Arbetsplan för IOGT-NTO Halland. Utvecklingsarbete. Administration och ekonomi. Valvinst Arbetsplan

Transkript

1 Arbetsplan Arbetsplan för IOGT-NTO Halland Föreningar, distrikt och förbund utgör tillsammans IOGT-NTO. Ledorden för verksamheten är nykterhet, gemenskap och påverkan. Medlemmarna är grunden för arbetet och avgörande för verksamhetens resultat. För ett gott resultat måste vi sträva i samma riktning och samverka mellan IOGT- NTO:s olika nivåer. Inriktningen på arbetet har fastställts på IOGT-NTO:s kongress i Göteborg 2009, som fattade beslut om strategiska mål Därefter har kongressen i Borås 2013 beslutat om mål och verksamhetsinriktning för Dessa dokument ligger till grund för IOGT-NTO Hallands arbetsplan för perioden och de bör även genomsyra verksamheten i IOGT-NTO:s föreningar i Halland. Utvecklingsarbete Utvecklingsarbetet sker inom ramen för tillgängliga ekonomiska resurser enl plan som ligger till grund för utvecklingsstöd från IOGT-NTO [se sidorna 19-23]. Medlemsrekryteringen är högt prioriterad. Administration och ekonomi Kustvärnet IOGT-NTO Hallands medlemstidning ges ut med fyra nummer per år. IOGT-NTO Hallands hemsida [ halland.iogt.se] används som ett viktigt informationsmedium för såväl medlemmar som allmänhet och media. Bingospel arrangeras i samverkan med UNF- och Junis-distrikten. Individuella utbildningstillfällen anordnas om sådana efterfrågas för registeransvariga i IOGT-NTO-föreningarna och föreningsadministratörer för lokala hemsidor under iogt.se. Länskansliet (distriktsexpeditionen) utgör centrum för distriktets administrativa verksamhet. Här samlas all administration, såsom bokföring, lönehantering, skrivservice med mera. Länskansliet ska också vara en servicecentral för distriktsstyrelsen och distriktets föreningar. Valvinst 2014 Supervalåret 2014 ägnas alkoholpolitiken och kontakter med politiker särskild uppmärksamhet. IOGT-NTO har en plan med ett antal kampanjveckor fram till valet den 14 september. Medlemmar och föreningar uppmanas att på bästa sätt bidra till att så många som möjligt av Hallands politiker nås av IOGT-NTO. [Datum för kampanjveckorna i aktivitetskalendern nedan. Kortfattad presentation av innehållet finns på bifogat blad. Ytterligare information på 18

2 Aktiviteter Arbetsplan/Utvecklingsplan Utöver de aktiviteter som beskrivs i utvecklingsdelen av denna arbetsplan genomförs följande aktiviteter: 1-30/4 Värvarkampanj Fika för alla Lokalt/förening 21/27/4 Valkvinst: Vardagsrum Lokalt/förening 12-18/5 Valvinst 2014: Drogkampen valspecial Lokalt/förening 24/5 DM i boule Falkenberg 26/5-1/6 Folknykterhetens vecka Lokalt/förening 29/5 Folknykterhetens dag för hela familjen - alkoholfri garanti - Laxön, Halmstad 16-22/6 Valvinst 2014: Mejlmaraton och Race for raise Lokalt/förening 23-29/6 Valvinst 2014: Utspel lokalt med undersökning Lokalt/förening 29/6-6/7 Valvinst 2014: Twitterstorm Lokalt/förening 1/8-14/9 Valvinst 2014: Valspurt för valvinst Lokalt/förening 18-31/8 Valvinst 2014: Torgvecka och Drogkampen valspecial Lokalt/förening 1-7/9 Valvinst 2014: Insändarvecka Lokalt/förening 12-14/9 Utbildningshelg Aspan, Blekinge 27/9 och 4/10 Riksinsamlingen för Världens Barn Lokalt/förening 1-31/10 Värvarkampanj: Fika för alla Lokalt/förening 1/12-4/1 Vit Jul Lokalt/förening Utvecklingsplan 2014 IOGT-NTO ÄR EN STARK FOLKRÖRELSE Ökat engagemang på nya sätt! IOGT-NTO är en stark och bred folkrörelse med många medlemmar över hela landet som tillsammans utgör en kraft stor nog att förändra samhället. Organisationen är en plattform för individers engagemang, oftast tillsammans med andra. Engagemanget inom