Verksamhetsplanering 2008

Transkript

1 Näringslivskontoret Verksamhetsplanering 2008 Inledning Under 2007 har näringslivskontorets nya organisation etablerats. Kontoret har det löpande ansvaret för näringslivsfrågor, inklusive turismsamordning i kommunen. Till detta kommer ansvaret för de övergripande informationsfrågorna, EU-samordning, konsumentrådgivning, skuldsanering och vissa kulturfrågor. Arbetet fortsätter vad avser samverkan och samarbete med angränsande kommuner (Region Siljan) och näringslivets organisationer och lokal nätverk. Vår målsättning är att utveckla detta samarbete ytterligare. Med anledning av att vi befinner oss i inledningen av en ny strukturfondsperiod kommer den konkreta samverkan med andra kommuner att bli betydande de närmaste åren. Detta gäller även internationellt. (I första hand Norge inom ramen för Interreg IV A) Samverkan med ALMI, länsstyrelsen, Region Siljan, Region Dalarna, Dalarnas Turistråd och andra offentliga aktörer är fortsatt en löpande del av vårt arbete. Under 2008 kommer näringslivskontorets arbete att bedrivas inom följande områden Företagsservice Turism Information EU-frågor Konsumentfrågor Projektsamordning Samverkan/Nätverk Ledning och administration Verksamhetsområden 1. Företagsservice 1

2 Rådgivning till företagare och nyföretagare är en av de tyngsta frågorna inom Näringslivskontorets verksamhet. Vi räknar med fortsatt stor efterfrågan från företag och presumtiva nyföretagare i kommunen. Uppsökande verksamhet gentemot kommunens företag kommer att prioriteras. Dessa kommer att genomföras dels via näringslivskontorets medarbetare, dels via kommunalråd, kommunchef och näringslivschef. Besöken är planerade och sker i hela kommunen. Med anledning av kommunens deltagande i och värdskap för projektet Entreprenörsskap, Jämställdhet och Integration (W /) kommer vi även under 2008 att ha särskilda resurser för rådgivnings- och andra utvecklingsinsatser riktade mot projektets prioriterade grupper. Inom området Företagsservice har Älvdalens Kommun ett väl utvecklat samarbete med ALMI Dalarna. Några frågor vi ska arbeta inom kopplat till området Företagsservice. Nyföretagande Uppsökande verksamhet. Uppföljning befintliga företag Rådgivning kvinnligt företagande Finansiering Företagssamhet i skolan (MUN-gruppen) Innovationer Generationsskiftesfrågor Kompetensutveckling Styrelseutveckling Företagsetablering Finansiering Nätverksbyggande Mässor etc Uppföljning Frukost-/ temamöten. Inom flera av dessa områden fungerar näringslivskontoret som en förmedlande länk till andra aktörer. rådgivningsinsatser till ca 200 företag i kommunen. Uppsökande verksamhet till 50 företag 30 nystartade företag i kommunen. (Medeltal under 5 år) 6 st frukost/temamöten Minst två aktiviteter rörande företagssamhet i skolan Förbättrad ranking i Svenskt Näringslivs mätning av företagsklimatet i landets kommuner. 2

3 Positiva attityder från kundundersökningar hos företag rörande kommunens service. 2. Turism Under 2007 tog Älvdalens kommun några viktiga steg vad avser turistisk utveckling i kommunen. Älvdalens kommunfullmäktige antog en ny näringslivsstrategi där det fastslogs att besöksnäringen är kommunens basnäring. Genom anställande av en turismsamordnare kunde vi på ett bättre sätt svara upp mot turistnäringens behov av samordning och service. I samverkan med besöksnäringen har under 2007 Älvdalen Turism ek för bildats. Denna organisation kommer från 2008 att bli kommunens närmaste samarbetspartner vad avser turistbyrådrift och övergripande marknadsföring. Arbetsområden Kontinuerliga kontakter med och besök hos kommunens turistföretag samordning av övergripande marknadsföringsinsatser samverkan med Älvdalen Turism ek förening och andra lokala turistiska organisationer samverkan med regionala och nationella nätverk inom besöksnäringen. (Norra Dalarnas Turistråd, Dalarnas Turistråd etc) ny turistbyråorganisation i kommunen Aktivt deltagande i lokala, regionala och centrala turistiska aktiviteter och evenemang. bollplank och inspiratör till nya turistiska evenemang. Det är fortsatt viktigt att utveckla det turistiska samarbetet med omkringliggande kommuner (Siljansområdet samt Malung-Sälen) Med start i september 2005 har ett sådant arbete initierats Ny turismstrategi/marknadsplan antagen i samverkan med Idre-Älvdalens Turistråd. Fungerande ny turistbyråorganisation 3

