SKF Rapport första kvartalet 2009

Transkript

1 SKF Rapport första kvartalet 2009 Tom Johnstone, vd och koncernchef: Vi såg en påtaglig minskning av vår försäljningsvolym under första kvartalet och reducerade vår tillverkningsnivå ännu mer. De åtgärder vi har vidtagit för att fokusera på vinst och kassaflöde visar sig ha önskvärd effekt. När vi ser på andra kvartalet förväntar vi oss en liknande nivå av volymnedgång år över år som vi såg i första kvartalet. Vi kan dock se att hastigheten på nedgången minskar gradvis, vilket indikerar att efterfrågan kan plana ut. Kv 1 Kv Försäljning, Mkr Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, % 5,2 13,1 Resultat före skatt, Mkr Nettoresultat, Mkr Resultat per aktie, kr 0,86 2,77 Försäljningsminskningen på 4,8% under kvartalet, uttryckt i kronor, kan hänföras till: volym -26,9%, struktur 1,4%, pris/mix 7,1% och valutaeffekter 13,6%. Kvartalet inkluderade kostnader för omstruktureringsaktiviteter och andra engångsposter på cirka 175 Mkr (0), av vilka cirka 65 Mkr var nedskrivningar och avskrivningar. Omkring 100 Mkr av dessa kostnader annonserades redan i december 2008 för att tas under Marknadsutsikter för andra kvartalet 2009 Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli påtagligt lägre för SKF-koncernen totalt, samt för alla divisioner och inom alla geografiska områden under andra kvartalet jämfört med andra kvartalet föregående år. Jämfört med första kvartalet förväntas efterfrågan bli något lägre för SKF-koncernen totalt, samt lägre i Europa, något lägre i Nordamerika och relativt oförändrad i Asien och Latinamerika. Efterfrågan förväntas bli relativt oförändrad för Automotive Division, samt något lägre för både Industrial och Service Division. Tillverkningsnivån kommer att vara påtagligt lägre år över år och relativt oförändrad jämfört med första kvartalet.

2 Sidan 2 av 13 Utvecklingen under första kvartalet Efterfrågan försvagades under kvartalet och försäljningen i lokala valutor var påtagligt lägre för koncernen totalt, för alla divisioner och inom alla geografiska områden. Medan detta kraftigt sämre affärsklimat påverkar nästan alla delar av SKF-koncernen, visar försäljningen i vissa segment såsom energi, flygindustrin och passagerartåg en positiv tillväxt. SKF erhöll ett antal nya affärer under kvartalet, till exempel ett kontrakt för leverans av koniska rullager till Guangdong Fuwa Engineering Manufacturing Co Ltd. Kontraktet löper på tre år och till ett värde av 4,5 miljoner US-dollar per år. Fuwa levererar släpvagnsaxlar till både kinesiska och internationella tillverkare. SKF erhöll även en order på axelboxar och lager för drivsystem till CSR Zhuzhou Electric Locomotive Co., Ltd. ZELC. Ordern är värd 14 miljoner euro. SKF påbörjade program under andra halvåret 2008 för att anpassa både tillverknings- och kostnadsnivån till den nya marknadssituationen. Vid slutet av första kvartalet hade sammantaget cirka personer lämnat koncernen och ytterligare kommer att lämna som ett resultat av programmen tillsammans med andra åtgärder. Flextid och uttag från tidbanker används över hela koncernen, samt arbetstidsförkortning har införts för cirka personer huvudsakligen i Tyskland och Italien. Produktionsmängden justeras fortlöpande. Under första kvartalet var den 34% lägre jämfört med samma kvartal föregående år. Tillverkningen kommer fortsatt att hållas lägre än försäljningen för att spegla efterfrågan och för att ytterligare minska varulager. Finansiella fakta Nyckelsiffror Kv 1 Kv 4 Kv Varulager i % av årsförsäljningen 24,2 24,0 19,4 Avkastning på sysselsatt kapital för 12-månadersperioden, %* 18,7 24,0 26,2 Avkastning på eget kapital för 12-månadersperioden, %* 20,8 26,3 26,5 Soliditet, %* 35,9 35,1 39,8 Skuldsättningsgrad, %* 50,1 50,1 38,2 Nettoskuldsättning/eget kapital, %* 77,2 84,2 47,8 Registrerat antal anställda per den 31 mars * 2008 har räknats om pga förändrad redovisningsprincip IAS 19 Ersättningar till anställda, se bilaga 8. Kassaflödet, efter investeringar och före finansiella poster, var 523 Mkr (-131) för första kvartalet. Varulager jämfört med fjärde kvartalet 2008, i lokala valutor, minskades med cirka 500 Mkr. Finansnetto för första kvartalet 2009 var -237 Mkr (-116), inklusive omvärdering av aktieswapar på -5 Mkr (14). Valutakurserna för första kvartalet 2009, inklusive omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden, hade en positiv effekt på SKFs rörelseresultat med cirka 225 Mkr. Utifrån nuvarande antaganden och valutakurser förväntas det bli en positiv effekt på 300 Mkr för andra kvartalet 2009 och en positiv effekt på 1 miljard kronor för helåret.

