Skandia Liv har en för branschen stark solvensgrad som vid årsskiftet uppgick till 142 (176) 2 procent.

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Skandia Liv har en för branschen stark solvensgrad som vid årsskiftet uppgick till 142 (176) 2 procent."

Ellinor Magnusson
för 8 år sedan
Visningar:

1 Pressmeddelande 19 februari 2003 Skandia Liv Stockholm Telefon vx Telefax Besöksadress: Sveavägen 44 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2002 Livförsäkringsaktiebolaget Skandia (publ) 1 Skandia Liv har en för branschen stark solvensgrad som vid årsskiftet uppgick till 142 (176) 2 procent. Skandia Livs kunder har under året erhållit en återbäringsränta på i genomsnitt 2,8 procent 3. Värdet på placeringstillgångarna uppgick till ( ) MSEK. Den fortsatta nedgången på världens aktiemarknader, som uppgick till mer än 30 procent, har medfört att värdet på placeringsportföljen minskat med -11,7 (-3,0) procent. Det minskade värdet på portföljen består till mer än 90 procent av en orealiserad värdeminskning. Som en följd av nedgången på aktiemarknaden sjönk den kollektiva konsolideringsgraden under året till 87 (103) procent. Nyteckningen 4 uppgick till (22 611) MSEK och är det näst bästa försäljningsåret någonsin. Försäljningen av engångsbetalda kapitalförsäkringar förklarar minskningen jämfört med föregående år. Med en marknadsandel om 26,4 (29,5) procent behåller Skandia Liv sin ledande ställning på den traditionella livförsäkringsmarknaden. Premieinkomsten för egen räkning uppgick till (15 212) MSEK vilket är en minskning med 10 procent. 1 Om inget annat anges avses Skandia Liv Sverige. I Skandia Liv koncernen ingår även Skandia Livs dotterbolag i Danmark och Finland. 2 Siffror inom parentes avser För kapital placerat före den 22 juli Nyteckning mäts enligt branschens definition: engångspremier plus årliga premier multiplicerat med 10 Livförsäkringsbolaget Skandia (publ) Säte: Stockholm Org.nr:

Värdet på placeringstillgångarna uppgick till 225 009 (258 158) MSEK.

2 Sida 2, 19 februari 2002 Besparingsåtgärder har genomförts under året vilket kommer att ge minskade kostnader på cirka 200 MSEK under Kommentar från Skandia Livs VD Ola Ramstedt: Skandia Livs ambition är att erbjuda våra kunder långsiktigt hög och trygg avkastning till lägsta möjliga kostnad. Vår goda kapitalstyrka gör att vi, till skillnad mot många konkurrenter, har kunnat bibehålla en hög andel aktier i vår placeringsportfölj vilket motsvarar vår långsiktiga strategi. Kommentar från Skandia Liv s styrelseordförande Lars Eric Ericsson: Skandia Liv har lyckats hålla sina pensionssparares medel trygga även under ett extremt svagt år som Det är glädjande. Samtidigt är det en viktig samhällsuppgift att också trygga medborgarnas förtroende för långsiktigt sparande i allmänhet och livsparande i synnerhet. För detta har hela branschen och alla aktörer ett gemensamt ansvar. Vi välkomnar åtgärder som ökar medborgarnas kunskap och förtroende. Att i detta läge genomföra skattemässiga försämringar för det viktiga pensionssparandet vore olyckligt."

Vår goda kapitalstyrka gör att vi, till skillnad mot många konkurrenter, har kunnat bibehålla en hög andel aktier i vår placeringsportfölj vilket motsvarar vår långsiktiga strategi.

3 Sida 3, 19 februari 2002 Försäljning och premieinkomst Under 2002 dämpades hushållens sparande. Den långvariga och extraordinära nedgången på världens börser och sänkta återbäringsräntor påverkade valet av sparform. Bankinlåning var den mest valda formen av nysparande medan individuellt nysparande i försäkringar minskade jämfört med föregående år. Nyteckningen uppgick till (22 611) MSEK och innebar den näst bästa försäljningsframgången någonsin. Med en marknadsandel om 26,4 (29,5) procent behåller Skandia Liv sin ledande ställning på den traditionella livförsäkringsmarknaden. Premieinkomsten för egen räkning i Skandia Liv Sverige minskade med 10 procent och uppgick till (15 212) MSEK. Premieinkomsten i dotterbolagen i Danmark och Finland ökade från 356 MSEK till MSEK. Solvens Vid utgången av 2002 hade Skandia Liv en solvensgrad på 142 (176) procent. Solvensgraden mäter bolagets förmåga att stå för sina garanterade åtaganden och innebär enkelt uttryckt att det finns 142 kronor för varje garanterad 100-lapp. Det innebär att Skandia Liv har cirka MSEK mer i placeringstillgångar än vad bolaget har garanterat till sina kunder. Återbäringsränta och kollektiv konsolideringsgrad Den kollektiva konsolideringsgraden mäter förhållandet mellan det verkliga värdet på tillgångarna och summan av garanterade åtaganden och fördelat icke garanterat överskott. Vid ingången av 2002 var den kollektiva konsolideringsgraden 103 procent. Skandia Livs finansiella styrka har gjort att bolaget har kunnat behålla en stor andel aktier. Nedgången på världens finansmarknader har medfört att den kollektiva konsolideringsgraden under året minskat till 87 procent. Vid årets utgång uppgick återbäringsräntan till 1,5 procent för kapital placerat hos Skandia Liv före den 22 juli Räntan för nysparande var då 3 procent. I genomsnitt för året uppgick återbäringsräntan till 2,8 procent för kapital placerat före den 22 juli 2002 och 3 procent för kapital placerat därefter. Historiskt sett har Skandia Liv de senaste 15 åren levererat en återbäringsränta som i genomsnitt uppgått till 12 procent. Kapitalförvaltning Den svaga utvecklingen på världens aktiemarknader fortsatte för tredje året i rad. Både den svenska och den globala aktiemarknaden föll med mer än 30 procent. Totalavkastningen i Skandia Liv uppgick till

Bankinlåning var den mest valda formen av nysparande medan individuellt nysparande i försäkringar minskade jämfört med föregående år.

