Verksamhetsplan 2015
|
|
- Carl-Johan Månsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan 2015 Motala GK klubben för alla golf med gemenskap och glädje Verksamhetsidé: Motala GK erbjuder engagerande verksamhet för golfspel och social samvaro på en anläggning med hög kvalitet. Verksamhetsidén tolkar vi på följande sätt: Alla medlemmar ska känna sig välkomna och erbjudas aktiviteter efter behov. Varje medlem ska bli bemött och bemöta andra med öppenhet och respekt. Information är en viktig del av klubbens utveckling. Därför är det allas ansvar att söka och ge information. Vi vill ha aktiva medlemmar, som engagerar sig i klubbens olika aktiviteter även utanför golfspelet. Vi vill ha medlemmar, som bryr sig om sin klubb och bidrar med sitt engagemang till att göra klubben levande. Även om vår klubb har anställd personal på alla verksamhetsområden kommer golfklubben aldrig att bli framgångsrik utan ideella krafter som järngäng, kommittéer med flera. Att delta i gemensamma aktiviteter är ett sätt att känna sig mer delaktig i klubbens angelägenheter. Golfklubben skall vara mer än en plats där man spelar golf. Genom engagerade medlemmar som deltar i aktiviteter kan man skapa en klubb där man också vill vistas för att man trivs. Gamla medlemmar som tar hand om nya, golfvärdar som guidar våra gäster liksom en välkomnande restaurang kan vara skillnaden mellan en klubb där man bara spelar golf och en klubb där man känner att man verkligen är medlem. Varje medlem är en viktig del av klubben! Ekonomi Klubbens övergripande problem under senare år har varit den dåliga likviditeten, det vill säga att vi helt enkelt har haft för lite pengar i kassan. Detta beror på att vi historiskt har dragits med dåliga resultat och att vi de senaste åren haft stora utbetalningar till medlemmar med medlemslån på upp till som gått ur klubben samtidigt som nya medlemmar har betalat det mindre medlemslånet på eller, sista året, inget medlemslån alls. Skuldbeloppet till medlemmar som slutat har växt från år till år. Detta faktum i kombination med klubbens stadgar som innebär att återbetalning skall ske i den takt klubbens ekonomi tillåter, har lett till att klubben hamnade i en situation där det realistiskt sätt inte skulle funnits utrymme för satsningar framåt förrän alla medlemslån återbetalts. Realistiskt sett skulle detta tagit tiotals år även med en fortsatt förbättring av klubbens resultat i linje med de två senaste årens trend. Parallellt med att styrelse och kommittéer fortsatt bedriva det tidigare påbörjade arbetet för att förbättra klubbens resultat, kom under senvintern ett erbjudande från Boll Invest AB, innebärande att Boll Invest erbjöd sig att köpa klubbens fastighet och hyra ut den till klubben för en hyra väsentligt understigande de utlägg klubben hittills haft för räntor och amorteringar. En förutsättning från Boll Invests sida var att klubben före affärens genomförande kunde göra en lyckad spelrättskonvertering så att medlemslånen eliminerades eller åtminstone radikalt minskade.
2 Styrelsen inledde tillsammans med klubbens och Boll Invests revisorer ett arbete för att utreda förutsättningarna för en affär, inklusive spelrättskonvertering, och i en skrivelse som skickades ut samt på ett informationsmöte i juni presenterades styrelsens förslag för medlemmarna. På ytterligare ett medlemsmöte fattades ett enhälligt beslut om att ge styrelsen i uppdrag att genomföra affären och spelrättskonverteringen enligt förslaget. I september, efter att enskilda medlemmar med medlemslån gett sin syn på konverteringen och ytterligare ett medlemsmöte tagit ett enhälligt beslut om att gå vidare, genomfördes affären med Boll Invest planenligt. Styrelsen hade i budgeten för året räknat med en kassabrist under hösten, om än mindre än den under föregående år. Tack vare att affären med Boll Invest genomfördes i september kunder denna kassabrist undvikas. I och med affären har också de löpande utbetalningarna minskat eftersom den hyra klubben betalar är cirka kronor lägre per år än vad klubben tidigare betalat i räntor och amorteringar. Omförhandling med kommunen avseende hyran för Hedbanan har också genomförts, vilket kommer sänka kostnaderna med kronor per år. Dessutom har hyresfordran för föregående år avskrivits. Dessa kostnadsminskningar kompenserar i år de extrakostnader klubben haft för genomförandet av Bollaffären men får i övrigt inget genomslag på ekonomin förrän nästa år. Under året har också åtgärder vidtagits för att stärka klubbens intäkter. En särskild sponsorgrupp har bildats som har arbetat aktivt med att värva fler sponsorer. Kommittéer har också bildats för att öka medlemsintäkter men detta kommer inte ge effekter på intäkterna förrän tidigast under Dessutom kommer vi att starta 2015 med visst medlemstapp i och med att ett antal medlemmar, som kalkylerat, valt att lämna klubben i och med spelrättskonverteringen Styrelsen hade i resultatbudgeten för året räknat med ett nollresultat för 2014 efter avskrivningar och finanskostnader och klubbens prognos per den 30/ pekar på att rörelseresultatet kommer att ligga i nivå med budget. Klubben kommer dock behöva göra ett antal engångsjusteringar i resultat- och balansposter med anledning av försäljningen till Boll Invest och spelrättskonverteringen. Dessa justeringar kommer dels bero på det slutliga utfallet av spelrättskonverteringen som just nu pågår, dels på hur klubbens tillgångar ska värderas sedan fastigheten sålts. På vår revisors rekommendation kommer dessa justeringar göras i samband med bokslutsarbetet när vi vet mera om utfallet av spelrättskonverteringen. Styrelsen återkommer med det slutliga resultatet efter att engångsjusteringarna är gjorda. Åtgärder som skall vidtas: Ökning av medlemsintäkterna genom åtgärder för rekrytering och för att minska utflödet av befintliga medlemmar skall fortsätta och ytterligare utvecklas. En särskild värvningsbonus kommer att införas för att ytterligare motivera befintliga medlemmar att värva nya medlemmar och därmed placera så många som möjligt av de spelrätter som blir tillgängliga med anledning av spelrättskonverteringen
