Kodex för affärsmässigt uppträdande och företagsledning

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Kodex för affärsmässigt uppträdande och företagsledning"

Transkript

1 Kodex för affärsmässigt uppträdande och företagsledning MRV Communications, Inc. December 2003

2 SYFTE OCH OMFATTNING Sedan vårt företag grundades 1988, har vi på MRV Communications insisterat på att alla våra anställda får bibehålla högsta nivån av integritet när de handlar med och för MRV, vilket även inbegriper när de handlar med kunder, affärspartners, anställda och investerare. Vår kodex för affärsmässigt uppträdande och företagsledning inkorporerar regler beträffande individuellt ansvar och ansvar gentemot kollegor, liksom ansvar gentemot våra anställda, kunder, aktieägare, allmänheten och andra intressenter, och inbegriper: - Främja ärligt och etiskt uppträdande i befintliga eller synbara intressekonflikter mellan personliga och professionella förhållanden, - Främja fullständig, rättvis, exakt, tidslämplig och begriplig information om innehållet i de månadsrapporter som MRV ska arkivera, - Främja efterlevnad av tillämpningsbara statsregler och förordningar, - Tillhandahålla ledning för direktörer, chefer och anställda för att hjälpa dem känna igen och hantera etiska angelägenheter, - Tillhandahålla mekanismer för rapportering av oetiskt uppträdande - Hjälpa till att gynna en företagskultur med ärlighet och ansvar. Vi kommer att förvänta oss att samtliga av våra direktörer, chefer och anställda vid alla tillfällen håller sig till principerna i denna kodex. Om en anställd bryter mot denna kodex leder det till disciplinära åtgärder och risk för lagliga åtgärder. STANDARDER FÖR AFFÄRSMÄSSIGT UPPTRÄDANDE Dessa standarder relaterar till de vardagliga uppföranden som är synnerligen viktiga för våra affärer och för att bevara MRVs anseende och rykte. Att hålla sig till dessa stadgar är väsentligt för vår succé och inger förtroende och tillit från våra anställda, kunder, aktieägare, allmänheten och andra intressenter. Integritet är, och måste fortsätta att vara, grunden för alla våra företagsmässiga förhållanden. Varje anställd och direktör förväntas använda sig av högst standard vad gäller ärlighet, precision och integritet vid alla tillfällen. Alla är en del av företagsteamet och var och en av oss förtjänar att bli behandlad med värdighet och respekt. Dessutom, är alla anställda ansvariga för sitt eget uppträdande. Ingen har auktoritet att göra så att en annan anställd strider mot kodex för affärsmässigt uppträdande, så som det tillämpas personligen till den anställde eller chefen och till dem som råder under honom eller henne, och eventuella försök att direkt eller på annat vis förmå någon annan att begå överträdelse är oacceptabla.

3 Sida 2 av 9 Senast reviderat: december 2003 Chefer, är i synnerhet, ett exempel för andra anställda och är ofta ansvariga för att styra andras ageranden. Vi kräver att alla anställda, inklusive chefer, känner till och förstår kodex för affärsmässigt uppträdande, så som den tillämpas personligen till den anställde eller chefen och till dem som råder under honom eller henne. Vi är övertygade om att den grundläggande principen som utmärker det sätt vi arbetar på inom MRV är gott omdöme. Förståelse av våra lagliga och etiska parametrar förstärker den bedömningen. Vi har ansvar att ständigt vara uppmärksamma på alla juridiska gränser och samstämmer med samtliga tillämpningsbara lagar och förordningar i samtliga av våra handlingar världen över. Vi har samma förpliktelser till de grupper som vi gör affärer inom som till de kunder som vi gör affärer med. För alla inom MRV, betyder detta lagen och göra vad som är rätt etiskt sätt även när lagen inte specificerar det Denna kodex skildrar i stora drag de principer för juridiskt och etiskt riktigt affärsmässigt uppträdande, som vi har bejakat. Det är inte en komplett lista över juridiska och etiska frågor som en anställd kan tänkas komma i kontakt med i sitt arbete, och där måste denna kodex tillämpas genom att använda sunt förnuft och gott omdöme. Dessutom, utgör lokala nationella lagar under vissa omständigheter krav som skiljer sig från denna kodex. Anställda världen över förväntas hålla sig till samtliga lokala nationella lagar som gäller i de områden där de arbetar för MRV och vår policy för affärsmässigt uppträdande. Då och då kan vi bortse från vissa av dessa standarder. Eventuella undantag från dessa standarder för operativa chefer eller direktörer kan endast göras av styrelsen eller den styrelsekommitté som tilldelats ett sådant ansvar och måste snarast uteslutas i enlighet med tillämpningsbar lag. ETISK AFFÄRSMÄSSIG PRAXIS Vi försöker inte hitta konkurrensmässiga fördelar genom illegal eller oetisk affärsmässig praxis. Varje anställd och direktör ska sträva efter att förhandla på ett rättvist sätt med våra kunder, tjänsteleverantörer, leverantörer, konkurrenter, kunder, och andra anställda och direktörer. Ingen anställd eller direktör ska skaffa sig fördelar på någons bekostnad genom manipulering, döljande, utnyttjande av konfidentiell information, felaktig bild av relevanta fakta, eller annan orättvis förhandlingspraxis. INTRESSEKONFLIKTER Anställda förväntas, under den tid de är anställda på MRV, utföra eller medverka i affärsbeslut och ageranden i enlighet med vad som är bäst för företaget i helhets, och inte i enlighet med personliga förhållanden eller vinster. Intressekonflikter kan stå i vägen för anställdas affärsmässiga etik. Anställda förväntas tillämpa gott omdöme för att undvika intressekonflikter som skulle kunna påverka MRV eller dess affärsverksamhet negativt. Anställda och direktörer ska undvika situationer där deras personliga intressen, investeringar eller anknytningar skulle strida mot deras möjlighet att utöva gott omdöme för oss eller strider mot eller står i motsats mot våra intressen. Intressekonflikter kan uppstå direkt med anställda, direktörer eller genom familjemedlemmar. Intressekonflikter inträffar också när en anställd eller direktör, eller en familjemedlem till honom eller henne, får orättmätiga personliga fördelar som på grund av hans eller hennes ställning hos oss. Anställda och direktörer förväntas undvika situationer som kan involvera olämpliga eller orättmätiga intressekonflikter som berör dem personligen eller berör andra anställda eller de som vi gör affärer med. Sida 3 av 9 Senast reviderad: december 2003

