Senadin. om rekrytering och jämställdhet. Försvarsförbundet driver två mål till AD

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Senadin. om rekrytering och jämställdhet. Försvarsförbundet driver två mål till AD"

Transkript

1 MEDLEMSTIDNING FRÅN FÖRSVARSFÖRBUNDET. NR Senadin om rekrytering och jämställdhet Försvarsförbundet driver två mål till AD DO-anmälan gav omstart i Halmstad Fortverket blir kvar men effektiviseras Nya sidor för förtroendevalda Ledaren:»Jag är riktigt arg, ledsen och upprörd på våra parlamentariker «

2 INNEHÅLL MEDLE MSTIDN FÖRSVA RSFÖRB ING FRÅN Omslagsbild: Senadin Sela, ordförande för förening 21 i Halmstad. I det här numret pratar han både rekrytering och jämställdhet UNDET. NR Foto: Sören Andersson Senadin lldhet ng och jämstä om rekryteri t nde rbu rsfö Försva l till AD driver två må art i Halmstad gav omst tiviseras DO-anmälan kvar men effek a Fortverket blir förtroendevald Nya sidor för riktigt Ledaren:»Jag är arg, ledsen och parlamentariker! «upprörd på våra NR OM FÖRSVARSFÖRBUNDET Årgång 75. Medlemstidning för medlemmar inom Försvarsförbundet. Utkommer med fyra nummer under Upplaga: 5300 ex. Utges av: Försvarsförbundet, Box 5328, Stockholm. Chefredaktör och ansvarig utgivare: Ulrica Jansson Telefon: Fax: E-post: Produktion: Clinton Agency AB. Tryck: Ineko. Om Försvarsförbundet har en pressläggningstid på ungefär en månad. Nr 1/14 gick i tryck den 27 februari. Nr 2/14 har manusstopp den 13 maj. Tidningen kommer ut den 18 juni. Ledaren uttrycker Försvarsförbundets åsikter och ståndpunkter. Redaktionen ansvarar ej för insänt, icke beställt, material. Om Försvarsförbundet får citeras med angivande av källa. För återgivande av artiklar och illustrationer krävs redaktionens godkännande. ISSN Innehåll Skämsvarning på regeringen, tycker Håkan Anmälan till Diskrimineringsombudsmannen blev början på bättre jämställdhetsarbete Fortverket blir kvar. Och effektiviseras Föreningen i Halmstad vann rekryteringspriset För förtroendevalda Förbundsordförande: Håkan Sparr Vice förbundsordförande: Lena Sköld Gunnarsson Förbundskansli växel: (telefontid och ) Sekreterare: Gülseren Kiyak, ankn Informationsansvarig: Karen McDougall, ankn Medlemsregister: Annica Arnared, ankn (telefontid tisd fred 9 11) Kanslichef och förste ombudsman: Eva Rundlöf, Ombudsmän: Marika Olsson, Hans Jonsson, E-post skickas på adressen: 2 OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR

3 INNEHÅLL 4 Att sluta. Och att börja om. 9 DET BÖRJAR BLI VÅR. Tror jag. När jag skriver den här texten har rapporterna om blommor och solstrimmor farit fram som vårbäckar bland statsuppdateringarna på Facebook. För att dagen därpå mötas med snöfall och besvikelse. Vi glömmer varje år hur nyckfull tidiga våren är i Sverige. Våren den representerar mer nyordning än nyår för mig. Nu börjar det om. På riktigt. Med ljuset och de långa dagarna och knopparna och blommorna och de plågsamt smutsiga fönstren. Den här våren är annorlunda för min del. Efter tolv år som anställd på Försvarsförbundet har jag bestämt mig för att börja med ett nytt jobb och nya utmaningar. Det här är det sista numret jag gör av Om Försvarsförbundet. Jag vill tacka alla er som jag mött, er som jag skrivit om. Ni som berättat om er fackliga vardag och det ohyggligt viktiga arbete ni utför på era arbetsplatser. Mer än en gång har jag suttit på ett tåg tillbaka till Stockholm efter en reportageresa och tänkt på det engagemang som finns i förbundets lokala föreningar. I fortsättningen är det förbundets informatör Karen McDougall som kommer att få möta er i den rollen. I det här numret skriver vi om hur bra det kan bli av något så dramatiskt som en anmälan av sin egen arbetsplats till Diskrimineringsombudsmannen (sidan 6), hur en förening bär sig åt för att vinna rekryteringstävling (sidan 15) och att Fortifikationsverket får vara kvar som myndighet (sidan 10). Vi har också infört sidor som riktar sig särskilt till er som är förtroendevalda. De ska ge er detaljerad information om aktuella frågor och konkreta tips för att hjälpa er i era uppdrag. Skriv gärna till redaktionen och tipsa om sådant som bör vara med. Med hopp om en snar och solig vår! ULRICA JANSSON, chefredaktör 17 Medarbetare i detta nummer: 22 SÖREN ANDERSSON, frilansfotograf, som en solig februaridag åkte med till Halmstad för att ta bilder på Senadin Sela, ordförande i förening 21. Senadin är med i tidningen både för att föreningen vunnit rekryteringspris och för att han i en artikel pratar jämställdhet. CARINA WISING Kallas Tinna. Hon är till vardags reporter på KatrineholmsKuriren, men som tur är får vi låna henne då och då för en krönika. Den här gången tar hon upp så spännande saker som donghutt, könsbunker och nakentuppar. LARS GYLLENHAAL Den produktive militärhistorikern. Det var ett tag sedan han gav ut boken Ryska elitförband, men den upptar fortfarande mycket av hans tid i form av föredrag och relaterade projekt. gyllenhaals.blogspot.com CARINA WAHLSTEDT JANSON Frilansskribent med Halmstad som bas. Har till det här numret skrivit om hur bra det kan bli om man vågar ta steget att anmäla det som är fel Marie Midgård anmälde Försvarsmakten till Diskrimineringsombudmannen, vilket har lett till bättre arbetsmiljö. OM FÖRSV ARSFÖRBUNDET NR

4 Besöker alla föreningar UNDER 2014 SKA förbundsstyrelsen tillsammans med förbundskansliet besöka samtliga föreningar runt om i landet och prata om framförallt den svenska partsmodellen och den demokratiska processen. I slutet av januari genomfördes det första föreningsbesöket. Förbundsstyrelseledamot Åsa Sundholm och kanslichef/förste ombudsman Eva Rundlöf besökte förening 102 i Göteborg. Eva Rundlöf: Det var ett mycket trevligt möte där vi fick träffa både styrelse ledamöter och medlemmar i föreningen. Liksom i andra föreningar är det problem med att få medlemmar som vill engagera sig fackligt och bli förtroendevalda. Utan dem faller grunden för den svenska partsmodellen. Vi kan också se att valberedningens arbete att hitta förtroendevalda blir allt svårare, vilket är synd eftersom det både är utvecklande och roligt att arbeta fackligt. Aktiva rekryterare imponerar FÖRSVARSFÖRBUNDETS INFORMATÖR Karen McDougall är tillbaka på förbundskansliet efter sin föräldraledighet. Det ska bli roligt att träffa alla medlemmar och förtroendevalda igen. Jag är imponerad av hur aktiva medlemmarna är på värvningsfronten. Det är en glad nyhet att komma tillbaka till. Gravid kvinna blev av med provanställning Flera döda i fackliga protester i Kambodja MINST FYRA PERSONER dödades och 39 skadades i slutet av januari, när polisen slog till mot textilarbetare som strejkat för högre minimilön i Phnom Penh. Textilarbetarna kräver en minimilön motsvarande 160 dollar. I dag ligger minimilönen på 80 dollar. Fresker ordförande för OFR LARS FRESKER är ny ordförande för Offentliganställdas förhandlingsråd, OFR, där Försvarsförbundet ingår. Lars Fresker har suttit i styrelsen för OFR sedan Han kommer att fortsätta sitt uppdrag som Officersförbundets ordförande. EN KVINNA I STOCKHOLM fick avsluta sin provanställning i en matvarubutik bland annat med motivet att hon hade börjat arbeta långsammare. Men innan anställningen avbröts fick butiken veta att kvinnan var gravid. Eftersom det fanns en koppling mellan graviditeten och orsakerna till att anställningen avbröts, anser DO att kvinnan har diskriminerats. TCO-familjen har återhämtat medlemsraset från 2007 TCO-FAMILJEN HAR i det närmaste återtagit hela medlemstappet från 2007 och har på nytt över en miljon aktiva medlemmar. Räknar man in även studenter och andra är antalet närmare 1,3 miljoner. Det visar den årliga sammanställningen av medlems siffrorna i TCO:s regi, enligt TCO-tidningen. Fjolårets rekordstora uppryckning är anmärkningsvärd eftersom TCO-familjen har haft lång väg att gå för att återta sin forna position. På bara ett år, mellan 2007 och 2008, omedelbart efter chockhöjningen av medlemsavgiften till a-kassorna, tappade TCO-förbunden hela medlemmar. Ännu mer omfattande var flykten från a-kassorna under det här året. 4 OM FÖRSV ARSFÖRBUNDET NR

5 HÅKANSÄGER: Hej på er Det är väl själva f n att arbetsgivarna aldrig tänker på att medarbetarna är människor av kött och blod och framför allt känslor. Vadan denna öppning tänker ni säkert, jo jag tänker på alla snabba och inte genomtänkta inriktningsbeslut och andra uttalanden. Marinmusiken bort (utreds), Flygverkstaden i Ronneby bort (uppskjuts) samt nu det senaste HR-funktionen i Boden bort (inget beslut fattats). Säga vad man vill men att oroa sina medarbetare det kan arbetsgivarna verkligen. Man kan nästan tro att det är en medveten strategi, men så kan det väl inte vara. Detta agerande stämmer dåligt med att åtminstone staten skall vara en god arbetsgivare. Nej, en bättring vill jag se vad gäller kommunikationen mellan ledning och medarbetare och ATO. Jag är riktigt arg, ledsen och upprörd på våra parlamentariker, vad är det nu tänker ni förstås. Jo, två ledamöter i Försvarsutskottet uttalar sig som Hasse Alfredsson i sin revy»det var det jävligaste de hade ja' ingen aning om«. Det handlar naturligtvis om våra soldater i Afghanistan, inte nog med att de skall ut i världen för att försvara mänskliga rättigheter och hjälpa ett folk att införa demokratiska regler och rättigheter. Dessa soldater ska nu misstänkliggöras och utredas på grund av. vissa ledamöter i Försvarsutskottet inte har begripit vad en insats i Afghanistan kan innebära. Jag får verkligen beklaga våra politikers inställning till vår insats utomlands. Det påminner en del om de Amerikanska vietnamsoldaternas återkomst där man fick skämmas för sin insats. Skämsvarning på de som sitter i regering och riksdag och inte vet vad deras beslut kan innebära. Jaha nu har jag fått skriva av mig den värsta frustrationen. Nu till något mycket trevligare nämligen den allmänna rösträtten. Jag vill nämligen uppmana er alla att gå och rösta nu till en början i EU valet i maj. Vad ni röstar på det avgör ni själva men jag ber er alla att verkligen utnyttja den rättighet som vi alla har att gå och rösta. Jag tänker påminna er inför valet i höst också bara så ni vet. Jag hoppas att ni märkt att ljuset är på väg tillbaka och fort går det, ja jag tänker naturligtvis på vårt väderklimat. Det fackliga klimatet har väl inte ljusnat så där väldigt markant. Men som jag sagt tidigare och kan göra igen. Våra politiker bör se upp så att den svenska modellen inte utarmas eller försvinner helt. Det planeras för fullt inför vår ordförandekonferens och jag hoppas att få se samtliga ordföringar i våra föreningar till konferensen i maj. Nu hoppas jag att våren blir så bra som möjligt för er och vi hörs igen till sommaren. HÅKAN SPARR, Försvarsförbundets ordförande OM FÖRSV ARSFÖRBUNDET NR