3 Sidan 3 av 13 Industrial Division Rörelseresultatet för första kvartalet uppgick till 623 Mkr (1 026), vilket gav en rörelsemarginal på 7,7% (12,4) på försäljningen inkl. intern försäljning. Kvartalet inkluderade kostnader för omstruktureringsaktiviteter på cirka 20 Mkr (0). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (8 256). Försäljningen under första kvartalet uppgick till Mkr (5 535). Ökningen på 3,9% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt -12,3%, struktur 0,1% och valutaeffekter 16,1%. Försäljningen, i lokala valutor, under första kvartalet var påtagligt lägre inom alla geografiska områden. Service Division Rörelseresultatet för första kvartalet uppgick till 601 Mkr (685), vilket gav en rörelsemarginal på 11,6% (13,1). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (5 210). Försäljningen under första kvartalet uppgick till Mkr (5 099). Minskningen på 0,8% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt -13,2%, struktur 0% och valutaeffekter 12,4%. Försäljningen, i lokala valutor, under första kvartalet var påtagligt lägre inom alla geografiska områden. Automotive Division Rörelseresultatet för första kvartalet uppgick till -441 Mkr (381), vilket gav en rörelsemarginal på -9,6% (6,5). Kvartalet inkluderade kostnader för omstruktureringsaktiviteter och andra engångsposter på cirka 155 Mkr (0). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (5 889). Försäljningen under första kvartalet uppgick till Mkr (4 864). Minskningen på 23% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt -34,1%, struktur 0,4% och valutaeffekter 10,7%. Försäljningen, i lokala valutor, under första kvartalet var påtagligt lägre till tillverkare av personbilar, lätta lastvagnar, tunga lastvagnar, samt till fordonseftermarknaden och den elektriska industrin över hela världen. Försäljningen till tillverkare av tvåhjulingar i Asien var dock relativt oförändrad. Föregående bedömning av marknadsutsikter Marknadsutsikter för första kvartalet 2009 (jämfört med fjärde kvartalet 2008 och första kvartalet föregående år) Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli betydligt lägre för koncernen totalt och inom alla geografiska områden. Den förväntas även bli påtagligt lägre för Automotive Division och Service Division samt lägre för Industrial Division. Tillverkningsnivån kommer att vara påtagligt lägre både för att reflektera den nya efterfrågan och för att minska varulagren. Risker och osäkerheter i verksamheten SKF-koncernen har verksamhet i många olika industri- och fordonssegment, såväl som geografiska segment, som befinner sig på olika stadier i konjunkturcykeln. En generell ekonomisk nedgång på global nivå eller i en av världens ledande ekonomier kan minska efterfrågan på koncernens produkter, lösningar och tjänster under en period. Dessutom kan