lokalföreningar är ett av många sätt att ge uttryck för ställningstaganden, att vilja delta och skapa verksamhet. Lokalföreningarna har ett stort ansvar i att skapa delaktighet för de medlemmar som är knutna till föreningar. På samma sätt är ansvaret stort, när det gäller distrikten, för de medlemmar som aktivt valt att vara direktanslutna. Arbetsgrupper, föreläsningar, kampanjarbete är några exempel på de aktiviteter som erbjuds regionalt. Som enskild medlem kan man göra stor nytta för vår organisation. Via sociala medier kan vi alla bli ambassadörer för våra idéer på samma sätt som vi är det gentemot våra vänner och arbetskamrater. Distrikten och förbundet har ett stort ansvar i att hitta former för engagemang som inte kräver föreningsformen. Deltagande i kampanjer, enskilda aktiviteter eller öppna föreläsningar kan vara exempel på detta. Under kongressperioden ökar särskilt antalet familjeverksamheter, som skapar mötesplatser för alla generationer men där våra yngre medlemmar tillsammans med vänner och familjer kan hitta en platt- form för sitt engagemang. Verksamheten och varje enskild medlems engagemang finner stöd i organisationens samlade resurser. En viktig grupp är våra förtroendevalda, som skapar förutsättningar för ett brett folkrörelsearbete. Alla distrikt ska ha en anställd som stöttar medlemmar och förtroendevalda i utvecklingen av både verksamhet och organisation. IOGT-NTO:s båda folkhögskolor Tollare och Wendelsberg är självklara resurser för genomförandet av vår utbildningsverksamhet, både för förbunden och distrikten. De har kompetens inom pedagogik, organisation och ledarskap och våra kärnfrågor. Skolornas verksamhet sker i linje med Mål och verksamhetsinriktningen. En del av utbildningsverksamheten passar bäst i studiecirkelform och då är vårt studieförbund NBV den självklara resursen vid genomförandet. NBV är vår bildningsorganisation som bidrar med kunskap, metoder och nätverk för att utveckla den lokala och regionala verksamheten. 19

3 I dagens samhälle är kommunikation viktigare än någonsin. I en bred och rörlig folkrörelse med stort engagemang krävs ökad kommunikationskompetens samt en öppen och inbjudande attityd i vår verksamhet. Detta gäller inte minst inom den digitala utvecklingen men är också viktigt för att nå specifika delar av vår medlemskår. Vår medlemstidning Accent har en central position som förmedlare av kunskap och aktualiteter, spegling och granskning av organisationen samt som en plattform för debatt mellan medlemmar. IOGT-NTO har fler medlemmar som känner att de engagerar sig i organisationen. IOGT-NTO ökar årligen i medlemsantal. IOGT-NTO har verksamhet i hela Sverige och ökar särskilt i storstäderna. IOGT-NTO har engagerade och kompetenta förtroendevalda som skapar förutsättningar för ny verksamhet. Minst två föreningar eller verksamheter startas varje år inom varje distrikt. Hallands mål IOGT-NTO Halland har minst 900 medlemmar vid utgången av Betalningsfrekvensen ska vara minst 90 procent. Medlemsrekryteringen uppgår till minst 150 nya medlemmar. Antalet värvare ska vara minst 18. Utveckla värvarteamen ytterligare. Organisera värvningen med deltagande på marknader, mässor o d. Föräldrar till ungdomsförbundens medlemmar ska informeras om möjligheten att bli medlemmar i IOGT-NTO. Särskilda insatser görs för att förmå restanter att betala medlemsavgiften. Dialogcafé anordnas för målgrupperna unga och nya medlemmar. Lokala träffar om Ditt IOGT-NTO anordnas. Lokala avstamp genomförs genom att distriktsstyrelseledamöter och personal besöker föreningarna på deras hemmaplan under våren. En föreningsstyrelsesamling