Fortsatt god marginal och ett starkt kassaflöde

Transkript

1 Pressmeddelande SKF - Niomånadersrapport 2003 Fortsatt god marginal och ett starkt kassaflöde SKF rapporterar en rörelsemarginal på 8,4% för tredje kvartalet 2003, en fortsatt försäljningsökning beräknat i lokala valutor, ett starkt kassaflöde och en positiv utveckling av pris/mix. För att stödja bolagets mål har ett program initierats för att minska kostnader och materiella anläggningstillgångar samt för att öka effektiviteten. SKF-koncernen rapporterar ett resultat före skatt för tredje kvartalet 2003 på 697 Mkr (877). Resultatet för årets första nio månader uppgick till Mkr (2 563). Resultat per aktie för tredje kvartalet uppgick till 4:42 kr (5:11) och för de första nio månaderna till 14:35 kr (15:33). Försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (10 047) och under årets första nio månader till Mkr (31 765). Den totala försäljningen, beräknat i lokala valutor, var oförändrad i Europa under tredje kvartalet 2003, jämfört med samma period föregående år. I Nordamerika var försäljningen högre jämfört med förra året och försäljningen i Asien var betydligt högre än för ett år sedan. Ett program för att omstrukturera Ovako Steel har initierats. För att ytterligare öka effektiviteten inom koncernen, har dessutom ett antal andra omstruktureringsaktiviteter identifierats. Kostnaden beräknad till ca 300 Mkr och nedskrivningen av tillgångar beräknad till 200 Mkr kommer att belasta det fjärde kvartalet Marknadsutsikter Efterfrågan på koncernens produkter och tjänster förväntas bli något bättre under det fjärde kvartalet, med oförändrad efterfrågan i Europa, högre i Nordamerika och påtagligt högre i Asien. Produktionen kommer att ökas i linje med efterfrågan för att upprätthålla en hög servicenivå. Sammanfattning Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 841 Mkr (950). Resultatet för årets första nio månader var Mkr (2 901). Rörelsemarginalen för SKF-koncernen uppgick för tredje kvartalet till 8,4% (9,5) och för årets första nio månader till 8,8% (9,1). 1

2 Kassaflödet efter investeringar före finansiering var för tredje kvartalet 982 Mkr (1 368) och för de första nio månaderna Mkr (2 085). Försäljningsökningen på 0,1% under tredje kvartalet kan hänföras till: struktur 0,2%, volym 4,2%, pris/mix 1,2% och valutaeffekt -5,5%. För de första nio månaderna kan minskningen på 2,0% hänföras till: struktur 0,4%, volym 4,5%, pris/mix 1,0% och valutaeffekt -7,9%. Tredje kvartalets nettoresultat uppgick till 503 Mkr (582). Motsvarande resultat för årets första nio månader var Mkr (1 747). Koncernens finansnetto för årets första nio månader var -416 Mkr (-338). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 859 Mkr (971). Vid utgången av september månad var koncernens varulager 20,5% (20,6) av årsförsäljningen. Soliditeten var 42,3% (41,9). Avkastningen på sysselsatt kapital under 12-månadersperioden som slutade 30 september var 16,5% (16,0). Avkastningen på eget kapital var 15,5% (14,8). Registrerat antal anställda var (39 796). Växelkurserna under tredje kvartalet 2003 hade en negativ effekt på SKFs resultat före skatt med uppskattningsvis 230 Mkr, jämfört med tredje kvartalet 2002, vilket motsvarar 1,7% negativ effekt på den operativa marginalen. Den negativa, samlade effekten under de första nio månaderna var 640 Mkr. För fjärde kvartalet uppskattas valuta effekten bli 140 Mkr. För att stödja bolagets mål vidtogs ett antal åtgärder under kvartalet för att minska kostnader och materiella anläggningstillgångar och för att öka effektiviteten. Beslut togs att stänga fabriker i Jamestown och Altoona i USA och i Etzenhofen, Püttlingen i Tyskland. Produktionen i Jamestown och Altoona kommer att förflyttas till andra SKFanläggningar i Nordamerika. Delar av produktionen i Püttlingen överförs till SKFs befintliga anläggning i Schweinfurt, Tyskland, och andra delar kommer istället att köpas från externa tillverkare. Kostnaden för dessa omstruktureringsaktiviteter uppvägdes av vissa intäkter av engångskaraktär samt omvärdering av befintliga avsättningar. Som ett resultat av genomlysningen av stålverksamheten påbörjades under oktober månad ett omstruktureringsprogram av Ovako Steel. Högre priser för både råmaterial - huvudsakligen skrot - och energi, såväl som en mycket negativ valutaeffekt, har skapat ett behov att avsevärt minska kostnader. Förutom programmet för Ovako Steel kommer ytterligare omstruktureringar att genomföras som påverkar andra SKF-anläggningar, detta för att minska den totala kostnaden och för att förbättra koncernens produktivitet. Dessa aktiviteter är nu i planeringsstadiet och kommer att offentliggöras under det fjärde kvartalet. Resultatet av dessa omstruktureringar kommer att belasta samma kvartal med ca 300 Mkr. Här till kommer det att bli nödvändigt att skriva ned anläggningstillgångar med ca 200 Mkr, huvudsakligen relaterade till Ovako Steel, vilket också kommer att göras i det fjärde kvartalet. 2

