Svenska institutet (SI) Verksamhetsplan 2013

Transkript

1 Svenska institutet (SI) Verksamhetsplan 2013 Fastställd av SI:s generaldirektör , dnr 9198/2013

2 Innehåll Generaldirektörens kommentar 3 Strategiska utgångspunkter 4 Skapa intresse och förtroende för Sverige 7 Bilden av Sverige i utlandet 8 Sverigekommunikation via digital och tryckt information 10 Journalistbesök och strategiskt arbete som utländska medier 12 Evenemang 12 Relationsskapande möten 15 Utveckling i Sveriges närområde 17 Projektstöd 17 Stöd till projektinitiering 18 EU-projekt 19 Ledarskapsprogram 20 Informationsaktiviteter och rådgivning 21 Utveckling i omvärlden 23 Expertbesök 23 Projektstöd till expert- och kulturutbyten 24 Ledarskapsprogram 25 Informationsinsatser och evenemang 26 Talangmobilitet 28 Marknadsföring av Sverige som destination för studier och arbete 28 Utbildning i svenska språket 29 Utdelning av stipendier 31 Verksamhet för stipendiater och alumner 32 Verksamhetsstöd 34 Ge stöd och skapa förutsättningar: För att styra verksamheten 34 För att utveckla verksamheten 35 För en effektiv förvaltning 36 För en effektiv kompetensförsörjning 39 För SI som attraktiv arbetsgivare 39 För en effektiv verksamhet med IT och tekniklösningar 40 För en effektiv myndighetskommunikation och stöd till Generaldirektören 41 2

3 Generaldirektörens kommentar Svenska institutet (SI) ska vid utgången av 2013 kunna blicka tillbaka på en verksamhet som av uppdragsgivare och andra intressenter uppfattas som samverkande och relevant. SI:s arbete med att synliggöra och skapa förtroende för Sverige ska ha bidragit till Sveriges internationella målsättningar. SI:s medarbetare ska samtidigt uppfatta organisationen som öppen, transparent och kreativ. SI har en bred och mångfacetterad verksamhet med ett flertal uppdragsgivare och finansieringskällor. Uppdragen skiljer sig åt och har olika mål, samtidigt är de nära kopplade till och stärks av varandra. Vikten av att skapa förtroende för Sverige går som en röd tråd genom all SI:s verksamhet. Vi ska därför fortsätta vår strävan mot samverkan mellan olika verksamhetsområden utan att ge avkall på uppdragens särart och mål. Verksamhetsåret 2012 präglades av implementeringen av en ny organisation och en utvecklad strategisk inriktning kommer vi att fortsätta detta arbete och året kommer därför att i mycket präglas av konsolidering. Samtidigt får vi nu en möjlighet att vidareutveckla verksamheten med utgångspunkt i regleringsbrevets särskilda prioriteringar och uppdrag och SI:s strategiska inriktning på samverkan, partnerskap, målgruppsfokus och ett kontinuerligt lärande. Vi ska också ha fortsatt fokus på att hela organisationens verksamhet ska bidra till och dra nytta av SI:s uppdrag inom området för talangmobilitet. SI:s tematiska och geografiska prioriteringar fungerar som ett långsiktigt raster för hela verksamheten och framför allt i den publika evenemangs- och kommunikationsverksamheten. En framgångsrik verksamhet förutsätter att det interna arbetet präglas av förtroende, samarbete och nytänkande. Av öppenhet och kommunikation och inte minst ett integrerat arbetssätt som inkluderar verksamheten i såväl Visby som Paris. Jag ser fram emot ett spännande verksamhetsår. Svenska institutets verksamhet för att bygga ömsesidigt företroende i världen har sällan varit mer relevant än nu. Annika Rembe 3