genomförs under hösten. Temautbildningar anordnas i ett regionalt samarbete med Skånes och Blekinges distrikt. Utbildning kring användande av sociala medier i föreningsverksamheten genomförs. Deltagare skickas till centralt arrangerade utbildningar för att inhämta erfarenheter från andra delar av landet. Ny verksamhets startas i bostadsområdet Vallås, Halmstad. IOGT-NTO ÄR EN AKTIV SAMHÄLLSAKTÖR Samhällspåverkan via öppenhet och samverkan! Att samverka med andra organisationer och aktörer är självklart för oss. Vi är en öppen organisation som bjuder på vårt engagemang, kunnande och våra arenor. Detta berikar inte bara oss utan får andra att vara ambassadörer för våra idéer. Tack vare många engagerade och kunniga medlemmar bildar vi en förändringskraft som förbättrar samhället. Vårt alkoholpolitiska, förebyggande och sociala arbete gör oss till medborgare som tar an- svar för såväl närsamhället som samhället i stort. Vår verksamhet och våra möten skapar tillit och trygghet för många, långt fler än bara våra medlemmar. Även folkhögskolornas och studieförbundets öppna verksamhet spelar en viktig roll i att skapa förståelse och intresse för IOGT-NTO:s verksamhet och politiska krav. De utgör också en plattform för andra aktörer som står oss nära. IOGT-NTO bedriver verksamhet för, med och av människor med erfarenhet av missbruk och beroende, eget eller närståendes. Genom organisering och gemenskap får personer verktyg för att förändra sin situation. Dagöholm är vårt behandlingscenter som utifrån vår ideolo- 20

4 gi driver sin verksamhet och förser organisationen med kunskap. Behandlingen tillsammans med folkrörelsearbete skapar en effektiv vårdkedja. Genom vår öppna verksamhet blir vi en viktig och positiv motkraft till alkoholnormen. Fester, konserter och föreläsningar skapar relationer mellan besökare och vår organisation, på alla nivåer. Våra aktiviteter är i sig vårt starkaste kommunikationsmedel och gemenskap, nykterhet och påverkan genomsyrar all verksamhet. IOGT-NTO bedriver politisk påverkan i en majoritet av landets kommuner. I alla distrikt ökar antalet verksamheter som utgör ett stöd för människor med erfarenhet av eget eller andras alkoholproblem. I över hälften av distrikten drivs sociala företag med en tydlig IOGT-NTO-profil. IOGT-NTO bjuder in till 1000 fester. Hallands mål IOGT-NTO bedriver politiskt arbete i minst tre kommuner. Utveckla samverkan med civilsamhällets aktörer. Träffar genomförs med riksdagspolitiker och kommunpolitiker. Drogkampen genomförs för närstående organisationer (ex AA, Länkar, KRIS, etc) Drogkampen genomförs för kommunpolitiker. Inför valet till Europaparlamentet anordnas offentliga aktiviteter/debatter/möten kring drogfrågan. IOGT-NTO tar initiativ till att Ljusmanifestation till minne av narkotikans offer genomförs på minst en plats i Halland. Föreningarna uppmuntras att delta i antilangningsaktiviteter och att anordna Vit Jul-arrangemang. IOGT-NTO BIDRAR TILL MINSKAD ALKOHOLKONSUMTION Politik och personlig reflektion minskar drickandet! Vi är Sveriges starkaste påverkansorganisation för en restriktiv alkoholpolitik. Detta arbete bärs upp av många medlemmar som har kunskapen och verktygen för ett effektivt påverkansarbete lokalt, nationellt och internationellt. Fler aktörer delar vår restriktiva syn, till exempel inom biståndsarenan där fler erkänner alkoholen som ett allvarligt hinder för utveckling. IOGT-NTO arbetar för att öka det förebyggande arbetet i samhället genom att engagera fler aktörer och kräva ökade resurser. Vårt folkrörelsearbete har en viktig förebyggande effekt som leder till att