gagemang lyhördhet branscherfa renhet resurskapacitet leveranssäker het
|
|
- Rune Månsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 gagemang lyhördhet branscherfa renhet resurskapacitet leveranssäker het eckling kunskapsnätverk kunskapsöverföring kostnadsstruktur ektivitet kommunikation kompetensutveckling H kunskapsnätverk kuns g specialister verktyg pr ocessen affärsplanen förankringen ministration omvärlden försäljning kompetespecialister verktyg pr oces isationskonsult byrådoktorn djupintervjuer åtgär dsplan anagement- implementeringen och or ganisationskonsult byrådoktorn fektivitet arbetsflöde positionering rekrytering bemanning ådgivare verksamhetsutvecklin lönsamhet effektivitet arbetsflöde positione rk resurslösningar mål strategier affärsmässiga förutsättningar räning kontakter kvalitetssystem nätverk resurslösningar mål strate dragseffektivitet kreativitet engagemang lyhör dhet branscherfarenhet kvalitet maximal resurskap uppdragseffektivitet kr eativitet en ktivitet kompetensutveckling kunskapsnätverk kunskapsöverföring ssäkerhet kostnadseffektivitet kostnadsstru kompetensutveckling dministration försäljning specialister verktyg pr ocessen ikation affärsplanen HR ekonomi förankri administration n försäljning sp e nagement- och or ganisationskonsult byrådoktorn djupintervjuer kompetensutveckla åtgär dsplan management- och or ganisations vare lönsamhet effektivitet arbetsflöde positionering rekrytering ringen bollplank bemanning rådgivar e lönsamhet effektivitet ar träning kontakter nätverk resurslösningar mål strategier sutveckling affärsmässiga kompetensträning kontakter nätverk res kerställer kvalitet maximal uppdragseffektivitet kr eativitet gar kvalitetssystem engagemang lyhör säkerställer dh kvalitet maximal up t leveranssäkerhet kostnadseffektivitet kompetensutveckling arenhet kunskapsnätverk resurskapacitet leveranssäker het kostnadsef tur kommunikation HR ekonomi administration försäljning erföring specialister kostnadsstruktur verktyg kommunikation HR ekono gen omvärlden kompetensutveckla management- och orffärsplanen ganisationskonsult förankringen omvärlden kompetensutve dsplan implementeringen bollplank rådgiva re lönsamhet n djupintervjuer effektivitet arbetsflöde åtgär dsplan implementeringen boll ing verksamhetsutveckling kompetensträning kontakter ng nätverk rekrytering resurslösningar bemanning verksamhetsutveckling ko tsättningar kvalitetssystem säkerställer kvalitet maximal ier uppdragseffektivitet affärsmässiga förutsättningar kvalitetssystem sä branscherfarenhet resurskapacitet leveranssäke rhet kostnadseffektivitet ngagemang lyhördhet branscherfarenhet resurskap verk kunskapsöverföring kostnadsstruktur kommunikation tveckling HR ekonomi kunskapsnätverk adminis kunskapsöverföring kost rktyg processen affärsplanen förankringen omvärlden kompetensutveckla ion försäljning specialister verktyg pr ocessen affärs nsult byrådoktorn djupintervjuer åtgär dsplan implementeringen t- och organisationskonsult bollplank byrådoktorn djupinter v rbetsflöde positionering rekrytering bemanning verksamhetsutveckling önsamhet effektivitet kompet arbetsflöde e positionering r ekry ösningar mål strategier affärsmässiga förutsättningar ntakter kvalitetssystem nätverk resurslösningar säkerst ä mål strategier affä r itet kreativitet engagemang lyhör dhet branscherfa renhet ximal resurskapacitet uppdragseffektivitet kr eativitet engagemang ly tet kompetensutveckling kunskapsnätverk kunskapsöverföring erhet kostnadseffektivitet kostnadsstruktu rkompetensutveckling kuns nistration försäljning specialister verktyg pr ocessen affärsplanen tion HR ekonomi förankringe administration n försäljning specia l nagement- och or ganisationskonsult byrådoktorn djupintervjuer kompetensutveckla åtgär dsplan management- och or ganisations vare lönsamhet effektivitet arbetsflöde positionering rekrytering ringen bollplank bemanning rådgivar e lönsamhet effektivitet ar träning kontakter nätverk resurslösningar mål strategier sutveckling affärsmässiga kompetensträning kontakter nätverk res kerställer kvalitet maximal uppdragseffektivitet kr eativitet gar kvalitetssystem engagemang lyhör säkerställer dh kvalitet maximal up t leveranssäkerhet kostnadseffektivitet kompetensutveckling arenhet kunskapsnätverk resurskapacitet leveranssäker het kostnadsef tur kommunikation HR ekonomi administration försäljning erföring specialister kostnadsstruktur verktyg kommunikation HR ekono gen omvärlden kompetensutveckla management- och orffärsplanen ganisationskonsult förankringen omvärlden kompetensutve dsplan implementeringen bollplank rådgiva re lönsamhet n djupintervjuer effektivitet arbetsflöde åtgär dsplan implementeringen boll ng verksamhetsutveckling kompetensträning