4 Strategiska utgångspunkter Genom instruktion och regleringsbrev är Svenska institutets (SI) uppgift att sprida information och kunskap om Sverige i utlandet samt främja samarbete och långsiktiga relationer med andra länder. Syftet med SI:s verksamhet är att synliggöra och skapa förtroende för Sverige så att Sveriges internationella målsättningar kan nås och att förutsättningar för utveckling skapas i såväl Sverige som i våra samarbetsländer. SI verkar utifrån en helhetsbild av Sverige, inom sektorer som kultur och samhälle, utbildning och forskning, näringsliv och innovation samt demokrati och global utveckling. De resurser som finansierar myndighetens verksamhet finns huvudsakligen inom statsbudgetens utgiftsområden Internationell samverkan, Internationellt bistånd samt Utbildning och universitetsforskning. SI:s breda uppdrag, diversifierade finansiering och mångfacetterade verksamhet är en styrka. Med detta som utgångspunkt är myndighetens strategiska inriktning att gå mot ökad samverkan, partnerskap och utifrånperspektiv på verksamheten. Det innebär en fokusering på kommunikation, målgrupps- och omvärldsanalys samt samverkan med relevanta samarbetsparter. Den strategiska inriktningen sätter fokus på hur SI:s olika uppdrag förhåller sig till varandra och hur synergier mellan olika finansieringskällor tas tillvara utan avkall på uppdragens särart och mål. SI:s huvuduppdrag inom internationell samverkan stärks av myndighetens uppdrag inom andra utgiftsområden. Många av de svenska profilfrågorna inom biståndet är samtidigt de mest utmärkande frågorna i arbetet med att kommunicera Sverige. Ett starkt förtroende för Sverige och svenska samarbetsparter är av vikt för det svenska utvecklingssamarbetet, för Sveriges bidrag till utveckling i vårt närområde och för ökad internationalisering av svensk högre utbildning och svenskt näringsliv. Vikten av att skapa förtroende för Sverige och svenska kompetenser går som en röd tråd genom all SI:s verksamhet. En nyckelfråga för social och ekonomisk utveckling i såväl Sverige som i våra samarbetsländer är den cirkulära migrationen av studenter, forskare och kvalificerad arbetskraft. SI har ett flertal uppdrag med koppling till Sveriges arbete med internationell talangattraktion och talangutveckling: marknadsföring av Sverige som studie- och arbetsdestination, studier i svenska utomlands, stipendier för studier i Sverige och nätverksbyggande insatser för såväl kvarvarande som hemvändande studenter och forskare. SI ser att dessa uppdrag hänger samman i en kedja av värdeskapande insatser för individerna själva, för våra samarbetsländer och för Sverige. SI följer Sverigebilden för att bedöma när Sverige anses relevant, vad människor vet, tycker och tänker om Sverige, hur Sverige upplevs och vilka associationer och känslor som Sverige väcker. För att upprätthålla och förbättra Sveriges position globalt är det viktigt att lyssna till omvärldens behov och utforma insatser som matchar efterfrågan med Sveriges unika perspektiv och kompetens. SI är ett kompetenscentrum för frågor som rör Sverigebilden och Sveriges internationella position. SI:s studier bekräftar att kännedomen om Sverige är hög och att omvärldens bild av Sverige är positiv. Detta gäller särskilt uppfattningar om kreativitet och innovationskraft, graden av demokrati, låg korruption, fred och säkerhet, jämställdhet samt yttrandefrihet. Samtidigt visar SI:s studier att kännedomen om Sverige är i avtagande, särskilt i länder långt borta och i de yngre generationerna. Ett viktigt svar på frågan hur Sverige kan behålla sin attraktionskraft handlar om tydligare kommunikation på målgruppernas villkor, vilket bland annat innebär att olika frågor behöver ges olika tyngdpunkt i skilda delar av världen. Inom såväl utvecklingssamarbete och Östersjösamarbete som Sverigefrämjande arbetar SI enligt regeringens och riksdagens övergripande prioriteringar och prioriterar dessutom länder där kännedomen om Sverige är låg och potentialen för svenska insatser är hög. 4

