Request for Information (RFI)

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Request for Information (RFI)"

Transkript

1 1 (10) Request for Information (RFI) Marknadsundersökning relaterad till kommande upphandling av medicinteknisk utrustning och informations- och kommunikationsteknik (MT & IKT) för Karolinska Huddinge Karolinska Universitetssjukhuset

2 RFI 2 (10) Innehållsförteckning 1. Inledning Syfte Bakgrund Nya Karolinska Huddinge och CHOPIN Karolinska Universitetssjukhusets förändringsarbete Information om eventuellt kommande upphandlingar Områden för frågeställningar Att svara på RFI:n... 8 Skriftligt svar... 9 Muntligt svar och presentation av RFI Sekretess Tidplan för denna RFI Instruktion för svar på RFI:n Bilaga 1 Övergripande frågor Bilaga 2 Lösningar för patientflödesförbättringar och värdebaserad vård Bilaga 3 Anpassad arbetsmiljö flexibel vårdmiljö Bilaga 4 Patientdelaktighet och kommunikation i patientflödet Bilaga 5 System och lösningar för automatisering av flöden Bilaga 6 Avancerad Bildbearbetning och Visualisering Bilaga 7 Integrationslösning och tillhörande tjänster för operation och intervention Bilaga 8 Installationslösningar, mediabehov och relaterade tekniska förutsättningar Bilaga 9 Karolinska Universitetssjukhusets Verksamhetsplan 2015 Bilaga 10 Central utgångspunkt, vision, syfte och strategiska principer för nkh MT & IKT Bilaga 11 Innovationsupphandling som verktyg Bilaga 12 Planritningar Bilaga 13 Formulär

3 RFI 3 (10) 1. Inledning Stockholms läns landsting (SLL) och Karolinska Universitetssjukhuset ska i anslutning till befintliga vårdbyggnader vid Karolinska Huddinge uppföra en ny byggnad för behandling och diagnostik under arbetsnamnet CHOPIN. SLL avser att upphandla lösningar avseende medicinsk teknik och IKT för operation, röntgen, förlossning samt sterilteknisk avdelning vid Karolinska Universitetssjukhuset. SLL önskar svar från leverantörer som kan svara på delar av såväl som hela denna RFI. Vården som ska bedrivas vid Karolinska Huddinge ska försörjas med den teknik och innovativa lösningar som kan möta framtida vårdbehov och som kan integreras med befintliga system och etablerad teknik på övriga siter inom Karolinska Universitetssjukhuset. Det ska säkerställas att tekniken med tillhörande tjänster, nya arbetssätt och eventuella nya system är patientflödesstödjande och därmed genererar patientnytta. Detta kan kombineras med utvecklade samarbetsformer vad gäller forskning, utbildning, utveckling och innovation som inbegriper samarbete mellan patient, personal och leverantörer. Den framtida tekniken är således central för att Karolinska Universitetssjukhuset skall kunna leverera sitt uppdrag enligt uppställda strategiska mål, principer och visioner. Partnerskap för utveckling och innovation, flexibilitet och igenkänning är exempel på vägledande faktorer för att vidareutveckla Karolinska Universitetssjukhusets verksamhet (se bilaga 10). Genom utvecklade samarbetsformer kan såväl patientnytta som affärsnytta genereras. Mot denna bakgrund efterfrågar SLL och Karolinska Universitetssjukhuset synpunkter och information inför upphandlingar av såväl medicinsk teknik, informations- och kommunikationsteknik (MT & IKT) som lösningar för att utveckla Karolinska Universitetssjukhusets verksamheter. Upphandlingsprocessen skall säkerställa att lösningar i form av produkter, tjänster och partnerskap tillfredsställer universitetssjukhusets behov. Samtidigt är tanken att skapa möjligheter för en affärspartner. För att ge bästa möjliga förutsättningar för utveckling av hela eller delar av efterfrågad försörjning kommer en eller flera innovationsupphandlingar förmodligen genomföras. Tanken är att framtagna lösningar/innovationer ska komma både den offentliga och privata partnern till nytta. Upphandlingarna kan komma att generera en eller flera avtalsparter, som i sin tur kan ha avtalade underleverantörer. Därför vänder sig denna RFI till såväl större som mindre aktörer och svar välkomnas från både generalister och specialister som verkar i olika branscher, exempelvis medicinsk teknik, IT och inredning. Därav bygger denna RFI på olika områden för frågeställningar och man således kan välja att svara på en eller flera bilagor i denna RFI. En del frågeställningar relaterar till lösningar med potentiell tillämpning som sträcker sig utanför ny- och ombyggnationen, men MT & IKT-försörjningen avser inte upphandla något med funktionell överlappning mot andra aktuella SLLupphandlingar, exempelvis 3R FVM kärnsystem 1. 1 Se för mer information.

4 RFI 4 (10) 2. Syfte Syftet med denna RFI att Karolinska Universitetssjukhuset ska få tillgång till information om branschens erfarenheter, kunskaper och framtidsvisioner inför eventuellt kommande upphandlingar. Denna marknadsundersökning är en central komponent i det förstudiearbete som är pågående där bland annat paketering efter verksamhetens behov sker. Svar på denna RFI ger Karolinska Universitetssjukhuset och SLL underlag för att bedöma om det på marknaden finns kapacitet att uppfylla verksamhetens behov på sikt. Detta ger även marknadens aktörer ett tillfälle att lyfta frågor och synpunkter de anser är av vikt för att upphandlingen ska få ett bra resultat. En RFI är inte en förfrågan om ansökan/anbud utan ett sätt att samla information om möjliga lösningar och framtida samarbetsmöjligheter. Svar på denna RFI är frivilligt att svara är ingen förutsättning för att få delta i den kommande upphandlingen. Det går också bra att välja att svara på hela eller delar av RFI:n. Ingen ekonomisk ersättning utgår för att besvara frågorna i RFI:n. 3. Bakgrund Nya Karolinska Huddinge och CHOPIN SLL har en investeringsplan för hälso- och sjukvården för den kommande tioårsperioden. Investeringarna syftar till att utveckla den nuvarande infrastrukturen i form av lokaler och utrustning, för att stödja planeringen av vårdutbud i enlighet med Framtidsplanen för hälso- och sjukvården. Framtidsplanen innefattar bland annat en ny- och ombyggnation, CHOPIN. Omfattningen för CHOPIN inkluderar: En ny behandlingsbyggnad innehållande: o 23 operationssalar (varav 2 angio/hybrid) o 8 interventionssalar (<5 CFU) varav sannolikt: 1 MR 1 DT 4 angio-/hybridsal (varav en är Stockholms enda infektionssal) 2 ultraljud o 21 bild- och funktionsrum varav sannolikt: 8 konventionell röntgen 6 ultraljud 5 DT 2 MR o Sterilteknisk avdelning Ombyggnation i befintliga kärnor inrymmande: o Pre-/postop 44 platser o 23 förlossningsrum och en operationssal för omedelbara kejsarsnitt Planritningar över ny- och ombyggnationen har bilagts i bilaga 12 till denna RFI för att ge en överblick av verksamhetens arbetsplan och tjäna som inspiration till de efterfrågade lösningarna. Bilaga 12 ska således enbart ses som underlag för diskussion och inspiration till lösningar och ska inte anses representera den slutgiltiga utformningen. Slutgiltiga ritningar kommer att tas fram i ett senare skede. Karolinska Universitetssjukhuset har i uppdrag att inom SLL bedriva forskning, utveckling, innovation och utbildning. Vid Karolinska Huddinge bedrivs praktisk