4 Sidan 4 av 13 terrorism och andra oroligheter såväl som störningar på världens finansmarknader ha en negativ effekt på efterfrågan på koncernens produkter och tjänster. SKF-koncernen är utsatt för både transaktionsexponering och exponering för omräkning till svenska kronor. För de kommersiella flödena är SKF-koncernen främst exponerad för USdollarn och US-dollarrelaterade valutor. Då merparten av vinsten görs utanför Sverige är koncernen dessutom exponerad för omräkning i alla större valutor. Moderbolaget utför tjänster av koncerngemensam karaktär. Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotterbolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän nedgång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden av dotterbolagens aktier. Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på SKF-ledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer som omnämns i förvaltningsberättelsen i SKFs senaste årsredovisning (tillgänglig på under avsnitten Viktigaste faktorer som påverkar det finansiella resultatet, Finansiella risker och Känslighetsanalys samt i denna kvartalsrapport under avsnittet Risker och osäkerheter i verksamheten. Göteborg den 21 april 2009 Aktiebolaget SKF (publ.) Tom Johnstone Vd och koncernchef Presentation På SKFs webbplats (välj Presentationer). Telefonkonferens (på engelska) Den 21 april kl , tel Vänligen använd inte högtalartelefon, då det kan påverka ljudet negativt. Det finns också möjlighet att lyssna på telefonkonferensen via SKFs webbplats Informationen är sådan som AB SKF kan vara skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 21 april 2009 kl

5 Sidan 5 av 13 Bilagor: Finansiella rapporter 1. Koncernens resultaträkningar 2. Koncernens rapporter över totalresultat och koncernens förändringar av eget kapital 3. Koncernens balansräkningar 4. Koncernens kassaflödesanalyser Övrig finansiell information 5. Finansiell information - helårs- och kvartalsvärden 6. Segmentsinformation - helårs- och kvartalsvärlden 7. Moderbolagets resultaträkningar, balansräkningar och fotnoter 8. Förändringar i redovisningsprinciper SKFs koncernredovisning baseras på International Financial Reporting Standards sådana de antagits av EU. SKF-koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i SKFs Årsredovisning inklusive hållbarhetsredovisning 2008, förutom det som beskrivs i Förändringar i redovisningsprinciper (bilaga 8). Koncernens kvartalsrapport har upprättats i enlighet med IAS34. Rapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2.2. Rapporten har inte granskats av företagets revisorer. SKFs halvårsrapport 2009 kommer att publiceras onsdagen den 15 juli Ytterligare information lämnas av: Ingalill Östman, Group Communication, tel: , , e-post: ingalill.ostman@skf.com Marita Björk, Investor Relations, tel: , , e-post: marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, Göteborg, org.nr , tel: , fax: ,

6 Sidan 6 av 13 KONCERNENS RESULTATRÄKNINGAR (Mkr) Bilaga 1 Jan-mars 2009 Jan-mars 2008 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto Resultat från gemensamt styrda företag och intresseföretag -4-3 Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 5,2 13,1 Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen 4 35 Resultat i kronor per aktie efter skatt* 0,86 2,77 Resultat i kronor per aktie efter utspädning* 0,86 2,77 Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, %** 18,7 26,2 * Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning, är beräknade på periodens resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget. ** 2008 har räknats om pga förändrad redovisningsprincip IAS 19 Ersättningar till anställda. ANTAL AKTIER Totalt antal aktier varav A-aktier varav B-aktier Totalt antal aktier efter utspädning Totalt genomsnittligt antal aktier efter utspädning

7 Sidan 7 av 13 KONCERNENS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTAT (Mkr) Bilaga 2 Jan-mars 2009 Jan-mars 2008 Periodens resultat Övrigt totalresultat Periodens omräkningsdifferenser Finansiella tillgångar som kan säljas Kassaflödessäkringar Aktuariella vinster och förluster Skatt hänförlig till övrigt totalresultat Övrigt totalresultat, netto Periodens totalresultat Periodens totalresultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR AV EGET KAPITAL (Mkr) Mars 2009 Mars 2008 Ingående balans 1 januari Förändring av redovisningsprinciper Periodens totalresultat Inlösen av optioner och kostnader för aktieprogram, netto Övrigt, inklusive transaktioner med minoritetsägare - 5 Totala utdelningar -1 - Utgående balans eget kapital

8 Sidan 8 av 13 KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR (Mkr)* Bilaga 3 Mars 2009 December 2008 Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefordringar Övriga materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga finansiella tillgångar Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen Långfristiga finansiella skulder Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Uppskjutna skatteskulder Övriga långfristiga skulder och avsättningar Långfristiga skulder Leverantörsskulder Kortfristiga finansiella skulder Övriga kortfristiga skulder och avsättningar Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER * 2008 har räknats om pga förändrad redovisningsprincip IAS 19 Ersättningar till anställda.

