Utvecklingsarbete för ec modernt folkrörelsepar, som vinner val i Stockholm

Transkript

1 Utvecklingsarbete för ec modernt folkrörelsepar, som vinner val i Stockholm Lägesrapport,ll arbetarekommunens representantskap Olle Burell och Johan Moström Socialdemokraterna i Stockholm

2 INNEHÅLL VERKSAMHETSINRIKTNING SAMARBETE INOM S I STOCKHOLM STÄRKT STÖD TILL FÖRENINGAR OCH MELLANNIVÅER MEDLEMSANTALETS UTVECKLING SEDAN 1997/98 MEDLEMSUNDERSÖKNINGAR UNDER 2012 ORGANISATIONSUTVECKLINGSPROJEKT PÅ GÅNG PLAN FÖR FÖRDUBBLING AV ANTALET S- MEDLEMMAR

3 EN BISTER VERKLIGHET Trenden i Socialdemokraternas valresultat de senaste hundra åren Bara besvikelser sedan 2003: 2003 Socialdemokraterna får bakläxa i EMU- folkomröstningen 2004 Socialdemokraterna får 24,56 % i Europaparlamentsvalet 2005 S backar i kyrkovalet 2006 Socialdemokraterna förlorar regeringsmakten i Sverige 2009 S ligger s,ll i kyrkovalet 2009 Socialdemokraterna ligger s,ll i Europaparlamentsvalet 2010 Socialdemokraterna gör sic sämsta riksdagsval i modern,d

4 DELAD STAD - SOM AVGÖR VALET Socialdemokraterna i Stockholm

5 TROVÄRDIGHET OCH KOMPETENS Väljarna ger sic förtroende,ll par,er vars företrädare de ser som trovärdiga och kompetenta. Och de bestämmer sig sent!

6 ETT PARTI I MÄNNISKORS VARDAG Socialdemokraternas styrka är ac vara ec par, i människors vardag. I dagens Stockholm finns det många problem ac lösa! Socialdemokraterna i Stockholm

7 TYDLIG VERKSAMHETSINRIKTNING Folkrörelserapporten, valanalyserna 2010 och repskapets beslut om verksamhetsinriktning ringar in vik,ga förändringsbehov: FörbäCra den interna demokra,n och kommunika,onen! Utveckla det centrala stödet,ll grundorganisa,onerna! Satsa på bäcre kampanjer och utåtriktad verksamhet! Välkomna och introducera varenda ny S- medlem väl! Stärk studieverksamheten både på lokal och central nivå! Ta vara på par,medlemmarnas vilja ac engagera sig mera! Öka kompetensen kring väljarkunskap och poli,kutveckling! SäC igång kandidatrekrytering och programarbete i bäcre,d!

8 SAMVERKAN INOM S I STOCKHOLM samverkar nära varandra: De poli,ska ledningarna för Stockholms AK och Stockholms läns PD träffas regelbundet i en gemensam styrgrupp Gemensamma poli,kutvecklingsgrupper som består av par,ets ledande poli,ker i Stockholm inräcas under hösten 2012 Försteombudsmännen i AK och PD samt kanslicheferna i stadshuset och SLL har ledningsgruppsmöte varje torsdag Till ledningsgruppen har knu,ts en gemensam strategi- och utvecklingschef och en gemensam kommunika,onschef All personal på AK- och PD- expedi,onerna sicer,llsammans och samarbetar inom ramen för fyra gemensamma team AK och PD har börjat bjuda in varandras lokala ordförande etc.,ll gemensamma träffar och utbildningar

9 TEAMARBETE SOM GÖR SKILLNAD De fyra teamen som alla har,ll uppgik ac stärka stödet,ll par,verksamheten på lokal- och mellannivå är följande: ADMINISTRATION OCH EKONOMI som svarar för bl.a. stöd och service,ll medlemmar och föreningar, interndemokra,, val- och nomineringsprocesser samt ekonomi och personal PRESS OCH KOMMUNIKATION som svarar för bl.a. presstjänst, extern kommunika,on, hemsida och sociala medier, intern kommunika,on samt centrala kampanjer och första maj STRATEGI OCH UTVECKLING som svarar för bl.a. väljarkunskap och opinionsundersökningar, poli,kutveckling/programarbete FOLKRÖRELSE OCH KAMPANJ som svarar för bl.a. av AK:s stöd,ll lokal kampanj- och studieverksamhet, medlemsutveckling, organisa,onsutveckling och skolning av fram,dens poli,ker