5 RFI 5 (10) verksamhetsförlagd utbildning, som behöver nyttja verksamheterna som berörs av projektet för sin kunskapsöverföring. Det bedrivs även klinisk patientnära och verksamhetsnära forskning vid samtliga av projektet berörda kliniker vid Karolinska Huddinge. Ny- och ombyggnationen innebär stor potential för att säkra och utveckla samtliga dessa uppdrag. Det övergripande målet med CHOPIN är att skapa en hållbar och attraktiv miljö med människan i centrum, som tar Karolinska Universitetssjukhuset in i framtidens hälso- och sjukvård. CHOPIN möjliggör bland annat en direkt närhet mellan operation och radiologi vilket ger nya möjligheter att bedriva vård, forskning, utveckling, innovation och utbildning i världsklass. Ny patientflödesstödjande teknik inom CHOPIN skall möta de framtida vårdbehov som finns inom den heterogena patientgrupp som Karolinska Huddinge har, där det till exempel finns såväl kulturella som språkliga utmaningar. Samtidigt behöver den nya tekniken integreras med befintliga system och etablerad teknik inom hela Karolinska Universitetssjukhusets verksamhet. CHOPIN är designat utifrån insikten att operation och röntgen konvergerar och skall resultera i bättre förutsättningar för verksamheten, bland annat: Samordning av operations- och röntgenverksamheterna med högre effektivitet och högre nyttjandegrad av operations- och interventionssalar Anestesikrävande och tekniktunga vården i samma byggnad ger högre flexibilitet och ökad patientsäkerhet Ny medicinskteknisk utrustning och specialiserade hybridsalar ger bättre förutsättningar för metod- och processutveckling Bättre bildkvalitet och lägre stråldoser Bättre patient- och arbetsmiljö ger större möjlighet att attrahera och behålla rätt personal Sammanhållen materialförsörjning och automatiserat sterilgodsförråd Utifrån denna bakgrund ska CHOPIN och Karolinska Huddinge försörjas med teknik som är anpassad och integrerad i patientflöden. Inom ramen för denna försörjning är idén att, enligt SLL:s beslut, främja innovationsupphandling och skapa högsta möjliga värde baserat på verksamhetens strategi värdebaserad vård (se avsnitt 4 nedan). Med teknik avses i detta sammanhang såväl IT och annan teknik som avancerad byggnadspåverkande teknik och väggfasta anslutningar. 4. Karolinska Universitetssjukhusets förändringsarbete Många av dagens vård- och omsorgsproducenter inom såväl offentlig som privat sektor genomför just nu ett förändringsarbete i syfte att gå från volym till värde i sin vårdleverans. Detta arbete innebär såväl förändrade arbetssätt som styrmodeller och kompetensutveckling i vården men även förändringar för dess samarbetspartners och leverantörer. Resultat och uppföljning av patientnytta för en vårdhändelse kan till exempel mätas baserat på förhållandet mellan: Förändringen i fastställda kvalitetsnyckeltal; och Kostnaden för vårdhändelsen

6 RFI 6 (10) Inom Karolinska Universitetssjukhuset har ett förändringsarbete med fokus på Värdebaserad vård initierats med målsättningen att skapa förutsättningar för verksamheten att gå från volym till värde i vårdleveransen. Inom ramen för Värdebaserad vård på Karolinska Universitetssjukhuset är perspektivet hela patientflöden där flera olika roller och funktioner ges incitament att samverka och skapa synergier utifrån patientens behov. Huvudprinciper för den nya verksamhetsmodellen är: 1. Fokus på kontinuerlig förbättring av värdet för patienten längs med hela patientflödet 2. Interdisciplinära och interprofessionella patientflödesteam med hög grad av autonomi 3. Gemensamma målsättningar mellan organisatoriska enheter som grund för starkt samarbete 4. Sammanhållet chefsansvar på alla nivåer i organisationen för att uppnå en välfungerande universitetssjukvård. Detta innebär att i samverkan med KI och inom ramen för universitetssjukvården ansvara för integrationen av vård, forskning och utbildning, samt för medarbetare och ekonomi 5. Proaktivt och datadrivet beslutsfattande som bygger på snabba återkopplingscykler mellan vårdens och FoUs utförande och återrapporterat resultat 6. En god och nära samverkan med KI i enlighet med det regionala ALFavtalet 7. Nya typer av roller som möjliggör fler alternativa karriärvägar och en ökad grad av professionell utveckling för alla medarbetare 8. Flexibel användning av gemensamma resurser för högt kapacitetsutnyttjande och kostnadseffektivitet 9. Ändamålsenliga staber och administration (med tydligt uppdrag att möjliggöra principerna ovan) Med en ny styrmodell enligt Värdebaserad vård, skapas incitament för alla medverkande aktörer i patientflödet att leverera och mäta värde utifrån patientens perspektiv och därmed att uppnå Karolinska Universitetssjukhusets vision. Detta gäller även externa leverantörer och samarbetspartners. Förändringsarbetet har medfört att Karolinska Universitetssjukhuset väljer att skapa och implementera en ny tematisk organisation som möter Värdebaserad vård. Likartade patientflöden samordnas i organisatoriska enheter, teman, och dessa ska ha logiska vård-, utbildnings- och forskningssamband ur ett patientperspektiv. För att stödja dessa teman inrättas funktionsområden som bistår med funktionella kompetenser och resurser som används av flera teman. Se bilaga 9 för Karolinska Universitetssjukhusets verksamhetsplan Se även bilaga 10 för en bild på den tematiska organisationen. Ett utvecklingsområde framöver kommer att vara integration mellan olika typer av MT-utrustning samt mellan MT-utrustningen och IT-miljön. Det måste säkras ITstöd för verksamhetens såväl nuvarande som framtida arbete. Särskilt intressant är automatiserade och integrerade lösningar som säkrar att information om patienten är tillgänglig på rätt plats vid rätt tillfälle och till rätt kvalitet. De tekniska lösningar sjukvården eftersträvar bör således i hög utsträckning klara höga krav på standardisering, härrörande såväl gränssnitt som