3 Sponsorgruppen kommer att arbeta vidare med syfte att ytterligare stärka sponsorintäkterna Anpassa våra priser allmänt, inte bara medlemsavgifter. Vi ser även löpande över möjligheter att frigöra resurser från icke lönsamma aktiviteter och styra över dem mot intäktsbringande verksamhet, såsom lektioner, clinics, golfresor m.m. Öka greenfeeintäkterna genom mer marknadsföring, erbjuda paketlösningar och samarbete med turistnäring och kommunen. Fortsatt utveckling av klubben genom att fler medlemmar aktivt bidrar i klubbens olika aktiviteter och grupper för att stärka klubben verksamhetsmässigt, socialt och ekonomiskt. Bana och anläggning Flera av klubbens byggnader är i stort behov av att i möjligaste mån rustas upp eller rivas och bygga nytt. Några behov som redan finns är klubbhus, golfbilsgarage och förrådsbyggnader. För att utföra detta på bästa sätt, både ur ekonomisk synvinkel och efter behov, kommer byggnadskommittén att ta fram en långsiktig planering under nästa år. Den långsiktiga planen ska även stämmas av mot vår fastighetsägare och hans intentioner så att dessa harmoniseras så långt det går. Vår första prioritet är att fastställa renoveringsbehovet på klubbhuset, där en trolig takomläggning kommer att ske först. Men även offerter på fasad och en del andra mindre behov kommer att begäras in för att kunna ta beslut i hur genomförandet av klubbhusrenoveringen ska ske. Järngänget kommer att fortsätta göra det uppskattade underhållsarbete som de har möjlighet till. På klubbhuset kommer de att färdigställa målningen av fönster och åtgärda en del brister i köket. Arbetet med att höja greenkvaliteten går vidare med nödvändiga skötselåtgärder utifrån den åtgärdsplan som tagits fram tillsammans med golfförbundets bankonsulent. Den inkluderar bland annat regelbunden hålpipsluftning, vertikalskärning, sanddress, ett effektivt gödselprogram och trädavverkning för att få en luftigare miljö med mer ljus. På banan har följande åtgärder prioriterats och kommer att genomföras i den mån klubbens resurser tillåter: Göra slingorna mer spelvänliga, främst genom ruffklippning och ogräsbekämpning. Avverkning av sjuka och döda träd. På sikt ska nyplantering göras. Fortsätta höja finishen runt kansli/restaurang och bana Renovering av ojämna tees Idrottsrådet 2015
4 Juniorverksamheten är en viktig del av vår framtid. Vi kommer därför att fortsätta erbjuda skolorna möjlighet att komma till vår anläggning för friluftsdagar och fördjupningsklasser och samtidigt assistera med utbildning och undervisning. Vi ska också fortsätta att regelbundet besöka skolorna, festivaler och kommunens sommaraktiviteter. Vi kommer att fortsätta att få föräldrarna till våra juniorer att bli golfare och medlemmar i klubben. Följande åtgärder kommer att vidtas. Erbjuda föräldrar träning i samband med juniorträningarna. Anordna familjeaktiviteter. Erbjuda prisvärd träning och medlemsformer. Engagera föräldrar i juniorgrupper som lagledare, hjälptränare och tävlingsledare. Utveckla våra träningsgrupper och leda gröna kortet-kurser för juniorer. Fortsätta att använda ungdomens hus för att göra anläggningen mer attraktiv att komma till. Ett sommarläger öppet för alla juniorer. Öka antalet juniortävlingar på klubben. Fortsatt deltagande i Östgötatouren för juniorer. Målsättningen för vår elitverksamhet är att öka bredden och ha fler aktiva spelare på nationella och regionala tourer. Vi vill få ett större utbyte mellan våra aktiva seniorer och juniorer genom gemensamt spel och träning. Vi kommer att fortsätta utveckla vårt elitsamarbete med våra samarbetsklubbar med gemensamma läger, träningar och tävlingar. Elitjuniorerna kommer att fortsätta att hjälpa till med juniorträningen och verka som förebilder för de yngre grupperna. Herrarnas serielag kommer att ha som mål att 2015 ta steget upp till div. 1. Laget ska bestå av yngre lovande och satsande spelare tillsammans med aktiva seniorer. Pron kommer under vintermånaderna att fortsätta elitgruppens träningar i inomhushallen. Målet med inomhusträningen är att ge elitgruppen möjlighet att utvecklas året om och lägga grunden för tävlingssäsongen I begreppet Idrott inryms inte bara junior och elit. Många fortsätter med sin idrott upp i högre ålder, vilket är nyttigt både för kroppen och för själen. Tävlingarna som arrangeras av oldboys på måndagsmorgnarna är ett utmärkt tillfälle för våra lite äldre herrar att träffas och vi ser gärna att fler hittar dit. Vid något tillfälle kommer måndagsgolfen att arrangeras på främmande bana. Seriespel för H-45, H-55, H-65, H-75 kommer att fortsätta. För att öka gemenskapen bland medlemmar vill vi få med så många som möjligt vid arbeten på banan. Det kan röra sig om att jobba med det så kallade Järngänget eller bollplockning av drivingrangen. På damsidan Säsongen 2015 kommer damkommittén arbeta vidare för att öka antalet aktiva damer i klubben. Vi kommer fortsätta anordna tävlingar och träningar i olika former för att skapa förutsättningar för både nya och erfarna golfare att delta. Några
5 tävlingar under året kommer att avslutas med gemensam middag eller fika. Spelprogrammet för året presenteras som vanligt på Vårmötet. Genom deltagande med lag i olika klasser i seriespel för damer i Östergötland är vår ambition att öka antalet damer som deltar i tävlingar, både på klubben och i Östergötland kommer vi ha en av deltävlingarna i Ladies Tour-tävling på Motala Golfklubb. Damkommittén kommer att fortsätta med den uppsökande verksamheten vid gröna kortet-kurser. Där kommer vi att presentera oss så att de nya golfarna ska känna sig välkomna. Vi kommer att bjuda in våra nya damgolfare till fadder-golf för att de ska komma ut på banan och lära känna fler på klubben. Genom att ordna aktiviteter utanför golfen exempelvis travkvällar, yoga med gemensam måltid efteråt och mycket annat vill vi att arbeta för att skapa en fin gemenskap, ha trevligt tillsammans och träffa damer i klubben som man annars inte spelar med. Damkommittén tar gärna emot förslag och välkomnar nya damer att komma med i arbetet. Tisdagsgolfen kommer att fortsätta även 2015 med i stort sett samma upplägg som tidigare. Alla kan vara med, och vi ses varje tisdag med två starttider 9.00 och Vi kan konstatera att tisdagsgolfen fortsätter att uppskattas och växa. Precis som tidigare år kommer det att spelas tio gånger på våren och lika många gånger på hösten med avslutande samkväm och sammanlagd prisutdelning i juni respektive oktober. Vi hoppas på en fortsatt utveckling av denna tävling då det är: Ett sätt att lära känna varandra, då vi ofta spelar med olika personer. Ingen föranmälan bara att komma dit för anmälan. 