kontakter ngrekrytering nätverk resurslösningar bemanning verksamhetsutveckling kom tsättningar kvalitetssystem säkerställer kvalitet maximal ier uppdragseffektivitet affärsmässiga förutsättningar kvalitetssystem sä branscherfarenhet resurskapacitet leveranssäke rhet kostnadseffektivitet ngagemang lyhördhet branscherfarenhet resurskap verk kunskapsöverföring kostnadsstruktur kommunikation tveckling HR ekonomi kunskapsnätverk adminis kunskapsöverföring kost rktyg processen affärsplanen förankringen omvärlden kompetensutveckla ion försäljning specialister verktyg pr ocessen affärs nsult byrådoktorn djupintervjuer åtgär dsplan implementeringen t- och organisationskonsult bollplank byrådoktorn djupinter v rbetsflöde positionering rekrytering bemanning verksamhetsutveckling önsamhet effektivitet kompet arbetsflöde e positionering r ekry ösningar mål strategier affärsmässiga förutsättningar ntakter kvalitetssystem nätverk resurslösningar säkerst ä mål strategier affä r itet kreativitet engagemang lyhör dhet branscherfa renhet ximal resurskapacitet uppdragseffektivitet kr eativitet engagemang ly tet kompetensutveckling kunskapsnätverk kunskapsöverföring erhet kostnadseffektivitet kostnadsstruktu rkompetensutveckling kuns nistration försäljning specialister verktyg pr ocessen affärsplanen tion HR ekonomi förankringe administration n försäljning specia l nagement- och or ganisationskonsult byrådoktorn djupintervjuer kompetensutveckla åtgär dsplan management- och or ganisations vare lönsamhet effektivitet arbetsflöde positionering rekrytering ringen bollplank bemanning rådgivar e lönsamhet effektivitet ar träning kontakter nätverk resurslösningar mål strategier sutveckling affärsmässiga kompetensträning kontakter nätverk res kerställer kvalitet maximal uppdragseffektivitet kr eativitet gar kvalitetssystem engagemang lyhör säkerställer dh kvalitet maximal up t leveranssäkerhet kostnadseffektivitet kompetensutveckling arenhet kunskapsnätverk resurskapacitet leveranssäker het kostnadsef tur kommunikation HR ekonomi administration försäljning erföring specialister kostnadsstruktur verktyg kommunikation HR ekono gen omvärlden kompetensutveckla management- och orffärsplanen ganisationskonsult förankringen omvärlden kompetensutve dsplan implementeringen bollplank rådgiva re lönsamhet n djupintervjuer effektivitet arbetsflöde åtgär dsplan implementeringen boll ing verksamhetsutveckling kompetensträning kontakter nätverk resurslösningar tsättningar kvalitetssystem säkerställer kvalitet maximal uppdragseffektivitet branscherfarenhet resurskapacitet leveranssäke rhet kostnadseffektivitet verk kunskapsöverföring kostnadsstruktur kommunikation HR ekonomi adminis rktyg processen affärsplanen förankringen omvärlden kompetensutveckl a
2 Inhouse erbjudande Kommunikation Försäljning Ekonomi Administration HR Kompetensförsörjning Rekrytering Search Bemanning Entreprenad Omställning Verksamhetsutveckling Rådgivning Projektledning Förändringsledning/kommunikation Kravställning/upphandling Organisationsutveckling Uppföljning Utvärdering Kompetensutveckling Kompetensträning Teamutveckling Ledarutveckling Individutveckling Karriärutveckling 2
3 Erik Höglund Managementkonsult, INHOUSE AB
4 Så skapas förutsättningar för den optimala marknadsavdelningen
5 Genomlysning
6 Resultat av genomlysning Svag ställning i företaget Olika tolkningar på vilken roll marknadsföringen har i företaget och dess betydelse Rivalitet Oklara budgetprinciper Svag koppling till affärsmålen
7 Skapa ett tydligt uppdrag
8 Uppdraget Definition av marknadsföring i vårt företag Koppling till prioriterade affärsmål Tydliga och mätbara mål kort & lång Samarbete med övriga delar av företaget Rutin och struktur för rapportering Förankra och informera
9 MC s roll Kompetenser Strategier Organisation Processer Roller/ansvar Mandat Uppdraget Budget IT system Externa partners Nyckeltal & Rapportering
10 Ett tydligt uppdrag är förutsättningen för den optimala marknadsavdelningen Erik Höglund Managementkonsult, INHOUSE AB
Kunskapsbolaget. Din partner i Finansiering, Kompetens- och Affärsutveckling samt Chef att hyra
Kunskapsbolaget Din partner i Finansiering, Kompetens- och Affärsutveckling samt Chef att hyra Affärsidé Kunskapsbolaget erbjuder specialistkompetens och ledarskap inom Finansiering, Kompetens- och Verksamhetsutveckling,
Läs merKunskapsbolaget. Din partner i Finansiering, Kompetens- och Affärsutveckling samt Chef att hyra
Kunskapsbolaget Din partner i Finansiering, Kompetens- och Affärsutveckling samt Chef att hyra Affärsidé Kunskapsbolaget erbjuder specialistkompetens och ledarskap inom Finansiering, Kompetens- och Verksamhetsutveckling
Läs merVälkommen till Palm & Partners. Vi förmedlar kompetens till er.
