Förstudie - kommunens rutiner för avgångsvederlag
|
|
- Amanda Fransson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisions-PM* Förstudie - kommunens rutiner för avgångsvederlag Finspångs kommun April 2008 Karin Jäderbrink *connectedthinking
2 1 Bakgrund och metod En inkonsekvent hantering av avgångsvederlag kan leda till förtroendeskada för kommunen. Det är därför viktigt att policy samt väl förankrade rutiner föreligger inom området. 2 Syfte och metod Syftet med denna förstudie har varit att få en bild av kommunens rutiner för avgångsvederlag samt bedöma om behov finns för fördjupad granskning. Revisionsfrågan är: Har kommunen antagen policy eller praxis för hanteringen av uppsägningar och avgångar? Delfrågeställningarna är om uppsägningar och avgångsvederlag hanteras i enlighet med policy eller praxis? om eventuella vederlag hanteras på ett likartat sätt i hela kommunen? Förstudien har genomförts genom intervjuer med lönechef samt med tre chefer med personalansvar. Dokumentstudier har skett av delegationsordningar samt riktlinjer för anpassning och rehabilitering. Ingen kontroll har skett av utbetalda avgångsvederlag. 3 Sammanfattning, bedömning och åtgärdsförslag Utifrån de ställda revisionsfrågorna visar förststudien följande: Kommunen har inte någon antagen policy för hanteringen av uppsägningar och avgångar 2
3 Kommunen arbetar utifrån en ej dokumenterad praxis vilket bl.a. innebär att överenskommelserna om anställnings avslutande innehåller uppsägningstid plus 6 månaders avgångsvederlag. Mall finns för hur överenskommelse om anställnings avslutande ska se ut. Enligt de intervjuade följs denna mall. Vi ser det som positivt att kommunen håller på att uppdatera och aktualisera personalhandboken och att den ska läggas ut på kommunens intranät. Vi bedömer det som viktigt att man i samband med detta även kompletterar med policy, praxis och rutiner för avslut och uppsägning av anställning. Detta för att säkerställa att kunskap och kännedom om arbetssätt finns i organisationen vilket bl a ökar förutsättningarna att hantera eventuella vederlag på ett likartat sätt i hela kommunen. Vi bedömer också att kommunen bör utveckla system för att rutinmässigt följa upp efterlevnaden av eventuell policy eller praxis. För att stärka den interna kontrollen bör också årliga stickprovsmässiga kontroller göras av exempelvis gjorda utbetalningar. Gällande delfrågeställningarna görs följande bedömning Hanteras uppsägningar och avgångsvederlag i enlighet med policy eller praxis? Mot bakgrund av de intervjuer som genomförts samt att centralt personalkontor skall vara deltagande och det skall samrådas med i samband med uppsägningar med avgångsvederlag i kommunen bedöms att det finns möjligheter till att dessa hanteras i enlighet med den praxis som råder. Hanteras eventuella vederlag på ett likartat sätt i hela kommunen? Eftersom det är många anställningsmyndigheter och chefer med personalansvar i kommunen finns risk för att personalhantering och att avgångsvederlag hanteras på olika sätt i kommunen. Eftersom samråd alltid ska ske med centralt personalkontor i samband med uppsägning med avgångsvederlag samt att kommunstyrelsen ska besluta om eventuella avvikelser från praxis skapas dock förutsättningar för att vederlagen hanteras på ett likartat sätt i hela kommunen. Det framkommer dock i förstudien att verksamheterna utrycker behov av att man skulle önska ett mer aktivt och konsultativt stöd från centralt personalkontor. När man får stöd upplever man det som bra men ibland saknas specialistkompetens och organisationen känns sårbar. 3
4 Från verksamheterna utrycker man också behov av att personalavdelning behöver ta fram och kvalitetssäkra metoder, rutiner, processer så att cheferna lättare kan utöva sitt personalansvar. Mot bakgrund av detta finns ändock en risk för att eventuella vederlag inte hanteras på ett likartat sätt i hela kommunen samt att uppsägningar och avgångsvederlag inte hanteras i enlighet med praxis. Vi föreslår ej någon fördjupad granskning inom området men en uppföljning av i rapporten föreslagna åtgärder bör göras. 4
