SKF Niomånadersrapport 2009

Transkript

1 SKF Niomånadersrapport Tom Johnstone, vd och koncernchef: Mot bakgrund av påtagligt lägre försäljning och tillverkning under kvartalet levererade koncernen ett bra resultat och ännu en gång ett mycket starkt kassaflöde. Omstruktureringar och kostnadsminskningar, tillsammans med kortare arbetstid, ger bra effekt. Under tredje kvartalet påverkades vår försäljning och tillverkning positivt av den goda utvecklingen inom fordonsverksamheten, främst på grund av stimulanspaket till bilindustrin. Efterfrågan inom vår industriverksamhet fortsatte dock att försvagas. För fjärde kvartalet ser vi sekventiellt en liten förbättring i efterfrågan, men jämfört med föregående år kommer det fortfarande vara påtagligt negativt. Det är svårt att förutse vilka de potentiella negativa effekterna blir när vissa stimulanspaket till bilindustrin avslutas och vår efterfrågan kan eventuellt påverkas av detta under kvartalet. Våra ansträngningar att ytterligare sänka kostnaderna i verksamheten fortsätter. Kv3 Kv3 År till dato År till dato Försäljning, Mkr Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, % 7,2 13,6 5,2 13,3 Rörelsemarginal exkl. omstrukturering, % 8,7 13,6 7,3 13,3 Resultat före skatt, Mkr Nettoresultat, Mkr Resultat per aktie, kr 1,01 2,67 2,56 8,39 Försäljningsminskningen på 13,4% under kvartalet, uttryckt i kronor, kan hänföras till: volym -24,9%, struktur 1,2%, pris/mix 3,7% och valutaeffekter 6,6%. För de första nio månaderna kan minskningen på 10,0%, uttryckt i kronor, hänföras till: volym -27,6%, struktur 1,3%, pris/mix 5,5% och valutaeffekter 10,8%. Kvartalet inkluderade kostnader för omstruktureringsaktiviteter på cirka 200 Mkr, av vilka cirka 175 Mkr hänför sig till program som offentliggjordes under andra kvartalet. För de första nio månaderna uppgår kostnaderna till cirka 875 Mkr. Ej kassapåverkande poster i kvartalet uppgår till cirka 70 Mkr, för de första nio månaderna uppgår de till cirka 135 Mkr. Marknadsutsikter för fjärde kvartalet Försäljningsutveckling jämfört med fjärde kvartalet föregående år Efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas bli påtagligt lägre för koncernen totalt, samt i Europa och Nordamerika. I Asien förväntas det bli oförändrat och i Latinamerika något högre. Det förväntas bli oförändrat för Automotive Division, men påtagligt lägre för Industrial Division och Service Division. Försäljningsutveckling jämfört med tredje kvartalet i år Efterfrågan förväntas bli något högre för SKF-koncernen totalt. Det förväntas bli relativt oförändrat i Europa och Nordamerika och något högre i Asien och Latinamerika. Det förväntas bli relativt oförändrat för Automotive Division, men något högre för både Service Division och Industrial Division. Tillverkningsnivå Tillverkningsnivån kommer att vara påtagligt lägre år över år och något högre jämfört med tredje kvartalet.

