Västarvet siktar mot nya målgrupper
|
|
- Karl-Erik Jan Lindqvist
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Västarvet siktar mot nya målgrupper Västarvet/projekt bod2010 Slutrapport från Gör det Jämt!
2 Västarvet, Västra Götalandsregionen 2 Innehåll Innehåll 2 Allmänt....3 Ansvarig chef 3 Projektorganisation...3 Beskrivning av verksamheten Bakgrund Problembeskrivning Frågeställningar Hypotes 5 Syfte och mål Upplägg och genomförande..5 Analys och resultat...6 Besöksstatistik..6 Facebookkampanj Enkät Mjuka resultat från samtal och utvärdering...7 Deltagare bland företagen Ny organisation ny verksamhetsinriktning...7 Slutord..7 Fortsatt arbete....8 Referenser...8 Kontaktuppgifter....8 Bilagor....8
3 Västarvet, Västra Götalandsregionen 3 Allmänt Ansvariga chefer Ingrid Strömwall Marianne Dahlqvist Projektorganisation Björn Ohlén Torbjörn Lindström Rolf Danielsson Monica Gustafsson Områdeschef Förvaltningschef Kulturarvsutvecklare, projektledare Enhetschef Slöjd i Väst Kulturarvsutvecklare Kulturarvsutvecklare, Beskrivning av verksamheten Västarvet är Västra Götalandsregionens kulturarvsförvaltning med 275 anställda spridda på olika arbetsplatser runt om i regionen. Målgruppen varierar mellan de olika verksamheterna men spänner från nationella, regionala, kommunala organisationer och företag till en bred allmänhet i Västra Götaland. Under de senaste åren har Västarvet genomgått en omorganisation som resulterat i ovanstående modell. Vi har valt att delta i Gör det Jämt-programmet med ett strategiskt utvecklingsprojekt som heter bod2010 och främst drivs inom vårt område Tillväxt och utveckling (Slöjd och Byggnadsvård, Slöjd i Väst och Processgruppen). Gör det Jämt är ett program inom Kunskapscentrum för jämställd vård (KJV) som arbetar med utbildning, forskning och verksamhetsutveckling med fokus på kvinnor och män.
4 Västarvet, Västra Götalandsregionen 4 I projektet bod2010 lyfter vi fram de regionala byggnadstraditionerna och de lokalproducerade materialen och sätter in dem i en aktuell diskussion kring framtidens hållbara byggande. Vi gör det genom bred samverkan med småföretag i Västsverige med en idag stor majoritet av män i övre medelåldern. Under utarbetade vi tillsammans småhus (bodar) med stora ambitioner. Under sommaren 2010 presenterades bodarna och hållbara, lokalproducerade material vid en större utställning på Nääs. I utställningen visades 16 bodar i fullskala utomhus och ett dussin modeller inomhus i utställningshallen. Sammanlagt var cirka 100 företag involverade i utställningen. Under 2011 producerades utställningen Hållbara hem I den stod fem av bodarna kvar och kompletterades med inredning och utemiljö på temat hållbara lokalproducerade material. Utställningen inne kompletterades med mer material. Den här gången var ett 40-tal företag involverade. Under samma år genomförde vi också projektet Hållbar Livscykel där vi tog fram miljöinformation kring ett 30-tal material. Bakgrund I Västarvets uppdrag från regionen är natur- och kulturarvsinstitutionerna samhällets resurser i förvaltning, utveckling och brukande av natur- och kulturarvet. Västarvet skall tillsammans med samhällets övriga aktörer definiera, genomföra och förnya arbetet på ett långsiktigt hållbart sätt. Västarvets vision: Västarvet gör historien synlig och berikar vår livsmiljö för människors framtid och en hållbar samhällsutveckling. Den självklara basen i Västarvets arbete skall vara Vision Västra Götaland Det goda livet, där de horisontella perspektiven som jämställdhet, mångfald, internationalisering, regionalt mervärde samt tillgänglighet skall finnas. Västarvet skall även förhålla sig till