Näringslivsplan. i Bromölla kommun.

Transkript

1 Näringslivsplan i Bromölla kommun 14

2 Näringslivsplan 2014 Näringslivsstruktur Inom kommunen förvärvsarbetar ca personer. Andelen sysselsatta i tillverkande företag, drygt 30 %, är mer än dubbelt så hög i jämförelse med rikssnitt. Vad gäller företagsfördelning per bransch ligger kommunen över snittet vad gäller antal företag inom sektorerna tillverkning, information & kommunikation samt jordbruk. I övrigt ligger kommunen i princip i nivå med medeltal bortsett från sektorn företagstjänster där vi ligger klart under rikssnitt. Arbetstillfällena är i stort koncentrerade till centralorten. Drygt 60 % av kommunens ca 900 näringsidkare är soloföretagare. De 10 största arbetsgivarna svarar för ca 46 % av befintliga arbetstillfällen. Enligt statistiska uppgifter från 2011 har kommunen en nettoutpendling på ca 700 personer. Lågkonjunkturen har gjort betydande avtryck i Bromölla, inte minst i form av ökad arbetslöshet. Antal arbetstillfällen och förvärvsarbetande i Bromölla kommun Årtal Arbetstillfällen Förvärvsarbetande

3 Registrerade företag i Bromölla kommun Urval Antal företagsträffar totalt Antal företag exkl filialer Bolagsform Aktiebolag Enskilda firmor Handelsbolag Övrigt Bransch Företagstjänster Jordbruk, jakt och fiske Parti- och detaljhandel Byggverksamhet Andra samhälleliga tjänster Tillverkande företag Transport och kommunikation Hotell- och Restaurangverksamhet Hälso- och sjukvård Information och kommunikation Övrigt Antal anställda Företag > 100 anställda Företag anställda Företag anställda Företag anställda Företag 5-9 anställda Företag 1-4 anställda Soloföretag Uppgift saknas (Uppgifter per den 1 december Källa: Webb-select) Kommunens största arbetsgivare den 1 december 2013 Arbetsgivare Antal anställda Verksamhet Bromölla kommun 794 Offentlig verksamhet Nymölla Bruk 584 Pappersmassa, papper Ifö Sanitär AB 370 Sanitetsporslin, plastprodukter CGI 250 Datatjänster Ifö Ceramics AB 76 Keramiska isolatorer Ica Maxi 76 Stormarknad Bromölla Ställningsmontage 42 Uthyrning & montering av byggnadsställningar Ifö Electric AB 36 Säkringar, keramisk belysning Larsson Starch Technology 35 Maskiner till stärkelseindustrin Bromölla Möbelaffär 31 Möbelförsäljning 2

4 Näringslivsprognos Inom vårt näringsliv i Bromölla kommun sker en fortlöpande rationalisering vilket bl a innebär att sannolikheten för att de större företagen, oavsett konjunkturläge, skall växa personellt är liten. En reell och ekonomiskt motiverad efterfrågan på arbetskraft kan i princip endast uppstå genom att nya privata företag bildas eller etableras i kommunen samt att befintliga små och medelstora företag väljer att växa. Styrkor, svagheter, möjligheter och hot i Bromölla kommun Styrkor Svagheter Bra näringslivsklimat. Ett fåtal dominerande arbetsgivare. Bra infrastruktur. Relativt låg utbildningsnivå. Goda etableringsmöjligheter. Fortsatt få småföretag. Attraktiva boendemiljöer. Ingen naturlig entreprenörsanda. Aktivt kommunalt näringslivsarbete. Liten centrumhandel. Möjligheter Hot Göra ett bra näringslivsklimat bättre. Minskat invånarantal över tid. Aktivt arbete kopplat till etableringsfrågor. Beroendet av de stora arbetsgivarna. Ta tillvara på besöksnäringens potential. Minskad centrumhandel. Inspirera till ökad Företagsamhet på grund- och gymnasieskolorna. Fortsatt hög arbetslöshet Finna attraktiva boendealternativ. Aktivt arbete med såväl centrum- som lansbygdsutveckling. Näringslivsstrategi Vi verkar för att göra ett bra näringslivsklimat bättre. Detta skall ske genom ett agerande som genomsyras av god service, bra samordning och mycket samspel. Ett bra näringslivsklimat är en av många viktiga faktorer som ligger till grund för ett företags konkurrenskraft. Då företagen är framgångsrika kan nya arbetstillfällen skapas och kommunens skatteunderlag och den kommunala servicen utvecklas i positiv riktning. Kommunstyrelsen fastställer årligen en näringslivsplan. Häri framgår att planen sätter näringslivsfrågorna högt på kommunens agenda. planen ger en viktig grund för hur näringslivsfrågor skall lyftas i den kommunala organisationen. det blir tydligt att förutsättningarna för näringslivets utveckling är en fråga som berör all kommunal verksamhet. planen skall främja tillväxt i befintliga företag och göra hela kommunen attraktiv för nyetableringar. vi skall utveckla och marknadsföra våra insatser på så sätt att attraktivitet och företagsvänlighet skall vara kännetecknande. vi skall medverka i regionalt näringslivssamarbete. vi skall utvärdera och följa upp genomförda insatser. 3