4 Företagsmässiga tillfällen. Anställda och direktörer är skyldiga oss att befrämja våra legitima affärsintressen när de får möjligheten till att göra så. Anställda och direktörer är förbjudna att ta själva dra fördel av (eller ge till tredjeman) en affärsmöjlighet som upptäckts genom användning av företagets egendom eller information eller sin ställning inom företaget, såvida vi inte redan har blivit erbjudna möjligheten och en lämpig medlem av ledningen eller en direktör redan har tackat nej till tillfället på företagets vägnar, skriftligt. Mer generellt sett, är det förbjudet för anställda och direktörer att använda företagsegendom, information eller ställning inom företaget för personlig vinst eller för att konkurrera med företaget. Ibland är det svårt att se gränsen mellan vinst för den anställde eller direktören och vinst för oss, och ibland kan bägge sorterna av vinst härstamma från vissa aktiviteter. Det enda försiktiga tillvägagångssättet för anställda och direktörer är att försäkra sig om att en lämplig medlem av ledningen godkänner, före, all användning av företagsegendom eller tjänster som inte endast är till för företagets vinst. Orättmätig påverkan Presenter och underhållning. Anställda och direktörer får inte erbjuda, ge, fråga efter eller ta emot mutor, pengar under bordet, olagliga politiska bidrag eller andra orättmatiga betalningar, och vi har inget överseende med någon sådan typ av aktivitet bland våra anställda. Ingen anställd eller direktör ska acceptera, från någon organisation eller individ som har eller vill ha ett affärsmässigt förhållande med oss, någon present eller gratifikation av betydelsefullt värde eller överdriven eller extravagant underhållning eller andra liknande gratifikationer. När de tillämpar dessa riktlinjer, måste anställda och direktörer använda sitt förnuft och goda omdöme för att undvika att orättmätigheter inträffar. Medlemskap i styrelser. Vi uppmuntrar våra anställda att inta ledande roller i företagsstyrelser. Anställda som önskar delta måste erhålla ett skriftligt godkännande först från vår vd. KONFIDENTIELL OCH UPPHOVSRÄTTSSKYDDAD INFORMATION Att skydda vår konfidentiella och upphovsrättsskyddade information är av yttersta vikt för vår succé. Ingen anställd eller direktör ska avslöja eller sprida ut någon sådan information, såvida det inte krävs i de normala procedurerna för utförandet av de vardagliga ansvaren och då endast med lämplig medlem i styrelsens vetskap och godkännande eller såvida personen i fråga har juridiskt mandat. Konfidentiell och upphovsrättsskyddad information inkluderar, bland annat, all inofficiell information som rör företaget, vilket inbegriper våra affärer, produkter, finansiella prestanda, resultat eller utsikter, och all inofficiell information som tredjeman gett med förväntningar om att informationen hålls konfidentiell och endast används för de affärssyftena som den tillhandahölls för. Varje anställd måste underteckna en överenskommelse om konfidentialitet och sekretess, där han eller hon lovar att inte sprida ut konfidentiell eller upphovsrättsskyddad information eller material från företaget utanför företaget; och dessutom, bekräftar att idéer, uppfinningar, produkter och procedurer som utvecklats under den tid han eller hon jobbar för oss är helt och hållet vår egendom. SÄRSKILDA ETISKA SKYLDIGHETER FÖR ANSTÄLLDA MED ANSVAR INOM FINANSIELL RAPPORTERING Som ett statligt företag är det av yttersta vikt att de uppgifter som arkiveras om MRV hos säkerhetsoch utbyteskommissionen är exakta och aktuella. Beroende på deras ställning inom MRV, kan anställda bli tillkallade för att ge information för att försäkra att våra offentliga rapporter är fullständiga, rättvisa och begripliga. Vi förväntar oss att vår personal tar detta ansvar på största allvar och ger snabba och korrekta svar på frågor angående våra krav på offentliga kungörelser. Sida 4 av 9 Senast reviderad: december 2003