2 Sidan 2 av 14 Finansiella fakta Nyckelsiffror 30 september 30 juni 30 september Varulager i % av årsförsäljningen 20,6 22,9 21,9 Avkastning på sysselsatt kapital för 12-månadersperioden, %* 10,2 13,4 26,6 Avkastning på eget kapital för 12-månadersperioden, %* 10,5 14,7 28,4 Soliditet, %* 33,5 34,6 33,7 Skuldsättningsgrad, %* 52,9 51,1 49,2 Nettoskuldsättning/eget kapital, %* 78,9 80,4 81,3 Registrerat antal anställda per den 30 september * har räknats om på grund av förändrad redovisningsprincip IAS 19 Ersättningar till anställda. Kassaflödet, efter investeringar och före finansiella poster, var Mkr (-526) för tredje kvartalet och Mkr (215) för de första nio månaderna. Kassaflödet inkluderar betalning för förvärv och minoritetsintressen på 16 Mkr under kvartalet och 239 Mkr för de första nio månaderna. Varulager, i lokala valutor, minskade med cirka 900 Mkr jämfört med andra kvartalet. Finansnetto för tredje kvartalet var -268 Mkr (-226). Finansnettot påverkades negativt på grund av valutaförluster hänförbara till värdering av kontrakt och andra finansiella poster. Finansnetto för de första nio månaderna var -667 Mkr (-499), inklusive omvärdering av aktieswapar som uppgick till -5 Mkr (-10). Valutakurserna, inklusive omräkningseffekter och effekter från transaktionsflöden, hade en positiv effekt på SKFs rörelseresultat med cirka 250 Mkr under tredje kvartalet och cirka 750 Mkr under de första nio månaderna. Utifrån nuvarande antaganden och valutakurser förväntas det bli en begränsad effekt under fjärde kvartalet. Utvecklingen under tredje kvartalet Försäljningen i lokala valutor var påtagligt lägre för koncernen, jämfört med föregående år. Den var påtagligt lägre i Europa och Nordamerika, lägre i Asien, något lägre i Latinamerika och relativt oförändrad i Mellanöstern och Afrika. Tillverkningsnivån var lägre än försäljningen för koncernen, vilket resulterade i en ytterligare minskning av varulagren. SKF invigde sin utbyggnad av Dalianfabriken i Kina, vilket gör att den totala investeringen uppgår till 1,1 miljarder kronor och kommer att fördubbla produktionskapaciteten när det är helt klart. I september lanserade SKF elva nya lösningar som bland annat hjälper kunder att öka driftsäkerheten hos produktionsutrustning, minska underhållskostnader och miljöpåverkan. Lösningarna, som omfattar alla fem plattformarna, inkluderar ställdon för utrustning till tunga arbetsfordon, en enhet för att säkerställa kvaliteten på smörjolja inom gruv-, cement- massaoch pappersindustrier, tätningslösningar till gruv- och mineralbearbetningsindustrier, samt ett

3 Sidan 3 av 14 utökat sortiment av tätade sfäriska rullager. Även ett serviceprogram för certifierade pumpreparatörer lanserades. SKF undertecknade en avsiktsförklaring om strategiskt partnerskap med Sinovel Wind Co Ltd, vilket kommer att innebära optimering av servicesystem för leverantörskedjan, utbildning och utveckling av personal, teknisk utveckling och konstruktion, samt resursstyrning. I samband med detta undertecknade SKF en rad kontrakt till ett värde överstigande 330 miljoner kronor avseende huvudaxellager och tätningssystem för vindturbiner på 3 MW. SKF undertecknade ett serviceavtal med Transocean värt 10 miljoner kronor som täcker in driftsäkerhetstjänster för 59 av Transoceans borrplattformar som ligger i Nordsjön, Medelhavet, Kaspiska havet samt utanför Afrikas västkust. SKF blev för tredje gången vald till branschledare inom sektorn för teknisk industri i Dow Jones hållbarhetsindex (DJSI). SKF har inkluderats i indexet sedan det startade år SKF blev också invald i FTSE4Good Index Series, för nionde året i rad. Omstrukturering Sedan tredje kvartalet har cirka personer lämnat koncernen, av vilka personer var en del av tidigare omstruktureringsprogram och lämnade som ett resultat av andra genomförda aktiviteter. Besparingar från dessa omstruktureringsaktiviteter och minskning av anställda, som började under tredje kvartalet, beräknas att årligen bli cirka 800 Mkr från mitten av 2010 när det är helt genomfört. Cirka personer arbetar kortare arbetstid, i program understödda av myndigheter eller enligt olika överenskommelser mellan SKF och personalen. Industrial Division Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 339 Mkr (1 021), vilket gav en rörelsemarginal på 5,3% (12,6) på försäljningen inkl. intern försäljning. Kvartalet inkluderade kostnader för omstruktureringsaktiviteter på cirka 35 Mkr (0). Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till Mkr (3 042), vilket gav en rörelsemarginal på 6,1% (12,3) på försäljningen inkl. intern försäljning. De första nio månaderna inkluderade kostnader för omstruktureringsaktiviteter på cirka 105 Mkr (0). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (8 114) och för de första nio månaderna Mkr (24 790). Försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (5 500) och för de första nio månaderna Mkr (16 711). Minskningen på 21,5% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt -28,6%, struktur 0,1% och valutaeffekter 7,0%. För de första nio månaderna kan minskningen på 11,1% hänföras till: organisk tillväxt -22,9%, struktur -0,1% och valutaeffekter 11,9%. Försäljningen, i lokala valutor, var påtagligt lägre inom alla geografiska områden under tredje kvartalet. Försäljningsminskningen till flygindustrin tilltog under kvartalet. Försäljningen till den tunga industrin, såsom massa-, pappers-, stål-, gruv- och metallbearbetningsindustrin sjönk ytterligare. Försäljningen till allmän industri och energi har stabiliserats, och försäljningen till industrin för passagerartåg fortsatte att utvecklas väl.