5 Handlingsplan 2014 Befintligt näringsliv Vårt sätt att hantera företagsrelaterade ärenden skall ytterligare utvecklas. Häri ingår riktlinjer för information, samordning och beslut i tillståndsärenden. Kunnighet, tydlighet och god service skall genomsyra arbetet och det skall uppfattas som enkelt att ha med Bromölla kommun att göra. Årsplan: Utifrån resultat i SKLs servicemätning Insikt 2013 skall vårt arbetssätt ytterligare utvecklas och berörda nyckelpersoner skall utbildas och inspireras. Insikt fokuserar på kommunens myndighetsutövning gentemot företag. Ansvar: Kommunchef, näringslivschef och berörda verksamhetschefer. Regelbundna kontakter mellan kommun och näringsliv skall äga rum i syfte att utveckla relationer och samspel. Grunden i detta arbete är företagsbesök, träffar med företags- och byutvecklingsgrupper samt enskilda sammankomster med de större företagen. Vi ska öka politikers och tjänstemäns kunskaper om företagandets villkor och vice versa. Detta i syfte att skapa hållbara relationer mellan kommunpolitiker, tjänstemän och näringsidkare. Årsplan: Mer än sjuttiofem företagsbesök skall genomföras och fasta, återkommande, tider för sådana skall finnas och marknadsföras. En stor del av årets besök skall äga rum hos nystartade företag. Dessutom skall sammankomster enskilt äga rum mellan kommunledningen och kommunens tio, personellt sett, största arbetsgivare. Kommunstyrelsens politiker skall ges möjlighet att medverka på en Näringslivssafari innebärande att ett flertal företagsbesök samlat genomförs under en dag. Vi skall koordinera och driva arbetet i Näringslivsrådet och här, i samverkan med företag, företagsgrupper och Arbetsförmedling, lyfta aktuella frågor, lägga riktlinjer för framtida näringslivsarbete och initiera näringslivsutvecklande projekt. Årsplan: Vi skall ha minst fyra möten i näringslivsrådet. Rådet skall fungera som remissinstans för den årliga näringslivsplanen. Som ett led i ambitionen att informera, att samverka och att bygga relationer skall vi regelbundet arrangera företagsträffar. Årsplan: Vi skall fortsätta arrangera Frukostklubben. Denna innebär att vi varje månad bjuder in kommunens företagare och politiska företrädare till frukostmöte. Vissa av sammankomsterna skall förläggas utanför centralorten. Tillställningen Företagarnas Afton skall arrangeras i samverkan med våra företagsgrupper samt Ung Företagsamhet och Bromölla NyföretagarCentrum. 4

6 Våra företagare skall regelbundet förses med information via såväl nyhetsbrev som kommunens hemsida. Årsplan: Nyhetsbrevet Näringslivsnytt skall inrymmas i lokaltidningen INFO- Bladet tio gånger/år. Här återfinns aktuell information från Bromölla kommun, Arbetsförmedlingen, Bromölla NyföretagarCentrum, Ung Företagsamhet och våra företagsgrupper. Ett informativt välkomstbrev skall skickas ut till alla nystartade företag. Hemsidan skall kontinuerligt förses med aktuell information och under året skall också ett digitalt nyhetsbrev lanseras. Vi skall, tillsammans med nätverket för kvinnliga företagare, Queenia, uppmuntra och synliggöra det kvinnliga företagandet i kommunen. Årsplan: Medverka som aktiv part i de insatser som planeras av det kvinnliga nätverket både på lokal och regional nivå. Vi skall verka för att integrera våra aktörer inom sektorn kulturella- och kreativa näringar (KKN) med näringslivet i stort. Årsplan: En handlingsplan skall finnas och följas. Ansvar: Näringslivschef, kulturchef och turistchef. Vi skall regelbundet följa upp våra näringslivsinriktade insatser genom att göra avstämningar och mätningar mot näringslivet. Årsplan: Den tidigare näringslivspanelen skall ersättas mot att företag, som så önskar, skall ges möjlighet att svara på frågeställningar via verktyget för digitalt nyhetsbrev. Frågeställningar som sammanställs av kommunens Näringslivsråd. Vi skall koordinera och driva arbetet i Arbetsmarknadsrådet och här, i samverkan med Arbetsförmedling, skola, företagsgrupper och fackliga organisationer initiera projekt till gagn för såväl företag som arbetssökande. Årsplan: Vi skall ha minst fyra möten i arbetsmarknadsrådet. Dessa möten föregås av interna sammankomster i kommunens arbetsmarknadsgrupp. Vi skall arbeta aktivt i frågor kopplade till landsbygdsutveckling Årsplan: Under året kommer EU- programmet Leader att fasas ut och ersättas av ny fond för lokalt ledd utveckling, LLU. Kommunerna i befintligt Leaderområde, Skånes Ess, skall tillsammans lägga strategier inför kommande programperiod. Ansvar: Näringslivschef och turistchef. Vi skall arbeta aktivt i frågor kopplade till centrumutveckling Årsplan: Vi skall identifiera personer och parter som vill bidra till utveckling inom området samt, tillsammans med dessa, planera och genomföra insatser. 5

