tillväxt halland modell för innovations- och företagsutveckling
|
|
- Britt Pålsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 tillväxt halland modell för innovations- och företagsutveckling
2 Tillväxt Halland ett av tillväxtens guldägg Tillväxtverkets rapport 0083 Syftet med det treåriga projektet Tillväxt Halland har varit att stärka företagens konkurrenskraft och samtidigt skapa en modell för innovations- och företagsutveckling i Halland. Fler än 1100 innovativa processer har startats och goda resultat har uppnåtts som stärkt näringslivet, akademin och offentliga sektorn. Tillväxt Hallands modell fungerar i praktiken. Tillväxt Halland har varit en unik, samlad satsning som stimulerat regionens innovations- och utvecklingsförmåga och genererat framgångar för hela Halland. Du som är intresserad av hur näringslivet, akademin och offentliga sektorn tillsammans kan jobba för utveckling och tillväxt läs och inspirereras! Innehåll detta är tillväxt halland Att ha möjlighet men inte tid till utveckling låter inte klokt, så här i efterhand En samlad satsning för ett framtida starkt Halland Halländsk innovations- och företagsutveckling Global konkurrenskraft genom regional stimulans den konkreta nyttan En kort sekund och en engagerad kvinna i Varberg förändrade mitt liv Röst från näringslivet: Sten Liljedahl, det viktigaste näringslivsprojektet i Halland Röst från akademin: Tommy Svensson, samverkan har höjt kunskapsnivån Det goda resultatet Win-win-win för näringslivet-akademin-offentliga sektorn Företagens respons Vi har lyckats goda exempel på samverkan utvecklingsroller Vi är numera enbenta, men helt i balans tack vare en klok man i Laholm Företagsutvecklarna: Vi får hjulen att snurra Högskolesamordnarna: Vi är länken mellan näringsliv och akademi Arbetsmodell från start till mål Vi bygger broar Fokus på företag med vilja och förmåga En väg till forskning Röst från företagsutvecklare: Bengt Andersson, hjälper företag att lyckas Röst från företagsutvecklare: Annica Cauchy, slår vakt om de halländska företagen Röst från företagsutvecklare: Mattias Larsson, har känsla för service Röst från högskolesamordnare: Jeanette Gullbrand, har många bollar i luften Tips för att rekrytera en företagsutvecklare/högskolesamordnare utvecklingsmodell En make-over blev räddningen för vårt fossila mopedmonster från Ugglarp Innovations- och företagsutveckling från bredd till spets Fokus Hälsa partnersamarbete som ger företagsnytta Fokus Energi & Miljö Vårt arbetssätt följer innovationsmekanismen Kapital i systembygget Arbetsroller Uppföljning Framgångsfaktorer Tack
3 exempel på hur tillväxt halland informerade om sitt arbete Att ha möjlighet men inte tid till utveckling låter inte klokt, såhär i efterhand. Det har gått uppåt för Ergosafe AB under femton års tid. Fredrik Johansson och hans fem medarbetare i Trönninge har lagt all kraft på att tillverka och sälja eldrivna skjutluckor. Det finns tillväxtpotential i massor av duktiga småföretag, men tiden räcker helt enkelt inte riktigt till. Det finns hjälp att få. Det är lätt att bli hemmablind, men jag visste att kommunen kunde hjälpa lokala företagare. Telefonsamtalet till företagsutvecklaren Bengt Andersson, i Halmstad Kommun, kommer att få en enorm betydelse. Han är en proffsig företagsutvecklare med helikopterperspektiv som ser till att utvecklingsjobbet dessutom blir utfört. En ny produkt är på väg. En ny exportmarknad öppnar sig. Vi hade inte klarat det här själva. Läs hela storyn om hur det ska gå för det lilla företaget med den nya spännande todo-listan. Hur ska det gå med den nya produkten som ska lanseras i maj? Följ samarbetet med studenterna vid Högskolan i Halmstad och Campus i Varberg och hur det går för Fredrik på exportutbildningen på foretagsutvecklarna.se. Det finns drivkraft i Halland. Du kan också få en kostnadsfri företagsutvecklare. Vi utvecklar ditt företag detta är tillväxt halland sidorna
4 En samlad satsning för ett framtida starkt Halland i din hand håller du en sammanfattning av Tillväxt Halland, en länk i kedjan för ett framtida starkt Halland. Det handlar om en samlad, fokuserad satsning för att driva innovations- och företagsutveckling på regional nivå. Man kan enkelt uttrycka det som att hela Halland är engagerat alla kommuner, Region Halland, Högskolan i Halmstad, Campus Varberg och Almi Halland. På de kommande sidorna beskriver vi vad Tillväxt Halland är, hur det har fungerat, vilka problem vi löst och vad vi lärt oss när det gäller att realisera innovationer och företagsutveckling. hallands framtid är företag med hög innovationskraft som kan möta dagens globala konkurrens. Vi måste därför skapa ännu bättre förutsättningar för företagen att vara innovativa. Nyckeln i det offentliga näringslivsarbetet är ett affärsnära, långsiktigt och kvalificerat samarbete mellan näringsliv, akademi och offentliga aktörer. Detta har också varit utgångspunkterna och därmed framgångsfaktorerna i Tillväxt Halland. Ett projekt som gått från ord till handling och lyckats nå företagen. Projektinsatserna har till och med omnämnts som rena rama skatteåterbäringen. styrkan i tillväxt halland är våra brobyggare företagsutvecklarna och högskolesamordnarna. Yrkesroller som är initiativtagande och lösningsfokuserade. De utgår från företagens verklighet och visar deras möjligheter till utveckling. Det är detta affärsnära arbetssätt som gör att Tillväxt Halland nått stora framgångar med att leverera nytta för företagen. Vi har nött ut 59 par skor, slitit ut 18 mobiltelefoner, druckit koppar kaffe och en Dagens tempo gör att det är svårt att hinna lyfta blicken. Ibland kan man behöva någon utifrån som visar möjligheter. och annan teslatt. Framgångar har firats med skumpa, bakslag med tandagnissel. Men framför allt har vi byggt broar mellan människor, företag och organisationer. Under projektet har vi utfört fler än aktiviteter, gjort fler än företagsanalyser och startat fler än innovativa processer. Utvecklingsprocesser som har genererat nya jobb, nya marknader, nya produkter och kanske viktigast ny kunskap som har skapat konkurrenskraft. Allt detta hände under en period då vi drabbades av den värsta globala lågkonjunkturen i mannaminne. Samtidigt tog Halland klivet till att bli en egen region genom att hälso- och sjukvård samt regional utveckling och tillväxt slogs samman till en ny organisation med direktvald politisk ledning. Behovet av innovations- och företagsutveckling är kontinuerligt. Tillväxt Hallands treåriga projektperiod är en kort tid i det sammanhanget. Vårt mål är därför att resultatet av Tillväxt Halland leder till en bestående fortsättning och att denna skrift blir en inspirations- och kunskapskälla för framtida utveckling. det har varit en rolig och lärorik resa. Ett stort och innerligt TACK till alla er som varit involverade i Tillväxt Halland och det ni bidragit med. Det affärsnära arbetssättet gör att Tillväxt Halland nått så stora framgångar hos företagen. Gemensamt bygger vi ett starkt Halland med konkurrenskraftiga företag! Annika Lindhe projektledare och utvecklingsledare 6 7