4 Sidan 4 av 14 Service Division Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 629 Mkr (823), vilket gav en rörelsemarginal på 13,2% (15,0). Kvartalet inkluderade kostnader för omstruktureringsaktiviteter på cirka 10 Mkr (0). Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till Mkr (2 281), vilket gav en rörelsemarginal på 12,4% (14,1). De första nio månaderna inkluderade kostnader för omstruktureringsaktiviteter på cirka 20 Mkr (0). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (5 501) och för de första nio månaderna Mkr (16 226). Försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (5 393) och för de första nio månaderna Mkr (15 909). Minskningen på 12,8% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt -18,5%, struktur 0% och valutaeffekter 5,7%. För de första nio månaderna kan minskningen på 7,2% hänföras till: organisk tillväxt -17,2%, struktur 0% och valutaeffekter 10%. Försäljningen, i lokala valutor, var påtagligt lägre i Europa, Asien och Nordamerika under tredje kvartalet. I Latinamerika var försäljningen lägre. Automotive Division Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 20 Mkr (306), vilket gav en rörelsemarginal på 0,4% (5,7). Kvartalet inkluderade kostnader för omstruktureringsaktiviteter på cirka 150 Mkr (0). Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till -892 Mkr (1 090), vilket gav en rörelsemarginal på -6,2% (6,4). De första nio månaderna inkluderade kostnader för omstruktureringsaktiviteter på cirka 745 Mkr (0). Försäljningen inkl. intern försäljning under kvartalet var Mkr (5 342) och för de första nio månaderna Mkr (17 151). Försäljningen under tredje kvartalet uppgick till Mkr (4 371) och för de första nio månaderna Mkr (14 107). Minskningen på 6,9% för kvartalet kan hänföras till: organisk tillväxt -14,0%, struktur 0,4% och valutaeffekter 6,7%. För de första nio månaderna kan minskningen på 15,4% hänföras till: organisk tillväxt -25,6%, struktur 0,5% och valutaeffekter 9,7%. Försäljningen, i lokala valutor, under tredje kvartalet var påtagligt lägre till tillverkare av personbilar, lätta lastvagnar och tunga lastvagnar i Europa och Nordamerika, men påtagligt högre i Asien. Försäljningen till den elektriska industrin i Europa var påtagligt lägre. Försäljningen till tillverkare av tvåhjulingar var relativt oförändrad i Asien. Försäljningen till fordonseftermarknaden var i sin helhet relativt oförändrad med något högre försäljning i Europa och relativt oförändrad försäljning i Nordamerika. Föregående bedömning av marknadsutsikter Marknadsutsikter för tredje kvartalet Jämfört med föregående år förväntas efterfrågan på SKFs produkter och tjänster bli påtagligt lägre för SKF-koncernen totalt under tredje kvartalet, jämfört med tredje kvartalet föregående år, samt för alla divisioner och inom alla geografiska områden. Jämfört med andra kvartalet och säsongsjusteringar, förväntas efterfrågan bli relativt oförändrad för SKF-koncernen totalt. Den förväntas bli lägre i Europa, relativt oförändrad i Nordamerika samt något högre i Asien och Latinamerika. Den förväntas bli något högre för Automotive Division, relativt oförändrad för Service Division och något lägre för Industrial Division. Tillverkningsnivån kommer att vara påtagligt lägre år över år och relativt oförändrad jämfört med andra kvartalet.