9 Sidan 9 av 13 Bilaga 4 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYSER* (Mkr) Jan-mars 2009 Jan-mars 2008 Operativa aktiviteter: Rörelseresultat Avskrivningar och nedskrivningar Nettoförlust vid försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar, aktier och andelar, verksamheter och tillgångar som innehas för försäljning 3 1 Skatter Övrigt inklusive ej kassapåverkande poster Förändring av rörelsekapital Nettokassaflöde från rörelsen Investeringsaktiviteter: Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier och andelar Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter, aktier och andelar, tillgångar som innehas för försäljning samt förtida likvidationsbetalning 4 12 Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering Finansieringsaktiviteter: Förändring av kortfristiga och långfristiga lån Betalning av finansiella leasingskulder -2 5 Utdelning -1 0 Investeringar i kortfristiga finansiella tillgångar Försäljning av kortfristiga finansiella tillgångar Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter NETTOKASSAFLÖDE Förändringar i likvida medel: Likvida medel 1 januari Kassaflödeseffekt, exkl. förvärvade verksamheter Kassaflödeseffekt, förvärvade verksamheter 0 0 Valutakurseffekter Likvida medel 31 mars Förändring av Ingående Valuta- Kassapåverkande Förvärvda/ Icke kassa- Utgående räntebärande nettoskuld balans kurs- sålda verk- påverkande balans 1 jan 2009 effekt förändringar samheter förändringar 31 mars 2009 Lån, lång- och kortfristiga Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto Övriga finansiella tillgångar Likvida medel Räntebärande nettoskuld * Vissa omklassificeringar har gjorts i kassaflödesanalysen. Analysen börjar nu med rörelseresultat istället för resultat före skatt. Vidare har investeringar i och försäljning av kortfristiga finansiella tillgångar, vilka utgör en del av koncernens finansieringsprogram, klassificerats som finansierings- istället för investeringsaktiviteter. Dessa omklassificeringar har inte haft någon effekt på nettokassaflödet. För jämförbarhet har 2008 räknats om i enlighet med detta.

10 Sidan 10 av 13 Bilaga 5 KONCERNENS FINANSIELLA INFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår 1/08 2/08 3/08 4/ /09 Försäljning ,849 Kostnad för sålda varor ,844 Bruttoresultat ,005 Bruttomarginal, % 26,1 26,2 25,8 24,8 25, Försäljnings- och administrationsomkostnader , ,219 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto Resultat från gemensamt styrda företag och intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 13,1 13,3 13,6 8,9 12,2 5.2 Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Vinstmarginal före skatt, % 12,3 12,3 12,1 6,8 10,8 3.6 Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget , Minoritetsintressen Resultat i kronor per aktie efter skatt* 2,77 2,95 2,67 1,75 10,14 0,86 Resultat i kronor per aktie efter utspädning* 2,77 2,94 2,67 1,75 10,13 0,86 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månaders-perioden, %*** 26,2 26,6 26,6 24,0 24,0 18,7 Skuldsättningsgrad, %** *** 38,2 49,0 49,2 50,1 50,1 50,1 Soliditet, %*** 39,8 32,3 33,7 35,1 35,1 35,9 Substansvärde per aktie, kr* *** Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda * Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning, samt substansvärde per aktie är beräknade på periodens resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget. ** Kort- och långfristiga lån plus avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, i procent av summan av kort- och långfristiga lån, avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, och eget kapital, allt beräknat vid kvartalets/årets slut. *** 2008 har räknats om pga förändrad redovisningsprincip IAS 19 Ersättningar till anställda.

