Verksamhetsberättelse 2009

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2009 Sparbanksgruppen

2 Sparbanksgruppen Sparbankerna Strategin är självständiga regionala och lokala banker. Sparbankerna bildar tillsammans en grupp som förenar en lokal prägel och ett riksomfattande grepp. Sparbanksgruppen omfattar 35 sparbanker samt centralorganisationen Sparbanksförbundet, Sp-Fondbolag Ab, Sparbankernas Säkerhetsfond och Sparbankernas Forskningsstiftelse. Sparbanksgruppens strategiska partners är it- och stödtjänstbolaget Oy Samlink Ab, Aktia Bank Abp, Aktia Hypoteksbank Abp, Livförsäkringsaktiebolaget Duo och Lokalförsäkringsgruppen. Sparbankerna har 215 egna säljställen. Tack vare samarbetsavtal har sparbankernas kunder till sitt förfogande sammanlagt 421 kontor, 1653 kontantautomater samt 184 service- och betalautometer. Sparbankernas mål är att främja sparandet och sina kunders ekonomiska välfärd. Sparbankernas verksamhet grundar sig på en kundnära service. Sparbankerna utvecklar långsiktiga kundförhållanden genom att erbjuda tjänster och lösningar som baseras på kundernas individuella behov. I tjänstebehoven förutses förändringarna i konsumentbeteendet och inom branschen. Sparbankerna koncentrerar sig på detaljistbankverksamhet. Kundbasen utgörs huvudsakligen av personkunder, jord- och skogsbruksföretagare och sm-företag. De affärsområden som är centrala för sparbankerna ansluter sig till dagliga besök, sparande och placeringar samt lånetjänster. Sparbankernas eget urval av produkter och tjänster täcker alla centrala banktjänster. Tjänsteutbudet kompletteras av de täckande tjänster och produkter inom finansbranschen som produceras tillsammans med våra samarbetsparter. Sparbankerna strävar att växa lönsamt och att stärka sin marknadsposition. Möjligheterna till tillväxt ses vara bäst inom kapitalförvaltningstjänsterna. Kundantalet ökar kraftigast i tillväxtcentren. Med förmedlingen av hypotekskrediter tryggar man att tillväxtmålen nås. I fråga om förmögenhetsförvaltningstjänsterna har utbudet förstärkts med kapitalförvaltningskoncept, fondtjänster och kapitalgaranterade masskuldebrevslån. Arbetet för att uppnå målen har understötts med sparbankernas nya marknadsföringsslogan Upplev livets mångfald. Sparbankernas kapitaltäckning hålls på en trygg nivå. För att man skall kunna utveckla affärsverksamheten, risktagningsförmågan, verksamhetens tillförlitlighet och säkerhet bör kapitaltäckningsbufferten vara tillräcklig. Affarsverksamhet Sparbankerna (35) Partnerskap Aktia Bank Abp Samarbete Utveckling Utbildning Marknadsföring Sparbankernas Säkerhetsfond Sparbanksförbundet Sparbanksförbundets möte (35) Sparbanksförbundets förvaltningsråd (12) Sparbanksförbundets styrelse (6) Sparbanksförbundets byrå Sp-Fondbolag Ab Intressebevakning Livförsäkringsaktiebolaget Duo Lokalförsäkringsgruppen Oy Samlink Ab 2

3 Pasi Kämäri Översikt av Sparbanksförbundets verkställande direktör Förhållandena på marknaden var under verksamhetsåret utmanande för bankverksamheten. Finanskrisen ledde till en global ekonomisk recession, vilket via exportmarknaderna drabbade också Finland. Utvecklingen av totalproduktionen i det närmaste rasade, vilket fick arbetslösheten att öka även i Finland. Tecken på en svängning till det bättre började skönjas i mitten av året. Den rekordlåga räntenivån har bidragit till att bibehålla optimismen och understött konsumtionen. Recessionen är dock så genomgripande att bankernas verksamhetsmiljö fortsätter att vara ytterst utmanande också under år Trots de krävande förhållandena uppvisade sparbankerna en god tillväxt under förra året. Tillväxten har redan länge varit positiv, också under år Kundantalet ökade