Partnerurval på Ernst & Young. Agneta Strandberg HR-direktör

Transkript

1 Partnerurval på Ernst & Young Agneta Strandberg HR-direktör

2 Ernst & Young i korthet medarbetare i 140 länder Sverige: medarbetare varav 168 partners, 65 kontor Verksamheten bedrivs geografiskt genom en indelning i Storstad (Stockholm, Göteborg och Malmö) samt Regioner som består av sju regioner som täcker övriga Sverige Fyra affärsområden: Assurance, Tax, Advisory services och Transaction advisory services 2

3 Förväntningar av våra Partners These partner expectations define what is expected of all EY partners, regardless of geography or service line. Market Leadership & Growth People Quality Operations Builds EY brand and marketplace standing Recognized as an authority in the market, leverages external network to improve profitable revenues and/or market positioning, and executes EY client programs effectively. Develops robust and enduring client and stakeholder relationships Deploys the account management framework, developing many to many relationships based on authenticity and respect. Leverages other service lines, geographies, and diverse teams to build service opportunities and long-term relationships. Delivers profitable growth Focuses on client key business strategies and issues, demonstrating entrepreneurial spirit and account centricity, and deploying strong negotiation skills. Acts as a visible role model for our people Lives our values and our commitment to community responsibility, diversity and inclusiveness, demonstrates personal resilience and self belief, and manages own development. Coaches and develops all of our people Helps all of our people achieve their potential, being appropriately challenging and supportive, and providing authentic feedback whilst nurturing a diverse leadership pipeline. Builds and deploys high performing teams Establishes a compelling vision, engages with people at a rational and emotional level, is clear and transparent in decision making, and mobilizes the strengths, trust, and collaboration of all team members, including those of diverse backgrounds. Demonstrates technical and industry expertise Demonstrates expertise in area of specialization, participates in relevant professional bodies, and acts as a subject matter consultant within the firm, building the technical capability of our people, and serving as a role model for our commitment to quality. Promotes quality and manages risk appropriately Consults appropriately, continuously monitors objectivity, integrity and independence, and complies with relevant professional standards, EY policies, and required training. Provides relevant insight and demonstrates understanding of client business issues Creates value for our clients by continuous communication and insights, including thought leadership, best practice methods and processes, and organizational knowledge from relevant accounts, service lines and geographies. Fully utilizes insights and knowledge of diverse team members. Drives strategic initiatives Designs, develops and/or implements initiatives that contribute to the future of the firm, seeking and enabling innovative solutions to the firm s business challenges. Demonstrates business acumen Focuses on key performance drivers, improves operating practices and proposes changes that create value, while demonstrating a global mindset and intercultural skills. Realizes operational excellence Provides direction and effective control over budgets and other key business processes, managing the needs of multiple constituencies, balancing operational imperatives with the long term future of the firm. 3

4 Spännande karriär- och utbildningsmöjligheter Utbildningsstegen Partner Executive Director Senior Manager Manager Senior Auditor, Senior Consultant Auditor, Consultant

5 People first Ernst & Youngs framgång grundas på kvaliteten hos våra medarbetare. Vi rekryterar kontinuerligt och behåller de bästa medarbetarna vilket skapar förutsättningar för att leverera med högsta kvalitet och mervärde. Detta leder till nöjda kunder och lönsam tillväxt 5

6 Partnerintag historiskt och idag Historiskt sett har mycket av arbetet kring partnerintag skett lokalt Vid en översyn tog Ernst & Youngs företagsledning över ansvaret och harmoniserade processen. Som en del av processen ville man att en samarbetspartner tittade objektivt på föreslagna partnerkandidater. Sandahl Partners har varit samarbetspartner till Ernst & Young sedan

7 Test av partnerkandidater Testerna hos Sandal Partners innefattar personlighetstest, intelligenstest och 360 Återkoppling där man tittar på utvecklingsplanen sker i ett trepartssamtal mellan kandidaten, dess counselor och Sandahl Partners 7

8 Återkoppling till Ernst & Youngs företagsledning Initialt presenterade Sandahl Partners resultatet av testerna till hela Ernst & Youngs företagsledning där individernas styrkor och förbättringsområden beskrevs Stor grupp med olika synvinklar gjorde att det trots objektiv bedömning av kandidaten blev en subjektiv bedömning i företagsledning Mycket information om individen 8

9 Återkopplingen idag Varje individ får ett värde på en skala som sätts in på en normalfördelningskurva Positiv korrelation mellan begåvning och framgång Med tiden ser vi att genomsnittet i partnergruppen för vägd poäng på Arbetsprestation respektive Ledarskap blir högre. 9

10 Testning idag Idag sker viss testning av yngre medarbetare På detta sätt kan vi tidigare identifiera förbättringsbehov hos individer samt undvika att bli styrda i viss riktning 10

11 Tack