Näringslivsplan. i BROMÖLLA Kommun.

Transkript

1 Näringslivsplan i BROMÖLLA Kommun 10

2 Näringslivsplan 2010 Näringslivsstruktur Inom kommunen förvärvsarbetar ca personer i olika branscher. Andelen sysselsatta i tillverkande företag, ca 40 %, är mer än dubbelt så hög i jämförelse med rikssnitt. Den offentliga sektorn sysselsätter färre i Bromölla i jämförelse med riket. Vad gäller företagsfördelning per bransch ligger kommunen över snittet vad gäller antal företag inom sektorerna tillverkning, bygg och jordbruk. I övrigt ligger kommunen i princip i nivå med medeltal bortsett från sektorn tjänsteföretag där vi ligger klart under rikssnitt. Arbetstillfällena är i stort koncentrerade till centralorten. Ca 60 % av kommunens drygt 700 näringsidkare är enmansföretag. De 10 största arbetsgivarna svarar för ca 50 % av befintliga arbetstillfällen. Enligt statistiska uppgifter från 2007 har kommunen en nettoutpendling på ca 600 personer. Lågkonjunkturen har gjort betydande avtryck i Bromölla, inte minst i form av ökad arbetslöshet. I december 2009 var 4,9 % av invånarna (18-64 år) öppet arbetslösa och 5,1 % var sysselsatta i någon arbetsmarknadspolitisk åtgärd. Antal arbetstillfällen och förvärvsarbetande i Bromölla kommun Arbetstillfällen Förvärvsarbetande Årtal Arbetstillfällen Förvärvsarbetande

3 Registrerade företag i Bromölla kommun Urval Antal företagsträffar totalt Antal företag exkl filialer Bolagsform Aktiebolag Enskilda firmor Handelsbolag Övrigt Bransch Jordbruk, jakt och fiske Företagstjänster Parti- och detaljhandel Andra samhälleliga tjänster Byggverksamhet Tillverkande företag Hotell- och Restaurangverksamhet Transport och kommunikation Hälso- och sjukvård Övrigt Antal anställda Företag > 100 anställda Företag anställda Företag anställda Företag anställda Företag 5-9 anställda Företag 1-4 anställda Soloföretag Uppgift saknas (Uppgifter per den 1 december Källa: Webb-select) Kommunens största arbetsgivare den 1 december 2009 Arbetsgivare Antal anställda Verksamhet Bromölla kommun 871 Offentlig verksamhet Nymölla Bruk 783 Pappersmassa, papper Ifö Sanitär AB 385 Sanitetsporslin, plastprodukter Logica 250 Datatjänster LB-hus AB 197 Småhustillverkning Ifö Ceramics AB 117 Keramiska isolatorer Ica Maxi 77 Stormarknad Bromölla Ställningsmontage 41 Uthyrning & montering av byggnadsställningar Ifö Electric AB 41 Säkringar, keramisk belysning Bromölla Möbelaffär 39 Möbelförsäljning 2

4 Näringslivsprognos Inom vårt näringsliv i Bromölla kommun sker en fortlöpande rationalisering vilket bl a innebär att sannolikheten för att de större företagen, oavsett konjunkturläge, skall växa personellt är liten. Den offentliga sektorn kommer sannolikt inte att efterfråga mer arbetskraft, möjligen marginellt. En reell och ekonomiskt motiverad efterfrågan på arbetskraft kan i princip endast uppstå genom att nya privata företag bildas eller etableras i kommunen samt att befintliga små och medelstora företag väljer att växa. Styrkor, svagheter, möjligheter och hot i Bromölla kommun Styrkor Svagheter Bra näringslivsklimat. Ett fåtal dominerande arbetsgivare. Bra infrastruktur. Relativt låg utbildningsnivå. Goda etableringsmöjligheter. Fortsatt få småföretag. Attraktiva boendemiljöer. Ingen naturlig entreprenörsanda. Aktivt kommunalt näringslivsarbete. Liten centrumhandel Möjligheter Hot Göra ett bra näringslivsklimat ännu bättre. Minskat invånarantal. Aktivt arbete kopplat till etableringsfrågor. Beroendet av de stora arbetsgivarna. Ta tillvara på besöksnäringens potential. Minskad centrumhandel. Finna attraktiva boendealternativ. Ökad arbetslöshet Aktivt arbete med såväl centrum- som lansbygdsutveckling. Tillgodose företagens behov av kompetensförsörjning. Ett allt större regionalt samspel. Näringslivsstrategi Det är viktigt att vi verkar för att göra ett bra näringslivsklimat ännu bättre. Detta skall ske genom ett agerande som genomsyras av service, samordning och samspel. Ett gott näringslivsklimat är en av många viktiga faktorer som ligger till grund för ett företags konkurrenskraft. Om företagen som producerar varor och tjänster är framgångsrika kan nya arbetstillfällen skapas och kommunens skatteunderlag och den kommunala servicen utvecklas då i positiv riktning. Vi upprättar årligen en näringslivsplan som beskriver hur vi skall verka för en utveckling av befintligt näringsliv skapa bättre förutsättningar för ett ökat nyföretagande arbeta aktivt i frågor kopplade till företagsetableringar utveckla och marknadsföra kommunens profil samt medverka i regionalt näringslivssamarbete Övergripande mål En positiv näringslivsutveckling; Bl a genom att - erbjuda en god och väl utvecklad företagsservice - verka för en årlig ökning av såväl antal företag som arbetstillfällen - arbeta i nära samspel med befintligt näringsliv då detta ligger till grund för ett gott företagsklimat, ett ökat intresse för nyföretagande och för nyetablering 3