till nästan En växande kundkrets ger en god grund för en gynnsam utveckling av affärsverksamheten. Det ger sparbankerna också i framtiden goda möjligheter att trygga en stabil utveckling av verksamheten och ha framgång i bankkonkurrensen. Ett av de bästa serviceföretagen Sparbankerna utvecklar ständigt sina tjänster och produkter så att de blir både konkurrenskraftigare och allt bättre motsvarar kundernas förväntningar och behov. Detta har också kunderna observerat. Ett konkret uttryck för att kunderna är tillfreds med sparbanken är både våra tillväxttal och den årliga kundresponsundersökning, där sparbankerna fortlöpande, även i fjol, har placerat sig bland de bästa. Detta är kundernas sätt att visa sin uppskattning för att vi har varit lyhörda för och uppskattat kunderna och att vi har lyckats utveckla en kundorienterad verksamhet. Sparbankernas affärsverksamhet baseras på lokal identitet. Därför har sparbankernas verksamhet inget direkt samröre med de internationella finansmarknaderna, men i en global verksamhetsmiljö kan man inte heller helt isolera sig från deras verkningar. Den låga räntenivån belastade räntenettot, men dess verkningar kunde delvis kompenseras med övriga intäkter och en effektivering av verksamheten. Sparbankernas rörelsevinst om 66 miljoner euro är i dessa förhållanden en utmärkt prestation. Resultatet håller kapitaltäckningen kvar på en god, trygg nivå, vilket är den bästa försäkringen mot ovissheten på marknaden. Utsikterna för år 2010 Det strategiska målet också för år 2010 är att sparbankernas verksamhet ska växa lönsamt. Förutsättningarna för sparbankernas utveckling skapas med en kundorienterad, expansiv och lönsam affärsverksamhet. Framgången tryggas av goda tjänster och produkter, som utgår från kundernas behov samt av att vi kontinuerligt utvecklar dem och balanserat förbättrar vår egen verksamhet. Partnerskapen är en viktig del av vår verksamhet. Därför förstärker vi dem kontinuerligt som en del av vår kundservice och vårt serviceutbud. Vi fortsätter att fördjupa samarbetet med Lokalförsäkring och Pensions- Fennia. Vi skapar gemensamma tjänster för våra kunder, ökar antalet samkontor och utvecklar vår verksamhet så, att det är lönsamt för allt flere kunder att koncentrera sina ärenden. Utsikterna för år 2010 är intressanta till följd av en allt tuffare bankkonkurrens och följderna av den ekonomiska recessionen. Det är av allra största vikt att upprätthålla tillväxten, lönsamheten och en god kapitaltäckning. Sparbankerna har ypperliga förutsättningar att utöva en god lokal affärsverksamhet också år 2010 samt att förbättra sin företagsprofil och fortsätta sin profilering. Allt flere personer kommer att välja sparbanken som sin bank tack vare vår goda kundservice, mänskliga koncept och genuina kundnärhet. 3

4 Utvecklingen på marknaden På grund av det allt svårare läget på exportmarknaderna drevs ekonomin också i Finland under verksamhetsåret in i en djup recession. Som en följd av detta minskade totalproduktionen kännbart och samtidigt började sysselsättningen försvagas. Bankmarknaden påverkades förutom av den svaga utvecklingen i realekonomin också av en rekordlåg räntenivå och stigande aktiekurser. Bankmarknaden utsattes således för ett starkt korstryck. Räntorna fortsatte att falla för andra året i rad, och räntenivån var vid årets slut lägre än någonsin förr. 12 månaders euribor var i slutet av december 1,25 % dvs. på en 1,7 %-enheter lägre nivå än ett år tidigare. Europeiska centralbanken sänkte anbudsräntan från 2,50 % till 1,00 %, och sparbankerna sänkte sin primeränta från 3,75 % till 1,70 %. Marknaden för sparande intog en väntande hållning. Den påverkades förutom av