5 Svenska institutet har hela världen som arbetsfält. Genom tydliga geografiska prioriteringar ökar vi våra förutsättningar att arbeta strategiskt och långsiktigt samt att bygga upp ett effektivt samarbete med lokala samarbetspartners. I SI:s långsiktiga arbete har ett antal länder en särskild tyngd. Här finns det skäl för SI att vara tydligt närvarande och långsiktigt samarbeta med utlandsmyndigheterna för att flytta fram Sveriges positioner. Då det finns en tydlig skillnad i arbetssätt mellan geografiskt och kulturellt närliggande länder och de länder som har en svagare koppling till Sverige prioriteras ytterligare ett antal länder med fler flexibla SI-insatser enligt nedan: Nära Långsiktigt Ryssland Frankrike Storbritannien Tyskland Turkiet Flexibelt Västra EU Baltikum Polen Ukraina Serbien Långt borta Brasilien Egypten Indien Japan Kina Sydafrika USA Kenya, Nigeria Indonesien, Malaysia, Vietnam, Sydkorea Kanada, Mexiko, Argentina Saudiarabien, Förenade Arabemiraten, Irak SI:s tematiska prioriteringar innovation, kultur och kreativitet, svenska samhällslösningar samt hållbarhet och miljö fungerar som ett raster för hela verksamheten men är framförallt viktiga för SI:s publika evenemangs- och kommunikationsinsatser. Som grund för det prioriterade samarbetet med främjandeorganisationerna inom Nämnden för Sverigefrämjande i utlandet (NSU) och som utgångspunkt för all kommunikation inom Sverigefrämjandet utgår SI från NSU:s gemensamma kommunikationsplattform för Sverigebilden. SI ska i större utsträckning än tidigare ta del av och vara en mer aktiv aktör inom EU-samarbetet. Detta ska främst ske genom EU-projekt inom Östersjösamarbetet samt genom SI:s engagemang i European Union National Institutes for Culture (EUNIC). Syftet med medlemskapet är att stärka SI:s relation med motsvarande institut och bidra till en tydligare position för Sverige i Europa. SI ska, som en bland många myndigheter, inom sitt ansvarsområde bidra till regeringens vision om en fördubblad svensk export under perioden 2010 till SI:s uppdrag handlar i grunden om långsiktigt förtroendebyggande och relationsskapande vars totala effekt inte rakt av låter sig mätas i exakta exportvärden. Genom SI:s grundläggande insatser skapas dock tydliga förutsättningar för andra svenska aktörer - inte minst för svenska företag att nå sina mål. SI bidrar med insatser som svenskundervisning i utlandet, ledarskapsprogram med näringslivskoppling samt långsiktigt nätverksbyggande med stipendiater och alumner. Förutom detta bidrar SI även till mer direkta insatser kopplade till det svenska exportfrämjandet. 5

6 SI:s verksamhetslogik SI utgår ifrån en gemensam styrlogik för hur myndighetens insatser ska bidra till att Sveriges övergripande internationella målsättningar kan nås. SI:s prestationer syftar till att ge upphov till direkta effekter hos myndighetens målgrupper. De prestationsnära effekterna förväntas skapa förutsättningar för ökat förtroende och ett aktivt handlade hos målgrupperna - som i sin tur bidrar till att svenska internationella målsättningar kan nås. Logiken gäller för SI:s alla verksamheter, oavsett finansiering. 6

7 Skapa intresse och förtroende för Sverige Målsättning för verksamhetsområdet Målet för verksamhetsområdet är att skapa kännedom, intresse och förtroende för Sverige som ett öppet, nytänkande, äkta och omtänksamt land. Det finns ett tydligt samband mellan kännedomen om ett land och dess attraktionskraft. Om Sverige har relevanta och positiva associationer och utvecklade nätverk i omvärlden blir det lättare för svensk internationell politik att få genomslag, för svenska företag att göra affärer och för svensk kultur att nå spridning. SI har uppdraget att inom ramen för offentlig diplomati skapa intresse och förtroende för Sverige samt löpande följa och utvärdera Sverigebilden utomlands. Att bygga förtroende för Sverige och verka för en uppdaterad och relevant Sverigebild i utlandet är ett långsiktigt arbete. SI:s huvuduppdrag inom Sverigefrämjande stärks av och är nära kopplat till myndighetens uppdrag inom andra utgiftsområden. Vikten av att skapa förtroende för Sverige och svenska kompetenser, att internationalisera Sverige, går som en röd tråd genom all SI:s verksamhet. Grundläggande för SI:s Sverigefrämjande verksamhet är att den utgår från Sverigebilden i de länder vi verkar. Sverigebildsanalysen sker löpande och utgör en ett centralt ingångsvärde i såväl enskilda satsningar som i övergripande planering och dimensionering av verksamheten. Efter en tid med begränsad kapacitet internt på SI att arbeta med dessa frågor (en nyckelmedarbetare på området har slutat och en nyrekrytering ska ske) behöver arbetet med omvärlds-/sverigebildsanalys ges förnyad prioritet under Särskilt fokus kommer att läggas på att stärka SI:s kompetens internt att genomföra sådant analysarbete, att kommunicera resultaten av analyserna och att använda det på ett lärande sätt i verksamheten. Under 2013 ansvarar Enheten för strategistöd för att ta fram ett underlag för att stärka SI:s arbete med dessa frågor, inkl. frågan om kompetensförsörjning på området. Nära förknippat med Sverigebildsanalysen är arbetet med att analysera SI:s målgrupper i syfte att bättre förstå förutsättningar och behov hos dem vi vill kommunicera med. Under 2012 påbörjades ett metodarbete kring målgruppsanalys för att lägga grunden för ett strategiskt målgruppsorienterat arbetssätt inom SI och att säkerställa att vi kan anpassa kommunikationen utifrån sådan analys. Detta arbete fortsätter under 2013 med ett antal planerade målgruppsanalyser för olika delar av verksamheten, såväl i den direkt Sverigefrämjande verksamheten som i arbete med talangattraktion, utvecklingsuppdrag och Östersjösamarbetet. Vid sidan av att tillfredsställa behoven av sådana analyser i olika verksamheter ska arbetet under 2013 resultera i ett metodstöd som dokumenteras och kommuniceras internt för att långsiktigt säkerställa SI:s kompetens kring målgruppsanalys. Ett sådant metodstöd kan också utgöra en del av erbjudandet till utlandsmyndigheterna. För SI:s samlade publika kommunikation om Sverige (digital och tryckt kommunikation, evenemang, direkta möten m.m.) är avsikten att under 2013 utveckla det strategiska kommunikationsperspektivet. Utgångspunkten är just att samtliga prestationer inom den publika verksamheten bidrar till kommunikationen om Sverige. Med utgångspunkt i SI:s strategiska inriktning för och kommunikationsplattformen för Sverige (som, efter ett utvecklingsarbete inom NSU under 2012 kommer att nylanseras 2013) ska all publik verksamhet i ökad grad planeras utifrån ett strategiskt kommunikationsperspektiv. En kommunikationsstrategi för Sverigekommunikationen samt riktlinjer för trycksaker, sociala medier och bildhantering ska beslutas under året och implementeras i organisationen. Budskapsplattformar och verktygslådor tas fram som ett led i att säkerställa samordnade och tydliga budskap i all Sverigekommunikation. Kommunikationsplanering ska ske tidigt i all verksamhet inom SI och stöd för detta finns att tillgå från enheterna för strategistöd respektive kommunikation. 7