5 Vårt företags ekonomiavdelning har ett särskilt ansvar när det gäller att främja för integritet genom organisationen, med ansvar till intressenter både inom och utanför MRV. Vår vd och personalen på företagets ekonomiavdelning har en särskild roll både i att hålla sig själva till dessa principer och även att försäkra att det förhållandet finns över hela företaget i en helhet som försäkrar rättvis och aktuell rapportering angående MRVs finansiella resultat och ställning. På grund av denna särskilda roll, är vdn och alla medlemmar på företagets ekonomiavdelning bundna till följande kodex om etik för ekonomiansvariga, och genom att acceptera kodex för affärsmässigt uppträdande, bekräftar var och en att han eller hon kommer att: - Agera med ärlighet och integritet, undvika befintliga eller synbara intressekonflikter i personliga och professionella förhållanden. - Tillhandahålla information som är exakt, fullständig, objektiv, relevant, aktuell och begripliga avslöjanden av rapporter och dokument som MRV arkiverar, eller ger till statliga institutioner eller andra statliga kommunikéer. - Rätta sig efter regler och förordningar från federala, statliga, regionala eller lokala myndigheter och andra lämpliga privata och offentliga tillsynsorganisationer. - Agera i god tro, med ansvar, omsorgsfullhet, kompetens och flitighet, utan att ge en felaktig bild av betydelsefulla fakta eller låta sitt eget omdöme underkastas. - Respektera den konfidentiella aspekten av information som erhållits under sitt arbete bortsett från när man har tillåtelse eller är juridiskt tvungen att avslöja. Konfidentiell information som erhållits under arbetets gång ska inte användas för personlig vinst. - Att dela med sig av sitt kunnande och underhålla kunnigheter är viktigt och relevant för intressenternas behov. - Proaktivt främja och vara ett exempel på etiskt uppförande som en ansvarsfull partner bland kollegor, i arbetsmiljön och inom gruppen. - Uppnå ansvarsfull användning och kontroll över alla tillgångar och resurser som används eller ges tillit till. - Snabbt rapportera till lämplig medlem i ledningen och/eller ordföranden av styrelsen för ekonomisk granskning allt eventuellt uppträdande som individen tror kan innebära en överträdelse av lagen eller den affärsmässiga etiken eller någon annan bestämmelse i kodex för affärsmässigt uppträdande, och detta inbegriper alla eventuella transaktioner eller förhållanden som skäligen skulle kunna göra att en sådan konflikt inträffar. Överträdelser av kodex över etik för ekonomiansvariga, och dessa inbegriper brist på rapportering av möjliga överträdelser som andra gjort, vill ses som ett allvarligt disciplinärt ärende och kan ge upphov till handling i förhållande till anställningen, såsom uppsägning. Det är emot vår policy att vidta åtgärder mot en anställd för god tro när han eller hon rapporter om överträdelser mot denna kodex. Sida 5 av 9 Senast reviderad: december 2003

6 PROCEDURER FÖR RAPPORTERING OCH ÖVERENSSTÄMMELSE En anställd eller direktör, som vet eller tror att någon annan anställd eller representant för företaget har vidtagit eller vidtager i anknytning till företaget uppträdande som överträder tillämplig lag eller dessa standarder, ska rapportera sådan information till vår vd eller annan lämplig medlem i ledningen. Du kan rapportera sådant uppträdande öppet eller anonymt utan rädsla för vedergällning. Vi kommer inte att disciplinera, diskriminera eller vedergälla den anställde som rapporterade sådant uppträdande, såvida det avgörs att rapporteringen gjordes med vetskap om att den var falsk, eller den som samarbetar i någon utredning eller förfrågning om sådant uppträdande. Om vår ekonomichef erhåller information angående en påstådd överträdelse av dessa standarder, ska han eller hon, så som det är lämpligt, (a) utvärdera sådan information, (b) om den påstådda överträdelsen involverar en operativ chef eller en direktör, informera ledningsstyrelsen om den påstådda överträdelsen, (c) avgöra om det är nödvändigt att utföra en informell utfrågning eller en formell utredning och, om så är fallet, börja med en sådan utfrågning eller utredning och (d) om den påstådda överträdelsen involverar en operativ chef eller direktör, rapportera resultat från förfrågning eller utredning, tillsammans med en rekommendation om åtgärd, till ledningsstyrelsen för agerande. Anställda, chefer och direktörer förväntas samarbeta fullständigt i alla eventuella förfrågningar eller utredningar gjorda av oss angående en påstådd överträdelse av dessa standarder. Brist på samarbete i någon sådan utfrågning eller utredning kan resultera i disciplinär handling, upp till och inklusive uppsägning. I den händelse den påstådda överträdelsen skulle involvera några andra personer än en operativ chef eller direktör, ska vår ekonomichef avgöra om överträdelserna av dessa standarder har inträffat och, i så fall, ska avgöra vilka disciplinära åtgärder som ska vidtas mot en sådan person. I den händelse den påstådda överträdelsen involverar en operativ chef eller en direktör, ska ledningsstyrelsen avgöra om en överträdelse av dessa standarder har inträffat och, om så är fallet, ska avgöra vilka disciplinära åtgärder som ska vidtas mot en sådan operativ chef eller direktör. Brist på efterlevnad av de standarder som presenterats kommer att resultera i disciplinära följder som inbegriper, men inte är begränsade till, tillrättavisningar, varningar, övervakning eller avsägning från anställning utan betalning, degraderingar, löneminskningar, uppsägning och restitution. Vissa överträdelser av dessa standarder kan kräva att vi hänvisar ärendet till lämplig statlig eller tillsynsmyndighet för utredning eller åklaga. Dessutom kommer den överordnade som styr eller godkänner något som helst uppförande som överträder dessa standarder, eller som har vetskap av sådant uppträdande och inte omedelbart rapporterar om det, också att underkastas disciplinära åtgärder, upp till och inklusive uppsägning. BOKFÖRINGSKLAGOMÅL Vår policy är att hålla oss till alla i företaget tillämpningsbara regler för ekonomisk rapportering och bokföring. En anställd eller direktör som är oroad eller har klagomål angående ifrågasatt bokföring eller kontrollpraxis kan konfidentiellt och anonymt anmäla sådan oro eller sådana klagomål skriftligt till styrelseledningens granskningskomitté, som, i enlighet med sina förpliktelser under tillämpningsbar lag, regler och juridiska procedurer kommer att behandla sådana anmälningar konfidentiellt. Sådana anmälningar kan adresseras till ordförande av granskningskommitén genom vår interna Whistleblower hotline. Ordföranden för granskningskommitén kommer att utvärdera grunderna till eventuell oro eller klagomål som han eller hon erhållit och godkänna uppföljningsaktioner, om några görs, som bedöms nödvändiga eller lämpliga för att möta skälet till oron eller klagomålet. Vi kommer inte att disciplinera, diskriminera eller vidta motåtgärder mot en anställd som rapporter ett klagomål eller en oro, såvida det fastställs att rapporteringen gjorde med vetskap om att den var falsk. Sida 6 av 9 Senast reviderad:december 2003