5 Sidan 5 av 14 Händelser under föregående kvartal SKF erhöll ett kontrakt för leverans av koniska rullager till Guangdong Fuwa Engineering Manufacturing Co Ltd. Kontraktet löper på tre år och är av ett värde på upp till 4,5 miljoner US-dollar per år. erhöll en order på axelboxar och lager för drivsystem till CSR Zhuzhou Electric Locomotive Co., Ltd. ZELC. Ordern är värd 14 miljoner euro. invigde en ny SKF Solution Factory i Turin, Italien. undertecknade ett kontrakt med Cambridgeuniversitetets institution för materialvetenskap och metallurgi för att etablera SKF University Technology Centre on Steels vid universitet i Cambridge. erhöll en beställning från Guohua Energy Investment Co. Ltd. i Beijing, Kina, på SKF WindCon online-baserade tillståndsövervakningssystem samt andra relaterade tjänster. undertecknade ett långtidskontrakt för leverans av lager till en av världens största motorcykeltillverkare, Hero Honda i Indien. förvärvade de återstående 49% av aktierna i Macrotech Polyseal Inc, numera SKF Polyseal Inc., i Salt Lake City, USA, som en följd av de tidigare förvärvade 51% i april i samarbetade med den tjeckiska polismyndigheten gjorde en razzia och beslagtog mer än 30 ton förfalskade SKF-lager. återköpte 118 miljoner euro av det utestående obligationslånet på 250 miljoner euro som förfaller Risker och osäkerheter i verksamheten SKF-koncernen har verksamhet i många olika industri- och fordonssegment, såväl som geografiska segment, som befinner sig på olika stadier i konjunkturcykeln. En generell ekonomisk nedgång på global nivå eller i en av världens ledande ekonomier kan minska efterfrågan på koncernens produkter, lösningar och tjänster under en period. Dessutom kan terrorism och andra oroligheter såväl som störningar på världens finansmarknader ha en negativ effekt på efterfrågan på koncernens produkter och tjänster. SKF-koncernen är utsatt för både transaktionsexponering och exponering för omräkning till svenska kronor. För de kommersiella flödena är SKF-koncernen främst exponerad för USdollarn och US-dollarrelaterade valutor. Då merparten av vinsten görs utanför Sverige är koncernen dessutom exponerad för omräkning i alla större valutor. Moderbolaget utför tjänster av koncerngemensam karaktär. Moderbolagets finansiella ställning är beroende av dotterbolagens finansiella ställning och utveckling. En allmän nedgång i efterfrågan på koncernens produkter och tjänster kan betyda lägre vinstutdelning till moderbolaget såväl som behov av nedskrivningar av värden av dotterbolagens aktier. Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på SKF-ledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer som omnämns i förvaltningsberättelsen i SKFs senaste årsredovisning

6 Sidan 6 av 14 (tillgänglig på under avsnitten Viktigaste faktorer som påverkar det finansiella resultatet, Finansiella risker och Känslighetsanalys samt i denna kvartalsrapport under avsnittet Risker och osäkerheter i verksamheten. Göteborg den 19 oktober Aktiebolaget SKF (publ.) Tom Johnstone Vd och koncernchef Presentation På SKFs webbplats (välj Presentationer). Telefonkonferens (på engelska) Den 20 oktober kl. 9.00, tel Vänligen använd inte högtalartelefon, då det kan påverka ljudet negativt. Det finns också möjlighet att lyssna på telefonkonferensen via SKFs webbplats Informationen är sådan som AB SKF kan vara skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande kl den 20 oktober.

7 Sidan 7 av 14 Bilagor: Finansiella rapporter 1. Koncernens resultaträkningar 2. Koncernens rapporter över totalresultat och koncernens förändringar av eget kapital 3. Koncernens balansräkningar 4. Koncernens kassaflödesanalyser Övrig finansiell information 5. Finansiell information - helårs- och kvartalsvärden 6. Segmentsinformation - helårs- och kvartalsvärlden 7. Moderbolagets resultaträkningar, balansräkningar och fotnoter SKFs koncernredovisning baseras på International Financial Reporting Standards sådana de antagits av EU. SKF-koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i SKFs Årsredovisning inklusive hållbarhetsredovisning, förutom det som beskrivs i SKF rapport första kvartalet och halvårsrapporten. Koncernens kvartalsrapport har upprättats i enlighet med IAS34. Rapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2.2. Rapporten har inte granskats av företagets revisorer. SKFs bokslutskommuniké kommer att publiceras torsdagen den 28 januari SKF håller ordinarie årsstämma torsdagen den 29 april 2010 i Göteborg. Ytterligare information lämnas av: Ingalill Östman, Group Communication tel: , , e-post: ingalill.ostman@skf.com Marita Björk, Investor Relations tel: , , e-post: marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, Göteborg, org.nr , tel: , fax: ,