5 Handlingsplan 2010 Befintligt näringsliv Konceptet Företagsservice skall utvecklas ytterligare. Verksamheten innebär att fasta rutiner finns och följs gällande vårt sätt att arbeta serviceinriktat mot företag. Konceptet innehåller bl a riktlinjer för information, samordning och beslut i tillståndsärenden. Tydlighet och god service skall genomsyra arbetet och det skall uppfattas som enkelt att ha med Bromölla kommun att göra. Årsplan: Vi skall fortsätta att utveckla konceptet med mål att mer än 90 % av företagen skall vara nöjda med informations- och samordningsinsatser kopplat till företagsrelaterade frågor. Befintliga riktlinjer skall ses över, berörda nyckelpersoner skall utbildas och marknadsföring av konceptet skall ske. Ansvar: Näringslivschef, informatör och berörda förvaltningschefer. Regelbundna kontakter mellan kommun och näringsliv skall äga rum i syfte att utveckla relationer och samverkan. Grunden i detta arbete är företagsbesök, träffar med företagsgrupper samt enskilda sammankomster med de större företagen. Företag med vilja och förutsättningar för expansion skall prioriteras. Årsplan: Mer än femtio företagsbesök skall genomföras. Dessutom skall sammankomster enskilt äga rum mellan kommunledningen och kommunens tio, personellt sett, största arbetsgivare. Under året skall också riktade, välkomnande, insatser göras mot nystartade företag. Vid två tillfällen skall Kommunstyrelsen förena sammanträde med företagsbesök. De samverkansavtal och handlingsplaner som upprättats med Företagsgruppen Gränslösa Företagare och Lantbrukarnas Riksförbund, LRF, skall följas upp, utvärderas och förnyas i syfte att vidareutveckla samarbetet. Årsplan: Under hösten skall parterna utvärdera befintliga överenskommelser samt presentera nya sådana för år Ansvar: Näringslivschef och respektive föreningsordförande. Vi skall koordinera och driva arbetet i Näringslivsrådet och här, i samverkan med företag, företagsgrupper och Arbetsförmedling, lyfta aktuella frågor, lägga riktlinjer för framtida näringslivsarbete samt initiera projekt. Årsplan: Vi skall ha minst fyra möten i näringslivsrådet. Rådet skall fungera som remissinstans vad gäller årlig näringslivsplan. Vi skall regelbundet arrangera företagsträffar. Som ett led i ambitionen att utveckla kontakterna mellan kommunens företag skall dessutom Företagarnas Afton arrangeras för ledande politiker och lokalt näringsliv. Årsplan: Vi skall, tillsammans med föreningen Gränslösa Företagare, ytterligare utveckla konceptet Frukostklubben. Detta innebär att vi, tillsammans och månadsvis, bjuder in kommunens företagare till frukostmöte. Vissa av sammankomsterna skall förläggas utanför centralorten. 4