4 Ökning av turismomsättning och gästnätter i kommunen enligt Resurs mätmetod (TEM) 3. Information Informationsverksamheten får fortsatt hög prioritet. Skyltning, produktion av trycksaker, annonsering och övergripande marknadsföring av kommunen Aktiviteter Ny informationsstrategi antagen och implementerad i kommunen. Nyhetsbladet. En utgivning av 4 nummer per år. Annonsering i egen regi samt i samverkan med andra lokala och regionala aktörer. Fortsatt utveckling av info- och välkomsttavlor vid infarterna till Älvdalen, Särna och Idre. Fortsatt utveckling av kommunens nya hemsida Ett arrangemang för nyinflyttade älvdalingar ska genomföras Kontakter med vänorter (Schönberg och Meråker) Minst två positiva företagsreportage per månad i massmedia rörande älvdalsföretag. Minst två positiva reportage om Älvdalens kommuns verksamhet per månad i massmedia 4. EU-frågor 2007 startade formellt en ny sjuårsperiod inom ramen för EU:s strukturfonder. P g a förseningar i EU:s beslutsprocess kommer de nya programmen i praktiken igång på allvar under Redan under 2007 har Älvdalens Kommun medverkat i planering av nya projekt inom såväl 2 som det nya Interregprogrammet. Under 2008 kommer detta att resultera i kommunalt deltagande i ett flertal projekt.. Arbetsområden: Samverkan med projektutvecklarna inom Region Siljan Intern och extern information om aktuella EU-frågor Information och möten med byaråd och byautvecklingsgrupper Start av nya och uppföljning av pågående EU-projekt med kommunal medfinansiering 4

5 Medverka till att minst två inomkommunala EU-projekt startas Medverka till att minst 3 externa EU-projekt startas med Älvdalens Kommun som intressent. Minst 6 informationsmöten ang EU:s nya strukturfonder riktade till kommuninvånare och företag. 5. Konsumentfrågor Huvudsakliga arbetsuppgifter inom detta område: Rådgivning i konsumentfrågor till enskilda och företag Budget- och skuldrådgivning (skuldsanering) Informations-/utbildningsinsatser till företag vad avser lagstiftning inom konsumentområdet Kommersiellt utvecklingsprogram för Älvdalens Kommun. Ca 150 rådgivningar planeras under Nytt kommunalt program avseende Kommersiell service antagen av kommunfullmäktige. 6. Projektsamordning Näringslivskontoret har sedan 2007 haft uppdraget att samordna kommunens deltagande och insatser i projektverksamhet (ofta EU-finansierade). Detta arbete fortsätter under Med ny strukturfondsperiod kommer projektverksamheten sannolikt åter att öka. a) Medverkan i styr-/referensgrupper Näringslivskontoret ingår i styr-/referensgrupper i ett antal EUfinansierade samverkansprojekt: W 7 Entreprenörsskap Integration och Jämställdhet. Projektägare: Älvdalens Kommun Intressenter: Kommunerna Älvdalen, Orsa, Mora Leksand, Rättvik, Malung, Vansbro. Avslutas Kommunens medfinansiering 2007: kr W 7 har en budget som särredovisas uppgående till kr brutto för Dessa kostnader täcks till sin helhet via extern finansiering. (Inkl från ÄK) 5

6 Enad Kraft Projektägare: Norrlandsförbundet Syfte: Ökad inflyttning av etablerade invandrare. Jobb- och bostadsgaranti. Partnerskap: Kommuner, företag, studieförbund, Af, lokala föreningar Kommunens medfinansiering 2007: Arbetstid Samverkan/Nätverk Näringslivskontoret deltager i ett stort antal nätverk på lokal och regional nivå: Dalarnas Turistråd (4-6 möten) Norra Dalarnas Turistråd (6-8 möten) Älvdalen Turism ek förening. Näringslivskontoret adjungerat. 6-8 möten per år Samrådsgruppen (Nio företagsrepresentanter och tre kommunrepresentanter) Ca 6 möten Näringslivsansvariga inom Region Siljan (4 möten) Arbetsmarknadsnämnden (Mora-Orsa-Älvdalen), 4 ggr/år. Kompetensrådet (ÄK, Af, studieförbund, Folkhögskolan m fl), 4 ggr/år. Nätverk konsumentrådgivare (nationellt, län och region) Nätverk budget- och skuldrådgivare Utsmyckningsgruppen (ÄK, Älvdalens Besparingsskog, Köpmangatan, FR) ca 5 ggr/år. + ytterligare tillfälliga konstellationer. 8. Ledning och administration Under verksamhetsområdet ledning och administration ingår ekonomisk redovisning, statistik, verksamhetsuppföljning, personal- och planeringsmöten etc. På grund av den särskilda kompetens som finns inom näringslivskontoret görs även omfattande arbetsinsatser på det kulturella området. Särskilt avser det kulturmiljöåtgärder i samverkan med länsstyrelsen och lokala aktörer. Näringslivskontorets personella resurser för det som redovisats ovan beräknas uppgå till motsvarande 4,5 tjänster. (5 personer) 9. Investeringsbudget I samverkan med Tekniska nämnden, område Teknik äskas kr ur 2008 års investeringsbudget för fortsatt arbete med skyltning samt mindre investeringar kopplat till utveckling av kommunens tätorter G.B. 6

7 7