Vattenfalls synpunkter på Svenska kraftnäts rapport Redovisning av vissa frågor ang. tjänstehubbens utformning m.m..
|
|
- Amanda Forsberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Vattenfall AB Evenemangsgatan Solna Sweden Datum: Svenska kraftnät Projekt Tjänstehubb Erik Forsén Box SUNDBYBERG Contact: Leif Sjöberg Phone: Vattenfalls synpunkter på Svenska kraftnäts rapport Redovisning av vissa frågor ang. tjänstehubbens utformning m.m.. 1. Bakgrund Regeringen har uppdragit åt Svenska kraftnät ( Svk ) att utveckla och driva en central informationshanteringsmodell, en tjänstehubb, på den svenska elmarknaden. I uppdraget ingår att Svk ska redovisa tjänstehubbens utformning. Den del av uppdraget som avser att redovisa tjänstehubbens utformning m.m. ska enligt uppdraget redovisas till Regeringskansliet senast den 1 juni Svk har den 1 juni 2016 överlämnat sin rapport Redovisning av vissa frågor ang. tjänstehubbens utformning m.m. ( Rapporten ) till Regeringskansliet. Svk har därefter inbjudit aktörer på elmarknaden att inkomma med synpunkter på Rapporten. 2. Inledning Vattenfall är i grunden positivt till Svk:s arbete med marknadsprocesser samt att en tidplan nu tagits fram för implementering av en tjänstehubb på den svenska elmarknaden. Vattenfall är särskilt positiva till att möjlighet har getts till branschföretag att vara delaktiga i Svk:s arbete vilket också innebär att Vattenfall har en möjlighet att kommentera processbeskrivningarna i Svk:s rapport på en förhållandevis detaljerad nivå. Vattenfalls kommentarer och synpunkter på innehållet i Rapporten redovisas nedan. Framställningen följer inte dispositionen i Svk:s rapport utan synpunkterna framställs enligt Vattenfalls prioritetsordning där de frågor som Vattenfall anser har störst vikt redovisas först. Vattenfalls kommentararer på Rapporten avseende de mer detaljerade processerna redovisas i en särskild bilaga. 3. Uppdragets förhållande till kommande regelverk för en elhandlarcentrisk marknadsmodell Samtidigt som regeringen gav Svk i uppdrag att utveckla och driva en central informationshanteringsmodell gav regeringen i uppdrag till Energimarknadsinspektionen ( Ei ) att
2 utreda och lämna förslag på de förutsättningar som krävs för att möjliggöra införandet av en central informationshanteringsmodell och en elhandlarcentrisk modell på elmarknaden, Miljö- och energidepartementet (M2015/2636/Ee). Uppdraget till Ei ska redovisas till Regeringskansliet senast den 1 februari Av båda uppdragen, till Svk respektive Ei, framgår att myndigheterna ska samverka med varandra under genomförandet av sina respektive uppdrag. Svk har under avsnitten Generaldirektörens sammanfattning i Rapporten påpekat att regeringens tidplan för Ei:s arbete inte är helt oproblematisk eftersom det kommer att dröja innan regelverket för tjänstehubben är fastställt, detta eftersom regelverket är en viktig utgångspunkt för hubbens utformning. Vattenfall instämmer i att regelverket måste ligga till grund för hubbens utformning samt anser att tidplanen för respektive uppdrag därmed kan synas komma i fel ordning. Emellertid avser Regeringskansliets tidplan avseende Svk:s uppdrag endast en redovisning av en del av uppdraget. Vad avser vilken tidpunkt tjänstehubben tidigast kan tas i bruk liksom tidplan och beskrivning av på vilket sätt tjänstehubben kan införas, så ingår det i uppdraget till Svk att fastställa detta. Detta bör innebära att Svk har möjlighet att avvakta den slutliga utformningen och införandet av tjänstehubben till dess att det är tillräckligt klarlagt inom ramen för Ei:s uppdrag vilket regelverk som ska gälla för tjänstehubben och den elhandlarcentriska marknadsmodellen. Genomförandet av en elhandlarcentrisk marknadsmodell är den största reformen på den svenska elmarknaden sedan omregleringen av elmarknaden under talet då elhandeln separerades från eldistributionen och kunderna därmed fick två motparter att förhålla sig till på elmarknaden. Detta är en reform som engagerar stora resurser från elmarknadens aktörer och som kommer att innebära stora förändringar för kunderna. För att denna reform ska kunna genomföras på ett framgångsrikt sätt och utan att riskera allmänhetens och kundernas förtroende för elmarknaden är det väsentligt att tjänstehubben på bästa sätt stöttar marknadens funktionssätt och de processer som kommer att bli följden av den nya ordningen. Därav är det av största vikt att Svk anpassar tjänstehubbens funktionssätt till det regelverk som nu arbetas fram inom ramen för Ei:s projekt och därmed också avvaktar att regelverket blir tillräckligt klarlagt innan tjänstehubbens funktionssätt slutligen fastställs. Det skulle vara olyckligt om Svk går före detta arbete och utformar en tjänstehubb som riskerar att sätta begränsningar för möjligheterna att utforma det bästa möjliga regelverket för en elhandlarcentrisk marknadsmodell. På grund av vad som ovan sagts är det Vattenfalls uppfattning att Svk måste anpassa tidplanen för införandet av tjänstehubben efter hur arbetet med regelverket fortskrider samt även ta höjd för att göra anpassningar efter att Ei redovisat sin rapport den 1 februari Detta innebär att Vattenfall ifrågasätter Svk:s redovisning av plan för införande där det under avsnitt 4.1 framställs som om tjänstehubben måste utvecklas innan de legala förutsättningarna är fastställda samt att förutsättningar som fastställs efter den 1 februari 2017 ska beaktas först i samband med vad Svk beskriver som ett utvecklingsarbete. Enligt Vattenfalls mening finns heller inget egenvärde i att bygga en tjänstehubb utan denna får relevans först i och med införandet av den elhandlarcentriska marknadsmodellen. 4. Ansvar för informationens riktighet Vattenfall anser att det är av stor vikt att hubbens ansvar i förhållande till respektive aktör klargörs. Detta på grund av att en ny aktör på elmarknaden kommer att införas i enlighet med regeringsuppdragen, nämligen den tjänstehubb som regeringen gett Svenska kraftnät i uppdrag att utveckla och driva. I Rapporten anger Svk att den enda giltiga källan för information som krävs för de ekonomiska mellanhavandena på elmarknaden är tjänstehubben men anger samtidigt att ansvaret för informationens riktighet ska ligga hos aktörerna, dvs inte hos hubboperatören, se vidare under avsnitt 1.3 i Rapporten. Vidare framgår av beskrivningar av roller och ansvar under avsnitt 2.2 att tjänstehubben ska utföra olika lagrings- och aggregeringstjänster men att det är aktörerna som ska utföra kontroller av riktigheten i dessa tjänsters utförande. Detta menar Vattenfall är en orimlig ordning. Om aktörerna på så vis kommer att använda informationen i tjänstehubben på egen risk 2