6 Vi köpte inte läget längre det gav oss en omstart Marie Meigård anmälde sin arbetsplats till Diskrimineringsombudsmannen. Hon jämför tiden efter anmälan med att tvångsstänga datorn med off-knappen. En tuff, men dock, omstart på arbetsplatsen som blev början på en ny utveckling. CARINA WAHLSTEDT JANSON FOTO SÖREN ANDERSSON I förra numret av Om Försvarsförbundet berättade vi om Marie Meigård på Försvarsmaktens tekniska skola i Halmstad som för drygt ett och ett halvt år sedan DO-anmälde sin arbetsplats när tre kvinnor som tidigare haft chefstjänst med personalansvar såg sina tjänster försvinna vid en omorganisering, trots att de hade formell kompetens. Hon jämför tiden efter anmälan med att tvångsstänga datorn med off-knappen för att starta om. En tuff, men dock, omstart på arbetsplatsen som blev början på en ny utveckling. DET HAR HÄNT en del, menar hon. I lika- behandlingskommittén, där Marie sitter som representant för nätverket NOAK, arbetar man med åtgärdsplan för vad som behöver utföras, vem som ska utföra det och när det ska göras. Man rapporte- 6 rar ofta om vad som hänt och prioriterar hårdare det som legat en bit ner på listan ett tag. Man har också gjort förändringar som är en direkt konsekvens av erfarenheter från tjänstefördelningsarbetet vid omstruktureringen. beslut vid anställningar och andra förändringar utifrån genusperspektiv. Det gör att förberedelsen är större nästa gång frågan kommer om varför man valde just den eller den personen. DET FINNS EN större grundförståelse för VI HAR SETT att likabehandlingshand- läggarens roll är svår om det innebär att både vara rådgivare till arbetsgivaren och vara knuten till HR-avdelningen och samtidigt representera arbetstagaren vid rekryteringar eller uppsägningar, menar Marie Meigård. Vi ser ju helst att handläggaren tydligt representerar arbetstagaren och då självklart väger in genusperspektivet. Hon menar att det också bevakas mer. Om man föreslagit endast män till en post kommer frågan om genusperspektivet direkt. Ansvariga måste motivera sina frågan, menar hon. Det går att se tydligt i de order som kommer ut internt och hur de formuleras. På arbetsplatsen har man börjat ställa olika frågor: Vad bygger våra föreställningar på? Vad förväntar vi oss av de olika könen? Varför sker vissa förändringar när det gäller jämställdhetsarbetet medan det inte händer något på andra områden? Vi diskuterar normer och beteenden och har en öppnare dialog om hur vi är mot varandra och det har lett till att vi börjar få en tydligare gemensam värdegrund. OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR

7 Senadin Sela, arbetsmiljöhandläggare på LV6 och ordförande för Försvarsförbundets förening 21, berättar om jämställdhetsarbetet utifrån Försvarsförbundets perspektiv. VI HAR ETT annat läge när det gäller fördelningen av kvinnor och män. Av våra 55 medlemmar i Halmstad är 21 kvinnor. Personalchefen på FMTS är kvinna, men hon tillhör inte vårt förbund. Visst har vi manliga chefer bland oss civila, men vi behöver arbeta med att få en bättre fördelning. När det gäller uppsägningar har han en klar uppfattning. Vid nedskärningar och omstruktureringar är vi med i förhandlingarna och har möjlighet att lämna förslag, men beslutet fattas av högkvarteret och då ser man till själva tjänsten och till kompetensen. Om tjänsten måste bort ur ett besparingsperspektiv så tas den bort, oavsett om den innehas av en kvinna eller en man. OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR Senadin Sela menar att bristen på kvinnor hos både LV6 och FMTS är en spegel av samhället i övrigt. Ett tydligt exempel är bristen på tekniker, ett område där det generellt sett finns få kvinnor inom hela Försvarsmakten. Livgardet gick för en tid sedan ut och sökte mekaniker för tunga fordon. Bland de 40 sökande förekom inga kvinnor. SENADIN SELA TYCKER att utveckling- en går åt rätt håll och är mycket glad att arbetsmiljöhandläggaren som precis skall tillträda på FMTS är kvinna. En sådan post gör att flera kvinnor syns och kan vara positiva förebilder. Senadin Sela lyfter speciellt fram två saker där han som lokal ordförande sett en bra utveckling. Det gäller dels lönefördelningen mellan män och kvinnor, dels arbetet i likabehandlingskommittén. Där representeras arbetstagarna av Saco, Seko, Officersförbundet och Försvarsförbundet. Det finns också några ytterligare personer från varje enhet. Som fackrepresentant har Senadin Sela kunnat vara med och justera effekterna av låga ingångslöner för en del kvinnor. Vi gjorde för en tid sedan en jämförelse och visade sig då att ingångslönen för en grupp kvinnor legat för lågt i jämförelse med männen. Det gjorde att de sedan också låg kvar när löneökningarna fortfarande var samma. Sådana skillnader i ingångslön ser vi inte längre idag. Det är positivt. 7»

8 » STIG-OLOF KROHNÉ fick anledning att fundera mycket över jämställdhetsfrågorna när han blev ställföreträdande chef på FMTS i Halmstad. Samma dag som han tillträdde sin tjänst publicerade Hallandsposten nyheten om DO-anmälan. Fortfarande söker sig få kvinnor till tekniska och till militära yrken. Här finns dubbla utmaningar när det gäller representation. Dessutom är kvinnor få bland de allra högsta cheferna i samhället i stort. För att tackla utmaningarna fattade han ett beslut. Han bestämde sig för att gå in i jobbet med inställningen att vara här och nu, inte leva utifrån något negativt som har hänt. Jag ville inte känna mig hindrad i mitt arbete av att gå och vänta på utslaget i Do:s nämnd mot diskriminering. Vi kan heller inte vänta på att kvinnorna ska bli fler av sig själva. Attityderna brukar förändras märkbart när antalet kvinnor kommit förbi den kritiska massan på»vi kan inte vänta på att kvinnorna ska bli fler av sig själva«mellan 20 och 30 procent. Här är kvinnorna bara 8 procent av hela styrkan. Det är den kvantitativa utmaningen, men det finns också kvalitativa utmaningar. DETTA ÄR NÅGOT som han arbetar med på flera olika områden. Utifrån handlingsplanen för likabehandling informerar man chefer med personalansvar om de dokument och checklistor som finns. Man har också kontinuerliga diskussioner för att hålla debatten levande och aktuell. Likabehandlingsgruppen med olika representanter ur personalen fungerar som en motor när det gäller debatt och som initiativtagare. VI SER OSS OM och studerar exempelvis hur polisen i Halmstad arbetar. Det har gett oss många impulser om hur vi kan styra upp rutinerna för likabehandlingsfrågorna hårdare och involvera HRavdelningen mer. På FMTS tänker man också på hur man kan bana vägen för kvinnliga chefer i framtiden. Numera har man träffar då en kvinna och en man presenterar chefsutbildningarna mer i detalj för att göra ansökan mer avdramatiserad. Vid utvecklingssamtal tillfrågas också kvinnor om de kan tänka sig att bli chef längre fram och hur de i så fall behöver coachning för att nå dit. Det kan verka konstigt utifrån perspektivet att vi inte ger alla samma fråga, men vår erfarenhet är dels att män oftare tar för sig och frågar ändå, dels att kvinnor har ett något lägre självförtroende, Större efterfrågan på kunskap i jämställdhetsfrågor Medvetenheten om att man måste arbeta med jämställdhetsfrågorna ökar på både lokal och central nivå, säger jämställdhetsspecialist Helena Hoffman. Men frågorna har också en unik roll med politiska krav. Hon berättar om vilka förändringar som skett och ger konkreta tips på hur man kan arbeta. MEDVETENHETEN OM jämställdhetsfrågorna har ökat både lokalt och centralt, säger Helena Hoffman. Hon har sedan 2006 arbetat som lokal handläggare i jämlikhet och jämställdhet och sedan 2011 som jämställdhetsspecialist på Försvarsmaktens HR-centrum. De här frågorna har en unik och specifik roll med egen agenda och direkta politiska krav. Det har därför en särställning. Visst har det hänt en del saker på området. Vi har tillsammans med 17 andra myndigheter i Sverige fått ett uppdrag att jämställdhetsintegrera. Det betyder att vi har tagit fram en central handlingsplan för Försvarsmakten samt fått medel för att se över styrdokument, materielplaner och utbildningarna på försvarets ur ett genusperspektiv. Man samverkar inom projektet med utbildningar, konferenser och nätverkar och tar del av varandras erfarenheter för att effektivisera. Materielperspektivet är intressant, berättar Helena. Avvikelserapporterna föreslås nu bli könsmärkta, vilket gör att man kan ha ett genusperspektiv på dem när man följer upp och utvärderar. DET FINNS OCKSÅ en rad andra exempel på att det gått framåt. I chefsutbildningarna planeras för demokrati- och jämställdhetsblock som, om de blir integrerade, blir obligatoriska och en del i specifikationen för kvalifikationerna. De blir då en del av kraven och får en högre dignitet vid rekrytering av chefer. Försvarsmakten, Folke Bernadotteakademin och Myndigheten för samhällsskydd och beredskap deltar också tillsammans i ett tvåårigt EU-projekt som gäller utbildning i genusperspektiv av högre chefer och coachning under ett års tid. År två arbetar man med en handlingsplan. Det ligger i chefsuppdraget att jämställdhetsintegrera, precis som övriga uppdrag som Försvarsmakten har. Strukturen är ännu inte tillräckligt stark 8 OM FÖRSV ARSFÖRBUNDET NR