8 För de enheter som ansvarar för frågorna ovan gäller generellt sett att ökad integration ska ske och att fler samverkansprojekt ska initieras. Särskilt viktigt är att samarbete sker i inledningsfasen av verksamhets- och projektplanering och att alla möjligheter till synergier och ev. samfinansiering tas till vara. Redan i denna verksamhetsplanering finns flera exempel på ökad samverkan mellan enheter och synergier i planering av verksamheter m.m. Ett särskilt utvecklingsprojekt ska också sjösättas under Det berör främst enheterna för evenemang och Paris och handlar om att titta på framtida planering, dimensionering och format för mötes- och evenemangsverksamheten. Bland de frågor som ska studeras kan nämnas mixen mellan stora och mindre evenemang; relationen mellan utställningar respektive verktygslådor; möjligheten till skalbara utställningar i olika storlekar beroende på visningsplats och efterfrågan samt möjligheter att arbeta med fler lättrörliga utställningar som kan cirkulera mellan fler platser och/eller tas fram och produceras lokalt av utlandsmyndigheter. En kartläggning av mixen av satsningar i dag ska göras och förslag ska lämnas på alternativa framtida lösningar. Viktiga frågor är hur verksamheten ska planeras med hänsyn till SI:s geografiska och tematiska prioriteringar samt hur bättre samordning med utlandsmyndigheters planering kan ske. Syftet med översynen är att lägga grunden för en planering och dimensionering av SI:s publika verksamhet som i högre grad utgår från en analys av relevanta frågeställningar i omvärlden kopplat till svenska styrkor samt hur avvägningen mellan olika former av satsningar mest effektivt bidrar till detta. SI:s samverkan med de svenska utlandmyndigheterna är en hörnsten i arbetet med att skapa intresse och förtroende för Sverige inom ramen för offentlig diplomati. Under 2012 har SI utsett regionala kontaktpersoner för att underlätta kommunikationen mellan SI och utlandsmyndigheterna. Ett arbete för att förstärka SI:s regionala kompetens och arbetsmetoder har inletts under året och ska fortsätta under I huvudsak utformas all SI:s Sverigefrämjande verksamhet utifrån en efterfrågan från svenska utlandsmyndigheter. I normalfallet arrangeras evenemang av olika slag i samverkan mellan SI och respektive utlandsmyndighet, ofta också med ytterligare samarbetsparter. Med utgångspunkt i bland annat evenemang och utställningar byggs sedan olika former av kringarrangemang. På så sätt skapar SI:s Sverigefrämjande verksamhet plattformar som möjliggör vidare arbete med ett långsiktigt främjande. Utlandsmyndigheterna är också viktiga samarbetspartners för SI när det gäller analysen av Sverigebilden. Bilden av Sverige i utlandet Resultaten av SI:s Sverigebildsanalyser ska vara relevanta för SI:s och utlandsmyndigheternas verksamheter. Under 2013 ska tre studier genomföras, med samfinansiering inom SI. Viktiga ingångsvärden är de studier som genomförts på senare år och det sätt som insikter och lärdomar från dessa studier kan tas om hand i den fortsatta verksamheten samt möjligheten att göra analyser av förutsättningarna för SI-satsningar kring frågeställningar och länder eller regioner som på senare år av olika anledningar varit lägre prioriterade. Information om hur Sverige uppfattas utomlands visar på Sveriges relevans inom prioriterade områden, vad människor vet, tycker och tänker om Sverige, hur Sverige upplevs och vilka associationer och känslor som Sverige väcker. SI:s kommunikationsverksamhet bygger på analyser av Sverigebilden och av SI:s målgrupper. SI ska aktivt förmedla kunskap och insikter om hur Sverige uppfattas i andra länder och vara ett kompetenscentrum för arbetet med Sverigebilden i utlandet. Sverigebildanalys 8

