SKF - Rapport första kvartalet 2005

Transkript

1 SKF - Rapport första kvartalet 2005 SKF rapporterar en försäljningsökning på 14,2% under första kvartalet 2005, beräknat i lokala valutor och i jämförelse med föregående år. Resultat före skatt ökade med 38%. Rörelsemarginalen var 10% under första kvartalet. SKF-koncernen rapporterar ett resultat före skatt för första kvartalet 2005 på Mkr (815). Nettoresultat för första kvartalet uppgick till 779 Mkr (669). Resultatet per aktie för första kvartalet var 6:84 kronor (5:87). Försäljningen under första kvartalet uppgick till Mkr (10 689). Rörelseresultatet för första kvartalet 2005 var Mkr (903). Rörelsemarginalen uppgick till 10,0% (8,4). Kassaflödet, efter investeringar före finansiering, för första kvartalet var 144 Mkr (535). Försäljningsökningen på 11,0% under första kvartalet 2005, uttryckt i SEK, kan hänföras till: volym 8,3%, struktur 2,3%, pris/mix 3,6% och valutaeffekt -3,2%. Försäljningsutveckling SKF-koncernens försäljning i alla regioner, beräknad i lokala valutor, var påtagligt högre jämfört med samma period föregående år, med en total ökning på 14,2% Tillverkningsnivån under första kvartalet 2005 var relativt oförändrad jämfört med fjärde kvartalet, men var högre än för första kvartalet föregående år. Marknadsutsikter för andra kvartalet 2005 Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster under andra kvartalet förväntas ligga kvar på en hög nivå i Europa och Nordamerika och fortsätter vara påtagligt högre i Asien och Latinamerika. Tillverkningsnivån kommer att bibehållas för att säkerställa en god servicenivå.

2 Page 2 of 11 Råmaterial Priserna på råmaterial var högre än i fjärde kvartalet 2004 och påtagligt högre jämfört med första kvartalet samma år. Baserat på nuvarande information kommer kostnaderna för råmaterial att stiga under andra kvartalet jämfört med första kvartalet, men SKF förväntas kunna kompensera dessa genom åtgärder som redan har påbörjats. International Financial Reporting Standards Koncernens delårsrapport för första kvartalet 2005, är koncernens första finansiella rapport som upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Datum för övergången till IFRS var den 1 januari 2003 och följaktligen har all finansiell information efter detta datum omräknats för att överensstämma med IFRS. En beskrivning av koncernens övergång till IFRS och en sammanfattning av signifikanta redovisningsprinciper kommer att skickas ut i ett separat pressmeddelande. Personaloptioner och aktieswapar: I det operativa resultatet för första kvartalet ingår en kostnad för lösen av personaloptioner på 40 Mkr. Samtidigt har en finansiell kostnad på 64 Mkr redovisats. Kostnaden är hänförlig till åtagandet för personaloptioner tillgängliga för lösen och kursökningen för SKF-aktien. Denna kostnad neutraliserades nästan helt av en finansiell intäkt på 58 Mkr hänförlig till aktieswapar. Finansiella fakta Koncernens finansnetto för första kvartalet 2005 var -64 Mkr (-88). Investeringar i materiella anläggningstillgångar under första kvartalet var totalt 265 Mkr (281). Vid utgången av mars 2005 var koncernens varulager 21,0% (21,3) av årsförsäljningen. Avkastningen på sysselsatt kapital för 12-månadersperioden fram till den 31 mars var 20,5% (13,7). Avkastningen på eget kapital var 18,1% (13,8). Den 31 mars var SKFs soliditet 50,0% (43,8). Skuldsättningsgraden var 24,0% (35,9). Det registrerade antalet anställda i slutet av mars månad var (38 615). Valutakurserna under det första kvartalet 2005, inklusive omräkningseffekter och effekter på transaktionsflöden, hade en negativ inverkan på SKFs rörelseresultat som uppgick till cirka 125 Mkr, jämfört med första kvartalet Beräknad negativ valutaeffekt för andra kvartalet 2005 är 80 Mkr, samt för hela året 2005 beräknas den negativa effekten till 370 Mkr, baserat på nuvarande antaganden och valutakurser. Större händelser under kvartalet SKF sålde Ovako La Foulerie, som tillverkar varmvalsade ringar i Carignan, Frankrike, den 1 januari Bolaget hade 195 anställda och en årsförsäljning på ca 29 miljoner euro. Merparten av tillverkningen har sålts inom SKF-koncernen. AB SKF, Rautaruukki Corporation och Wärtsilä Corporation undertecknade den 17 februari 2005 ett Memorandum of Understanding om att slå samman verksamheter inom långa stålprodukter i ett nytt samägt bolag. Detta bolag kommer att inkludera Ovako Steel. SKF kommer att äga 26,5%, Rautaruukki 47,0% och Wärtsilä 26,5%.