3 så kommer detta innebära att parallella processer och dubbellagring skapas och nyttan med tjänstehubben kan därmed ifrågasättas. Däremot finns ett intresse hos aktörerna att ha möjlighet att genomföra olika kontroller av data som har levererats från hubben, därav är det rimligt att hubben har en sådan funktionalitet att kontroll är möjlig, detta ska dock skiljas från ansvaret att utföra sådana kontroller. Grundprincipen måste vara att i den mån hubben utför uppgifter på elmarknaden såsom lagring av data, aggregering av mätvärden, beräkning av nätkostnader samt olika avräkningar så måste hubben/svk ta det ekonomiskt/juridiska ansvaret gentemot de övriga marknadsaktörerna för att dessa uppgifter utförts på ett korrekt sätt. I Rapporten anger Svk under avsnitt att aktörernas ansvar för information som utbyts ska regleras i författning och att endast de kommersiella och tekniska förhållandena mellan tjänstehubben och aktörerna ska regleras i avtal. Vattenfalls uppfattning är att ansvaret, med avseende på rättigheter och förpliktelser mellan Hubben och de andra marknadsaktörerna, ska regleras både i författning och i avtal. Behov finns för aktörerna att kunna avkräva ett ansvar direkt av motparten om denna part brusitit i någon av sina förpliktelser. Ett ansvarsutkrävande som endast kan ske genom offentligrättsliga åtgärder kommer enligt Vattenfalls mening att bli alltför ineffektivt. En rimlig lösning är att som i Danmark reglera i aktörsavtalen mellan hubben och de övriga aktörerna att parterna förpliktar sig sinsemellan att följa de fastställda regelverken och att ett ömsesidigt ersättningsansvar föreligger i enlighet med kontraktsrättsliga principer vid bristande uppfyllelse av dessa förpliktelser. Även om en kostnad som skulle uppstå för hubboperatören vid en sådan kompensation i slutändan måste betalas av aktörerna via hubbavgiften, så skulle detta innebära en riskspridning om ersättningsgrundande fel uppstår i hubbens hantering som orsakar enskilda företag kostnader. 5. Transparens avseende elhandelsföretag Svk:s rollbeskrivning bygger på förutsättningen att elnätsföretag inte ska kunna se i hubben vilket elhandelsföretag som har leverans i en viss leveranspunkt. Som grund för detta vägval har unbundlingskäl angivits. Vattenfall stöder de grundläggande skäl som finns för att upprätthålla unbundling mellan elnäts- och elhandelsföretag på elmarknaden men ställer sig frågande till att detta är rätt metod. Vattenfall anser att det är oklart på vilket sätt en begränsning avseende elnätsföretagets möjlighet att se vilken elhandlare som är leverantör i viss leveranspunkt skulle främja unbundling. Hubben bör istället designas så att all datakommunikation registreras/loggas så att myndigheten kan utöva tillsyn vid misstanke om missbruk eller vid annat behov. Elnätsföretagen har ett starkt behov av att kunna se vem som är elhandlare i en viss leveranspunkt skälen är många och Vattenfall anser att fördelarna med trasparens är tydliga medan däremot motiven för motsatsen är oklara. Se vidare i bilaga Central/decentral lagring Svk anger i Rapporten att Svk förordar central lagring av vissa summariskt beskrivna typer av data i hubben, som det förstås under en begränsad tid, samt att de övriga aktörerna ska ansvara för långtidslagring av mätvärden. Frågan om lagringsform är emellertid enligt Vattenfalls mening mer komplex än så. I praktiken berör lagringsfrågan alla typer av data som ska rapporteras till hubben och/eller hämtas från hubben såsom tariffer, anläggningsdata, strukturdata, kundinformation, ackumulerade årsförbrukningar, aggregerade mätdata, till- och frånkoppling av elmätare, nätkostnad per leveranspunkt, aggregerade nätkostnader per nätområde etc. Om varje typ av data analyseras för sig kan det konstateras att det föreligger olika behov avseende krav på tillgänglighet för olika aktörer vid olika tidpunkter varför olika svar finns på vilken part som är bäst lämpad att lagra respektive data ur ett långt och ett kort perspektiv. På grund av detta anser Vattenfall att analysen kring lagringen måste göras med utgångspunkt från varje typ av data som ska hanteras av hubben, samt hur alla dessa olika typer av data, var för sig, bör lagras i ett kort respektive långt perspektiv. 3
4 En bärande princip som bör appliceras på denna frågeställning är enligt Vattenfalls mening följande: - Varje typ av data bör lagras i hubben endast så länge som den behöver tillgängliggöras för aktörerna under de löpande processerna. Därefter ska den gallras om den ändå lagras av annan aktör. Dubbellagring bör undvikas om det inte finns bärande skäl för detta. Om data efterfrågas som långtidslagras av annan aktör än hubben, bör detta kunna hanteras genom att det i hubben införs en requestfunktion som hanterar kommunikationen med den part som långtidslagrar den aktuella datan. Kravet på tillgänglighet avseende långtidslagrad data bör också vara lägre. Även integritetsaspekter bör tala för att lagring av alltför stora mängder data centralt under längre tid än nödvändigt bör undvikas. I sammanhanget vill Vattenfall också framhålla frågan avseende fördelningen av ansvar för riktigheten i den data som lagras. För det fall Svk väljer att lagra data centralt i hubben är det av avgörande betydelse att Svk också tar ett tydligt ansvar för att dessa data är korrekta, se även avsnitt 4 ovan. Sammantaget bör en analys som beaktar att det är olika typer av information som avses, om dessa ska hanteras på samma sätt eller inte, vilken tidsaspekt som gäller för lagring av de olika typerna av information samt vilket ansvar man kan lägga på hubben ge vid handen att lagring ska ske på lite olika sätt beroende av hur man kombinerar ovan komponenter. Exempelvis bör hubben ansvara för att lagra strukturdata men vad avser mätdata så bör istället huvudansvaret ligga på elnätsföretaget. Elnätsföretaget är den part som ska äga ansvaret för mätvärdens kvalitet och riktighet samt för att kvalitetssäkra, uppdatera validerade eller saknade mätvärden mm. På detta sätt kan man se elnätsföretagets datalager som mätvärdets original. Elnätsföretaget behöver också använda enskilda mätvärden för såväl uttagspunkter, produktion och gränspunkter för tekniska ändamål, exempelvis nätberäkningar och mätvärden för driftövervakning. De olika aktörerna kommer också i fortsättningen att ha behovet av att lagra mätdata för att uppfylla krav i exempelvis bokföringslagen. Gällande elhandelsföretagens underlag för kundernas slutfaktura är det i elhandelsföretagens intresse att upprätthålla denna information och därmed bör ansvaret för lagring av denna info ligga hos elhandelsföretagen. Däremot bör faktureringsinformation som hanteras i hubben gallras så snart den löpande faktureringen har avslutats. Vattenfall vill avslutningsvis i denna del kommentera den kostnads- nyttoanalys som Svk uppdragit Sweco att utföra och som Svk hänvisar till i Rapporten. Vattenfall har under utredningens gång poängterat vikten av att påvisa en bättre kostnads- nyttoanalys för de olika alternativen gällande datalagring. Vattenfall anser fortfarande att rapporten inte ger ett bra underlag och en beskrivning av de olika alternativen utan är enligt Vattenfalls mening alltför ensidigt utformad till fördel för central lagring och motsatsvis har argumenten för decentral lagring underskattats eller utelämnats. 7. Organisationsform och finansiering Vattenfall instämmer i de argument Svk anför för att tjänstehubbens verksamhet ska bedrivas i bolagsform men med Svk som kravställare (beställare). Tjänstehubben kan inte sägas utgöra en naturlig del av Svk:s kärnverksamhet som systemansvarig myndighet och stamnätsoperatör. Dessutom talar den tydliga aktörsroll som tjänstehubben kommer att få för bolagsformen. Det skulle rent strukturellt framstå som främmande att en av aktörerna för utförande av marknadsprocesserna agerar i en myndighetsroll medan övriga aktörer agerar i en privaträttslig roll. Vad avser finansieringen av tjänstehubbens verksamhet anser Vattenfall att den bör kunna finansieras av Svk som beställare och att Svk i sin tur finansierar detta genom stamnätstariffen. En sådan finansiering skulle innebära att svåra avvägningar av hur kostnaden ska fördelas mellan de 4