9 SI behöver ha en beredskap för att kunna genomföra Sverigebildanalyser kopplat till olika behov i verksamheten. Exempel på potentiella ämnen är synen på Sverige som studiedestination eller Sverigebilden i Sydasien. Omvärldsanalys Inför utveckling av ett Young Leaders Visitors Program för Sydasien genomförs en omvärldsanalys samt en fördjupad förstudie och målgruppsanalys som ska ge stöd i programutveckling och design av insatsen. Vidare planerar enheten för strategistöd att ta fram en rapport över nätfriheten i utvalda delar av världen. Rapporten ska användas för verksamhetsutveckling inom ramen för SI:s program och i den strategiska kommunikationen externt rörande Sveriges arbete med nätfrihet. Målgruppsanalys Ett antal insatser inom målgruppsanalys planeras under Arbetet med att omstrukturera och förnya NSU:s gemensamma webbplattform grundar sig i den målgruppsanalys som SI genomför. Under 2013 genomförs analyser av de underordnade webbplatserna för workinsweden.se och studyinsweden.se i samband med att webbplatserna omstruktureras. En modell för utvärdering av besökarna och deltagarna som deltar i NFGL ska utformas och ge information om hur väl besökarna uppfyller den profil som NFGL ämnar nå och engagera. Inför utvecklingen av ett nytt ledarskapsprogram inom SI i Sydasien genomförs en målgruppsanalys och en kontextstudie för att förstå vilka personer som under givna förutsättningar kan driva förändring i regionen. Stöd i arbetet till utlandsmyndigheterna genom strategiskt stöd och modeller för hur analys av målgrupper, kommunikation och uppföljning av Sverigeaktiviteter kan genomföras effektivare. Inom Östersjösamarbetet kommer en målgruppsanalys genomföras inom bland annat Baltic Lab för att säkerställa programmets precision och effektivitet i att skapa förutsättningar för positiv utveckling i regionen. En omfattande enkätundersökning bland nuvarande och tidigare studenter i svenska utomlands. Syftet är att identifiera drivkrafter och personer som kan knytas närmare SI och Sverige. SI har tagit på sig att projektleda implementeringen av NSU:s nya strategi för arbetet med Sverigebilden, vilket inkluderar en uppdaterad kommunikationsplattform för Sverige. SI kommer i det sammanhanget också att sammankalla en analys- och mätgrupp med representanter för NSUorganisationerna, med uppgift att generellt koordinera sådant analys- och mätarbete i Sverigefrämjandet samt att genomföra specifika analysuppgifter i anslutning till implementeringen av strategin för arbete med Sverigebilden. I detta sammanhang kommer en analys att göras av befintliga studier och analyser på området. För att kunna arbeta vidare med målgruppsanalyser sätts resurser av för att möjliggöra att resa och genomföra workshops med utlandsmyndigheter. Vilka som prioriteras beror på behov inom SI och på vilka utlandsmyndigheter som visar intresse Analyser/studier av Sverigebilden Målgruppsanalys 9