7 RFI 7 (10) kommunikationsformat, för att underlätta kommunikation/interaktivitet med vårdens nutida och framtida omkringliggande tekniska lösningar. Lösningar bör vara utformade utifrån ett holistiskt perspektiv och därmed kunna bidra till att adressera så många av vårdens utmaningar som möjligt. 5. Information om eventuellt kommande upphandlingar Projektets uppdrag är att försörja CHOPIN med en modern teknik med tillhörande tjänster, nya arbetssätt och eventuella nya system som ska möta framtida vårdbehov och som kan integreras med befintliga system och etablerad teknik på övriga siter inom Karolinska Universitetssjukhuset. Det kan även bli aktuellt att inkludera innovativa lösningar, i form av produkter, tjänster och processer. Det ska säkerställas att den nya tekniken är patientflödesstödjande och därmed generera patientnytta. För närvarande pågår förstudier som väntas avslutas innan slutet av Q2, Upphandlingarna avses att genomföras under de närmast kommande åren, med eventuell start under Klinisk driftsättning av CHOPIN är planerad att starta från Q SLL har för avsikt att innovationsupphandla och därmed beakta utvecklingspotential. Innovationsupphandling används för att beakta utveckling och i vissa fall helt nya lösningar i upphandlingar. Syftet med en innovationsupphandling är bland annat att utifrån verksamhetens behov ta tillvara leverantörernas idéer om förnyelse genom att beakta såväl innovativa som helt nya lösningar. Därför analyseras marknaden för att kunna välja ett förfarande som medför en effektiv upphandlingsprocess. Se bilaga 11 för mer information om innovationsupphandling. 6. Områden för frågeställningar Inom ramen för den behovsanalys som genomförts av Karolinska Universitetssjukhusets verksamhet har ett antal specifika områden för frågeställningar identifierats. Behovsanalysen har genomförts med representation från olika specialiteter och yrkesgrupper på såväl operativ som strategisk nivå. Behovsanalysen utgör grunden för denna RFI och respektive behovsområde med tillhörande frågeställningar beskrivs i varsin bilaga. Varje bilaga har tillhörande nuläge, börläge och relaterade frågeställningar. Leverantörer kan välja att svara på en eller flera bilagor. Nedan presenteras en översikt av de olika bilagorna. Mer information finns i respektive bilaga. Bilaga Namn och beskrivning av område 1 Övergripande frågor Denna bilaga innehåller enbart frågeställningar. Dessa är relaterade till avsnitt 3 och avsnitt 4 i huvuddokumentet för denna RFI den och bör besvaras av samtliga leverantörer. Denna bilaga kan besvaras till viss del eller helt och hållet. 2 Lösningar för patientflödesförbättringar och värdebaserad vård Området behandlar behovet av tekniska lösningar, tjänster och nya arbetssätt för att optimera resursutnyttjandet och patientflödet av såväl patienter, personal, rum och utrustning. En av de största utmaningarna sjukvården står inför idag är hur man ska kunna möta den ökade efterfrågan på sjukvård. Gapet mellan efterfrågan på sjukvård och tillgängliga resurser väntas öka, varför det blir allt mer kritiskt att uppnå ett så effektivt utnyttjande av sjukvårdens resurser som möjligt. En viktig del för att uppnå

8 RFI 8 (10) ett effektivt resursutnyttjande är att hjälpa vårdpersonalen att snabbt och enkelt visualisera och koordinera patientflödet. 3 Anpassad arbetsmiljö flexibel vårdmiljö Området behandlar behovet av produkter, tjänster och nya arbetssätt för att uppnå en flexibel vårdmiljö som anpassas efter olika patientgruppers preferenser och behov, samt en anpassad arbetsmiljö för Karolinskas anställda. I linje med denna målbild vill Karolinska Universitetssjukhuset även uppnå bästa möjliga vårdmiljö ur ett hygien-/smittoriskperspektiv samt ur ett strålsäkerhetsperspektiv. 4 Patientdelaktighet och kommunikation i patientflödet Området behandlar utmaningar rörande hur sjukhuset interagerar med sina patienter, inför, under och efter vårdbesöket samt vårdens utmaningar i att sätta patienten i förarsätet och möjliggöra för patienten att själv ta ägarskap över sin vårdupplevelse. Föreslagen lösning bör ha ett helhetsperspektiv och möjliggöra ökad patientnytta och genomgående effektiviseringar med stora integrationsmöjligheter. 5 System och lösningar för automatisering av flöden Området behandlar utmaningar rörande fysiska så väl som digitala processer. Flöden av material, utrustning, personal och patienter kan effektiviseras och lättare hanteras med hjälp av ökad automatisering och ökat systemstöd. För att undvika lokal optimering på bekostnad av övriga delar av flöden och uppnå spårbarhet av alla objekt behöver en lösning utifrån ett helhetsperspektiv utvecklas. 6 Avancerad Bildbearbetning och Visualisering Området behandlar utmaningar rörande hur sjukhuset bearbetar och visualiserar bilder med tillhörande data från Bild- och funktionsutrustning samt hur sådana lösningar har svårt att möta de behov som den mobila vårdpersonalen kräver. Den tekniska lösningen bör ha ett helhetsperspektiv och möjliggöra genomgående effektiviseringar med stora integrationsmöjligheter oavsett modalitet och leverantör med möjlighet att utnyttja funktionalitet var och när som helst. 7 Integrationslösning och tillhörande tjänster för operation och intervention Området behandlar utmaningar rörande säkerställande av integration och interaktivitet med de resurser som krävs vid operation, såsom exempelvis MTutrustning och dess data/bilder samt personalkompetens utanför salen. Den tekniska lösningen bör vara ha ett helhetsperspektiv och vara så flexibel som möjligt och därmed möjliggöra genomgående kvalitetsförbättringar över tid, även när verklighet och relaterad behovsbild förändras. 8 Installationslösningar, mediabehov och relaterade tekniska förutsättningar Området behandlar utmaningar rörande att ny- och ombyggnationen i Huddinge måste designas så att den klarar dagens och framtidens behov av MT och IKT. Kännedom om förväntad utveckling av byggnadspåverkande utrustning över tid, utveckling av mediaförsörjningsbehov, tid och förutsättningar för installation etc. är därför av stor vikt. 7. Att svara på RFI:n Karolinska Universitetssjukhuset söker svar från de leverantörer som önskar samverka med SLL vid framtagande av lösningar relaterade till en eller flera utav ovan nämnda bilagor med relaterade frågeställningar. Det går alltså att svara såväl enbart på en bilaga som flera bilagor av denna RFI om så önskas. Till vardera bilagan som besvaras önskas en separat svarsbilaga.

9 RFI 9 (10) Karolinska Universitetssjukhuset kommer att bjuda in intresserade leverantörer till ett informationsmöte om denna RFI. Under detta tillfälle är syftet att presentera och förtydliga upplägget med RFI:n i mer detalj och berätta om bakgrunden till de olika frågeställningarna som denna RFI behandlar. Under detta informationsmöte ges även möjligheten att ställa frågor kring innehållet i RFI:n. Detta informationsmöte kommer att äga rum den 17 mars kl i Birkeaulan, del 1, Karolinska Huddinge. Besöksadress: Blickagången 9. Denna RFI består av två delar: en muntlig och en skriftlig med olika frågeställningar. Det skriftliga svaret vill vi ha oss tillhanda senast den 4 april medan det muntliga svaret presenteras under ett eventuellt leverantörsmöte. SLL och Karolinska Universitetssjukhuset förbehåller sig rätten att välja vilka leverantörer som kommer att bjudas in till en muntlig presentation baserat på alla mottagna skriftliga svar. Frågeställningarna ses under avsnitt 3 i respektive bilaga. Nedan beskrivs hur skriftliga respektive muntliga svar ska genomföras. Skriftligt svar Respektive besvarade bilaga i denna RFI ska innehålla: Företagets namn Namn på eventuella underleverantörer samt deras respektive ansvar i lösningsförslaget kan, om så önskas, namnges Kontaktperson E-postadress Telefon Enskilda svar på varje fråga i respektive bilaga Bilaga 13 skall även fyllas i och inkluderas i det skriftliga svaret. All dokumentation önskas på svenska och/eller engelska. Frågorna bör besvaras så kortfattat som möjligt, utom på de ställen där det finns en uppmaning att beskriva. Muntligt svar och presentation av RFI Presentationerna kommer att hållas i Karolinska Universitetssjukhusets lokaler i Huddinge eller Solna och specifik lokal för varje företags presentationstillfälle meddelas till var och en den 7 april tillsammans med datum och klockslag. SLL ser gärna att presentationerna fokuserar på lösningsförslag utifrån frågeställningar inom denna RFI. Presentationerna kommer att ske den april och varje möte kommer att vara mellan minuter beroende på vilka och hur många bilagor som leverantören väljer att svara på. Vänligen ange i bilaga 13 tre tider då ni har möjlighet att presentera genom att gradera tiderna med siffrorna 1-3 utifrån hur väl de passar er, där 1 motsvarar den tid som passar er allra bäst. Önskas videokonferensmöte ska detta meddelas i samma svarsformulär. Vänligen ange i samma bilaga 13 vilka bilagor som är besvarade. Vid en eventuell muntlig presentation ber vi er prioritera vilka bilagesvar ni helst vill diskutera.