6 Tillställningen Företagarnas Afton skall arrangeras i samverkan med Gränslösa Företagare, Bromölla NyföretagarCentrum och LRF. Ansvar: Näringslivschef och respektive föreningsordförande. Vi skall, tillsammans med Gränslösa Företagare och dess nätverk för kvinnliga företagare, Flammorna, uppmuntra och synliggöra det kvinnliga företagandet i kommunen. Årsplan: Medverka som aktiv part i de insatser som planeras av det kvinnliga nätverket både på lokal och regional nivå. Vårt lokala näringsliv skall regelbundet förses med information via nyhetsbrev och kommunens hemsida. Årsplan: Nyhetsbrevet Näringslivsnytt skall inrymmas i lokaltidningen Infobladet tio gånger/år. Här återfinns aktuell information från Bromölla kommun, Gränslösa Företagare, Arbetsförmedlingen, LRF och Bromölla NyföretagarCentrum. Dessutom skall kommunens hemsida kontinuerligt förses med aktuell information. Vi skall regelbundet följa upp våra näringslivsinriktade insatser genom att göra avstämningar och mätningar mot näringslivet. Årsplan: Näringslivspanelen skall drivas vidare och antalet företagare som medverkar i denna skall öka. Medverkande företagare får två gånger/ år anonymt besvara ett antal, av Näringslivsrådet, fastställda frågor. Vi skall, tillsammans med Bromölla- Sölvesborg Gymnasieförbund, Gränslösa Företagare och Arbetsförmedlingen, verka för att företagens behov av kompetensförsörjning tillgodoses. Årsplan: Ett en-väg-in-koncept skall arbetats fram och marknadsföras. Ansvar: Vuxenutbildningschef, näringslivschef, ordföranden i Gränslösa Företagare samt representant från Arbetsförmedlingen. Vi skall arbeta aktivt i frågor kopplade till landsbygdsutveckling Årsplan: Vi skall, inom ramen för Leaderområdet Skånes Ess, tillsammans med Gränslösa Företagare och LRF mobilisera ett engagemang från kommunens företag som genererar intresse för att driva projekt. Ansvar: Näringslivschef och turistchef. Vi skall arbeta aktivt i frågor kopplade till centrumutveckling Årsplan: Konkreta insatser skall planeras och genomföras i samverkan med Gränslösa Företagare, fastighetsägare, enskilda företagare och föreningar. Vi skall fungera som koordinator i förhållandet mellan företagen och de instanser som verkar för att främja näringslivsutveckling. 5

7 Nyföretagande Vi skall, i samverkan med lokalt näringsliv, verka för en fortsatt positiv utveckling av den ideella föreningen Bromölla NyföretagarCentrum vars främsta uppgift är att ge professionell, kostnadsfri och konfidentiell rådgivning till personer som bär på idéer om eget företagande. Årsplan: Vi skall vara en aktiv medlem och pådrivande part i föreningen samt vara en av föreningens ekonomiska partners. Vi skall stödja Ung företagsamhet Blekinge/Bromölla (UF) och deras insatser på gymnasieskolan. Årsplan: Liksom tidigare år skall vi stödja verksamheten ekonomiskt samt, genom medverkan i föreningens styrelse, bidra med den kompetens som efterfrågas. Grundskolan skall verka för att få till stånd ett brett, hållbart och utvecklat samarbete med det lokala näringslivet. Likaså skall insatser göras inom ramen för projekt som berör entreprenörskap/företagsamhet. Årsplan: Konceptet Idéverkstaden, dvs entreprenörskapsdagar för samtliga elever i årskurs 9, skall genomföras. Projektet sker i samverkan med Ung Företagsamhet och Bromölla NyföretagarCentrum. Ansvar: Näringslivschef samt förvaltningschef, utbildning/kultur/fritid. Antal företagsstarter i Bromölla kommun År Antal företagsstarter EF/HB/KB AB Företagsstarter/ 1000 inv , , , , , , , , , ,7 Företagsetablering Vår företagsservice vad gäller att bemöta potentiella investerare skall vidareutvecklas. Årsplan: Arbetets intentioner och utveckling tangerar konceptet Företagsservice under rubriken befintligt näringsliv. Dessutom skall en intern etableringsgrupp träffas månadsvis för avstämning av aktuella ärenden. Ansvar: Näringslivschef samt berörda förvaltningschefer. 6