9 även om de vet om möjligheterna. Det väcker reaktioner, men vi har skäl för att ge kvinnor ett aktivt stöd. STIG-OLOF HAR ett exempel från kultursektorn när det gäller rekrytering som har gjort ett starkt intryck på honom. Det finns filharmoniska orkestrar som under antagningsprocessen låter instrumentalisten spelar bakom ett skynke. Då kan man bortse från kön, sexuell läggning eller etnicitet, allt som är irrelevant, och bara se kompetensen. Hur skulle vi kunna överföra detta till vår värld? DET FINNS INTE någon garanti mot att en individ gör en diskriminerande handling så länge attityderna inte ändras, menar Stig-Olof Krohné. Säkerheten mot diskriminering ska vara inbyggd i strukturen, informationen och rutinerna så att det upptäcks mycket tidigt. När diskriminering händer i någon och det lämnar utrymme för individuella bedömningar, det är inte okej. Hon berättar om vad man kan göra för att stärka kunskaperna och arbeta praktiskt. DISKRIMINERINGSLAGEN OCH AR- BETSMILJÖLAGEN styr den här typen av frågor i Sverige, berättar Helena Hoffman. Försvarets styrdokument för jämställdhet och jämlikhet preciserar arbetet inom Försvarsmakten. Det ska självklart också finnas en handlingsplan på varje lokal arbetsplats. På internationell nivå har Sverige skyldighet att följa FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet som handlar om att öka antalet kvinnor i arbetet på nationell, regional och internationell nivå för att förebygga, hantera och lösa konflikter. Sverige har en handlingsplan för hur resolutionen ska uppfyllas. form blir jag besviken, arg och ledsen. Vi behöver hela tiden diskutera de här frågorna, beteenden och attityderna för att förekomma att det händer. Men den FÖR ATT LAGARNA och styrdokumenten ska fungera i verkligheten är det viktigt att det finns olika funktioner och rutiner. Vi kan aldrig garantera att en individ inte trakasserar eller diskriminerar någon annan, men det är en säkerhet när det sker diskriminering att ansvarsfördelningen och rutinerna finns där som ett verktyg, säger Helena. Exempel på åtgärder är att förbandschefen ansvarar för att alla anställda känner till Försvarsmaktens Styrdokument för jämställdhet och jämlikhet , vem som är likabehandlingshandläggare på arbetsplatsen och att alla känner till den lokala handlingsplanen. LAGAR, STYRDOKUMENT och rutiner handlar om att strukturen på arbetsplatsen är uppbyggd så att diskriminering uppmärksammas tidigt, men det viktigaste av allt är att attityder och normer diskuteras och ifrågasätts, säger Helena Hoffman. - Det finns inget universalverktyg. Diskutera hur det ser ut just nu på ditt förband. Vad behöver man göra? Vilka förutsättningar finns för att driva jämställdhetsarbete? Vilka attityder och normer finns? Hur ser rutinerna ut? Hur ofta diskuterar man och informerar om frågorna? Hur ser utrustningen ut? På varje arbetsplats bestämmer man sedan vad man behöver ta tag i och skriver ett styrdokument med en handlingsplan med olika mål och delmål. Man bestämmer när uppgifterna ska vara utförda, vem eller vilka som ska ansvara för att utföra dem och vem som ska kommunicera dem. Stig-Olof Krohné Ställföreträdande chef FMTS Halmstad som drabbats måste känna stöd från arbetsplatsen om det händer. KORT OM DO-ANMÄLAN MOT FMTS Oktober 2012 Marie Meigård anmäler sin arbetsplats FMTS. I den menar hon att kvinnor som grupp missgynnats vid chefstillsättningar vid omorganiseringen 2012 och därför bryter mot Diskrimineringslagen. Anmälan menar att Försvarsmakten ska utreda vilka konsekvenser beslutet fick för kvinnor som grupp, att de ska kompensera parterna och beskriva vad de ska göra i framtiden för att leva upp till paragraferna. Maj 2013 Försvarsmakten svarar DO:s nämnd mot diskriminering. De menar att Diskrimineringslagens krav om aktiva åtgärder inte kan tillämpas på omorganisering. Juli 2013 DO lämnar tillbaka ärendet med motiveringen att man tolkar det som en individanmälan och att man sällan gör särskilda granskningar av aktiva åtgärder. Januari 2014 Meigårds fackliga representanter justerar sitt yrkande. De yrkar på att nämnden ålägger Försvarsförbundet att ta fram rutiner för att öka mängden kvinnor vid rekrytering och att utvärdera och mäta insatserna samt att utbilda chefer i dessa rutiner. Varje arbetsplats har en skyldighet att ha en plan för jämställdhet och att utvärdera och göra om den kontinuerligt. Det ska vara en ständigt pågående process, säger Helena. OM FÖRSV ARSFÖRBUNDET NR

10 Fortverket blir kvar Regeringen väljer att behålla Fortifikationsverket, trots att en utrednings föreslagit att myndigheten ska läggas ner. Nu väntar ett gediget rationaliseringsarbete, säger Lena Hansen, ordförande för Försvarsförbundets förening 105. STRAX INNAN JUL kom beskedet: myn- visat sig inte leda till de fördelar som hade motiverat en stor organisationsförändring. Därför väljer vi att låta myndigheten vara kvar som den är, säger civilminister Stefan Attefall. LENA HANSEN, likt alla med- arbetare på myndigheten, har de senaste åren väntat på ett resultat och besked om Fortifikationsverkets vara eller icke vara. Redan innan beslutet var fattat fanns indikationer på att reger- ingen möjligen skulle välja den aktuella lösningen. Det känns väldigt bra att vi har fått det här beslutet och att Fortverket blir kvar som fastighetsförvaltande myndighet. Men, konstaterar Lena Hansen, att regeringen nu har bestämt att Fortifikationsverket ska finnas kvar innebär inte att de anställda går en vardag av lugn och arbetsro till mötes: Nu börjar arbetet med att göra en total översyn av den egna verksamheten i syfte att åstadkomma en effektivisering av verksamheten. Vi ska också, gemensamt Foto: Fortverket Foto: Åsa Thelander digheten Fortifikationsverket blir kvar. Efter år av utredningar och spekulationer och i senaste utredningen förslag om nedläggning för såväl Fortifikationsverket som Statens fastighetsverk, SFV. Vi har funderat noga på hur den framtida förvaltningen av statliga fastigheter ska se ut och kommit fram till att det inte finns tillräckliga skäl för att avveckla Fortifikationsverket. Den nya struktur som vi arbetat med har»att det kommer att bli förändringar är helt klart«10 OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR

11 men ska effektiviseras med SFV, ta fram förslag till samordning och synergier mellan myndigheterna, konstaterar hon. DESSUTOM SKA SÅ mycket som möjligt av de administrativa funktionerna till Statens Servicecenter, SSC. Fortverkets lönehantering går över till SSC redan nu, under våren Senast i juni ska Fortverket lämna en delrapport till regeringen om effektiviseringspotential och samordningsmöjligheter. En fullständig handlingsplan skall lämnas i mitten av oktober i år och ett införande av framtagna åtgärder skall införas från den första januari Att det kommer att bli förändringar är helt klart! Lena Hansen räknar med att de fackliga representanterna snart blir inbjudna till en samverkansprocess. Fortverkets generaldirektrör Urban Karström vill att arbetet skall präglas av transparens och delaktighet och en nära samverkan och dialog med de fackliga organisationerna. Det ser vi som mycket positivt och förstås självklart. Vi brukar ha ett öppet klimat och samverkar i huvudsak på ett bra sätt på alla nivåer. HON KONSTATERAR OCKSÅ att det, som så ofta, finns två sätt att se på situationen: Förändringar, och framför allt ovisshet, kan vara väldigt jobbiga att hantera. Men det kan samtidigt kännas spännande och utmanande: nu ska vi skapa en effektiv organisation, ta fram en ny strategi till 2020 samt se över myndighetens värdegrund. Om facket och medarbetarna får vara delaktiga tror jag att det kan komma något väldigt bra ur det här. Två utredningsbetänkanden har kommit fram till olika förslag när det gäller hur stor del av statens försvarsfastigheter som bör förvaltas av ett statligt bolag och hur stor del som fortsatt bör förvaltas av en statlig myndighet. Tidigare ansågs Försvarsmakten vara bäst skickad att förvalta det skyddade beståndet av försvarsfastigheter. Regeringen aviserade därför i budgetpropositionen för 2012 att man hade för avsikt att avveckla Fortifikationsverket. Utredningen Försvarsfastigheter i framtiden föreslog i september 2013 att både Statens fastighetsverk och Fortifikationsverket skulle läggas ner och att dessa istället skulle bilda en ny myndighet. Nu har dock regeringen valt att behålla den befintliga strukturen för myndigheterna. Man tycker inte längre att Försvarsmakten ska förvalta sina egna fastigheter, eftersom det strider mot grundprincipen om att skilja på ägande och brukande av statens fastigheter. Källa: pressmeddelande från regeringskansliet OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR

12 Håkan STYRELSEORDFÖRANDE Namn: Håkan Sparr Roll: ordförande för förbundsstyrelsen. Bor: Stockholm i veckorna, Örebro över helgerna. Därför är jag ordförande för Försvarsförbundets styrelse: Det här vill jag uppnå med Försvarsförbundets arbete: Min uppgift är att föra fram medlemmarnas talan till politiker, arbetsgivare och media samt att leda förbundsstyrelsen efter bästa förmåga. Jag tycker att det är en väldigt stimulerande uppgift att lobba ut våra synpunkter till främst politiker och ledningen för våra olika arbetsgivare. Sedan gillar jag att vara ledare och lotsa förbundsstyrelsen och tillsammans med min vice ordförande Lena och övriga ledamöter till bra beslut. Det här vill jag sprida/berätta: Hur våra medlemmar egentligen har det på våra olika myndigheter och vad de tycker är viktigt. Det vill jag sprida till våra politiker och arbetsledningar. Man måste komma ihåg att förbundsstyrelsen är förbundets politiska organ och arbetar inte med operativa frågor utan det gör våra ombudsmän som leds av kanslichefen. Min ordförandevecka: n a d å l e g Fr å Smart med förtroendearbetstid? Jag har fått erbjudandet från min arbetsgivare att höja min lön med två tusen kronor, mot att jag börjar jobba på förtroendearbetstid. Det verkar ju vara en ganska bra deal? Är det något jag ska tänka på innan jag skriver på? FÖRTROENDEARBETSTID KAN VARA en praktisk lösning för de medarbetare som har väldigt självständiga arbetsuppgifter och där resultatet är det viktiga inte antalet arbetade timmar. Den som har förtroendearbetstid ska också ha så flexibla arbetsuppgifter att han eller hon faktiskt kan förlägga sin arbetstid själv. Jag vet inte hur dina arbetsuppgifter ser ut, men om de stämmer in på beskrivningen ovan kan det vara en bra tanke att ha förtroendearbetstid för dig. En viktig sak att tänka igenom är dock att när du börjar med förtroendearbetstid skriver du bort skyddslagstiftningen, med bland annat arbetstidslagen. Du förflyttar ansvaret för mängden arbetad tid från din chef till dig själv. Du kommer att höja din lön med två tusen kronor, men ger bort både övertidsersättning och ett värdefullt lagstadgat skydd. Frågan är om du tycker att det är värt det? Ok med lönetak? Jag är förtroendevald inom Försvarsmakten och när jag förhandlar för en del medlemmar säger min chef att de har nått lönetaket och inte kan få mera i lön. Stämmer det? Finns det gränser för hur högt en lön kan sättas? Det blir ju svårt att motivera personalen att jobba kvar om dom inte kan få någon löneutveckling En vecka saxat ur min kalender MÅNDAG TCO styrelsen hela dagen TISDAG Ingenjörsförbundet Styrelsemöte fram till 14:00, därefter enskilt arbete på kontoret ONSDAG residiemöte inför förbundsstyrelsemöte TORSDAG På förmiddagen styrelsemöte i min förening, på eftermiddagen träff med ÖB FREDAG I Örebro FMTM När inte kalendern är full så planerar jag olika saker t.ex. förbundsstyrelsemöten övriga styrelsemöten som jag deltar i samt planerar och skriver ledare, brev till förtroendevalda och rapporterar om möten och träffar som jag har varit på till förbundsstyrelsen och ibland till kanslichefen. Jag försöker också att åka ut för att besöka våra föreningar 12 FÖRSVARSFÖRBUNDET ANSER ATT det inte finns någon grund för lönetak, eftersom det enligt oss inte finns stöd för den tanken i våra kollektivavtal. Lönen ska enligt villkorsavatalet fastställas enligt bestämmelserna i Rals-avtalet. Detta innebär bland annat att det är prestation, arbetsuppgifternas svårighetgrad samt marknadskrafterna som i huvudsak ska avgöra den nya lönen. Kort sagt: om arbetsgivaren säger att någon medlem nått lönetaket så följer arbetsgivaren inte Rals-avtalet, eftersom lönen alltid prövas individuellt. OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR

13 Skapa, lär och utvecklas! Anmäl dig till vårens kurser. Som medlem i Försvarsförbundet har du 50 procent rabatt eller max 600 kronor per utbildning eller aktivitet. Rabatten kan utnyttjas en gång per halvår. OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR

14 Lena Flygverkstaden kvar ett år till FÖRSVARETS MATERIELVERK, FMV, VICE ORDFÖRANDE har beslutat att nedläggningen av flygverkstaden i Ronneby skjuts upp ett år. Nu pågår arbetet med att identifiera personalen som ska arbeta kvar på verkstaden fram till och med Vi berättar mera om arbetet kring flygverkstaden och hur förbundets medlemmar berörs i kommande nummer av tidningen. Namn: Lena Sköld Gunnarsson Roll: vice ordförande för förbundsstyrelsen. Bor: Viggbyholm, Täby Därför har jag engagerat mig i Försvarsförbundets styrelse: när tillfället att kandidera som suppleant i FS uppstod, blev jag lockad av att få en inblick i hur det fackliga arbetet bedrivs på en mer "politisk/ strategisk" nivå. Det är spännande, utmanande men också ibland rätt svårt att arbeta fram beslut och inriktningar som sedan hela organisationen har att förhålla sig till. Även om Försvarsförbundets medlemmar verkar inom "försvarsfamiljen" så råder, på vissa områden, helt olika förutsättningar för våra förtroendevalda och medlemmar beroende på vilken myndighet de är anställda på. Det gäller därför för oss i styrelsen att lyfta blicken och inte låta våra beslut/ställningstaganden i allt för stor utsträckning baseras på de "lokala" erfarenheter vi har som förtroendevalda på våra respektive arbetsplatser. Avtal om förhandlingsordning på FMV OFR/S HAR tecknat avtal om förhand- lingsordning för årets RALS. Liksom tidigare år väljer medlemmen själv om han/hon vill ha lönesättande samtal med närmaste chef eller om facket ska sköta förhandlingen. För den som inte gör något val blir det automatiskt lönesättande samtal. Enligt tidsplanen sker förhandlingar/lönesättande samtal i slutet av mars till början av maj och ny lön betalas ut i juni. Det här vill jag uppnå med Försvarsförbundets arbete: att vi med vårt arbete medverkar till jämställda, väl fungerande arbetsplatser där intentionerna med samverkansavtalet efterlevs fullt ut och arbetsmiljön är god så våra medlemmar har förutsättningar att uppleva det som betyder livskvalitet för dem. Var fjärde dödsolycka räknas inte 14 Ni som inte har sett kampanjfilmen Like a Swede gör det! (finns på TCO hemsida) Den svenska partsmodellen, med gemensamt framtagna kollektivavtal, är verkligen värd att värna. Det kan vara lätt att glömma bort att möjligheten till ett gott arbetsliv med god pension, föräldraledighet, friskvårdsbidrag och semester inte tillkommit och upprätthålls för att arbetsgivaren är så välvilligt inställd till medarbetarna. Nej, att bibehålla detta förutsätter att facket även i framtiden kan vara en stark part som bevakar och ser till sina medlemmars bästa. Min fackliga vecka: 30 PERSONER dog på jobbet förra året enligt Arbetsmiljöverkets officiella statistik. Men enligt tidningen Arbetarskydd omkom ytterligare elva personer. Den utländska arbetskraften missas nämligen i statistiken. Om man räknar samtliga dödsolyckor som skett de senaste fyra åren ser också utvecklingen annorlunda ut än i den officiella statistiken. Sammanlagt har dödsolyckorna minskat, men dödsolyckorna bland dem som inte tillhör den svenska arbetskraften har ökat. Det här vill jag sprida/berätta: MÅNDAG TISDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Jag har en heltidsanställning på FMV. Turligt nog är det inte långt mellan FMV och förbundskansliet, och turligt nog finns tekniska lösningar som gör att jag kan ha den kommunikation som behövs med ordförande Håkan och kanslichefen Eva. Framför allt inför presidiet och styrelsemöten träffas Håkan och jag för att förbereda agendan, ibland på kansliet och ibland på FMV. Frågor som löpande dyker upp och där styrelsen behöver ta ställning hanterar vi oftast via mail vilket fungerar bra. Det händer att jag får rycka in för Håkan på TCO styrelse eller annat uppdrag där vi ska vara representerade men det är inte ofta. Håkan hanterar det mesta som rör de uppdrag utanför förbundsstyrelsen där vi ska vara representerade. OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR

15 Famnen full av pris Förening 21 har utsetts till bästa förening under förbundsvecka Priset är kronor pengar som ska gå direkt tillbaka till medlemmarna. Pengarna gör ingen nytta om de sitter på ett konto, säger Senadin Sela. Han är ordförande för förening 21 i Halmstad, som blivit utsedd till bästa förening under Försvarsförbundsveckan Så fort beskedet kom från juryn började Senadin med styrelsekollegor att se sig om efter lämpligt sätt att låta vinstpengarna komma medlemmarna till del. De valde att köpa in Försvarsförbundets förstahjälpen-kit för att dela ut vid först årsmötet och sedan andra sammankomster för föreningen. Vi tycker att det är viktigt att alla medlemmar känner sig uppskattade och viktiga. ANLEDNINGEN TILL att just förening 21 vann? Att den valde att satsa på två orter och på både medlemmar och icke medlemmar. VI HAR JU medlemmar både i Halmstad och på Revinge, så det kändes naturligt att ha någon form av aktivitet på båda orterna. Vi bjöd alla medlemmar på frukost och de fick i sin tur ta med sig en icke medlem, som fick både frukost och information om Försvarsförbundet.»Ett stort engagemang med aktivitet på två platser. Ett nytt och bra grepp att bjuda in både medlem och icke medlem«. JURYNS MOTIVERING Foto: Sören Andersson Juryn består av förbundsordförande Håkan Sparr, sekreterare Gülseren Kiyak och förbundsrevisor Mia Ferngren. OM FÖRSV ARSFÖRBUNDET NR

16 VÄRVA 3 nya medlemmar var med i utlottningen av en ipad Värvar du ytterli gare tre medle mmar får du en chans till o.s.v. Foto: Sören Andersson För Varje ny medlem du VärVar Får du en trisslott! Erbjudandet gäller till och med 15 april 2014 och dig som är befintlig medlem i Försvarsförbundet samt över 18 år. Läs mer på vår hemsida: 16 OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR

17 Årets utbildningar för förtroendevalda Försvarsförbundet har kompetensutveckling som ett av sina prioriterade områden. Under februari genomförde en retorikkurs på Bergendahl utanför Stockholm, tillsammans med TullKust. I november erbjuder förbundet en ny kurs för förtroendevalda, en jämställdhets- och diskrimingeringskurs över två dagar. I övrigt genomförs en grundkurs och en kurs i lag och avtal. Vi är stolta över att vi kan erbjuda ett så pass brett utbud av kurser, trots att vi är ett så litet förbund. Att kompetensutveckla våra förtroendevalda är en av våra viktigaste uppgifter, säger Eva Rundlöf, förste ombudsman och kanslichef på Försvarsförbundet. KURSER SOM ERBJUDS UNDER 2014: Grundkurs 3 dagar, maj Anmäl senast 11 april Syftet med kursen är att ge de grundkunskaper som behövs för att komma igång med ett fackligt uppdrag. Vi ger en översiktlig inblick i villkoren för det fackliga uppdraget och grundläggande information om lagar och avtal, hoppas också ge såväl inspiration och intresse för fackligt arbete som ett utökat kontaktnät. Vi arbetar mycket i grupper och med diskussioner för att få fördjupat lärande och erfarenhetsutbyte. Lag & Avtal 3 dagar, oktober Anmäl senast 12 sept Här får ni hjälp att använda de arbetsrättsliga lagarna och avtalen. Vi utgår från olika situationer från anställningstillfället till anställningens upphörande. Efter en kort introduktion på varje avsnitt arbetar vi i grupper för att lösa problem. Därefter kommenterar vi och tittar på olika avsnitt och paragrafer som gäller för varje situation. Deltagarna bör ha gått förbundets Grundkurs. Jämställdhet och diskriminering 2 dagar, 5 6 nov Anmäl senast 30 sept Kursen ger en introduktion i jämställdhet och diskriminering. Vi går igenom diskrimineringslagens grunder och diskuterar arbetsliv och rekrytering ur ett jämställdhetsperspektiv. Vi går också igenom grunderna för en fungerande lönekartläggning. Chefer fälls efter anställds självmord TVÅ KOMMUNCHEFER har dömts för vållande till annans död och arbetsmiljöbrott. Östersunds tingsrätt ser cheferna som ansvariga för att ha orsakat en av kommunens socialsekreterares självmord. Den uppmärksammade domen är den första i sitt slag. Bakgrunden är att socialsekreteraren i Krokoms kommun mobbades på sitt arbete. Det slutade med att han begick självmord De två cheferna åtalades för vållande till annans död och arbetsmiljöbrott. De ansågs inte ha gjort tillräckligt för att förhindra mobbningen, vilket ledde till socialsekreterarens sjukdom och självmord. ENLIGT DOMEN I Östersunds tingsrätt har två cheferna genom oaktsamhet och grov vårdslöshet orsakat socialsekreterarens sjukdom och död genom att inte ha fullgjort sitt ansvar enligt arbetsmiljölagen. Cheferna döms till villkorlig dom och dagsböter. Cheferna har hela tiden nekat till brott. Krokoms kommun säger i en kommentar att det inte känns rimligt att de två har gjort sig skyldiga till arbetsmiljöbrott genom vållande till annans död. En rad arbetsmiljöåtgärder var vidtagna, hävdar kommunen. OM FÖRSV ARSFÖRBUNDET NR

18 KRÖNIKA GYLLENHAAL Printa ut fem AK-magasin, tack Visste du att det är en svensk tjej som designat den första kommersiella kombinationen av glasögon och dator? Detta påminner mig om att mina fantasier från 1995 nu är verklighet. I b ör ja n av 1980-talet kom den lilla apparaten Walkman som gjorde att man kunde lyssna på kassettband samtidigt som man gick eller joggade. Fenomenet förlöjligades först, många tyckte det såg galet ut med hörlurar utomhus. En reporter frågade med nedlåtande tonfall vad som skulle komma härnäst, små filmer som visas inuti solglasögon? Om den reportern då istället hade tagit patent på den då löjliga tanken... NUMERA FINNS DET ju glasögon som inte bara visar film utan kan göra allt det som en dator kan: Google Glass. Det kanske du redan visste, men kände du till att huvudansvarig för framtidsbrillornas design är svenskan Isabelle Olsson? Hon tog sin civilingenjörsexamen i industridesign vid Lunds tekniska högskola så sent som Något som påminner om Google Glass ingick i en teckning som illustrerade en krönika av mig i en annan försvarstidskrift 1995, alltså för snart tjugo år sedan. Rubriken var Krigföring & vapen på 2000-talet: Gör fi döv, stum och blind! Inte utan viss stolthet vill jag citera artikelns avsnitt om infokrigföring: PÅ HEMMAPLAN BLIR vi allt känsligare för angrepp mot våra ekonomier och informationssystem och det är därför logiskt att angrepp i högre grad riktas direkt mot just dem. Sådana angrepp kan utföras långt under krigströskeln men är inte desto mindre allvarliga hot mot staten. Föreställ er ett hundratal hackers som på uppdrag av någon despot eller maffiastruktur sprider datavirus, stjäl nationella nyckeldata eller skapar falska börsnyheter som inte hinner dementeras innan de blixtsnabba beslutsfattarna på Wall Street hunnit reagera. Vad skall en stat ha ett försvar till om det inte kan skydda landets vitala intressen? Alltså bör [den nya formen av] elektroniska, ekonomiska och psykologiska angrepp klassificeras som lika allvarliga hot som traditionella, och även vara en naturlig angelägenhet för försvaret. Det tog några år men nu har vi inte bara en mängd vanliga IT-tekniker inom Försvarsmakten utan även ITF, IT-försvarsförbandet, samt ett förband för psykologiska operationer, psyops förbandet. SÅ, EFTERSOM JAG lyckades gissa hyfsat rätt om framtiden 1995 så dristar jag mig nu till att lägga fram en ny framtidsvision. Bakgrunden är den revolution av billigare 3Dskrivare som började Jag tror att potentialen för hobbytillverkning av allt möjligt är minst lika underskattad som möjligheterna med småskalig tillverkning av diverse småsaker inom olika myndigheter, inte minst inom Försvarsmakten. Jag skulle tro att det dröjer kanske så lite som fem år till dess att man i truppserviceförråden kan få höra önskemål typ det i denna krönikas rubrik. 18 OM FÖRSV ARSFÖRBUNDET NR

19 Försvarsförbundet stämmer Försvarsmakten och FMV i AD I TVÅ OLIKA fall stämmer Försvarsförbundet Försvarsmakten respektive FMV i Arbetsdomstolen för brott mot lagen om anställningsskydd, LAS. Tvisterna rör medlemmar som vid omorganisationer sagts upp på grund av arbetsbrist. Ombudsman Marika Olsson: - Det är tråkigt att vi inte lyckats enas i dessa två ärenden. Förbundet anser att Försvarsmakten och FMV inte uppfyllt sin omplaceringsskyldighet innan uppsägningarna. Så nu är det upp till AD att döma i ärendena. LAS Fullt användbara Kalasjknikov-magasin har redan tillverkats av 3D-printers. Magasinet på bilden är dock ett helt traditionellt tillverkat magasin, fotograferat på Kolahalvön av författaren. FÖRUTOM MAGASIN finns det en stor mängd mindre och mycket simpla militära och civila föremål man skulle kunna göra i den egna minifabriken. Istället för att behöva beställa dem från något centralt lager eller någon civil leverantör. Mindre väntetid (i alla fall efter att det blivit rutin) och färre transporter också. Alltså, förvänta dig 3D-skrivare på jobbet. Inte i år eller ens nästa, men de kommer. Om tio år kan de givetvis tillverka även mer komplicerade föremål, göra saker som vi nu inte tror är möjliga. TYCKER DU ATT allt detta ändå låter osannolikt? Gå in på Youtube och använda dessa sökord: Feinstein mag. Kolla därefter: 3D metal gun Tror inte jag behöver säga mer. LARS GYLLENHAAL blogg: gyllenhaals.blogspot.com FOTO: Lars Gyllenhaal Dåliga arbetsvillkor kan leda till depression STRESS PÅ JOBBET och osäker anställning orsakar depression. En ny rapport visar på klara samband. Det är SBU (Statens beredning för medicinsk utvärdering) som undersökt arbetsmiljöns betydelse för att drabbas av depression eller utmattningssyndrom. Studien bygger på en omfattande granskning av 20 års internationell forskning och mönstret är tydligt: det finns klara samband mellan dålig arbetsvillkor och olika psykiska besvär. Det är ett starkt stöd för att arbetssituationen har betydelse, säger Töres Theorell, professor och ordförande i SBUprojektet. Det gäller sådana faktorer som att ha ett jobb med små möjligheter att påverka arbetsuppgifterna, där kraven samtidig är höga. Det gäller också dem som mobbats eller upplevt konflikter i arbetet. Personer som har en osäker anställning, med många omorganisationer eller oro för att arbetsplatsen ska läggas ner, utvecklar också i högre grad än andra depression. En miljard i veckan SÅ MYCKET KOSTAR sjukdomar i rörelseorganen och psykiska sjukdomar, som båda har stora delar av sina orsaker i arbetsmiljön, staten varje vecka. OM FÖRSV ARSFÖRBUNDET NR

20 DEN HÄR SIDAN VÄNDER SIG FRAMFÖR ALLT TILL DIG SOM ÄR FÖRTROENDEVALD. DEN SYFTAR TILL ATT GE DIG INFORMATION OM VAD SOM HÄNDER I FÖRBUNDET OCH KONKRETA TIPS FÖR ATT DU SKA KÄNNA DIG TRYGG I DITT UPPDRAG. HÖR GÄRNA AV DIG MED SYNPUNKTER OCH UPPSLAG: Jobba med information och kolla efter stress Information och arbetsbelastning. Två områden att hålla koll på för Försvarsförbundets förtroendevalda, om man ska gå efter resultatet av den enkät som skickades ut till alla förtroendevalda i slutet av november. F örsvarsförbundet skickade i mitten av november förra året ut en enkät till alla förtroendevalda, för att få en bild av hur arbetet inom förbundet fungerar. Av 386 utskickade enkäter kom 101 svar in. Det ger en svarsfrekvens på 26 procent. Vi hade förstås önskat en något högre respons, men viljan att svara kanske blir större, då de förtroendevalda ser att vi tar till oss resultaten och jobbar med att förbättra det som inte fungerar, säger Karen McDougall, som är informatör på Försvarsförbundets kansli. EN AV ENKÄTFRÅGORNA handlade om hur information och kommunikation fungerar inom föreningen. Av dem som sitter i styrelsen svarar 90 procent att de fungerar ganska bra, bra eller mycket bra, medan 66,5 procent av de förtro- Informatörens tips till styrelsen: 20 endevalda som inte sitter i styrelsen (platsombud) uppger detsamma. Det är intressant för de lokala styrelserna att reflektera över det, säger Karen McDougall. Det är lätt att tro att man har kommunicerat tillräckligt, medan den man vill nå fram till faktiskt inte har uppfattat det man vill säga. Det är också värt att tänka på att den här skillnaden uppstår mellan dem som faktiskt är förtroendevalda och därmed har informationen lättare tillgänglig steget till medlemmarna är ännu större. Det finns alltså risk för att vi har medlemmar som tycker att vi inte lyckats lokalt med att informera om vår verksamhet. Karen McDougall ger alla styrelser tipset att i samband med varje beslut tänka på om medlemmarna bör informeras om ärendet och i så fall hur. Det gör att informationen finns med på agendan hela tiden. Bara det kommer att ge resultat. Förening 05 på Karlberg har valt att kommunicera med sina medlemmar genom medlemsmöte en gång i månaden. Ibland är mötet välbesökt, ibland kommer bara ett par medlemmar. Våra medlemmar uppskattar att vi finns tillgängliga en bestämd dag varje månad. Vi brukar fika, informera om aktuella händelser och svara på de frågor som dykt upp sedan förra gången, säger föreningens ordförande Marie-Louise Svensson. EN ANNAN FRÅGA i enkäten handlade om hur arbetsbelastningen är på arbetsplatsen jämfört med för ett år sedan. Där svarade 55 procent av alla förtroendevalda att arbetsbelastningen är högre eller mycket högre Se till att det finns en informationsansvarig i föreningen Vid varje beslut, tänk: ska vi informera medlemmarna om det här och i så fall hur? Skapa rutiner, så att era medlemmar vet hur de hittar informationen. Vad funkar bäst hos er? Anslagstavla? Möten? Mail? Värt att tänka på att all information inte behöver vara skriftlig. OM FÖRSVARSFÖRBUNDET NR

FÖRSVARSFÖRBUNDET. TCO-förbundet nära dig FÖRSVARSFÖRBUNDET

FÖRSVARSFÖRBUNDET. TCO-förbundet nära dig FÖRSVARSFÖRBUNDET TCO-förbundet nära dig Foto: Sören Andersson VISION VÅR VISION: Vi i Försvarsförbundet ska genom vårt arbete medverka till bättre livskvalitet för medlemmarna FÖR DIG Jobbar du inom försvaret eller en

Läs mer

En lathund om hur man hanterar. kränkande behandling M O B BA D, U T F RYS T, T R A K A S S E R A D VA D G Ö R M A N?