7 Vi skall fungera som koordinator i förhållandet mellan företagen och de instanser som verkar för att främja näringslivsutveckling. Vi skall aktivt verka för Bredbandsutveckling för företag i enlighet med kommunens bredbandsstrategi. Årsplan: Vi skall driva de företagsrelaterade utvecklingsfrågor som återfinns i kommunens bredbandsstrategi. Ansvar: Näringslivschef och kommunchef Nyföretagande Antal företagsstarter i Bromölla kommun År Antal företagsstarter EF/HB/KB AB Företagsstarter/ 1000 inv , , , , , , , , , , , , , ,5 Vi skall, i samverkan med lokalt näringsliv, verka för en fortsatt positiv utveckling av den ideella föreningen Bromölla NyföretagarCentrum vars främsta uppgift är att ge professionell, kostnadsfri och konfidentiell rådgivning till personer som bär på idéer om eget företagande. Årsplan: Vi skall vara en aktiv medlem och pådrivande part i föreningen samt vara en av föreningens ekonomiska partners. Vi skall stödja Ung företagsamhet Blekinge/Bromölla (UF) och deras insatser på gymnasieskolan. Årsplan: Liksom tidigare år skall vi stödja verksamheten ekonomiskt samt, genom medverkan i föreningens styrelse, bidra med den kompetens som efterfrågas. Vi skall även lokalt driva frågor kopplat till ungt entreprenörskap i den UF-grupp som bildats där näringslivsenhet, kommunförbund och företagare medverkar. Vi skall även i år medverka i UFs koncept Sommarföretagarna. 6

8 Grundskolan skall verka för att få till stånd ett brett, hållbart och utvecklat samarbete med det lokala näringslivet. Speciella insatser skall göras inom ramen för projekt som berör entreprenörskap/företagsamhet. Årsplan: Konceptet Tankeverkstaden, entreprenörskapsdagar för samtliga elever i årskurs åtta eller nio, skall genomföras. En handlingsplan skall upprättas som syftar till att få till stånd ett utvecklat samarbete mellan grundskola och lokalt näringsliv. I denna ingår bl a en Näringslivssafari för samtliga lärare på högstadiet. Ansvar: Näringslivschef samt skolchef. Företagsetablering Vår företagsservice vad gäller att bemöta potentiella investerare skall vidareutvecklas. Årsplan: Arbetets intentioner och utveckling tangerar vårt arbete med en utvecklad service i företagsrelaterade ärenden. En intern etableringsgrupp träffas regelbundet för avstämning och vidare hantering av aktuella ärenden. Våra verksamhetsområden ska marknadsföras och nya områden ska planläggas. Årsplan: Målsättningen är att våra befintliga områden årligen genererar nya arbetstillfällen. Befintliga företagare ska regelbundet förses med aktuell information i syfte att dessa ska kunna verka som ambassadörer för kommunen. Ansvar: Etableringsgruppen. Lediga lokaler och ledig mark ska synliggöras och förmedlas till intressenter. Årsplan: De lokal- och markregister som återfinns på kommunens hemsida ska kontinuerligt uppdateras. Kommunprofil Vårt samarbete med lokalt närings- och föreningsliv i turistrådet skall utvecklas. Årsplan: Den, av fullmäktige, antagna turiststrategin ska följas. Ansvar: Turistchef och turistsamordnare. Samordning av våra, årligen återkommande, BoDagar. Årsplan: Planering och genomförande av BoDagar Ansvar: Näringslivschef samt verksamhetschef, Bromölla Direkt. 7