9-håls tävling som inte är så krävande. Vi vill välkomna gamla som nya golfare. Tävlingsverksamheten Att tävla är en del i all idrott, även om man kan ägna sig åt en idrott enbart som motion och rekreation. Tävlingskommittén idag planerar tävlingsprogram årsvis, skaffar tävlingssponsorer, ser över de lokala reglerna, ser till att hcp-reglerna efterlevs, informerar om tävlingar samt naturligtvis genomför tävlingar av olika slag, alltifrån traditionella klubbtävlingar, singel- och par-, till seriespel och tävlingar som vi blivit ålagda av ÖGF och/eller SGF att arrangera. Tävlingskommittén vill också bidra till att utveckla social samvaro inom golfklubben. Mål för tävlingsverksamheten 2015: Bibehålla antalet tävlingar och tävlingssponsorer Ökat antal tävlingsdeltagare Ökat samarbete med övriga kommittéer inom klubben Information om tävlingar arrangerade av klubben Genomföra sociala tävlingar (partävlingar) Genomföra utvecklande tävlingar (Singel/Mästerskap) Medverka för mottagande av nybörjare (förslagsvis fadderrundor, nybörjartävling )
6 Verka för ökad regelkunskap genom en regelutbildning under våren Minst en utbildad distriktsdomare i klubben Fler medlemmar engagerade i arrangerandet av tävlingar Tävling tillsammans inom Alliansen Mål för tävlingsverksamheten Kontinuerligt arbeta med förbättringar och möjligheter Ökat deltagande vid utvecklande tävlingar Fler domare och ökad regelkunskap Nya tävlingar och sponsorer Medlem och marknad En ny marknadsgrupp kommer att tillsättas inför 2015, som kommer arbeta med marknadsföring och samarbetspartners för att erbjuda våra gäster bättre totalupplevelser. Gruppen kommer fram till våren 2015 ta fram en första plan för sitt arbete inom Östergötlands golfdistriktsförbunds affärsprojekt, med fokus på turism. Fokus kommer att ligga på att identifiera och genomföra åtgärder som kan öka intäkter via effektiv marknadsföring och paketering av erbjudanden tillsammans med partners i kommunen. Medlemsvårdsgruppen kommer genomföra aktiviteter under 2015 som främjar den sociala samvaron inom klubben, av liknande typ som 2014 med bland annat afterwork-golf. De intäktstyper som vi fokuserar på är i första hand intäkter från medlemmar, sponsorer och greenfeegäster i nämnd ordning. Utöver dessa kommer även möjlighet för företags- och klubbarrangemang att undersökas och erbjudanden tas fram om detta är lämpligt under året. Profilering av golfklubben Vi vill att alla medlemmar och gäster får en enad och positiv bild av vad vi erbjuder och vad Motala GK står för när det gäller såväl värderingar som mål och värdegrunder. Det är också viktigt att vi tar död på gamla förutfattade uppfattningar. Vi vill att alla medlemmar och gäster alltid skall känna sig välkomna till klubben. Detta innebär att vi alla, medlemmar och anställda, är klubbens kanal till att få gäster och medlemmar att kännas sig välkomna och uppskattade. Marknadsföring Vi fortsätter arbeta efter ett enhetligt marknadsupplägg/marknadserbjudande som beskriver klubben i alla de miljöer som vi kommer att behöva synas i för att attrahera nya medlemmar och gäster att spela golf hos oss, samt få gamla medlemmar och gäster att känna sig utvalda och välkomna. Vi kommer att fortsätta vårt samarbete med de andra klubbarna inom alliansen och se hur vi gemensamt kan marknadsföra oss och gynna såväl samarbetet som den individuella klubben.
7 Vi kommer under året arbeta vidare med lokala kontakter inom näringsliv och turism för att utveckla gemensamma möjligheter till marknadsföring, och erbjuda ömsesidig marknadsföring hos respektive part. Kommunikation Motala GK kommer under 2015 att fortsätta den inledda satsningen på en förbättrad kommunikation till medlemmar, gäster, sponsorer och andra intressenter. En viktig del i det arbetet är en fortsatt utveckling av klubbens webbplats, som ska utgöra navet i klubbens kommunikationsarbete. Webbplatsen gjordes om under 2014 och är i dag en bra och uppskattad informationskanal. Under 2015 kommer webbplatsen att få en design som är bättre anpassad även för mobilanvändning. Fler medlemmar kommer också att utbildas för att skriva och publicera material på webbplatsen. Sponsorer 2014 formades en sponsorgrupp som under året gjorde ett jättejobb med att utveckla och förbättra klubbens sponsorupplägg. De kommer 2015 fortsätta det arbete de har påbörjat och ha följande mål: Utveckla sponsoraktiviteter både på klubben och tillsammans med de andra klubbarna inom alliansen. Nya sponsringsalternativ. Förbättra administration och hantering av sponsorer. Utveckla nuvarande sponsorupplägg. Vi tror att dessa mål kan skapa mervärde för våra sponsorer genom att erbjuda dem aktiviteter där de också kan bilda nätverk med varandra. Nya sätt att vara medlem Motala GK har liksom alla svenska golfklubbar en utmaning i att hitta nya medlemsformer och betalningssätt som gör golfen och Motala GK starkare i konkurrensen med andra aktiviteter som konkurrerar om våra presumtiva medlemmar. Medlemsutveckling 2014 har vi en minskning med fem procent av medlemmar. Detta är givetvis tråkigt, men väldigt bra jämfört de flesta konverteringar som gjorts i övriga Sverige, där man sett ett medlemstapp på procent. Samtidigt som vi tappade medlemmar vid konverteringen, har vi en ny möjlighet till rekrytering genom de medlemmar som har extra värdebevis till försäljning. Förutom rekrytering, är det viktigt att man kan ta hand om de nya medlemmarna när väl kursen för grönt kort är avklarad. Måndagsgolf, tisdagsgolf, damgolfen och aktiviteter som after work är viktiga för att de nya medlemmarna ska få en möjlighet att träffa nya golfkamrater.