recessionen, räntenivån och aktiekurserna dessutom av den kommande ändringen av det frivilliga pensionssparandet. Förhållandena för fondsparandet var dock goda. Aktiekurserna steg med 20 %, vilket under året drev upp fondkapitalet med 31 %. Däremot stannade ökningen för bankdepositioner vid knappt en procent. Också depositionernas struktur förändrades, kunderna bytte nämligen sina tidsbundna depositioner till avistadepositioner i väntan på att situationen skulle klarna. Ökningen av kreditstocken i bankbranschen avtog till under två procent. Den ekonomiska recessionen märktes främst i företagskrediterna, som krympte med nästan 5 %. Tack vare den låga räntenivån ökade hushållens bostadskrediter fortfarande raskt, med mer än 6 %. Erkänt god kundservice De strategiskt viktigaste utvecklingsmålen för sparbankerna har varit att utveckla kundservicen och skötseln av kundrelationerna. Satsningarna på ett kundorienterat arbete har också gett resultat. I Taloustutkimus Oy:s årliga kundresponsundersökning utsågs sparbankerna år 2009 till tvåa bland hundra företag. I undersökningen gav kunderna sparbankernas kundservice skolvitsordet 8,54, medan bankbranschens medeltal var 8,19. Årets kundbetjänare har utsetts sedan år 2001 och sparbankerna har varje gång placerat sig bland de bästa, under de senaste åren alltid bland de två främsta. Sparbankernas placering bland samtliga deltagare har under denna tid utvecklats enligt följande: Kunderna Sparbankernas snabba tillväxt har pågått redan i drygt 15 år. Sedan år 1993 har sparbankernas kundantal ökat med ca Antalet kunder ökade under år 2009 med till Av sparbankernas kunder är största delen, 92 %, personkunder. Antalet personkunder är Företagsoch organisationskunderna uppgår till Deras andel av kundstocken är 8 %. I de ovan nämnda ingår också jord- och skogsbrukskunderna som uppgår till Av sparbankernas kundstock är 2,5 % jord- och skogsbrukskunder Kreditökning, % Sparbankerna Alla banker

5 Sparandet I enlighet med den allmänna utvecklingen på marknaden avtog också sparbankernas depositionsökning. Den var 3,5 %. Sparbankernas depositionsstock uppgick i slutet av år 2009 till milj. euro. Sparbankernas depositioner har under de senaste 15 åren ökat med i genomsnitt 10 % per år. Ökningen har varit klart snabbare än i banksektorn i genomsnitt. Marknadsandelen har under samma tid stigit från 2,7 % till 5,3 %. År 2009 var mycket gynnsamt för fondsparandet. Fondkapitalet i Sp-Fondbolagets fonder, som förmedlas av sparbankerna, nästan fördubblades och ökade under året med 96 %. Fondkapitalet uppgick vid årets slut till 474 milj. euro. Bolagets fonder hade andelsägare, och med denna måttstock är bolaget det 7:e största fondbolaget i Finland. Av fonderna utvecklades Sparbanken Östersjön allra bäst med en årlig avkastning på 50 %. Sparbanken Finland uppnådde nästan samma notering med 43 %:s årlig avkastning. Sp-Fondbolag har sammanlagt 12 placeringsfonder, av vilka fyra lanserades på marknaden under fjolåret. Fördelningen av sparbankernas kreditstock, inkl. förmedlade hypotekskrediter Milj. euro % Personkrediterna ,3 Företagskrediterna ,8 Övriga 57 0,9 Sammanlagt ,0 Bostadskrediterna ,3 Konsumtionskrediterna 461 7,3 Jord- och skogsbrukets krediter 536 8,5 Det frivilliga pensionssparandet kommer att förändras under år Därför intog marknaden en väntande hållning i fråga om försäkringssparande. Sparbankerna förmedlade liv- och pensionsförsäkringsbesparingar för 132 milj. euro dvs. 21 % mer än året innan. Livförsäkringsaktiebolaget Duos kundantal ökade med till Krediterna Sparbankernas kreditgivning har koncentrerats till personkrediter med låg risk. Personkrediternas andel är 85 %. Största delen av dem är