5 Halländsk innovationsoch företagsutveckling foto: getty images vad är en innovation? Innovation är den process där företag utvecklar och börjar använda produkter, tjänster och produktionsprocesser vilka är nya för företaget. ambitiösa småföretagare utmärker näringslivet i Halland. Här finns en stark företagaranda, god lönsamhet och tillväxt. Med fler kunskapsintensiva företag i sitt nätverk samt ökad kontakt med högskola och samhälle kan de utvecklas ytterligare. En effektiv struktur för innovations- och företagsutveckling leder till att företagen i Halland kan ta fram nya produkter och tjänster samt utveckla sina processer och marknader. I ett Tillväxt Halland fakta Styrgrupp: LarsGunnar Berndtsson, näringslivschef Marknad Varberg Ulric Björck, chef Campus Varberg Anders Ekblom, vd Halmstads Näringslivs AB Michael Fransson, näringslivschef Kungsbacka kommun Magdalena Johansson, vd Almi Halland Göran Jönsson, chef regionala näringslivsutvecklingsprogrammet, Region Halland Catharina Lilja, näringslivschef Falkenbergs Näringslivs AB Sten Liljedahl, näringslivschef Hylte kommun Tommy Svensson, chef Enheten för kontakter och samverkan, Högskolan i Halmstad Fredrik Swärdh, näringslivssekreterare Laholms kommun Finansiärer: Europeiska regionala utvecklingsfonden, Region Halland, Högskolan i Halmstad, Campus Varberg. Projektets omsättning: Period: 1/ / Anställda: 17 personer Årsanställda: 12 personer Leverans: Innovationer samt en halländsk modell för innovationsoch företagsutveckling. längre perspektiv får vi ett starkare näringsliv i Halland som står sig i global konkurrens. tillväxt halland har byggt broar mellan näringsliv, akademi och offentlig sektor för att öka samspelet och den ömsesidiga kunskapsöverföringen. Målsättningen har varit att bygga en långsiktig och hållbar regional struktur för utveckling. Ett stort konkret mål har varit att få företagen att realisera innovationer med stöd av regionala företagsfrämjande aktörer. Sex företagsutvecklare från var och en av regionens kommuner har besökt, analyserat och identifierat företagens utvecklingspotential samt tagit initiativ till att genomföra idéerna. Företagsutvecklarna har samarbetat med fem högskolesamordnare vid Högskolan i Halmstad och Campus Varberg. Detta för att hitta rätt student- eller forskargrupp men också för att utveckla och etablera nya metoder som underlättar samarbeten med företagen. kungsbacka varberg hyltebruk falkenberg halmstad laholm Halländskt företagande! registrerade företag 95 % har färre än 8 anställda 85 % har färre än 5 anställda 26 företag har fler än 250 anställda källa: statistiska centralbryån 8 9
6 Global konkurrenskraft genom regional stimulans globalisering och ökad internationell konkurrens skapar nya förutsättningar för Hallands utveckling. Snabba förändringar gör att traditionella branscher med standardiserad produktion är särskilt utsatta för den internationella konkurrensen. såväl i sverige som i resten av världen märks en förskjutning av traditionella branscher till helt nya marknadssegment, kluster och innovationssystem, men framför allt till olika former av tjänster kring produkter. Med många och snarlika tjänster Handel Hälsa sätts fokus på kundernas behov och upplevelsen av företags erbjudanden. Företag och organisationer behöver resurser och kunskap för att utveckla sitt erbjudande och differentiera sig. Upplevelser europeiska och nationella utvecklingsprogram samt Hallands regionala utvecklingsstrategi betonar vikten av att stimulera ett kunskapsbaserat näringsliv för att öka konkurrenskraften. En del av lösningen är en stärkt forskningsoch utvecklingsverksamhet i regionen med fokus på affärsmannaskap. Energi&Miljö Industri Transport Livsmedel Bygg 10 11
7 exempel på hur tillväxt halland informerade om sitt arbete En kort sekund och en engagerad kvinna i Varberg förändrade mitt liv John Johansson cyklade omkull och bröt nacken för nio år sedan. Några tankar om ett stillasittande liv i rullstol fanns inte. Med små steg förverkligar han sin dröm som företagare. Och när det är tungt i uppförsbackarna, har han en egen coach som hejar på. Det borde alla ha. Man vet inte riktigt vilka vägar man ska ta i sådana lägen. För att få hjälp tog jag först kontakt med Region Halland som förmedlade mig vidare till företagsutvecklaren Annica Cauchy. Det här var sommaren 2009 och jag hade precis blivit av med ett stort upphandlingsuppdrag. Läs hela storyn om hur det gick till när John Johansson förlorade den stora upphandlingen med kommunen och nästan tappade sugen, men istället startade ytterligare ett aktiebolag inom hälsoteknik. Hur han dessutom lanserat nya användbara produkter på marknaden, investerat i större lokaler, lärt sig vikten av marknads- och affärsplaner och utbildat sig inom CE-märkning sedan dess. Hela den gripande berättelsen om John och företagsutvecklaren Annica, hans företag JSJ Markservice och Active Mobility finns på foretagsutvecklarna.se. Det finns drivkraft i Halland. Du kan också få en kostnadsfri företagsutvecklare. Vi utvecklar ditt företag den konkreta nyttan sidorna