5 olika aktörerna inte behövs, i en sådan finansieringsmodell kommer kostnaderna istället att mer direkt föras ut på marknaden. Svk har i Rapporten angivit en tänkt fördelning av kostnaderna mellan elhandels- och elnätsföretag. Vattenfall instämmer i att ytterligare analyser måste göras innan en slutlig fördelning bestäms, inklusive energitjänsteföretagens del i finansieringen. 8. Fullmakter i tjänstehubben I Rapporten anger Svk under avsnitt att Fullmakter behövs för att visa att man har slutkundens medgivande att ta del av information t.ex. mätvärden samt att Det är troligt att olika processer på elmarknaden kommer att beläggas med krav avseende fullmaktshanteringen. I sammanhanget bör klargöras vad Svk avser när begreppet fullmakt används. En fullmakt är ett uppdrag att utföra något för någon annans räkning. Idag används fullmakter på elmarknaden i huvudsak av elhandelsföretag som avser att ingå avtal med kunden exempelvis för att begära ut olika uppgifter om kundens anläggning hos elnätsföretaget och/eller för sköta en flytt för kundens räkning. I en elhandlarcentrisk marknadsmodell är det Vattenfalls uppfattning att denna typ av fullmakter inte längre är nödvändiga eftersom det inte längre är kunden som ska ha denna dialog med elnätsföretaget utan istället är avsikten att elhandelsföretaget ska kunna sköta detta direkt via tjänstehubben. Däremot kan det finnas olika situationer där det kan vara motiverat att kunden ska ha lämnat någon form av accept för att en aktör ska kunna ta del av kundens uppgifter på tjänstehubben eller för att genomföra olika aktiviteter. Emellertid är det viktigt att det inte byggs in krav på olika aktiviteter från kundens sida för att kunna genomföra de centrala processerna på marknaden som exempelvis ett byte av elhandelsföretag. I huvudsak bör detta istället lösas genom att det införs krav via föreskrifter och i avtal med hubboperatören om i vilka situationer olika aktörer har rätt att ta del av kundens information, exempelvis kan ett krav vara att aktören avtalar detta med kunden. Eventuell misskötsamhet från en aktörs sida bör kunna hanteras via tillsyn över aktörernas aktiviteter och i slutändan bör sanktioner införas för en aktör som systematiskt bryter mot ett sådant regelverk. Ämnet berörs också i bilaga Supplier of Last Resort Vattenfall stödjer att elnätsföretagens anvisningsansvar då ett elhandelsföretag av någon anledning upphör eller blir utesluten från marknaden istället flyttas över till Svk som huvudman för hubben. 10. Leveranspunkt utan avtal Vattenfall instämmer i att en grundprincip bör vara att leveranspunkter utan avtal ska frånkopplas av elnätsföretaget. För att elnätsföretaget ska ha incitament för att göra detta krävs dock att underlåtenhet att frånkoppla blir förenat med en kostnad för elnätsföretaget. Enligt Vattenfalls mening bör den förbrukning som sker i en sådan uttagspunkt hanteras som elnätsföretagets nätförlust och Vattenfall anser därmed att det inte finns skäl att vare sig elnätsföretag eller fastighetsägare automatiskt ska registreras som kund i hubben vid en sådan situation. Vattenfall stödjer särskilt inte Svk:s alternativa förslag att en fastighetsägare automatiskt ska registreras som kund i en leveranspunkt som saknar avtal, i vart fall inte med mindre än att det särskilt avtalats om detta med den aktuella fastighetsägaren. 5
6 11. Kundernas tillgång till information i Hubben Svk anger i Rapporten att slutkunderna inte ska ha direkt tillgång till tjänstehubben men ska erbjudas åtkomst till mätvärden, fullmakter och annan relevant information via sitt elhandelsföretag eller energitjänsteföretag. Vattenfalls uppfattning är att hubben bör erbjuda ett gränssnitt som elhandelsföretag kan länka kunden till där en miniminivå av information kan erhållas. Därutöver kan elhandelsföretag erbjuda sina kunder olika former av mertjänster. Om hubben inte har en sådan minimifunktion finns risk för att alla kunder inte får all väsentlig information. 12. Införande i ett steg Svk anger i Rapporten att (tjänstehubbens) funktioner kan införas samtidigt eller stegvis. Vattenfall förordar att hela marknadsreformen implementeras i ett steg. Vattenfall förordar vidare att införande av tjänstehubben och en elhandlarcentrisk modell sker samtidigt. Vattenfall ställer sig inte bakom ett stegvis införande av funktioner i tjänsthubben utan förespråkar att hela reformen enligt de nu gällande regeringsuppdragen genomförs i ett steg. Detta hindrar dock inte att tjänstehubben därefter utvecklas vidare med ytterligare funktionalitet. 13. Synpunkter på Rapporten ur ett processperspektiv Se särskild bilaga 1. Som ovan Leif Sjöberg Vattenfall AB Staff Function Policy Management Retail Markets 6
Synpunkter på Svenska kraftnäts delredovisning till Miljöoch energidepartementet
SvK2022, v4.0, 2016-04-27 Finans 2016-11-01 2015/1263 PROMEMORIA Synpunkter på Svenska kraftnäts delredovisning till Miljöoch energidepartementet BOX 1200 172 24 SUNDBYBERG STUREGATAN 1 SUNDBYBERG TEL
Läs merEn svensk tjänstehubb Dialogmöte 10 november 2015. Erik Forsén, Projektledare
En svensk tjänstehubb Dialogmöte 10 november 2015 Erik Forsén, Projektledare En svensk tjänstehubb > Kort om uppdraget En konkurrensneutral tjänstehubb som stödjer elmarknadens processer, underlättar rapporteringen
Läs merContact: Leif Sjöberg Phone:
Vattenfall AB Evenemangsgatan 13 169 56 SOLNA Sweden Datum: 2017-01-31 Svenska kraftnät Projekt Tjänstehubb Erik Forsén Box 1200 172 24 SUNDBYBERG hubb@svk.se CC Energimarknadsinspektionen Contact: Leif
Läs merDen svenska Elmarknadshubben
Den svenska Elmarknadshubben Elnätsdagarna 2017-11-22 Robert Thelander, Förändringsledare Tidplan Kravspecificering Upphandling Implementering Migreringsaktiviteter - Pilotgrupp Migreringsaktiviteter -
Läs merElmarknadshubb DATUM PUBLICERAD VERSION /1985. Elmarknadshubb. Förslag sekventiell driftsättning. SvK1000, v3.