regionens handlingsprogram. I vår strategiska verksamhetsplan för perioden har vi satt upp tre mål som är relevanta för bod2010. Natur- och kulturarvet är tillgängligt och brukat på ett nyskapande sätt Västarvet en kraftfull miljöaktör Västarvet en viktig aktör i regionens näringslivsutveckling För att möta uppdragen och nå strategiska mål behöver Västarvet utveckla sin verksamhet och tydliggöra kulturarvets roll i den regionala utvecklingen. Arbetet kräver att vi samverkar med nya aktörer och riktar oss till nya målgrupper. Problembeskrivning Vi tror att dagens krav på omställning till ett hållbart samhälle har mycket att hämta från de kunskaper om resurshushållning som varit en naturlig del av människans liv under tusentals år. Vi är övertygade om att det lokalproducerade, hållbara material vi förespråkar ligger rätt i tiden och är just det som efterfrågas av en medveten konsument idag. I projekt bod2010 måste vi få de aktörer och de kundgrupper som driver utvecklingen inom hållbar utveckling att förstå kulturarvets potential i omställningen till ett hållbart samhälle. Det är
5 Västarvet, Västra Götalandsregionen 5 en utmaning att förändra bilden av vår verksamhet som konserverande, bevarande och med fokus på ålderdomliga kunskaper till att uppfattas som en kraft i utvecklingen av framtidens samhälle. Vi tror att en nyckelmålgrupp är unga medvetna kvinnor och män som gör mycket aktiva, klimatsmarta val kring boende, kläder, inredning, mat och aktiviteter. Vi tror att vi idag är dåliga på att föra in denna kunskap och dessa produkter i dessa unga medvetna kvinnors och mäns livssituation så att de blir viktiga för dem. Byggnadsvård och slöjd förknippas med tradition, plikt, hög kunskapsnivå, teknik. Vi behöver förmedla lust, möjlighet, livsstil, frihet. Problemet beror också på att många av de små näringsidkarna (producenter och hantverkare) som deltar i projektet är män i övre medelåldern med begränsad kännedom om dessa målgruppers behov. Vår avgränsning är ett fokus på små hus om 15 kvadratmeter, men projektet handlar egentligen om boende och byggande i ett större sammanhang. Frågeställningar Vilka värderingar styr våra kunder vid köp av byggmaterial och inredning? Hur värderas miljövänliga material vid köp av byggmaterial och inredning? Hur värderas lokalproducerat material vid val av byggmaterial och inredning? Hur gör vi produkterna tillgängliga för unga medvetna kvinnor och män? Hypotes När vi gick in i projekt Gör det Jämt hade vi två hypoteser. Den första var att unga människor är mera miljömedvetna än äldre. Den andra hypotesen var att kvinnor i större utsträckning än män värnar miljövänliga produkter och lokalproducerat. Syfte och mål Vårt övergripande syfte är att genom att driva verksamhetsutveckling med en av våra viktiga kundgrupper i fokus hitta arbetssätt och förhållningssätt som kan vara tillämpliga i andra delar av Västarvets verksamhet. I projekt bod2010 är syftet att paketera vår kunskap och våra produkter så att de attraherar unga medvetna kvinnor och män. Vi skall kartlägga medvetna unga kvinnor och mäns värderingar vid val av en bod. Vi skall ta fram bodkoncept som är attraktiva för tre fingerade kunders olika livssituationer. Vi skall göra produkterna tillgängliga för dessa kunder. Upplägg och genomförande En kundenkät med jämställdhetsperspektiv har genomförts i tre omgångar under på Hem & Villamässan i Göteborg samt på Nääs. Vi planerade att genomföra en webbenkät för att få en bild av unga kvinnor och mäns värderingar vid val av en bod. Denna hann vi inte genomföra. Vi genomförde två kampanjer i sociala medier. En annonskampanj på Google samt en på Facebook.