8 att tillväxt halland har lyckats få olika aktörer att samverka och att de halländska kommunerna har ökat sin närvaro bland företagen är en stor framgångsfaktor, menar Sten Liljedahl, tidigare näringslivschef i Hylte kommun och styrgruppsledamot i Tillväxt Halland. Jag ser det här som det viktigaste näringslivsprojektet i Halland de senaste åren. Därför har jag också engagerat mig i projektet, säger han. Sten Liljedahl har bland annat till uppgift att utveckla företagen och stödja dem i kontakten med kommunen. Det är jätteintressant att försöka hjälpa företagen i sin utveckling. Gillar man utveckling och vill få förändring är det fantastiskt att få arbeta med näringslivet, säger Sten som menar att han fungerar som en länk mellan näringsliv och kommun. eftersom tillväxt Hallands styrgrupp har bestått av en representant från varje kommuns näringslivskontor blev Sten den naturliga styrgruppsledamoten från Hylte kommun. Vi i styrgruppen har det yttersta ansvaret att uppnå de mål som är uppsatta och har det strategiska ansvaret för projektet, säger Sten. Han menar att Tillväxt Halland har möjliggjort att näringslivskontoret i Hylte, via företagsutvecklaren, har kunnat arbeta mer direkt mot enskilda företag och göra fler företagsbesök än tidigare. Det har i sin tur lett till en bättre kunskap om näringslivet i kommunen och bättre relationer med dess företagare. Detta har gjorts tidigare också, men nu har vi kunnat gå mer på djupet. Det har heller inte gjorts så systematiskt innan och nu har vi dessutom en starkare koppling till Högskolan i Halmstad, säger Sten som menar att detta är första gången det har satsats så mycket resurser, både kommunalt och regionalt, för att arbeta med företagen i Halland. tillväxt halland har bidragit till att enskilda företag fått hjälp med att utveckla sina verksamheter. Att Hylte kommun och flera andra kommuner i länet nu har valt att anställa en företagsutvecklare som jobbar vidare i samma anda, tycker Sten Liljedahl också visar att projektet gjort långsiktiga avtryck. sten liljedahl, tidigare näringslivschef hylte kommun 14 15
9 Ju mer vi vet om varandras verksamheter desto större möjligheter har vi att åstadkomma positiva effekter för både företagen i Halland och för Högskolans studenter och forskare. tommy svensson, chef, enheten för kontakter och samverkan, högskolan i halmstad tillväxt halland har gett Högskolan i Halmstad större möjligheter att fokusera på samarbete med näringslivet, menar Tommy Svensson, styrgruppsledamot i projektet för Högskolan i Halmstads räkning. De erfarenheter och det arbetssätt vi har utvecklat i projektet kommer vi att fortsätta arbeta efter, säger han. tommy svensson är chef för Enheten för kontakter och samverkan, EKS, som till stor del är integrerad i Högskolan i Halmstads utbildnings- och forskningsavdelningar. Högskolan i Halmstad och Campus Varberg har haft en mycket viktig roll i projektets arbete med att bygga upp ett bestående regionalt innovationsstödsystem. Samverkan mellan akademi och näringsliv har höjt kunskapsnivån åt båda håll och bidragit till utveckling, innovationer och tillväxt. tillväxt halland är sedan starten kopplat till EKS på Högskolan i Halmstad. Vi ville redan från början verka för att Tillväxt Halland skulle få kontinuitet efter projektets slut och därför integrerade vi det i Högskolans ordinarie organisation för samverkansstöd, berättar Tommy som sitter med i projektets styrgrupp. Min roll i styrgruppen är att lyssna in synpunkter på hur Högskolan i Halmstad kan möta upp ännu bättre men också att föra lärosätets talan när det gäller behov och önskemål om samverkan med näringslivet, säger Tommy. han tycker att projektet har bidragit till att vidareutveckla kontaktytorna mellan företagen och akademin i Halland. Det har gett oss en ännu bättre dialog med kommunernas näringslivskontor. Ju mer vi vet om varandras verksamheter desto större möjligheter har vi att åstadkomma positiva effekter för både företagen i Halland och för Högskolans studenter och forskare, säger han. att flera av länets kommuner kommer att behålla företagsutvecklarens funktion efter projektets slut ser han mycket positivt på. Jag tror att det behövs en uppsökande verksamhet som också kan föra ut akademins möjligheter till länets företag, säger han. operativ samverkan kommer även i framtiden att bygga på kontaktpersoner inom de olika sektionerna. En förhoppning är givetvis att i större utsträckning även koppla forskningen till företagssamverkan. Ett internt högskoleövergripande projekt för att främja detta pågår på Högskolan i Halmstad tillsammans med Stiftelsen för kunskaps- och kompetensutveckling
10 Det goda resultatet Tillväxt Hallands arbete har kontinuerligt registrerats i databasen Lyftet. Några exempel på siffror från Lyftet underbygger det goda resultatet och ger indikationer på projektets stora omfattning. Uppföljning aktiviteter och processer Tillväxt Halland utfall, antal mål, antal utfall i % Aktiviteter % Innovativa processer % 1) Aktiviteter avser initiala kontakter, analyser, workshops och seminarier med företag. 2) Innovativa processer avser nytta och nyskapande specifikt för företaget inom områdena: Strategisk företagsledning (26 %) Produkt-, tjänste-, organisations- och processutveckling (43 %) Marknadsutveckling (21 %) Internationalisering (10 %) källa: projektets crm-system lyftet 18 19
11 Win-win-win näringslivet-akademin-offentliga sektorn fler än 1100 innovativa processer har startats och goda resultat har uppnåtts som stärkt näringslivet, akademin och offentliga sektorn. Tillväxt Hallands modell fungerar i praktiken. 2. utvecklat arbetssätt som utgår från kundens behov Att våga lyssna och utgå från kundens behov är grunden för en framgångsrik näringslivsutveckling. Framgången ligger i att kunden känner att stödet är till för dem, inte för någon annans organisation, tjänst eller produkt. Företagsutvecklare och högskolesamordnare har bidragit med ett affärsnära, kundfokuserat arbetssätt och lösningsfokuserade yrkesroller. 3. partnersamarbeten Två partnersamarbeten inom området Hälsa har initierats. Ett grundat på kommersiell samverkan och ett grundat på icke kommersiell samverkan. De har tagits fram tillsammans med hälsoteknikföretag och privata vårdcentraler. Ett stort antal innovativa processer har dessutom redan inletts. 4. permanent företagsfrämjande arbetssätt Majoriteten av regionens kommuner har valt att göra företagsutvecklarens roll bestående. Akademin har integrerat arbetssättet i sin ordinarie verksamhet. Akademin har dessutom ökat sin medverkan i externa nätverk, som exempelvis frukostmöten inom näringslivet. foto: getty images 1. ökad kunskap om varandras roller Kunskapen om näringslivets förutsättningar och de företagsfrämjande aktörernas olika roller har ökat när ett stort antal företagskontakter knutits. Företagsutvecklare och högskolesamordnare har ingett förtroende med positiv samverkan som följd. Enskilda företagare har fått ökad kunskap och kännedom om möjligheter till innovativ utveckling