bostadskrediter, 69 % av hela kreditstocken. Företagskrediternas andel är 14 %. Jord- och skogsbruket är den tredje centrala sektorn. Dess andel om 9 % ingår i ovan nämnda siffror. Sparbankernas kreditgivning baseras på depositioner. Sparbankernas egen kreditstock ökade med 6,5 % och var vid årets slut milj. euro, vilket är 93 % av depositionernas volym. Sparbankerna förmedlar också Aktia Hypoteksbank Abp:s hypotekskrediter till sina kunder. När de räknas med ökade sparbankernas kreditstock med 9,5 %. Tillväxten var något långsammare än året innan, men dock klart snabbare än inom banksektorn i allmänhet. Inklusive den förmedlade kreditstocken uppgick sparbankernas kreditstock till miljoner euro. Bostadskrediterna ökade fortfarande raskt, med 10 %. För företagskrediterna var ökningen ännu snabbare, 11 %. Konsumtionskrediterna ökade med 7 %. Jord- och skogsbrukets kreditökning var 8 %. Marknadsandelen av krediterna, inkl. de förmedlade hypotekskrediterna, var 3,9 %. Marknadsandelen av krediterna till hushållen, inkl. hypotekskrediterna, var 5,5 %. Låneskyddsstocken uppgick vid årets slut till 1423 milj. euro. Den ökade med 17 % jämfört med året innan Depositionsökning, % Sparbankerna Alla banker 5

6 Sparbankernas resultat Med beaktande av rådande marknadssituation var sparbankernas rörelseresultat synnerligen gott. Rörelsevinsten var 66 miljoner euro, dvs. ungefär lika stor som året innan. De exceptionella ränteförhållandena märks däri, att den viktigaste intäktsposten, räntenettot, försvagades trots att kreditstocken ökade. Detta berodde på att räntemarginalen mellan krediterna och depositionerna krympte kraftigt. Trots det ökade de sammanlagda intäkterna, eftersom de övriga intäkterna ökade kännbart tack vare en ökning av provisions- och placeringsintäkterna. Kostnadsökningen var blygsam. Personalstyrkan minskade något till Kostnads/intäktsrelationen, som beskriver verksamhetens effektivitet, förbättrades till 65 %. De oreglerade fordringarna var 29 miljoner euro. De minskade trots att realekonomin uppvisade en svag utveckling. De oreglerade krediterna var endast 0,5 % av sparbankernas egen kreditstock. I kreditförluster bokfördes 7,0 miljoner euro netto, jämfört med en miljon euro året innan. Kreditförlusterna var dock endast 0,1 % av kreditgivningen. Sparbankernas kapitaltäckning var på en god nivå. Sparbankernas kapitalbas var vid årets utgång 835 miljoner euro, vilket är 111 miljoner euro mera än ett år tidigare. Kapitaltäckningen var vid årets slut 22,2 %. Ett år tidigare var den 21,2 %. Sparbankernas kapitaltäckning baseras nästan uteslutande på primärkapital som samlats in via resultatet. Primärkapitalrelationen var 19,0 %, ett år tidigare var den 20,0 %. Frivilliga och obligatoriska fonder Sparbanksförbundets medlemsbanker är medlemmar av Sparbankernas Säkerhetsfond, vars syfte är att trygga en stabil verksamhet för de banker som är medlemmar av fonden. Fondens medel uppgick i slutet av året till 20,8 miljoner. Alla banker hör till Insättningsgarantifonden som tryggar deponenternas fordringar på banken upp till euro. Sparbankernas garantiavgifter till fonden var 2,6 miljoner euro. Insättningsgarantifondens tillgångar uppgick i slutet av året till 621 miljoner euro. Bankerna och bankirfirmorna är medlemmar i Ersättningsfonden för investerare, vars syfte är att skydda småinvesterare i händelse av en banks eller bankirfirmas insolvens. En enskild investerare kan ersättas med högst euro. Sparbankerna Det fanns 35 sparbanker. Övermark Sparbank fusionerade med Närpes Sparbank, sparbankerna i Hauho och Renko slog sig ihop och bildade Kantasäästöpankki Oy medan sparbankerna i Kuortane och Töysä bildade Oma Säästöpankki Oy. Dessutom ska sparbankerna i Ikalis och Luopiois fusionera genom att under år 2010 bilda en sparbank i aktiebolagsform Sparbankernas rörelsevinst, milj Sparbankernas kostnader/intäkter, % Sparbankernas kapitaltäckning, %