3 Under genomförandet av omstruktureringsprogrammen kommer ytterligare rörelsekostnader, för vilka ingen avsättning kan göras nu, om ca 250 Mkr att uppstå huvudsakligen under år Det totala antalet anställda som påverkas av omstruktureringsplanerna kommer att bli ca Som ett resultat av ovanstående åtgärder kommer koncernen att göra årliga besparingar uppgående till 500 Mkr. Under kvartalet beslutade koncernen att alla fabriker inom SKF skall bli certifierade enligt hälso- och säkerhetsledningsstandarden OHSAS före 2005 års utgång. Nyförvärv kommer att behandlas enligt ett särskilt program. Koncernen beslutade och inledde även processen under kvartalet att lämna börserna i Paris och Zürich i Europa samt Nasdaq i USA. SKFs ADR - American Depositary Receipt - handlas numera på OTC då SKF avnoterades från Nasdaq under kvartalet. Anledningen till att lämna dessa börser är att de volymer som handlas där inte är tillräckliga för att motivera en listning. Divisionerna Divisionernas resultat är baserade på SKFs operativa rapportering. Kommentarer om försäljning per geografiskt område är baserat på lokala valutor. Industrial Division Divisionens operativa resultat för tredje kvartalet 2003 uppgick till 339 Mkr (360), vilket gav en operativ marginal på 9,2% (9,7) på den totala försäljningen (försäljning och leveranser till externa och interna kunder). Resultatet för de första nio månaderna uppgick till Mkr (1 168), med en operativ marginal på 9,2% (10,0) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Den externa försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (2 339). Den externa försäljningen under de första nio månaderna var Mkr (7 345), en ökning med 0,4%. Den totala försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (3 708) och för de första nio månaderna till Mkr (11 698). Försäljningen i Europa var på samma nivå under tredje kvartalet, som under samma period I såväl Nordamerika som Asien var den högre. Under kvartalet erhölls två stora järnvägskontrakt. Det ena var axelboxlager till 360 järnvägsvagnar för det japanska höghastighetståget Shinkansen, som skall exporteras från Japan till Taiwan. Det andra kontraktet undertecknades av den ledande leverantören av järnvägssystem Bombardier Transportation för Mexico City. SKFs svängkranslager har valts för nästa generation av tunnelbanevagnar. De nya tågenheterna består av 45 tåg med nio vagnar vardera. SKF kommer att leverera en paketlösning baserad på högpresterande svängkranslager samt teknisk och kommersiell kundservice. SKF och Metso Corporation har undertecknat ett 2-årsavtal på global leverens av SKFs produkter och kompetens till Metso Paper, Metso Minerals och Metso Drives. Värdet på kontraktet uppgår till ca 350 Mkr för 2-årsperioden. Det nya avtalet befäster SKFs 3