12 80 Hur har insatsen påverkat företagets utveckling? Några resultat av det operativa arbetet med företagen Arbetssättet går hem hos företagen Mer och mer initiativ från näringslivet Företag går samman i nätverk Företag har överlevt tack vare Tillväxt Halland Företagen vet vart de ska vända sig Fördjupad bild över hur företagen arbetar, vilka behov de har källa: projektets följeforskare pwc Företagens respons procent Vi har utvecklat vår affärsplan Vi har blivit mer medvetna om vikten av ny kunskap i framtiden Vi är nu mer medvetna om att högskolan kan vara nyttig för oss Antalet anställda kommer troligtvis att öka i framtiden tack vare insatsen Antalet anställda har inte ökat, men företagets överlevnad är säkrare nu procent Vilka aktiviteter har kontakterna med Tillväxt Halland lett fram till? Nya idéer kring affärsutveckling Ökad kunskap om näringslivsfrämjande aktörer i regionen Medverkan i nätverk Nya samarbeten och samarbetspartners Utveckling av ny produkt eller vidareutveckling av befintlig 22 källa: projektets enkätundersökning källa: projektets enkätundersökning 23
13 Vi har lyckats goda exempel på samverkan Innovativ dörrinteriör resultat av studentprojekt Det blev ett väldigt lyckat projekt som vi kommer att arbeta vidare med. mårten dragstedt, vd dooria sverige Konkurrenskraftigt nätverk mellan lantmannabutiker Vi behövde någon utifrån som kunde analysera vår verksamhet och komma med idéer. Redan nu har vi lyckats skapa en bättre struktur. mathilde sörensen, butikssamordare lsab i halland Samarbetsprojekt utvecklar hållbar turism Genom Tillväxt Halland har vi nu fått tillgång till intressanta regionala projekt inom turism. hugo palmsköld, sektionschef högskolan i halmstad Studenter blåste nytt liv i stålföretag Samtidigt var det en häftig upplevelse, inte minst eftersom ledningen verkligen lyssnade på oss och tog till sig våra förbättringsförslag. christian luckmann, student högskolan i halmstad 24 Fler än 1100 innova tiva processer har starta ts. Ett urval av goda exem pel på innovations- och fö retagsutveckling finns i ka talogen Vi har lyckats. 25
14 exempel på hur tillväxt halland informerade om sitt arbete Vi är numera enbenta, men helt i balans tack vare en klok man i Laholm Som underleverantör i husbyggarbranschen hade Leif Emanuelsson, vd för Noab Nordiska Byggsystem AB i Veinge, en tung period hösten Leif var tvungen att säga upp de flesta av sina tretton anställda. Går det att vända? Ja. Det var tvärnit på marknaden och under våren 2009 stod verksamheten mer eller mindre helt still, jag hade inte en enda beställning. Under den här perioden kom jag i kontakt med Björn Kalla, företagsutvecklare i Laholms kommun. Företaget hade tre ben att stå på, men vi behövde lyckligtvis inte kapa alla. Nu är vi enbenta, men vi är i bra balans. Läs hela storyn om hur det gick till när Noab slutade bygga ordinära villor och vara underleverantör till byggbranschen. Följ vägen tillbaka via den friska satsningen på det tredje benet ett helt nytt och energisnålt villakoncept. Följ hur Leif och företagsutvecklaren Björn kraftsamlade och fick ett team av arkitekter, industridesigners och marknadsförare till i lilla Veinge, på foretagsutvecklarna.se. Det finns drivkraft i Halland. Du kan också få en kostnadsfri företagsutvecklare. Vi utvecklar ditt företag utvecklingsroller sidorna
15 att snurra Vi får hjulen företagen har en utomstående, neutral och kostnadsfri kunskapsförmedlare i företagsutvecklaren. I Tillväxt Halland har företagsutvecklaren haft en central roll som den viktiga länken mellan företag, akademi och övriga aktörer. det operativa arbetet innebär att företagsutvecklaren i respektive halländsk kommun identifierar och analyserar företagets behov och utvecklingspotential. Företaget får en kontakt, men tusen möjligheter att utvecklas. Om idéer, vilja och förmåga att utvecklas finns, sammankopplas företaget med lämplig aktör. Företagsutvecklaren blir därmed One stop shop för företaget. Tidigare fick man aldrig någon hjälp. Företagsutvecklaren har varit enormt duktig på att dela med sig av sin kunskap om vad som finns och tipsat mig om saker som varit på gång. annika dahlström, ad ecotextile i falkenberg Jag kan förstå och tänka utifrån företagets perspektiv samtidigt som jag förstår akademins processer. Det är en styrka. björn kalla, företagsutvecklare företagsutvecklaren har kunskap, handlingskraft och ett stort kontaktnät för att utveckla kompetens, företagsledning, produkter och marknad. Ett nära samarbete med högskolesamordnaren ger företagen en rak och snabb väg in i akademin. ömsesidigt förtroende och en tydlig struktur är viktiga förutsättningar för att lyckas
16 Vi är länken mellan näringsliv och akademi högskolan i halmstad och Campus Varberg har mycket att tillföra näringslivet. Högskolesamordnarens uppgift är att sammanfoga rätt kompetens till rätt företag. En länk mellan akademi och företag. högskolesamordnaren utgår från företagets behov och kopplar samman det med rätt kompetens. Studentprojekt, uppsatseller examensarbeten, kortare eller länge samarbeten med forskare, uppdragsutbildningar eller annan samverkan förmedlas av högskolesamordnaren. Högskolesamordnarna kan även identifiera möjligheter till samarbete med andra högskolor och universitet i landet. Även det omvända kan vara aktuellt, det vill säga att studenter, lärare, utbildningsansvariga eller forskare önskar kontakter med företag för studiebesök, undersökningar eller utveckling av nya samarbetsformer. på campus Varberg finns en högskolesamordnare. På Högskolan i Halmstad finns fyra som representerar Sektionen för informationsvetenskap, dataoch elektroteknik (IDE), Sektionen för hälsa och samhälle (HOS), Sektionen för humaniora (HUM) samt Sektionen för ekonomi och teknik (SET). Varje högskolesamordnare är rekryterad till sin specifika funktion och har en bred bakgrund och förmåga att se frågor ur företagsperspektiv. långsiktigt strategiskt arbete ingår också i rollen. Högskolesamordnaren ska verka för ökad samverkan mellan näringsliv och akademi på lång sikt exempelvis genom att utveckla kursplaner och söka möjligheter till fler uppdragsutbildningar. Arbetet bedrivs genom medverkan i externa nätverk och besök med information ute hos företagen. Lärare och samverkanspartners har ofta olika referensramar och talar olika språk. Då är det mitt jobb att jämka ihop det till något slags samförstånd. olov andreasson, högskolesamordnare 30 31