alkoholkonsumenter reflekterar över sitt eget drickande. Vårt fokus ligger på alkoholpolitik men vi samverkar med organisationer gällande vikten av en restriktiv narkotikapolitik, särskilt på EU- och FN-nivå. IOGT-NTO bidrar till att priset på alkohol höjs, tillgängligheten och marknadsföringen begränsas. Fler aktörer utanför nykterhetsrörelsen bär den restriktiva alkoholpolitiken. IOGT-NTO bidrar till att fler anser att vuxna inte ska berusa sig. IOGT-NTO bidrar till att fler anser att man ska vara nykter i närheten av barn. Drogfrågan uppmärksammas i valrörelserna. Drogkampen anordnas för kommunpolitiker samt för närstående organisationer. Återkommande nyhetsbrev till politiker (lokalt/regionalt/riksdag) Utveckla användandet av sociala medier för opinionsbildning och påverkan. Hjälpmedel/mallar tas fram för att hjälpa föreningarna att anordna opinionsbildande aktiviteter. 21

5 IOGT-NTO ÄR VÄLKÄNT Engagerade medlemmar skapar fler relationer För att fler ska hitta till vår verksamhet och för att fler ska lyssna på våra argument behöver vi arbeta strategiskt med vår kommunikation. Den allra viktigaste ambassadören för IOGT-NTO är den enskilda medlemmen. Varje enskild medlem som sprider våra idéer bland bekanta, på jobbet eller genom sociala medier ökar IOGT- NTO:s kännedom och skapar bättre förutsättningar för oss att nå våra mål. Via ny teknik som sociala medier kan all vår verksamhet få en digital dimension som når ut till och öppnar oss för fler. Genom vårt starka varumärke lovar vi alla vi möter att "Vi gör Sverige nyktrare". Vårt arbete bygger på centrala begrepp som nykterhet, gemenskap och påverkan. Dessa ord, och vad vi fyller dem med, genomsyrar all vår kommunikation, särskilt vår verksamhet. Kommunikation är en nyckelfaktor för framtidens folkrörelse, särskilt i en värld där det interna och det externa allt oftare flyter ihop. Ökad kommunikationskompetens blir en viktig pusselbit för oss som rörelse. IOGT-NTO:s samtliga resurser, till exempel i form av fastigheter, Miljonlotteriet, NBV och folkhögskolor är arenor där IOGT-NTO:s profil och identitet ska kommuniceras. Alla känner till någon som är medlem i IOGT-NTO. Allmänheten har en ökad kännedom om IOGT-NTO och känner till vad vi gör. Allmänheten associerar oss med gemenskap, nykterhet och påverkan. Allmänheten deltar i större utsträckning i vår öppna verksamhet och i våra kampanjer. Hallands mål 2014 IOGT-NTO ska vara en självklar medverkande när regional TV/radio samt lokaltidningar tar upp alkohol- och narkotikafrågor. Kommunerna i länet ska känna till IOGT- NTO:s föreningar i resp kommun. Utveckla användningen av sociala medier för att sprida kännedom om IOGT-NTO. Utbildning genomförs. Familjefester anordnas på en eller flera orter på Folknykterhetens dag. Återkommande nyhetsbrev till lokal och regional media. Möjligheten att medverka med insändare och debattartiklar i länets tidningar aktiveras. Kommunerna kontaktas för att registrera kontaktuppgifter till IOGT-NTO:s föreningar. IOGT-NTO ÄR SJÄLVFINANSIERAT Fler kan stödja oss! Genom ett framgångsrikt Miljonlotteriet och insamlingsarbete ges fler möjlighet att visa sitt stöd för vår verksamhet och våra idéer. Ökade intäkter ger oss dessutom bättre förutsättningar att arbeta för våra mål. Miljonlotteriet fortsätter att utvecklas och fortsätter att bidra till finansiering av lokal verksamhet. Det offentliga, på alla nivåer i samhället, har ett ansvar att stödja ett rikt föreningsliv, så även oss. Vi blir också bättre på att söka medel från stiftelser etc. Vi får ökade gåvor genom både privatpersoner och företag som vill stötta vår verksamhet. Det kan handla om testamenten eller månads- givande eller att vi ingår samverkansprojekt med företag. Samverkan med näringslivet ökar på alla nivåer men måste alltid ske i linje med vår ideologiska övertygelse. Detta gäller naturligtvis även de val vi gör i samband med insamlingsinsatser och hur vi bedriver Miljonlotteriet. Riktlinjer och ett ständigt samtal kring detta stärker oss som samverkanspart. 22