10 RFI 10 (10) Alla presentationer önskas på svenska och/eller engelska. 8. Sekretess Offentliga myndigheters verksamhet omfattas av offentlighetsprincipen. För att en uppgift i en allmän handling ska kunna hemlighållas måste det finnas stöd i Offentlighets- och sekretesslagen (SFS 2009:400). RFI är en förfrågan som görs innan upphandlingen startat och lyder därför ej under absolut sekretess. Vissa, av informationslämnarens inkommande uppgifter, kan omfattas av kommersiell sekretess även inom detta ärende. För kommersiell sekretess till skydd för en informationslämnares uppgifter krävs att uppgifterna avser affärs- eller driftförhållanden samt att det av särskild anledning kan antas att informationslämnaren lider skada om uppgifterna röjs. Om informationslämnaren anser att de uppgifter som lämnats i RFI- svaret omfattas av kommersiell sekretess enligt ovan, skall informationslämnaren skriftligt begära om kommersiell sekretess med precisering av vilka uppgifter som avses samt hur informationslämnaren lider skada om uppgifterna röjs. SLL kommer härefter att göra en självständig prövning av om kommersiell sekretess kan anses föreligga. Sekretessen kan slutligen komma att prövas av domstol. Det faktum att en leverantör har begärt sekretess är dock ingen garanti för att uppgiften i fråga kommer anses omfattas av sekretess. 9. Tidplan för denna RFI Aktivitet Vecka Datum Publicering av RFI v Informationsträff angående denna RFI v Ert skriftliga svar på denna RFI inkommer senast Meddelande om vilken lokal, datum och klockslag respektive leverantör ska presentera tillhandahålls Enskilda presentationer av företagsrepresentanter v v v , , , Instruktion för svar på RFI:n RFI-svar med eventuella bilagor lämnas via senast 4 april. Eventuella frågor ställs via Kontaktperson för marknadsundersökningen: Peter Losman SLL upphandling E-post: peter.losman@sll.se

RFI Förmånsportal 1(5)

RFI Förmånsportal 1(5) 1.0 Inledning Skellefteå kommun efterfrågar synpunkter och information inför en eventuell upphandling av en Förmånsportal. Förmånsportalen kommer att upphandlas som en tjänst gentemot en avtalspart. En

Läs mer

Inbjudan till marknadsundersökning (RFI) av Disk- och Spoldesinfektorer till SLL och Nya Karolinska Solna

Inbjudan till marknadsundersökning (RFI) av Disk- och Spoldesinfektorer till SLL och Nya Karolinska Solna 1 (5) Landstingsstyrelsens förvaltning Upphandling och juridik Upphandlingsavdelningen MARKNADSUNDERSÖKNING 2013-05-07 Inbjudan till marknadsundersökning (RFI) av Disk- och Spoldesinfektorer till SLL och

Läs mer

Nya Karolinska Solna (NKS)

Nya Karolinska Solna (NKS) Nya Karolinska Solna (NKS) Inbjudan att delta i dialog Förstudie avseende försörjning av utrustning till operationssalar på Nya Karolinska Solna 2012-08-31 År 2008 beslutades att genomföra byggnationen

Läs mer

Nya Karolinska Solna (NKS)

Nya Karolinska Solna (NKS) Nya Karolinska Solna (NKS) Inbjudan att delta i dialog Förstudie avseende försörjning av sterilteknik till Nya Karolinska Solna 2013-01-14 År 2008 beslutades att Nya Karolinska Solna (NKS) skulle byggas

Läs mer

Nya Karolinska Solna (NKS)

Nya Karolinska Solna (NKS) Nya Karolinska Solna (NKS) Inbjudan att besvara frågeenkät Marknadsundersökning Innovationsupphandling för optimering av vårdflöden med stöd av bild- och funktionsutrustning 2013-01-28 År 2008 beslutades

Läs mer

Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken

Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken Lars Carlsson Programägare MT vård och FoU Karolinska Universitetssjukhuset Linda Andersson Partner, Ansvarig för Government & Public Sector

Läs mer

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS)

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS) FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS) Inbjudan att delta i dialog Förstudie avseende försörjning av MT-utrustning till operationsalar, hybrid/angio-salar samt bild & funktion till FAS 26-27 maj 2015 Landstinget

Läs mer

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS)

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS) FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS) Inbjudan att delta i dialog Förstudie avseende försörjning av medicinteknisk utrustning till strålbehandlingen på FAS 28 maj 2015 Landstinget i Uppsala län har initierat

Läs mer

Bilaga 10 - Innovationssamverkan

Bilaga 10 - Innovationssamverkan Landstingsstyrelsens förvaltning Upphandling och juridik Upphandlingsavdelningen INNOVATIONSSAMVERKAN 2014-11-24 1 (8) Bilaga 10 - Innovationssamverkan Stockholms läns landsting Box 22550 104 22 Stockholm

Läs mer

Ärendet specificerar det totala medelsbehovet för objektet i sin helhet, vilken är inarbetad i landstingets investeringsbudget 2016.

Ärendet specificerar det totala medelsbehovet för objektet i sin helhet, vilken är inarbetad i landstingets investeringsbudget 2016. Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2015-07-03 1 (3) HSN 1310-1200 Handläggare: Thomas Österberg Hälso- och sjukvårdsnämnden 2015-08-20, p 4 Yttrande över förslag till genomförandebeslut

Läs mer

Karolinska Universitetssjukhuset, Huddinge

Karolinska Universitetssjukhuset, Huddinge Karolinska Universitetssjukhuset, Huddinge Juni 2016 Karolinska Huddinge på väg mot framtidens vård Stockholm är en region i snabb utveckling. Antalet invånare ökar i stadig takt och andelen äldre blir

Läs mer

Petra Hållander. Lars Carlsson. Gunnar Goblirsch. Enhetschef SLL Upphandling

Petra Hållander. Lars Carlsson. Gunnar Goblirsch. Enhetschef SLL Upphandling Så har vi lyckats utmaningar och möjligheter Del 1: Hur upphandlar man något som ska fungera inte bara idag utan även om 30 år Innovationssymposium 14 oktober 2015 1 Lars Carlsson Programledare Chef MT