3 Page 3 of 11 Under kvartalet tillkännagav SKF sin avsikt att köpa de utestående aktierna i sitt indiska dotterbolag SKF India Ltd och att avnotera företaget enligt Securities and Exchange Board of India Delisting Guidelines. SKF har 53,58% av aktierna i bolaget. Meddelande om förvärvspris och SKFs godkännande/ej godkännande av förvärvspriset kommer att offentliggöras den 31 maj SKF har beslutat stärka sin tillverkningskapacitet i Kina inte bara för att möta den ökande efterfrågan från den lokala marknaden utan också för att stödja sina marknader utanför Kina. Ett nytt helägt dotterbolag, SKF (Dalian) Bearings and Precision Technologies Co., Ltd., kommer att bygga en ny fabrik. Denna nya fabrik ska tillverka och rekonditionera olika typer av stora lager. Samtidigt ska SKF öka kapaciteten i fabriken i Shanghai för fordonsindustrin med en ny kanal för hjullagerenheter. Kapaciteten ska också ökas i fabriken för spårkullager för den elektriska industrin, även den i Shanghai. SKFs sammanlagda investeringar för dessa tre olika projekt uppgår till cirka 500 Mkr. Divisionerna Kommentarer rörande försäljning i skilda geografiska områden utgår från lokala valutor och jämfört med samma period Rörelsemarginalen är beräknad på försäljningen inklusive intern försäljning. Industrial Division Rörelseresultatet för första kvartalet 2005 uppgick till 448 Mkr (381), vilket gav en rörelsemarginal på 10,0% (9,7) på försäljningen inkl. intern försäljning. Försäljningen under första kvartalet uppgick till Mkr (2 550), en ökning med 19,8%. Försäljningen inkl. intern försäljning uppgick till Mkr (3 939). Försäljningen var påtagligt högre i Europa, Nordamerika och Asien under första kvartalet. SKF är en av de ledande leverantörerna av ställdonslösningar till operationssjukvården. SKF har utvecklat patientbordet för det nya multifunktionella urologisystemet Lithoskop från Siemens Medical Solutions, som har ett modernt interface för datakommunikation med det övriga systemet via CAN-bus. Bordet som är upphängt endast i ena kortsidan, har en skiva av kolfiber som ger mycket god transparens av röngenstrålning. SKF erhöll en större order från Voith Paper i Österrike, på ett stort cirkulationssystem för olja till en ombyggd pappersmaskin, inklusive ett nytt smörjsystem för pappersbrukets våtparti och torkparti. I januari levererade SKF ett avancerat, mekatroniskt styrsystem för en ny serie av DV tandemvägvältar till Hamm AG. Hamm AG är en av de ledande innovatörerna av kompakteringsmaskiner för vägar, landningsbanor och broar. SKFs elektroniska styrenhet förbättrar styrningsegenskaperna av tandemvägvältar och ger bättre förarergonomi.

4 Page 4 of 11 Service Division Rörelseresultatet för första kvartalet 2005 uppgick till 396 Mkr (336), vilket gav en rörelsemarginal på 10,5% (9,5). Försäljningen under första kvartalet uppgick till Mkr (3 200), en ökning med 6,8%. Försäljningen inkl. intern försäljning uppgick till Mkr (3 542). Försäljningen i Europa var något högre, högre i Nordamerika och påtagligt högre i både Asien och Latinamerika. SKF Reliability Systems har undertecknat ett IMS-avtal (Integrated Maintenance Solutions) med Nestlé S.A. avseende service och produkter till tre fabriker i Chile och en fabrik i Peru. Avtalet omfattar leverans av lager, tätningar och smörjmedel, tillståndsövervakningssystem och beslutsstödjande system samt underhållsverktyg. Avtalet omfattar även specialistteam från SKF för att tillhandahålla förebyggande/förbättrande underhållsservice och smörjronderingssystem. SKF och Petróleo Brasileiro S/A Petrobras har undertecknat ett fyraårskontrakt enligt vilket SKF Reliability Systems ska tillhandahålla ett program för förebyggande underhåll för att driftsäkra roterande produktionsutrustning på 27 plattformar vid Bacia de Campos (Rio de Janeiro). SKF undertecknade ett tvåårigt kontrakt på förebyggande underhåll vid CPC, ett gaskraftverk i Tunisien som svarar för 30% av Tunisiens elförsörjning. Detta är utöver den nuvarande rullningslagerförbrukningen. Automotive Division Rörelseresultatet för första kvartalet 2005 uppgick till 154 Mkr (165), vilket gav en rörelsemarginal på 3,8% (4,2). Försäljningen under första kvartalet uppgick till Mkr (3 486), en ökning med 4,2%. Försäljningen inkl. intern försäljning uppgick till Mkr (3 889). Försäljningen till tillverkare av personbilar och lätta lastvagnar var påtagligt högre i Europa, medan försäljningen i Nordamerika var påtagligt lägre. Försäljningen till den tunga lastvagnsindustrin var påtagligt högre både i Europa och Nordamerika. Försäljningen till fordonseftermarknaden var högre. SKF förser Volkswagen med lager, hjullagerenheter, specialprodukter och tätningssystem till en plattform för nya Jetta, Golf och andra fordon. Dessa produkter används i motorn, växellådan och stötdämpningen med syfte att förbättra motorprestanda och köregenskaper. SKFs hjullagerenheter med inbyggda sensorer för bromssystem är monterade i nya Fords Crown Victoria, Lincoln Town Car och Mercury Grand Marquis. Konstruktionen omfattar ett antal korrosionsbeständiga egenskaper och även funktioner som förbättrar lagerprestanda och förenklar service.