En lathund om hur man hanterar. kränkande behandling M O B BA D, U T F RYS T, T R A K A S S E R A D VA D G Ö R M A N? En lathund om hur man hanterar kränkande behandling M O B BA D, U T F RYS T, T R A K A S S E R A D VA D G Ö R M A N? Med kränkande särbehandling avses återkommande klandervärda eller negativt präglade

Läs mer

Policy för likabehandling

Policy för likabehandling Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Omfattning och ansvar... 3 0.1. Omfattning... 3 0.2. Ansvar... 3 0.2.1. Samverkan... 3 0.2.2. Centralt och lokalt ansvar... 3 0.2.3. Chefen/arbetsledaren...

Läs mer

Inlämningsuppgift. Fråga 1

Inlämningsuppgift. Fråga 1 Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Thomas, Nu har jag rättat dina kompletteringar och det var i stort sett rätt. Det som kvarstår som ett litet frågetecken är SACO frågan som jag har försökt

Läs mer

Inlämningsuppgift. Lycka till! Hälsningar Lena Danås Jättebra Dennis, nu kan du gå vidare till Steg 2! Lycka till! Hälsn Lena.

Inlämningsuppgift. Lycka till! Hälsningar Lena Danås Jättebra Dennis, nu kan du gå vidare till Steg 2! Lycka till! Hälsn Lena. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Dennis! Nu har jag rättat dina svar och önskar kompletteringar på några frågor. Det är 1a), 5 a) och b) samt lite beskrivning av värvning och synlighet på sista

Läs mer

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija, Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ksenija, Genomgående mycket bra svar. Väl genomtänkta resonemang kring fackliga grundtankar såväl som bra koll på regelverket. Du hade bara ett par smärre missar

Läs mer

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Systematiskt arbetsmiljöarbete Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 med ändringar i AFS 2003:4 Reglerna innehåller grundläggande krav på arbetsmiljöarbetet Reglerna utvecklar och preciserar hur arbetsgivaren ska gå tillväga för

Läs mer

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det

Läs mer

Plan för att förebygga och hantera trakasserier sexuella trakasserier kränkande särbehandling

Plan för att förebygga och hantera trakasserier sexuella trakasserier kränkande särbehandling Plan för att förebygga och hantera trakasserier sexuella trakasserier kränkande särbehandling Innehållsförteckning Innehållsförteckning 1 Inledning 2 Lagar 2 Vad innebär trakasserier, sexuella trakasserier,

Läs mer

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Systematiskt arbetsmiljöarbete Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 Reglerna innehåller grundläggande krav på arbetsmiljöarbetet Reglerna utvecklar och preciserar hur arbetsgivaren ska gå tillväga för att uppfylla sitt arbetsmiljöansvar

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en

Läs mer

Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka

Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka På omslaget: Camilla Jansson, vagnvärd Harjit Kaur, spärrexpeditör Stefan Färnström, behandlingsassistent Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka Varmt välkommen

Läs mer

Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och kränkande särbehandling (anställd)

Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och kränkande särbehandling (anställd) Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och kränkande särbehandling (anställd) Beslut: Rektor 2015-05-04 Revidering: Dnr: DUC 2015/797/10 Gäller fr o m: 2015-05-04 Ersätter: Regler mot kränkande

Läs mer

Skarpt läge. Talarmanus till OH-bildserie. Bild 1 Skarpt läge 1. Bild 2 LOs och förbundens grupp för Skarpt läge 2

Skarpt läge. Talarmanus till OH-bildserie. Bild 1 Skarpt läge 1. Bild 2 LOs och förbundens grupp för Skarpt läge 2 Skarpt läge Talarmanus till OH-bildserie Bild 1 Skarpt läge 1 Bild 2 LOs och förbundens grupp för Skarpt läge 2 Bild 3 Därför skriften Skarpt läge 3 Bild 4 Lita på den egna kunskapen 4 Bild 5 Skyddsombudet

Läs mer

Hållbart chefskap. 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress. 2014 Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg

Hållbart chefskap. 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress. 2014 Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg Hållbart chefskap 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress 2014 Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg Teknik, ekonomi och organisationsformer gör arbetslivet alltmer

Läs mer

Löneprocessen - pågår hela året

Löneprocessen - pågår hela året Löneprocessen - pågår hela året Arbetet med lön är mer än några veckor av traditionellt förhandlingsarbete. Det är en process som pågår hela året. Kretsloppet har många delar: klubbens egen strategi, förhandling,

Läs mer

Officersförbundet på din sida

Officersförbundet på din sida Foto: Cecilia Larsson Officersförbundet på din sida Officersförbundet, den självklara organisationen för all militär personal Officersförbundet företräder militär personal i fackliga frågor samt bidrar

Läs mer

som säger att Jämställdhet betyder att kvinnor och män har samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter inom livets alla områden.

som säger att Jämställdhet betyder att kvinnor och män har samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter inom livets alla områden. Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter (FSA) har, som facklig organisation, en betydande roll i arbetet för att främja allas lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet. I detta dokument tydliggör vi förbundets

Läs mer

Likabehandlingsplan. Förskolan Växthuset 2010-06-15

Likabehandlingsplan. Förskolan Växthuset 2010-06-15 Likabehandlingsplan Förskolan Växthuset 2010-06-15 Tankarna nedan utgör förskolans värdegrund och ska synas i det dagliga arbetet. De tillsammans med lagtexter (se nedan) bildar tillsammans grunden för

Läs mer

talarmanus för skolinformatör i åk 1 vilka är vi?

talarmanus för skolinformatör i åk 1 vilka är vi? talarmanus för skolinformatör i åk 1-3 2011 talarmanus för skolinformatör i åk 1 vilka är vi? JOBBA Värt att veta inför sommar- och extrajobb. Bild 2 Berätta vem du är och varför du är engagerad i facket

Läs mer

Att bilda lokal Akademikerförening hos arbetsgivare på privat sektor

Att bilda lokal Akademikerförening hos arbetsgivare på privat sektor Att bilda lokal Akademikerförening hos arbetsgivare på privat sektor Checklista 1. Hitta medlemmarna 2. Bjud in till medlemsmöte och föreslå att förening bildas 3. Bilda gärna arbetsgrupp/interrimsstyrelse

Läs mer

Mål. Kommunikation, delaktighet och kunskapsutbyte

Mål. Kommunikation, delaktighet och kunskapsutbyte FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN 2014/15 SACO-S lokalförening vid KTH Kommunikation, delaktighet och kunskapsutbyte Kommunikationen med potentiella medlemmar och medlemmar måste förbättras. Det ska vara enkelt

Läs mer

HANDLINGSPLAN MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER

HANDLINGSPLAN MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER Antagen av kommunfullmäktige 2006-05-22 27 HANDLINGSPLAN MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER INLEDNING Ånge kommun har som arbetsgivare ansvar för arbetsmiljön. Kränkande särbehandling

Läs mer

Uppdaterat mars 2014

Uppdaterat mars 2014 Kursprogram 2014 Uppdaterat mars 2014 Basutbildningar För styrelseledamot i klubb eller förening FTFs basutbildningar ger dig som är ledamot i föreningens eller klubbens styrelse de kunskaper du behöver

Läs mer

Handlingsplan för Skövde kommun mot trakasserier p.g.a. etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning

Handlingsplan för Skövde kommun mot trakasserier p.g.a. etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning Handlingsplan för Skövde kommun mot trakasserier p.g.a. etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning Handlingsplanen utgår ifrån Lag (1999:130) om åtgärder mot diskriminering i arbetslivet

Läs mer

Riskbedömning genom friskfaktorer

Riskbedömning genom friskfaktorer Januari 2012 Sida 1 Riskbedömning genom friskfaktorer 8 Arbetsgivaren skall regelbundet undersöka arbetsförhållandena och bedöma riskerna för att någon kan komma att drabbas av ohälsa eller olycksfall

Läs mer

Arbetsmiljö. för chefer. Ett utbildnings- och faktamaterial. Prevent. 3:e upplagan

Arbetsmiljö. för chefer. Ett utbildnings- och faktamaterial. Prevent. 3:e upplagan Arbetsmiljö för chefer Ett utbildnings- och faktamaterial Prevent 3:e upplagan Prevent är en ideell förening inom arbetsmiljöområdet med Svenskt Näringsliv, LO och PTK som huvudmän. Vår uppgift är att

Läs mer

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar

Läs mer

Därför är det bra med kollektivavtal

Därför är det bra med kollektivavtal Därför är det bra med kollektivavtal ST, 2006. Produktion: STs informationsenhet. Tryck: EO Grafiska, oktober 2007. Upplaga: 10 000 ex. Beställ fler exemplar genom ST Förlag. Tfn: 08-790 52 37. Fax: 08-791

Läs mer

Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014

Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa

Läs mer

kränkande särbehandling

kränkande särbehandling En lathund om hur man hanterar kränkande särbehandling vem som helst kan bli utsatt för kränkande särbehandling Med kränkande särbehandling avses återkommande klandervärda eller negativt präglade handlingar

Läs mer

FAS. Samverkansgrupper. Mötesplatser

FAS. Samverkansgrupper. Mötesplatser FAS Samverkansgrupper Mötesplatser Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan KÖSAM FÖSAM LOSAM APT Verksamhetsmöte Utvecklingssamtal 1 Samverkansavtalet FAS Samverkansavtalet FAS är ett kollektivavtal som undertecknats