11 Sidan 11 av 13 Bilaga 6 SEGMENTSINFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår 1/08 2/08 3/08 4/ /09 Industrial Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal* 12,4% 11,8% 12,6% 11,2% 12,0% 7,7% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Service Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal* 13,1% 14,0% 15,0% 17,2% 14,9% 11,6% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Automotive Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal* 6,5% 6,8% 5,7% -11,6% 2,5% -9,6% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Tidigare publicerade siffror har för jämförbarhet räknats om för att överensstämma med den aktuella organisationen Vissa affärsområden har flyttats mellan divisionerna och mellan övriga verksamheter och divisionerna. * Rörelsemarginal är beräknad på försäljning inkl. intern försäljning. Avstämning av koncernens resultat före skatt Jan-mars 2009 Jan-mars 2008 Rörelseresultat: Industrial Division Service Division Automotive Division Övrig verksamhet utanför divisionerna Ofördelade koncerngemensamma aktiviteter och justeringar, netto Finansnetto Koncernens resultat före skatt

12 Sidan 12 av 13 Bilaga 7 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNINGAR (Mkr) Not Jan-mars 2009 Jan-mars 2008 Försäljning Kostnad för sålda tjänster Bruttoresultat 0 0 Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto 0 1 Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Periodens resultat MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR (Mkr) Not Mars 2009 Mars 2008 Aktier och andelar i dotterbolag Fordringar hos dotterföretag Övriga anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Fordringar hos dotterbolag Övriga fordringar Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Ställda säkerheter 0 0 Ansvarsförbindelser 4 3 Not 1. Finansiella intäkter och kostnader - netto Nettoförändringen i finansiella intäkter och kostnader 2009 är främst hänförlig till minskade utdelningar från dotterbolag. Not 2. Eget kapital (Mkr) Mars 2009 Mars 2008 Ingående balans 1 januari Periodens resultat Övriga förändringar Utgående balans eget kapital

13 Sidan 13 av 13 Bilaga 8 FÖRÄNDRINGAR I REDOVISNINGSPRINCIPER Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Koncernen har ändrat redovisningsprincip för aktuariella vinster och förluster på förmånsbestämda planer för ersättning till anställda efter avslutad anställning (vilket är tillåtet enligt IAS 19, Ersättningar till anställda). Från och med 1 januari 2009 kommer aktuariella vinster och förluster att redovisas direkt mot eget kapital. Den ackumulerade effekten den 1 januari 2009 är: Tidigare rapporterat eget kapital 31 december Effekt av ändrad redovisningsprincip IAS 19, netto efter skatt om Justerad ingående balans 1 januari Nya och/eller ändrade redovisningsprinciper och tolkningar utgivna av IASB I enlighet med IFRS skall koncernen ge en redogörelse för och upplysa om effekten av de nya redovisningsprinciper och tolkningar som kommer att tillämpas vid nästa årsredovisning. Nedanstående poster trädde i kraft i januari 2009 och hade inte någon materiell effekt på koncernens redovisning. Vissa ytterligare upplysningar kommer att krävas i Årsredovisningen IFRS 1 Första gången IFRS tillämpas, Investeringskostnad, samt IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter, Investeringskostnad* IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar: Intjäningsvillkor och indragningar IFRS 7 omarbetning, Utökade upplysningskrav för finansiella instrument* IFRS 8 Rörelsesegment, kräver att upplysningar om segment skall spegla den interna rapporteringen så som den presenteras för koncernens högsta ledning. Standarden har inte medfört någon förändring av koncernens segmentsredovisning, dvs. divisionsstrukturen. IAS 1 Utformning av finansiella rapporter; Omarbetad utformning, påverkar endast framställningen av koncernens finansiella rapporter. Den största förändringen är kravet att presentera transaktioner som inte berör aktieägare separat från övriga förändringar i eget kapital. Detta framgår i den nya Koncernens rapport över totalresultat som finns med som bilaga till denna kvartalsrapport. IAS 23 Lånekostnader, Omfattande omarbetning för att förhindra direkt kostnadsföring IAS 32 Finansiella instrument: Upplysningar Till verkligt värde inlösningsbara finansiella instrument och åtaganden som uppkommer vid likvidation, samt följdändring av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter IAS 39 omarbetning and IFRIC 9 omarbetning, Inbäddade derivat* IASBs årliga förbättringar i maj 2008 IFRIC 13 Kundlojalitetsprogram IFRIC 15 Avtal vid byggnation av fastigheter* IFRIC 16 Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet* Påverkan på koncernen av IFRIC 18 Överföring av tillgångar från kunder* (juli 2009), har ännu inte fastställts. * har ej antagits av EU ännu