Välkommen till Palm & Partners. Vi förmedlar kompetens till er. 2 Innehåll 3-4 Företaget 5-7 Rekrytering 8-10 Outplacement/Omställning 11-13 Bemanning 14 Ledarutveckling 15 Team- och organisationsutveckling
Läs merPernilla Åström Digital PR @Comsicom @ipillan, pernilla@comsicom.com, linkedin.com/in/pernillaastrom
Sociala medier i B2B #ssmw oktober 2012 Pernilla Åström Digital PR @Comsicom @ipillan, pernilla@comsicom.com, linkedin.com/in/pernillaastrom Facebook: Facebook.com/comsicom Linkedin: linkedin.com/company/comsicom
Läs merAFFÄRSPROGRAM FÖR INDIVIDER OCH FÖRETAG
PROGRAMUTBUD AFFÄRSPROGRAM FÖR INDIVIDER OCH FÖRETAG BUSINESS IN PROGRESS IHM MANAGEMENT IS DOING THINGS RIGHT, LEADERSHIP IS DOING THE RIGHT THINGS. PETER DRUCKER IHM School in Progress IHM verkar mitt
Läs merUtvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014
Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.
Läs merProjektplan. Lönsamhet och attityder steg 2
Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen
Läs merNär det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2012, har du startat företag eller ej? Procent. Proce nt 23 5% 14 3%
NKI 2012 NyföretagarCentrum Stockholm respondenter: 692 När det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2012, har du startat företag eller ej? Anta l Ja, jag har startat
Läs merNär förändringen måste organiseras eller organisationen förändras
Att ta nya steg När förändringen måste organiseras eller organisationen förändras Förutsättningen för alla verksamheter är en bärande idé, behövda varor eller tjänster och effektiva verktyg. Utgångspunkten
Läs merDills SmåbolagsErbjudande. Ett erbjudande för att öka lönsamheten. En unik möjlighet för ägarledda företag med 3 15 anställda.
Dills SmåbolagsErbjudande Ett erbjudande för att öka lönsamheten. En unik möjlighet för ägarledda företag med 3 15 anställda. Vi åstadkommer förändring Utvecklar chefer och ledningsgrupper ökar deras genomslagskraft
Läs merSå hanterar jag den pressade lönsamheten
Så hanterar jag den pressade lönsamheten Kerstin Persson, Sörgården Arbelunda Annica Hansson, Hansa Husdjur Svensk Mjölks Mjölkföretagardag Kalmar 3:e februari 2010 Kerstin Persson och mjölkföretaget Mjölkföretaget
Läs merSvenska företagsledare om sin digitala konkurrenskraft 2018
UNDERSÖKNING SVENSKA BOLAG MED OMSÄTTNING >300 MKR Svenska företagsledare om sin digitala konkurrenskraft 2018 Utförd av Kantar Sifo på uppdrag av Curamando, November 2018 Introduktion till undersökningen
Läs merBjuder dig på en seminariedag under temat: NÖJD PERSONAL = NÖJDA KUNDER = NÖJDA ÄGARE
Bjuder dig på en seminariedag under temat: NÖJD PERSONAL = NÖJDA KUNDER = NÖJDA ÄGARE Seminariedagen äger rum på restaurang Grappa, Sankt Eriksgatan 86, Stockholm den 15:e november 2017 kl 09:00-15:00.
Läs mer30 Personer Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles.
Decision Dynamics Karriärmodell CareerView Karriärkultur 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg för strategisk
Läs merPersonlig hjälp till nytt arbete - för tjänstemän!
Personlig hjälp till nytt arbete - för tjänstemän! Vi har bara ett mål - att hjälpa dig fram till ett nytt arbete! Vi vet att för de allra flesta är det är oerhört tungt att bli uppsagd - därför är det
Läs merEN GUIDE FRÅN. Så påverkar digitaliseringen er marknadsoch kommunikationsavdelning
EN GUIDE FRÅN Så påverkar digitaliseringen er marknadsoch kommunikationsavdelning Hej där! Den digitala utvecklingen är igång för oss alla, men den ser olika ut beroende på vilka utmaningar man har. I
Läs mer30 Personer Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles.