PROJEKT Elmarknadshubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2019-06-27 PUBLICERAD VERSION VERSION ÄRENDENUMMER 1.0 2019/1985 Elmarknadshubb Förslag sekventiell driftsättning SvK1000, v3.3, 2014-03-26 1/16 Innehåll 1 Om
Läs merMinnesanteckningar från referensgruppsmöte gällande tjänstehubb och elhandlarcentrisk marknadsmodell 19 maj
MINNESANTECKNINGAR 1 (5) Datum 2016-05-27 Minnesanteckningar från referensgruppsmöte gällande tjänstehubb och elhandlarcentrisk marknadsmodell 19 maj Närvarande Daniel Norstedt (Ei) Sara Sundberg (Ei)
Läs merPer Åslund (ersättare för Niclas Ehn) Peter Strannegård. Tania Pinzon Sara Sundberg. Ej närvarande:
Svenska kraftnät och Energimarknadsinspektionen bjuder in till referensgruppsmöte för projekt gällande tjänstehubb och elhandlarcentrisk marknadsmodell Datum för möte: 8 februari 2016 Tid: 13.00-16.00
Läs merSvenska Kraftnäts presentation av elmarknadsprocesser :00-16:00
Svenska Kraftnäts presentation av elmarknadsprocesser 2016-05-31 13:00-16:00 Elmarknadsprocesser med elhandlarcentrisk affärsmodell och tjänstehubb Summit Hitech, Sveavägen 9-11 Tider för seminariet 12:30-13:00
Läs merEnergistatistik på nytt sätt med Elmarknadshubb. Den svenska Elmarknadshubben Robert Thelander, Förändringsledare
Energistatistik på nytt sätt med Elmarknadshubb Den svenska Elmarknadshubben Robert Thelander, Förändringsledare 2017-11-08 2017-11-08 Statistikforum 2017 - Energistatistik på nytt sätt med Elmarknadshubb
Läs merFrågor och svar om delprocesserna i tjänstehubben
1 Frågor och svar om delprocesserna i tjänstehubben Nedanstående frågor kom upp under Svenska kraftnäts seminarium om tjänstehubben den 31 maj 2016. Här är svaren på dem. Publiceringsdatum 2016-06-09 Avser
Läs merDen svenska Elmarknadshubben
Den svenska Elmarknadshubben Robert Thelander, Förändringsledare Ediel- och avräkningskonferensen 2017, Clarion Hotell Arlanda 2017-10-10 Ediel- och avräkningskonferensen 2017 - Arlanda 2 Agenda Introduktion
Läs merDen svenska Elmarknadshubben. Energiföretagens Regionmöten Våren 2018
Den svenska Elmarknadshubben Energiföretagens Regionmöten Våren 2018 VÅREN 2018 - ENERGIFÖRETAGENS REGIONMÖTEN 2 Elmarknadshubben är sannolikt ett av de mest diskuterade ämnena hos såväl elnätsföretag,
Läs merElhandlarcentrisk modell / tjänstehubb
Elhandlarcentrisk modell / tjänstehubb Energimarknadsrådet, 2016-01-19 Inlägg från Ellevio, Lowina Lundström 2016-03-14 Sida 1 hem till mer än 908 000 kunder i Sverige Kunder Elnät 908 000 i södra Norrland,
Läs merReniss av EnerOmarknadsnspektionens rapporie 20117:05 "Ny moden för &marknaden"
Konsument verket KO Remissyttrande Datum Vårt Dnr 2017-10-23 2017/709 Ert Dnr M2017/01702/Ee Miljö- och energidepartementet m.registrator@regeringskansliet.se Reniss av EnerOmarknadsnspektionens rapporie
Läs merRemissvar angående Energimarkandsinspektionens föreskrifter och allmänna råd (EIFS 2016:x) om mätning och rapportering av överförd el
Energimarkandsinspektionen Att. Tor Ny Avd. för teknisk analys Box 155 631 03 Eskilstuna Vattenfall AB Evenemangsgatan 13 169 56 Solna Datum: 2016-01-27 Kontakt: Peter Takacs Telefon: +46 706185745 E-mail:
Läs merReferensgruppsmöte tjänstehubb
2017-05-02 Referensgruppsmöte tjänstehubb Sturegatan 1, Sundbyberg 2017-05-02 2017-05-02 Referensgruppsmöte 2 Referensgruppsmöte Tjänstehubb 2017-05-02 1. Kort status Ei och Svk 2. Vad händer efter rapporten
Läs merDen svenska Elmarknadshubben Samlad information. Våren 2018
Den svenska Elmarknadshubben Samlad information Våren 2018 Tidplan Våren 2018 - SAMLAD INFORMATION 2 Agenda 2017 2018 2019 2020 2021 Leverantörsbyte Från/Tillkoppling Kunddatauppdatering H1 H2 H1 H2 H1
Läs merTjänstehubben växer fram
Tjänstehubben växer fram EG Utility användarträff 2016 2016-09-22 Erik Forsén Agenda Vad är en Tjänstehubb? Svenska kraftnäts delredovisning till regeringen Processer på elmarknaden och funktioner i tjänstehubben
Läs merDen svenska Elmarknadshubben Informationsmöte omgång 2
Den svenska Elmarknadshubben Informationsmöte omgång 2 Bertil Dyrberg Elisabeth Madsen Robert Thelander April / Maj 2018 Luleå, Stockholm, Göteborg, Malmö Tidplan April / Maj 2018 PROJEKT ELMARKNADSHUBB
Läs merREDOVISNING AV VISSA FRÅGOR ANG. TJÄNSTEHUBBENS UTFORMNING M.M.