5 4 Granskningsresultat Enligt de intervjuade så har inte kommunen många uppsägningar med avgångsvederlag. Kommunen har inte heller många anställningar med individuella och personliga anställningsavtal. Nedan redovisas uppgifter på anställningar som avslutats med anledning av personliga skäl, arbetsbrist p g a att arbetsgivaren ej kunnat finna annan lämplig befattning 2006 och avslutade ärenden villkor enligt praxis 1 ärende med arbetsrättslig grund, avslut enligt LAS/AB avslutade ärenden med rehabbakgrund - villkor enligt praxis Policy eller praxis De intervjuade beskriver att det inte finns någon antagen policy för hur hantering av uppsägningar och avgångar ska gå till i kommunen men att kommunen är restriktiv med uppsägningar överlag. Däremot hänvisas till en välgrundad praxis, dock ej dokumenterad. En mall finns för hur en överenskommelse om anställnings avslutande ska se ut. För s k rehabiliteringsärenden finns en dokumenterad beskrivning om tillvägagångssätt, ansvarsfördelning, kostnadsansvar, rehabiliteringsutredning, rehabiliteringsplan, omplacering, beslut mm. En personalhandbok finns enligt uppgift till vissa delar. Den håller på att uppdateras och ska under året läggas ut på kommunens intranät. Ansvar I kommunen finns enligt de intervjuade fem anställningsmyndigheter. I delegationsförteckningar framgår bl.a. att; Uppsägning av tillsvidareanställda och tidsbegränsade anställningar innan avtalad tid löper ut är delegerade från nämnd till förvaltningschef som sedan vidaredelegerat till chef för personalchef/enhet/skola med stöd av KL 6:37. Som anmärkning framgår också att samråd alltid ska ske med kommunens personalfunktion före beslut. 5
6 Beslut angående anpassningsmedel är delegerat till lönechef och personalchef. Tillvägagångssätt - praxis Enligt de intervjuade hanteras uppsägningar från arbetsgivaren sida i enlighet med LAS (Lagen om anställningsskydd) och man tillämpar uppsägningstider som regleras i enlighet med överenskomna avtal. All uppsägning från arbetsgivaren sida skall vara sakligt grundad. Saklig grund finns inte om arbetsgivaren kan omplacera till annat arbete. Uppsägning kan ske på grund av arbetsbrist eller av personliga skäl och ska vara skriftlig. Beslut om uppsägning fattas av chef, förvaltningschef. Vid eventuella varsel överstigande fem personer tillämpas att respektive berörd nämnd samt kommunstyrelse ska behandla ärendet. Vid uppsägning till följd av arbetsbrist/tvister är det förvaltningschef som beslutar. Chef/enhet/nämnden skall i första hand utreda möjligheterna till omplacering inom den egna förvaltningen. Om detta ej är möjligt ska omplacering undersökas inom hela kommunen. Detta uppdrag åligger lönechefen i kommunen. Beslut om omplacering inom den egna förvaltningen beslutas av förvaltningschefen. Omplacering över förvaltningsgränserna beslutas av kommundirektören. Praxis är att Överenskommelserna om anställnings avslutande innehåller uppsägningslön samt 6 månaders avgångsersättning. Under denna tid behöver aktuell person ej stå till arbetsgivarens disposition och intjänar därför inga övriga förmåner. Utbetalningen kan antingen ske per månad eller engångsutbetalning. Några avvikelser finns enligt de intervjuade ifrån praxis och då handlar det om 9 månaders avgångsvederlag istället för 6 och om eventuell betald utbildning. Kommunstyrelsen beslutar då i varje individuellt ärende. Enligt de intervjuade deltar centralt personalkontor alltid i samband med uppsägningar med avgångsvederlag vilket också framgår i delegationsordningen. I s.k. rehabiliteringsärenden deltar centralt personalkontor under i stort sett hela processens gång. På kommunstyrelsen finns medel för anpassning. Ks har delegerat beslut avseende dessa medel till lönechef och för 2007 var budgeten 500 tkr. Dessa används till eventuella 6
7 anpassnings-/omställningsåtgärder (när försäkringskassa sagt ifrån) såsom exempelvis utbildning under tiden som omplacering pågår. Medlen har också vid enstaka tillfällen använts till utbildning i samband med överenskommelse om anställnings avslutande. Efter att överenskommelse gjorts överlämnas underlag till utbetalande lönekontor. Några rutinmässiga kontroller av just dessa utbetalningar och överenskommelser sker enligt uppgift ej. Kunskap och kännedom om praxis i organisationen Respektive chef har delegation på personalansvar och beslutar om eventuell uppsägning och avgångsvederlag. Enligt de intervjuade finns årliga interna chefsutbildningsdagar i kommunen där man får utbildning bl.a. i vad personalansvaret innebär, arbetsmiljöansvar, rehabiliteringsprocessen, omplaceringsansvar mm. De intervjuade bedömer att de har en kunskap och kännedom hur exempelvis rehabiliteringsärenden som leder till uppsägning ska hanteras i praktiken. Däremot utrycker man att det inte finns rutiner eller kunskap i organisationen bl a när det gäller hanteringen i samband med övertalighet. Man utrycker från verksamheterna att man skulle önska ett mer aktivt och konsultativt stöd från centralt personalkontor. När man får stöd upplever man det som bra men ibland saknas specialistkompetens och organisationen känns sårbar. Från verksamheterna utrycker man också behov av att personalavdelning behöver ta fram och kvalitetssäkra metoder, rutiner, processer så att cheferna lättare kan utöva sitt personalansvar. De intervjuade beskriver att bemanningen på personalavdelningen har varit låg under året. Rekrytering pågår f n av personalchef. 7