8 För att fostra golfare är det viktigt att nya medlemmar även lockas att delta i tävlingar tillsammans med erfarna golfare. Gamla medlemmar har där ett stort ansvar. De nya golfarna måste välkomnas in i verksamheten. Niohålstävlingar, gärna i lottade par, kan vara ett lämpligt alternativ. Vi har en sund verksamhetsidé och om vi alla fortsätter följa den så kommer vi skapa en klubb man vill vara medlem i. Med det senaste årets konvertering i beaktande vill vi sätta upp mål för vår medlemsutveckling. MÅL Fullbet Varav damer Junior Totalt För att kunna ta mot nya medlemmar som är nybörjare måste vi kunna erbjuda en god utbildning till grönt kort. Kurser kommer att erbjudas under hela säsongen och målet är att varje år öka antalet kursdeltagare med fem under den kommande femårsperioden. Greenfeeutveckling 2014 såg vi inte det uppsving i greenfee som vi hoppats på, då juli månad bjöd på för varmt väder för golf. Banans kvalité och finish förbättrades ytterligare under 2014 och vi tror på en positiv greenfee-utveckling. Ryktet om att Motala har en fin bana fortsätter att sprida sig och detta bör leda till fler besökare. På Hedbanan har vi möjligheten att hålla öppet med ordinarie greener från tidig vår till sen höst, vilket är en stor tillgång. För att öka trivseln och välkomnandet av våra gäster skall vi fortsätta jobba med att förbättra bemötandet och servicen under MÅL Betalande Samarbet Pay & play Totalt
Verksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 Motala GK klubben för alla golf med gemenskap och glädje Det yttersta målet för klubbens verksamhet är en nöjd golfspelare medlem eller greenfeegäst, som upplever att han/hon kan spela
Läs merVerksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK
Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK Verksamhetsidé Allerum GK är en golfklubb, som är verksam på Allerum Golf AB:s anläggning och som har lokal förankring i Helsingborg med omnejd Värdegrund Våra
Läs merVerksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK
Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK Verksamhetsidé Allerum GK är en golfklubb, som är verksam på Allerum Golf AB:s anläggning och som har lokal förankring i Helsingborg med omnejd med tyngdpunkt
Läs merHANDLINGSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015
SÖLVESBORGS GOLFKLUBB HANDLINGSPLAN 1(7) Distribution: Styrelsen Reception Samtliga kommittéordföranden Hemsidan 2 HANDLINGSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015 Sölvesborgs Golfklubb Attraktiv golfklubb
Läs merStyrelsen för. får härmed avge. årsredovisning och koncernredovisning
Styrelsen för Motala Golfklubb, org. nr 824000-1076 får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2015 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen för Motala Golfklubb
Läs merVISION OCH MÅL 2014-2017. Söderköpings GK
VISION OCH MÅL 2014-2017 Söderköpings GK SÖDERKÖPINGS GOLFKLUBB (SgGK) SYFTE MED DOKUMENTET Dokumentet beskriver VAD klubben ska genomföra på både lång och kort sikt. erna ska spegla vision och mål. Dokumentet
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2019 Hofgårds Golfklubb
VERKSAMHETSPLAN 2019 Hofgårds Golfklubb Inledning Hofgårds GK har runt 600 medlemmar. Medelåldern i klubben är 47 år och fördelning män 74 % och kvinnor 26%. Andelen juniorer upp till 20 år är 13% (83
Läs merBodensGolfKlubb. Verksamhetsplan 2019 utdrag. I den skrivna verksamhetsplanen för 2019 finns respektive område tydligare och mer utförligt beskrivna.
BodensGolfKlubb Verksamhetsplan 2019 utdrag I den skrivna verksamhetsplanen för 2019 finns respektive område tydligare och mer utförligt beskrivna. Bodens Golfklubb Vision Bodens Golfklubbs vision är vår
Läs merUpsala golfklubb styrelsens verksamhetsplan 2017
Upsala golfklubb styrelsens verksamhetsplan 2017 VISION: UPPLANDS BÄSTA SPORTKLUBB VERKSAMHETSIDÉ erbjuder golfare en välskött anläggning i toppklass som tillfredsställer: De som vill spela golf i alla
Läs merPreliminär Verksamhetsplan 2018
Bilaga 1 Preliminär Verksamhetsplan 2018 Vad har hänt under 2017 Under 2017 har vi fått spela på vår nya bana som växt till sig. Resultatet av banombyggnaden ser vi vid de enkätsvar att: - Medlemmarnas
Läs merUpsala Golfklubb Styrelsens verksamhetsplan 2018
Styrelsens verksamhetsplan 2018 VISION: UPPLANDS BÄSTA GOLFKLUBB VERKSAMHETSIDÉ erbjuder golfare en välskött anläggning i toppklass som tillfredsställer: De som vill spela golf i alla former De som söker
Läs merVision - Strategi och Målsättningar
Vision - Strategi och Målsättningar Uppdaterad 2014 Vision En av Sveriges mest attraktiva och respekterade golfklubbar där spelglädje, trivsel, kvalitet, kunskap och golftradition står i fokus 2 Strategi
Läs merKarlskoga GK. Junior och Elit utveckling. Värderingar och mål Styrdokument
Karlskoga GK Junior och Elit utveckling Värderingar och mål Styrdokument 1 Innehåll VERKSAMHETSIÈ 3 VÄRDEGRUND 3 VISION 3 VERKSAMHETEN I KORTHET 4 VÅRA GRUPPER 4-6 TRÄNINGSGRUPPER GOLFKUL 7 JUNIOR CLUB
Läs merNyhetsbrev Årjängs Golfklubb
2016 11 20 Nyhetsbrev Nu närmar sig året sitt slut och det är hög tid att sammanfatta verksamhetsåret. Vill man så kan man fortsätta att spela golf i vår otroligt fina golfhall. Perfekt nu när det blir
Läs merVERKSAMHETSPLAN MED RIKTLINJER FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015
SÖLVESBORGS GOLFKLUBB VERKSAMHETSPLAN 1(8) Distribution: Styrelsen Reception Samtliga kommittéordföranden Hemsidan 1 VERKSAMHETSPLAN MED RIKTLINJER FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015 Sölvesborgs Golfklubb