7 Sparbankernas femårsöversikt Räntenetto, milj. 116,4 134,4 159,7 163,8 151,9 Övriga intäkter, milj. 44,5 49,5 56,7 36,5 59,0 Intäkter sammanlagt, milj. 160,9 183,9 216,4 200,3 210,9 Personalkostnader, milj. 46,9 48,0 53,2 58,4 60,0 Övriga rörelsekostnader, milj. 55,1 56,9 61,7 67,7 71,3 Avskrivningar, milj. 5,0 5,5 5,4 5,8 6,2 Kostnader sammanlagt, milj. 107,0 110,4 120,3 131,9 137,5 Nedskrivningsförluster, milj. 0,5 0,4 1,6 0,9 7,0 Rörelsevinst, milj. 53,4 73,2 94,5 67,5 66,4 % av genomsnittsbalansen 1,0 1,3 1,6 1,1 1,0 Kostnader/intäkter, % Oreglerade fordringar och fordringar med nollränta, milj % av krediter och förbindelser 0,3 0,4 0,4 0,6 0,5 Nedskrivningsförluster % av krediter och förbindelser 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 Kapitalbas, milj Primärt eget kapital, milj Kapitaltäckning, % 18,4 19,1 22,8 21,2 22,2 Primärkapitalrelation, % 16,2 16,9 20,4 20,0 19,0 Depositioner, milj Krediter, milj inkl. hypotekskrediter, milj Balansomslutning, milj Ansvarsförbindelser, milj Personal Kontor Kunder

8 Sparbankernas servicenät Sparbankerna hade sammanlagt 215 kontor. Samarbetsavtalen ger sparbankernas kunder tillgång till 421 serviceställen. Tyngdpunkten i utvecklingen av kontorsnätet låg vid att skapa samkontor med Lokalförsäkringsgruppen. I slutet av året hade man redan 42 gemensamma kontor. Kontantautomattjänsterna har koncentrerats till Otto.-nätet, där kunderna har till sitt förfogande sammanlagt 1653 kontantautomater. Nätet upprätthålls av Automatia Pankkiautomaatit Oy. Kunderna hade till sitt förfogande sammanlagt 184 för betalningstjänster avsedda automater och kundterminaler, av dem är 122 sparbankernas egna. En allt större del av betalningsrörelsetjänsterna sköts dock via nätbanken. Antalet nätbanksavtal var , vilket är mer än ett år tidigare. Rovaniemi Kuusamo Torneå Uleåborg Brahestad Kalajoki Kajana Kelviå Toholampi Kaustby Maxmo Kortesjärvi Kvevlax Vörå Alahärmä Ylihärmä Vasa Kauhava Storkyro Lappo Alajärvi Nurmo Lehtimäki SeinäjokiKuortane Ilmola Övermark Yttermark Kurikka Närpes Kaskö Alavo Kauhajoki Jalasjärvi Töysä Bötom Kristinestad Karvia Kihniö Parkano Sievi Vieremä Sonkajärvi Pyhäsalmi Kiuruvesi Idensalmi Rautavaara Lapinlahti Varpaisjärvi Kuopio Jyväskylä Joensuu Kankaanpää Ikalis Jämsä Längelmäki Joutsa Pomarkku Tavastkyro Orivesi Suodenniemi Eräjärvi S:t Michel Björneborg Kulla Ylöjärvi Kiikoinen Mouhijärvi Ulvsby Gustaf Adolf s Luvia Nokia Tammer-Kangasalfors Mäntyharju Kristina Sysmä Parikkala Birkala Euraåminne Kiikka Vammala Pälkäne Luopioinen Suomenniemi Lempäälä Raumo Padasjoki Vittis Valkeakoski Lappi Eura Ruokolax Säkylä Hauho Savitaipale Toijala Pyhämaa Heinola Imatra Tuulos Pyhäranta Urjala Lammi Lemi Joutseno Letala Hattula Nystad Kaland Oripää Tavastehus Hollola Lahtis Nastola Villmanstrand Kouvola Luumäki Vemo Virmo Loimaa Renko Orimattila Mietois Forssa Riihimäki Tövsala Masku Mäntsälä Somero Hyvinge Mörskom Reso Högfors Nådendal Lundo Träskända Åbo Nummi Pusula Tusby Kervo Fredrikshamn S:t KarinsPemar Salo Sammatti Nurmijärvi Kotka Houtskär Karislojo Nummela Vanda Korpo Nagu Borgå Bjärnå Lojo EsboHelsingfors Karis Ekenäs Sparbankernas kontorsorter 8