Decision Dynamics Karriärmodell CareerView Motivationsundersökning 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg
Läs merSammanfattande bedömning/förslag till åtgärder från revisionen PwC kom fram till följande:
1/3 Tjänsteskrivelse Datum: 2015-08-12 Förvaltning: Kommunstyrelseförvaltningen Handläggare: Sven Hagberg Telefon: 0523-61 10 32 E-post: sven.hagberg@lysekil.se YTTRANDE TILL KOMMUNREVISIONEN ÖVER RAPPORT
Läs merProjekt Nya Växmanland II
Projekt Nya Växmanland II Verksamhets-, ledarskaps- och individutveckling i genomförandefasen Skiss över genomförandet Bilaga till ansökan Projekt Nya Växmanland II, kvartal 1-4 Verksamhets-, ledarskaps-
Läs merStrategisk kompetensförsörjning
Strategisk kompetensförsörjning Strategisk kompetensförsörjning Vilken kompetens behöver ni i morgon? Vilken kompetens behöver ni idag? och hur löser ni glappet däremellan? Medvetenhet Kompetensanalys
Läs merDecision Dynamics Karriärmodell. CareerView Karriärprofil 07 maj 2013
Decision Dynamics Karriärmodell CareerView Karriärprofil 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg för strategisk
Läs merHR kompetens in i styrelserummet. SVERIGES HR FÖRENING Våren 2014 Margareta Neld
HR kompetens in i styrelserummet SVERIGES HR FÖRENING Våren 2014 Margareta Neld 1 AGENDA Utgångspunkter för professionellt styrelsearbete Nyttan av en styrelse När är det dags för en aktiv styrelse utifrån
Läs merMUC 26. MiLprogrammet för nya chefer
MUC 26 MiLprogrammet för nya chefer 2012 VÄLKOMMEN TILL MiLPROGRAMMET FÖR NYA CHEFER Du är ny i din chefsroll och funderar på hur du kan utvecklas i ditt ledarskap. Vad krävs av dig? Hur använder du dig
Läs merTalent Management Barometern 2013. Januari 2014
Talent Management Barometern 2013 Januari 2014 Bakgrund Talent Management Barometern genomförs årligen sedan 2011. 2013 års version genomfördes som en webbenkät under oktobernovember. I år ställdes fördjupande
Läs merDiplomerad HR Business Partner. - För dig som vill arbeta affärsmässigt med HR
Diplomerad HR Business Partner - För dig som vill arbeta affärsmässigt med HR Bli Diplomerad HR Business Partner Arbetsmarknadens ständiga krav på snabbare omställning av företag och organisationer kräver
Läs merPolisens medarbetarpolicy
Polisens medarbetarpolicy Ansvarig utgivare: Rikspolisstyrelsen, Box 12256, 102 26 Stockholm D nr: HR-799-4653/09 Fotografer: Magnus Westerborn, Karl-Oskar Bjurenstedt, Peter Phillips, Patrick Trägårdh
Läs merFrigör kraften i er organisation! Engagerande ledarskap och utveckling som ger resultat
Frigör kraften i er organisation! Engagerande ledarskap och utveckling som ger resultat Affärslösningar som skapar engagemang Familj av verktyg Decision Dynamics familj av forskningsbaserade verktyg har
Läs merFöregångare inom IT- och verksamhetsutveckling
[ Föregångare inom IT- och verksamhetsutveckling [ Ansvarsfull utveckling Frontwalker 2012 Regeringsgatan 26 111 53 Stockholm 08-790 36 00 info@frontwalker.se www.frontwalker.se Här finns vi: Stockholm
Läs merResultaträkningen Idé och struktur
Resultaträkningen Idé och struktur Idén med resultaträkningen Visar hur affärerna gått Resultaträkningen ska visa hur affärerna gått under en tidsperiod, ett år, ett kvartal en måndad o dy. Den handlar
Läs merSveriges största aktör inom nyföretagarrådgivning!
Sveriges största aktör inom nyföretagarrådgivning! STIFTELSEN Genomförde 9 343 rådgivningar under 2010 Medverkar till att 2 000 företag startar per år 11 000 klienter i vår databas 65 rådgivare 10 anställda
Läs merHitta guldgruvor och jaga tidstjuvar. Kompletta affärssystem för bemanning och rekrytering.
Hitta guldgruvor och jaga tidstjuvar. Kompletta affärssystem för bemanning och rekrytering. intelliplan intelliplan Intelliplan Om företaget Vi hjälper kunder att hitta gömda guldgruvor. 2 Intelliplan
Läs merFöretagsledarutbildningen
Företagsledarutbildningen En utbildning som gör skillnad! Företagsledarutbildningen Det har blivit dags för tredje omgången av den populära Företagsledarutbildningen som vi har tagit fram tillsammans med
Läs merIntervjuer med ledningar i svenska företag
Intervjuer med ledningar i svenska företag 2000 intervjuer (vd eller medlem i lednings grupp) Företagsurval > 20 anst. 1. Hur viktiga är framgångsfaktorerna för att skapa långsiktig lönsamhet och konkurrenskraft?