Läs merVerksamhetsplan UEK 2014-2016
Verksamhetsplan UEK 2014-2016 Detta dokument innefattar Växjö Golfklubbs Ungdoms och Elitkommités verksamhetsplan. Den täcker tre år framöver. Det ska användas som ett arbetsdokument med en tydling inriktning
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2019 ARLANDASTAD GOLFKLUBB
VERKSAMHETSPLAN 2019 ARLANDASTAD GOLFKLUBB Skriven av: Styrelsen ARLANDASTAD GK den 22 januari 2019 Verksamhetsplan 2019 ARLANDASTAD GOLFKLUBB NÄR DU ÄLSKAR ATT SPELA GOLF. 2019 kommer att bli ett intensivt
Läs merHerrljunga GK LÅNGTIDSPLAN MED STRATEGISKA MÅL FÖR HERRLJUNGA GOLFKLUBB Postadress : Telefon : Telefax : Reg.nr : Bankgiro : Postgiro :
Herrljunga GK LÅNGTIDSPLAN MED STRATEGISKA MÅL FÖR HERRLJUNGA GOLFKLUBB 2016-2020 Postadress : Telefon : Telefax : Reg.nr : Bankgiro : Postgiro : Trollabo, Hudene 0513-23910 0513-23913 864000-8333 716-3652
Läs merSundsvalls Golfklubbs Höstmöte
Sundsvalls Golfklubbs Höstmöte 2017 12 04 Prisutdelning Innan höstmötet öppnades, inleddes kvällen med prisutdelning till vinnare och stipendiater av: KM Argentinapokalen Kay von Schultz Sundsvalls Golfklubbs
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2017-2021 Landskrona Golfklubb VÅR VISION Golf tillgänglig för alla, livskvalité och hälsa i en stimulerande miljö SÅ HÄR VILL VI UPPFATTAS Välkomnande, Engagerande och Utvecklande KLUBBENS
Läs merIdrottsprogram för Dalsjö GK
DALSJÖ GOLFKLUBB Idrottsprogram för Dalsjö GK 2015-2019 Ett handlingsprogram för hela klubben Styrelsen 2015-03-05 Inledning, inriktning, vision, övergripande mål, delmål, långsiktiga mål, aktiviter, utbildning,
Läs merVerksamhetsplan Bryngfjordens GK Ungdom 2016
Verksamhetsplan Bryngfjordens GK Ungdom 2016 Verksamhetsplan 1. Nulägesanalys Under 2015 har det bedrivits en ungdomsverksamhet med drygt 60 ungdomar fördelat på tre olika träningsgrupper, baserat på ålder
Läs merKallelse till Höstmöte i Torslanda Golfklubb
! Kallelse till Höstmöte i Torslanda Golfklubb Måndag 23 november 2015 klockan 18.30 Kulturhuset Vingen Amhults Torg 7, Torslanda!1 ! Höstmöte i Torslanda Golfklubb Måndag den 23 november 2015 klockan
Läs merPreliminär Verksamhetsplan 2019
Bilaga 1 Preliminär Verksamhetsplan 2019 Vad har hänt under 2018 Vi har haft den varmaste och torraste sommaren någonsin. Trots detta har banan varit i bättre skick och hållit jämnare kvalitet än de flesta
Läs merVerksamhetsplan Skogaby Golfklubb och Skogaby Golf AB
Verksamhetsplan 2019 Skogaby Golfklubb och Skogaby Golf AB den 15 februari 2019 Verksamhetsplan 2019 Skogaby Golfklubb och Skogaby Golf AB Vision Klubbens nuvarande vision är fortfarande aktuell och ligger
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2016
1 VERKSAMHETSPLAN 2016 Styrelsen har i samarbete med Idrottslyftet under 2014 utarbetat en verksamhetsplan för juniorverksamheten. Denna och den under hösten 2014 genomförda enkäten är utgångspunkten för
Läs merÖRBYHUS GK VERKSAMHETSIDÉ
VERKSAMHETSPLAN FÖR ÖRBYHUS GK 2014 ÖRBYHUS GK VERKSAMHETSIDÉ Örbyhus GK ska vara en ideell idrottsförening som till en rimlig kostnad erbjuder sina medlemmar, i alla åldersgrupper, högklassiga förutsättningar
Läs merVerksamhetsplan för. Isaberg Golfklubb
Verksamhetsplan för Isaberg Golfklubb 2012 Inledning Verksamhetsplanen är ett dokument som behandlar kort- och långsiktiga mål och aktiviteter, samt vision och strategier. Syftet med dokumentet är att
Läs merSammanfattande rapport. Karlshamns Golfklubb
Sammanfattande rapport Karlshamns Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 501 Svarsfrekvens 38% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 72 Utveckling - Jämförelse 46 Kontaktpunkter som
Läs merSammanfattande rapport
Sammanfattande rapport Wittsjö Golfklubb Juli 2018 Information om undersökningen Antal svar 94 Svarsfrekvens 47% Insamlingsperioden Juli 2018 Ambassadörspoäng 55 Utveckling -7 Jämförelse 47 Kontaktpunkter
Läs merVerksamhetsplan 2015 Juniorkommittén
Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén Nulägesanalys Det blev en framgångsrik juniorverksamhet på Melleruds GK under 2014, även om antalet juniorer var mindre än förväntat. Under 2014 hade vi på Melleruds
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2018 ARLANDASTAD GOLFKLUBB
VERKSAMHETSPLAN 2018 ARLANDASTAD GOLFKLUBB Skriven av: Styrelsen ARLGK den 2 februari 2018 Verksamhetsplan 2018 ARLANDASTAD GOLFKLUBB NÄR DU ÄLSKAR ATT SPELA GOLF. När vi planerar verksamheten i golfklubben
Läs merSammanfattande rapport. Kungsbacka Golfklubb
Sammanfattande rapport Kungsbacka Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 749 Svarsfrekvens 38% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 63 Utveckling -4 Jämförelse 46 Kontaktpunkter som
Läs merSammanfattande rapport. Holms Golfklubb
Sammanfattande rapport Holms Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 427 Svarsfrekvens 31% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 54 Utveckling +1 Jämförelse 46 Kontaktpunkter som har
Läs merSammanfattande rapport
Sammanfattande rapport Wittsjö Golfklubb Maj 2018 Information om undersökningen Antal svar 67 Svarsfrekvens 37% Insamlingsperioden Maj 2018 Ambassadörspoäng 62 Utveckling - Jämförelse 47 Kontaktpunkter
Läs merSammanfattande rapport. Öregrunds Golfklubb
Sammanfattande rapport Öregrunds Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 328 Svarsfrekvens 33% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 40 Utveckling -15 Jämförelse 46 Kontaktpunkter som
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2013