MAJ 2016 REDOVISNING AV VISSA FRÅGOR ANG. TJÄNSTEHUBBENS UTFORMNING M.M. En delredovisning från Svenska kraftnät SVENSKA KRAFTNÄT Svenska kraftnät är ett statligt affärsverk med uppgift att förvalta Sveriges
Läs merEn ny modell för elmarknaden. Ediel och avräkningskonferens 2017 Daniel Norstedt, tf avdelningschef Göran Morén, expert
En ny modell för elmarknaden Ediel och avräkningskonferens 2017 Daniel Norstedt, tf avdelningschef Göran Morén, expert Från idag till imorgon så här kommer elmarknadshubben att fungera Arbetet med att
Läs merElmarknadshubben - Projektet
2017-09-14 Elmarknadshubben - Projektet Robert Thelander Ediels Teknikgrupp (ETG) 2017-09-14 2017-09-14 Ediels Teknikgrupp 2 Svenska kraftnät och Energimarknadsinspektionen samarbetar med bransch, kundintressenter
Läs merTjänstehubb delprocessbeskrivningar
PROJEKT Förstudie tjänstehubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2016-11-18 PUBLICERAD VERSION ÄRENDENUMMER 3.0 2015/2266 Tjänstehubb delprocessbeskrivningar 1/35 Uppdateringar Utgåva Ändringsnot Datum Publicerad arbetsversion
Läs merElmarknadshubb delprocessbeskrivningar
PROJEKT Elmarknadshubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2017-12-15 PUBLICERAD VERSION VERSION ÄRENDENUMMER 2.0 2015/1263 Elmarknadshubb delprocessbeskrivningar 1/39 Uppdateringar Utgåva Ändringsnot Datum Publicerad
Läs merYttrande över Energimarknadsinspektionens rapport 2017:05 Ny modell för elmarknaden (diarienummer M2017/01702/Ee)
Stockholm 2017-10-24 Miljö- och Energidepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över Energimarknadsinspektionens rapport 2017:05 Ny modell för elmarknaden (diarienummer M2017/01702/Ee) Branschföreningen
Läs merStatus i Svks projekt - NBS (Nordisk balansavräkning) & Hubb
Status i Svks projekt - NBS (Nordisk balansavräkning) & Hubb Energimarknadsråd 2016-01-19 Tania Pinzón, enhetschef Marknadsstöd Tania.pinzon@svk.se 010 475 82 88 2 Agenda Övergripande kring NBS projektet
Läs merYttrande över Energimarknadsinspektionens rapport 2017:05, Ny modell för elmarknaden
Regelrådet är ett särskilt beslutsorgan inom Tillväxtverket vars ledamöter utses av regeringen. Regelrådet ansvarar för sina egna beslut. Regelrådets uppgifter är att granska och yttra sig Havs- över kvaliteten
Läs merReferensgruppsmöte - tjänstehubb och elhandlarcentrisk marknadsmodell. Svenska kraftnät, Sturegatan 1, Sundbyberg
SvK2024, v4.0, 2016-04-27 Ann-Sofie Segerheim 2017-05-04 MINNESANTECKNINGAR Referensgruppsmöte - tjänstehubb och elhandlarcentrisk marknadsmodell Plats Svenska kraftnät, Sturegatan 1, Sundbyberg Tid 14.00
Läs merEnergimarknadsinspektionen. Anne Vadazs Nilsson. Daniel Norstedt
2014-06-10 Energimarknadsinspektionen Anne Vadazs Nilsson Daniel Norstedt Synpunkter från Oberoende Elhandlares expertgrupp på Swecos rapport med en kostnadsanalys av en central informationshanteringsmodell
Läs merRemissvar ang promemoria med regeringens förslag till övergångslösning för att undanröja tröskel effekter vid nätanslutning (N2013/5153/E)
SVENSK ENERGI - SWEDENERGY - AB Juridik Helena Laurell 08-677 25 61 helena.laurell@svenskenergi.se REMISSVAR 1 (5) Datum 2013-12-13 Beteckning 071/2013 Näringsdepartementet n.reqistratorq) regeringskansliet,
Läs merElmarknadshubb delprocessbeskrivningar
PROJEKT Elmarknadshubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2017-05-23 PUBLICERAD VERSION VERSION ÄRENDENUMMER 1.0 2015/1263 Elmarknadshubb delprocessbeskrivningar 1/43 Uppdateringar Utgåva Ändringsnot Datum Publicerad
Läs merHuvudsäkring Elberedskapsavgift Elhandelsföretag Avläsning ORDLISTA. Så talar vi med kunden
? Huvudsäkring Elberedskapsavgift Elhandelsföretag Avläsning ORDLISTA Så talar vi med kunden Abonnemang Allmänna avtalsvillkor Anläggning Anläggningsadress Anläggnings id, anl id Anvisat elhandelsföretag
Läs merElmarknadshubb övergripande information
PROJEKT Elmarknadshubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2018-09-17 PUBLICERAD VERSION VERSION ÄRENDENUMMER 3.0 2015/1263 Elmarknadshubb övergripande information Avseende publicerade dokument 2018-09-17 1/12 Uppdateringar
Läs merElmarknadshubb övergripande information
PROJEKT Elmarknadshubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2017-12-15 PUBLICERAD VERSION VERSION ÄRENDENUMMER 2.0 2015/1263 Elmarknadshubb övergripande information Avseende publicerade dokument 2017-12-15 1/14 Uppdateringar
Läs merContact: Peter Takacs Phone: Fax:
Sweco Att. Len Börjeson Gjörwellsgatan 22 Box 34044 100 26 Stockholm, Sweden Vattenfall AB Evenemangsgatan 13 169 56 Solna Sweden Date: 2016-02-15 Contact: Peter Takacs Phone: 0706-185745 Email: Peter.Takacs@vattenfall.com
Läs merGaia. Kassaflöden och kreditrisk kopplat till Ei:s uppdrag att ta fram en modell för fakturering.
