Gustavsvik Örebro. Fakta Gustavsvik bad. Drunkning

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Gustavsvik Örebro. Fakta Gustavsvik bad. Drunkning"

Sofia Berg
för 8 år sedan
Visningar:

1 Gustavsvik Örebro Fakta Gustavsvik bad Utomhusbad 1938, 50-m bassäng utomhus 1963, inbyggd 1986 Äventyrsbad sedan 1986, två större ombyggnader 2001/2002 och 2014/15 Idag 50-m bassäng, Upplevelsebad, Utomhusbad sommar Tot antal badbesök 2015 drygt , snitt ca 1100 besök/dag inkl. föreningar och utomhusbad sommartid. Badbesök Upplevelesebad 2015 ca , snitt ca 680 besök/dag Drunkning Fakta och omständigheter Händelsen i åtta steg Reflektioner och erfarenheter Frågor

2015 drygt 400.000, snitt ca 1100 besök/dag inkl. föreningar och utomhusbad sommartid.

2 Drunkning Gustavsvik Fakta Barn 5 år Inträffar i upplevelsebad Hittades i vågbassängen av annan badgäst 6 badvärdar i tjänst + 2 servicevärdar Barnet avlider efter två dagars vård

3 Omständigheter Många gäster i Lost City, upplevelsebadet Barnet hittades flytande, ej på botten Föräldrarna i anläggningen men inte närvarande, ger sig till känna ca 10 min efter larm. Familjen hade vid två tillfällen tidigare under dagen blivit tillsagda att de måste ha uppsikt över sina barn Ambulans befann sig i närområdet på plats ca 3 min efter larm och HLR påbörjats övertar och fortsätter HLR på plats Stor nyfikenhet från gäster i närhet medarbetare fick skyla pågående HLR med badhanddukar Föräldrarna till barnet följer med ambulans till USÖ

Familjen hade vid två tillfällen tidigare under dagen blivit tillsagda att de måste ha uppsikt över sina barn Ambulans befann sig i

4 Händelsen i åtta steg 1. Larmet Larmkedjan kl Badvärd 1 uppmärksammar gästs rop och möter upp denna i bassängen och påbörjar HLR Badvärd 2 observerar vad som sker och larmar SOS via telefon Badvärd 3 kopplar upp barnet mot defibrillator 2. Livräddning, informationskedja och organisation kl Hjärt-lungräddning pågår Informationskedja badvärd till badchef och op-chef via komrdio och telefon Bad chef och op-chef för informationen vidare ut i organisationen. Resurser (personal) frigörs från andra avdelningar och lediga badvärdar rings in. 3. Överlämnandet kl Ambulans anländer och övertar ansvar för livräddning som fortsätter på plats Föräldrar ger sig till känna Ambulans lämnar efter ca 10 min med barnet och föräldrar

defibrillator 2. Livräddning, informationskedja och organisation kl. 13.45-14.

5 4. Kris och beredskapsplan aktiveras kl Direkt involverade medarbetare och chefer samlas för samtal Krisstöd kontaktas och tid för avlastande samtal planeras 5. Dokumentation under kvällen Skriftlig sammanställning över händelseförloppet upprättas 6. Media kl Media börjar höra av sig inom loppet av ca 15 minuter från larm. De första intervjuerna ges ca Avlastande samtal nästa dag De medarbetare som känner behov av avlastande samtal med professionellt stöd deltar i avlastande samtal 8. Analys dag 3 Samlar alla medarbetare och diskuterar igenom händelseförloppet. Vänder på alla stenar

Dokumentation under kvällen Skriftlig sammanställning över händelseförloppet upprättas 6. Media kl. 16.