Läs mer

Om det händer Stöd vid trakasserier och kränkande särbehandling

Om det händer Stöd vid trakasserier och kränkande särbehandling Om det händer Stöd vid trakasserier och kränkande särbehandling Framtagna av Samverkansrådet 2012 Formgivning och tryck: FMLOG APSA Grafisk produktion, Stockholm Foto: FBB Försvarets mediaportal Försvarsmaktens

Läs mer

Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete

Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete Utkom från trycket Den 16 mars 2001 Beslutade den 15 februari 2001 (Ändringar införda t.o.m. 2008-09-30) Arbetsmiljöverket meddelar

Läs mer

Guide för en bättre arbetsmiljö

Guide för en bättre arbetsmiljö Guide för en bättre arbetsmiljö Hur har ni det på arbetsplatsen? Vad bidrar till att det känns bra? Hur kan det bli bättre? 1 Börja med att svara på frågorna i rutan. Svaren ger troligtvis några exempel

Läs mer

Kontaktombud. inom privat sjukvård

Kontaktombud. inom privat sjukvård Kontaktombud inom privat sjukvård Kontaktombud är ett av de fackliga förtroendeuppdrag som finns inom Sveriges läkarförbund. Våra förtroendevalda är viktiga eftersom de företräder läkarna i relationen

Läs mer

Inlämningsuppgift. Fråga 1

Inlämningsuppgift. Fråga 1 Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Andreas! g heter Lena Danås och rättar dina uppgifter! På fråga 5a vill jag att du tar reda på lite mer om SACO-förneingar på din arbetsplats. Frågorna 7 a) och

Läs mer

FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN 2015/16

FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN 2015/16 FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN 2015/16 SACO-S lokalförening vid KTH Kommunikation, delaktighet och kunskapsutbyte Kommunikationen med potentiella medlemmar och medlemmar måste förbättras och formerna förnyas.

Läs mer

Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels. Välkommen som skyddsombud

Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels. Välkommen som skyddsombud Fakta om ditt uppdrag som skyddsombud i Handels Välkommen som skyddsombud Skyddsombuden har verkat i över 100 år med att förbättra arbetsmiljön i Sverige. En bra arbetsmiljö kräver både samverkan och

Läs mer

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället.

den professionella identiteten och förändra värderingen av yrket i samhället. Redo för framtiden Grattis, snart tar du examen och lämnar livet som student för att arbeta i ditt nya yrke. Du har ett spännande arbetsliv framför dig inom ett fantastiskt yrke som är självständigt, ansvarsfullt

Läs mer

Att bilda lokal SSR-förening i kommun eller landsting

Att bilda lokal SSR-förening i kommun eller landsting Att bilda lokal SSR-förening i kommun eller landsting Checklista 1. Hitta medlemmarna 2. Bjud in till medlemsmöte och föreslå att förening bildas 3. Bilda gärna arbetsgrupp/interrimsstyrelse för planering

Läs mer

Styrdokument. Trakasserier och kränkande särbehandling. Hanteringsanvisning för studenter och medarbetare vid Högskolan i Gävle

Styrdokument. Trakasserier och kränkande särbehandling. Hanteringsanvisning för studenter och medarbetare vid Högskolan i Gävle Styrdokument Trakasserier och kränkande särbehandling Hanteringsanvisning för studenter och medarbetare vid Högskolan i Gävle Beslutat av rektor 2012-08-21 Dnr HIG 2012/1028 1 Trakasserier och kränkande

Läs mer

Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften.

Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Edin, Bra kompletterat! Nu är jag nöjd och då får såklart godkänt på inlämningsuppgiften. Hörde att du drillats av Lena och Krille i veckan så det klart att

Läs mer

OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19

OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19 OBSERVERA VÅRT NYA TELEFONNUMMER: 010 442 90 19 Telefontider: måndag, onsdag, fredag 8.30 12.00 och tisdag, torsdag kl. 13.00 16.00 Vad jobbar vi med just nu: Mycket händer i TioHundra ab. Hela bolagsstyrelsen

Läs mer

Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM

Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM Ett vägledningsdokument till Arbetsmiljöverkets mallverktyg Startpaket SAM, som bygger på föreskrifterna om systematiskt arbetsmiljöarbete,

Läs mer

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 POLICY Personalpolicy för Nyköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012 12 11 Dnr KK12/384 2/6 Personalpolitisk viljeinriktning Nyköpings kommun är en attraktiv arbetsgivare som behåller

Läs mer

Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017

Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017 Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017 Innehållsförteckning Inledning... 2 Mål och åtgärder 2015-2017... 4 Arbetsförhållanden...4 Underlätta förvärvsarbete och föräldraskap...5 Trakasserier och sexuella

Läs mer

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån

Läs mer

Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013

Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013 1. Bakgrund Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013 Grunden för jämställdhets- och mångfaldsarbetet vid Högskolan i Skövde är likabehandling och att alla anställda och studenter ska

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

En liten broschyr om ditt jobb och dina rättigheter

En liten broschyr om ditt jobb och dina rättigheter JOBBA! En liten broschyr om ditt jobb och dina rättigheter 23 sidor som ger dig bättre koll på ditt jobb och på oss 05 välkommen till ditt arbetsliv! Om att jobba och varför vi ger dig den här broschyren.

Läs mer

Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF)

Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF) Landstingsstyrelsens förvaltning LS 0502-0224 2005-12-12 Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF) Utgångspunkter - samverkan Det är viktigt att parterna

Läs mer

1 Hantering av individärenden

1 Hantering av individärenden Sida 1 av 5 HÖGSKOLAN I BORÅS BESLUT fattat av rektor 25 maj 2010 Dnr 290-10-92 RUTINER VID DISKRIMINERING, SEXUELLA TRAKASSERIER OCH ANDRA TRAKASSERIER AV ANSTÄLLDA VID HÖGSKOLAN I BORÅS 1 Hantering av

Läs mer

Inlämningsuppgift. Hoppas att du anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det dags för det nu.

Inlämningsuppgift. Hoppas att du anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det dags för det nu. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Daniel! Nu är din inlämningsuppgift rättad och godkänd! Du svarade mycket bra på de frågor som du kompletterade och du har överlag bra koll på det fackliga

Läs mer

MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015. 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128

MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015. 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128 MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015 Dnr 2012:128 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen 2 Förord Kommunens mångfalds- och jämställdhetsplan 2012 2015 beskriver inriktningen

Läs mer

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland

Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland 1(6) Samverkansavtal för Landstinget i Östergötland Medbestämmandeavtal 2002 har här, av parterna gemensamt, utvecklats utifrån FAS 05. 1. Utgångspunkter för samverkan Medbestämmandelagen (MBL), arbetsmiljölagen

Läs mer

Ledighet för facklig förtroendeman 2007-09-13

Ledighet för facklig förtroendeman 2007-09-13 Ledighet för facklig förtroendeman 2007-09-13 Anmälan av facklig förtroendeman Anmälan av facklig förtroendeman till arbetsgivaren är en förutsättning för att förtroendemannalagen och avtalet om fackliga

Läs mer

Ledarnas Chefsbarometer 2012. Chefen och jämställdhet

Ledarnas Chefsbarometer 2012. Chefen och jämställdhet Ledarnas Chefsbarometer 2012 Chefen och jämställdhet Innehåll Inledning... 2 Rapporten i korthet... 3 Jämställda arbetsplatser?... 4 Chefens chef är en man såväl i privat som offentlig sektor... 5 En chef,

Läs mer

Jämställdhetsplan. för anställda 2008-2009. Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08

Jämställdhetsplan. för anställda 2008-2009. Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08 Jämställdhetsplan för anställda 2008-2009 Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08 1(4) 2008-12-22 JÄMSTÄLLDHETSPLAN för anställda 2008-2009 INLEDNING Högskolan i Gävle ser jämställdhet

Läs mer

Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017

Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017 Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Jämställdhetsplan 2015-20174 Plan 2015-02-23, 61 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version

Läs mer

Information om diskriminering, trakasserier och kränkningar

Information om diskriminering, trakasserier och kränkningar Information om diskriminering, trakasserier och kränkningar Diskriminering, trakasserier och kränkningar 1. Bakgrund Vid UFL tolereras inte någon form av diskriminering, trakasserier eller kränkningar.

Läs mer

02-03-18 MEDARBETARSAMTAL. Handledning. för medarbetare och chef att steg för steg förbereda, genomföra och utvärdera sitt medarbetarsamtal

02-03-18 MEDARBETARSAMTAL. Handledning. för medarbetare och chef att steg för steg förbereda, genomföra och utvärdera sitt medarbetarsamtal 02-03-18 MEDARBETARSAMTAL Handledning för medarbetare och chef att steg för steg förbereda, genomföra och utvärdera sitt medarbetarsamtal Datum och kl:... Plats:.... Medarbetarens namn:... Chefens namn:...

Läs mer

Löneprocessen. Rätt lön? inom privat sektor. Som förtroendeman är du motorn

Löneprocessen. Rätt lön? inom privat sektor. Som förtroendeman är du motorn Löneprocessen inom privat sektor Som förtroendeman är du motorn Rätt lön? Kontakt: Vi har ett kansli med skickliga ombudsmän och jurister. Alla medlemmar har tillgång till expertisen som finns i förbundets

Läs mer

Bilaga till policy Kränkande särbehandling

Bilaga till policy Kränkande särbehandling Bilaga till policy Kränkande särbehandling Bilaga till policy Kränkande särbehandling 1(7) Innehållsförteckning Bilaga till Landstinget Blekinges policy Kränkande särbehandling... 3 Inledning... 3 1. Vad

Läs mer

Att ha kontoret i mobilen

Att ha kontoret i mobilen Att ha kontoret i mobilen En undersökning om gränslöshet och mobiltelefonanvändning i arbetslivet Att ha kontoret i mobiltelefonen en undersökning om gränslöshet och mobiltelefonanvändning i arbetslivet

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun

JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda

Läs mer

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling Definition Återkommande klandervärda eller negativt präglade handlingar som riktas mot enskilda medarbetare eller chefer på ett kränkande sätt

Läs mer

HANDLINGSPLAN FÖR LIKA VILLKOR 2015

HANDLINGSPLAN FÖR LIKA VILLKOR 2015 Dnr: L2015/77 2015-06-03 HANDLINGSPLAN FÖR LIKA VILLKOR 2015 Beslutad av rektor för Högskolan i Halmstad 2015-06-03 Handlingsplanen för lika villkor revideras varje år och utgår från Diskrimineringslagen

Läs mer

Om det händer Stöd vid trakasserier och kränkande särbehandling

Om det händer Stöd vid trakasserier och kränkande särbehandling Om det händer Stöd vid trakasserier och kränkande särbehandling Den här broschyren vänder sig till dig som är ansvarig för att utreda ett ärende och till alla som är medarbetare, prövande till utbildning

Läs mer

Trelleborgs kommuns jämställdhetspolicy. Trelleborgs kommuns tidigare jämställdhetsarbete

Trelleborgs kommuns jämställdhetspolicy. Trelleborgs kommuns tidigare jämställdhetsarbete Jämställdhetsplan Antagen 2014-xx-xx Framtagen av Vendela Muhrén, Annika Ekberg och Magnus Dahlberg, Kommunledningsförvaltningen Revideras vart tredje år Innehåll 2 (12) Trelleborgs kommuns tidigare jämställdhetsarbete...