Upplands Väsby kommun
Revisionsrapport nr 9/2015 Upplands Väsby kommun Granskning av avgångsvederlag Innehåll 1 Sammanfattning och svar på revisionsfrågor samt rekommendationer... 2 2 Inledning... 3 2.1 Bakgrund... 3 2.2 Syfte
Läs merAntagen av kommunfullmäktige den 2013-12-19 Ändringar införda till och med KF, KS/2013:349
Arbetsbrist- och övertalighetspolicy Antagen av kommunfullmäktige den 2013-12-19 Ändringar införda till och med KF, KS/2013:349 Arbetsbrist- och övertalighetspolicy Bakgrund och syfte Vid all förändring
Läs merRutiner vid sjukfrånvaro/rehabilitering
1 2008-11-13 Personalkontoret 0611-34 80 00 Rutiner vid sjukfrånvaro/rehabilitering Bakgrund För att skapa ett enhetligt tillvägagångssätt vid medarbetares sjukfrånvaro och rehabilitering har personalkontoret
Läs merSvedala kommun. Granskning av anställningsavtal,
Svedala kommun Granskning av anställningsavtal, anställningsförmåner och avgångsvederlag för högre tjänstemän Juni 2014 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 Uppdraget... 2 Svar på revisionsfrågan... 2 Mot bakgrund
Läs merRevisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012
Revisionsrapport Bisysslor Hultsfreds kommun Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012 Granskning av bisysslor 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 3 Revisionsfrågor och
Läs merSfsf. Riktlinjer för omställning. i Botkyrka
Sfsf Riktlinjer för omställning och rörlighet i Botkyrka BOTKYRKA KOMMUN Beslutad i Personalutskottet 090302 2 [9] Riktlinjer för omställning och rörlighet i Botkyrka 1 Rätt person, på rätt plats med rätt
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING 932.1
1 (7) VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING 932.1 RIKTLINJER FÖR HANTERING AV ÖVERTALIGHET VID OMSTÄLLNING ANTAGNA AV KOMMUNSTYRELSEN 2008-03-12, 89 1 INLEDNING 1.1 Syfte Omstrukturering och anpassning
Läs merRevisionsrapport nr 4/2015. Södertälje kommun. Granskning av avgångsvederlag
Revisionsrapport nr 4/2015 Södertälje kommun Granskning av avgångsvederlag Innehåll 1 Sammanfattande bedömning...2 2 Inledning...3 2.1 Bakgrund...3 2.2 Syfte och revisionsfrågor...3 2.3 Metod...3 3 Resultat
Läs merRiktlinjer för personalplanering i Älvsbyns kommun
1(5) RIKTLINJER DATUM 2013-03-18 Riktlinjer för personalplanering i Älvsbyns kommun Detta dokument ersätter Riktlinjer erbjudande om frivillig avgång i Älvsbyns kommun, fastställt av PU 2008-12-11 25 1.
Läs merProgram för personalrörlighet inom och från Jönköpings kommun
Program för personalrörlighet inom och från Jönköpings kommun Ks/2014:424 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Program för personalrörlighet inom och från Jönköpings kommun Fastställt
Läs merRiktlinjer för åtgärder vid övertalighet i Härnösands kommun 2009-2012
2009-02-16 Sidan 1 av 6 Riktlinjer för åtgärder vid övertalighet i Härnösands kommun 2009-2012 Inledning I kommunen och i dess omvärld sker snabba förändringar. Krav på effektivisering gör att både chefer
Läs merCHECKLISTA REHABILITERING
CHECKLISTA REHABILITERING För instruktion hur checklistan ska användas: se Namn (den anställde) Personnummer Åtgärd 1 Första kontakt (inom en vecka). Bedömning av sjukskrivningslängd* 2 Rehabiliteringsutredning
Läs merRIKTLINJER FÖR ANSTÄLLNING OCH AVVECKLING AV CHEFSPERSONER
RIKTLINJER FÖR ANSTÄLLNING OCH AVVECKLING AV CHEFSPERSONER SAMMANFATTNING Landstinget Sörmlands revisionskontor har på uppdrag av landstingets revisorer genomfört en granskning av vilka riktlinjer och
Läs merDelegationsordning. Personalärenden i Tingsryds kommun. Dokumenttyp Kommunal författningssamling. Dokumentansvarig Personalchef
Dokumenttyp Kommunal författningssamling Dokumentansvarig Personalchef Fastställd Kommunstyrelsen 2015-04-13 Diarienummer 2015/106 002 Delegationsordning Personalärenden i Tingsryds kommun 2 (11) Delegationsordning
Läs merav beslutanderätt för Kommunstyrelsens verksamhetsområde - Personal
1(6) Antagen: KS 2007-11-26 156 Delegation av beslutanderätt för Kommunstyrelsens verksamhetsområde - Personal 1. Kommunstyrelsen 1.1 Tillsvidareanställning av förvaltningschef och motsvarande 1 1.2 Beslut
Läs merDelegationsordning för kultur- och fritidsnämnden
Datum 2017-12-11 1 (5) Delegationsordning för kultur- och fritidsnämnden Antagen av kultur- och fritidsnämnden 2017-12-11. Allmänna regler Delegerad beslutsbefogenhet Enligt kommunallagen 6 kap 33 37 1
Läs merVÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING
VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING GEMENSAMMA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV ANPASSNINGS-, REHABILITERINGS- OCH OM- PLACERINGSÄRENDEN ANTAGNA AV KOMMUNSTYRELSEN 2009-05-13, 151 Kommungemensamma riktlinjer