SÖLVESBORGS GOLFKLUBB VERKSAMHETSPLAN 1(11) Distribution: Styrelsen Reception Samtliga kommittéordföranden VERKSAMHETSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2013 Sölvesborgs Golfklubb en totalupplevelse SÖLVESBORGS
Läs merJustering av Verksamhetsinriktning för (som beslutades vid Vårårsmötet 2014)
Justering av Verksamhetsinriktning för 2015 2017 (som beslutades vid Vårårsmötet 2014) 1. Bakgrund Vid Vårårsmötet 2014 så beslutades det om en verksamhetsinriktning för 2015 2017. Beslutet hade sin bakgrund
Läs merSammanfattande rapport
Sammanfattande rapport Loftahammars Golfklubb Maj 2018 Information om undersökningen Antal svar 53 Svarsfrekvens 34% Insamlingsperioden Maj 2018 Ambassadörspoäng 90 Utveckling +1 Jämförelse 47 Kontaktpunkter
Läs merVerksamhetsplan Kårsta Golfklubb och Kårsta Golfanläggning AB. Kårsta 811, Örebro
Verksamhetsplan 2019 Kårsta Golfklubb och Kårsta Golfanläggning AB Verksamhetsidé för Kårsta GK Kårsta Golfklubb ska erbjuda medlemmar, gäster och samarbetspartners en golfanläggning med hög kvalité och
Läs merKarlshamns Golfklubb
Karlshamns Golfklubb Verksamhetsplan för 2018 Fastställd av styrelsen den 18 februari 2017 Innehåll 1. Vision 2. Ändamål 3. Medlemmar 4. Gäster 5. Ekonomi 6. Träningsmöjligheter 7. Banorna 8. Byggnader
Läs merVerksamhetsplan för juniorverksamheten på Kårsta Golfklubb 2018
Verksamhetsplan för juniorverksamheten på Kårsta Golfklubb 2018 Detta är vår klubb Kårsta Golfklubb i Örebro är en familjär och trivsam golfklubb som grundades 1991 och vi är idag ca 1 600 medlemmar. Vi
Läs merVerksamhetsidé. Värdegrund. Vision. Vi ska erbjuda:
Verksamhetsidé Vi ska erbjuda: en golfanläggning med hög kvalitet och hög tillgänglighet en attraktiv golfklubb, i trivsam miljö, för både befintliga och nya medlemmar en social samvaro som bygger på demokrati,
Läs merKarlstads Tennisklubb. Verksamhetsplan
Karlstads Tennisklubb Verksamhetsplan 2(8) Innehållsförteckning 1. Föreningen... 3 1.1. Vision... 3 1.2. Verksamhetsidé... 3 1.3. Värdegrund... 3 2. Strategi... 4 2.1. Långsiktiga mål... 4 2.2. Kortsiktiga
Läs merGrupparbete Golfträffen 2007 Lördag 24 november
Grupparbete Golfträffen 2007 Lördag 24 november Vad kan du göra för att rekrytera och behålla barn och ungdomar till din klubb? Vilka verktyg har du i dag för att kunna rekrytera och behålla barn och ungdomar
Läs merBodens Golfklubb Verksamhetsplan
Bodens Golfklubb Verksamhetsplan 2016-2017 BdGK Verksamhetsplan 2016-2017 1(11) Bodens Golfklubb Verksamhetsidé Bodens Golfklubb skall bedriva verksamheten, så att den utvecklar både medlemmarna och banan
Läs merProtokoll från styrelsemöte med Loftahammars Golfklubb och Loftahammars Golf AB den 26 sept 2010 mellan kl 09.00-13.00
Protokoll från styrelsemöte med Loftahammars Golfklubb och Loftahammars Golf AB den 26 sept 2010 mellan kl 09.00-13.00 Plats: Brandstationen i Loftahammar Närvarande Svante Gustafson, ordförande Cecilia
Läs merLandskrona Golfklubb. Idrottsprogram. Reviderat 2013-01-15
Landskrona Golfklubb Idrottsprogram Reviderat 2013-01-15 Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Idrottsprogram för Barn och Ungdom 3 2.1 Långsiktiga mål 3 2.2 Syfte 3 3. Föräldraengagemang 4 4. Organisation
Läs merStrategi för att uppnå Junior & Elitverksamhetens vision och mål.
Innehåll Verksamhetsplan Junior- och Elitverksamheten vid Sölvesborgs GK...3 Vision...3 Målsättning t o m 2015...3 Strategi för att uppnå Junior & Elitverksamhetens vision och mål....3 Värdegrund...4 Handlingsplan
Läs merUtkast VERKSAMHETSPLAN 2016. Syfte, Mål och Aktiviteter områdesvis. Ändamål 1 i stadgarna
2015-10- 21 Utkast VERKSAMHETSPLAN 2016 Ändamål 1 i stadgarna Golfklubben har som ändamål att verka för att medlemmarna ska kunna utöva golfspel på Närs golfbana i enlighet med idrottens verksamhetsidé
Läs merVIKSJÖ GOLFKLUBB Elitverksamheten
Verksamhetsplan Elitsektionen 2019 Ansvarsområde Elitsektionen (ES) inom Viksjö golfklubb (Vi GK) ansvarar för att bevaka all elitverksamhet på Vi GK. Elitsektionen består av ideella ledamöter. Elitsektionen
Läs merVerksamhetsplan för Nyköpings tennisklubb år
Verksamhetsplan för Nyköpings tennisklubb år 2018-2019 Nyköpings tennisklubb ska vara en attraktiv förening där tennisspelare i alla åldrar och nivåer kan mötas och utvecklas. Klubbens verksamhet ska bygga
Läs merHÖSTMÖTE. Golfrestaurangen klockan 19:00. 28 november. Gävle Golfklubb
Vi börjar med ett föredrag om modern banskötsel av bankonsulent Mikael "Bobban" Frisk. Därefter prisutdelningar KM och vandringspris. 28 november HÖSTMÖTE 2013 Golfrestaurangen klockan 19:00 Gävle Golfklubb
Läs merVerksamhetsplan Kungl. Drottningholms GK Junior och Elit
Verksamhetsplan Kungl. Drottningholms GK Junior och Elit Vision Att skapa en levande juniorverksamhet på Kungl. Drottningholms GK med hjälp av hjälpledare, tränare, föräldrar och ungdomar. Övergripande
Läs merVerksamhetsplan 2016-2017
Sida 1 av 7 Verksamhetsplan 2016-2017 Nynäshamns GK är en klubb med trevlig atmosfär och med en bana som rekommenderas av alla. Idrott och Tävling Vi vill arbeta så att alla som så önskar, oavsett etnisk
Läs merHÖSTMÖTE FÖR FALKENBERGS GOLFKLUBB
HÖSTMÖTE FÖR FALKENBERGS GOLFKLUBB Plats: Samlingssalen på Falkenbergs Sparbank Tid: 2013-11-25 klockan 18.30 FÖREDRAGNINGSLISTA FÖR HÖSTMÖTET 1 Fastställande av röstlängd för mötet. 2 Fråga om mötet har
Läs merVerksamhetsplan för Juniorverksamheten Töreboda Golfklubb
Verksamhetsplan för Juniorverksamheten Töreboda Golfklubb Verksamhetsidé Verksamheten omfattar bl.a. träningar, tävlingar, läger och andra aktiviteter. Verksamheten skall också verka drogförebyggande.