4 Sida 4, 19 februari ,7 (-3,0) procent. För att minska den totala aktierisken i den långsiktiga portföljen beslutade styrelsen i början av det andra halvåret att minska andelen svenska och utländska aktier från 42 procent till 35 procent av den långsiktiga portföljen. Den långsiktiga andelen realränteobligationer i portföljen ökades med motsvarande procent. Som en följd av en mycket god solvens har Skandia Liv, till skillnad från många konkurrenter, inte behövt genomföra några ej önskade aktieförsäljningar. Det innebär att totalavkastningen till mer än 90 procent består av orealiserade värdeminskningar. Driftskostnader Driftskostnaderna ökade med 2 procent och uppgick till (2 005) MSEK. Driftskostnaderna för 2002 innehåller omstruktureringskostnader som bidragit till ökningen. För att säkra framtida konkurrenskraft har det under hösten skett en omfattande översyn av verksamheten och kostnadsstrukturen. Det har resulterat i kraftfulla besparingsåtgärder för att minska driftskostnaderna med 200 MSEK. Besparingsåtgärderna har verkställts i början av 2003.

av den långsiktiga portföljen. Den långsiktiga andelen realränteobligationer i portföljen ökades med motsvarande procent.

5 Sida 5, 19 februari 2002 Årsredogörelse 2002 Skandia Livs årsredogörelse publiceras i april Den kan beställas från Skandia Liv, Stockholm. Informationen finns även tillgänglig för nedladdning eller beställning på Skandia Livs hemsida, Kontakta gärna Kundservice privat eller Kundservice företag Stockholm Ola Ramstedt Verkställande direktör För ytterligare information Ola Ramstedt, VD Skandia Liv,

Informationen finns även tillgänglig för nedladdning eller beställning på Skandia Livs hemsida, www.skandia.se/liv.

6 Sida 6, 19 februari 2002 Nyckeltal Skandia Liv Sverige Nyckeltal Januari - December Totalavkastning, % -11,7-3,0 Direktavkastning, % 4,0 3,8 Förvaltningskostnadsprocent, FKO% 0,89 0,79 FKO% inkl kapitalförvaltningskostnader, FKOK% 1,04 0,93 Nyckeltal per: Kollektiv konsolideringsgrad, % Solvensgrad, % Sammanfattande Balansräkning Skandia Liv (MSEK) Koncernen Skandia Liv Sverige Tillgångar Placeringstillgångar Återförsäkrares andel av försäkringstekn avsättn Övriga tillgångar Summa Tillgångar Eget kapital, avsättningar och skulder Eget kapital Försäkringstekniska avsättningar Villkorad återbäring Övriga skulder Summa Eget kapital, avsättningar och skulder

Koncernen Skandia Liv Sverige Tillgångar 2002 2001 2002 2001 Placeringstillgångar 229 308 261 951 225 009 258 158 Återförsäkrares andel av försäkringstekn avsättn 32 113 - - Övriga tillgångar 10 500

7 Sida 7, 19 februari 2002 Resultaträkning Skandia Liv (MSEK) TEKNISK REDOVISNING AV LIVFÖRSÄKRINGSRÖRELSE Koncernen Skandia Liv Sverige Premieinkomst f.e.r. Premieinkomst (före avgiven återförsäkring) Premier för avgiven återförsäkring Kapitalavkastning, intäkter Orealiserade vinster på placeringstillgångar Övriga tekniska intäkter Försäkringsersättningar f.e.r. Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Förändring i Avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Förändring i andra försäkringstekniska avsättningar f.e.r. Livförsäkringsavsättning Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Försäkringsteknisk avsättning för vilka försäkringstagaren bär risk Villkorad återbäring Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Återbäring Driftskostnader Kapitalavkastning, kostnader Orealiserade förluster på placeringstillgångar Övriga tekniska kostnader Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat ICKE-TEKNISK REDOVISNING Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat Resultat övriga rörelsedrivande enheter Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt Minoritetens andel av årets resultat ÅRETS RESULTAT

återförsäkring) 14 904 15 574 13 763 15 218 Premier för avgiven återförsäkring -41-29 0-6 14 863 15 545 13 763 15 212 Kapitalavkastning, intäkter 12 749 17 270 12 473 16 947 Orealiserade vinster på

Relevanta dokument

ARKITEKTERNAS PENSIONSKASSA Halvårsrapport januari - juni 2008

ARKITEKTERNAS PENSIONSKASSA Halvårsrapport januari - juni 2008 Resultatet Resultatet efter skatt uppgick till -291,6 (485,9) miljoner kronor. Det negativa resultatet beror främst på att kapitalavkastningen