Läs merMotion - Beslut gällande anställning och uppsägning av förvaltningschefer ska fattas av kommunstyrelsen. (AU 347) KS
kommunstyrelsen i Falkenberg 2017-12-05 325 Motion - Beslut gällande anställning och uppsägning av förvaltningschefer ska fattas av kommunstyrelsen. (AU 347) KS 2017-440 KF Beslut Kommunstyrelsen beslutar
Läs merVidaredelegeringsordning
Tjänsteskrivelse 2014-01-21 Handläggare: Hans Lundell Vidaredelegeringsordning Sammanfattning Kommunallagen medger att en nämnd får uppdra åt ett utskott, ledamot eller ersättare i nämnd eller åt en anställd
Läs mer15 Reviderad delegationsordning för kommunstyrelsen
15 Reviderad delegationsordning för kommunstyrelsen Bilaga KS 2013/9/3 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING Personalkontoret HR-konsult Hans-Göran Noren Kommunstyrelsen 1{3) 2013-04-0 SALA KOMMUN KommunstvrelsePs
Läs merDelegationsordning. Personalärenden i Tingsryds kommun. Dokumenttyp Kommunal författningssamling. Dokumentansvarig Personalchef
Dokumenttyp Kommunal författningssamling Dokumentansvarig Personalchef Fastställd Kommunstyrelsen 2014-09-15 Diarienummer 2014/423 002 Delegationsordning Personalärenden i Tingsryds kommun 2 (13) Delegationsordning
Läs merGranskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem
Karin Norrman Elgh Översiktlig revisionsrapport Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem Vara kommun Anställningar och avslut i lönesystemet
Läs merGemensam rehabiliteringsprocess och hantering av förvaltningsöverskridande
Utlåtande 2007:113 RI (Dnr 225-148/2007) Gemensam rehabiliteringsprocess och hantering av förvaltningsöverskridande omplacering på grund av personliga skäl i Stockholms stad Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige
Läs merKommunstyrelsens styrning och ledning av personalfrågor
Revisionsrapport Kommunstyrelsens styrning och ledning av personalfrågor Strömsunds kommun Britt-Marie Schönfeldt december 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och förslag till åtgärder 1 2 Inledning
Läs merRiktlinjer. Övertalighet
Riktlinjer Övertalighet FÖRORD Det är viktigt att Luleå kommuns verksamheter har ett enhetligt synsätt kring begreppet övertalighet. Min förhoppning är att dessa riktlinjer ska bli ett bra stöd i samband
Läs merRehabilitering och arbetsanpassning - rutin
1 Antagen KS 110315 61 1 (5) Rehabilitering och arbetsanpassning - rutin Enhet Personalavdelningen Giltigt från 2011-03-15 Utarbetad av Margita Westring Fastställd av Kommunstyrelsen 2009-04-07 38, Kommunstyrelsen
Läs merPolicy för intraprenader i Halmstads kommun
Policy för intraprenader i Halmstads kommun Antagen av Kommunfullmäktige den 12 december 2017, 155 1. Policy En intraprenad i den kommunala förvaltningen är en avgränsad enhet som via en formell överenskommelse
Läs merRekryteringspolicy inom Jönköpings kommun
Rekryteringspolicy inom Jönköpings kommun kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Rekryteringspolicy inom Jönköpings kommun Fastställt av kommunstyrelsens personalutskott 2009-06-10
Läs merUtbildningsförvaltningens hantering och rutiner för olämplig lärarpersonal på skolorna i Stockholm
Utbildningsförvaltningen Personalavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2013-09-02 Handläggare Linda Christensen Telefon: 08-508 33 911 Till Utbildningsnämnden 2013-09-26 Utbildningsförvaltningens hantering
Läs merRevidering av Kommunstyrelsens delegationsordning avseende arbetsgivarfrågor
Tjänsteutlåtande 0 Östei kontor Datum 2014-08-21 Dnr ZöM / Till Kommunstyrelsen Revidering av delegationsordning avseende arbetsgivarfrågor Sammanfattning Personalenheten har uppdaterat delegationsordning
Läs merDelegationsordning. Kultur- och fritidsnämnden Fastställd , Dnr 2018/38
Delegationsordning Kultur- och fritidsnämnden Fastställd 2018-03-20, Dnr 2018/38 Delegationsregler för kultur- och fritidsnämndens verksamhetsområden Anmälan av delegationsbeslut Enligt kap 7 8 ska nämnden
Läs merKOMMUNSTYRELSENS DELEGATIONSORDNING
1 (5) KOMMUNSTYRELSENS DELEGATIONSORDNING Antagen av kommunfullmäktige 2006-03-07, 55. Redaktionella ändringar, kanslichef 2008-09-19. Ändringar antagna av kommunstyrelsen (KS) 2012-08-07, 145. Allmänna
Läs merGranskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet
Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet Härryda kommun Maj 2014 Johan Osbeck, certifierad kommunal revisor Pernilla Lihnell, certifierad kommunal
Läs merKompetensförsörjning och generationsskiften
Revisionsrapport Kompetensförsörjning och generationsskiften Piteå kommun Datum Helena Lundberg, Certifierad kommunal revisor 2009-09-03 Helena Lundberg, uppdragsansvarig Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...4