17 Arbetsmodell från start till mål 2. analysera företag vars behov matchar innovativa processer inom Strategisk företagsledning Produktion/tjänst/organisation Marknadsutveckling Internationalisering 3. matcha företagens potentiella innovation med system/stöd Företagsutvecklaren kopplar ihop företaget med kunskapsaktörer som till exempel Almi, VINNOVA, Exportrådet eller forskningsinstitut som SP och Swerea IVF. 4. kunskapsaktören tar över Med stöd av kunskapsaktören utvecklar företaget produkter, tjänster och produktionsprocesser som är nya för företaget. Faktisk och verklig utveckling till skillnad från att få en tjänst utförd. 5. följa upp enligt kvalitetsprogram Företagsutvecklaren följer fortsatt process och stödjer vid behov. Uppföljning sker kontinuerligt genom samtal och företagsenkäter. 1. kontakta företag Företagsutvecklaren gör ett urval av företag, med vilja och förmåga, och erbjuder dem besök. Inledningsvis handlar arbetet om att skapa förtroende, lära känna företaget och att diskutera idéer till utveckling. Företagsutvecklaren analyserar företaget och definierar utvecklingsmöjligheter/behov. Företagets vilja och förmåga är avgörande för den fortsatta arbetsprocessen. Allt handlar om förtroende. 3. matcha företagens potentiella innovationsmöjligheter med akademin Högskolesamordnaren kopplar ihop företaget med Högskolan i Halmstad, Campus Varberg eller med andra akademiska resurser. 4. kunskapsaktören tar över Högskolesamordnaren följer företaget i en djupare process. Högskolesamordnaren hjälper företaget att beskriva uppdraget och kontaktar studenter som själva väljer uppdrag för ett uppsats- eller examensarbete. Högskolesamordnaren matchar även forskningsmöjligheter
18 De halländska företagen har genom projektet fått kontakt med bland annat: Almi Halland Arbetsförmedlingen Arbetslivsresurs Business Region Göteborg (BRG) Campus Varberg Chalmers Industriteknik Chalmers tekniska högskola Connect Coompanion Halland Diplomerade teknikmäklare (DTM) Energi- och Miljöcentrum i Varberg Enterprise Europe Network (EEN) Espira Tillväxtcenter i Sjuhärad Expertkompetens mikro/nano systemteknik (minst) Exportrådet Falkenbergs kommun Franchise Groupe Nordic Friska Företagare Företagarna Göteborgs universitet Halmstads kommun Halmstad kompetens Hylte kommun Hylte Lärcentrum Hälsoteknikalliansen Hälsoteknikcentrum Halland (HCH) Högskolan i Borås Högskolan i Halmstad Högskolan i Jönköping Imego Industriellt utvecklingscenter i Sjuhärad (IUC Sjuhärad) Institutet för Livsmedel och Bioteknik (SIK) Jämställdhetscentrum Halland Kompetenscentrum Falkenberg Kompetenscentrum Kungsbacka Kompetensutveckling i Varberg Kungsbacka kommun Laholms kommun Laholms Lärcentrum Leader Halland Linköpings universitet LRF Halland Lunds universitet Länsstyrelsen i Hallands län Marknad Varberg Marks Idé & Näringslivsråd (MINAB) Miljöforum Nano Connect Scandinavia NyföretagarCentrum Halland Produktionslyftet Regionalt ResursCentrum Region Halland Science Park Halmstad Signerat Halland Sjuhärads Kommunalförbund Skatteverket Skådebanan Västra Götaland Smart Textile Stiftelsen Svensk Industridesign (SVID) Stockholms universitet StyrelseAkademien Halland Styrelsehögskolan Svensk Handel Sveriges Ingenjörer Sveriges Tekniska Forskningsinstitut (SP) Swerea IVF Sydsvenska Industri- och Handelskammaren Teknik och Kompetenscentrum (TEK) Textilhögskolan i Borås Tillväxtverket Ung Företagsamhet i Hallands län Varbergs kommun VINNOVA Växa Halland Ett stort antal privata konsulter och företag 34 35
19 Fokus på företag med vilja och förmåga enligt trappmodellen Företag med etablerade kanaler för tillväxt. Insatser från Tillväxt Halland har kunnat erhållas vid behov. tillväxt halland har riktat insatserna till företag som har vilja till förändring och förmåga att växa och utveckla sin verksamhet genom nya idéer och kunskap. Företagsutvecklaren analyserar och bedömer kriterier enligt trappmodellen tillsammans med företaget för att definiera potential. trappmodellen beskriver vilja, öppenhet och mottagningsförmåga hos företagen avseende utveckling och tillväxt. Modellen är en uttrycksmodell för att kommunicera och strukturera arbetet med de etablerade företagen. Tillväxt Halland Företag med vilja och förmåga att utvecklas. Huvudmålgrupp för Tillväxt Halland. Företag med intresse för tillväxt, men inte mottagliga för extern support. Tillväxt Halland har kunnat bidra med tips och idéer för att öka vilja och förmåga att starta resan. Företag med utvecklingspotential, men inte i mognadsfas. Dessa har inte varit aktuella för insatser inom Tillväxt Hallands ramar, utan nås främst av generellt kommunalt näringslivsarbete. Modellen är en uttrycksmodell för att kommunicera och strukturera arbetet med de etablerade företagen. Företag som är nöjda med sin nuvarande situation och inte upplever behov av tillväxt. Dessa har inte varit aktuella för insatser inom Tillväxt Hallands ramar, utan nås främst av generellt kommunalt näringslivsarbete
20 Många små och medelstora företag skulle kunna stärka sin konkurrenskraft med hjälp av de kunskaper som finns i universitet, högskolor och forskningsinstitut. vinnova Vi vidgar studenternas vyer och får dem kanske till att stanna i Halland efter utbildningens slut när de inser att det finns många nischer inom det lokala näringslivet. jeanette gullbrand, högskolesamordnare En väg till forskning exempel på hur djupare samarbete kan växa fram mellan näringsliv och akademi Mentor Programråd Examensarbete Forskning Näringsliv Projektidé Projektarbete Överlag beskriver företagen studentkontakterna som något som både har gett konkreta resultat och något som har överträffat deras förväntningar. pwc, projektets följeforskare Akademi investeringar i forskning och utveckling är i Halland låga jämfört med andra regioner. Här finns få kunskapsintensiva företag och få som har kontakter med högskolan. Forskning är sällan det första steget till samarbete med högskolan. Vanlig ingång är istället ett samarbete med studenter genom till exempel uppsatseller examensarbete. Efterhand kan ett djupare samarbete med ömsesidig nytta växa fram
Våga Växa Vinna Under 2008-2010 driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och
Våga Växa Vinna Under 2008-2010 driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och Swerea SWECAST projektet Våga Växa Vinna. Projektet
Läs merAnställningsbar i tid
Anställningsbar i tid En sammanfattning av Eva Sennermarks rapport På bara två år kan nyanlända tekniker och ingenjörer med utländsk bakgrund komma ut i arbetslivet eller gå vidare till högre studier.