4 ställning som huvudleverantör av lager samt lagerrelaterade produkter och tjänster till Metso Corporation. Automotive Division Divisionens operativa resultat för tredje kvartalet 2003 uppgick till 79 Mkr (110), vilket gav en operativ marginal på 2,3% (3,1) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Resultatet för de första nio månaderna uppgick till 431 Mkr (430), med en operativ marginal på 3,9% (3,8) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Den externa försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (3 194), en minskning med 1,6%. Den externa försäljningen under de första nio månaderna var Mkr (10 255), en minskning med 2,5%. Den totala försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (3 553) och för de första nio månaderna till Mkr (11 363). I Europa var försäljningen av lager och tätningar till tillverkare av personbilar och lätta lastvagnar på samma nivå som under motsvarande kvartal föregående år, medan försäljningen i Nordamerika var högre. Försäljningen till tillverkare av tunga lastvagnar var något högre i Europa, än under samma kvartal föregående år, men var betydligt lägre i Nordamerika. Försäljningen till fordonseftermarknaden var påtagligt högre i Europa, Nordamerika och i Asien, jämfört med motsvarande period föregående år. Under kvartalet erhöll SKF utmärkelsen "Podio Ferrari" för sitt nytänkande. Denna utmärkelse utdelades som ett erkännande för SKFs förmåga att förändra och tillhandahålla lager av högsta möjliga prestanda för såväl tävlingsbilarna i Formula-1 som Ferrari och Maserati Granturismo personbilar. Electrical Division Divisionens operativa resultat för tredje kvartalet 2003 uppgick till 98 Mkr (96), vilket gav en operativ marginal på 6,3% (6,1) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Resultatet för de första nio månaderna uppgick till 261 Mkr (278), med en operativ marginal på 5,4% (5,5) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Den externa försäljningen under tredje kvartalet uppgick till 450 Mkr (459), en minskning med 2,0%. Den externa försäljningen under de första nio månaderna var Mkr (1 456), en minskning med 3,1%. Den totala försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (1 569) och för de första nio månaderna till Mkr (5 015). Försäljningen i Europa var något lägre under tredje kvartalet än under motsvarande kvartal föregående år. I Asien var försäljningen betydligt högre, jämfört med samma period förra året. Under kvartalet erhölls ett antal nya beställningar från såväl befintliga som nya kunder. Första försäljningen på ett speciellt transmissionslager, utvecklat av SKF, för en japansk motorcykeltillverkare har genomförts. Ett nytt lager där en av kulorna i lagret är gjord 4

5 av ett keramiskt material, lanserades på den Indonesiska eftermarknaden för tvåhjulingar. Fördelen med denna design är en högre säkerhet och en längre livslängd. En tillverkare av tvåhjulingar utdelade under kvartalet ett pris till SKF Bearings India såsom bästa leverantör, för dess utomordentliga kvalitet, pris och leveransservice. Under kvartalet blev Nilai i Malaysia den första fabriken i koncernen som godkändes enligt hälso- och säkerhetsledningsstandarden OHSAS Service Division Divisionens operativa resultat för tredje kvartalet 2003 uppgick till 370 Mkr (356), vilket gav en operativ marginal på 10,0% (9,9) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Resultatet för de första nio månaderna uppgick till 989 Mkr (992), med en operativ marginal på 9,2% (9,0) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Den externa försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (3 219), en ökning med 3,4%. Den externa försäljningen under de första nio månaderna var Mkr (9 857), en minskning med 2,6%. Den totala försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (3 582) och för de första nio månaderna till Mkr (10 979). Försäljningen i Västeuropa var lägre under tredje kvartalet än under motsvarande kvartal föregående år. I Central- och Östeuropa var försäljningen betydligt högre, jämfört med samma kvartal förra året. I både Nordamerika och Asien var försäljningen påtagligt högre under tredje kvartalet, jämfört med samma period föregående år. Ett nytt stort kontrakt för koncernens övervakningssystem för vindkraftsturbiner, SKF WindCon, undertecknades tillsammans med det tyska bolaget GEO. Affären skall vara genomförd före utgången av år 2004 och omfattar 100 vindkraftverk. Tillsammans med kontraktet med ENERTRAG, också i Tyskland, som erhölls tidigare i år, har SKF nu kontrakt på WindCon systemet som övervakar 226 vindkraftverk i Europa. DEI i Aberdeen, som är en del av SKF Reliability Systems, har signerat ett stort kontrakt för att utveckla ett komplett underhållsprogram för Algeriets gasprojekt In Salah Gas. In Salah Gas är ett samriskbolag mellan BP och det statliga algeriska energibolaget Sonatrach. SKF bildade också ett företag i Sverige tillsammans med LKAB och Sandvik, Monitoring Control Center MCC AB. SKF äger två tredjedelar av företaget, vilket kommer att förse LKAB med övervakningstjänster. Aero and Steel Division Divisionens operativa resultat för tredje kvartalet 2003 uppgick till -5 Mkr (30), vilket gav en operativ marginal på -0,4% (2,1) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Resultatet för de första nio månaderna uppgick till 67 Mkr (153), med en operativ marginal på 1,5% (3,2) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. 5