10 Sverigekommunikation via digital och tryckt information Det material som tas fram och den kommunikation som bedrivs ska vara aktuell, korrekt, trovärdig och relevant för SI:s målgrupper Kommunikationsenheten ska vara en resurs för SI:s verksamhet för att förbättra kvaliteten, öka effektiviteten och få större genomslag i Sverigekommunikationen. SI:s arbete med kommunikation om Sverige via digital och tryckt information utgör grunden i erbjudandet till svenska utlandsmyndigheter och andra aktörer som har anledning att kommunicera med Sverige i sin verksamhet och som behöver stöd i det arbetet. Målsättningen för det material som tas fram och den kommunikation som bedrivs är att den ska vara aktuell, korrekt, trovärdig och relevant för SI:s målgrupper. SI:s digitala och tryckta informationsverksamhet utgör en del av SI:s samlade kommunikation om Sverige och om SI som organisation. Verksamheten inom detta område kännetecknas till stor del av det utvecklingsarbete kring en ny digital identitet som bedrivits inom NSU under 2012 och som påverkar ett stort antal av de websidor som SI förvaltar och utvecklar, inkl. såväl si.se som sweden.se. Arbetet kommer att slutföras i början av Under 2013 kommer SI:s digitala verksamhet att fokusera på utveckling och implementering av nya kommunikationskanaler och verktyg, framför allt Sweden.se och Si.se. I enlighet med SI:s övergripande strategi är det också avgörande att interna arbetsprocesser, stöddokument och avtal förankras och implementeras. Kommunikationsenheten fortsätter sin strävan att vara en resurs för SI:s verksamhet i syfte att förbättra kvaliteten i vår kommunikation, öka effektiviteten och få större genomslag. Det är angeläget att nya Si.se blir ett väl fungerande verktyg för SI-kollegor, att vi intensifierar ansträngningarna för att kommunikationsplanering ska komma in tidigt i planeringsprocessen och att vi uppnår ökad tydlighet i användningen av bilder på SI i både webb och tryck. Både våra externa och interna aktiviteter tar avstamp i strategin: Tydlig målgruppsfokusering. I arbetet med att ta fram en ny Sweden.se med undersajter inklusive ny digital identitet och innehållsstrategi, samt NSU-gemensamt fundament utgår vi t ex från behoven hos både våra olika externa målgrupper för sajten Sweden.se respektive sociala medier och övriga NSU-samarbetsparter. Ett annat exempel är implementeringen av SI:s nya bildpolicy, som sker med stor lyhördhet för SI-kollegors olika behov. Partnerskap. Vi eftersträvar tydlighet i våra externa samarbeten i arbetet med att ta fram en digital plattform för Sverige och en ny Sweden.se är t ex ett väl fungerande NSU-samarbete avgörande för projektets framgång och effektivitet. Samverkan och förankring. I implementeringen av nya Si.se prioriteras ett gott samarbete med SIkollegor från olika enheter, så att alla känner delaktighet och ägarskap. Planering och fortsatt samarbete mellan alla enheter vars kommunikation är beroende av digitala kanaler, är viktigt, inklusive samordning av budskap, tonalitet och tilltal. Med anledning av detta tillsätts under 2012 ett redaktionsråd. SI:s tryckta material har en viktig roll i vår strävan att sprida kännedom och öka förtroendet för det samtida Sverige. Inom ramen för SI:s arbete inom innovationsområdet ska SI ge ut den nya skriften Innovation the 10