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merDesign för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk
Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och
Läs merSAMVERKAN KTP DALARNA
SAMVERKAN KTP DALARNA FRAMTIDENS SÄTT ATT REKRYTERA DE FRÄMSTA HÖGSKOLESTUDENTERNA TILL FÖRETAGEN! Inledning KTP Dalarna är ett pilotprojekt som går ut på att för första gången i Sverige praktiskt testa
Läs meren halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.
en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer. Varför en innovationsstrategi? Syftet med en halländsk innovationsstrategi
Läs merEn lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland
En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland 2013 Innehåll 1. Bakgrund och uppdrag... 2 2. Varför en lärandeplan för tillväxtarbetet i Halland?... 2 3. Utgångsläget... 3 4. Förutsättningar
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merNationella kluster konferensen
Sammanställning från den Nationella kluster konferensen i Gävle den 23 24 februari Kluster som plattform för innovationer Kluster som plattform för innovationer. Det var temat på den nationella klusterkonferensen
Läs merIndustriell Dynamik Göteborg 101026
Industriell Dynamik Göteborg 101026 Projektledning: Swerea IVF www.swereaivf.se Björn Westling +46 31 706 61 69 bjorn.westling@swerea.se Detta är Swerea IVF Vi levererar avancerade forskningsoch konsulttjänster.
Läs merCONNECT Väst. Näring åt tillväxtföretag
CONNECT Väst Näring åt tillväxtföretag CONNECT Väst Vi är en ideell organisation, som stöder start ups och SME-företag i tillväxtfas. Vi stöds och finansieras av det lokala Näringslivet, VGR, Tillväxtverket,
Läs merCampus Värnamo 2015. Bakgrund
Datum 2011-01-27 Dnr 2010.192 Kommunledningskontoret Campus Värnamo Kommunstyrelsen Campus Värnamo 2015 Bakgrund Campus Värnamo startade sin verksamhet höstterminen 2007. Hösten 2006 och våren 2007 var
Läs merUtveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola
Utveckla ditt företag samarbeta med en student från Malmö högskola Foto: Leif Johansson Vad kan Malmö högskola erbjuda ditt företag? Att avsätta resurser för samarbete med högskolan kan vara en viktig
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merResultat från kartläggning av hur kvinnor som driver företag i Halland upplever bemötandet hos främjande aktörer
Resultat från kartläggning av hur kvinnor som driver företag i Halland upplever bemötandet hos främjande aktörer 361 respondenter (1282 utskickade) 140 120 100 80 60 40 20 0 Halmstad Varberg Kungsbacka
Läs merÄr du intresserad av en bra affär?
Är du intresserad av en bra affär? IUC i Kalmar län erbjuder coachning inom strategiarbete för produktionsutveckling och affärsutveckling med fokus på produkter och marknader. Strategier för hållbar tillväxt
Läs merSlutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014
Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014 Marie Sjövall Västra Götalandsregionen 1. Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser Inriktning på insatserna utifrån regionala behov
Läs merUtveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola
Utveckla ditt företag samarbeta med en student från Malmö högskola Varför samverkar Malmö högskola? Partnerskap och samarbete är viktigt för Malmö högskola. Genom samverkan med andra aktörer vill vi på
Läs merDrivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999
2013 fokus framåt Drivhuset är en plattform för dig som vill utveckla entreprenöriellt driv. Genom personlig evolution och affärsutveckling vill vi få fler att skapa nytt av sina idéer. Drivhuset arbetar
Läs merUtvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014
Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merAffärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen
Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen Kurbits hjälper företagare att tjäna mer på det de brinner för. Våra affärsutvecklingsprogram är utvecklade och designade specifikt för företag inom
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Från Arjeplog till Malmö Bildades 2009 Finns på 9 orter Drygt 370 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar för företagande Attraktiva regionala miljöer
Läs merAnsökan om medfinansiering av projekt: Hälsoteknikcentrum Halland
TJÄNSTESKRIVELSE 1(8) HANDLÄGGARE Ann-Mari Bartholdsson, Avdelningen för Näringslivsutveckling 035-179887 Datum Diarienummer 2012-11-15 RS120436 Regionstyrelsen Ansökan om medfinansiering av projekt: Hälsoteknikcentrum
Läs mer2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4
Verksamhetsplan FöretagsCentrums verksamhetsplan antogs av styrelsen 20 oktober 2011 och gäller tills vidare. Planen följs upp fortlöpande och revideras vid behov (senast 2013-12-12). INNEHÅLL 1 FÖRETAGSCENTRUMS
Läs merNäringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Läs merMälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012
Mälardalens högskola Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 MDH En nationell högskola som verkar i en region - med en innovativ och internationell profil MDH i siffror 1977 MDH
Läs merKlusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011
Klusterutveckling Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011 Samverkan kring kluster 4Kluster för Innovation och Tillväxt VINNOVA och Tillväxtverket 4Kluster för Regional Utveckling Region Dalarna 4Lärprojektet
Läs merCV för Birgitta Olofson, SteP Education AB
CV för Birgitta Olofson, SteP Education AB VAD kan jag? HUR delar jag med mig? VILKEN är Affärsnyttan? VARFÖR har mina kunder valt mig? www.stepeducation.se olofson@stepeducation.se 070 208 67 88 St Lars
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merKvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa
KVINNORS VÄXTKRAFT Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa Kalmar län behöver fler företagare och fler kvinnor som driver företag. Med fler kvinnor som företagare kommer fler affärsidéer fram och
Läs meridentifiera www.iuc.se
Vi delar din vardag Som företagare lever du mitt i nuet. Massor av möjligheter väntar på att förverkligas. Samtidigt skymmer dina vardagssysslor alltför ofta sikten framåt. Vi på IUC möter dig som företagare
Läs merSamarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Läs merIUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG
IUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG Gunilla Nordlöf, Generaldirektör, Tillväxtverket: IUC finns nära industriföretagen och har därför en god förståelse för deras vardag, utmaningar
Läs merNäringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
Läs merCentrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för
Bilaga 6 Dnr: 695-16 Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för 2017-2019 CAV, Centrum för Arbetsliv och Vetenskap är en centrumbildning vid Högskolan i Borås (HB). CAVs devis är Samverkan
Läs merFörsäljning av konsulttjänster till offentlig sektor
Försäljning av konsulttjänster till offentlig sektor Upphandling 24, onsdag 7 november 2012 www.magnusjosephson.se 1 Magnus Josephson Sammanhang för alla konsulttjänster gäller att Majoriteten av kunder
Läs merLärande skapar utveckling!