8 Sidan 8 av 14 KONCERNENS RESULTATRÄKNINGAR (Mkr) Bilaga 1 Juli-sept Juli-sept Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader netto Resultat från gemensamt styrda företag och intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 7,2 13,6 5,2 13,3 Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen Resultat i kronor per aktie efter skatt* 1,01 2,67 2,56 8,39 Resultat i kronor per aktie efter utspädning* 1,01 2,67 2,56 8,38 Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, %** 10,2 26,6 10,2 26,6 * Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning, är beräknade på periodens resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget. ** har räknats om på grund av förändrad redovisningsprincip IAS 19 Ersättningar till anställda. ANTAL AKTIER Totalt antal aktier varav A-aktier varav B-aktier Totalt antal aktier efter utspädning Totalt genomsnittligt antal aktier efter utspädning

9 Sidan 9 av 14 KONCERNENS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTAT (Mkr) Bilaga 2 Juli-sept Juli-sept Periodens resultat Övrigt totalresultat Periodens omräkningsdifferenser Finansiella tillgångar som kan säljas Kassaflödessäkringar Aktuariella vinster och förluster Skatt hänförlig till övrigt totalresultat Övrigt totalresultat, netto Periodens totalresultat Periodens totalresultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget Minoritetsintressen KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR AV EGET KAPITAL (Mkr) September September Ingående balans 1 januari 19,689 18,355 Förändring av redovisningsprinciper Periodens totalresultat ,984 Inlösen av optioner och kostnader för aktieprogram, netto -6 2 Övrigt, inklusive transaktioner med minoritetsägare Inlösen av egna aktier - -2,277 Totala utdelningar -1,628-2,327 Utgående balans eget kapital 17,358 17,426

10 Sidan 10 av 14 KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR (Mkr)* Bilaga 3 September December Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefordringar Övriga materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga finansiella tillgångar Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till aktieägare i AB SKF Eget kapital hänförligt till minoritetsintressen Långfristiga finansiella skulder Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Uppskjutna skatteskulder Övriga långfristiga skulder och avsättningar Långfristiga skulder Leverantörsskulder Kortfristiga finansiella skulder Övriga kortfristiga skulder och avsättningar Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER * har räknats om på grund av förändrad redovisningsprincip IAS 19 Ersättningar till anställda.

11 Sidan 11 av 14 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYSER* (Mkr) Juli-sept Juli-sept Bilaga 4 Operativa aktiviteter: Rörelseresultat Avskrivningar och nedskrivningar Nettoförlust/vinst (-) vid försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar, aktier och andelar, verksamheter och tillgångar som innehas för försäljning Skatter Övrigt inklusive ej kassapåverkande poster Förändring av rörelsekapital Nettokassaflöde från rörelsen Investeringsaktiviteter: Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter och aktier och andelar Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar, verksamheter, aktier och andelar, tillgångar som innehas för försäljning samt förtida likvidationsbetalning Nettokassaflöde från investeringsaktiviteter Nettokassaflöde efter investeringar, före finansiering Finansieringsaktiviteter: Förändring av kortfristiga och långfristiga lån Betalning av finansiella leasingskulder Inlösen Utdelning Investeringar i kortfristiga finansiella tillgångar Försäljning av kortfristiga finansiella tillgångar Nettokassaflöde från finansieringsaktiviteter NETTOKASSAFLÖDE Förändringar i likvida medel: Likvida medel 1 juli/1 januari Kassaflödeseffekt, exkl. förvärvade verksamheter Kassaflödeseffekt förvärvade verksamheter Valutakurseffekter Likvida medel 30 september Förändring av räntebärande nettoskuld Ingående balans 1 jan Valutakurseffekt Kassapåverkande förändringar Förvärvda/ sålda verksamheter Icke kassapåverkande förändringar Utgående balans 30 sept Lån, lång- och kortfristiga Ersättningar till anställda efter avslutad anställning, netto Övriga finansiella tillgångar Likvida medel Räntebärande nettoskuld * Vissa omklassificeringar har gjorts i kassaflödesanalysen. Analysen börjar nu med rörelseresultat istället för resultat före skatt. Vidare har investeringar i och försäljning av kortfristiga finansiella tillgångar, vilka utgör en del av koncernens finansieringsprogram, klassificerats som finansierings- istället för investeringsaktiviteter. Dessa omklassificeringar har inte haft någon effekt på nettokassaflödet. För jämförbarhet har räknats om i enlighet med detta.