10 ADMINISTRATION OCH EKONOMI Från Stockholms arbetarekommun ingår följande medarbetare i teamet för administra,on och ekonomi: ING- MARIE GIDLÖÖF, ombudsman med samordningsansvar LENA TIIHONEN, assistent ARNE AHLSTRÖM, assistent SYLVIA LINDGREN, resursperson (volontär) KENNETH STRÖMBERG, ombudsman (0,2)

11 PRESS OCH KOMMUNIKATION Från Stockholms arbetarekommun ingår följande medarbetare i teamet för press och kommunika,on: TINA RÖNNGREN, ombudsman FREDRIK STÅHL, assistent (0,25) Kommunika,onschef,llika arbetsledare för teamet är: LISA HEDIN, som är anställd av S- kansliet i lands,nget

12 STRATEGI OCH UTVECKLING Från Stockholms arbetarekommun ingår följande medarbetare i teamet för strategi och utveckling: VAKANT, poli,sk sekreterare/ombudsman (från i höst/årsskiket)? Strategi- och utvecklingschef,llika arbetsledare för teamet är: GARDAR BJÖRNSSON, som är anställd av S- kansliet i lands,nget

13 FOLKRÖRELSE OCH KAMPANJ Från Stockholms arbetarekommun ingår följande medarbetare i teamet för folkrörelse och kampanj: JOHAN MOSTRÖM, ombudsman med samordningsansvar LASSE ÅSBERG, ombudsman ANNIE SÄLL, ombudsman ULLA LÖFVEN, ombudsman SVENNE ALMGREN, hedersombudsman

14 FORTS. FOLKRÖRELSE OCH KAMPANJ NORD ANNIE SÄLL Ombudsman för OO och S- föreningar i 2:an, 3:an och 6:an LASSE ÅSBERG Ombudsman för OO och S- föreningar i 1:an, 4:an och 5:an SYD

15 FORTS. FOLKRÖRELSE OCH KAMPANJ ALLMÄNNNA UTSKOTTET SSU S- kv. STS JOHAN MOSTRÖM Ombudsman för Allmänna utskocet och dess S- föreningar samt kontaktperson för sidoorganisa,onerna ANNIE SÄLL Ombudsman för Fackliga utskocet och dess S- föreningar samt facklig- poli,sk verksamhet FACKLIGA UTSKOTTET INVANDRAR- UTSKOTTET LASSE ÅSBERG Ombudsman för InvandrarutskoCet och dess S- föreningar samt studieverksamheten

16 AGENDA INLEDNING (Olle Burell) VERKSAMHETSINRIKTNING SAMARBETE INOM S I STOCKHOLM STÄRKT STÖD TILL FÖRENINGAR OCH MELLANNIVÅER MEDLEMSANTALETS UTVECKLING SEDAN 1997/98 (Johan Moström) MEDLEMSUNDERSÖKNINGAR SOM GÖRS UNDER 2012 ORGANISATIONSUTVECKLINGSPROJEKT PÅ GÅNG PLAN FÖR FÖRDUBBLING AV ANTALET S- MEDLEMMAR

17 MEDLEMSANTALET Antal medlemmar Nyvärvade medlemmar Borträknat medlemstapp

18 NYA MEDLEMSINTRÄDEN

19 MEDLEMSUTV.NETTO ,000-1,200

20 MEDLEMSUNDERSÖKNINGAR Under våren 2012 genomförde par,styrelsen sin första stora medlemsundersökning. Under hösten 2012 gör Socialdemokraterna i Stockholm en egen medlemsundersökning

21 Par1styrelsens medlemsundersökning VT 2012 Hur nöjd är du med dic medlemskap i Socialdemokraterna? (Medlemmar i Stockholms AK) 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% Mycket nöjd Ganska nöjd Varken nöjd eller missnöjd Ganska missnöjd Mycket missnöjd Vet ej

