Robust resultatutveckling i en svag marknad.

Transkript

1 Press Release SKF - Rapport första kvartalet 2002 Robust resultatutveckling i en svag marknad. SKF-koncernen rapporterar ett resultat före skatt på 761 Mkr (791) för första kvartalet Resultatet per aktie under första kvartalet 2002 var 4:64 kr (4:94). Försäljningen i Europa minskade avsevärt under första kvartalet I Nordamerika ökade försäljningen till fordonssektorn något, medan försäljningen till industrisektorn var svag. Försäljningen i Asien ökade stadigt. Marknadsutsikter: Den samlade efterfrågan för koncernen förväntas vara svag även under andra kvartalet i år. Tillväxten i Asien förväntas emellertid fortsätta och i Nordamerika syns allt fler tecken på en återhämtning. Sammanfattning: Rörelseresultatet för första kvartalet 2002 uppgick till 903 Mkr (908). Rörelsemarginalen för SKF-koncernen under första kvartalet 2002 var 8,5% (8,3). Kassaflödet efter investeringar före finansiering var -112 Mkr (497). Betalningar för förvärvade bolag uppgick till Mkr 388 och rörelsekapitalet ökade med Mkr 272 mer än första kvartalet i fjol. Försäljningen var Mkr (10 906). Försäljningsminskningen på 2,2% kan hänföras till: struktur +1,4%, volym -7,3%, pris/mix +1,5% och valutaeffekt +2,2%. Periodens resultat uppgick till 529 Mkr (562). Koncernens finansnetto för första kvartalet var -142 Mkr (-117). Skillnaden mot föregående år är valutarelaterad. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 289 Mkr (339). Vid utgången av mars månad uppgick koncernens varulager till 21,0% (23,7) av årsförsäljningen. Soliditeten var 41,2% (38,7). Avkastningen på sysselsatt kapital var 14,8% 1

2 (15,8) för 12-månadersperioden fram till och med 31 mars. Avkastningen på eget kapital uppgick till 13,7% (15,6). Registrerat antal anställda var (39 770). Jämfört med första kvartalet 2001 hade växelkurserna under första kvartalet 2002, en positiv effekt på SKFs resultat före skatt med uppskattningsvis 50 Mkr. Under kvartalet förvärvade SKF schweiziska Magnetic Group, Erin Engineering and Research i USA och lagerverksamheten vid VMZ i Bulgarien. Under kvartalet avyttrade SKF sina lokaler i Stuttgart i Tyskland, som använts i textilmaskinverksamheten. Intäkterna från försäljningen har reserverats för att finansiera strukturåtgärder under innevarande år. Divisionerna Divisionernas resultat baseras på SKFs operativa rapportering. Från och med första kvartalet har SKF fem divisioner, nämligen Industrial, Automotive, Electrical, Service samt Aero and Steel. Tidigare offentliggjort resultat har räknats om för att överensstämma med nuvarande organisation i koncernen. Den nya Aero and Steel Division började verka från den 1 januari I divisionen ingår Aeroengine Bearings, Airframe Components, CR Aerospace, Forgings and Rings, samt Ovako Steel. Tätningsrörelsen är från och med januari 2002 organiserad i linje med koncernens kundorienterade inriktning och de skilda verksamheterna har överförts till andra divisioner. Industrial Division Den externa försäljningen uppgick till Mkr (2 610), en minskning med 4,5%. Den totala försäljningen under kvartalet var Mkr (4 119). Divisionens operativa resultat för första kvartalet uppgick till 376 Mkr (413), vilket gav en operativ marginal om 9,5% (10,0) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Försäljningen i Europa, Nordamerika och Asien minskade under kvartalet. Försäljningen till segment som exempelvis vindkraft och järnvägar visade emellertid goda resultat. SKF förvärvade Magnetic Group, Schweiz, under kvartalet. Företaget är en ledande tillverkare av elektromekaniska ställdon, motorer och kontrollenheter, liksom även kompletta ställdonssystem. Med tillgång till Magnetics produktprogram förstärker SKF sin ställning på den snabbväxande marknaden för elektromekaniska ställdon, linjära drifter och ställdonssystem. Automotive Division Den externa försäljningen uppgick till Mkr (3 382), en ökning med 2,2%. Den totala försäljningen under kvartalet var Mkr (3 817). Rörelseresultatet under första kvartalet 2