Läs merNy i HR-rollen 1. Ny i HR-rollen. Detta måste du ha koll på
Ny i HR-rollen 1 Ny i HR-rollen Detta måste du ha koll på Ny i HR-rollen 1 Innehåll Sida 2 Inledning 3 Förväntningar på HR-rollen 4 Så, var ska man börja? 5 En HR-modell i fyra nivåer 6 Förstå organisationen
Läs merAll rådgivning på ett ställe. Spelregler för hästföretagare. Beskattning
All rådgivning på ett ställe Spelregler för hästföretagare Beskattning Spelregler för hästföretagare Beskattning Hästintresset ökar i Sverige. Det tycker vi är jätteroligt, samtidigt får vi fler och fler
Läs merramgångsrika öretag inom vård och omsorg 2012 Kostnadsfri kompetensutveckling och stöd i affärsutveckling.
F ramgångsrika F öretag inom vård och omsorg 2012 Kostnadsfri kompetensutveckling och stöd i affärsutveckling. Region Skånes nya satsning på kvinnor som äger och driver företag inom vård och omsorg i Skåne
Läs merEU-strategi för sydöstra Skåne
EU-strategi för sydöstra Skåne 1 Vägledande riktlinjer för vårt agerande kring gemensamma EU-frågor Vad ska denna gemensamma EU-satsning leda till? Vilka effekter vill vi uppnå? Med hjälp av denna strategi
Läs merHar du gjort en affärsplan för ditt företag har du ett underlag för presentation och diskussion även i den.
Egenbedömning inför presentation Som företagare är du alltid fullt upptagen men alla väntar sig ändå att du är den som kan ditt företag bäst och kan beskriva det. Denna checklista tar dig igenom frågeställningar
Läs merJörgen Hellsten Professionell Management Konsult
Jörgen Hellsten Professionell Management Konsult Sedan mitten av 90-talet har Jörgen jobbat med kompetensutveckling. Han vill vara med tidigt i uppdraget och vara delaktig genom hela processen. Jörgen
Läs merDesign av samverkande, agila och hållbara organisationer
Design av samverkande, agila och hållbara organisationer Överbrygga gapet State of the Global Workforce 2017 The World 15% 67% 18% Engaged Not Engaged Actively Disengaged Western Europe 10% 71% 20% Engaged
Läs merHuman Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling
Cornerstone HCM Human Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling Ett av de viktigaste målen för Human Resources är att se till verksamheten hela
Läs merHR & Kommunikationschef
Befattningsbeskrivning: HR & Kommunikationschef April 2018 Setterwalls Advokatbyrå Setterwalls Advokatbyrå är en av Sveriges ledande affärsjuridiska fullservicebyråer med ett väl upparbetat internationellt
Läs merFACILITERING FÖR KREATIVA OCH 59 21' N 18 15' 0
FACILITERING FÖR KREATIVA OCH RESULTATORIENTERADE MÖTEN 59 21' N 18 15' 0 Facilitering för kreativa och resultatorienterade möten Tycker du att det är viktigt att resultatet av ett möte känns väl förankrat?
Läs merTime Cares tjänsteerbjudande
Time Cares tjänsteerbjudande Time Cares tjänsteerbjudande Time Care tjänsteerbjudande Hur utbildar och stöttar vi våra chefer att leda verksamheter där varje krona har en berättelse och varje minut ett
Läs merAffärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter
Affärsplan En affärsplan är en strategisk plan för hur ett företag ska förverkliga sin affärsidé. Detta är ett bra verktyg för att planera framåt. Den hjälper dig också att tänka långsiktigt när du stöter
Läs merVerksamhetsplan för personalavdelningen 2013-2015
HÖGSKOLAN I BORÅS 1 (8) Personalavdelningen Personalchef Birgitta Alfraeus 2013-01-15 Verksamhetsplan för personalavdelningen 2013-2015 Verksamhetsplanen har utarbetats tillsammans med personalavdelningens
Läs merStrategisk kompetensutveckling. - hur du effektiviserar arbetet med ett IT-stöd
Strategisk kompetensutveckling - hur du effektiviserar arbetet med ett IT-stöd Förenkla medarbetarutvecklingen med Netcompetence Talent Portal Netcompetence Talent Portal Prestation Vision & Strategi Mål
Läs merScaleUp Academy. Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? I partnerskap med
ScaleUp Academy Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? I partnerskap med Sverige behöver fler snabbväxande små- och medelstora företag. Majoriteten av alla nya jobb skapas i dessa företag och
Läs merKomplett HR med extra allt.