6 Västarvet, Västra Götalandsregionen 6 Vi har sökt stöd för våra hypoteser i andra kundundersökningar samt forskning, men inte lyckats få fram relevant information under projekttiden. Vi genomförde en workshop med representanter från olika yrkesgrupper med koppling till byggande och gestaltning. I denna gjorde vi utifrån ett brukarfokus (kvinnor och män) ett förslag till gestaltning av två miljöer. Workshopen genomfördes i samverkan med Västsvensk Byggkonst. Resultatet av kundundersökningarna har arbetats in i verksamhetsmålen för vår verksamhet på Slöjd och Byggnadsvård. Erfarenheterna återfördes i Västarvets jämställdhetsgrupp och den plan som utarbetas av denna. Parallellt med Gör det Jämt har Västarvet drivit två verksamhetsutvecklingsprojekt med kundperspektiv. Våra erfarenheter från Gör det Jämt har berikat dessa. Analys och resultat Det är sedan 20 år tillbaka vanligt att mäta besökssiffror på museerna. Men analysen av dessa är mindre utvecklad. Den behöver utvidgas till att omfatta även webb och sociala medier. Besöksstatistik Vi räknade besökarna utifrån ålder och kön under vissa veckor 2010 och Det har vi aldrig gjort förut. De fysiska besökarna var relativt jämnt fördelade mellan könen. Den största gruppen är medelålders personer och här dominerar kvinnor. Under försommaren har vi fler kvinnliga besökare. Personalen på Nääs är inte förvånade över resultatet men däremot har flera andra i Västarvet reagerat, bland annat blev personalen på vår kommunikationsenhet förvånade över att det var så mycket kvinnor. Man trodde att Nääs hade en utpräglad manlig kundgrupp. Facebookkampanj 2010 Vi köpte en klickbar annons på Facebook där vi använde bodar som budskap. Med hjälp av statistiken kunde vi se vilka som varit intresserade.. Den helt dominerande gruppen är kvinnor. Åldern varierar, men vi når fler unga kvinnor på Facebook än vad vi gör när det gäller fysiska besökare. Kanske säger detta mer om Facebook än om intresset för våra friggebodar. Enkät Vi genomförde två liknande enkätundersökningar där vi ställde frågor om kundernas värderingar vid köp av byggmaterial och inredning. Den första gjordes under 2009/2010 på Hem & Villamässan samt i utställningen. (Knappt 150 enkätsvar). Inför undersökningen 2010/2011 modifierades enkäten något genom att vi tog bort frågorna som specifikt handlade om bodar. Vi använde enkäten i utställningen på Nääs samt på Hem & Villa-mässan. Knappt 200 enkätsvar. Utifrån dessa fick vi följande resultat. Män ser i större utsträckning än kvinnor funktion som en viktig parameter vid köp medan kvinnorna värderar kvalitet (vilket vi inte definierade). Dubbelt så många kvinnor som
7 Västarvet, Västra Götalandsregionen 7 män ser designen som viktigt. I åldersgruppen är priset viktigt för både män och kvinnor. Kunderna har i stor utsträckning handlat miljövänliga varor det senaste året. För 75 procent av kvinnorna är detta viktigt jämfört med 50 procent av männen. Ingen av de svarande anser att informationen om produkternas miljöbelastning är bra. Mer än hälften av de tillfrågade har handlat produkter av en lokal producent (ej definierat). Det är mycket tydligt att frågan om var varorna är producerade är viktigare för kvinnorna än männen. Ingen av de tillfrågade anser att informationen om var produkterna är producerade är tillräcklig. Samtliga tillfrågade tycker det skulle vara intressant om det fanns mera lokalproducerade, miljövänliga material i handeln. Mjuka resultat från samtal och utvärdering Vi har genom intervjuer, observationer och samtal med besökarna fått fram mjuka svar om hur man uppfattat projekt bod2010 och utställningen. Byggprocessen var en uppskattad del av utställningen. De bodar där man kunnat presentera en helhet med inredning och ett livsstilskoncept var mer populära bland kunderna än de bodar som bara var välbyggda. Materialens annorlunda exponering har lockat till fortsatt kunskapssökning. Företagarna uppskattade: nätverket och mötet med andra företagare. Ett annat resultat av projektet är att vi genom att börja se kunden som flera olika kunder har fått upp ögonen för andra delar av vår verksamhet. Vid exempelvis rådgivning i byggnadsvård har vi blivit varse att det ofta är kvinnor som söker information och som hos oss hittar en bekräftelse på sina egna värderingar. En bekräftelse som de sällan får i byggsektorn. Deltagare bland företagen På förslagsstadiet var 30 procent kvinnor med i projektet. Vid den fysiska utställningen var bara fem procent av de färdigbyggda bodarna framtagna av en kvinna. För att bod skulle bli uppförd var man tvungen att ha ett eget nätverk för att få hjälp med sponsring med mera och det kan ha missgynnat kvinnorna. Ny organisation ny verksamhetsinriktning I slutet av 2010, som en följd av projekt bod2010, beslutade vi oss för att profilera om vår verksamhet på Nääs. Från 2011 är Slöjd & Byggnadsvård vår gemensamma plattform för slöjd och byggnadsvård där vi arbetar med målgrupperna privatpersoner och företag. Vi har också valt att lyfta fram miljöfrågorna tydligare genom underrubriken Centrum för hållbarhet och sunda material. Slutord Genom att delta i Gör det Jämt har vi fått hjälp att forma ett tydligare kundperspektiv på vår verksamhet och att bättre utgå från de behov som unga kvinnor och män har när de skall skapa ett hem. Det har lett till en ny verksamhetsinriktning på en av våra enheter Slöjd och byggnadsvård, vars huvudmålgrupp nu är den vi mejslat ut i Gör det Jämt. Vi har misslyckats med att föra ut arbetet i hela Västarvet på det sätt vi tänkt, men deltagandet i Gör det Jämt har skett parallellt med två andra utvecklingsprocesser inom Västarvet med delvis samma mål.