Läs mer

Inbjudan till industridialog

Inbjudan till industridialog Inbjudan till industridialog Förstudie inför upphandling av Bild och Funktion till Nya Karolinska Solna Universitetssjukhuset 2011-10-17 Som svar på de krav som ställs på morgondagens sjukvård har Stockholms

Läs mer

Request for Information Kameratjänster

Request for Information Kameratjänster 37 Öppen/Unclassified Datum FMV Beteckning 2013-02-28 372157 1(5) Request for Information Kameratjänster 1 Inledning 1.1 Allmän information Detta dokument är en så kallad Request for Information (RFI)

Läs mer

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4

Läs mer

Framtidens vårdinformationsmiljö. Ragnar Lindblad Programägare FVM Koncernstab Hälso- och sjukvård Koncernkontoret

Framtidens vårdinformationsmiljö. Ragnar Lindblad Programägare FVM Koncernstab Hälso- och sjukvård Koncernkontoret Framtidens vårdinformationsmiljö Ragnar Lindblad Programägare FVM Koncernstab Hälso- och sjukvård Koncernkontoret 3R Sussa Cosmic Övriga Interoperabilitet Tidplan 24 nov Ansökningsinbjudan 24 mar Ny

Läs mer

Yttrande över förslag till genomförandebeslut för nyoch ombyggnation av behandlingsbyggnad vid Södersjukhuset

Yttrande över förslag till genomförandebeslut för nyoch ombyggnation av behandlingsbyggnad vid Södersjukhuset Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-04-16 1 (7) HSN 1403-0418 Handläggare: Anders Olsson Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-05-20, p 10 Yttrande över förslag till genomförandebeslut för

Läs mer

Framtidsplan för hälso- och sjukvården

Framtidsplan för hälso- och sjukvården Landstingsstyrelsens förvaltning Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning 1 (6) HSN 0910-1366 Handläggare: Henrik Gaunitz Landstingsstyrelsen Hälso- och sjukvårdsnämnden Framtidsplan för hälso- och sjukvården

Läs mer

RFI ARKIVREDOVISNING. Kort beskrivning av Sydarkivera

RFI ARKIVREDOVISNING. Kort beskrivning av Sydarkivera RFI ARKIVREDOVISNING Kommunalförbundet Sydarkivera (Sydarkivera) inbjuder härmed till inlämnande av svar på denna RFI (Request for Information) avseende itstöd för arkivförteckning/arkivredovisning som

Läs mer

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06 Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag

Läs mer

Framtidens vårdinformationsmiljö September 2018

Framtidens vårdinformationsmiljö September 2018 Framtidens vårdinformationsmiljö September 2018 2013 Framtidens vårdinformationsmiljö Programdirektivet politiskt beslutat 26 november 2014 - Västra Götalandsregionen 18 december 2014 - Region Skåne 14

Läs mer

Strategi för digital utveckling

Strategi för digital utveckling Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22

Läs mer

Framtidens vårdinformationsmiljö. September 2018

Framtidens vårdinformationsmiljö. September 2018 Framtidens vårdinformationsmiljö September 2018 Valet? eller 2 Invånarnas resa genom vården blir enklare genom att både Västra Götalandsregionen och alla de 49 kommunerna deltar i arbetet VISIONEN MED

Läs mer

Request For Information (RFI)

Request For Information (RFI) Richard Boije Sida: 1 (6) Request For Information (RFI) Ansvarig: Richard Boije Datum 2017-01-23 Richard Boije Sida: 2 (6) 1 Organisation Åda... 3 2 Bakgrund och Syfte... 3 3 Mål... 4 4 RFI- Information...

Läs mer

Några bilder med sikte på den närmaste framtiden för hälso och sjukvården i SLL med särskilt fokus på Nya Karolinska

Några bilder med sikte på den närmaste framtiden för hälso och sjukvården i SLL med särskilt fokus på Nya Karolinska Några bilder med sikte på den närmaste framtiden för hälso och sjukvården i SLL med särskilt fokus på Nya Karolinska med Stig Nyman 2012 09 06 Det här hade jag tänkt hinna med: Bakgrund och beslutet om

Läs mer

Digitaliseringsstrategi för framtidens hälsa och vård

Digitaliseringsstrategi för framtidens hälsa och vård Styrande måldokument Strategi Sida 1 (8) Digitaliseringsstrategi för framtidens hälsa och vård Bakgrund Lagrum och styrande förutsättningar Digitaliseringsstrategin lyder under strategin Vägen till framtidens

Läs mer

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Med uppföljning och kommunikationsplan Utgångspunkt Om mindre än tio år, 2025, ska Sverige vara bäst i världen på ehälsa. Region Skånes ambition är

Läs mer

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland 2016-09-20 2(7) 1. Inledning Landstinget Västernorrland driver ett omfattande omställningsarbete för att skapa en ekonomi i balans. Men jämte

Läs mer

Framtidens vårdinformationsstöd (FVIS) - Vad vill regionerna med de nya systemen?

Framtidens vårdinformationsstöd (FVIS) - Vad vill regionerna med de nya systemen? Framtidens vårdinformationsstöd (FVIS) - Vad vill regionerna med de nya systemen? Jonas Rudenstam Anestesiläkare Ordf. FVIS Region Västernorrland Ledamot i Sussa styrgrupp Delar som kommer beröras Vilka/vad

Läs mer

Fordonsuthyrning och utbildningsplats med tillhörande tjänster

Fordonsuthyrning och utbildningsplats med tillhörande tjänster Förfrågan om information Fordonsuthyrning och utbildningsplats med tillhörande tjänster 1 Inledning... 2 1.1 RFI Förfrågan om information... 2 1.2 Om Säkerhetspolisen... 2 1.3 Syfte... 2 2 Administrativa

Läs mer

Värdebaserad vård i upphandling i Stockholms läns landsting

Värdebaserad vård i upphandling i Stockholms läns landsting Värdebaserad vård i upphandling i Stockholms läns landsting Daniel Forslund (FP) innovationslandstingsråd Stockholms län växer behovet av innovation ökar! Nya utmaningar Befolkningen ökar. Stockholms län

Läs mer

Utbildning på Karolinska Universitetssjukhuset. 62% av studentveckorna i länet

Utbildning på Karolinska Universitetssjukhuset. 62% av studentveckorna i länet Utbildning på Karolinska Universitetssjukhuset 62% av studentveckorna i länet Det går inte att ha grund- utbildningsstudenter på Karolinska Universitetssjukhuset Karriär- och rekryteringsenheten 14 juni

Läs mer

Bärande idéer. Konceptprogram för nybyggnad inom SLL och samordning av programarbete vid DS, HS och SÖS. Eva Sandström

Bärande idéer. Konceptprogram för nybyggnad inom SLL och samordning av programarbete vid DS, HS och SÖS. Eva Sandström Bärande idéer för en hållbar utveckling Konceptprogram för nybyggnad inom SLL och samordning av programarbete vid DS, HS och SÖS Eva Sandström 2009-11-11 Samordning programarbeten Projektmål Lösningar

Läs mer

Stockholmsvården i korthet

Stockholmsvården i korthet 1 Stockholmsvården i korthet 2 Ett vanligt dygn i 86 000 personer besöker 1177 Vårdguiden på nätet Cirka 1 500 patienter besöker en akutmottagning 12 300 patienter tas emot på husläkarmottagningar och