6 Den externa försäljningen under tredje kvartalet uppgick till 806 Mkr (831), en minskning med 3,0%. Den externa försäljningen under de första nio månaderna var Mkr (2 835), en minskning med 4,3%. Den totala försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (1 403) och för de första nio månaderna till Mkr (4 763). Försäljningen till flygindustrin var lägre under tredje kvartalet, än under samma period föregående år. Ett antal nya order erhölls på lager för jetmotorer och tätningar till helikoptrar under kvartalet. Ovako Steel, en del av Aero and Steel Division, rapporterade en extern försäljning på 372 Mkr (348). Den totala försäljningen under kvartalet var 623 Mkr (649). Det operativa resultatet under tredje kvartalet uppgick till -17 Mkr (1). En omfattande handlingsplan har påbörjats på Ovako Steel för att minska kostnaderna. Planen inkluderar även en minskning av personalstyrkan, mestadels i Hofors, och även en nedskrivning av anläggningstillgångar. Föregående bedömning av marknadsutsikterna Rapport andra kvartalet 2003: Efterfrågan på koncernens produkter och tjänster förväntas bli något lägre under tredje kvartalet. I Europa förväntas efterfrågan minska något, i Nordamerika bli relativt oförändrad och i Asien fortsätta med stark tillväxt. Produktionen kommer att dras ned under kvartalet för att fortsätta minska lagernivåerna. Overheadpresentation En overheadpresentation kommer att publiceras på SKFs hemsida på följande adress: (välj Presentations). Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på SKF-ledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bl a förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer som omnämns i SKFs senaste 20-F rapport inlämnad till SEC (United States Securities and Exchange Commission) i avsnitten "Forward-Looking Statements" och "Risk Factors". Göteborg den 14 oktober 2003 Aktiebolaget SKF (publ.) Tom Johnstone VD och koncernchef 6

7 Bilagor: Koncernens resultat i sammandrag Koncernens balansräkning Koncernens finansieringsanalys Bokslutsuppgifter och statistiska data helårs och kvartalsvärlden (koncernen och divisionerna/segmenten). SKFs koncernredovisning baseras på svenska redovisningsprinciper, vilka är i överensstämmelse med Redovisningsrådets Rekommendationer (RR). För ytterligare detaljer, se SKF Årsredovisning inkl. Hållbarhetsredovisning 2002 not 1. Den 1 januari 2003 införde SKF RR 29 "Ersättningar till anställda" samt RR 25 "Rapportering av segment - rörelsegrenar och geografiska områden". För ytterligare information se SKF Rapport första kvartalet Rapporten har inte granskats av bolagets revisorer. SKFs resultat för helåret 2003 publiceras tisdagen den 27 januari Ytterligare information lämnas av: Lars G Malmer, Group Communication, tel: , , e-post: lars.g.malmer@skf.com Marita Björk, Investor Relations, tel: , , e-post: marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, Göteborg, org.nr , tel: , fax: , 7

8 Bilaga 1 KONCERNENS RESULTAT I SAMMANDRAG (Mkr) Juli-sept 2003 Juli-sept 2002 Jan-sept 2003 Jan-sept 2002 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader netto Resultat från intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Resultat efter skatt Minoritetsintressens andel i resultatet Periodens resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning 4:42 5:11 14:35 15:33 Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månaders-perioden, % Antal aktier* 30 september december 2002 Totalt antal aktier varav A-aktier varav B-aktier * På SKFs ordinarie bolagsstämma den 18 april 2002 beslutades det att införa ett omvandlingsförbehåll med rätt att omvandla A-aktier till B-aktier, sedan dess har A-aktier omvandlats till B-aktier. 8