7 LAGAR, REGLER OCH RELATERADE STATLIGA AKTIVITETER Som ett internationellt företag baserat i USA, lyder MRV under lagar och regler i både USA och utomlands. Överträdelser av statliga lagar och regler är både oetiskt och utgör en betydande risk för oss i form av böter, straff och förstört rykte. Vi förväntar oss att varje anställd kommer att hålla sig till tillämpningsbara lagar, regler och företagspolicy. Särskilda områden inom vilka anställda förväntas rätta sig efter dessa inkluderar: - Antitrust - Insider Trading - Foreign Corrupt Practices Act (lagen om korrupt beteende i utlandet) - Användning av tredjemans copyrightskyddade material - Export, återexport och överföringspolicy - Överensstämmelse med lagar för tullen vid internationella leveranser - Sekretess ANTITRUST USA:s ekonomi, och den i de flesta länder i vilka vi gör affärer, är baserad på principen för en marknad med fri konkurrens. För att försäkra sig om att den här principen utövas på marknaden, har de flesta länderna lagar som förbjuder viss affärspraxis som kan förhindra effektiv konkurrens. Antitrust-lagar är breda och täcker långt. De berör och påverkar nästan alla aspekter av våra handlingar. Vi anammar fullständigt samtliga antitrust-lagar och undviker uppföranden som kan se ut som om de kan bli ifrågasatta under dessa lagar. Varje anställd ska tänka på detta när han eller hon utför sitt jobb, eftersom straffen för överträdelse kan bli ganska allvarliga, både för MRV och för individen. Vare sig det kallas antitrust, konkurrens eller lagar för fri handel, så har reglerna utformats för att hålla marknaden blomstrande och konkurrenskraftig. INSIDER HANDEL Om en anställd har material, ej officiell information som är relaterad till MRV eller till våra affärer, så är det MRVs policy att den anställde, den anställdes familjemedlemmar och eventuella personer som den anställde eller dennes familjemedlemmar har kontroll över, kan inte köpa eller sälja värdepapper från MRV eller engagera eller genom annan handling dra nytta av eller ge vidare till andra den informationen. Denna policy är även tillämpningsbar för handel av värdepapper för vilket annat företag som helst, och detta inkluderar våra kunder, leverantörer, återförsäljare eller andra affärspartners, om anställda har material, ej officiell information om det företaget som den anställde fick tack vare sin ställning på MRV. Överföringar kan bli nödvändiga och berättigade av oberoende skäl, inklusive akuta utlägg och överföringar som planerats innan den anställde kände till informationen, är inga undantag. Även om det som ser ut som en orättmätig överförig måste undvikas för att förhindra eventuella följder för MRV eller den individuelle förhandlaren. Sida 7 av 9 Senast reviderat: december 2003

8 Bortsett från plikten att avstå från handel medan man har information, ej officiell information, så är det även förbjudet för anställda att ge tips till andra. Konceptet för olagligt givande av tips inbegriper at ge information till vänner eller familjemedlemmar under förhållanden som antyder om att anställda försökte hjälpa dem att göra en vinst eller undvika en förlust. Bortsett från att det anses som en form av insider Trading, givetvis, så är det också ett allvarligt brott mot företagskonfidentialitet att ge tips. Mer utförliga regler som styr handel av MRVs värdepapper av anställda och direktörer är fastställda i MRV Communications Insider Trading Policy. FOREIGN CORRUPT PRACTICES ACT (lagen om korrupt beteende i utlandet) Vi kräver att alla våra anställda, agenter, distributörer och återförsäljare lyder fullständigt under lagen för korrupt beteende i utlandet ( FCPA ). FCPAs bestämmelser mot mutning och korrupt betalning gör alla eventuella korrupta erbjudanden illegala, såsom betalningar, löften om betalning eller tillåtelser att betala med pengar, present eller vad som helst av värde till en utländsk representant för en myndighet, eller vilket utländskt politiskt parti som helst, kandidat eller officiell, med syftet: - Att påverka något agerande eller brist på agerande, av den utländska regeringens eller myndighetens officiella kapacitet - Förmå den utländska myndigheten eller det utländska partiet att använda sitt inflytande för att påverka ett beslut som en utländska regering eller myndighet tagit, för att få eller uppehålla affärer för någon, eller direkta affärer för någon. Betalningar, erbjudanden, löften eller godkännanden att betala en annan person, i USA, eller utländsk, är likaså förbjudna om pengar eller present kommer att erbjudas, ges eller utlovas till en utländsk myndighet eller ett utländskt politiskt parti eller en kandidat för vilket som av de legala syften som beskrivits ovan. Alla anställda på MRV, vare sig de befinner sig i USA eller utomlands, är ansvariga för utförande av och procedurer för att försäkra sig om att FCPA efterlevs. Alla chefer och överordnande personal förväntas vaka över ständig efterlevnad av FCPA för att försäkra om högsta moraliska, etiska och professionella standarder inom MRV. ANVÄNDANDE AV TREDJEMANS COPYRIGHTSKYDDADE MATERIAL Anställda kan ibland behöva använda tredjemans copyrightskyddade material för att utföra sina jobb. Innan sådant tredjemans material kan användas, måste tillämplig tillåtelse från den som äger copyrighten erhållas, bortsett från för material som vi äger copyrighten till. Behovet för en sådan tillåtelse kan finnas vare sig slutprodukten som innehåller tredjemans material är för personligt användande, för MRV internt eller annan användning. Det är vår policy och det kan vara olagligt för någon anställd att kopiera, reproducera, scanna, göra en digital kopia av, sända ut eller förändra tredjemans copyright material när han eller hon utvecklar MRV produkter, reklammaterial eller skriftlig dokumentation (såsom manualer, presentationer osv.), såvida skriftligt tillstånd från den som äger copyrighten har erhållits före det föreslagna användandet. Orättmätig användning kan göra att både MRV och de involverade individerna ställs till rätta för copyright överträdelse. Det är emot vår policy att anställda använder våra inrättningar för ändamål som att göra eller distribuera otillåtna kopior av tredjemans copyright material för personlig användning eller användning av andra. Sida 8 av 9 Senast reviderad: december 2003