3 uppgick till 123 Mkr (117), vilket gav en operativ marginal om 3,2% (3,1) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Försäljningen till personbilar och lätta lastbilar minskade i Europa, jämfört med första kvartalet föregående år. I Nordamerika låg försäljningen något högre, jämfört med samma period förra året. Försäljningen till tunga lastbilar minskade i både Europa och Nordamerika. Trenden i Nordamerika antyder dock att minskningen i försäljningen nått botten och planar ut. SKFs verksamhet i fordonseftermarknaden, VSM, uppvisade god tillväxt i försäljningen under kvartalet. SKF VSM undertecknade ett distributionsavtal rörande SKFs fordonsprodukter med Group Auto Union International (GAUI), en av de största distributörsgrupperna i Europa. Electrical Division Den externa försäljningen uppgick till 492 Mkr (518), en minskning med 5,0%. Den totala försäljningen under kvartalet var Mkr (1 808). Det operativa resultatet under första kvartalet uppgick till 75 Mkr (95), vilket gav en operativ marginal om 4,5% (5,3) på total försäljning, inklusive interna leveranser. Försäljningen minskade i både Europa och Nordamerika. Försäljningen i Asien fortsatte att växa starkt, huvudsakligen beroende på stark försäljning till tillverkare av motorcyklar. Under kvartalet förvärvade SKF lagerverksamheten vid VMZ i Bulgarien. Genom förvärvet stärker SKF sin ställning på de central- och östeuropeiska marknaderna. Service Division Den externa försäljningen uppgick till Mkr (3 319), en minskning med 4,3%. Den totala försäljningen under kvartalet var Mkr (3 713). Det operativa resultatet under första kvartalet uppgick till 275 Mkr (270), vilket gav en operativ marginal om 7,8% (7,3) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Försäljningen minskade i både Västeuropa och Nordamerika. I Central- och Östeuropa, liksom i Asien, fortsatte försäljningen att öka. SKF förvärvade under kvartalet Erin Engineering and Research, Inc. i USA. Företaget säljer ingenjörstekniskt underhåll och inbyggnadskunskap för att säkerställa driftsäkerhet och prestanda i kundernas produktionstillgångar. Erin är speciellt inriktat på den amerikanska kraft- och raffinaderiindustrin. En hemsida, för SKFs utbud av underhållsprodukter och smörjmedel lanserades under kvartalet. Aero and Steel Division 3

4 Divisionen rapporterade en extern försäljning på Mkr (1 055), en minskning med 1,1%. Den totala försäljningen under kvartalet uppgick till Mkr (1 795). Det operativa resultatet för första kvartalet var 58 Mkr (62), vilket gav en operativ marginal om 3,3% (3,5) på den totala försäljningen, inklusive interna leveranser. Tillväxten i försäljningen till flygindustrin började plana ut under kvartalet. SKF har undertecknat en avsiktsförklaring med NSK om att förvärva detta företags flyglagerverksamhet i Storbritannien. Företaget konstruerar, tillverkar och säljer lager till huvudaxlar och växellådor i jetmotorer. Ovako Steel, tidigare Steel Division och numera en del i Aero and Steel Division, rapporterade en extern försäljning på 442 Mkr (496). Den totala försäljningen under kvartalet uppgick till 822 Mkr (858). Det operativa resultatet under första kvartalet uppgick till -9 Mkr (-9). Tidigare bedömning av marknadsutsikterna Det finns tecken på att en återhämtning i efterfrågan skulle kunna inledas redan under loppet av innevarande år. Det första kvartalet förväntas emellertid bli svagt och produktionsvolymen blir betydligt lägre jämfört med samma period förra året. Overheadpresentation En overheadpresentation kommer att publiceras på SKFs hemsida på följande adress: (choose presentations) Göteborg den 18 april 2002 Aktiebolaget SKF (publ.) Sune Carlsson VD och koncernchef Bilagor: Koncernens resultat i sammandrag Koncernens balansräkning Koncernens finansieringsanalys Bokslutsuppgifter och statistiska data - helårs- och kvartalsvärden (koncernen och divisionerna) De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som använts är de som beskrivs i not 1 i årsredovisningen för Kvartalsrapporten har inte granskats av bolagets revisorer. SKFs resultat för halvåret 2002 publiceras måndagen den 15 juli

5 Ytterligare upplysningar lämnas av: Lars G Malmer, Group Communication, tfn , , lars.g.malmer@skf.com Marita Björk, Investor Relations, tfn , , marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, Göteborg, tfn , fax , 5