Lärande skapar utveckling! strategisk kompetensförsörjning Genom kunskap om företagets vision och affärsidé känner vi ökat engagemang vilket också är en grund för att vilja lära nytt. Ett jämställt samhälle
Läs merHallands sommarlovsentreprenörer. Projektnamn. Projektidé. Bakgrund. Hallands sommarlovsentreprenörer
Hallands sommarlovsentreprenörer Projektnamn Hallands sommarlovsentreprenörer Projektidé Att ta konceptet sommarlovsentreprenör till Halland och tillsammans med kommuner, lokala näringsidkare och föreningar
Läs merUtvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete. Sammanfattning
Utvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete Sammanfattning Sammanfattning av rapporten Utvärdering av utvecklingsinsatser för strategiskt styrelsearbete Förord Tillväxtverket arbetar
Läs merDitt professionella rykte är din främsta tillgång
Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får
Läs merDesign för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk
Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Läs merStrategi för forskning och högre utbildning 2013-2016, Dnr 221/2012
17 september 2012 Strategi för forskning och högre utbildning 2013-2016, Dnr 221/2012 Helsingborgs stad behöver fokusera arbetet kring högre utbildning, forskning och attraktiv studentstad för att stärka
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merInternationalisering av små och medelstora företag som drivkraft för svenska innovationer
Internationalisering av små och medelstora företag som drivkraft för svenska innovationer Sammanställning från den nationella klusterkonferensen i Karlstad 8 9 februari, 2011 Dialog om en svensk innovationsstrategi
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merVINNOVA. Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07
VINNOVA Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07 Kort om oss Så fördelas pengarna Vad vi erbjuder Vi investerar 2,7 MILJARDER KRONOR varje år i runt 2400 FORSKNINGS- OCH INNOVATIONSPROJEKT.
Läs merProjektplan. Lönsamhet och attityder steg 2
Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen
Läs merAnteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014
Soundingboard 2.0 2014 Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014 Workshop: Hållbara städer Utveckla mötesplatser där människors behov är utgångspunkten för nya innovationer som i sin tur bidrar
Läs merAnsökan om finansiering av projekt: FoU-kort Halland pilotstudie hösten/vintern 2014
TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum Diarienummer 2014-10-02 RS140392 HANDLÄGGARE Lena Johansson, utvecklingsledare Näringsliv Tel: 0722-162387 Regionstyrelsen Ansökan om finansiering av projekt: FoU-kort Halland
Läs merUppföljning av utbildningen Svenska för företagare
Uppföljning av utbildningen Svenska för företagare Rapport Författad av Lisa Alm Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Tel 08-530 610 00 www.botkyrka.se Org.nr 212000-2882 Bankgiro
Läs merStrategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning
PM 2015:79 RI (Dnr 138-723/2015) Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande.
Läs merKompetenskriterier för ledare i Lunds kommun
Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur
Läs merOmställningskontoret+
Omställningskontoret+ Aktiva insatser för tillväxt och sysselsättning 2012 2014 FINANSIÄRER: Omställningskontoret+ BEFINTLIGT NÄRINGSLIV NYSTARTER & NYETABLERINGAR Almi Almi OK+ OK+ NFC Högskolan Väst
Läs merFörverkliga din företagardröm!
Förverkliga din företagardröm! Dags att gå vidare med din idé! Du får hjälp med att starta eller utveckla ditt företag. Välkommen med din ansökan senast 19 maj. www.kickstart2011.se Västerås Science Park
Läs merJönköpings län. In business Nätverk för kvinnliga företagare
Jönköpings län Här ser du affärs- och innovationsutvecklings i Jönköpings län som drivs inom delprogrammet 1:1, Främja kvinnors företagande 2007 2009. Sammanställningen omfattar inrapporterade fram till
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merStrategisk plan för samverkan med det omgivande samhället perioden
Sid 1 (10) Strategisk plan för samverkan med det omgivande samhället perioden 2009-2013 Fastställd av universitetsstyrelsen den 11 juni 2009 Sid 2 (10) Innehåll sid. 1. Uppdraget att samverka 3 2. Umeå
Läs merINDUSTRINYTTA PÅ VETENSKAPLIG GRUND
INDUSTRINYTTA PÅ VETENSKAPLIG GRUND Peter Bökmark peter.bokmark@ri.se 27 Mars 2019 Research Institutes of Sweden Material and Production RISE IVF 2 Ägarens uppdrag till RISE Industriforskningsinstituten
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merINNOVATION OCH UTVECKLING MED HJÄLP AV LNU:S STUDENTER 31 000 STUDENTER 100 UTBILDNINGSOMRÅDEN TVÄRVETENSKAPLIGA TEAM
INNOVATION OCH UTVECKLING MED HJÄLP AV LNU:S STUDENTER 31 000 STUDENTER 100 UTBILDNINGSOMRÅDEN TVÄRVETENSKAPLIGA TEAM AUDITION SPEED DATE FÖRBEREDANDE AKTIVITETER FÖR STUDENTER Inför Audition Kartlägg
Läs merDesign för bättre affärer
Design för bättre affärer En undersökning från 2008 om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen i Sverige, Svensk Teknik och Design (STD).
