Vinnande

Transkript

1 Vinnande

2 Vad är att vinna? Vad är att vara en vinnare? Vad är att vara vinnande?

3 Vad ser du i bilden?

4 Hur stor del av världens arbetskraft är engagerade i sitt arbete? 13 % Hur stor del av världens arbetskraft motverkar eller är aktiva motståndare till sin arbetsplats? 26 % Gallup. Artikeln finns på Mattias Segers LinkedIn

5 HOT OCH BELÖNING

6 Be the hunter or be the hunted

7 Tre system Rovdjur Rovdjur/Bytesdjur Bytesdjur Belöning Hot, I riktning mot Rädsla, Ta bort! Intention: Lyckas, Vinna Intention: Ej förlora Intention: Överleva

8 Hot Brist på energi Status Förutsägbarhet Autonomi Släktskap Hederlighet Belöning Energi

9 EMOTION ÄR ENERGI ENERGI ÄR RÖRELSE

10 IN: 16Mbit per sekund SYN SMAK KÄNSLA

11 AFFEKT EMOTION KÄNSLA

12 TANKE EMOTION Frontalloben Grund Funktioner BETEENDEN

13 AFFEKTER Biologiska processer som drar igång känslor De positiva är Glädje Intresse

14 SKAPANDE KÄNSLOR Förväntan Glädje Intresse Tillit Stolthet

15 z BETEENDE s zs z

16 Vad gör då effektiva ledare?

17 The Five Practices of leadership Model the Way Inspire a Shared Vision Challenge the Process Enable Others to Act Encourage the Heart

18 Transformerande ledare Model the Way Inspire a Shared Vision Challenge the Process Enable Others to Act Encourage the Heart Bass, B. M., & Avolio, B.J samt B.Posner & J. Kouzes

19 MODEL THE WAY Clarify values by finding your voice and affirming shared ideals. Set the example by aligning actions with shared values.

20 Inspire a shared vision Envision the future by imagining exciting and ennobling possibilities. Enlist others in a common vision by appealing to shared aspirations.

21 Challenge the Process Search for opportunities by seizing the initiative and by looking outward for innovative ways to improve. Experiment and take risks by constantly generating small wins and learning from experience.

22 Enable others to act Foster collaboration by building trust and facilitating relationships. Strengthen others by increasing self-determination and developing competence.

23 Encourage the heart Recognize contributions by showing appreciation for individual excellence. Celebrate the values and victories by creating a spirit of community.

24 LEADERS ARE AGILE They are strong yet bendable They have a soft shell and a hard core

25 Världen Verksamhet [helhet] 10 År Avdelning Team Jag Individ [del] 1 Dag

26 Världen Se helhet 10 År Jag Fokusera 1 sek

27 I relation till Situation, Människor, Mening, Intressenter Reflekterande Mångfald Flexibel Öppen Helhet Grubblande Enfald Rigid Stängd Del

28 Tack! Ledarskapsutveckling Coaching Utveckling av Team och ledningsgrupper Linkedin: mattiasseger