Komplett HR med extra allt. När det kommer till HR handlar det inte längre om vad man ska göra utan hur. Och frågar du oss så tycker vi bara det finns ett sätt: det enklast möjliga. Med Aditro Helhetslösning
Läs merSmartare och snabbare. FKON oktober 2017
Smartare och snabbare FKON 21-22 oktober 2017 Varför snabbare och smartare Friskis? Skapa en känsla av ett Friskis&Svettis Tillväxt genom utveckling, marknadsföring och försäljning Tydligare rollfördelning
Läs merH E L S I N G F O R S
Företagsledning FörETagSLEDning Helhetsperspektiv på företaget och chefskapet. Är du redo att på allvar utmana dig själv, att ifrågasätta det du tar för givet, att se nya perspektiv, bygga ny kunskap och
Läs merStarka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete
Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten Kvalitativt jämställdhetsarbete Varför fick jag uppdraget att prata på denna konferens? Vad kan kommunala räddningstjänster lära av
Läs merE-BOK NY SOM HR-CHEF. Detta bör du ha koll på. Detta bör du ha koll på
E-BOK NY SOM HR-CHEF Detta bör du ha koll på Detta bör du ha koll på 2 INNEHÅLL Introduktion 3 Förväntningar på HR-rollen 4 Så, var ska man börja? 5 En HR-modell i fyra nivåer 6 Förstå organisationen 8
Läs merHållbar arbetsmiljö för kvinnor och män inom Örebro kommun.
Hållbar arbetsmiljö för kvinnor och män inom Örebro kommun. Hållbar arbetsmiljö för kvinnor och män Vi växer, och du växer utvecklar Start Arbetsgrupp Handlingsplan Handlingsplan Genomförande Rapport KD
Läs merMedlemsservice Sveriges Elevkårer ska arbeta för att medlemsorganisationerna ska få tillgång till följande medlemsservice.
Sida 1 av 5 Sveriges Elevkårers verksamhetsdirektiv för 2016 utgår från organisationens vision, syfte, medlemsförmåner och strategi. Medlemsservice Sveriges Elevkårer ska arbeta för att medlemsorganisationerna
Läs merSBL Företagsledning. för bygg och fastighet
SBL Företagsledning för bygg och fastighet SBL FörETagSLEdning FÖr bygg och fastighet Företagsledningsprogram med fokus på utmaningar inom bygg- och fastighetssektorn Vår utgångspunkt är att utveckla ditt
Läs merSammanfattning Solna 2009-10-06
NCC HR - Förstudie HR organisation, processer och IT-stöd Sammanfattning Solna 2009-10-06 Nuläge NCCs verksamhet bygger till största delen på lokalt utförande av arbetet och en decentraliserad beslutsmodell.
Läs merMUC 25. MiLprogrammet för nya chefer
MUC 25 MiLprogrammet för nya chefer 2011 VÄLKOMMEN TILL MiLPROGRAMMET FÖR NYA CHEFER Du är ny i din chefsroll och funderar på hur du kan utvecklas i ditt ledarskap. Vad krävs av dig? Hur använder du dig
Läs merAssistenten nu och i framtiden
Assistenten nu och i framtiden Vem svarade på enkäten? 62% är vd eller motsvarande 61% är 45-55 år 74% kommer från privat sektor 17% från offentlig sektor 5% från organisationer 57% från företag med fler
Läs merÖvningsföretag. - vägen till ett jobb
Övningsföretag - vägen till ett jobb Övningsföretag - ett modernt sätt att bedriva utbildning Övningsföretag baseras på Learning by doing där rutiner och arbetsflöden hanteras praktiskt under en arbetsdag.
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merTråkmånsarnas comeback
Tråkmånsarnas comeback - att föra in en systemutvecklingsprocess i en organisation Jonas Görnebrand, Centia jonas@centia.se Hans Kjellbing, IT-Arkitekterna hans.kjellbing@it-arkitekterna.se Tänkbart scenario
Läs merVi gör det möjligt för unga att genom sina passioner förändra världen
Vi gör det möjligt för unga att genom sina passioner förändra världen Organisationsförändring 2014 Strukturens grunder En struktur: för att med bibehållen värdegrund och kvalitet kunna nå fler unga i Sverige
Läs merHjälp till nytt jobb - via Trygghetsfonden TSL omställningsförsäkring
Hjälp till nytt jobb - via Trygghetsfonden TSL omställningsförsäkring Vi har bara ett mål - att hjälpa dig fram till ett nytt arbete! Vi vet att för de allra flesta är det är oerhört tungt att bli uppsagd
Läs merNär det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2013, har du startat företag eller ej?