Läs mer1 (6) Utfärdare, telefon Datum Utgåva Reg nr. Marie Ahlqvist,
1 (6) Mottagare LEGS Projektledare: via Madeleine Söderstedt Östsam: Joakim Kärnborg Nutek: Conny Olander Caréne Andersson, Anders Bengtson, Pernilla Fogelklou, Roland Johansson, Marianne Hellman, Margrit
Läs merMiL PERSONLIGT LEDARSKAP
MiL PERSONLIGT LEDARSKAP träningsläger i personligt ledarskap MiL Personligt Ledarskap är en utmanande, intensiv och rolig process. Du får genom upplevelsebaserad träning, coachning, feedback och reflektion
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merTillsynsutveckling i Väst. kunskap, glädje, samverkan
Tillsynsutveckling i Väst kunskap, glädje, samverkan Detta var projektet 999 personer på 50 arbetsplatser Vi arbetar på Västsveriges miljömyndigheter Fokus på de mjuka frågorna Länsstyrelsen i Västra Götaland
Läs merAgenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering
Agenda Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering Nuläge Rampens nuvarande projektfinansiering avslutas sommaren 2012 Hösten 2012 finansieras verksamheten
Läs merButiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans
9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för
Läs merGävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde. " Företagsamhet " Attraktionskraft " Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar
Gävleborgs län Introduktion Det övergripande målet för Gävleborgs läns tillväxtavtal är kunskapsdriven tillväxt. De parter som står bakom avtalet anser att det skall vara den gemensamma handlingsplanen
Läs merVÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll
sid 1/9 VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder identifierar och tydliggör förbättringsbehov samt planerar, genomför och följer upp
Läs merStarka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete
Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten Kvalitativt jämställdhetsarbete Varför fick jag uppdraget att prata på denna konferens? Vad kan kommunala räddningstjänster lära av
Läs merUTVECKLA DITT FÖRETAGS KONKURRENSKRAFT
Industriföretagen står inför stora utmaningar och möjligheter. Tillsammans i Techtank arbetar vi för att möta och ta tillvara dessa. Välkommen att utveckla ditt företags konkurrenskraft med oss. www.techtank.se
Läs merLångsiktighet och målmedvetenhet. Boråspusslet
Långsiktighet och målmedvetenhet Boråspusslet Nyckeltal 106 000 INVÅNARE 12 000 FÖRETAG 1/3 INTERNATIONELL MARKNAD 54 % AV ALL TEXTIL PASSERAR BORÅS >750 000 m² YTOR FÖR LOGISTIK CENTRUM FÖR E-HANDEL 1
Läs merFinansiering av forskning och utveckling- vilka möjligheter?! Susanna Kindberg. SP Energy Technology Center
Finansiering av forskning och utveckling- vilka möjligheter?! Susanna Kindberg Små och Medelstora Företag i Sverige Totalt antal företag i Sverige: cirka 1 miljon. Av dessa tillhör 99% små och medelstora
Läs merEXPEDITION FRAMÅT GÅ!
EXPEDITION FRAMÅT Hej företagare! Vi har ett tillväxtprogram för just er. Programmet heter Expedition Framåt. Ja, vi vet att tillväxt kan kännas som ett ganska uttjatat ord. (En sökning på Google ger 9
Läs mersamverkan i fokus Med Ska formaliserad samverkan lyftas till en mer strategisk nivå och i mindre utsträckning formuleras i detalj?
2. Med samverkan i fokus Ska formaliserad samverkan lyftas till en mer strategisk nivå och i mindre utsträckning formuleras i detalj? Rapport från lärprojektet Formaliserad samverkan mellan akademi och
Läs merVARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan
Läs merVänta inte på nästa innovation. Stå för den!
Vänta inte på nästa innovation. Stå för den! Vi ger er råd att utveckla er framtid I en globaliserad och ständigt uppkopplad värld är konkurrensen knivskarp, överallt och hela tiden. En ny idé, en trend
Läs merFrämja kvinnors företagande Värmlands län
1(5) Näringsliv Ingela Bönström Brusgård Främja kvinnors företagande 2007-2009 Värmlands län Förteckning över samtliga beviljade projekt under programperioden 2007-2008-2009 Beviljade projekt 2007 - Offentliga
Läs merAtt stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad
Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad Syfte: att dela erfarenheter kring och skapa bättre förutsättningar för
Läs merFem steg för bästa utvecklingssamtalet
Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd
Läs merMentorskapsprojektet i Göteborg
2008/2009 Mentorskapsprojektet i Göteborg FÖRBUNDET FÖR J URISTER, CIVILEKONOMER, SY STEMVETARE, PERSONALVETARE OCH SAMHÄLLSVETARE 2 (13) 3 (13) Välkommen till Juseks mentorskapsprojekt i Göteborg 2008/2009
Läs merVi skapar tillväxt i Västsverige HALLAND
Vi skapar tillväxt i Västsverige VÄ S T SV E R I G E HALLAND Connect skapar tillväxt Detta hände mellan 2010 och 2013: 429företag eller företag under bildande har tagit del av en kompetenspanel. Våra två
Läs merTILLVÄXTMOTORN. 84 procent. - hjälper små och medelstora företag att utvecklas
TILLVÄXTMOTORN - hjälper små och medelstora företag att utvecklas 84 procent uppger att Tillväxtmotorn bidragit till att förbättra deras affärsutveckling och strategi. Vi vänder oss till dig: Tillväxtmotorn
Läs merVår verkstad. Utvecklar människor och affärer.
Vår verkstad Utvecklar människor och affärer. Västerås Science Park är en inspirerande och innovativ miljö och mötesplats för företag i tillväxt där människor, idéer, kunskap och kapital kan mötas och
Läs merRoll, Mål & Sammanhang
Roll, Mål & Sammanhang Roll: Fastighetschef på Örebroporten www.orebroporten.se Huvuduppdrag: Bidra till Örebros och Örebroportens framtida utveckling. - Du leder fastighetsavdelningens medarbetare och
Läs merSammanfattande beskrivning
Projektnamn: DRIV i Blekinge Programområde: Skåne-Blekinge Ärende ID: 20200450 Sammanfattande beskrivning Under 2014 har ett energikluster i Blekinge byggts upp bestående av företag, offentliga aktörer
Läs merNyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008 Uppdrag: Inspiration från program eller strategi till tydliga nåbara mål som är utvecklande för bygden
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merIUC SYD GLIMTAR FRÅN 2017
IUC SYD GLIMTAR FRÅN 2017 SMART INNOVATION, 3D-PRINTING Projektet Smart innovation fortsatte med träffar under 2017. 3D-printing: Vilka är styrkorna med 3Dprinting? Hur långt har utvecklingen kommit? Olaf
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merEngagerade medarbetare skapar resultat!
Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena
Läs merBerättelser från att jobba inom skogsindustrin...
Berättelser från att jobba inom skogsindustrin... Vad kommer från skogen? Förpackningar, papper, tidningar, magasin, möbler, fönster, blöjor, tuggummi, såpa... Ja listan kan göras lång på produkter som
Läs merNu anlägger vi framtiden! 10 punkter om varför du och vi är så bra och om hur vi anlägger framtiden
Nu anlägger vi framtiden! 10 punkter om varför du och vi är så bra och om hur vi anlägger framtiden PMS 286 Den här lilla skriften handlar om hur vi alla tillsammans ska vara med och göra SVEAB till det
Läs merProduktchef. Kontaktuppgifter:
Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens
Läs merTilltänkt projektnamn. Beskrivning av tidig projektidé
Sida 1(6) Tilltänkt projektnamn Beskrivning av tidig projektidé Idé- och företagsfabriken Nybro Nybro Företagsgrupp Kontaktperson Carolina Thaysen Telefonnummer E-postadress 0481-175 85 carolina@nfg.se
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs mer