet: AD, Arbetsdomstolen, ekonomiskt skadestånd, förbehåll om skadeståndskrav, preskription, LAS Arbetsrättssektionen
Läs merFör revisionsverksamheten gäller bestämmelser i lag, god revisionssed, detta reglemente samt utfärdade ägardirektiv för kommunala företag.
Styrdokument Dokumenttyp: Reglemente Beslutat av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2008-09-22 87 Ansvarig: Ekonomichef Revideras: Valår Följas upp: REVISIONSREGLEMENTE FÖR SVENLJUNGA KOMMUN Revisionens
Läs merRiktlinjer för politiska sekreterare
Riktlinjer för politiska sekreterare 2019-2022 Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning 1. 1 Inledning 3 2. 2 Partiernas rätt till
Läs merRevisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012
Revisionsrapport Bisysslor Lekebergs kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning Sammanfattning 1 Inledning 2 Revisionsfråga 2 Revisionsmetod 2 Avgränsning 3 Allmänt om bisyssla 3 Förtroendeskadliga
Läs merRevisionsrapport granskning av socialnämndens ekonomistyrning
Tjänsteskrivelse 1(7) Socialtjänsten 2018-03-27 SN-2018-00117-3 Anette Ståby Ekonomichef Revisionsrapport granskning av socialnämndens ekonomistyrning Förslag till beslut Förvaltningen föreslår nämnden
Läs merDOM 2013-06-11 Meddelad i Uppsala
Meddelad i Uppsala Mål nr Enhet 2 1 KLAGANDE Calle Åkerstedt, 470209-8056 Tunnlandsvägen 2 743 30 Storvreta MOTPART Landstinget i Uppsala län Box 602 751 25 Uppsala Ombud: Mats Holmberg Landstingets ledningskontor
Läs merProjekt inom utvecklingsenheten
www.pwc.se Revisionsrapport Projekt inom utvecklingsenheten Johan Lidström Januari 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merUppsala universitets åtgärder efter ett beslut fattat av Överklagandenämnden för högskolan
BESLUT 1(5) Avdelning Juridiska avdelningen Handläggare Mattias Wande 08-563 087 34 Mattias.Wande@uk-ambetet.se Uppsala universitet Rektor Uppsala universitets åtgärder efter ett beslut fattat av Överklagandenämnden
Läs merRevidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2019-01-29 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2019:41 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Läs merCirkulärnr: 17:49 Diarienr: 17/05310 P-cirknr: 17-2:27 Nyckelord:
Cirkulärnr: 17:49 Diarienr: 17/05310 P-cirknr: 17-2:27 Nyckelord: Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet: Arbetsdomstolen, AD, LAS, tidsbegränsad anställning, anställningsavtal, vikariat, allmän visstidsanställning,
Läs merPolicy för intraprenader i Halmstads kommun
Policy för intraprenader i Halmstads kommun Antagen av Kommunfullmäktige den 12 december 2017, 155 1. Policy En intraprenad i den kommunala förvaltningen är en avgränsad enhet som via en formell överenskommelse
Läs merKungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 8 KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Svar på revisionsfrågorna 1 1.2 Bedömning
Läs merReglemente för revisorerna i Hylte kommun
Reglemente för revisorerna i Hylte kommun Revisionens roll 1 Revisorerna och lekmannarevisorerna (revisionen) är fullmäktiges och ytterst medborgarnas demokratiska instrument för att granska och kontrollera
Läs merFördjupad granskning avseende Kommunalt forum Region Jönköpings län Revisorerna
Fördjupad granskning avseende Kommunalt forum Region Jönköpings län Revisorerna Göteborg den 24 mars 2015 Attensum AB Jur.kand. Joakim Eriksson Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Iakttagelser och
Läs merREGLEMENTE FÖR REVISORERNA
Blad 1 REGLEMENTE FÖR REVISORERNA Beslutat av kommunfullmäktige 10 december 2014, 232 och gäller fr.o.m. 2015-01-01 Revisionens roll 1 Revisorerna och lekmannarevisorerna (revisionen) är fullmäktiges och
Läs merIntern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC
Intern kontroll 2016 Revisionsrapport Vänersborgs kommun Henrik Bergh Mars 2017 Intern kontroll år 2o16 PWC Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 3 1.1. Sammanfattande bedömning 3 1.2. Förslag till åtgärd
Läs merGranskning av ansvarsfördelning mellan teknisk nämnd och förvaltningen
www.pwc.se Alf Wahlgren, certifierad kommunal revisor Carl-Gustaf Folkeson, revisionskonsult Granskning av ansvarsfördelning mellan teknisk nämnd och förvaltningen Innehållsförteckning 1. Inledning...