9 EXPORT, ÅTEREXPORT OCH ÖVERFÖRINGSPOLICY Design, utveckling och produktionsteknologi. Export av design, utveckling och produktteknologi beror under nationell säkerhet, utländsk policy och anti-terrorism lagar och regler. Anställda måste erhålla skriftligt tillstånd från vdn eller företagets efterlevnadschef innan designen, utvecklingen eller produktionsteknologin tillhandahålles till nationella eller länder som inte har ratificerat globala förhandlingar för att inte sprida vapen. Sekretessavtal utgör inte skriftliga tillstånd för att överföra design, utveckling eller produktionsteknologi. Teknologi som har gjorts tillgänglig officiellt, med undantag from kryptografi, kan exporteras till samtliga utländska medborgare och länder bortsett från de som lyder under embargo eller är sanktionerade av USA. Produkter och teknologi. Under inga omständigheter får anställda eller agenter engagera sig i marketing, service eller tjänster av produkter eller teknologi till länder som lyder under embargo eller är sanktionerade utan skriftligt tillstånd från vdn eller företagets efterlevandschef. Rapportering av överträdelse eller misstänkta aktiviteter. Anställda ska kontakta vdn eller företagets efterlevnadschef om de vet eller har anledning att tro att någon (t.ex. partners, användare, anställda osv.) har eller tänker överträda amerikansk eller lokala länders lagar eller regler. ÖVERENSSTÄMMELSE MED LAGAR FÖR TULLEN VID INTERNATIONELLA LEVERANSER Vår policy är att fullständigt lyda under tullens lagar, regler och policy i alla de länder där vi gör affärer. Exakt information om tull och leveransdokument krävs för alla internationella leveranser. Anställda ska inte sätta igång leverans av dokument utöver godkända automatiska leveranssystem eller ej framskaffande leveransverktyg. SEKRETESS Vi har etablerat riktlinjer för intag, användning och avslöjande av personliga uppgifter. Alla våra handlingar, aktiviteter och funktioner som samlar in, använder, tar emot eller distribuerar personliga uppgifter måste lyda under den här policyn. Dessutom är alla elektroniska och fysiska tillgångar, vare sig de är ägda eller hyrs av MRV, och meddelanden, uppgifter, programvaror och annan information som förvaras eller överförs på dem, MRVs egendom nu och förblir det för alltid, och MRV förbehåller sig rätten att granska dessa uppgifter. Sida 9 av 9 Senast reviderad: december 2003

Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem.

Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Etikkod Etikkod Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Head Quarters Río San Javier No. 10 Fracc. Viveros del Río Tlalnepantla, Estado de México. C.P. 54060 Tel. (52

Läs mer

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners. Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom

Läs mer

Norm för affärsuppträdande och etik

Norm för affärsuppträdande och etik Datum för ikraftträdande: 2008-02-28 Ersätter: 2004-10-26 Godkänd av: Bolagsstyrelsen MÅLSÄTTNING ETIKNORM Att garantera att affärspraxis hos företaget Mine Safety Appliances ("MSA") är i överensstämmelse

Läs mer

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7

Läs mer

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative. Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact

Läs mer

RZ Gruppens Uppförandekod

RZ Gruppens Uppförandekod RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och

Läs mer

Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer

Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer INNEHÅLL 3 FÖRBUD MOT KORRUPTION OCH HANDEL MED INFLYTANDE 6 BOKFÖRINGSKONTROLLFÖRFARANDEN 7 RÄTTVIS KONKURRENS 8 EXPORT- OCH IMPORTFÖRORDNINGAR 2 FÖRBUD MOT KORRUPTION

Läs mer

Rapporteringspolicy. Mars [Skriv text]

Rapporteringspolicy. Mars [Skriv text] Rapporteringspolicy [Skriv text] Innehållsförteckning 1. SYFTE:... 2 2. OMFATTNING OCH TILLÄMPNING:... 2 3. VAD SOM SKA RAPPORTERAS:... 2 4. RAPPORTERING OCH UTREDNING:... 3 5. SAMARBETSSKYLDIGHET:...

Läs mer

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct) Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.

Läs mer

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt

Läs mer

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.

Läs mer

Varför är vår uppförandekod viktig?