2016-09-01 Energimarknadsinspektionen Gaia Kassaflöden och kreditrisk kopplat till Ei:s uppdrag att ta fram en modell för fakturering. I juni 2015 fick Energimarknadsinspektionen (Ei) och Svenska kraftnät
Läs merHuvudsäkring Elberedskapsavgift Elhandelsföretag Avläsning ORDLISTA. Så talar vi med kunden
? Huvudsäkring Elberedskapsavgift Elhandelsföretag Avläsning ORDLISTA Så talar vi med kunden Abonnemang Allmänna avtalsvillkor Anläggning Anläggningsadress Anläggnings id, anl id Anvisat elhandelsföretag
Läs merVägledning om information vid anvisningsavtal och annat leveransskyldighetsavtal m m
SVE100 v2.0 2008-04-09 SVENSK ENERGI - SWEDENERGY - AB Juridik Louise Marcelius 08-6772827, 0701644421 louise.marcelius@svenskenergi.se Datum 2014-04-23 1 (5) Vägledning om information vid anvisningsavtal
Läs merEnkelhet för kunden. Elhandlarcentrisk modell
Enkelhet för kunden Elhandlarcentrisk modell I Sverige och i Norden har kunden en relation med elnätsföretaget och en med elhandelsföretaget. I vissa andra europeiska länder (Tyskland, Frankrike och England)
Läs merDen svenska Elmarknadshubben. Robert Thelander Elisabeth Madsen Luleå
Den svenska Elmarknadshubben Robert Thelander Elisabeth Madsen 2017-11-21 - Luleå Tidplan Kravspecificering Upphandling Implementering Migreringsaktiviteter - Pilotgrupp Migreringsaktiviteter - Obligatoriska
Läs merMötesanteckningar Referensgruppsmöte Hubb-projektet Marknadsmodell
Johan Nilsson 2016-05-06 1 (7) Mötesanteckningar Referensgruppsmöte Hubb-projektet Marknadsmodell 2016-05-02 Plats: Ei:s lokal Freja, Drottninggatan 26, Stockholm Datum: 2016-05-02, klockan 10:00-14:00
Läs merINVENTERINGSINSTRUKTION. Elmarknadshubben migrering
INVENTERINGSINSTRUKTION Elmarknadshubben migrering SVENSKA KRAFTNÄT Svenska kraftnät är ett statligt affärsverk med uppgift att förvalta Sveriges stamnät för el, som omfattar ledningar för 400 kv och 220
Läs merRemissvar angående Energimarknadsinspektionens rapport Ei R2017:08 Funktionskrav på elmätare
Miljö- och energidepartementet Att. Filip Vestling Energienheten 103 33 Stockholm Vattenfall AB Evenemangsgatan 13 169 56 Solna Datum: 2018-02-13 Kontakt: Peter Takacs Telefon: +46 706185745 E-mail: Peter.Takacs@vattenfall.com
Läs merReglering av elnätsmonopol i Sverige. Rebecka Thuresson Energimarknadsinspektionen 2010-01-22
Reglering av elnätsmonopol i Sverige Rebecka Thuresson Energimarknadsinspektionen 2010-01-22 Presentation Rebecka Thuresson Biträdande avdelningschef Avdelningen för tillstånd och prövning jurist 016-16
Läs merSynpunkter på Ei: s förslag till åtgärder för att stimulera efterfrågeflexibilitet
Stockholm 2016-04-22 Energimarknadsinspektionen Karin Alvehag 631 03 Eskilstuna Synpunkter på Ei: s förslag till åtgärder för att stimulera efterfrågeflexibilitet Oberoende Elhandlare(OE) ser mycket positivt
Läs merVÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER
1 2014-02-20 VÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER Elmarknadsutveckling rekommenderar att bilateral efterkorrigering av tim- och schablonavräknade
Läs merTjänstehubb informationsmodell
SvK1000, v3.3, 2014-03-26 PROJEKT Förstudie tjänstehubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2016-11-18 PUBLICERAD VERSION ÄRENDENUMMER 1.0 2015/2266 Tjänstehubb informationsmodell 1/13 Uppdateringar Utgåva Ändringsnot
Läs merHuvudsäkring Elberedskapsavgift Elhandelsföretag Avläsning ORDLISTA. Så talar vi med kunden
? Huvudsäkring Elberedskapsavgift Elhandelsföretag Avläsning ORDLISTA Så talar vi med kunden Abonnemang Allmänna avtalsvillkor Anläggning Anläggningsadress Anläggnings id, anl id Anvisat elhandelsföretag
Läs merVÅRA KUNDER ÄR DET VIKTIGASTE VI HAR
VÅRA KUNDER ÄR DET VIKTIGASTE VI HAR Utan våra kunder skulle vi inte finnas. Så enkelt är det. Det är därför vårt ansvar att stå på deras sida och ta ställning för en tryggare elmarknad. Sören Blomqvist,
Läs merKontakt: Leif Sjöberg Telefon:
Vattenfall AB (publ) Miljö- och energidepartementet Dnr M2017/01702/Ee m.registrator@regeringskansliet.se filip.vestling@regeringskansliet.se Datum: 2017-11-24 Kontakt: Leif Sjöberg Telefon: 070 322 90
Läs mer2013-04-22. Fjärrvärmedagarna Borlänge. Mätning, rapportering och debitering. Företagskategorier och antal företag. 17 april 2013
Fjärrvärmedagarna Borlänge 17 april 2013 EI R2010:02 Fakturering efter faktisk förbrukning och reglering av mätperiodens längd avseende fjärrvärme. Lagen gäller från 1 januari 2015 Mätning månadsvis Rapportering
Läs merGenomförande av en nordisk slutkundsmarknad
Genomförande av en nordisk slutkundsmarknad Referensgruppsmöte, 4 mars 2013 Referensgruppsmöte 2013-03-04 Upplägg Status projektet Status NordREG Samfakturering Scenario 1 och scenario 2 Informationshantering,
Läs merTjänstehubb rollmodell
PROJEKT Förstudie tjänstehubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2016-02-04 PUBLICERAD ARBETSVERSION VERSION ÄRENDENUMMER 1.0 2015/2266 Tjänstehubb rollmodell 1/10 Uppdateringar Utgåva Ändringsnot Datum Arbetsversion
Läs merDen svenska Elmarknadshubben Referensgruppsmöte # Sundbyberg
Den svenska Elmarknadshubben Referensgruppsmöte #2 2018-05-29 Sundbyberg 2018-05-29 - REFERENSGRUPPSMÖTE #2 - SUNDBYBERG 2 Agenda Tidplan Verksamhetskrav Förändringsledning Inriktningsproposition Nästa
Läs merSAMFAKTURERING AV ELHANDELS-
SAMFAKTURERING AV ELHANDELS- OCH ELNÄTSKOSTNADER Len Börjeson Email: len.borjeson@ sweco.se Tobias Jakobsson Email: tobias.jakobsson@ sweco.se 1 Slutsatser Samhällsekonomisk jämförelse av Grossistmodellen
Läs merPå gång inom Miljö- och energidepartementet
På gång inom Miljö- och energidepartementet Jan-Olof Lundgren vid Miljö- och energidepartementet Aktuella frågor vid Miljö- och energidepartementet Energikommissionens arbete Effektreserven Nordisk slutkundsmarknad:
Läs merElmarknadsutveckling. Ediel och avräkningskonferens 2018 Sverker Ericsson
Elmarknadsutveckling Ediel och avräkningskonferens 2018 Sverker Ericsson Deltagare i Elmarknadsutveckling Ann-Sofie "Fia" Segerheim Svenska kraftnät Birger Fält Svenska kraftnät Christina Svensson BestEl/V:a
Läs merORDLISTA Så talar vi med kunden
ORDLISTA Så talar vi med kunden Huvudsäkring? Elberedskapsavgift? Anläggnings id? Elhandelsföretag? Avläsning? Abonnemang Allmänna avtalsvillkor Anläggning Anläggningsadress Anläggnings id, anl id Anvisat