9 KONCERNENS BALANSRÄKNING (Mkr) Bilaga 2 September 2003 Dec 2002** ) Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga finansiella tillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Avsättningar för pensioner och sjukvårdsförmåner Ersättningar till anställda efter avslutad anställning * ) Avsättningar för skatter Övriga avsättningar Summa avsättningar Långfristiga lån Övriga långfristiga skulder inkl. minoritetsintressen Summa långfristiga skulder Kortfristiga lån Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Förändring av eget kapital: Ingående balans 1 januari Implementering av RR 29 / IAS Utdelning till aktieägarna Periodens resultat Omräkningsdifferenser Utgående balans eget kapital * ) Balansräkningens rad "Ersättningar till anställda efter avslutad anställning" överensstämmer med RR 29 "Ersättningar till anställda". För ytterligare information, se SKF Rapport första kvartalet ** ) En omklassificering av balansräkningen för december 2002 har gjorts för att presentera latenta skattefordringar och -skulder som långfristiga. En kvittning av långfristiga skattefordringar och -skulder har gjorts. Denna omklassificering resulterade i en minskning av summa tillgångar om

10 Bilaga 3 KONCERNENS FINANSIERINGSANALYS (Mkr) Juli-sept 2003 Juli-sept 2002 Jan-sept 2003 Jan-sept 2002 Resultat före skatter Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och goodwill Nettovinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Resultat från intresseföretag Skatter Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från rörelsen Investeringar i materiella anläggningstillgångar, verksamheter och förändringar av aktier o. andelar Försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Kassaflöde efter investeringar, före finansiering Förändring av låneskulder Förändring av pensionsskulder Förändring av ersättningar till anställda efter avslutad anställning Förändring av långfristiga finansiella tillgångar Utdelning till AB SKFs aktieägare Kassaflödeseffekt på kortfristiga finansiella tillgångar Förändring av kortfristiga finansiella tillgångar Ingående balans 1 juli / 1 januari Kassaflödeseffekt Valutakurseffekt Utgående balans 30 september Förändring av räntebärande nettoskuld Ingående balans Valutakurseffekt Förändring av poster Köpta och sålda verksamheter Utgående balans Lån, lång- och kortfristiga Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Finansiella tillgångar, långfristiga kortfristiga Räntebärande nettoskuld

11 Bilaga 4 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN - KONCERNEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Helår År till dato /02 2/02 3/02 4/ /03 2/03 3/ Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Bruttomarginal, % Försäljnings- och adm.-kostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader netto Resultat från intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % Finansiella intäkter och kostnader netto Resultat före skatt Vinstmarginal före skatt, % Skatter Resultat efter skatt Minoritetsintressens andel i resultatet Periodens resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt 19:04 4:64 5:58 5:11 6:34 21:67 4:94 4:99 4:42 14:35 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % Soliditet, % Substansvärde per aktie, kr Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda

12 Bilaga 5 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN - DIVISIONER/SEGMENT* (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Helår År till dato /02 2/02 3/02 4/ /03 2/03 3/ Industrial Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 10.4% 9.5% 10.7% 9.7% 11.6% 10.4% 9.5% 8.9% 9.2% 9.2% Operativa tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Automotive Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 2.7% 3.2% 5.0% 3.1% 2.6% 3.5% 4.6% 4.7% 2.3% 3.9% Operativa tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Electrical Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 4.3% 4.4% 6.2% 6.1% 8.3% 6.2% 4.7% 5.1% 6.3% 5.4% Operativa tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Service Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 8.3% 7.8% 9.4% 9.9% 10.5% 9.4% 8.4% 9.1% 10.0% 9.2% Operativa tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Aero and Steel Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 3.1% 3.5% 3.9% 2.1% 3.9% 3.4% 2.8% 1.6% -0.4% 1.5% Operativa tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda * Fr o m den 1 januari 2003 tillämpas Redovisningsrådets rekommendation RR 25 "Rapportering för segment - rörelsegrenar och geografiska områden". SKFs primära indelningsgrund för segment är i linje med SKFs operationella divisionsstruktur. Tidigare publicerade siffror har omklassificerats för att överensstämma med den aktuella organisationen år Den finansiella informationen per division baseras på SKFs operativa rapportering. Operativa externa tillgångar och externa skulder är de poster som allokerats till divisionerna/segmenten. Skatt och räntebärande poster har exkluderats. 12