Läs merRevisionsrapport* Sjukfrånvaro. Krokoms kommun. Mars 2008 Maj-Britt Åkerström. *connectedthinking
Revisionsrapport* Sjukfrånvaro Krokoms kommun Mars 2008 Maj-Britt Åkerström *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning...3 2 Inledning...5 2.1 Bakgrund...5 2.2 Uppdrag
Läs merGranskning av rehabiliteringsverksamheten
Granskning av rehabiliteringsverksamheten Revisionsrapport KPMG AB 1 juni 2011 Antal sidor: 9 Granskningsrapport_Granskning av rehabiliteringsverksamheten_ronneby.docm Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1
Läs merKommunal Författningssamling
Kommunal Författningssamling Delegationsförteckning - Personalärenden Dokumenttyp Dokumentnamn Nämnd Förvaltning Antagen Förteckning Delegationsförteckning - Personalärenden Kommunstyrelsen Kommunkansliet
Läs merLokal personalstadga för Varbergs kommun
Styrdokument 1 (6) Kommunledningskontor Christina Björned, 0340-882 13 Lokal personalstadga för Varbergs kommun Denna lokala personalstadga gäller från och med 2017-10-01 Dokumenttyp: Lokal personalstadga
Läs merIntroduktion av nyanställda
Personalavdelningen Ärendenr: KS 2016/111 Fastställd: KS 2016-09-07 Reviderad: RIKTLINJE Introduktion av nyanställda 2/5 Innehållsförteckning Innehållsförteckning...2 Inledning...3 Syfte...3 Mål...3 Introduktion...3
Läs merUppföljning av anmärkning lönebildning och tillsättande biträdande kommundirektör
Sid 1 (4) Granskningsrapport Dnr 18REK20 2018-10-05 Revisorerna i Gävle kommun Gunilla Beckman Ljung Telefon 026-17 94 92 gunilla.beckman-ljung@gavle.se Uppföljning av anmärkning lönebildning och tillsättande
Läs merRevisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda
Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin Vadstena kommun Bisysslor bland anställda t Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 3. Revisionsfrågor...3 3.1. Avgränsning...3 3.2. Granskningens genomförande...3
Läs merANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM PERSONALOMRÅDET
Ks delegation 2010-04-28 ANSVAR OCH BEFOGENHETER INOM PERSONALOMRÅDET Antagen av Kommunstyrelsen 2010-04-28 1 Innehåll Ansvars- och uppgiftsfördelning 2 Kommunfullmäktige 2 Kommunstyrelsen 2 Kommunstyrelsens
Läs merChecklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter
Checklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter Inledning och läsanvisning Kommunallagen reglerar inte arbetsuppgifter och ansvar för kommunens ledande tjänsteman kommundirektören/kommunchefen.
Läs merRIKTLINJER VID PERSONALFÖRÄNDRINGAR
RIKTLINJER VID PERSONALFÖRÄNDRINGAR Riktlinjer vid Personalförändringar för Orsa kommun Antagen av kommunstyrelsens arbetsutskott, 2010-01-19, 6 Inledning Att arbeta med förändring av verksamhet kan påverka
Läs merDelegationsordning för kommunstyrelsen Personaladministrativa ärenden
Torsby kommun Delegationsordning för kommunstyrelsen Personaladministrativa ärenden Datum och för antagande Antagen av KS 2002-12-09 213 Datum och för revidering Revideringen gäller KS 2004-09-13 185 KS
Läs merUppföljning av grundläggande granskning avseende samarbetsnämnd för löneservice
Uppföljning av grundläggande granskning avseende samarbetsnämnd för löneservice Rapport Antal sidor 8 2019, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member
Läs merRevisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning Härjedalens Kommun 27 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 5 Sammanfattning Uppdrag
Läs merRehabiliteringsprocessen Handbok för Pajala kommun
Rehabiliteringsprocessen Handbok för Pajala kommun DOKUMENTNAMN Rehabiliteringsprocessen GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2013-02-11 DOKUMENTTYP Handbok BESLUTAT/ANTAGET KS 2013-02-11 11 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen
Läs merUppgifter och beslutanderätter till avdelningschefer vid universitetsförvaltningen
UFV 2011/1902 Uppgifter och beslutanderätter till avdelningschefer vid Fastställd av universitetsdirektören 2012-01-12 Reviderad 2012-09-04 Innehållsförteckning 1 Förutsättningar 3 Organisation och ansvarsfördelning
Läs merBoard Room Bootcamp. Arbetsrätt för styrelser 12 mars 2019
Board Room Bootcamp Arbetsrätt för styrelser 12 mars 2019 Arbetsgivare och arbetsgivaransvar Definition arbetsgivare i motsats till arbetstagare Vem representerar arbetsgivaren konsekvenser Arbetsgivarens
Läs mer2011-09-01 HANDLEDNING I REHABILITERINGSFRÅGOR FÖR MÖNSTERÅS KOMMUN
2011-09-01 HANDLEDNING I REHABILITERINGSFRÅGOR FÖR MÖNSTERÅS KOMMUN 1 Arbetsgivarens rehabiliteringsansvar Inledning Arbetsgivaren har ett stort och viktigt ansvar för att hjälpa arbetstagare som drabbats
Läs merInledning. Facklig företrädare medverkar i rehabiliteringsprocessen på medarbetarens initiativ.