11 Swedish Way. Skriften syftar till att nå beslutsfattare och opinionsbildare och distribueras bland annat till svenska utlandsmyndigheter. Under 2013 kommer SI att göra en kraftsamling kring marknadsföring och distribution av SI:s samlade erbjudande. Tjänsterna Presenting Sweden och Swedenbookshop.com utvecklas, inklusive uppdatering av bakomliggande system såsom affärssystem och e-handelslösning. Syftet är att förbättra kommunikationen med utlandsmyndigheter och andra prioriterade målgrupper. En ny nyhetsbrevsfunktion kommer att kopplas till tjänsten, för att öka kvaliteten i marknadsföringen av SI:s material.inom satsningen på Sverige det nya matlandet kommer SI att påbörja produktionen av en matskrift. Kommunikationsenheten ska även fortsättningsvis vara en resurs för hela SI vad gäller planering och framtagande av tryckt kommunikation i syfte att förbättra kvaliteten, öka effektiviteten och få större genomslag. Som ett led i inhousegruppens löpande enhetsövergripande arbete är det under 2013 dags att göra en ny upphandling av redaktörer och formgivare. Uppdrag- Sverige som innovativt land Uppdraget från Näringsdepartementet att i samarbete med Vinnova ta fram en kommunikationsplattform för Sverige som innovativt land går under 2013 vidare in i en fas med större fokus på webbutveckling. Plattformen ska bidra till ökad kunskap om och engagemang för idéburen och utmaningsdriven innovation och positionera Sverige, inte bara som leverantör av innovation utan också som aktör på den globala innovationsmarknaden. Plattformen ska också öka medvetenheten om de särskilda förutsättningar (innovationskultur, öppenhet och innovationskraft) som gör detta möjligt. Under 2013 kommer ett större fokus att ligga på teknisk utveckling och implementering, varför Enheten för kommunikation kommer att involveras i större utsträckning och ansvara för en större del av projektet. Uppdrag- Förstärkta informationsinsatser avseende ekonomi, handel och näringsliv SI har fått ett uppdrag från UD att under 2013 stärka SI:s förmåga att kommunicera Sverige ur ett ekonomi-, handels- och näringsperspektiv. Uppdraget kan bl.a. handla om att utarbeta en kommunikationsplattform som kan ligga tillgrund för ett informationspaket i tryckt och digital form kring svensk ekonomi och svenskt näringsliv, en budskapsplattform samt konkreta verktyg för utlandsmyndigheterna och andra främjandeorganisationer. SI ska projektleda arbetet med det nya uppdraget och bedriva det i nära samråd med övriga NSU-organisationer. Tillgängliggöra film Filmvisningar i utlandet är ett sedan länge ett populärt sätt att presentera en mångfacetterad bild av Sverige på. SI:s möjlighet att administrera utlåning av film är därför fortsatt en starkt efterfrågad service som SI tillhandahåller till svenska utlandsmyndigheter. SI har ansvar för att rättigheter klareras och att andra relevanta filmkontakter får information. Filmutlåning av svensk film sker i nära samarbete med Svenska filminstitutet (SFI). Under 2013 har SI i samarbete med SFI för avsikt att gemensamt ta fram tematiska paketlösningar med svenska aktuella filmer till satsningar i utlandet såsom EU-festivaler, filmvisningar på universitet, barnfilmveckor och nordiska filmsatsningar. Detta arbete syftar till att svara upp mot utlandsmyndigheternas önskemål, säkerställa filmbranschens krav och samtidigt förenkla en idag komplex hantering inom filmområdet Inhouse Sweden.se SI.se Bildbank 11

12 Second Life sweden.cn SPF Sverigebildswebben Arabiska webben U Sweden.se U Bildbanken U UM-modul A U Sverige som innovativt land Sweden bookshop Försäljning och distribution från lagret Tillgängliggöra film Faktablad Marknadsföring av trycksaker Journalistbesök och strategiskt arbete mot utländska medier SI arrangerar journalistbesök med målet att ge deltagarna ökad och uppdaterad kunskap i frågor inom prioriterade tematiska områden Journalistbesök Journalister är viktiga vidareförmedlare av en relevant Sverigebild till målgruppen (beslutsfattare, opinionsbildare och allmänhet) i sina respektive hemländer. Det kontaktnät som byggs upp genom dessa besök används även i andra delar av SI:s verksamhet. Resultatet från arbetet med journalistbesök och pressbearbetning ska ses på lång sikt. Medieanalys SI har upphandlat ett medieanalysföretag som sammanställer, utvärderar och analyserar medieuppmärksamheten som SI:s satsningar genererar. Analysen ger oss också viktig information om Sverigebilden i respektive land. I dagsläget bevakar leverantören nio av våra 12 prioriterade länder och SI kompletterar bevakningen med de medieinslag vi har kunskap om. Sedan 2010 får SI tertialanalyser samt en årlig rapport (där annonsvärde per land och per SI-satsning redovisas) blir fjärde året som SI använder samma metod vilket gör att insatserna går att jämföra från år till år Medieanalys Media Room Strat. arbete mot utländska medier Arrangera mediebesök Strategiskt mediearbete Evenemang Målet med verksamheten är att kommunicera olika aspekter av Sverige och skapa plattformar för 12