Läs merPreliminära filspecifikationer för Elmarknadshubbens migreringssystem
PROJEKT Elmarknadshubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2019-05-02 PUBLICERAD ARBETSVERSION ARBETSVERSION ÄRENDENUMMER 1.0 2015/1263 Preliminära filspecifikationer för Elmarknadshubbens migreringssystem 1/5 User interface
Läs merElmarknadshubb DATUM PUBLICERAD ARBETSVERSION /1263. Användargränssnitt 1/24
PROJEKT Elmarknadshubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2017-12-15 PUBLICERAD ARBETSVERSION ARBETSVERSION ÄRENDENUMMER 1.0 2015/1263 Användargränssnitt 1/24 Inledning Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Administration
Läs merKommentarer på Ei:s förslag för åtgärder för att stimulera efterfrågeflexibilitet
Energimarkandsinspektionen Att. Karin Alvehag Box 155 631 03 Eskilstuna Vattenfall AB Evenemangsgatan 13 169 56 Solna Datum: 2016-04-18 Kontakt: Peter Takacs Telefon: +46 706185745 E-mail: Peter.Takacs@vattenfall.com
Läs merSeminarium Tjänstehubben processarbete
Seminarium Tjänstehubben processarbete City Conference Centre, Stockholm Den 28 november 2016, kl 13-16 Agenda > Projektstatus > Informationsmodell Paus > BRS-genomgång > Nätavräkning > Frågestund Frågor
Läs merEnergimarknadsinspektionens rapport Enklare för kunden förslag som ökar förutsättningarna för en nordisk slutkundsmarknad (El R2013:09)
SVE100 v2.0 2008-04-09 SVENSK ENERGI - SWEDENERGY - AB Handel & Försäljning Gunilla Stawström 08-677 2665 gunilla.stawstrom@svenskenergi.se YTTRANDE 1 (13) Datum Beteckning 2013-09-23 044/2013 Näringsdepartementet
Läs merElmarknadshubb funktionsbeskrivningar
SvK1000, v3.3, 2014-03-26 PROJEKT Elmarknadshubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2018-09-17 PUBLICERAD VERSION VERSION ÄRENDENUMMER 3.0 2015/1263 Elmarknadshubb funktionsbeskrivningar 1/25 Inledning Uppdateringar
Läs merEfterfrågeflexibilitet. En outnyttjad resurs i kraftsystemet
Efterfrågeflexibilitet En outnyttjad resurs i kraftsystemet Energimarknadsinspektionen, Ei, har på uppdrag av regeringen tagit fram åtgärder som ska möjliggöra efterfrågeflexibilitet i Sverige. Vi har
Läs merKort om oss. en ny myndighet sedan 1/1 2008. för el, naturgas och fjärrvärme. och lokalkontor i Stockholm. leveranssäkra nät samt aktiva kunder
Nettodebitering Energiutblick den 16 mars 2011 Tommy Johansson Kort om oss Energimarknadsinspektionen (EI) är en ny myndighet sedan 1/1 2008 Tillsynsmyndighet över marknaderna för el, naturgas och fjärrvärme
Läs merEnergimarknadsinspektionens rapport Enklare faktura
SVENSK ENERGI - SWEDENERGY - AB REMISSVAR Louise Marcelius Datum 08-677 28 27, 070-164 44 21 louise.marcelius@svenskenergi.se 2014-09-30 Beteckning N2014/2590/E 1 (6) Näringsdepartementet per e-post n.registrator@regeringskansliet.se
Läs merVÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER
VÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER 2 INNEHÅLL 1. BAKGRUND... 3 1.1 Bilateral efterkorrigering... 3 1.2 Vägledningens syfte... 3 1.3 Införandet
Läs merNordisk balansavräkning NBS. Ediel och avräkningskonferensen - 2015 2015-10-15 Robert Thelander robert.thelander@svk.
Nordisk balansavräkning NBS Ediel och avräkningskonferensen - 2015 2015-10-15 Robert Thelander robert.thelander@svk.se 010 475 86 71 2 Agenda Tidplanen i detalj Regelförändringar Förtydliganden kring NBS-modellen
Läs mer:y Näckåns Elnät AB Datum: 2015-02-13
:y Arlig rapport om åtgärder enligt övervakningsplanen för Näckåns Elnät AB med organisationsnummer 556526-6995, avseende perioden 1 januari 2014-31 december 2014. Diarienummer 2015-100236 Allmänt Övervakningsplanen
Läs merRemissvar på Energimarknadsinspektionens rapport Funktionskrav på framtidens elmätare Ei R2015:09
Sida 1(7) Miljö- och energidepartementet Energienheten 2015-09-25 Regeringskansliets diarienummer: M2015/2234/Ee Remissvar på Energimarknadsinspektionens rapport Funktionskrav på Remissvar från Energidataföreningen
Läs merAnvisade elavtal. Lagrådsremissens huvudsakliga innehåll
Lagrådsremiss Anvisade elavtal Regeringen överlämnar denna remiss till Lagrådet. Stockholm den 9 juni 2016 Ibrahim Baylan Egon Abresparr (Miljö- och energidepartementet) Lagrådsremissens huvudsakliga innehåll
Läs merRemissyttrande från SKGS över Energimarknadsinspektionens rapport 2017:05, Ny modell för elmarknaden
2017-10-20 Miljö- och energidepartementet Energienheten Att: Filip Vestling Remiss M2017/01702/Ee 103 33 Stockholm Remissyttrande från SKGS över Energimarknadsinspektionens rapport 2017:05, Ny modell för
Läs merElmarknadshubb utredningsresultat
PROJEKT Elmarknadshubb DOKUMENTNUMMER DATUM 2018-05-30 PUBLICERAD VERSION VERSION ÄRENDENUMMER 1.0 2015/1263 Elmarknadshubb utredningsresultat 1/21 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Utredningsresultat...
Läs merMinnesanteckningar från referensgruppsmöte Marknadsmodell, 17 mars 2016
MINNESANTECKNINGAR 1 (5) Datum Minnesanteckningar från referensgruppsmöte Marknadsmodell, 17 mars 2016 Närvarande Bo Hesselgren Energimarknadsbyrån Rickard Silverfur Fastighetsägarna Christian Carlsson
Läs merElmarknadshubben. Migrering Martin Olin
Elmarknadshubben Migrering Martin Olin 2 Migrering Bakgrund Inventering av strukturdata Migreringssystem Övergripande aktivitetsplan Bakgrund > Erfarenheter från nordiska hubbprojekt: God datakvalitet
Läs merEn kontakt och en faktura
En kontakt och en faktura Övergripande Inledningsvis vill Oberoende Elhandlare (OE) framhålla att vi länge verkat för en gemensam nordisk slutkundsmarknad och stöder NordREGs förslag att införa en supplier
Läs merALLMÄNNA AVTALSVILLKOR FÖR FÖRSÄLJNING AV EL SOM ANVÄNDS I NÄRINGSVERKSAMHET ELLER ANNAN LIKARTAD VERKSAMHET
1(5) ALLMÄNNA AVTALSVILLKOR FÖR FÖRSÄLJNING AV EL SOM ANVÄNDS I NÄRINGSVERKSAMHET ELLER ANNAN LIKARTAD VERKSAMHET ALLMÄNNA AVTALSVILLKOR utarbetade av Svensk Energi. 1. Inledande bestämmelser 1.1 Dessa
Läs merNettodebiteringsutredningen Oberoende Elhandlares synpunkter och förslag
2013-09- 02 Nettodebiteringsutredningen Oberoende Elhandlares synpunkter och förslag Övergripande OE är positiva till förslaget om en skattereduktion istället för årsvis nettodebitering. Det är mycket
Läs merVälkomna på frukostmöte!