9 Sparbanksförbundet Sparbanksförbundet är sparbankernas centralorganisation. Dess syfte är att främja sparbankernas utveckling och samarbete samt bevaka deras intressen. Förbundet strävar att påverka bankverksamhetens förutsättningar samt lagstiftningen om den, stå i kontakt med myndigheter och organisationer inom bankbranschen. Sparbankernas gemensamma sparbankspolitiska beslut fattas i förbundet. Förbundet sköter sparbankernas gemensamma affärsutveckling, marknadsföring, utbildning och information. Förbundet utger facktidskriften Säästöpankki/Sparbanken som riktas till anställda och förtroendevalda samt tidskriften Asiakkaan omat rahat/kundens Egna pengar som vänder sig till kunderna. Sparbanksinspektionen verkar i anslutning till Sparbanksförbundet. Alla 35 sparbanker är medlemmar av Sparbanksförbundet. Sparbanksförbundet har 17 anställda och Sparbanksinspektionen 5 anställda. Styrelsen består av Liedon Säästöpankkis verkställande direktör, ekonomie magister Jussi Hakala som ordförande, Huittisten Säästöpankkis verkställande direktör, vicehäradshövding Hannu Vähähyyppä som vice ordförande och medlemmarna Kvevlax Sparbanks verkställande direktör, diplomekonom Sven-Erik Granholm, Ylihärmän Säästöpankkis verkställande direktör, merkonom Erkki Järvi, Eurajoen Säästöpankkis verkställande direktör, vicehäradshövding Matti Saustila och Säästöpankki Optias verkställande direktör, ekonom Risto Sundqvist. Som förvaltningsrådets ordförande fungerar landskapsråd Jukka Tuori, principalordförande i Huittisten Säästöpankki. Ekonomie magister, MBA Pasi Kämäri är förbundets verkställande direktör. SPARBANKERNAS SÄKERHETSFOND Syftet med Sparbankernas Säkerhetsfond är att trygga en stabil verksamhet för medlemsbankerna. Alla de sparbanker och sparbanksaktiebolag som är medlemmar av förbundet är medlemmar av säkerhetsfonden. Säkerhetsfondens tillgångar uppgick i slutet av år 2009 till 20,8 milj. euro. I slutet av 2009 hade ingen av fondens medlemssparbanker tagit emot stöd av säkerhetsfonden. SPARBANKERNAS FORSKNINGSSTIFTELSE Syftet med Sparbankernas Forskningsstiftelse är att stöda ekonomisk, social och juridisk forskning i anslutning till penningmarknaden och sparande samt att värna om sparbanksverksamhetens historia. Stiftelsen delade år 2009 ut stipendier för euro. Forskningsstiftelsen svarar också för kostnaderna för upprätthållandet av Sparbanksmuseet. Museet, som förnyades år 2009, verkar i anslutning till Tavastehus stads historiska museum. Stiftelsens tillgångar var 2,6 milj. euro. Sparbankernas servicebolag OY SAMLINK AB De datatekniktjänster som behövs i sparbankernas verksamhet produceras av Oy Samlink Ab. Bolagets delägare och huvudkunder är förutom sparbankerna Aktia Bank Abp, lokalandelsbankerna och Svenska Handelsbanken. Sparbankerna äger 61 % av Samlinks aktier. Samlinks dotterbolag Lokalbankernas PP-Redovisning Ab producerar tjänster inom ekonomiadministration och löneräkning för sparbankerna samt deras central- och serviceenheter samt lokalandelsbankerna. Koncernen har 336 anställda. Heikki Sirve är verkställande direktör. SP-FONDBOLAG AB Sp-Fondbolag Ab är ett av sparbankerna ägt placeringsfondsbolag. Bolaget hade vid årets slut 12 placeringsfonder och fonderna andelsägare. Fondkapitalet var 474 milj. euro. Fondernas portföljförvaltning sköts av SEB Gyllenberg Asset Management Ab. Bolaget har sju anställda. Hannu Ruotsalainen är verkställande direktör. 9