NKI 2013 NyföretagarCentrum Stockholm 605 respondenter När det gäller den affärsidé du fick rådgivning för på NyföretagarCentrum under 2013, har du startat företag eller ej? Ja, jag startade företag EFTER
Läs merSammanfattning av utvärderingen av BoU-satsningen
Sammanfattning av utvärderingen av BoU-satsningen Bakgrund Inom ramen för överenskommelsen mellan Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) och regeringen om stöd till en evidensbaserad praktik (EBP) för god
Läs merGrundläggande värderingar
Grundläggande värderingar Institutet för Svensk Kvalitet, SIQ, har funnit att det finns ett antal grundläggande värderingar (13st) som är gemensamma för riktigt framgångsrika företag. Tomas och Leo på
Läs merbättre kategoristyrning
TIO TIO TIPS TIPS FÖR FÖR bättre kategoristyrning INNEHÅLL Tio tips för bättre kategoristyrning Sätt tydliga mål för kategoristyrningsarbetet...4 Använd nyckeltal för att följa upp målen...5 Använd tvärfunktionella
Läs mereurojazz Jazz 7-3-3 ett riktat 18-24 månaders utvecklingsprogram utifrån mätbara kriterier för enhet, ledare och medarbetare!
Jazz 7-3-3 ett riktat 18-24 månaders utvecklingsprogram utifrån mätbara kriterier för enhet, ledare och medarbetare! balans mellan resultat, människa och tillväxt medvetenhet och ansvar hos alla Proaktivitet
Läs merArbeta för en bättre värd
Arbeta för en bättre värd Långsiktig lönsamhet och tillväxt skapas genom nöjda kunder och engagerade medarbetare. Som arbetsgivare ska Vasakronan erbjuda branschens bästa utvecklingsmöjligheter och arbetsmiljö.
Läs merHögskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken
Högskolan Kristianstad Uppdrag AB NY HET MBA i praktiken MBA i praktiken Ett utvecklingsprogram i framkant som utvecklar dig och din organisation på riktigt! Programmet genomförs under sju månader i internatform
Läs merDecision Dynamics Karriärmodell. CareerView Kultursynsrapport 07 maj 2013
Decision Dynamics Karriärmodell 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg för strategisk personalutveckling
Läs merVälkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start. Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar
Välkommen till nyföretagarprogrammet Kick Start Introduktion - ansvar, åtagande, förväntningar Det här är programmet för dig som vill vända och vrida på din affärsidé för att skriva en affärsplan - planen
Läs merEffektivisering av det förebyggande underhållet
Effektivisering av det förebyggande underhållet Vi har härmed nöjet att presentera följande beskrivning av utbildningsinsatser i Effektivisering av det förebyggande underhållet. Bakgrund Utbildningen är
Läs merNya avtal chefs- och ledarutvecklingsprogram
Nya avtal chefs- och ledarutvecklingsprogram Landstinget Kronoberg har tecknat ramavtal med fyra konsultföretag inom tjänsterna chef- och ledarutvecklingsprogram. Det innebär att andra företag inom området
Läs merUtmaningar med innovationsprocesser i byggsektorn. Anna Kadefors, inst för teknikens ekonomi och organisation Paula Femenías, inst för Arkitektur
Utmaningar med innovationsprocesser i byggsektorn Anna Kadefors, inst för teknikens ekonomi och organisation Paula Femenías, inst för Arkitektur Upplägg 1. Varför behöver byggherrar engagera sig i utvecklingsarbete
Läs merMarknadsCheferna TM. Har ni hamnat rätt?
Har ni hamnat rätt? Sociala medier på riktigt kan det ge affärer? De senaste åren har föredragen kring sociala medier duggat tätt som ett höstregn över Göteborg. Men, sällan har frågan besvarats om det
Läs merChefens uppdrag. - att ha fokus på resultaten!
Chefens uppdrag - att ha fokus på resultaten! Vad är resultatet? Håll ögonen på bollen och spelet! Vad ska chefen göra? Öka värdet av arbetet och verksamhetens resultat, genom att - Koordinera och utveckla
Läs merIHM Ledarutveckling Resultat i affären.
IHM Ledarutveckling Resultat i affären. Ditt ledarskap oc IHM Ledarutveckling IHMs ledarprogram vänder sig till dig som vill nå hela vägen i ditt ledarskap. Vi utgår alltid ifrån din specifika ledar ut
Läs merTime Care AB. Time Cares tjänstepalett för framgångsrik bemanning
Time Care AB www.timecare.se Time Cares tjänstepalett för framgångsrik bemanning När ni är här så känner jag att jag kan prestera mästerverk! När ni är borta saknar jag er och er oerhörda kompetens! Enhetschef
Läs merScaleUp Academy. Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? I partnerskap med
ScaleUp Academy Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? I partnerskap med Sverige behöver fler snabbväxande små- och medelstora företag. Majoriteten av alla nya jobb skapas i dessa företag och
Läs merPersonalutvecklingssektionen (PUS) vid Personalavdelningen. Presentation, december 2012
Personalutvecklingssektionen (PUS) vid Personalavdelningen Presentation, december 2012 Sektionschef: Medarbetare: Maria Gruvstad maria.gruvstad@lnu.se 073-906 93 99 Eva Edlund eva.edlund@lnu.se 073-025
Läs merVÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll
sid 1/9 VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder identifierar och tydliggör förbättringsbehov samt planerar, genomför och följer upp
Läs merSvenska Gjuteriföreningen.