Läs merFramtidsgruppen 2014-2020
Framtidsgruppen 2014-2020 Redovisning av framtidsförslagen samt förslag till verksamhetsplan för Skinnarebo Golf & Country Club 1 Det är medlemmarna som är golfklubben Det absolut viktigaste för Skinnarebo
Läs merVerksamhetsplan. Sommarro Junior Golfklubb Rev
Verksamhetsplan Sommarro Junior Golfklubb 2016 Rev 160316 Innehåll 1 Inledning... 3 2 Nulägesanalys... 3 3 Mål 2015... 4 4 Mål 2019... 4 5 Vision... 4 6 Värdegrund/Förhållningssätt... 5 6.1 Värdegrund
Läs merHÖSTMÖTE 2014 VÄLKOMMEN!
HÖSTMÖTE 2014 VÄLKOMMEN! Gräppås 2011-2014 Gräppås Golfklubb Vi vill vara den vänliga klubben för alla som vill spela golf och trivas i en avslappnad naturskön miljö Idé - inriktning - kännetecken Verksamhetsidé
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2010
VERKSAMHETSPLAN 2010 STRATEGISK PLAN 2010-2012...2 Vision...2 Målsättningar...2 Uppföljning utvärdering...2 Verksamhetsplan 2010...3 Barn och Ungdomar...3 Tävling...4 Information och kommunikation...4
Läs merFörslag Verksamhetsplan 2018 och kortfattad plan för det kommande året
Förslag Verksamhetsplan 2018 och kortfattad plan för det kommande året. 2017-12-12 Timrå Golfklubbs ambition är att erbjuda medlemar, gäster och partners: En förstklassig Golfbana En förstklassig Träningsanläggning
Läs merWATTHOLMA GOLFKLUBB VERKSAMHETSPLAN
Höstmöte 2017-11-21 WATTHOLMA GOLFKLUBB VERKSAMHETSPLAN 2018 Wattholma Golfklubb Salsta Industrihus 743 92 Vattholma Tel 018-350 340 www.wattholmagk.se Org nr 802445-6785 Wattholma Golfklubb är en ideell
Läs merVerksamhetsplan för
1 (13) 2 (13) Ändringshistorik Ansvarig Kommentar 2011-10-12 Jonny Siikavaara Skapar Innehållsförteckning Ändringshistorik... 2 Innehållsförteckning... 2 Inledning... 3 ksamhetens idé... 6 Översiktliga
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2016 ARLANDASTAD GOLFKLUBB. den 29 mars 2016 Skriven av: Styrelsen ARLGK
VERKSAMHETSPLAN 2016 ARLANDASTAD GOLFKLUBB den 29 mars 2016 Skriven av: Styrelsen ARLGK VERKSAMHETSPLAN 2016 ARLANDASTAD GOLFKLUBB NÄR DU ÄLSKAR ATT SPELA GOLF. När vi planerar verksamheten i golfklubben
Läs merVERKSAMHETSPLAN KANSLI/SHOP 2018
KANSLI/SHOP 2018 Jörgen Carlsson som klubbchef svarar för samordning och ledning för den dagliga driften av klubben. Verksamheten vid kansliet är att ge service till bl.a. klubbens medlemmar, greenfeegäster,
Läs merEn nyhet inför årets säsong blir att klubbstyrelsen tar ett större operativt ansvar för klubbens verksamhetsområden.
Verksamhetsplan för Arlandastad GK 2015. Övergripande inriktning Verksamheten i Arlandastad Golfklubb bedrivs inom ramen för två huvudprogram, medlemsprogrammet respektive junior- och elitprogrammet. Verksamhetsplanen
Läs merVerksamhetsplan. Norråva GK 2016
Verksamhetsplan Norråva GK 2016 Priser 2016 Medlemsavgift Klubben Årsavgift Senior 2015 995 kr Årsavgift Junior 2015 595 kr Medlemspriser på Norråva Årskort Senior 3.990 kr ( Vid köp före 1 mars 3.700)
Läs merVerksamhetsplan UEK 2014-2016
Verksamhetsplan UEK 2014-2016 Detta dokument innefattar Växjö Golfklubbs Ungdoms och Elitkommités verksamhetsplan. Den täcker tre år framöver. Det ska användas som ett arbetsdokument med en tydlig inriktning
Läs merInformationsträff för juniorverksamheten 2019
Informationsträff 2019-04-07 för juniorverksamheten 2019 2007 2008 Intro Organisation Mål Träningar/läger Juniorhus Tävlingar Bollar Restaurang Övrigt Agenda Övergripande Arlandastad Golfklubb har som
Läs merH Ö S T M Ö T E 2 8 N OV E M B E R
HÖSTMÖTE 28 N OV E MBE R 201 7 Sida 2 FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Upprop och fastställande av röstlängd för mötet. 2. Fråga om mötet har behörigen utlysts. 3. Fastställande av Föredragningslista. 4. Val av ordförande
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2019
1 VERKSAMHETSPLAN 2019 Mål Danderyds Golfklubb: Att ge alla ungdomar och deras familjer som önskar att träna och spela golf en prisvärdig och bra golfupplevelse Att tillhandahålla en bra och lätt tillgänglig
Läs merVerksamhetsplan
Sida 1 av 5 Verksamhetsplan 2019 2020 Idrott och Tävling Vi vill arbeta så att alla som så önskar, oavsett etnisk bakgrund, religion, ålder, kön, nationalitet, fysiska och psykiska förutsättningar, får
Läs merVERKSMAHETSPLAN för Hökensås Golfklubb 2018
VERKSMAHETSPLAN för Hökensås Golfklubb 2018 Övergripande verksamhetsidé Hökensås Golfklubb ska bedriva sin verksamhet utifrån golfsportens grundläggande idéer och värderingar där känslan för klubben och
Läs merVisioner och mål för juniorverksamheten 2015-17 framtagen jan - april 2014
Visioner och mål för juniorverksamheten 2015-17 framtagen jan - april 2014 Vision Brevikens golfklubb skall vara en attraktiv, naturlig och familjär mötesplats för golfintresserade ungdomar. Värdegrund
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 ARLANDASTAD GOLFKLUBB
VERKSAMHETSPLAN 2017 ARLANDASTAD GOLFKLUBB Skriven av: Styrelsen ARLGK den 5 februari 2017 Verksamhetsplan 2017 ARLANDASTAD GOLFKLUBB NÄR DU ÄLSKAR ATT SPELA GOLF. När vi planerar verksamheten i golfklubben
Läs merVerksamhetsplan för Jönåkers GK 2016
Verksamhetsplan för Jönåkers GK 2016 Övergripande mål Jönåkers golfklubb skall karaktäriseras av familjekänsla med personlig och bra service och vi skall ha en kvalitetsbana med ambitioner för ett långt
Läs merSammanfattande rapport. Holms Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Holms Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 575 Svarsfrekvens 40% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 53 Utveckling - Jämförelse 50 Kontaktpunkter som har
Läs merPrel. VERKSAMHETSPLAN KANSLI/SHOP 2017
KANSLI/SHOP 2017 Jörgen Carlsson som klubbchef svarar för samordning och ledning för den dagliga driften av klubben. Verksamheten vid kansliet är att ge service till bl.a. klubbens medlemmar, greenfeegäster,