5 Page 5 of 11 JCB är ett familjeägt företag som har växt till att bli en av världens ledande leverantör av fordon och utrustning till anläggningsindustrin och jordbruk. JCB har byggt sin första egna motor och SKF har valts som leverantör av ventilsätestätningar, tätningar till främre och bakre vevaxeln samt tätningar till insprutningssystemet. Electrical Division Rörelseresultatet för första kvartalet 2005 uppgick till 72 Mkr (55), vilket gav en rörelsemarginal på 4,0% (3,3). Försäljningen under första kvartalet uppgick till 539 Mkr (491), en ökning med 9,8%. Försäljningen inkl. intern försäljning uppgick till Mkr (1 668). Försäljningen i Europa var högre och i Asien påtagligt högre. Försäljningen i Asien stärktes framför allt av nya affärer i segmentet elektriska fordonssystem, till exempel lager för omformare till Lucas TVS India och lager för en startmotor till Varroc India. SKF fick också en beställning på transmissionslager till Honda Indonesia. Aero and Steel Division Rörelseresultatet för första kvartalet 2005 uppgick till 145 Mkr (29), vilket gav en rörelsemarginal på 7,6% (1,8). Försäljningen under första kvartalet uppgick till Mkr (951), en ökning med 27,5%. Försäljningen inkl. intern försäljning uppgick till Mkr (1 648). Aerospace Försäljningen i Europa och Nordamerika var påtagligt högre. SKF kommer att bli huvudleverantör av lager till huvudaxeln och tillhörande komponenter för Rolls-Royce plc senaste motorprogram, Trent Dessutom kommer SKF att samarbeta med Kawasaki Heavy Industries, Ltd. i Japan, för tillverkning av komponenter för kompressorsektionen på Trent SKF kommer att tillverka alla åtta lagren till huvudaxeln samt tre axlar till varje motor. De första leveranserna till Rolls-Royce planeras ske i november Trent 1000-motorn förväntas ha en livslängd på minst 25 år med reservdels- och eftermarknadsaffärer under den tiden. Ovako Steel Ovako Steel, en del av Aero and Steel Division, rapporterade ett rörelseresultat för första kvartalet 2005 som uppgick till 100 Mkr (7), vilket gav en rörelsemarginal på 9,3% (0,8). Försäljningen under första kvartalet uppgick till 708 Mkr (491), en ökning med 44,2%. Försäljningen inkl. intern försäljning uppgick till Mkr (889).

6 Page 6 of 11 Föregående bedömning av marknadsutsikterna Bokslutskommuniké 2004: Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas under första kvartalet 2005 bli högre i Europa, relativt oförändrad i Nordamerika och påtagligt högre i både Asien och Latinamerika. Tillverkningsnivån kommer att bibehållas för att säkerställa god service under sommaren. Presentation från SKF En presentation kommer att publiceras på SKFs hemsida på följande adress: Presentations). Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på SKF-ledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bl a förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer som omnämns i SKFs senaste 20-F rapport inlämnad till SEC (United States Securities and Exchange Commission) i avsnitten "Forward- Looking Statements" och "Risk Factors". Göteborg den 19 april 2005 Aktiebolaget SKF (publ.) Tom Johnstone VD och koncernchef Bilagor: 1. Koncernens resultat i sammandrag 2. Koncernens balansräkning 3. Koncernens förändringar av eget kapital 4. Koncernens kassaflödesanalys 5. Bokslutsuppgifter och statistiska data helårs och kvartalsvärlden (koncernen och divisionerna/segmenten). Rapporten har inte granskats av bolagets revisorer. SKFs halvårsrapport 2005 publiceras onsdagen den 13 juli Ytterligare information lämnas av: Lars G Malmer, Group Communication, tel: , , e-post: lars.g.malmer@skf.com Marita Björk, Investor Relations, tel: , , e-post: marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, Göteborg, org.nr , tel: , fax: ,