Läs merMELLERUDS KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Flik R Titel REVISIONSREGLEMENTE FÖR MELLERUDS KOMMUN
Ersätter KF 11/96 Utbytt den Sign 1:5 Revisionens roll 1 Revisorerna och lekmannarevisorerna (revisionen) är fullmäktiges och ytterst medborgarnas demokratiska instrument för granskning och kontroll av
Läs merAnsvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merKöpings kommun. Verkställighet och återrapportering av uppdrag givna av fullmäktige Förstudie. Advisory KPMG AB 8 september 2015 Antal sidor: 5
Verkställighet och återrapportering av uppdrag givna Förstudie Advisory KPMG AB 8 september 2015 Antal sidor: 5 Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1 3. Avgränsning 1 4. Revisionskriterier 2 5. Ansvarig nämnd/styrelse
Läs merHeby kommuns författningssamling
Heby kommuns författningssamling KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN ISSN 2000-043X HebyFS 2015: 27 Infördes i författningssamlingen den 4 juni 2015 Kultur- och fritidsnämnden beslutade 1 den 20 maj 2015 om följande
Läs merREGLEMENTE FÖR STAFFANSTORPS KOMMUNS REVISORER
Författning 1.6 Antagen av kommunstyrelsen 6/17 REGLEMENTE FÖR STAFFANSTORPS KOMMUNS REVISORER Revisorerna och lekmannarevisorerna (revisionen) är fullmäktiges och ytterst medborgarnas demokratiska instrument
Läs merSTYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 1 (5) STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Beslutad när Kommunstyrelsen 2018-03-13, 36 Beslutad av Diarienummer Kommunstyrelsen KSKF/2018:53 Ersätter Gäller
Läs merSvenska staten Näringsdepartementet Enheten för statlig bolagsförvaltning. Härmed kallas till extra bolagsstämma i Infranord AB, 556793-3089.
Svenska staten Näringsdepartementet Enheten för statlig bolagsförvaltning 103 33 STOCKHOLM Riksdagens centralkansli 100 12 STOCKHOLM Kallelse till extra bolagsstämma i Infranord AB 2015 Härmed kallas till
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Erik Jansen November 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs mer2014-04- 09. Arvidsjaurs kommun Revisorerna. Arvidsjaurs kommun. Kommunstyrelsen. I 0 / 201'1 --00 7 Kommunstyrelsen~----:/f---~--=-~ Nämnderna
Arvidsjaurs kommun Revisorerna För kännedom: Fullmäktiges presidium Gruppledarna Datum 2014-04-03 Arvidsjaurs kommun Kommunstyrelsen 2014-04- 09 Dnr '/, }, ~ 1- I 0 / 201'1 --00 7 Kommunstyrelsen~----:/f---~--=-~
Läs merPROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut
PROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad nr Kommunstyrelsen 2013-02-26 15 55 Dnr 2012.397 107 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Kommunens revisorer har gett Kommunal Sektor inom PwC
Läs merKommundirektörsinstruktion
Kommundirektörsinstruktion Checklista enligt nya kommunallagen KOMMUNDIREKTÖRSFÖRENINGEN den 23 mars 2018 Kommundirektörsinstruktion Checklista enligt nya kommunallagen Den nya kommunallagen (2017:725)
Läs merRådgivningsrapport. Utköp av tjänsteman utredning av processerna runt beslut
www.pwc.se Rådgivningsrapport Hans Forsström Maria Strömbäck Kerstin Svensson maj 2015 Utköp av tjänsteman utredning av processerna runt beslut Pajala kommun Innehållsförteckning Uppdrag... 1 Bakgrund...