6 Reflektioner och erfarenheter med utgångspunkt i händelsens åtta steg 1. Larmet - larmkedja Säkerställ att medarbetare har rätt utbildning, Poollivräddare, HLR mm Öva på att ha en fungerande larmkedja Träna ofta och seriöst på olika tänkbara scenarier 2. Livräddning, informationskedja och organisation Återigen, träna livräddning! Övningsdocka för HLR-träning är nödvändig. I större anläggningar är komradio ett viktigt hjälpmedel som spar mycket tid och sprider information omedelbart till samtliga. Viktigt med policy för komradio och att arbeta med kort, koncis information över radio. En i förväg bestämd informationskedja måste finnas! Det innebär att alla som blir involverade i ett tillbud vet vem/vilka som snabbt skall informeras och hur dessa personer kan nås. Informationen når rätt person fort och, i det här fallet, badvärdar kan koncentrera sig på sin arbetsuppgift. I kölvattnet av ett allvarligt tillbud vill andra medarbetare, allmänhet och media ha information och det ska inte de som är direkt involverade behöva fundera över vid ett tillbud 3. Överlämnandet Se till att ha i förväg bestämda upphämtningsplatser med ambulansen. Kontakta dem och ge dem nödvändig information (karta med upphämtningsplatser som är benämnda med nr eller namn) Sjukvårdare vill ha information när de anländer var tillhands för frågor

Livräddning, informationskedja och organisation Återigen, träna livräddning! Övningsdocka för HLR-träning är nödvändig.

7 4. Kris och beredskapsplan Skapa en kris och beredskapsplan och implementera den bland samtliga medarbetare Det ska vara en kort och tydlig instruktion om vem/vilka som bör/ska kontaktas vid ett allvarligt tillbud. Träffa avtal eller uppgörelser med företag eller offentlig vårdgivare om tillgänglighet och stöd vid behov. Psykolog, beteendevetare, präst mfl. 5. Dokumentation Ta Er tid att dokumentera så mycket fakta som möjligt så snart det är möjligt, ju fortare desto bättre. Var noggrann med objektiviteten, inget utrymme för spekulationer eller gissningar 6. Media Räkna med ett drev som startar ganska omgående! Det går fort idag och andra gäster kan ev. kontakta media omgående. Håll undan media under den tid det krävs för insatsen och för att den som skall uttala sig i media skall hinna få en så god bild som möjligt över händelsen! De får helt enkelt finna sig i att vänta! Ni har ingen skyldighet att svara på frågor förrän det passar Er. Ha en mediapolicy klar där det är tydligt vem som skall uttala sig i media. Mediaträning för en sådan person är bra att ha. Utgå ifrån att Ni blir ifrågasatta på alla tänkbara punkter. Utbildning hos medarbetare bemanning omständigheter osv. Spekulera inte utan delge endast fakta men undvik sådan information som inte är relevant tex kön, ursprung osv. Gissa inte!

Dokumentation Ta Er tid att dokumentera så mycket fakta som möjligt så snart det är möjligt, ju fortare desto bättre.

8 7. Avlastande samtal Träffa avtal eller uppgörelser med företag eller offentlig vårdgivare om tillgänglighet och stöd vid behov. Psykolog, beteendevetare, präst mfl. Träffa de utomstående personer som sannolikt kan komma att bli involverade vid ett tillbud med så många medarbetare som möjligt som kommer att beröras vid ett tillbud. Det skapar förtroende och trygghet och kan ha stor betydelse vid behov av krisstöd. 8. Analys Bjud in alla medarbetare som vill delta oavsett de varit involverade i händelsen Låt alla komma till tals och resonera om händelseförloppet Dokumentera synpunkter, önskemål, tankar och ideér Frågor?

Träffa de utomstående personer som sannolikt kan komma att bli involverade vid ett tillbud med så många medarbetare som möjligt som kommer att beröras vid

9 Tack!

Relevanta dokument

Om en allvarlig olycka inträffar på eller utanför skolan

Om en allvarlig olycka inträffar på eller utanför skolan Vid varje utflykt utanför skolans område skall rektorn meddelas. En lapp hängas i personalrummet med uppgifter om vilka elev och vuxna som deltar, samt på vilka mobilnummer personalen kan nås. Alla barn/elev