8 Västarvet, Västra Götalandsregionen 8 Många chefer har gått en universitetsutbildning i organisationsförändring med kunden i fokus och vi har genomfört ett kompetensutvecklingsprojekt tillsammans med fem andra museer, kallat Cresco. I det projektet har museernas verksamhet i ett jämlikt samhälle varit en röd tråd. Under perioden har därför många medarbetare tagit del av samma perspektiv som vi som arbetade med Gör det Jämt och alla dessa tre processer kommer med säkerhet att bidra till ett förändrat arbetssätt i flera av våra verksamheter. Fortsatt arbete Vi behöver ta del av relevant forskning kring hållbar konsumtion och ekologiska produkter. Hur tänker konsumenten? Vi behöver göra det enklare för kunderna att hitta information om produkterna och hitta företagen. Det innebär att våra befintliga databaser behöver byggas om och göras mer lättanvända för målgruppen. Vi behöver dessutom söka nya företag och få in fler företag med andra ägare än etniskt svenska män i övre medelåldern. Företagen behöver få ett större kundfokus. Det kan vi åstadkomma genom planerade fortbildningsseminarier under I detta sammanhang hade det varit intressant att få hjälp med kund- och mångfaldsfokus. Referenser Genusperspektiv i museer en omvärldsbevakning Att göra kön: Om vårt våldsamma behov av att vara kvinnor och män Lotta Fernstål Heléne Thomsson och Ylva Elvin- Nowak Kontaktuppgifter Ingrid Strömvall ingrid.stromvall@vgregion.se Marianne Dahlqvist marianne.dahlqvist@vgregion.se Björn Ohlén bjorn.ohlen@vgregion.se Torbjörn Lindström torbjorn.lindstrom@vgregion.se Rolf Danielsson rolf.danielsson@vgregion.se Monica Gustafsson monica.g.gustafsson@vgregion.se Bilagor Verksamhetsinriktning Slöjd och Byggnadsvård. (PowerPoint som används för att hålla kundfokus i vårt framtida arbete.) Enkät kundundersökning Enkät kundundersökning Besöksstatistik Nääs sommaren 2011
Västarvet Historien fortsätter hos oss.
Västarvet Historien fortsätter hos oss. KUNSKAP, UTVECKLING & INSPIRATION Västarvets regionala tjänster vastarvet.se Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och
Läs mervastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET
vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och förståelse av samtiden.
Läs merUPPDRAG TILL FILM I VÄST AB
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/YG 2011-10-06 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FILM I VÄST AB 2012-2014 Film i Väst AB är regionens redskap för att behålla och utveckla en profilerad
Läs merUPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar
Läs merTillsynsutveckling i Väst. kunskap, glädje, samverkan
Tillsynsutveckling i Väst kunskap, glädje, samverkan Detta var projektet 999 personer på 50 arbetsplatser Vi arbetar på Västsveriges miljömyndigheter Fokus på de mjuka frågorna Länsstyrelsen i Västra Götaland
Läs merLångsiktigt uppdrag till KulturUngdom
1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merPROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet
PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för
Läs merMÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN
Klimatstrategi MÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN I Västra Götaland har vi ett ambitiöst klimatmål vi ska vara en fossiloberoende region till år 2030. Det är en utmaning som också innebär många möjligheter.