Varför är vår uppförandekod viktig? Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden

Läs mer

uppförandekod integritet och etik

uppförandekod integritet och etik uppförandekod integritet och etik uppförandekod Kära vänner, Integritet och etik har alltid varit en väsentlig del av Sikas kultur. Sikas Filosofi och Policy slog redan på 70-talet fast att hög etisk standard

Läs mer

SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET

SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder

Läs mer

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,

Läs mer

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

FÖLJ LAGAR OCH REGLER SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och

Läs mer

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR SHILOH

UPPFÖRANDEKOD FÖR SHILOH UPPFÖRANDEKOD FÖR SHILOH Inledning Denna Uppförandekod ( Koden ) omfattar en rad olika affärspraxis och -procedurer. Den omfattar inte vaije fråga som kan uppstå, men den innehåller grundläggande principer

Läs mer

POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017

POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART... 3 INTRODUKTION... 3 ARBETA MED TREDJE PART... 3 PROCESS FÖR

Läs mer

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och

Läs mer

Godkännande av Dunis affärsetiska policy

Godkännande av Dunis affärsetiska policy Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger

Läs mer

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...

Läs mer

Compliance. TRUMPF uppförandekod

Compliance. TRUMPF uppförandekod Compliance TRUMPF uppförandekod Kära medarbetare Hos TRUMPF strävar vi efter föredömlig kvalitet på våra produkter, i våra processer och även i vårt uppförande. Vi utgår från de värderingar som sedan länge

Läs mer

Oktober 2018 utfärdande:

Oktober 2018 utfärdande: globalt program efterlevnad och Oktober 2016 Sida: 1 av 5 I. SYFTE Som anställda och medlemmar av Modines bolagsstyrelse har vi en etisk och juridisk skyldighet mot Modine Manufacturing Company och dess

Läs mer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida. Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent

Läs mer

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4 Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar

Läs mer

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaganden... 4 Förhållande till kunder och andra aktörer... 4 Förhållande till

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance

UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance INLEDNING Monierkoncernen trorr på en värld där takens potential förverkligas för att göra människors

Läs mer

Titel: Konkurrenspolicy Ansvarig part: Bolagsjurist Nästa granskningsdatum: Senaste granskningsdatum:

Titel: Konkurrenspolicy Ansvarig part: Bolagsjurist Nästa granskningsdatum: Senaste granskningsdatum: Sida 1 av 5 I. SYFTE Den här konkurrenspolicyn ( policyn ) fastställer Modines åtagande att efterleva de konkurrenslagar (även benämnda antitrust -lagar) för vilka företaget är föremål ( lagarna ). Beroende

Läs mer

Frågor och svar för anställda

Frågor och svar för anställda Frågor och svar för anställda Om EthicsPoint Rapportering Allmänt Rapporteringssäkerhet och konfidentialitet Tips och bästa praxis Om EthicsPoint Vad är EthicsPoint? EthicsPoint är ett omfattande och konfidentiellt

Läs mer

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4 Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar

Läs mer

Affärssed och etik för leverantörer

Affärssed och etik för leverantörer Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera

Läs mer

Semcon Code of Conduct

Semcon Code of Conduct Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer

Läs mer

Whistleblower Policy INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Whistleblower Policy INNEHÅLLSFÖRTECKNING Whistleblower Policy INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 1 2. Omfattning Anställda... 1 3. Allmän policy klagomål avseende tvivelaktiga bokföringsmetoder samt andra brott mot lagar eller företagspolicy...

Läs mer

Global uppförandekod

Global uppförandekod Global uppförandekod Några ord från vår VD Som global framstående aktör inom dialysbehandling och akutvård har vi ett ansvar att agera som ett etiskt och ansvarstagande företag. För att uppnå detta mål

Läs mer

It s all about values

It s all about values Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning

Läs mer

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga

Läs mer

cy innehåll1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 poli

cy innehåll1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 poli af fä rs po e t lic is k y Sv er ig e af fä rs et isk po lic y Po lic y Ca rl sb er g innehåll 1.0 Mutor 2.0 Smörjningsbetalningar 3.0 Gåvor, måltider och förmåner 4.0 Donationer 5.0 Intressekonflikter

Läs mer

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01 Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För

Läs mer

I. Våra affärsprinciper

I. Våra affärsprinciper Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption

Läs mer

Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren

Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren Antagen 2018-05-14 Ansvarig: Ledningsgruppen Inledning Uppförandekoden sammanfattar de regler och värderingar som alla inom Olov Lindgren arbetar efter

Läs mer

Kund: Kunden är organisationen, och dess företrädare, som betalar för coachingen eller på andra sätt ser till att coaching kan genomföras.

Kund: Kunden är organisationen, och dess företrädare, som betalar för coachingen eller på andra sätt ser till att coaching kan genomföras. Del 1 ICF:s definition av coaching Coaching: Coaching är ett partnerskap med klienter i en tankeväckande och kreativ process som inspirerar dem att maximera sin personliga och professionella potential.