10 LIVFÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAGET DUO Livförsäkringsaktiebolaget Duo är ett bolag som sparbankerna äger tillsammans med Lokalförsäkringsgruppen. Båda har 50 %:s andel av bolaget. Duo har verkat sedan april Bolaget tillhandahåller låneskydds- samt spar- och pensionsförsäkringstjänster för sparbankernas kunder och det har kunder. Bolaget har 20 anställda. Bolagets verkställande direktör är Timo Hiltunen. AKTIA BANK ABP Aktia Bank Abp fungerar som centralt finansiellt institut för sparbankerna. Aktia deltar också i annat samarbete med sparbankerna. I likhet med sparbankerna köper Aktia sina datatekniktjänster av Oy Samlink Ab. AKTIA HYPOTEKSBANK ABP Sparbankerna har ett avtal med Aktia Hypoteksbank Abp om förmedlandet av hypotekslån. Sparbankerna är också dess ägare med en 20 % andel. Hypoteksbankens medelsanskaffning sker främst på den europeiska finansieringsmarknaden med långfristiga masskuldebrevslån med säkerhet. Den av sparbankerna förmedlade lånestocken var 994 milj. euro. NOOA SPARBANK AB Nooa Sparbank Ab har fungerat som kontoförande institut och clearingorganisation för sparbanksgruppens värdepapperstjänster sedan slutet av ACH FINLAND ABP Tillsammans med vissa andra banker grundade sparbankerna betalningsrörelsesamfundet ACH Finland Abp. Åtgärden ansluter sig till uppkomsten av det gemensamma eurobetalningsområdet. Bolaget fungerar som clearingcentral för delägarbankerna och dess verksamhet inleddes under år Sparbankerna äger 42 % av bolaget. Sparbankernas samarbetspartners LOKALFÖRSÄKRINGSGRUPPEN Sparbankerna har sedan år 2006 haft ett omfattande samarbetsavtal med Lokalförsäkringsgruppen. Samarbetet omfattar gemensamma kontor och grundandet av Livförsäkringsaktiebolaget Duo samt ett brett samarbete inom andra affärsverksamhetsområden. SEB GYLLENBERG ASSET MANAGEMENT AB SEB Gyllenberg Asset Management Ab svarar för Sp- Fondbolag Ab:s portföljförvaltning. Samarbetet omfattar dessutom Sparbanken Fondkapitalförvaltning som startade i början av 2008 och som är en diskretionär kapitalförvaltning av fondportföljen som erbjuds kunderna. PENSIONS-FENNIA Sparbankerna tecknade under 2007 ett samarbetsavtal med Pensions-Fennia om förmedling av de lagstadgade ArPLoch FöPL-försäkringarna. Samarbetet gäller också företagsfinansiering. Sparbankerna har ett avtal med Automatia Pankkiautomaatit Oy om användningen av kontantautomater. Samarbetet täcker också Nouto.-tjänsten för företagens kassaredovisning. LOKALANDELSBANKERNA Med lokalandelsbankerna har sparbankerna ett avtal om korsbesök. Avtalet gör det möjligt för sparbankernas kunder att uträtta bankärenden i lokalandelsbankernas kontor och betalautomater. På motsvarande vis kan lokalandelsbankernas kunder utnyttja sparbankernas servicenät vid sina bankbesök. ÖVRIGA SAMARBETSPARTER I fråga om de fyllnadsgarantier som används i samband med bostadsfinansieringen samarbetar sparbankerna med Försäkringsaktiebolaget Garantia. Sparbankerna har sedan år 2007 haft ett samarbetsavtal om värdepappersförmedling med FIM Bank Ab. Sparbankerna har samarbetsavtal gällande finansbolagstjänster med Aktia Företagsfinansiering Ab. Samarbetet inleddes under år AUTOMATIA PANKKIAUTOMAATIT OY 10

11 Nyckelfakta om sparbankerna SPARBANK Balans Depositioner Krediter* milj. milj. milj. Personal Kontor Ekenäs Sparbank Eräjärven Säästöpankki Etelä-Karjalan Säästöpankki Eurajoen Säästöpankki Helmi Säästöpankki Oy Huittisten Säästöpankki Ikaalisten Säästöpankki Oy Kalannin Säästöpankki Kantasäästöpankki Oy Kiikoisten Säästöpankki Kortesjärven Säästöpankki Kristinestads Sparbank Kvevlax Sparbank Lammin Säästöpankki Liedon Säästöpankki Luopioisten Säästöpankki Längelmäen Säästöpankki Mietoisten Säästöpankki Mörskom Sparbank Nooa Sparbank Ab Närpes Sparbank Oma Säästöpankki Oy Parkanon Säästöpankki Pyhärannan Säästöpankki Skärgårdssparbanken Ab Someron Säästöpankki Suodenniemen Säästöpankki Suomenniemen Säästöpankki Sysmän Säästöpankki Säästöpankki Optia Tuuloksen Säästöpankki Västra Nylands Sparbank Vörå Sparbank Ylihärmän Säästöpankki Yttermark Sparbank SAMMANLAGT * inkl. förmedlade hypotekskrediter 11

12 Sparbanksförbundet Befästningsvägen 9, Esbo PB 68, Esbo Tel. (09) Fax Lappeenrannan Kirjapaino Oy 2010