Sammanfattning: Rörelseresultatet för första kvartalet 2003 var 944 Mkr (903).

Transkript

1 Press meddelande SKF - Rapport första kvartalet 2003 Stabil vinst SKF-koncernen rapporterar ett resultat före skatt på 802 Mkr (761) för första kvartalet Resultatet per aktie under första kvartalet var 4:94 kr (4:64). Den totala försäljningen, beräknat i lokala valutor, växte i Europa under första kvartalet 2003, jämfört med samma period föregående år. I Nordamerika var försäljningen något lägre jämfört med föregående år, medan den fortsatte att växa starkt i Asien. Marknadsutsikter: Den samlade efterfrågan på koncernens produkter och tjänster förväntas bli relativt oförändrad under andra kvartalet i år. Produktionsnivåerna, som låg över försäljningen under första kvartalet, kommer att justeras ned under andra kvartalet. Sammanfattning: Rörelseresultatet för första kvartalet 2003 var 944 Mkr (903). Rörelsemarginalen för SKF-koncernen uppgick under första kvartalet till 9,0% (8,5). Kassaflödet efter investeringar före finansiering var 47 Mkr (-112). Försäljningen uppgick till Mkr (10 665). Försäljningsminskningen på 1,2% kan hänföras till: struktur 0,7%, volym 6,2%, pris/mix 1,2% och valutaeffekt -9,3%. Nettoresultat uppgick till 562 Mkr (529). Koncernens finansnetto för första kvartalet var -142 Mkr (-142). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 304 Mkr (289). Vid utgången av mars månad uppgick koncernens varulager till 22,2% (21,0) av årsförsäljningen. Soliditeten var 41,2% (41,2). Avkastningen på sysselsatt kapital var 17,4% (14,8) under 12- månadersperioden fram till och med 31 mars. Avkastningen på eget kapital var 16,0% (13,7). Registrerat antal anställda var (38 205). Ökningen beror på ett antal förvärv. Växelkurserna under första kvartalet 2003 hade en negativ effekt på SKFs resultat före skatt med uppskattningsvis 160 Mkr, jämfört med första kvartalet

2 Nya redovisningsprinciper Den 1 januari 2003 införde SKF den svenska redovisningsprincipen RR 29 Ersättningar till anställda, som är baserad på den internationella redovisningsprincipen (IAS) 19. Engångseffekten av detta byte av redovisningsprincip var Mkr efter skatt och redovisas direkt mot det egna kapitalet i enlighet med RR 5 Redovisning av byte av redovisningsprincip. Från och med den 1 januari 2003 tillämpas Redovisningsrådets rekommendation RR 25 Rapportering för segment - rörelsegrenar och geografiska områden. Detta innebär att den information som lämnas i detta press meddelande avseende rörelsegrenar har anpassats till RR 25. SKFs primära indelningsgrund för segment är i linje med SKFs operationella divisionsstruktur. Ny VD och koncernchef och nytt mål Då VD och koncernchef Sune Carlsson meddelat sitt beslut att lämna SKF i samband med bolagsstämman 2003, utsåg SKFs styrelse Tom Johnstone till ny VD och koncernchef. SKF-koncernens nya mål är att upprätthålla en rörelsemarginal på nivån 10% och öka den årliga försäljningen med 10 miljarder kronor till 2005/2006. Det nya målet ska nås genom ytterligare satsning på förstklassiga processer samt genom strukturell tillväxt och förvärv. Den strukturella tillväxten skall komma från geografisk expansion, snabbväxande kundsegment, eftermarknaden samt försäljning av tjänster och nya produkter. Förvärven kommer att bidra med omkring en tredjedel av den ökade försäljningen. Divisionerna Divisionernas resultat är baserade på SKFs operativa rapportering. Industrial Division Divisionens operativa resultat för första kvartalet uppgick till 370 Mkr (376), vilket gav en operativ marginal på 9,5% (9,5) på den totala försäljningen (försäljning och leveranser till externa och interna kunder). Den externa försäljningen uppgick till Mkr (2 493), en ökning med 1,7%. Den totala försäljningen under kvartalet var Mkr (3 950). Försäljningen i Europa och Asien ökade under kvartalet, jämfört med samma period Försäljningen i Nordamerika förblev oförändrad. SKF Explorer familjen av högpresterande lager utökades under kvartalet med ytterligare en lagertyp, sfäriska axialrullager. Dessa lager används i industriella och marina transmissioner, pumpar och i en rad andra applikationer. 2