22 Par1styrelsens medlemsundersökning VT 2012 Har du någon gång upplevt nedlåtande bemötande? (Sthlm AK)

23 Par1styrelsens medlemsundersökning VT 2012 Skulle du vilja ägna mindre eller mer,d åt par,et än vad du gör idag? (Sthlm AK) 45.00% 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% Mycket mindre Lite mindre Lika mycket Lite mer Mycket mer Vet ej

24 EGEN MEDLEMSUNDERSÖKNING (AK+PD) har beslutat a: genomföra en egen medlemsundersökning. Varför? Oroande siffror över medlemsantalets utveckling och brister i medlemsnöjdheten Tidigare undersökningar svarar inte på HUR vi kan åtgärda problemen Siffror som kan brytas ner lokalt ger en bra utgångspunkt för ac jämföra olika delar av organisa,onen och utvärdera åtgärder över,d

25 MEDLEMSUNDERSÖKNING VAD? Undersökningen är uppdelad i tre block: Öppenhet och påverkan Ak,viteter Kommunika,on och service Ska ge en bild av hur nöjda våra medlemmar är med: den lokala par,verksamheten AK- expedi,onens kommunika,on

26 ORGANISATIONSUTVECKLING Ta Illvara medlemmar och väljares engagemang Nuläges- och behovsanalys genom medlemsundersökning (klart 31 oktober) Uppmuntra och synliggöra olika säc ac engagera sig Uppmuntra resursnätverk liknande (S)medjan Ta fram ru,n för centralt medlemsmocagande Stöd Ill lokal pariverksamhet Behovsinventering och utvecklingsplaner Utarbeta nya uppdragsbeskrivningar för interna uppdrag (klart 30 november)

27 ORGANISATIONSUTVECKLING SID 2 Öka antalet medlemsinträden Riktade insatser för medlemsvärvning Stöd,ll lokala insatser Öppna och Illgängliga demokraiska processer Skapa en idébank över hur andra AK arbetar Satsning på ac få fler unga medlemmar engagerade Utbildning och studier Översyn av upplägg för medlemsstudier och studier riktade,ll förtroendevalda (klart 31 oktober) Ambi,ös studie- och föreläsningsverksamhet som lanseras på STUDIEUPPTAKTEN den 8 september kl. 10

28 ORGANISATIONSUTVECKLING SID 3 Samla in idéer från folkrörelsen och medborgare Inventera metoder och förebilder för väljardialog Lansera material för väljardialog (klart 1 september) Genomföra lokala dialoginsatser Förbä:ra struktur för effekiva kampanjinsatser Utvärdera våra kampanjmetoder Studieinsatser om kampanj för medlemmar Utveckla ru,ner för återkoppling,ll medborgare kring frågor som har lyks i väljardialog

29 VÅRT MÅL: DUBBELT SÅ MÅNGA! Representantskapet har beslutat a: vi Illsammans ska fördubbla antalet medlemmar i Stockholms AK, dvs nya medlemmar,ll och med 2014 Inga medlemmar som väljer ac gå ur par,et VärvningsbeInget fördelas per mellannivå, alltså våra 14 områdesorganisa,oner 3 stadgebundna utskoc (AU, FU, IU) 3 sidoorganisa,onsdistrikt (SSU, S- kvinnor, STS) Dessa får organisera insatser för ökat antal medlemmar uifrån föreningarnas/klubbarnas kapacitet och förmåga

30 2000 MEDLEMSÖKNINGSMÅL PER MELLANNIVÅ TILL 31 DEC Södermalm Fackliga utskottet SSU 1600 Kvinnodistriktet Enskede Årsta-Vantör Hägersten Liljeholmen Farsta Allmänna Utskottet Norrmalm Hässelby-Vällingby Skarpnäck Invandrarutskottet Kungsholmen Bromma Östermalm Rinkeby-Kista Skärholmen Spånga Tensta 200 Tro och Solidaritet AK Direktanslutna 0

31 DISKUSSIONSFRÅGA Vad måste arbetarekommunen ge för STÖD och SERVICE,ll mellannivåer och S- föreningar för ac vi,llsammans ska lyckas fördubbla antalet medlemmar,ll den 31 december 2014?

32