Läs merSlutrapport Hållbar Livscykel: Hemslöjd
Slutrapport Hållbar Livscykel: Hemslöjd Bakgrund Sedan många år tillbaka arbetar hemslöjdskonsulenter med hållbara traditionella material. Projekt Råma och den under senare år utvecklade hemsidan Slöjden
Läs merMÅNGA MÖJLIGHETER REGIONALT KLIMATMÅL RYMS I OMSTÄLLNINGEN
Klimatstrategi MÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN I Västra Götaland har vi ett ambitiöst klimatmål vi ska vara en fossiloberoende region till år 2030. Det är en utmaning som också innebär många möjligheter.
Läs merSocialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?
Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan
Läs merutvecklar småskaliga livsmedelsföretag
utvecklar småskaliga livsmedelsföretag Europeiska regionala utvecklingsfonden 450 miljoner kronor för tillväxt och sysselsättning i Västsverige. Programmet omfattar Västra Götalands och Hallands län Det
Läs merBeskrivning av partnerskapets syfte, innehåll, medverkande samt målgrupp
Bilaga 2 Beskrivning av partnerskapets syfte, innehåll, medverkande samt målgrupp Partnerskapets syfte Syftet med samarbetet mellan Västarvet och Hushållningssällskapet är att främja tanken att kulturarvet
Läs merUtlysningstext socialt entreprenörskap 2015
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merDet här är Forum för miljösmart konsumtion. Örebro Emma Schütt
Det här är Forum för miljösmart konsumtion Örebro 181116 Emma Schütt Presentation Konsumentverket uppdrag inom området Forum för miljösmart konsumtion Fokus beteende och metoder Fokus jämställdhet Frågor
Läs merTILLÄMPAT. Forskning och praktik i samverkan för en hållbar samhällsutveckling
TILLÄMPAT KULTURARV Forskning och praktik i samverkan för en hållbar samhällsutveckling Redaktör Carolina Jonsson Malm Layout Stefan Siverud Förlag Kalmar läns museum 2017 RÖSTER OM PROJEKTET Det vi kallar
Läs merVÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE
VÅR VISION Foton i visionen: Världskulturmuseerna, Filmriding & istock VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE I det här dokumentet sammanfattas Världskulturmuseernas gemensamma vision. Den är vår kompass. Vår
Läs merRemiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020
sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt
Läs merPresentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014
Presentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014 Västra Götalandsregionen Östra sjukhuset Byggnadsplan 2011 Framtidens hållbara sjukhusområde Hållbar samhällsutveckling
Läs merPROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet
PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för
Läs merHandlingsplan för mångfald
Handlingsplan för mångfald Nämnden för individ- och familjeomsorg 2014 2016 Antagen av nämnden för individ- och familjeomsorg 2014-02-18 2 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Varför mångfald?... 3 Definition
Läs merProjektplan. Lönsamhet och attityder steg 2
Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merTomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.
2 Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut. Stadsdelen ska växa fram i unik samverkan och bli en internationell
Läs merFriluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Läs merLokalproducerade livsmedel Konsumentundersökning, våren 2012
Lokalproducerade livsmedel Konsumentundersökning, våren 12 Niklas Gustafsson och Yulia Rokotova Innehåll Sammanfattning av resultat 3 Undersökningens syfte och genomförande 4 Vad spelar störst roll när
Läs merKapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk PROJEKTBESKRIVNING DcV kommer i denna ansökan för projektutveckling från Västra Götalandsregionen (VGR),, att fokusera på marknaden för dansutövarna, nämligen
Läs merVision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Läs merForskarstation Östra Norrbotten
Forskarstation Östra Norrbotten I samverkan med: Företag Skolor Myndigheter Organisationer För regional utveckling Utvecklingsprojektet: Forskarstation Östra Norrbotten Första fasen genomförs i samverkan