Läs mer

för omställning av hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen

för omställning av hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen Västra Götalandsregionen 2017-05-16 Diarienr: HS 2017-00022-12 Strategi för omställning av hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen Det övergripande målet för hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen

Läs mer

RFI Request For Information

RFI Request For Information 1(5) RFI Request For Information En upphandling kan föregås av en så kallad RFI, Request For Information. En RFI är ett sätt för Region Gävleborg att samla information om tillgängliga tjänster på marknaden

Läs mer

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi Program Strategi Policy Riktlinje Digitaliseringsstrategi 2018 2022 S i d a 2 Dokumentnamn: Digitaliseringsstrategi 2018 2022 Berörd verksamhet: Östersunds kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige 2019-03-28,

Läs mer

Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö. God och Nära Vård - Skövde den 12 januari 2018

Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö. God och Nära Vård - Skövde den 12 januari 2018 Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö God och Nära Vård - Skövde den 12 januari 2018 2 Nuläge informationen bunden till organisation Ambulans Specialiserad vård Hemsjukvård Primärvård

Läs mer

Bilaga 4. Frågeformulär - Innovation inom hälsosektorn

Bilaga 4. Frågeformulär - Innovation inom hälsosektorn Bilaga 4 Frågeformulär - Innovation inom hälsosektorn Sektion A: Allmän information A.1. Hur länge har du varit ansvarig för er organisation? (Välj endast ett alternativ) a) Mindre än 6 månader... b) 6

Läs mer

Innovation i upphandling av Bild & Funktion

Innovation i upphandling av Bild & Funktion Innovation i upphandling av Bild & Funktion Kort beskrivning av upplägg och några juridiska utmaningar Innovationssymposium - Karolinska Universitetssjukhuset 14 oktober 2015 Agenda Den stora Bild- och

Läs mer

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling 2015-01-22 Niklas Tideklev, Konkurrensverket Definition av innovationsvänlig upphandling Upphandlande myndigheter beaktar aktivt möjligheten

Läs mer

Framtidens vårdinformationsmiljö SLL

Framtidens vårdinformationsmiljö SLL 1 Framtidens vårdinformationsmiljö SLL 2 3R Framtidens vårdinformationsmiljö - en tillbakablick 2014 startade ett samarbete mellan Stockholms läns landsting, Västra Götalandsregionen och Region Skåne.

Läs mer

Capio S:t Görans Sjukhus ur ett flödesperspektiv

Capio S:t Görans Sjukhus ur ett flödesperspektiv Capio S:t Görans Sjukhus ur ett flödesperspektiv Samverkansnämnden Stockholm Gotland 13 november 2009 PA Dahlberg vvd, chefläkare Agenda Introduktion till Capio S:t Görans Sjukhus och resultat av förbättringsarbetet

Läs mer

Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014

Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014 1 Upphandling Samverkansrådet 10 februari 2014 Stefan Gudasic T.f. enhetschef SLL Upphandling SLL Upphandling Avdelningschef Tf Karin Peedu Upphandling vårdens varor och tjänster Jan Matsson 6,5 upphandlare

Läs mer

Framtidens vårdinformationsmiljö. Trollhättan

Framtidens vårdinformationsmiljö. Trollhättan Framtidens vårdinformationsmiljö Trollhättan 2018-05-30 Länsgemensam samverkansorganisation för verksamhetsutveckling med stöd av IT som samordnas av VästKom. 2018-05-29 Innehåll Vision Framtidens vårdinformationsmiljö

Läs mer

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182 Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182 Innehållsförteckning Vårdsamverkan/Fördjupad samverkan

Läs mer

1 Avropsförfrågan, BI-system

1 Avropsförfrågan, BI-system 1/6 1 Avropsförfrågan, BI-system Specifika uppgifter för aktuell förfrågan Nr. 1 Beskrivning med uppgifter specifika för denna avropsförfrågan Avropets utskicksdatum 2 Myndighetens diarienummer för avropet

Läs mer

Karolinska Solna. Bild & Funktion till NKS. Om högspecialiserad vård på NKS

Karolinska Solna. Bild & Funktion till NKS. Om högspecialiserad vård på NKS Så ska vi möta Klara Ett innovativt patienten för nya 14-årigt Karolinska på partnerskap Nya Karolinska Solna Bild & Funktion till NKS Om högspecialiserad vård på NKS Hur kan vi få ut så mycket som möjligt

Läs mer

Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm

Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm 2014-10-17 1 FHS Programkontor SLL Arbetsmaterial endast för diskussion Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm Henrik Gaunitz Programdirektör vid Programkontoret för Framtidens hälso- och sjukvård,

Läs mer

e-hälsostrategi för Region Skåne år 2016-2020

e-hälsostrategi för Region Skåne år 2016-2020 STRATEGI FÖR E-HÄLSA Datum 2016-04-26 1 (14) e-hälsostrategi för år 2016-2020 1. Vad menar vi med e-hälsa? Med e-hälsa avser vi användningen av informations- och kommunikationsteknik för att förbättra

Läs mer

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att

Läs mer

Framtidens vårdinformationsstöd inom SUSSA samverkan

Framtidens vårdinformationsstöd inom SUSSA samverkan Framtidens vårdinformationsstöd inom SUSSA samverkan Är det möjligt med en gemensam målbild för nio regioner/landsting? Jonas Rudenstam, anestesiläkare ledamot i SUSSA styrgrupp ordförande FVIS RVN Innehåll

Läs mer

Beredningen för primärvård, psykiatri och tandvård

Beredningen för primärvård, psykiatri och tandvård Beredningen för primärvård, psykiatri och tandvård Greger Linander Hälso- och sjukvårdsstrateg 040-675 30 98 Greger.Linander@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2018-01-12 Dnr 1800183 1 (6) Beredningen för primärvård,

Läs mer

Frukostverkstad. Sammanfattad presentation från Frukostverkstad 1,2 och 3. Linda Andersson. Charlotta Palmgren

Frukostverkstad. Sammanfattad presentation från Frukostverkstad 1,2 och 3. Linda Andersson. Charlotta Palmgren Frukostverkstad Sammanfattad presentation från Frukostverkstad 1,2 och 3 Linda Andersson Charlotta Palmgren Sakkunnig Innovationsupphandling MT & IKT-försörjning till nkh Karolinska Universitetssjukhuset

Läs mer

Hans-Olov Hellström Biträdande sjukhusdirektör och programägare för. Framtidens Akademiska sjukhus

Hans-Olov Hellström Biträdande sjukhusdirektör och programägare för. Framtidens Akademiska sjukhus Framtidens Akademiska sjukhus Hans-Olov Hellström Biträdande sjukhusdirektör och programägare för Framtidens Akademiska sjukhus Ingång 100/101 Färdigt 2019 Centralblocket? Ingång 70 Färdigt 2021 Ingång

Läs mer

Sammanhållen Digital Vårdmiljö & ehälsa

Sammanhållen Digital Vårdmiljö & ehälsa Sammanhållen Digital Vårdmiljö & ehälsa Status Region Skåne och 3R Beslut i regionstyrelsen Vision och målbild Upphandling ehälsa & mhälsa pilotprojekt Inera och Vårdguiden 1177 ehälsa i RS 2017 NPÖ Sammanträde