Version 2015-08-25 2 Inledning Upprättad Vindelns kommun har som mål att skapa och bevara goda arbetsmiljöförhållanden 2010-01-18 på sina arbetsplatser. I den andan har denna policy avseende arbetsanpassning
Läs merDelegationsordning för personalärenden - Revidering Ärende 10 KS 2017/37
Delegationsordning för personalärenden - Revidering Ärende 10 KS 2017/37 Sida 119 av 740 Tjänsteskrivelse 1(1) 2017-01-26 Dnr: KS 2017/37 Kommunstyrelsen Delegationsordning för personalärenden - Revidering
Läs merARBETSGIVARENS REHABILITERINGSANSVAR FRÅN ARBETSMILJÖ- OCH ANSTÄLLNINGSSYNPUNKT
ARBETSGIVARENS REHABILITERINGSANSVAR FRÅN ARBETSMILJÖ- OCH ANSTÄLLNINGSSYNPUNKT TOMMY ISESKOG GÖTEBORG 20 MARS 2013 BILD 1 ARBETSGIVARENS SKYLDIGHET ATT ORGANISERA REHABILITERING PÅ ETT LÄMPLIGT SÄTT Uppföljning
Läs merPensionspolicy för Stenungsunds kommun
Pensionspolicy för Stenungsunds kommun INLEDNING... 3 Bakgrund... 3 Syfte... 3 Uppdatering... 3 BESLUTSORDNING... 3 PENSION FÖR ANSTÄLLDA... 3 Avgiftsbestämd ålderspension... 3 PENSION FÖR FÖRTROENDEVALDA...
Läs merSäkerhet och intern kontroll i lönehanteringen
Granskning av Säkerhet och intern kontroll i lönehanteringen Nyköpings och Oxelösunds kommuner 2009-10-20 Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor Oscar Hjelte INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning och bakgrund...1
Läs merRutiner för Arbetsanpassning och rehabilitering
HÖGSKOLAN DALARNA HDa dnr: F2001/1766/12 1 Rutiner för Arbetsanpassning och rehabilitering INLEDNING Bakgrund Personalen är Högskolans viktigaste resurs såväl ur ekonomisk som kompetensmässig aspekt. Förebyggande
Läs merRiktlinjer för pension
Riktlinjer för pension Riktlinjer Diarienummer: KS2016/1805 Dokumentansvarig: HR-chef Beredande politiskt organ: Personal- och näringslivsutskottet Beslutad av: Kommunstyrelsen Datum för beslut: KS 2014-09-17
Läs merRutiner och vägledning i rehabiliteringsprocessen
Inledning Arbetsgivaren har enligt lagen om allmän försäkring (AFL) och arbetsmiljölagen (AML) ett ansvar för att en arbetstagare som drabbats av skada eller sjukdom får del av de rehabiliterings- och
Läs merÖvergripande granskning av intern kontroll
Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll Surahammars kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Surahammars kommun Övergripande granskning av intern kontroll Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merDelegeringsordning för miljö-, bygg- och räddningsnämnden Personaladministrativa ärenden
Torsby kommun Delegeringsordning miljö-, bygg- och räddningsnämnden Personaladministrativa ärenden Datum och antagande Antagen av MBR 2012-03-22 43 Datum och revidering Revideringen gäller Originalet varas
Läs merRiktlinjer för delegationsbeslut och verkställighet i personaladministrativa ärenden
Riktlinjer för delegationsbeslut och verkställighet i personaladministrativa ärenden Antagna av Kommunstyrelsen den 1 september 2009 168. * = erkställighet */ = eslut/elegationsbeslut Ärendetyp / Rekommenderad
Läs merVälkommen till STs Trygghetsutbildning
Välkommen till STs Trygghetsutbildning 7 LAS (Lagen om anställningsskydd) Uppsägning från arbetsgivarens sida ska vara sakligt grundad. - arbetsbrist - personliga skäl Begreppet arbetsbrist i LAS Uppsägning
Läs merLönepolicy. Lönepolicy. i Falköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25
Lönepolicy i Falköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25 Innehållsförteckning Inledning 3 Syfte 3 Almänna utgångspunkter 3 Lönesättning inom Falköpings kommun 4 Inlöst övertidsersättning
Läs merKALLELSE 2014-12-18 Kommunstyrelsens personalutskott KSPU 2014-12-18. Kallelse
KALLELSE 2014-12-18 Kommunstyrelsens personalutskott KSPU 2014-12-18 Kallelse 1 KALLELSE 2014-12-18 Kommunstyrelsens personalutskott Plats och tid: Grön, 2014-12-18, klockan 13:15 Ärenden: Enligt föredragningslistan
Läs merGranskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun
Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun Räkenskapsår 2013 Datum 1 augusti 2013 Till Kommunrevisionen i Valdemarsviks kommun Från R Wallin 1 Inledning På uppdrag av kommunrevisionen i Valdemarsvik
Läs merREHABILITERINGSPOLICY
1 (8) REHABILITERINGSPOLICY Antagen av kommunfullmäktige 2010-04-27, 31 MÅL Målet för arbetsgivarens rehabiliteringsverksamhet är att den anställde så snabbt som möjligt återgår i ett ordinarie arbete.