8 Våra verksamhetsområden skall marknadsföras med fokus på Åbylyckorna och rastplats Skåneporten vid väg E 22. Årsplan: Målsättningen är att dessa områden årligen genererar nya arbetstillfällen. Etableringspoolen, bestående av representanter från näringslivet, skall deltagarmässigt växa och innehållsmässigt utvecklas. Ansvar: Etableringsgruppen. Lediga lokaler skall förmedlas. Årsplan: Det lokalregister som återfinns på kommunens hemsida skall hållas aktuellt. Vi skall, i nära samarbete med Skåne Nordost och Blekinge Väst, medverka till att regionen och dess kommuner marknadsförs såväl nationellt som internationellt. Kommunprofil Vårt samarbete med lokalt närings- och föreningsliv i turistrådet skall utvecklas. Årsplan: Den, av Kultur- och fritidsnämnden, antagna handlingsplanen kopplad till Kommunfullmäktiges mål skall verkställas. Ansvar: Turistchef och turistsamordnare. Aktivt arbete kopplat till de nordostskånska Bo-dagarna. Årsplan: Planering och genomförande av Bo-dagar Ansvar: Näringslivschef, teknisk utvecklingschef och informatör. Flera av de i denna plan presenterade insatserna skall betecknas som profilskapande. Nämnas bör vår företagsservice, vår näringslivsinformation samt insatser kopplade till etableringsarbetet, inte minst via etableringspoolen. Regionalt näringslivsarbete Vi skall, tillsammans med kommunerna i Nordöstra Skåne, fortsätta samarbetet under arbetsnamnet Skåne Nordost i syfte att genom långsiktig satsning utveckla ett allt bättre regionalt företagsklimat. Årsplan: Ett gemensamt tillväxtkontor skall upprättas med bas i Kristianstad. De projekt som definieras i näringslivsgruppens verksamhetsplan för 2010 skall förverkligas. Bl a skall Rampen, en ny nordostskånsk företagsinkubator som erbjuder kvalificerad affärscoachning, marknadsföras och utvecklas. Lokalt ansvar: Näringslivschef. Vi skall i övrigt medverka i Skånelänets gemensamma näringslivsarbete samt utveckla samarbetet med Blekinges kommuner. Årsplan: Vi skall under året konkretisera på vilken sätt vi kan utveckla det gränsöverskridande näringslivssamarbetet. 7

9 Här får du mer information Arbetsförmedlingen Storgatan 41, Bromölla Telefon , Telefax Hemsida: E-post: Bromölla kommun Besöksadress: Storgatan 48, Postadress: Box 18, Bromölla Telefon: , Telefax: Hemsida: E-post: Kommunstyrelsens ordförande Åke Hammarstedt, tel , E-post: Näringslivschef Per-Anders Green, tel , E-post: Bromölla LärCentrum Företagsutbildning Kontaktperson Jim Torstensson, tel Hemsida: E-post: Bromölla NyföretagarCentrum Besöksadress: Storgatan 69 A, Bromölla, Postadress: Box 41, Bromölla Telefon Hemsida: E-post: Coompanion Företagsutvecklare Olof Eriksson, tel , Hemsida: E-post: Flammorna Kontaktperson Eva Stanleysson, tel Hemsida: E-post: Gränslösa Företagare, Bromölla Företagarförening Ordförande Patrik Lundin, tel Hemsida: E-post: LRF Kommungruppsordförande Sven Götesson, tel Hemsida: E-post: Leader Skånes Ess Kontaktperson Kerstin Hallenborg, tel , Hemsida: E-post: Rampen Kontaktperson Christer Svensson, tel Hemsida: E-post: Ung Företagsamhet Blekinge/ Bromölla Kontaktperson Lotta Roth, tel Hemsida: E-post: 8

10 Näringslivsrådet 2010 Namn Organisation/ Företag Telefon E-postadress Adelsbo, Christer Sveriges Riksdag Dufva, Leif BromöllaHem Green, Per-Anders Bromölla kommun Gustavsson, Rolf Logica Götesson, Sven LRF Hammarstedt, Åke Bromölla kommun Hansen, Bent Arbetsförmedlingen Johansson, Stig Bromölla Industristiftelse Larsson, Jörgen Larssons Mekaniska AB Lundin, Patrik Gränslösa Företagare Lindh, Torbjörn Gränslösa Företagare Ottosson, Bengta Preem, MoBo AB Persson, Jan NÄBO Bygg AB Stanleysson, Eva Flammorna Stenberg, Elisabeth Fastighets AB Ivö Strand Söderholm, Lotta Bromölla kommun Rosenqvist, Lena Bromölla NyföretagarCentrum Rönnertz, Gudrun Bromölla kommun Näringslivsplanen har varit på remiss i kommunens Näringslivsråd samt sedan blivit fastställd av Kommunstyrelsen den 3:e februari