Läs mer

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73) Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning

Läs mer

Leverantörernas perspektiv på innovationsupphandling Unrestricted Siemens Healthcare GmbH 2015

Leverantörernas perspektiv på innovationsupphandling Unrestricted Siemens Healthcare GmbH 2015 , Siemens Healthcare, 14 oktober 2015 Leverantörernas perspektiv på innovationsupphandling Unrestricted Siemens Healthcare GmbH 2015 Vår erfarenhet av innovationsupphandling Vad bör beställarna tänka på

Läs mer

Request for information (RFI) Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG

Request for information (RFI) Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG METODER FÖR TIDIG DIALOG Request for information (RFI) En Request for information (RFI) innebär att du inför en upphandling skickar skriftliga frågor till leverantörer och branschorganisationer. RFI:n

Läs mer

Kustbevakningen. nu och för framtiden

Kustbevakningen. nu och för framtiden Kustbevakningen nu och för framtiden Vårt strategiska ramverk Kustbevakningen är en civil statlig myndighet som ansvarar för sjöövervakning och räddningstjänst till sjöss på uppdrag av riksdag och regering.

Läs mer

Yttrande över förslag till genomförandebeslut för investeringsobjekt av vårdavdelningar och behandling vid S:t Görans sjukhus

Yttrande över förslag till genomförandebeslut för investeringsobjekt av vårdavdelningar och behandling vid S:t Görans sjukhus Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-04-16 1 (6) HSN 1404-0545 Handläggare: Anders Olsson Hälso- och sjukvårdsnämnden 2014-05-20, p 15 Yttrande över förslag till genomförandebeslut för

Läs mer

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:

Läs mer

Anskaffning och installation av medicinteknisk utrustning. Roger Helmersson Arne Hansson Lennart Ring

Anskaffning och installation av medicinteknisk utrustning. Roger Helmersson Arne Hansson Lennart Ring Anskaffning och installation av medicinteknisk utrustning Roger Helmersson Arne Hansson Lennart Ring Forum vårdbyggnad den 11 november 2014 Planering medicinteknisk utrustning En förhållande okänd process

Läs mer

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY Kommunfullmäktige Beslutsdatum 2007-03-26 Reviderad 2014-02-17 Sida 1 (6) Dokumentets mottagare, förvaltning och uppföljning Detta dokument vänder sig till dem som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor

Läs mer

E-strategi för Strömstads kommun

E-strategi för Strömstads kommun E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.

Läs mer

Göteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012

Göteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012 Göteborgs universitets IT-strategiska plan 2010 2012 Förord Våren 2009 påbörjades arbetet med att ta fram en it-strategisk plan för Göteborgs universitet. Syftet med en sådan plan är att den ska vägleda

Läs mer

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 Innehåll Förebyggande och hälsofrämjande arbete 4 Personcentrerad vård 6 En utbyggd primärvård och en förstärkt närvård 8 Patienter med komplexa behov - kroniker och multisjuka

Läs mer

Bilaga 1 Begrepp och Definitioner

Bilaga 1 Begrepp och Definitioner Landstingsstyrelsens förvaltning Upphandling och juridik Upphandlingsavdelningen BEGREPP OCH DEFINITION 2014-11-19 1 (5) Bilaga 1 Begrepp och Definitioner Stockholms läns landsting Box 22550 104 22 Stockholm

Läs mer

Avtal om att inrätta ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga Tekniska högskolan

Avtal om att inrätta ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga Tekniska högskolan TJÄNSTEUTLÅTANDE 1 (5) s förvaltning SLL Forskning och innovation Jan Andersson 2017-09-25 s forskningsberedning Avtal om att inrätta ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga

Läs mer

Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa

Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa Datum: 2018-05-20 Författare: Ulrika Landström Marie Gustafsson Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa Förslag: Regional handlingsplan för

Läs mer

Skellefteå kommun inbjuder till anbudsgivning gällande - Nyckelfri hemtjänst -, enligt nedanstående instruktioner och bifogade handlingar.

Skellefteå kommun inbjuder till anbudsgivning gällande - Nyckelfri hemtjänst -, enligt nedanstående instruktioner och bifogade handlingar. 1 Föreskrifter 1.1 Upphandlande myndighet Trädgårdsgatan 6 931 85 Skellefteå 212000-2643 Hemsida: http://www.skelleftea.se 1.2 Upphandlingen inbjuder till anbudsgivning gällande - -, enligt nedanstående

Läs mer

SLL Innovation. Stockholms läns landsting Annette Alkebo

SLL Innovation. Stockholms läns landsting Annette Alkebo SLL Innovation Stockholms läns landsting Annette Alkebo 2017 Välkommen till SLL innovation! Den här bilden ska kunna fungera som övergripande temabild för SLL innovation. Den signalerar mänsklighet, nutid

Läs mer

Förstudie om ICT på NKS

Förstudie om ICT på NKS Förstudie om ICT på NKS - Sammanfattning Förstudie ICT Executive Summary Förstudiens innehåll Målbild/strategi för ICT på NKS Behovsanalys/önskad funktionalitet ICT på NKS Strategi och struktur för kontrakt

Läs mer

Kompetensförsörjning för framtidens hälso- och sjukvård

Kompetensförsörjning för framtidens hälso- och sjukvård 1 (5) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Personal 2011-03-16 Handläggare: Kristina Pesula Kompetensförsörjning för framtidens hälso- och sjukvård Ärendebeskrivning Stockholms läns landsting har ansvaret

Läs mer

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument 1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och

Läs mer

Naturvetenskaps- och tekniksatsningen. Företag som lärmiljö

Naturvetenskaps- och tekniksatsningen. Företag som lärmiljö Företag som lärmiljö Genom undervisningen ska eleverna ges förutsättningar att utveckla kunskaper om tekniken i vardagen och förtrogenhet med ämnets specifika uttrycksformer och begrepp. Undervisningen

Läs mer

Innehållsförteckning

Innehållsförteckning Innehållsförteckning Sammanfattning 1 Övergripande mål och strategier 2 Organisatoriskt ansvar för patientsäkerheten 3 Struktur för uppföljning och utvärdering 3 Mål för patientsäkerheten 3 Genomförda

Läs mer

Leveranto rstra ff 18 oktober 2016

Leveranto rstra ff 18 oktober 2016 Leveranto rstra ff 18 oktober 2016 Avser upphandling av: Samordnad Varudistribution Diarienummer: 2016/345 Tid: 18 oktober från kl. 9 till 16 (kontakta Marcus Bäckström för exakt tid som just ni kan komma)

Läs mer

att inleda upphandling av kärnsystem inom ramen för 3R-Framtidens vårdinformationsmiljö

att inleda upphandling av kärnsystem inom ramen för 3R-Framtidens vårdinformationsmiljö Landstingsstyrelsens förvaltning 2016-04-04 LS 2015-1308 Handläggare: Pia Venäläinen Landstingsstyrelsens innovationsberedning Landstingsstyrelsens fastighets- och investeringsberedning Ankom Stockholms

Läs mer

Ett första steg i den nya informationsmiljön är upphandling av ett IT-stöd.