Svenska Gjuteriföreningen diana.bogic@gjuteriforeningen.se Om Svenska Gjuteriföreningen Branschorganisation Gjuterier Leverantörer till gjuterier Köpare av gjutna komponenter? Svenska gjuteribranschens
Läs merCOOR HÅLLBARHETSPOLICY
Coor-Group 1 (7) COOR HÅLLBARHETSPOLICY Syfte Coors ambition är att ständigt utveckla verksamheten från ett brett och långsiktigt perspektiv att bedriva en lönsam och sund verksamhet idag utan att kompromissa
Läs merTalent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet
Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet White Paper Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet Mindre administration, effektivare försäljning
Läs merDecision Dynamics Karriärmodell. CareerView Karriärrapport 07 maj 2013
Decision Dynamics Karriärmodell CareerView Karriärrapport 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg för strategisk
Läs merNulägesanalys hur driver jag mitt företag? Affärsidén och affärsplanen
Nulägesanalys hur driver jag mitt företag? Affärsidén och affärsplanen 1. Är affärsidén så pass tydlig att i princip alla förstår vad ditt företag kan hjälpa till med? 2. Har du analyserat din bransch
Läs merPostadress Besöksadress Telefon 103 51 Stockholm Adolf Fredriks kyrkogata 8 08-786 90 00
1 (7) Socialdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över betänkande från Utredningen av tillsyn över socialförsäkringsområdet (SOU 2008:10) Sammanfattning Försäkringskassan delar utredningens uppfattning
Läs merVi presenterar. Talent Management
Vi presenterar Talent Management Finns det ett enkelt framgångsrecept för framgångsrik Talent management som ger resultat utan ansträngning eller kostnad? Nej, tyvärr - men ett systematiskt HR-arbete tillsammans
Läs merVåra vikarier fyller skoldagen med inspiration och arbetsglädje.
kunskap till salu Våra vikarier fyller skoldagen med inspiration och arbetsglädje. Behöver du hyra eller rekrytera lärare? En fotbollstrupp utan ledare eller avbytare på bänken är lika otänkbart som en
Läs merLäs mer på www.frejs.se
Om oss Frejs är en byrå med ca 50 anställda och tre kontor. Vi har kompetensen och kapaciteten att vara revisorer och rådgivare åt kunder i alla storlekar. Vi är stora nog att kunna erbjuda erfarenhet
Läs merPERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Inledning Det kommunala uppdraget formas genom att politiken gör en tolkning av medborgarnas behov och omsätter sin tolkning till prioriteringar i mål- och budgetprocessen. Beslut
Läs merC E R T I F I E R A D P R O F E S S I O N A L M A N A G E M E N T C O N S U L T A N T I S O
Jörgen Hellsten C E R T I F I E R A D P R O F E S S I O N A L M A N A G E M E N T C O N S U L T A N T I S O 2 0 7 0 0 Med lång och bred erfarenhet sedan 90-talet inom organisationsoch kompetensutveckling
Läs merOffensiv orientering Vägval till glädje och framgång. Vilka är vi?
Vilka är vi? Jag kommer att använda Gotland som exempel ibland Gotland har» 179 startande på DM lång distans (2 %)» 186 på Sverigelistan 16 år och äldre (1 %)» 0,3 % av Gotlänningarna finns på Sverigelistan»
Läs merTSL-omställning på Right Management
TSL-omställning på Right Management Om Right Management I nära 30 år har Right Management skapat, utvecklat och förbättrat omställningsprogram till stöd för människor som av olika anledningar befinner
Läs merStarta företag. tillsammans. i Mälardalen! Be Coompanion om råd när ni ska starta, det gjorde vi! - Örebro TV
Starta företag tillsammans i Mälardalen! Be Coompanion om råd när ni ska starta, det gjorde vi! - Örebro TV Förverkliga din dröm om att starta företag, tillsammans! Går du i företagstankar? Att starta
Läs merHur kan myndigheter samverka för att nå maximalt resultat? SOI Årskonferens 2019 torsdag 4 april 2019
Hur kan myndigheter samverka för att nå maximalt resultat? SOI Årskonferens 2019 torsdag 4 april 2019 Hur samverka för att nå maximalt resultat? Kort om UhC och IX - Uppdraget och undantagen Vilka samverkansformer
Läs merModerbolagets verksamhet är att äga och förvalta aktier i dotterbolag.
VD s ord 2011 var ett spännande år, mycket hände och fort gick det! Vi startade året starkt med bra inflöde av affärer och avslutade året med vårt bästa rörelseresultat sedan starten. Vår rekryteringsverksamhet
Läs merKAM Processen. Henrik Mannerstråle
KAM Processen Henrik Mannerstråle KAM processen UDorska möjligheter på kort och lång sikt genom kontaktytan Skriv ned målen för nyckelkunder Iden2fiera kundens beslutsprocess och etablera kontakter Se
Läs mer