Läs mer

Förhandlingsordning. Dina befogenheter som förtroendevald på arbetsplatsen. - landsting och kommun

Förhandlingsordning. Dina befogenheter som förtroendevald på arbetsplatsen. - landsting och kommun Förhandlingsordning Dina befogenheter som förtroendevald på arbetsplatsen - landsting och kommun Vårdförbundet avdelning Norrbotten Storgatan 30, 972 32 Luleå Telefon Vårdförbundet Direkt 0771-420420 info.norrbotten@vardforbundet.se

Läs mer

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal Löneladda! Du har rätt att få en lön som motsvarar din prestation på jobbet. Gör du ett bra jobb ska det synas i lönekuvertet, helt enkelt. Det står i kollektivavtalet. Där står också att det är det lokala

Läs mer

ROLLSPEL E 011 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning. Ordlista

ROLLSPEL E 011 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning. Ordlista ROLLSPEL E 011 Sidan 1 av 5 Arbetsmarknadstolkning Ordlista rapport arbetsledning missköta sig rasist Diskrimineringsombudsmannen arbetskamrater arbetstider morgon- eller eftermiddagsskift stämpelkort

Läs mer

Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007

Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007 Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007 Antagen av xxxxxxx Innehållsförteckning Inledning 3 Nulägesanalys 4 Organisation 4 Fysiska, psykiska och sociala frågor 4 Rekryteringsprocess 4 Sexuella

Läs mer

ARBETSMEDICINSK UTREDNING AV MOBBNING

ARBETSMEDICINSK UTREDNING AV MOBBNING ARBETSMEDICINSK UTREDNING AV MOBBNING Linköpingsmodellen! Stefan Blomberg, psykolog Charlotta Wigander, ST-läkare Arbets- och miljömedicin, Universitetssjukhuset, Linköping Definitioner Trakasserier Diskriminering

Läs mer

EDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY

EDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY EDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY 070130 Innehållsförteckning: ARBETSMILJÖPOLICY... 3 1. MÅL FÖR ARBETSMILJÖN... 3 2. EN GOD ARBETSMILJÖ INNEFATTAR:... 3 3. ORGANISATION... 3 3.1 Arbetstagarens ansvar...

Läs mer

Är du MELLAN JOBB. eller riskerar du att bli arbetslös?

Är du MELLAN JOBB. eller riskerar du att bli arbetslös? Är du MELLAN JOBB eller riskerar du att bli arbetslös? 1 Innehåll Ekonomin mellan jobb 4 A-kassa 5 Inkomstförsäkring 6 Avgångsersättning (AGE) 7 Från TRR 8 Från TRS 9 Råd och stöd från TRR 10 Råd och stöd

Läs mer

Arbetsmiljöpolicy. Inom Praktikertjänstkoncernen 1 (5) ID-begrepp L17_1

Arbetsmiljöpolicy. Inom Praktikertjänstkoncernen 1 (5) ID-begrepp L17_1 1 (5) Arbetsmiljöpolicy Inom Praktikertjänstkoncernen Antagen vid styrelsemöte 31 januari 2014 2 (5) Innehåll 1 Arbetsmiljö 3 1.1 Ansvar... 3 1.2 Arbetsmiljömål... 3 1.3 Inköp... 3 1.4 Kompetens... 3 1.5

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014

Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014 Handlingsplan för jämställdhet och mångfald 2013-2014 Antagen av Kommunstyrelsen 2013-09-04, KS/2013:377 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringsgrunderna... 3 Mål och aktiva åtgärder... 3 Arbetsförhållanden...

Läs mer

Kommunal Författningssamling

Kommunal Författningssamling Kommunal Författningssamling Personalpolitik Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Policy Kommunstyrelsen Kommunkansliet Antagen 2005-06-16, Kf 39/05 Ansvar Personalchef Personalpolitik Kävlinge

Läs mer

Plan mot diskriminering och kränkande behandling för. förskola läsåret 2015/2016. Diskrimineringslagen 2008:567 Skollagen 6 kap.

Plan mot diskriminering och kränkande behandling för. förskola läsåret 2015/2016. Diskrimineringslagen 2008:567 Skollagen 6 kap. Plan mot diskriminering och kränkande behandling för förskola läsåret 2015/2016 Diskrimineringslagen 2008:567 Skollagen 6 kap. 2011 Ett litet ord som en människa fäster sig vid kan verka i oräknelig tid

Läs mer

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. 1 Inledning Unionen har i tidigare studier sett att arbetslivet har förändrats för tjänstemännen. Tjänstemannaarbetet

Läs mer

Ronneby kommuns personalpolitik

Ronneby kommuns personalpolitik Ronneby kommuns personalpolitik 1 Personalpolitisk handlingsplan attraktiv arbetsgivare Ronneby kommun står för stora utmaningar i framtiden. Omvärlden förändras, våra förutsättningar påverkas av många

Läs mer

Ärendehantering vid kränkning och diskriminering

Ärendehantering vid kränkning och diskriminering HSPA 49-2014/82 1 (av 6) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Version: Revisionsdatum: Handledning för process 2014-05-01

Läs mer

Övergripande styrdokument angående likabehandlingsplan 1. Personalkooperativet Norrevångs förskolas likabehandlingsplan..2. Definitioner..2. Mål.

Övergripande styrdokument angående likabehandlingsplan 1. Personalkooperativet Norrevångs förskolas likabehandlingsplan..2. Definitioner..2. Mål. 2012-12-21 Innehåll Övergripande styrdokument angående likabehandlingsplan 1 Personalkooperativet Norrevångs förskolas likabehandlingsplan..2 Definitioner..2 Mål.2 Syfte...2 Åtgärder...3 Till dig som förälder!...4...4

Läs mer

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT Personalpolicy DOKUMENTNAMN Personalpolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2014-06-16 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KF 2014-06-16 16 DOKUMENTÄGARE Pajala kommun VERSION 1.0 DOKUMENTANSVARIG Personal- och

Läs mer

Vår arbetsplats. Kongress 2014. Att trivas och utvecklas på jobbet!

Vår arbetsplats. Kongress 2014. Att trivas och utvecklas på jobbet! 1 Vår arbetsplats Kongress 2014 2 Att trivas och utvecklas på jobbet! Arbetsorganisation. Bemanning. Arbetstider. Arbetsmiljö. Rehabilitering. Kompetensutveckling. Trygga anställningar. Jämställdhet. Lönesystem

Läs mer

Anmälan av en arbetsgivare för diskriminering eller missgynnande

Anmälan av en arbetsgivare för diskriminering eller missgynnande Anmälningsblankett Sida 1 (9) Anmälan av en arbetsgivare för diskriminering eller missgynnande Den här blanketten kan du använda om du upplever att du själv eller någon annan har blivit diskriminerad,

Läs mer

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet

Läs mer

CHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER

CHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER CHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER ANVÄND CHECKLISTAN SÅ HÄR Besvara frågorna med ja eller nej. Svarar ni med kryss i högra svarsrutan, fortsätt fylla i de tre följande kolumnerna. Det ifyllda blir

Läs mer

AVTAL OM RIKTLINJER FÖR ARBETSMILJÖ OCH FÖRETAGS- HÄLSOVÅRD OCH LOKAL SAMVERKAN I ARBETSMILJÖFRÅGOR

AVTAL OM RIKTLINJER FÖR ARBETSMILJÖ OCH FÖRETAGS- HÄLSOVÅRD OCH LOKAL SAMVERKAN I ARBETSMILJÖFRÅGOR AVTAL OM RIKTLINJER FÖR ARBETSMILJÖ OCH FÖRETAGS- HÄLSOVÅRD OCH LOKAL SAMVERKAN I ARBETSMILJÖFRÅGOR FÖRORD Parterna inom stål- och metallindustrin har en lång tradition i samarbetet på arbetsmiljöområdet.

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Jämställdhets- och Mångfaldsplan 2013 2015

Jämställdhets- och Mångfaldsplan 2013 2015 CSK 1 Syfte Gäller för Hela Trollhättans Stad Referensdokument Diskrimineringslagen, Arbetsmiljölagen, Föräldraledighetslagen Ansvar och genomförande Uppföljning Arbetsmiljöenkät Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Läs mer

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och

Läs mer

Gladare måndagar. Innehåller medlemsanmälan. Just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 72672

Gladare måndagar. Innehåller medlemsanmälan. Just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 72672 Gladare måndagar. Innehåller medlemsanmälan Just nu kan du prova oss utan kostnad i tre månader.* Sms:a Vision till 72672 *Om du är under 30 betalar du endast 100 kr för hela första året Vi är fackförbundet

Läs mer

Nulägesbeskrivning. -Checklista

Nulägesbeskrivning. -Checklista Nulägesbeskrivning -Checklista Gå igenom samtliga påståenden och markera i vilken utsträckning du tycker att de stämmer med verkligheten. Motivera gärna ditt svar och skriv in förslag till förbättringar.

Läs mer

Kapitel: Fel! Ingen text med angivet format i dokumentet.

Kapitel: Fel! Ingen text med angivet format i dokumentet. Kapitel: Fel! Ingen text med angivet format i dokumentet. 1 Inledning IOGT-NTO-rörelsens personalpolicy har fyra övergripande syften: 1. Alla medarbetare ska väl känna till IOGT-NTO-rörelsens och det egna

Läs mer

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll

Läs mer

POLICY OCH HANDLINGSPLAN MOT TRAKASSERIER. HSB Skåne

POLICY OCH HANDLINGSPLAN MOT TRAKASSERIER. HSB Skåne POLICY OCH HANDLINGSPLAN MOT TRAKASSERIER HSB Skåne 2 (7) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Mål 3 2 Policy 3 3 Definition och exempel 3 4 Om du utsätts 5 5 Om du får kännedom 6 6 Handlingsplan för arbetsgivaren 6 7

Läs mer

Demokratisk process i Officersförbundet

Demokratisk process i Officersförbundet Demokratisk process i Officersförbundet Medlemmar Officersförening Kansli Förbundsstyrelse rättshjälp ledighet arbetsvillkor arbetsmiljö förmåner löner pensioner försäkringar Lars Fresker Officersförbundets

Läs mer