Läs merSocialtjänsternas bemötande av personer med psykisk funktionsnedsättning
Socialtjänsternas bemötande av personer med psykisk funktionsnedsättning - en enkätundersökning genomförd av NSPH, Nationell Samverkan för Psykisk Hälsa. Inledning Alla har rätt till ett liv utan diskriminering,
Läs merHandlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år
Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019 Fritidsgårdsverksamheten i Västerås är en verksamhet att vara stolt över. Varje vecka besöker tusentals ungdomar våra fritidsgårdar, för
Läs merResultat kampanjmätning World Aids Day 2010. Carl Strand 2011-01-21
Resultat kampanjmätning World Aids Day 2010. Carl Strand 2011-01-21 Bakgrund Sedan flera år tillbaka har det funnits samverkan mellan olika aktörer kring World Aids Day (WAD) i Göteborg. Aktörerna har
Läs merStrategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete
Strategisk plan för s folkhälsoarbete 2016-2019 SOTENÄS KOMMUN Strategisk plan för s folkhälsoarbete 2016-2019 1. Inledning Folkhälsoarbete är ett långsiktigt arbete för att stärka och utveckla livsvillkor
Läs merVision 2010. Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet
Vision 2010 Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla medborgarna förstklassig service genom en effektiv förvaltning och
Läs merinternationell strategi 1
Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,
Läs merSUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion
SUMMERING VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion Strategin gäller för Västra Götaland. Den är framtagen i samverkan mellan Västra Götalandsregionen
Läs merVÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN
Program Policy Handlingsplan Riktlinje Antagen av 2014-11-20 VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN 2014-2019 Innehållsförteckning Handlingsplan fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019... 3 Vision och
Läs merIndustrimuseum Västra Götaland En samverkansplattform för industrisamhällets omvandling i Västra Götaland Uppbyggnadsfas
Industrimuseum Västra Götaland En samverkansplattform för industrisamhällets omvandling i Västra Götaland Uppbyggnadsfas 2014-2016. EXTERNA MÅLGRUPPER Vi som ingår i nätverket Industrimuseum VG idag SAMVERKANS-
Läs merHandlingsplan för fritidsgårdsverksamheten och öppen fritidsverksamhet för 10- till 12-åringar i Västerås för åren
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2018-01-17 Sida 1 (2) Diarienr GSN 2018/00182-1.3.6 Barn- och utbildningsförvaltningen Torbjörn Berggren Epost: torbjorn.berggren@vasteras.se Kopia till Grundskolenämnden Handlingsplan
Läs merStyrkort Gotlands folkhögskola 2012 2015
Gymnasie- och Vuxenutbildningsnämnden Region Gotland 1 (7) Ekonomiperspektiv Vision/ verksamhetsidé Kund/brukarperspektiv Processperspektiv Styrkort Gotlands folkhögskola 2012 2015 Medarbetare/ ledarperspektiv
Läs merPersonalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
Läs merI d e n ti te ts - o ch va r u m ä r k e s p o l i cy
Beslutad av: Regionfullmäktige 2019-04-19 62 Diarienummer: RS 2016 07455 Giltighet: från 2019-04-09 till 2024-05-01 I d e n ti te ts - o ch va r u m ä r k e s p o l i cy 2 01 9-2 02 4 Styrdokumentet gäller
Läs merSV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Läs merSV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
Läs merMedlemsavgifter Bilaga 9
Medlemsavgifter Bilaga 9 Förslag till avgifter 2016 Styrelsen föreslår stämman att fastställa de anslutna hembygdsföreningarnas medlemsavgifter till SHF till 13 kronor per medlem i de till de regionala
Läs merCirkulär Ekonomi. CircularHub
Cirkulär Ekonomi erik.valvring@scienceparkboras.se CircularHub 1 Cirkulär ekonomi Inspiration Workshops Projekt EUROPEISKA UNIONEN Europeiska regionala utvecklingsfonden CircularHub DOTANK Center Västra
Läs merPolicy för Algutsboda Hembygdsförening
Policy för Algutsboda Hembygdsförening Inledning Algutsboda hembygdsförening har ca 550 medlemmar. Föreningen startade 1926 i Överäng i närheten av Bodaskog. År 1930 flyttade föreningen in i Persmo gamla
Läs merLärande skapar utveckling!