Läs merNyhetsbrev Årjängs Golfklubb
2017-12-12 Nyhetsbrev Utesäsongen för golf är nu slut för i år, men som ni alla vet så kan ni fortsätta att spela golf i vår fina golfhall. Perfekt nu när det blir både kallare och mörkare utomhus. Långsiktig
Läs merSammanfattande rapport. Gotska Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Gotska Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 224 Svarsfrekvens 42% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 13 Utveckling - Jämförelse 50 Kontaktpunkter som har
Läs merVerksamhetsplan för Hökensås Golfklubb 2017
Verksamhetsplan för Hökensås Golfklubb 2017 Övergripande verksamhetsidé Hökensås Golfklubb skall bedriva sin verksamhet utifrån golfsportens grundläggande idéer och värderingar där känslan för klubben
Läs merHofgårds Golfklubb. Verksamhetsplan Juniorer
Hofgårds Golfklubb Verksamhetsplan Juniorer Vision Att ha en klubb med många juniorer där man tillsammans har kul och tränar och tävlar med stöd av tränare och med föräldrar som aktiva ledare. Idrotten
Läs merSammanfattande rapport. Skellefteå Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Skellefteå Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 405 Svarsfrekvens 30% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 32 Utveckling -27 Jämförelse 50 Kontaktpunkter som
Läs merSTYRELSE, FUNKTIONER, FUNKTIONÄRER
STYRELSE, FUNKTIONER, FUNKTIONÄRER 1 Innehållsförteckning nummer Instruktion för styrelsens ordförande S 3 Instruktion för vice ordförande S 4 Instruktion för kassören S 5 Instruktion för sekreteraren
Läs merSammanfattande rapport. Öregrunds Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Öregrunds Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 372 Svarsfrekvens 35% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 55 Utveckling - Jämförelse 50 Kontaktpunkter som
Läs merAllt börjar med ett hej J GLÄDJE LYHÖRDHET RESPEKT VÄLKOMNANDE PÅLITLIGHET
Allt börjar med ett hej J GLÄDJE LYHÖRDHET RESPEKT VÄLKOMNANDE PÅLITLIGHET Verksamhetsplan Kungl. Drottningholms GK Framtidslaget och Elit 2019 Antal i träning 2019 Team Elit 9 st Framtidslaget 16 st.
Läs merGolfens Utveckling Rekrytering Utbildning i Lundsbrunn GK inom Grönt ljus GURU Idrottsprogram för Lundsbrunn Golfklubb 2010-2013
Golfens Utveckling Rekrytering Utbildning i Lundsbrunn GK inom Grönt ljus GURU Idrottsprogram för Lundsbrunn Golfklubb 2010-2013 (Revideras 2013) INNEHÅLLSFÖRTECKNING GOLF ÄR IDROTT! Inledning... 3 Bakgrund
Läs merSammanfattande rapport. Hammarö Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Hammarö Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 352 Svarsfrekvens 39% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 66 Utveckling - Jämförelse 50 Kontaktpunkter som har
Läs merSammanfattande rapport. Loftahammars Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Loftahammars Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 206 Svarsfrekvens 44% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 87 Utveckling - Jämförelse 50 Kontaktpunkter som
Läs merBudgetmöte 22 oktober 2016
Budgetmöte 22 oktober 2016 Budgetmöte 22 oktober 2016 Dagordning 1. Ordförandens punkt och öppnande av budgetmötet 2. Val av ordförande och sekreterare 3. Upprop och fastställande av dagordning för mötet
Läs merBudgetmöte 28 oktober 2017
Budgetmöte 28 oktober 2017 Budgetmöte 28 oktober 2017 Dagordning 1. Ordförandens punkt och öppnande av budgetmötet 2. Val av ordförande och sekreterare 3. Upprop och fastställande av dagordning för mötet
Läs merMedlemsundersökning Hagge GK 8 28 Oktober, Standardrapport Del 2
Medlemsundersökning Hagge GK 8 28 Oktober, 2011 Standardrapport Del 2 1 Kön Kvinna 29,8% 134 Man 70,2% 315 Svarande 449 Inget svar 0 2 Ålder Yngre än 21 år 3,1% 14 21-30 år 5,6% 25 31-40 år 11,1% 50 41-50
Läs merÖvergripande strategi för Verksamhetsplan 2019 Örebro City Golf & Country Club
Övergripande strategi för 2019 2022 Verksamhetsplan 2019 Örebro City Golf & Country Club Örebro City Golf & Country Club Vision Örebro City Golf & Country Club är en golfklubb att längta till! Våra medlemmar,
Läs merBryngfjordens GK, verksamhetsplan 2015
Bryngfjordens GK, verksamhetsplan 2015 Bryngfjordens GK samarbetar på olika vis med Bryngfjorden Golf AB som äger och förvaltar golfbanan, Bryngfjordens Fastighets AB som förvaltar klubbhuset samt krögaren
Läs merVerksamhetsplan för Kalix Golfklubb år 2015
Verksamhetsplan för Kalix Golfklubb år 2015 Inledning: Verksamhetsplanen är det dokument som skall visa våra verksamhetsmål samt planerna för hur vi ska nå dessa mål. Syftet med dokumentet är att vara
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017
1 VERKSAMHETSPLAN 2017 Styrelsen har i samarbete med Idrottslyftet under 2014 utarbetat en verksamhetsplan för juniorverksamheten. Denna och den under hösten 2014 genomförda enkäten är utgångspunkten för
Läs merLundsbrunn Gk s Verksamhetspl an för Juniorer. Plattform och Aktionsplan
Lundsbrunn Gk s Verksamhetspl an för Juniorer Plattform och Aktionsplan Plattform / Aktionsplan Plattform Vision Mål Strategi Värdegrund Aktionsplan Aktiviteter Organisation Resurser Rekryteringsplan Utvecklingsplan
Läs merGolf - Idrott, folkrörelse och friskvård!
Golf - Idrott, folkrörelse och friskvård! Golfen i Sverige 450 golfklubbar 574 471 medlemmar Ökar med ca 25 000 aktiva per år Näst största idrotten totalt i Sverige Största individuella idrotten Bara England
Läs merHammarö GK Junior. Verksamhetsplan 2010
Hammarö GK Junior Verksamhetsplan 2010 Inledning Under 2009 hade vi på Hammarö GK 120 juniorer i träning med 27 aktiva ledare. De flesta hade möjlighet att träna 4 gånger per vecka. Vi hade serielag för
Läs mer