7 Page 7 of 11 KONCERNENS RESULTAT I SAMMANDRAG (Mkr) Bilaga 1 Jan-mars 2005 Jan-mars 2004 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto Resultat från intresseföretag -2-3 Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 10,0 8,4 Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Minoritetsintressens andel i resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning 6,84 5,87 Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månaders-perioden, % 20,5 13,7 Antal aktier* 31 mars december 2004 Totalt antal aktier varav A-aktier varav B-aktier * På SKFs ordinarie bolagsstämma den 18 april 2002, beslutades det att införa ett omvandlingsförbehåll med rätt att omvandla A-aktier till B-aktier, sedan dess har A-aktier omvandlats till B-aktier.

8 Page 8 of 11 Bilaga 2 KONCERNENS BALANSRÄKNING (Mkr) Mars 2005 December 2004 Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Aktier och andelar, långfristiga finansiella och övriga tillgångar Summa anläggningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga finansiella tillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital inklusive minoritetsintressen Långfristiga lån Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Uppskjutna skatteskulder Övriga långfristiga skulder och avsättningar Summa långfristiga skulder Kortfristiga lån Övriga kortfristiga skulder och avsättningar Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR AV EGET KAPITAL (Mkr) Mars 2005 December 2004 Ingående balans 1 januari Förändring av redovisningsprinciper, IAS Övriga förändringar Förändring av kassaflödessäkringar och värdepapper klassificerade som "tillgängliga för försäljning" Utdelningar Periodens resultat Omräkningsdifferenser Utgående balans eget kapital

9 Page 9 of 11 Bilaga 3 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS (Mkr) Jan-mars 2005 Jan-mars 2004 Operativa aktiviteter Resultat före skatt Avskrivningar och nedskrivningar Nettovinst (-) vid försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar samt verksamheter Skatter Övrigt inklusive ej kassapåverkande poster Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från rörelsen Investeringsaktiviteter Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter samt förändring av aktier och andelar Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter samt förändring av aktier och andelar Förändring av långfristiga finansiella och övriga tillgångar 5 4 Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter Kassaflöde efter investeringar, före finansiering Finansieringsaktiviteter Förändring av kortfristiga och långfristiga lån Betalning av finansiella leasingskulder -2-1 Förändring av marknadsnoterade värdepapper samt övriga likvida tillgångar Utdelning Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter Ökning (+)/minskning (-) av likvida medel Likvida medel 1 januari Kassaflödeseffekt, exklusive förvärvade verksamheter Valutakurseffekter Likvida medel 31 mars Förändring av Ingående Valuta- Förändring Köpta och Övrigt Utgående räntebärande nettoskuld balans 1 jan 2005 kurs- effekt av poster sålda verksamheter balans 31 mars 2005 Lån, lång- och kortfristiga Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto Övriga finansiella tillgångar Likvida medel Räntebärande nettoskuld

10 Page 10 of 11 Bilaga 4 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN - KONCERNEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Helår /04 2/04 3/04 4/ /05 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Bruttomarginal, % 22,5 22,9 24,9 25,0 25,8 24,7 23,9 Försäljnings- och administrationsomkostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto Resultat från intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 8,0 8,4 10,2 10,6 10,3 9,9 10,0 Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Vinstmarginal före skatt, % 6,8 7,6 9,2 9,9 9,6 9,1 9,5 Skatter Resultat efter skatt Varav minoritetsintressens andel i resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt 18:42 5:87 6:45 6:40 7:42 26:14 6:84 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % 13,9 13,7 14,5 16,1 19,0 19,0 20,5 Soliditet, % 43,4 43,8 47,0 48,0 49,3 49,3 50,0 Substansvärde per aktie, kr Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda

11 Page 11 of 11 Bilaga 5 KONSOLIDERAD SEGMENTSINFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Helår /04 2/04 3/04 4/ /05 Industrial Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal 9,6% 9,7% 10,4% 9,6% 8,4% 9,5% 10,0% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Service Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal 9,9% 9,5% 11,0% 10,6% 12,1% 10,9% 10,5% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Automotive Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal 3,2% 4,2% 5,1% 3,2% 3,0% 3,9% 3,8% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Electrical Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal 2,7% 3,3% 3,9% 5,9% 4,3% 4,4% 4,0% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Aero and Steel Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal -3,0% 1,8% 2,3% 3,2% 5,1% 3,1% 7,6% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Tidigare publicerade siffror har för jämförbarhet räknats om för att överensstämma med den aktuella organisationen 2005 samt IFRS.