Ett första steg i den nya informationsmiljön är upphandling av ett IT-stöd. Kommunala optioner inom FVM Programmet framtidens vårdinformationsmiljö (FVM) är Västra Götalandsregionens (VGR) viktigaste digitaliseringssatsning. VGR har identifierat att nuvarande informationsmiljö

Läs mer

I-AID Integrerad AI Diagnostik Regional kraftsamling för att snabbare införa AI och effektivisera vårdens resurser

I-AID Integrerad AI Diagnostik Regional kraftsamling för att snabbare införa AI och effektivisera vårdens resurser I-AID Integrerad AI Diagnostik Regional kraftsamling för att snabbare införa AI och effektivisera vårdens resurser Tomas Borgegård, Innovation Program Manager, Karolinska Universitetssjukhuset Vilken skala?

Läs mer

Steg för steg. så får du ut mest av din digitaliseringssatsning

Steg för steg. så får du ut mest av din digitaliseringssatsning Steg för steg så får du ut mest av din digitaliseringssatsning Agenda Digitaliseringens möjligheter Nuläget: digital mognadsanalys av svenska företag (2018) Konkreta råd för hur ditt företag får ut det

Läs mer

Standardramverk för välfärdsteknologi och medicinsk teknik för att underlätta verksamhetsutveckling och Innovation

Standardramverk för välfärdsteknologi och medicinsk teknik för att underlätta verksamhetsutveckling och Innovation Standardramverk för välfärdsteknologi och medicinsk teknik för att underlätta verksamhetsutveckling och Innovation (IHE & Continua) Mikael Johansson, IT-strateg, inera mikael.johansson@inera.se 0706-987425

Läs mer

Partnerskapsupphandling en ny affärsmodell inom svensk hälso- och sjukvård

Partnerskapsupphandling en ny affärsmodell inom svensk hälso- och sjukvård Partnerskapsupphandling en ny affärsmodell inom svensk hälso- och sjukvård 1. Inledning Hälso- och sjukvården står idag inför stora utmaningar. Vår befolkning idag mår allt bättre och lever allt längre

Läs mer

Göteborgs Stad Intraservice går igenom samtliga inkomna synpunkter och väljer sedan om och hur synpunkterna ska beaktas.

Göteborgs Stad Intraservice går igenom samtliga inkomna synpunkter och väljer sedan om och hur synpunkterna ska beaktas. 1. Extern remiss 1.1 Beskrivning 1.1.1 Om förfarandet Observera att detta är en EXTERN REMISS och inte en upphandlingsannons! Anbud ska alltså inte lämnas. Göteborgs Stad Intraservice vill på detta sätt

Läs mer

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun Riktlinjer för IT i Halmstads kommun VER 1.0 Innehåll Bakgrund...3 Syfte...3 Drivkrafter för IT i Halmstads kommun...3 Övergripande inriktning...4 Inriktning för kommunens IT-engagemang...5 Service...5

Läs mer

IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid

Läs mer

Nationell Patientöversikt (NPÖ) för en effektiv och säker vård inom vård- och omsorgsboende i Solna kommun

Nationell Patientöversikt (NPÖ) för en effektiv och säker vård inom vård- och omsorgsboende i Solna kommun SID 1 (10) Ansvarig för riktlinje Medicinskt ansvarig sjuksköterska NPÖ ansvarig Gäller från, rev 2015-08-14 Cecilia.linde cecilia.linde@solna.se Paulina Terävä paulina.terävä@solna.se Riktlinjer som gäller

Läs mer

Fastighetsutvecklingsplanen. Jacob Hort Avd. för tillväxt och samhällsbyggnad

Fastighetsutvecklingsplanen. Jacob Hort Avd. för tillväxt och samhällsbyggnad Fastighetsutvecklingsplanen Jacob Hort Avd. för tillväxt och samhällsbyggnad Investeringar i landstingen 39 miljarder 21 miljarder Investeringar i landstingen Fastighetsbeståndets ålder 700 000 600 000

Läs mer

Skrivelse från Helene Öberg (MP) om Stockholms läns landstings uppföljning av effektiviseringar i sjukvårdsverksamheten

Skrivelse från Helene Öberg (MP) om Stockholms läns landstings uppföljning av effektiviseringar i sjukvårdsverksamheten Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2013-11-20 LS 1310-1253 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen 1 3 '12" 0 I 0 0 0 1 0' Skrivelse från Helene Öberg (MP) om Stockholms

Läs mer

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter. Sida 1/5 Digital strategi Bakgrund Digitalisering är en ständigt pågående utveckling som hela tiden ställer nya krav på infrastruktur, tekniska lösningar i form av verktyg och system och arbetssätt. Digitala

Läs mer

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling 2015-01-22 Niklas Tideklev, Konkurrensverket Syftet med offentlig upphandling Säkerställa fri rörlighet för varor, tjänster, personer och kapital

Läs mer

Processledningsmodell för Kungälvs kommun

Processledningsmodell för Kungälvs kommun Processledningsmodell för Kungälvs kommun Anvisning Diarienummer: KS 2016/0898 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beslutad av: Förvaltningsledning Datum för beslut: 2016-08-29 Giltighetstid: 2019-12-31 Handläggare:

Läs mer

Principer för ny tjänstemannaorganisation under landstingsstyrelsen med anledning av den nya politiska organisationen

Principer för ny tjänstemannaorganisation under landstingsstyrelsen med anledning av den nya politiska organisationen Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-01-21 LS 1411-1350 Landstingsstyrelsen Principer för ny tjänstemannaorganisation under landstingsstyrelsen med anledning av den

Läs mer

Förlängning/ingående av avtal om tjänster inom klinisk laboratoriemedicin

Förlängning/ingående av avtal om tjänster inom klinisk laboratoriemedicin Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2015-04-27 1 (5) HSN 1504-0518 Handläggare: Alexandra Solivy Hälso- och sjukvårdsnämnden, 2015-06-02, p 14 Förlängning/ingående av avtal om tjänster inom

Läs mer

IT-strategi. Krokoms kommun

IT-strategi. Krokoms kommun IT-strategi Krokoms kommun Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms

Läs mer

Resultat för Nya Karolinska? Lägre kostnader och högre innovationstakt Innovationssymposium 14 oktober 2015

Resultat för Nya Karolinska? Lägre kostnader och högre innovationstakt Innovationssymposium 14 oktober 2015 Resultat för Nya Karolinska? Lägre kostnader och högre innovationstakt Innovationssymposium 14 oktober 2015 Lars Carlsson Programledare Chef MT Karolinska Universitetssjukhuset och Programchef MT/IKT-försörjning

Läs mer

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Digital strategi för Statens maritima museer 2020 Kommunikationsavdelningen Annika Lagerholm & Carolina Blaad DIGITAL STRATEGI Datum Digital strategi för Statens maritima museer 2020 Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

Läs mer

Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157

Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157 Digital agenda 2020 1 (12) Förord Den digitala agendan för Värmdö har arbetats fram med delaktighet av företrädare från samtliga verksamheter i kommunen. Arbetet har letts av Kommuniktions- och IT-avdelningen

Läs mer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1 FÖRFATTNINGSSAMLING 1 IT-STRATEGI FÖR SOLLENTUNA KOMMUN Antagen av fullmäktige 2003-09-15, 109 Inledning Informationstekniken har utvecklats till en världsomspännande teknik som omfattar datorer, telefoni,

Läs mer