Läs mer12. Reglemente för den samordnade revisionen i Västerviks kommun ändring Dnr 2018/6-003
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 22 (59) 2018-02-26 Kf Ks 27 12. Reglemente för den samordnade revisionen i Västerviks kommun ändring Dnr 2018/6-003 Gällande reglemente för den samordnade revisionen
Läs merÄrende Beteckning Förslag. 1. Val av justerare Ulrika Landergren (L)
KALLELSE/UNDERRÄTTELSE Upprättad 2016-01-20 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträde 26 januari 2016 klockan 8.30 i Kungsbackarummet, stadshuset Ärende Beteckning Förslag 1. Val av justerare Ulrika Landergren
Läs merKommunstyrelsens ekonomistyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Läs merKommunstyrelsens arbetsformer
Revisionsrapport Kommunstyrelsens arbetsformer Härryda kommun 25 maj 2009 Bo Thörn 1 Sammanfattning Revisorerna i Härryda kommun har gett Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers i uppdrag att granska
Läs merAnsvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun Innehållsförteckning
Läs merInstruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2018-02-12 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2018:53 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Förslag till
Läs merRevisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning Härjedalens Kommun 27 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 5 Sammanfattning Uppdrag
Läs merHällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-05-16 Antal sidor: 13
Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13 Innehåll 1. Sammanfattning 2. Bakgrund 2.1 Definition av intern kontroll 2.2 Exempel på uppföljning av den interna kontrollen 3. Syfte 4. Avgränsning
Läs merRevisionsreglemente Revisionens roll 1 Revisionens formella reglering 2
Revisionsreglemente Revisionens roll 1 Revisorerna och lekmannarevisorerna (revisionen) är fullmäktiges och ytterst medborgarnas demokratiska instrument för granskning och kontroll av den verksamhet som
Läs merRiktlinjer för delegation 1
STYRDOKUMENT GRUNDDOKUMENT BILAGA L Utgivare: Kommunledningsenheten Gäller från: 1 januari 2007 Antagen: KF 246/2006 Riktlinjer för delegation 1 1 Allmänt Att "delegera" innebär att flytta över rätten
Läs merAVTAL OM RÄTT ATT NYTTJA UNDERVISNINGSMATERIAL. (Avsnitt inom parentes skall ersättas med för avtalet aktuella uppgifter)
Avtal Datum Dnr Sid 1 (5) AVTAL OM RÄTT ATT NYTTJA UNDERVISNINGSMATERIAL (Avsnitt inom parentes skall ersättas med för avtalet aktuella uppgifter) Parter 1. Umeå universitet, institutionen för (namn),
Läs merAnsvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merRegler. Revisionsreglemente
Regler Revisionsreglemente 1 Styrdokument Handlingstyp: 2006-12-11 Diarienummer: KS/2006:313 Beslutas av: Fastställelsedatum: 2006-12-11 Dokumentansvarig: Revideras: Minst vart 4:e år Följs upp av: Kommunfullmäktige
Läs merRevisionsrapport Rutiner för arkivering. Östersunds Kommun
Revisionsrapport Rutiner för arkivering Östersunds Kommun 18 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 5 Sammanfattning Uppdrag och Bakgrund
Läs merRiktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
PostNord AB (publ) Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare De föreslagna riktlinjerna Riktlinjerna för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare i PostNord-koncernen
Läs merREGLEMENTE FÖR REVISORERNA I MÖLNDALS STAD
REGLEMENTE FÖR REVISORERNA I MÖLNDALS STAD den 18 september 2014 Ersätter reglemente enligt fullmäktiges beslut den 8 november 2006, 216. Utöver det som föreskrivs i kommunallagen, andra lagar, kommungemensamt
Läs merDelegationsordning för Regionförbundet Sörmland
Datum Dnr 20141204 14105 Delegationsordning för Regionförbundet Sörmland Fastställd av regionstyrelsen 20141204 41, att gälla från 20150101. Delegation och verkställighet Delegationsbeslut är ett beslut
Läs merSäkerhet och intern kontroll i lönehanteringen
Granskning av Säkerhet och intern kontroll i lönehanteringen Nyköpings och Oxelösunds kommuner 2009-10-20 Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor Oscar Hjelte INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning och bakgrund...1
Läs merÖvergripande granskning av intern kontroll
Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll Surahammars kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Surahammars kommun Övergripande granskning av intern kontroll Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs mer