3 Automotive Division Divisionens operativa resultat för första kvartalet uppgick till 174 Mkr (123), vilket gav en operativ marginal på 4,6% (3,2) på den totala försäljningen (försäljning och leveranser till externa och interna kunder). Den externa försäljningen uppgick till Mkr (3 457), en minskning med 0,5%. Den totala försäljningen under kvartalet var Mkr (3 831). Försäljningen av lager och tätningar till personbilsindustrin och lätta lastvagnar ökade i Europa, jämfört med första kvartalet föregående år. Även i Nordamerika låg försäljningen högre än under samma period föregående år. Försäljningen till marknaden för tunga lastvagnar ökade i Europa, men minskade i Nordamerika, jämfört med samma period Försäljningen till fordonseftermarknaden i Europa växte jämfört med första kvartalet föregående år, men minskade i Nordamerika. Electrical Division Divisionens operativa resultat för första kvartalet uppgick till 80 Mkr (73), vilket gav en operativ marginal på 4,7% (4,4) på den totala försäljningen (försäljning och leveranser till externa och interna kunder). Den externa försäljningen uppgick till 502 Mkr (493), en ökning med 1,8%. Den totala försäljningen under kvartalet var Mkr (1 675). Försäljningen under första kvartalet låg högre än under motsvarande period förra året i både Asien och Europa. I februari inledde den första produktionskanalen i den nya fabriken i Shanghai serieproduktion av spårkullager. Beslut togs om att upprätta ett utvecklingscentrum för tvåhjulingar i Bangalore, Indien. Centret kommer att inrikta sig på helt nya teknologier. Service Division Divisionens operativa resultat för första kvartalet uppgick till 294 Mkr (275), vilket gav en operativ marginal på 8,4% (7,8) på den totala försäljningen (försäljning och leveranser till externa och interna kunder). Den externa försäljningen uppgick till Mkr (3 176), en nedgång med 2,9%. Den totala försäljningen under kvartalet var Mkr (3 539). Försäljningen var oförändrad i Västeuropa och minskade påtagligt i Nordamerika, jämfört med första kvartalet I Asien fortsatte försäljningen att växa starkt. I både Latinamerika samt Central- och Östeuropa ökade försäljningen under kvartalet. Reliability Services fortsatte att teckna nya större produkt- och servicekontrakt i olika delar av världen, bl a med kunder inom gruvindustrin i Australien, inom pappersindustrin i Mexico och inom cementindustrin i Thailand. 3

4 Aero and Steel Division Divisionens operativa resultat för första kvartalet uppgick till 47 Mkr (60), vilket gav en operativ marginal på 2,8% (3,5) på den totala försäljningen (försäljning och leveranser till externa och interna kunder). Den externa försäljningen uppgick till 971 Mkr (1 042), en minskning med 6,8%. Den totala försäljningen under kvartalet var Mkr (1 732). Försäljningen till flygindustrin var påtagligt svagare jämfört med motsvarande period De första länkarmarna i kompositmaterial till Airbus A380, levererades från SKFs franska dotterbolag SARMA under kvartalet. Ovako Steel, tidigare Steel Division och idag en del av Aero and Steel Division, rapporterade en extern försäljning på 442 Mkr (442). Den totala försäljningen under kvartalet var 829 Mkr (822). Andelen kunder utanför SKF ökade. Det operativa resultatet under första kvartalet uppgick till 8 Mkr (-9). Föregående bedömning av marknadsutsikterna Bokslutskommunikén 2002: Återhämtningen i efterfrågan på SKFs produkter och tjänster förväntas fortsätta under första kvartalet. Produktionsvolymen kommer att bibehållas på nuvarande nivå. Overheadpresentation En overheadpresentation kommer att publiceras på SKFs hemsida på följande adress: (välj Presentations). Framtidsinriktad information Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på SKF-ledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bl a förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer som omnämns i SKFs senaste 20-F rapport inlämnad till SEC (United States Securities and Exchange Commission) i avsnitten "Forward- Looking Statements" och "Risk Factors". Göteborg den 15 april 2003 Aktiebolaget SKF (publ.) Sune Carlsson VD och koncernchef 4

5 Bilagor: Koncernens resultat i sammandrag Koncernens balansräkning Koncernens finansieringsanalys Bokslutsuppgifter och statistiska data helårs och kvartalsvärlden (koncernen och divisionerna/segmenten). De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som använts är de som beskrivs i not 1 i årsredovisningen för Rapporten har inte granskats av bolagets revisorer. SKFs halvårsrapport 2003 publiceras måndagen den 14 juli Ytterligare information lämnas av: Lars G Malmer, Group Communication, tel: , , e-post: lars.g.malmer@skf.com Marita Björk, Investor Relations, tel: , , e-post: marita.bjork@skf.com Aktiebolaget SKF, Göteborg, tel: , fax: , 5

6 Bilaga 1 KONCERNENS RESULTAT I SAMMANDRAG (Mkr) Jan-mars 2003 Jan-mars 2002 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader netto Resultat från intresseföretag 5 1 Rörelseresultat Rörelsemarginal, % Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat före skatt Skatter Resultat efter skatt Minoritetsintressens andel i resultatet Periodens resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt, före och efter utspädning Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % Antal aktier* 31 mars dec 2002 Totalt antal aktier varav A-aktier varav B-aktier * På SKFs ordinarie bolagsstämma den 18 april 2002 beslutades det att införa ett omvandlingsförbehåll med rätt att omvandla A-aktier till B-aktier, sedan dess har A-aktier omvandlats till B-aktier 6