Läs mer

SAMMANFATTNING AV RIKTLINJER FÖR INTRESSEKONFLIKTER

SAMMANFATTNING AV RIKTLINJER FÖR INTRESSEKONFLIKTER 1. INTRODUKTION 1.1. En intressekonflikt kan uppstå när en person är i en förtroendeposition som kräver att han/hon använder sitt omdöme på uppdrag av andra och där han/hon har intressen eller skyldigheter

Läs mer

ebm-papst uppförandekod Grundprinciper för ansvarsfullt och korrekt beteende

ebm-papst uppförandekod Grundprinciper för ansvarsfullt och korrekt beteende ebm-papst uppförandekod Grundprinciper för ansvarsfullt och korrekt beteende Innehållsförteckning ebm-papst group of companies ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG Bachmühle 2 74673 Mulfingen Germany Phone

Läs mer

Forenede Koncernen. Policy mot korruption, muta och bestickning

Forenede Koncernen. Policy mot korruption, muta och bestickning Forenede Koncernen Policy mot korruption, muta och bestickning Forenede Koncernen bedriver sin verksamhet i de skandinaviska länderna som historiskt är kända för att vara länder där korruption, mutor och

Läs mer

Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode

Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode Stora Enso-koden storaenso.com/storaensocode 2 Vi väljer en förnybar framtid Träd, vårt huvudsakliga råmaterial, växer tillbaka de är förnybara. I en tid då återvinningsbarheten inte längre räcker är förnybarhet

Läs mer

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9 ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder

Läs mer

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att

Läs mer

Kuritakoncernens uppförandekod

Kuritakoncernens uppförandekod För att uppnå en hållbar tillväxt skall vi basera vår verksamhet och våra beslut på det vi kallar "Fem värden att vårda", och vi skall inte vidta några åtgärder som inte överensstämmer med. Meddelande

Läs mer

SWEDEGAS Uppförandekod

SWEDEGAS Uppförandekod SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...

Läs mer

SAMMANFATTNING AV INTRESSEKONFLIKTSPOLICY

SAMMANFATTNING AV INTRESSEKONFLIKTSPOLICY SAMMANFATTNING AV INTRESSEKONFLIKTSPOLICY 1. Introduktion Denna sammanfattning av Intressekonfliktspolicyn ( Policyn ) görs tillgänglig för dig (vår nuvarande eller eventuella kund) i enlighet med lagen

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad: Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur

Läs mer

DACHSER:s uppförandekod

DACHSER:s uppförandekod DACHSER:s uppförandekod 1. Inledning Grunden för all verksamhet hos Dachser är att vi följer juridiskt bindande bestämmelser på nationell och internationell nivå och att vi även följer sådana förpliktelser

Läs mer

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct) Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden

Läs mer

Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.

Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren

Läs mer

Qliro Groups uppförandekod

Qliro Groups uppförandekod Qliro Groups uppförandekod Vår uppförandekod, eller koden, förklarar grundläggande normer som förväntas följas av våra anställda i alla situationer. Koden innehåller regler för att skydda Qliro Groups

Läs mer

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap

Läs mer

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja

Läs mer

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB Dessa riktlinjer är fastställda av styrelsen för Rhenman & Partners Asset Management AB (Rhenman & Partners) den

Läs mer

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och förpliktelser i alla avseenden. Det engelska originalet

Läs mer

Gunnebos uppförandekod

Gunnebos uppförandekod Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,

Läs mer

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar

Läs mer

Frågor och svar för anställda. Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering Allmänt Rapporteringssäkerhet och -sekretesstips och bästa praxis

Frågor och svar för anställda. Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering Allmänt Rapporteringssäkerhet och -sekretesstips och bästa praxis Om EthicsPoint Rapportering Allmänt Rapporteringssäkerhet och -sekretesstips och bästa praxis Om EthicsPoint Vad är EthicsPoint? EthicsPoint är ett omfattande och konfidentiellt rapporteringsverktyg för

Läs mer

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och

Läs mer

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett

Läs mer

Metsos uppförandekod

Metsos uppförandekod Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar

Läs mer

Plus500CY Ltd. Policyförklaring om intressekonflikter

Plus500CY Ltd. Policyförklaring om intressekonflikter Plus500CY Ltd. Policyförklaring om intressekonflikter Policyförklaring om intressekonflikter 1. Inledning 1.1. Denna policyförklaring om intressekonflikter beskriver hur Plus500CY Ltd. ("Plus500" eller

Läs mer

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering Allmänt Rapporteringssäkerhet och konfidentialitet Tips och bästa praxis

Om EthicsPoint. Om EthicsPoint Rapportering Allmänt Rapporteringssäkerhet och konfidentialitet Tips och bästa praxis Om EthicsPoint Rapportering Allmänt Rapporteringssäkerhet och konfidentialitet Tips och bästa praxis Om EthicsPoint Vad är EthicsPoint? EthicsPoint är ett omfattande och konfidentiellt rapporteringsverktyg

Läs mer

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.

Läs mer

Infranords uppförandekod

Infranords uppförandekod Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska

Läs mer

Samla in konkurrensinformation

Samla in konkurrensinformation Samla in konkurrensinformation UTC:s Etikkod tillstår att insamling och användning av information gällande konkurrenter är en accepterad och sedvanlig affärspraxis. Koden fastställer dock att information

Läs mer

IRS KODEX. Uppförandekod inom Intelligent Repair Solutions Holding GmbH och företagets dotterbolag

IRS KODEX. Uppförandekod inom Intelligent Repair Solutions Holding GmbH och företagets dotterbolag IRS KODEX Uppförandekod inom Intelligent Repair Solutions Holding GmbH och företagets dotterbolag Kära medarbetare i IRS-gruppen! Det vi tänker innerst inne återspeglas också i de egna handlingarna utåt.