Läs mermk 2015-04- 0 7 Delegat Vidaredelegering anmärkning Arbetsuppgift ; UPPSALA KOMMUNSTYRELSE
UPPSALA KOMMUNSTYRELSE mk 2015-04- 0 7 p^-y+a/-to is- ohvi Beslut om vidaredelegering av arbetsgivarfrågor - Kommunledningskontoret (gällelffyjii_2cl15^q4ijli:) htm Nr Arbetsuppgift ; fy ;.;.. - Delegat
Läs merGranskning av direktupphandling och följsamhet mot kommunens egna riktlinjer
Granskning av direktupphandling och följsamhet mot kommunens egna riktlinjer Revisionsrapport Varbergs kommun KPMG AB 2017-09-06 Varbergs kommun Innehållsförteckning 1 Inledning 1 Syfte och revisionsfrågor
Läs merRiktlinjer för rekrytering
Kommunstyrelseförvaltningen RIKTLINJER Riktlinjer för rekrytering Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Riktlinjer för rekrytering Kommunstyrelsen Marianne Vestin Leffler Version
Läs mervägen framåt steg för steg En partsgemensam vägledning för turordning vid arbetsbrist
vägen framåt En partsgemensam vägledning för turordning vid arbetsbrist Denna vägledning gäller vid arbetsbrist i företag som är medlemmar och har kollektivavtal i förbund inom Almega steg för steg INGRESS
Läs merKommunstyrelsens besluts- och delegationsordning gällande personaladministrativa ärenden
s besluts- och delegationsordning gällande personaladministrativa ärenden elegering elegering innebär överlåtande av beslutsfunktion. Regler om delegering finns i Kommunallagen, 6 kapitlet. Beslut med
Läs merDelegationsordning Stadsarkivet
Stadsarkivet Bilaga 1 - Dnr 1.3-14096/2017 Sida 1 (5) 2017-10-12 Delegationsordning Stadsarkivet Bakgrund Enligt kommunallagen 6 kap 33 får en nämnd delegera sin beslutanderätt i ett visst ärende eller
Läs merRiktlinjer för personalhantering vid verksamhetsövergång
Styrdokument, plan Kommunledningskontoret 2016-10-18 Torgny Hagelin 08-59097023 Dnr Fax 08-59073340 KS/2016:381 Torgny.hagelin@upplandsvasby.se Riktlinjer för personalhantering vid verksamhetsövergång
Läs merRiktlinjer för intraprenader i Halmstads kommun
Riktlinjer för intraprenader i Halmstads kommun antaget av kommunfullmäktige den 16 december 2010, 214 1. Riktlinjer En intraprenad i den kommunala förvaltningen är en avgränsad enhet som via en formell
Läs merUppföljande granskning av rutiner för bisysslor
RevisionsPM Uppföljande granskning av rutiner för bisysslor Kristianstad kommun November 2009 Mattias Haraldsson, revisionskonsult Anna Eriksson, revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Sammanfattande
Läs merDelegation inom socialförvaltningen enligt kommunstyrelsens reglemente. Förvaltningschefens vidaredelegation i förekommande fall
Delegation inom socialförvaltningen enligt kommunstyrelsens reglemente ens vidaredelegation i förekommande fall Dokumentnamn Delegation inom socialförvaltningen enligt kommunstyrelsens reglemente förvaltningschefens
Läs merRutiner och vägledning. i rehabiliteringsprocessen
Rutiner och vägledning i rehabiliteringsprocessen Innehållsförteckning Rutiner och vägledning i rehabiliteringsprocessen Rutiner för kontakt och dialog vid sjukskrivning Försäkringskassans anvisningar
Läs merReglemente. Delegationsordning. Personalärenden enligt Kommunstyrelsens reglemente 11 KS15-171 003. Föreskrifter Plan Policy Program
KS15-171 003 Delegationsordning Personalärenden enligt Kommunstyrelsens reglemente 11 Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente Riktlinjer Strategi Taxa Upprättad 2015-05-12 Antagen av kommunfullmäktige
Läs merSödertörns brandförsvarsförbund
Södertörns brandförsvarsförbund Policy Rehabilitering Dnr: 2013-109 Datum: 2013-09-13 Rehabilitering innebär att en medarbetare får hjälp med att återvinna sin arbetsförmåga och ges möjlighet att återuppta
Läs merArvika kommun. Granskning av befattningsbeskrivningar Rapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 5
Granskning av befattningsbeskrivningar Rapport Offentlig sektor KPMG AB 2015-05-30 Antal sidor: 5 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 2 4. Avgränsning 2 5. Revisionskriterier 2 6. Ansvarig
Läs merDelegation från kommunstyrelsen
Delegation från kommunstyrelsen Fastställd av kommunstyrelsen 2012-10-23 Ks 221. Gäller från och med 2012-11-01. Reviderad 2013-01-29, 2013-02-26. Enligt kommunallagen 6 kap 33 får en nämnd eller styrelse
Läs merRevisionsrapport Rutiner för rekrytering. Härjedalens kommun
Revisionsrapport Rutiner för rekrytering Härjedalens kommun 12 juni 2014 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 4 2. Resultat... 5 3. Revisionell bedömning... 8 1 Sammanfattning Uppdrag, bakgrund
Läs merVerksamhetsplan för pensioner
Diarienummer: Ks 2013/0489,024 Verksamhetsplan för pensioner Gäller från: 2014-01-01 Gäller för: Medarbetare Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Pensionsstrateg Reviderad senast: Version: 2 Dokumentansvarig
Läs merInnehållsförteckning. Rutinbeskrivning vid risk för övertalighet 6 LULEÅ KOMMUN 2 (10) Giltighetstid Dokumentansvarig Personalchef
LULEÅ KOMMUN 1 (10) LULEÅ KOMMUN 2 (10) Innehållsförteckning Inledning 3 Syfte 3 Arbetsgivarens ansvar 3 Roller vid arbete med övertalighet 3 Förvaltningen 3 och arbetsledare 3 Medarbetare 4 4 centralt
Läs merKommunstyrelsens beslut Riktlinjer för rekrytering fastställs enligt utarbetat förslag.