6 Bilaga 1 KONCERNENS RESULTAT I SAMMANDRAG (Mkr) Jan-Mars 2002 Jan-Mars 2001 Försäljning Kostnad för sålda varor * Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader * Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader netto Resultat från intresseföretag 1 - Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 8,5 8,3 Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Resultat efter skatt Minoritetsintressens andel i resultatet -1-9 Periodens resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt 4:64 4:94 Antal aktier Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % 14,8 15,8 * Fr o m 2002 klassificeras ledningskostnader som Kostnad för sålda varor och/eller Försäljnings- och administrationskostnader beroende på typ av verksamhet. Tidigare år har omarbetats enligt de nya principerna. 6

7 KONCERNENS BALANSRÄKNING (Mkr) Bilaga 2 Mars 2002 December 2001 Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga finansiella tillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Avsättningar för pensioner och sjukvårdsförmåner Avsättningar för skatter Övriga avsättningar Summa avsättningar Långfristiga lån Övriga långfristiga skulder inkl. minoritetsintressen Summa långfristiga skulder Kortfristiga lån Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Förändring av eget kapital: Ingående balans 1 januari Utdelning till aktieägarna Periodens resultat Omräkningsdifferenser Utgående balans eget kapital

8 KONCERNENS FINANSIERINGSANALYS (Mkr) Bilaga 3 Jan-Mars 2002 Jan-Mars 2001 Resultat före skatter Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och goodwill Nettovinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Resultat från intresseföretag -1 - Skatter Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från rörelsen Investeringar i materiella anläggningstillgångar, verksamheter och förändringar av aktier o. andelar Försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Kassaflöde efter investeringar, före finansiering Förändring av låneskulder Förändring av pensionsskulder Förändring av långfristiga finansiella tillgångar Kassaflödeseffekt på kortfristiga finansiella tillgångar Förändring av kortfristiga finansiella tillgångar Ingående balans Januari Kassaflödeseffekt Valutakurseffekt Utgående balans Mars Förändring av räntebärande nettoskuld Ingående Valutakurs- Förändring Utgående balans effekt av poster balans Lån, lång- och kortfristiga Avsättning för pensioner Finansiella tillgångar, långfristiga kortfristiga Räntebärande nettoskuld

9 Bilaga 4 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN - KONCERNEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Helår /01 2/01 3/01 4/ /02 Försäljning Kostnad för sålda varor * Bruttoresultat Bruttomarginal, % 23,6 22,7 24,0 23,9 24,0 23,7 23,5 Försäljnings- och adm.kostnader * Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader netto Resultat från intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 9,2 8,3 8,8 8,0 8,4 8,4 8,5 Finansiella intäkter och kostnader netto Resultat före skatt Vinstmarginal före skatt, % 7,5 7,3 7,4 6,7 7,4 7,2 7,1 Skatter Resultat efter skatt Minoritetsintressens andel i resultatet Periodens resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt 17:23 4:94 4:56 4:30 5:24 19:04 4:64 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % 16,2 15,8 15,8 15,3 14,9 14,9 14,8 Soliditet, % 37,1 38,7 37,6 39,4 41,1 41,1 41,2 Substansvärde per aktie, kr Investeringar i materiella Anläggningstillgångar Registrerat antal anställda

10 * Fr o m 2002 klassificeras ledningskostnader som Kostnad för sålda varor och/eller Försäljnings- och administrationskostnader beroende på typ av verksamhet. Tidigare år har omarbetats enligt de nya principerna. 10

11 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN - DIVISIONER* (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Bilaga 5 Helår Helår /01 2/01 3/01 4/ /02 Industrial Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 11,6% 10,0% 10,8% 9,7% 11,1% 10,4% 9,5% Investerat kapital Reg. antal anställda Automotive Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 3,4% 3,1% 3,6% 1,8% 2,2% 2,7% 3,2% Investerat kapital Reg. antal anställda Electrical Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 6,5% 5,3% 5,5% 3,4% 3,6% 4,5% 4,5% Investerat kapital Reg. antal anställda Service Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 7,3% 7,3% 7,7% 9,3% 9,1% 8,4% 7,8% Investerat kapital Reg. antal anställda Aero and Steel Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 3,7% 3,5% 3,7% 2,6% 1,8% 2,9% 3,3% Investerat kapital Reg. antal anställda * Tidigare publicerade siffror har omräknats för att överensstämma med den aktuella organisationen Den finansiella informationen per division baseras på SKFs operationella rapportering, vilken för vissa områden skiljer sig från koncernens finansiella rapportering. Summan av operativt resultat och investerat kapital för divisionerna stämmer därför inte med koncernens rapportering. Total försäljning är försäljning och leverans till externa och interna kunder. Investerat kapital definieras som summan av varulager, externa kundfordringar, 11

12 materiella anläggningstillgångar och övriga kortfristiga fordringar minus externa leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. 12