Välkomna på frukostmöte! Agenda för dagen Nya förutsättningar på elmarknaden Nya smarta elmätare Elbilsladdning och solceller Begrepp på elmarknaden Elhandelsföretag Som kund kan du välja själv från vilket
Läs merEntreprenad, fjärrundervisning och distansundervisning (SOU 2017:44)
2017-10-12 Dnr 370/2017 1 (5) Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Entreprenad, fjärrundervisning och distansundervisning (SOU 2017:44) U2017/02532/GV Sammanfattning Konkurrensverket avgränsar sitt
Läs merRemiss av Energimarknadsinspektionens rapport Ei R2017:o8, Funktionskrav på elmätare (M20i7/02657/Ee)
SVENSKA KRAFTNÄT Generaldirektören Miljö- och energidepartementet n.registrator@regeringskansliet.se 2018-02-12 Svk 2017/3369 REMISSVAR Remiss av Energimarknadsinspektionens rapport Ei R2017:o8, Funktionskrav
Läs merUnderlag inför hearing den 4 april om åtgärder för att stimulera efterfrågeflexibilitet
1 (7) Underlag inför hearing den 4 april om åtgärder för att stimulera efterfrågeflexibilitet Energimarknadsinspektionen (Ei) har fått i uppdrag av regeringen att ta fram förslag på åtgärder som kan stimulera
Läs merVattenfalls Remissvar Åtgärder för ökad efterfrågeflexibilitet i det svenska elsystemet
Miljö- och Energidepartementet m.registrator@regeringskansliet.se m.remisser-energi@regeringskansliet.se Vattenfall AB Evenemangsgatan 13 16979 Solna Sverige Datum: 2017-04-20 Kontakt: Cecilia Hellner
Läs merMarknaden ur systemansvarigs perspektiv. Mats Elmér 2009-04-22
Marknaden ur systemansvarigs perspektiv Mats Elmér 2009-04-22 Systemansvar formulera krav på de balansansvariga - balansansvarsavtal kortsiktigt se till att inmatning och uttag är i balans svara för balansavräkning
Läs merÖvervakningsplanen har fastställts genom beslut av styrelsen för Näckåns Elnät AB, efter utarbetat förslag från VD.
1 Årlig rapport om åtgärder enligt övervakningsplanen för Näckåns Elnät AB med organisationsnummer 556526-6995, avseende perioden 1 januari 2017 31 december 2017. Diarienummer 2017-103097 Allmänt Övervakningsplanen
Läs mer1 Bilaga 1 Till Vattenfalls synpunkter på process- och funktionsdokument avseende elmarknadshubbens utformning publicerat 23 maj 2017. Notera att kommentarerna är inte står i någon specifik ordning. Alla
Läs merInformationsplikt till konsument
Informationsplikt till konsument Informationsskyldighet för elhandelföretag Informationsskyldighet vid upphörande av avtal 8 kap. 5 En elleverantör som levererar el till en elanvändare i en viss uttagspunkt
Läs merSVENSKA ^ KRAFTNÄT. Balansansvarigas ansvar
SVENSKA ^ KRAFTNÄT Generaldirektören Näringsdepartementet n.registrator(«>regeringskansliet.se 2014-06-13 2014/643 REMISSVAR Regelförändringar som möjliggör nordisk balansavräkning (Ei R20i4:o6) (N2014/1229/E)
Läs merElmarknadshubben. Migrering Martin Olin
Elmarknadshubben Migrering Martin Olin 2 Migrering Bakgrund Inventering av strukturdata Migreringssystem Övergripande aktivitetsplan 2018-10-18 Edielkonferensen 2018 3 Bakgrund > Erfarenheter från nordiska
Läs merEi R2014:16. Informationshanteringsmodell på den framtida svenska elmarknaden
Ei R2014:16 Informationshanteringsmodell på den framtida svenska elmarknaden Energimarknadsinspektionen Box 155, 631 03 Eskilstuna Energimarknadsinspektionen R2014:16 Författare: Daniel Norstedt, Marielle
Läs merTjänster för efterfrågeflexibilitet
PM - Ei PM2015:02 Ei R2013:02 Tjänster för efterfrågeflexibilitet Sammanställning av tekniska krav och övriga villkor för tillhandahållet av tjänster i form av ändrad elförbrukning Energimarknadsinspektionen
Läs merVersion 1.0 Beslutad VÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER
Version 1.0 Beslutad 2016-03-10 VÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER 2 INNEHÅLL 1. BAKGRUND... 3 1.1 Bilateral efterkorrigering... 3 1.2 Vägledningens
Läs merVÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER
1 2013-10-10 VÄGLEDNING FÖR HANTERING AV BILATERAL EFTERKORRIGERING AV TIM- OCH SCHABLONAVRÄKNADE ELLEVERANSER Elmarknadsutveckling rekommenderar att bilateral efterkorrigering av tim- och schablonavräknade
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Energimarknadsinspektionen inom utgiftsområde 21 Energi
Regeringsbeslut II 6 Näringsdepartementet 2013-12-12 N2013/5591/E (delvis) N2013/1401/E N2013/5717/E Energimarknadsinspektionen Box 155 631 03 Eskilstuna Regleringsbrev för budgetåret avseende Energimarknadsinspektionen
Läs merRegelrådets ställningstagande. Innehållet i förslaget. Skälen för Regelrådets ställningstagande. Bakgrund och syfte med förslaget
Regelrådet är ett särskilt beslutsorgan inom Tillväxtverket vars ledamöter utses av regeringen. Regelrådet ansvarar för sina egna beslut. Regelrådets uppgifter är att granska och yttra sig över kvaliteten
Läs merDin kontakt med elföretagen
Din kontakt med elföretagen sid 2 Dina valmöjligheter när det gäller el sid 4 Din elförbrukning (fakta om mätaravläsning) sid 6 Du ska flytta in (så gör du med dina elavtal) sid 8 Du ska flytta ut (så
Läs merEnergiföretagen Sveriges synpunkter på Energimarknadsinspektionens rapport om ny modell för elmarknaden (Ei R2017:05)
YTTRANDE 1 (21) Datum 2017-11-24 Energisystem Catherine Lillo 08-677 26 81, 0709-88 51 21 catherine.lillo@energiforetagen.se Miljö- och energidepartementet Dnr M2017/01702/Ee m.registrator@regeringskansliet.se
Läs merFörslag till utformning av funktion med anvisad gasleverantör för den svenska naturgasmarknaden
MISSIV Datum 2006-06-22 Till Miljö- och samhällsbyggnadsdepartementet 103 33 Stockholm Förslag till utformning av funktion med anvisad gasleverantör för den svenska naturgasmarknaden Affärsverket svenska
Läs merPROGRAM FÖR INSYN OCH UPPFÖLJNING AV VERK- SAMHET SOM BEDRIVS AV PRIVATA UTFÖRARE, MANDATPERIODEN
PROGRAM FÖR INSYN OCH UPPFÖLJNING AV VERK- SAMHET SOM BEDRIVS AV PRIVATA UTFÖRARE, MANDATPERIODEN 2015-2018 Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den
Läs mer