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 41 Den 2017-04-04 41 Dnr 2017/00115 Riktlinjer för rekrytering Kommunstyrelsens beslut Riktlinjer för rekrytering fastställs enligt
Läs merDelegeringsordning för kultur- och fritidsnämnden
Delegeringsordning för kultur- och fritidsnämnden 1. ANVISNINGAR KOMMENTARER Allmänt om delegation Det är svårt att dra gränsen mellan beslut som kräver delegering och sådana som är ren verkställighet.
Läs merKontroll av anställdas bisysslor
Revisionsrapport Kontroll av anställdas bisysslor Landstinget i Östergötland Matti Leskelä Linda Yacoub Eva Andlert, certifierad kommunal revisor 25 Kontroll av anställdas bisysslor Innehållsförteckning
Läs merPensionsreglemente för
14/KS0063, 15/KS0232 Pensionsreglemente för Antagen av kommunfullmäktige 2014-05-12 46 Reviderad av kommunfullmäktige 2017-02-13, 7 INLEDNING... 3 BAKGRUND... 3 SYFTE... 3 UPPDATERING... 3 BESLUTSORDNING...
Läs merMora Orsa Miljönämnd
Mora Orsa Miljönämnd DELEGATIONSORDNING PERSONALÄRENDEN Antagen 2011-01-25, 2 Dnr MN 2011-0004-403 Anvisningar till delegaten Syfte Syftet med delegation är att avlasta nämnden rutinartade ärenden för
Läs merRevisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA
Peder Björn 2014-12-16 PROTOKOLLSUTDRAG Landstingsstyrelsen Ärende 7. Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA a t t
Läs merRiktlinjer vid rehabilitering. Universitetsförvaltningen, 2008-10-08
Riktlinjer vid rehabilitering Universitetsförvaltningen, Riktlinjer vid rehabilitering Dnr 4480/08-201 INNEHÅLL 1 Inledning...1 2 Rehabiliteringsmodell...1 2.1 Förebyggande arbete...2 2.2 Rehabiliteringsplanering...2
Läs merDelegationsordning för personalärenden - Revidering Ärende 8 KS 2018/318
Delegationsordning för personalärenden - Revidering Ärende 8 KS 2018/318 Sida 110 av 170 Tjänsteskrivelse 1(1) 2018-07-30 Dnr: KS 2018/318 Kommunstyrelsen Delegationsordning för personalärenden - Revidering
Läs merYoomi Renström (S), Ordförande Håkan Englund (S), 1:e vice ordförande Mikael Jonsson (M) Jennie Forsblom (KD)
1(12) Plats och tid Sammanträdesrum A, kl. 14:00 15:00 Beslutande Ledamöter Yoomi Renström (S), Ordförande Håkan Englund (S), 1:e vice ordförande Mikael Jonsson (M) Jennie Forsblom (KD) Ersättare Gun-Marie
Läs merRevisionsrapport Personalpolitik Övertorneå kommun Maria Strömbäck Revisionskonsult
www.pwc.se Revisionsrapport Övertorneå kommun Maria Strömbäck Revisionskonsult April 2017 Innehåll Sammanfattning och revisionell bedömning... 2 1. Inledning... 5 1.1. Bakgrund... 5 1.2. Syfte och revisionsfråga...
Läs merGrundläggande granskning av samarbetsnämnd för löneservice
Grundläggande granskning av samarbetsnämnd för löneservice Rapport Burlövs kommun Antal sidor 7 Innehållsförteckning 1. Inledning/bakgrund 2 1.1 Syfte 2 1.2 Revisionskriterier 2 1.3 Ansvariga 3 1.4 Metod
Läs merRiktlinjer mot alkohol och droger på arbetsplatsen
Riktlinjer mot alkohol och droger på arbetsplatsen Dokumenttyp Riktlinjer Fastställd/upprättad 2014-11-19 av Kommunstyrelsen 143 Senast reviderad - Detta dokument gäller för Kommunövergripande Giltighetstid
Läs merKarlshamns kommun Kartläggning av avslutade chefstjänster
Karlshamns kommun Kartläggning av avslutade chefstjänster 17 november 2017 Lars Eriksson Negin Nazari Bakgrund Under 2016 har Karlshamns kommun figurerat i dagspressen för att flera toppchefer har avslutat
Läs merRevisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2012. Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor
Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2012 Huddinge kommun Granskning av otillåtna bisysslor Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 4 2.1. Bakgrund... 4 2.2.
Läs merLekebergs kommuns pensionspolicy
Lekebergs kommuns pensionspolicy Fastställd av: Kommunstyrelsen Datum: 2017-05-30 Ansvarig för revidering: Personalavdelningen Ansvarig tjänsteman: Personalchef Diarienummer: KS 17-118 >Policy Program
Läs mer