Lärande skapar utveckling! strategisk kompetensförsörjning Genom kunskap om företagets vision och affärsidé känner vi ökat engagemang vilket också är en grund för att vilja lära nytt. Ett jämställt samhälle
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merSå utvecklar vi kommunikationen med hjälp av workshop
Så utvecklar vi kommunikationen med hjälp av workshop Västra Götaland 49 kommuner 1,5 miljoner invånare Västra Götalandsregionen: Hälso- och sjukvård, regional utveckling, kultur, miljö, kollektivtrafik,
Läs merKulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Läs merINNOVATIONER OCH ENTREPRENÖRER BEHÖVS FÖR ATT UTVECKLA DALSLANDS HÖGA NATURVÄRDEN
INNOVATIONER OCH ENTREPRENÖRER BEHÖVS FÖR ATT UTVECKLA DALSLANDS HÖGA NATURVÄRDEN Sammanfattning av innovationsseminarier i Dalsland våren 2017 Magnus Ljung, SLU, och Lars Johansson, Länsstyrelsen Ett
Läs merVISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen
VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen Vi ger varje gäst ett personligt bemötande Turistföretagen i Hemavan Tärnaby har sedan
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar
Läs merTILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG
20110909 TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG Tillväxtprogram Fyrbodal Prioriterade programområden Projekt Förstudier Verksamheter t med programområdenas prioriteringar och insatser
Läs merSammanställning av utvärderingar för Västsveriges tematiska mål Tillväxtverket
Sammanställning av utvärderingar för Västsveriges tematiska mål Tillväxtverket 2017-08-31 Tematiskt mål 1 Stärka forskning, teknisk utveckling och innovation Programmet har en tydlig koppling till tillväxtstrategin
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs merArbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?
Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs merSammanfattning av programmet UID FutureMap
Sammanfattning av programmet UID FutureMap Världen behöver en ny, socialt hållbar arbetsmodell. Människans fria, trygga medvetande och hälsa skadas av de ekonomiska modeller, som styr världen sedan flera
Läs merHur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF. Samtal pågår. men dialogen kan förbättras!
Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF Samtal pågår men dialogen kan förbättras! En undersökning kring hur ekonomer uppfattar sin situation angående
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merAle vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Läs merAle vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Läs merBondens Torg historia och framtid
Bondens Torg historia och framtid Intresset för varor av bra kvalitet, närproducerat och miljövänligt, har under en lång tid ökat. Det ökade intresset har dock inte fullt ut kunnat mötas av lokala producenter,
Läs merVad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?
Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger? En undersökning bland dagens talanger om arbetsgivare, karriärval och värderingar i yrkeslivet. Hur attraherar vi dagens och framtidens medarbetare?
Läs merVerksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision:
Verksamhetsplan 2012-2013 Utgångspunkten för denna verksamhetsplan är förbundets verksamhetsidé och vision: Verksamhetsidé: tar tillvara och driver den svenska museisektorns gemensamma intressen. Vision:
Läs merVård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text
1 (5) Vår handläggare Geza Simon Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text Katrineholm kommuns kommunikationspolicy Policy ett
Läs merProjektplan. Sjuhäradskött ut på marknaden
Projektplan Sjuhäradskött ut på marknaden Projektplan Sjuhäradskött ut på marknaden Projektnamn Sjuhäradskött ut på marknaden Projektidé Vi är ett nätverk sedan flera år tillbaka. Nätverket består av 8
Läs merSynpunkter på Från ord till handling: på väg mot en nationell biblioteksstrategi - UTKAST
Regionbibliotek Stockholm Skrivelse 2018-10-31 KN 2018/883 Synpunkter på Från ord till handling: på väg mot en nationell biblioteksstrategi - UTKAST Dokumentet har beretts av Regionbibliotek Stockholm
Läs mer2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Läs merMiljökollen. Stiftelsen Nyföretagarcenter Syd En rapport av. Tomas Holm
Miljökollen En rapport av Stiftelsen Nyföretagarcenter Syd 2017 Tomas Holm tomas@nfcs.se 0735-307251 Kort om Nyföretagarcenter Syd Grundades 1990 Hjälpt tusentals entreprenörer genom åren Stöd och lots
Läs merDet här Green Umeå. Kriterier och budskap
Det här Green Umeå Kriterier och budskap Tillsammans för ett grönare Umeå Under Green Umeå samlas företag, organisationer och privatpersoner med en vision om en grönare framtid i Umeå och den norra regionen.