9 Flera av de i denna plan presenterade insatserna ska betecknas som profilskapande. Nämnas bör vår företagsservice, vår näringslivsinformation samt insatser kopplade till vårt etableringsarbete. Regionalt näringslivsarbete Vi ska, tillsammans med kommunerna i Nordöstra Skåne, fortsätta samarbetet under arbetsnamnet Skåne Nordost i syfte att genom långsiktig satsning skapa bra förutsättningar för regional tillväxt. Årsplan: Arbetet styrs utifrån regionens dokument Målbild Planerade insatser skall genomföras. Häri ingår att vidareutveckla en gemensam plattform, Krinova Inkubator, till gagn för såväl befintliga som, eventuellt, nya företag. Lokalt ansvar: Näringslivschef. Vi ska i övrigt medverka i Skånelänets gemensamma näringslivsarbete samt utveckla samarbetet med Blekinges kommuner, i synnerhet med Sölvesborgs kommun. Årsplan: Vi ska ytterligare utveckla det gränsöverskridande näringslivssamarbetet med Sölvesborgs kommun. Som en del i detta skall handlingsplan finnas och följas vad gäller samarbete med Furulundskolan. 8

10 Näringslivsrådet 2014 Namn Organisation/ Företag Telefon E-postadress Axelsson, Sandra Queenia Delfin, Tobias Bromölla kommun Dufva, Leif BromöllaHem Henrik Fors Butik Bijou Green, Per-Anders Bromölla kommun Gustavsson, Rolf Tidigare Logica Hammarstedt, Åke Bromölla kommun Hansen, Bent Arbetsförmedlingen Hellström, Lotta Bromölla kommun Johansson, Stig Bromölla kommun Jönsson, Christian Ivetofta Sparbank Larsson, Jörgen Larsson Starch Technology AB Larsson, Lars- Olov LRF Lindh, Torbjörn Ronneby kommun Lundin, Patrik Easy Info Persson, Jan NÄBO Bygg AB Stanleysson, Eva Queenia Sigurdardottir, Valla Bromölla B & B & Konferens valla.s@telia.com Stenberg, Elisabeth Gymnasienämnden elisabeth.stenberg@bromolla.se Rosenqvist, Lena Bromölla NyföretagarCentrum bromolla@nyforetagarcentrum.se Wäppling, Marie Bromölla kommun marie.wappling@bromolla.se Arbetsmarknadsrådet 2014 Namn Organisation/ Företag Telefon E-postadress Green, Per-Anders Bromölla kommun per-anders.green@bromolla.se Gunnarsson, Britt Bromölla kommun britt.gunnarsson@bromolla.se Hammarstedt, Åke Bromölla kommun ake.hammarstedt@bromolla.se Hansen, Bent Arbetsförmedlingen bent.hansen@arbetsformedlingen.se Hellström, Lotta Bromölla kommun lotta.hellstrom@bromolla.se Hermansson, Stefan Gymnasieskolan stefan.hermansson@solvesborg.se Jeppsson, Nicklas Arbetsförmedlingen nicklas.jeppson@arbetsformedlingen.se Larsson, Jytte Bromölla kommun jytte.larsson@bromolla.se Rosenqvist, Lena Bromölla NyföretagarCentrum bromolla@nyforetagarcentrum.se Thorstensson, Jim Vuxenutbildningen jim.thorstensson@solvesborg.se Wäppling, Marie Bromölla kommun marie.wappling@bromolla.se Under året skall insatser göras för att knyta intresserade företagsrepresentanter till Arbetsmarknadsrådet. 9

11 Här får du mer information Arbetsförmedlingen Storgatan 41, Bromölla Tel Webbplats: E-post: Bromölla kommun Besöksadress: Storgatan 48, Postadress: Box 18, Bromölla Tel Webbplats: E-post: Kommunstyrelsens ordförande Åke Hammarstedt, tel , E-post: Näringslivschef Per-Anders Green, tel E-post: Bromölla LärCentrum Företagsutbildning Besöksadress: Storgatan 69 A, Bromölla Kontaktperson Jim Thorstensson, tel Webbplats: E-post: Bromölla NyföretagarCentrum Besöksadress: Rattens Gränd 1, Bromölla, Postadress: Box 41, Bromölla Kontaktpersoner Lena Rosenqvist och Christer Bryhagen, tel Webbplats: E-post: Krinova Inkubator & Science Park Kontaktperson Clas Mellby, tel Webbplats: E-post: Leader Skånes Ess Kontaktperson Kerstin Hallenborg, tel , Webbplats: E-post: LRF Kommungruppsordförande Lars Olov Larsson, tel Webbplats: E-post: Queenia Kontaktperson Sandra Axelsson, tel Webbplats: E-post: Ung Företagsamhet Blekinge/ Bromölla Kontaktperson Lotta Roth, tel Webbplats: E-post: Näringslivsplanen har varit på remiss i kommunens Näringslivsråd och sedan blivit fastställd av Kommunstyrelsen den 5 februari