Läs mer

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter Riktlinjer för hantering av intressekonflikter Styrelsen för Redeye AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av 8 kap. 21 lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och 11 kap. Finansinspektionens föreskrifter (FFFS

Läs mer

Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen

Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Sammanställd av: Magnus Suksee Kvalitets- och hållbarhetschef Fastställd av: Carl-Johan Dalin Datum: 2018-04-20 VD & Koncernchef Giltig t.o.m. 2018-12-31 Innehåll

Läs mer

Styrande dokument Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Rutiner för whistleblowing Godkänd AGES Industri AB

Styrande dokument Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Rutiner för whistleblowing Godkänd AGES Industri AB Typ av styrande dokument Version Säkerhetsklass Styrande dokument Titel Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Status (Under konstruktion/utgått/godkänd/ersatt/granskas) Rutiner för whistleblowing Godkänt av

Läs mer

Flint Group Policy för gåvor och underhållning

Flint Group Policy för gåvor och underhållning Flint Group Policy för gåvor och underhållning I SYFTE Det är gängse affärspraxis att ge och ta emot affärsförmåner (gåvor, måltider, resor och underhållning) i syfte att bygga upp relationer med våra

Läs mer

GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.

GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side. GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete

Läs mer

Uppförandekod. Mottagarna av uppförandekoden förbinder sig att följa de lagar och bestämmelser som gäller i de länder där företaget är verksamt.

Uppförandekod. Mottagarna av uppförandekoden förbinder sig att följa de lagar och bestämmelser som gäller i de länder där företaget är verksamt. Uppförandekod Uppförandekod Detta dokument innehåller den Uppförandekod som chefer, revisorer, arbetsledare och anställda inom Pirellikoncernen, och alla som arbetar i Italien och i andra länder i Pirellis

Läs mer

Supplier Code of Practice. Swea Energi

Supplier Code of Practice. Swea Energi Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning

Läs mer

Uppförandekod. Envac Group

Uppförandekod. Envac Group Uppförandekod Envac Group Innehåll Därför har Envac en uppförandekod 3 Pålitlighet 4 Kvalitet och prestation 4 Tillit och integritet 4 Fri och öppen konkurrens 4 Otillåtna ersättningar 4 Gåvor och representation

Läs mer

Anti-korruption och whistleblowerpolicy

Anti-korruption och whistleblowerpolicy Anti-korruption och whistleblowerpolicy 2 anti-korruption OCH whistleblowerpolicy Policy om antikorruption Studsviks goda anseende är beroende av hur vi bedriver vår verksamhet. Alla medarbetare, affärspartners

Läs mer

Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.

Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen. Uppförandekod Varför uppförandekod? Vårt mål är att våra kärnvärden, Kreativitet, Kompetens och Engagemang, inte bara ska genomsyra hur vi agerar som bolag utan även vara väl förankrad i vår företagskultur

Läs mer

Policy för hantering av intressekonflikter

Policy för hantering av intressekonflikter Policy för hantering av intressekonflikter Januari 2018 1. Syfte Danske Bank-koncernen ( koncernen ) tillhandahåller ett omfattade urval finansiella tjänster och är därför exponerad för potentiella och

Läs mer

Innehåll. Skanska uppförandekod för leverantörer har tagits fram av Skanska AB Stockholm,

Innehåll. Skanska uppförandekod för leverantörer har tagits fram av Skanska AB Stockholm, 2 Innehåll Inledning 3 Hälsa, säkerhet och välbefinnande 6 Rättvisa arbetsvillkor 6 Ingen diskriminering och inga trakasserier 7 Miljö 7 Skydd av tillgångar, egendom och utrustning 8 Sekretess 8 Skydd

Läs mer

Cognizant Technology Solutions. visselblåsare och repressalieskydd

Cognizant Technology Solutions. visselblåsare och repressalieskydd Cognizant Technology Solutions Riktlinjer för visselblåsare och repressalieskydd Giltigt från och med januari 2017 Varför har vi dessa riktlinjer? Vi uppmuntrar aktivt våra Medarbetare att rapportera problem

Läs mer

bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.

bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser. SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,

Läs mer

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid

Läs mer

DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION

DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är

Läs mer

Svenska missionsrådets uppförandekod

Svenska missionsrådets uppförandekod SIDA 1 av 5 Svenska missionsrådets uppförandekod Antagen av styrelsen 2016-12-08 1. Inledning Svenska missionsrådet vill vara en ansvarsfull arbetsgivare. Viljan och förmågan att ta ansvar och agera ansvarsfullt

Läs mer

Infranord AB Box Solna Tel

Infranord AB Box Solna Tel Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.

Läs mer

Uppförandekod för Boxholms Profil AB

Uppförandekod för Boxholms Profil AB Uppförandekod för Boxholms Profil AB Senast uppdaterad 2016-02-08 Gäller från tid till annan Innehållsförteckning 1 Introduktion 1.1 Företagsbeskrivning 3 3 2 Lagar, förordningar och regler 3 3 Mänskliga

Läs mer

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod. SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare

Läs mer

Fiskars uppförandekod

Fiskars uppförandekod GRUPPOLICY Fiskars uppförandekod Versionshistorik: Ansvarig person Päivi Timonen, chefsjurist Ägare Fiskars etiska råd Regelramverk 1.A Gruppolicyer Datum för nästa revidering Version Datum Författare

Läs mer

En vägledning i vårt dagliga arbete

En vägledning i vårt dagliga arbete Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör

Läs mer

Uppförandekod för AAK Group (kort version)

Uppförandekod för AAK Group (kort version) Uppförandekod för AAK Group (kort version) INLEDNING AAK:s vision är att vara det självklara valet för förädlade vegetabiliska oljor. För att vi ska uppnå detta är det avgörande för AAK att samtliga anställda

Läs mer

Policy för användande av IT

Policy för användande av IT Policy för användande av IT Inledning Det här dokumentet beskriver regler och riktlinjer för användningen av IT inom företaget. Med företaget menas [fylls i av kund] och med IT-avdelning menas vår partner

Läs mer