Läs merHÅLLBARHET Hållbarhetsprogram för Avesta kommun
Hållbarhetsprogram för Avesta kommun Avestas utveckling tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Hållbarhetsprogrammet siktar på lång sikt
Läs merBudget 2014 Verksamhetsstöd och service
Till Landstingsdirektören CIRKULÄR E1213 Budget 2014 Verksamhetsstöd och service Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé: Vår verksamhetsidé är att genom samverkan tillgänglighet och
Läs merStrategi för fysisk aktivitet barn och unga
Strategi för fysisk aktivitet barn och unga Om projektet 2018-08-22 Hur ser det ut idag? Fysisk aktivitet är en viktig faktor för ett gott liv. Barn mellan 6 och 17 år bör vara fysiskt aktiva minst 60
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-10-25 Diarienummer 1415/16 Kommunikationsavdelningen Maria Norberg Telefon 031-368 02 61 E-post: maria.norberg@stadshuset.goteborg.se Göteborgs Stads medverkan i Almedalen
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Läs merHÅLLBARHET Hållbarhetsprogram för Avesta kommun
Hållbarhetsprogram för Avesta kommun Avestas utveckling tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Hållbarhetsprogrammet siktar på lång sikt
Läs merNätverket Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa 6 november 2015 Jonas Frykman, SKL
Nätverket Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa 6 november 2015 Jonas Frykman, SKL Upplägg Vad är mötesplats social hållbarhet? Bakgrund: Samling för social hållbarhet Olika perspektiv på (social) hållbarhet!
Läs merDigitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Läs merPersonalpolitiskt ramprogram
1 Personalpolitiskt ramprogram Folkuniversitetet Vision Vår personalpolitiska vision är att skapa goda arbetsplatser där varje medarbetare känner arbetsglädje och stolthet, har inflytande och möjlighet
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merVälkomna till Västra Götalandsregionen. Johan Flarup, avdelningschef
Välkomna till Västra Götalandsregionen Johan Flarup, avdelningschef Vi är VGR Ett gott liv för invånarna Ansvarsområde: Hälso- och sjukvård Ansvarsområde: Regional utveckling Grund i uppdrag från riksdag
Läs merSprid skolmatsglädje med oss!
Sprid skolmatsglädje med oss! Skolmatsakademin en samlande kraft för skolmatsfrågor i Västra Götalandsregionen. Måltiderna inom skola och förskola är en fantastisk resurs! De ger tillfälle till social
Läs merTemperaturmätning. juni-aug Svarande: 338 stycken
Temperaturmätning juni-aug 2018 Svarande: 338 stycken Bakgrund Hösten 2017 briserade Metoo. Vi läste om horribla fall, vi fick uppleva en sällan skådad aktualitet, öppenhet, önskan att tala om och efterlängtad
Läs merProjektansökan. Ansökan ska skickas med e-post i pdf-format till samt skickas i original i pappersformat till:
1(9) Projektansökan Diarienummer RS160128 Ansökan ska skickas med e-post i pdf-format till regionen@regionhalland.se samt skickas i original i pappersformat till: Region Halland Box 517 301 80 Halmstad
Läs merPrisma Västra Götaland. En webbplats för människor, platser och berättelser om samhällsutvecklingen i Västsverige under industrialismen.
Prisma Västra Götaland En webbplats för människor, platser och berättelser om samhällsutvecklingen i Västsverige under industrialismen. Nästan allt vi tar för givet är en effekt av industrialiseringen!
Läs merFörslag till Verksamhetsplan 2011
1 (5) Förslag till Verksamhetsplan 2011 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring
Läs merStrategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Läs merStrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet
StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet Strategi för arbetet med Sverigebilden i utlandet Arbetet med Sverigebilden i utlandet Sverige är ett land med gott rykte, men världen förändras i snabb
Läs merEn samarbetsorganisation för patient-, brukar- och anhörigföreningar inom det psykiatriska området.
En samarbetsorganisation för patient-, brukar- och anhörigföreningar inom det psykiatriska området. VAD ÄR NSPHiG? Nationell samverkan för psykisk hälsa i Göteborg/Västra Götaland, startade 2008 och är
Läs merAvsiktsförklaring för samarbetet mellan Miljösamverkan Västra Götaland och Miljösamverkan Halland efter TUV
Uppdaterad på gemensamt styrgruppsmöte den 8 september 2016. (Överenskommen vid gemensamt styrgruppsmöte för båda miljösamverkan 20 maj 2014, efter förankring på chefsmötet 6 maj i Varberg.) Avsiktsförklaring
Läs mer