6 Till idéburna företag räknas affärsverksamhet som är knuten till vår organisation. Det som förenar verksamheten är att den tillgodoser IOGT-NTO:s behov och drivs utan krav på privat vinstutdelning och återinvesterar överskott och vinster i verksamhetens eller organisationens utveckling. Verksamheten ska bedrivas med en tydlig IOGT-NTO-profil. Miljonlotteriet genererar ökat tillskott till IOGT-NTO:s verksamhet. Externa bidrag till vår verksamhet ökar på samtliga nivåer. Intäkter via gåvor ökar. IOGT-NTO startar nya idéburna företag vars verksamhet genererar ett ökat tillskott till vår verksamhet. Fortsatt samverkan med Halmstads BK för att utveckla bingoverksamheten. Medverka till att ett socialt företag startas i Halland. Undersöka möjligheterna att få finansiering av verksamhet genom lokala fonder och annan extern finansiering. IOGT-NTO HAR SYNLIGA OCH ÄNDAMÅLSENLIGA LOKALER Fler nycklar till tydligare lokaler! IOGT-NTO:s lokaler fungerar för de olika verksamheter som organisationen bedriver. De är utrustade för att stödja de aktiviteter en modern folkrörelse bedriver idag och i framtiden. I våra lokaler finns aktuellt kampanj- och informationsmaterial. Detta är viktigt då vi ofta har andra verksamma i våra hus. Våra lokaler är ofta grunden till ett lokalt engagemang. Att känna ägandeskap över en lokal skapar engagemang och ansvarskänsla och fler medlemmar bör uppleva detta. Våra lokaler är alkoholfria miljöer som lockar fler än bara oss själva. Utveckling av lokalerna genererar i sig verksamhet som är värdefull för de medlemmar som engagerar sig i arbetet. Lokalerna ska bära sina egna kostnader och kan ge ekonomiskt tillskott till vår verksamhet. Våra Gårdar utgör ett stöd i utvecklingen av lokalerna i form av kompetens och service. Våra lokaler är viktiga skyltfönster till en bred allmän- het och därför bör vi komplettera med nya lokaler i några strategiskt viktiga städer. Här är IOGT-NTO Fastigheter AB ett verktyg för att starta lokala processer som på sikt leder till nyetableringar. IOGT-NTO nyetablerar lokaler, särskilt i befolkningstäta områden. Fler lokaler är modernt utrustade. Fler lokaler är attraktiva och uppdaterade skyltfönster för vår organisation. IOGT-NTO:s lokaler bär sina egna kostnader. Uppmuntra föreningarna att göra rörelsens lokaler intressanta för externa grupper och för de egna ungdomsförbunden. Ta fram ett lokal-kit för IOGT-NTOprofilering av lokalerna Resurser för att förverkliga målen Inom IOGT-NTO och i IOGT-NTO:s närhet finns ett stort antal resurser, som kan underlätta, möjliggöra och bidra till att IOGT-NTO utvecklas som organisation. I IOGT-NTO Hallands utvecklingsarbete ingår att uppmuntra, utbilda och stödja dessa, så att deras engagemang tar sig uttryck i insatser som bidrar till att IOGT-NTO Hallands mål uppnås. Bland tillgängliga resurser finns t ex (utan inbördes ordning): Förtroendevalda i distrikt och föreningar Engagerade medlemmar Distriktets egen personal och kansli Egna mediakanaler (medlemstidningen Kustvärnet, hemsida, sociala medier) Förbundets utvecklingskonsulent Wendelsbergs folkhögskola NBV Halland Närstående organisationer (UNF, Junis, NSF, Våra Gårdar, Hallands läns nykterhetsförbund) 23