7 KONCERNENS BALANSRÄKNING (Mkr) Bilaga 2 Mars 2003 Dec 2002** ) Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga finansiella tillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital Avsättningar för pensioner och sjukvårdsförmåner Ersättningar till anställda efter avslutad anställning * ) Avsättningar för skatter Övriga avsättningar Summa avsättningar Långfristiga lån Övriga långfristiga skulder inkl. minoritetsintressen Summa långfristiga skulder Kortfristiga lån Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Förändring av eget kapital: Ingående balans 1 januari Implementering av RR 29 / IAS Utdelning till aktieägarna Periodens resultat Omräkningsdifferenser Utgående balans eget kapital * ) Balansräkningens rad "Ersättningar till anställda efter avslutad anställning" överensstämmer med RR 29 "Ersättningar till anställda". Den 1 januari 2003 omfattade dessa avsättningar belopp vilka tidigare definierats som avsättningar för pensioner och sjukvårdsförmåner om samt 969 vilka tidigare rapporterats som övriga avsättningar, kombinerat med den engångsökning om som orsakats av den nya principen. Övriga engångseffekter vilka tidigare var en minskning av finansiella anläggningstillgångar med 834, en ökning av immateriella tillgångar med 132 samt en minskning av avsättningar för latenta skatteskulder med 430. ** ) En omklassificering av balansräkningen för december 2002 har gjorts för att presentera latenta skattefordringar och -skulder som långfristiga. En kvittning av långfristiga skattefordringar och -skulder har gjorts. Denna omklassificering resulterade i en minskning av summa tillgångar om

8 KONCERNENS FINANSIERINGSANALYS (Mkr) Bilaga 3 Jan-mars 2003 Jan-mars 2002 Resultat före skatter Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och goodwill Nettovinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Resultat från intresseföretag -5-1 Skatter Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från rörelsen Investeringar i materiella anläggningstillgångar, verksamheter och förändringar av aktier o. andelar Försäljning av materiella anläggningstillgångar och verksamheter Kassaflöde efter investeringar, före finansiering Förändring av låneskulder Förändring av pensionsskulder Förändring av ersättningar till anställda efter avslutad anställning 17 - Förändring av långfristiga finansiella tillgångar Kassaflödeseffekt på kortfristiga finansiella tillgångar Förändring av kortfristiga finansiella tillgångar Ingående balans 1 januari Kassaflödeseffekt Valutakurseffekt Utgående balans 31 mars Förändring av räntebärande nettoskuld Ingående balans Valutakurseffekt Förändring av poster Köpta och sålda verksamheter Utgående balans Lån, lång- och kortfristiga Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Finansiella tillgångar, långfristiga kortfristiga Räntebärande nettoskuld

9 Bilaga 4 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN - KONCERNEN (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Helår /02 2/02 3/02 4/ /03 Försäljning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Bruttomarginal, % Försäljnings- och adm.-kostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader netto Resultat från intresseföretag Rörelseresultat Rörelsemarginal, % Finansiella intäkter och kostnader netto Resultat före skatt Vinstmarginal före skatt, % Skatter Resultat efter skatt Minoritetsintressens andel i resultatet Periodens resultat Resultat i kronor per aktie efter skatt 19:04 4:64 5:58 5:11 6:34 21:67 4:94 Avkastning på sysselsatt kapital under den senaste 12-månadersperioden, % Soliditet, % Substansvärde per aktie, kr Investeringar i materiella anläggningstillgångar Registrerat antal anställda

10 Bilaga 5 BOKSLUTSUPPGIFTER OCH STATISTISKA DATA - HELÅRS- OCH KVARTALSVÄRDEN - DIVISIONER/SEGMENT* (Belopp i miljoner kronor där annat ej anges) Helår Helår /02 2/02 3/02 4/ /03 Industrial Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 10.4% 9.5% 10.7% 9.7% 11.6% 10.4% 9.5% Operativa tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Automotive Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 2.7% 3.2% 5.0% 3.1% 2.6% 3.5% 4.6% Operativa tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Electrical Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 4.3% 4.4% 6.2% 6.1% 8.3% 6.2% 4.7% Operativa tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Service Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 8.3% 7.8% 9.4% 9.9% 10.5% 9.4% 8.4% Operativa tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda Aero and Steel Division Extern försäljning Total försäljning Operativt resultat Operativ marginal 3.1% 3.5% 3.9% 2.1% 3.9% 3.4% 2.8% Operativa tillgångar och skulder, netto Registrerat antal anställda * Tidigare publicerade siffror har omklassificerats för att överensstämma med den aktuella organisationen år Den finansiella informationen per division baseras på SKFs operativa rapportering. Operativa externa tillgångar och externa skulder är de poster som allokerats till divisionerna/segmenten. Skatt och räntebärande poster har exkluderats. 10