12 Sidan 12 av 14 Bilaga 5 KONCERNENS FINANSIELLA INFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) År till Helår dato 1/08 2/08 3/08 4/08 1/09 2/09 3/09 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Bruttomarginal, % 26,1 26,2 25,8 24,8 25,7 20,2 17,7 21,4 19,8 Försäljnings- och administrationsomkostnader , Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto Resultat från gemensamt styrda företag och intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 13,1 13,3 13,6 8,9 12,2 5,2 3,4 7,2 5,2 Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Vinstmarginal före skatt, % 12,3 12,3 12,1 6,8 10, ,2 5,2 3,6 Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget , Minoritetsintressen Resultat i kronor per aktie efter skatt* 2,77 2,95 2,67 1,75 10,14 0,86 0,69 1,01 2,56 Resultat i kronor per aktie efter utspädning* 2,77 2,94 2,67 1,75 10,13 0,86 0,69 1,01 2,56 Utdelning i kronor per aktie - 5, ,00-3,50-3,50 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % *** 26,2 26,6 26,6 24,0 24,0 18,7 13,4 10,2 10,2 Skuldsättningsgrad, %** *** 38,2 49,0 49,2 50,1 50,1 50,1 51,1 52,9 52,9 Soliditet, %*** 39,8 32,3 33,7 35,1 35,1 35,9 34,6 33,5 33,5 Substansvärde per aktie, kr* *** Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda * Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning, samt substansvärde per aktie är beräknade på periodens resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget. ** Kort- och långfristiga lån plus avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, i procent av summan av kort- och långfristiga lån, avsättningar till anställda efter avslutad anställning, netto, och eget kapital, allt beräknat vid kvartalets/årets slut. *** har räknats om på grund av förändrad redovisningsprincip IAS 19 Ersättningar till anställda.

13 Sidan 13 av 14 Bilaga 6 SEGMENTSINFORMATION - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) År till Helår dato 1/08 2/08 3/08 4/08 1/09 2/09 3/09 Industrial Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal* 12,4% 11,8% 12,6% 11,2% 12,0% 7,7% 5,0% 5,3% 6,1% Rörelsemarginal exkl. omstrukturering* 12,4% 11,8% 12,6% 12,1% 12,2% 7,9% 5,6% 5,8% 6,5% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Service Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal* 13,1% 14,0% 15,0% 17,2% 14,9% 11,6% 12,6% 13,2% 12,4% Rörelsemarginal exkl. omstrukturering* 13,1% 14,0% 15,0% 17,2% 14,9% 11,6% 12,8% 13,4% 12,6% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Automotive Division Försäljning Försäljning inkl. intern försäljning Rörelseresultat Rörelsemarginal* 6,5% 6,8% 5,7% -11,6% 2,5% -9,6% -9,6% 0,4% -6,2% Rörelsemarginal exkl. omstrukturering* 6,5% 6,8% 5,7% -6,3% 3,6% -6,2% -0,7% 3,5% -1,0% Tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Tidigare publicerade siffror har för jämförbarhet räknats om för att överensstämma med den aktuella organisationen. Vissa affärsområden har flyttats mellan divisionerna och mellan övriga verksamheter och divisionerna. * Rörelsemarginal är beräknad på försäljning inkl. intern försäljning. Avstämning av koncernens resultat före skatt Rörelseresultat: Industrial Division Service Division Automotive Division Övrig verksamhet utanför divisionerna Ofördelade koncerngemensamma aktiviteter och justeringar, netto Finansnetto Koncernens resultat före skatt 1 532* * Inklusive cirka 875 Mkr i omstruktureringsaktiviteter.

14 Sidan 14 av 14 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNINGAR (Mkr) Not Juli-sept Juli-sept Bilaga 7 Försäljning Kostnad för sålda tjänster Bruttoresultat Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader - netto Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Periodens resultat MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR (Mkr) Not September September Aktier och andelar i dotterbolag Fordringar hos dotterföretag Övriga anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Fordringar hos dotterbolag Övriga fordringar Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Ställda säkerheter 0 0 Ansvarsförbindelser 4 3 Not 1. Finansiella intäkter och kostnader - netto Nettoförändringen i finansiella intäkter och kostnader är främst hänförlig till minskade utdelningar från dotterbolag. Not 2. Eget kapital (Mkr) September September Ingående balans 1 januari Utdelningar till aktieägare Inlösen av egna aktier Periodens resultat Övriga förändringar Utgående balans eget kapital