13 fysiska möten mellan representanter ur SI:s målgrupp och svenska aktörer där målgruppen får ökad kännedom, intresse och förtroende för Sverige och uppfattar Sverige som ett öppet, nytänkande, äkta och omtänksamt land. Evenemang är ett verktyg för att skapa dialog med viktiga målgrupper kring svenska kärnvärden, svensk kultur och kreativitet, svenska innovationer och hållbarhet och miljö. Målet med verksamheten är att skapa en plattform för fysiska möten mellan representanter ur SI:s målgrupp och svenska aktörer där målgruppen uppfattar Sverige som ett öppet, nytänkande, äkta och omtänksamt land. SI genomför evenemang runt om i världen, genom SI:s kulturhus i Paris, i partnerskap med andra organisationer och genom stöd till utlandsmyndigheter. Efterfrågan från svenska utlandsmyndigheter handlar ofta om konkret stöd dels genom att få möjlighet att visa och arbeta med utställningar och andra evenemang, dels att få verktyg för egeninitierade satsningar, mediebearbetning och kringarrangemang som seminarier och workshops. Innovative Sweden SI:s Innovative Sweden-utställning kommer under året att visas i Berlin, Tokyo och Seoul. Syftet med projektet är främst att belysa Sverige som ett av världens mest innovativa länder men också att främja svensk högre utbildning och talangattraktion. Programverksamheten som omger utställningen behandlar teman som miljöteknik, informations- och kommunikationsteknologi, Life Science och gaming. Utställningen är även en plattform för andra aktörer med egna Sverigefrämjande aktiviteter. Program och utställningsverksamhet utformas i dialog med utlandsmyndigheter, Business Sweden, Tillväxtanalys, VINNOVA, Innovationsbron med flera. Barnboksmässan i Bologna SI arrangerar aktiviteter för allmänheten i Bologna i form av utställningar, seminarier och aktiviteter för barn. Projektet är ett samarbete med Kulturrådet som ansvarar för Sveriges värdskap på bokmässan under temat Children s right to culture. Syftet är att förstärka budskapet att Sverige värnar om barns rätt till kultur samt främja Sverige som en kreativ kulturnation där alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet där kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet präglar samhällets utveckling samt barns och ungas rätt till kultur särskilt uppmärksammas. Möbelmässan i Milano SI samarbetar med Carl Malmstenskolan kring en yta i den svenska paviljongen i Milano. Ytan kureras av yrkesverksamma designers som själva gått utbildningar vid skolan. Härigenom uppmärksammas en av Sveriges mest betydelsefulla formgivare, svenskt kulturarv och hantverk samtidigt som paralleller dras till samtiden. På och kring ytan skapas andra aktiveter som kan stärka såväl svensk design som den allmänna Sverigebilden. På mässan deltar även andra NSU-organisationer och SI ingår i en arbetsgrupp för att skapa synergier och stärka den svenska närvaron på plats. Detta är med andra ord ett tillfälle dels att synliggöra svensk design under den i särklass viktigaste designhändelsen internationellt, dels att samverka med främjandeorganisationer och näringsliv (VisitSweden är projektägare, Exportrådet och Svensk Form samarbetar kring en yta i paviljongen, företag deltar) Modefotoutställningen Olika avstånd Utställningen togs fram av Parisenheten under 2012 och kommer med hjälp av Enheten för evenemang att visas på tre-fyra platser under Budapest, Berlin, New York, Zagreb och Washington är platser som diskuteras. Innehållsligt kan den beskrivas som konstnärligt modefoto (skildrar inte några specifika varumärken). Utställningen kan antingen stå på egna ben just som utställning i ett fotosammanhang, eller kombineras med aktiviteter som ger den en viss inriktning (kultur/främjande). The Swedish Affair En uppföljning av 2012 års satsning i samband med E3 gamingmässan i Los Angeles är planerad till juni 13

14 2013, Satsningen syftar till att i samarbete med prioriterade näringarna, NSU och andra främjarorganisationer vidareutveckla konceptet och skapa en branschöverskridande grund för det internationella främjandet av kulturella och kreativa näringar. Svenska samhällsfrågor 2013 presenterar SI en ny dokumentärfotoutställning som visar det svenska välfärdssamhället som en ständig utmaning och en pågående process. SI tar även fram en ny utställning om den svenska synen på jämställdhet kopplat till familj och barn, där ekonomiska aspekter och samhällslösningar är centrala. Program kopplat till utställningarnas teman jämställdhetens betydelse för samhällsutveckling och näringsliv, nya metoder för hantering och finansiering av välfärdslösningar och andra efterfrågade relevanta välfärdsfrågor planeras för Warszawa, Moskva, S:t Petersburg, Tokyo och/eller Brasilia. SI Paris Den publika verksamheten vid SI Paris syftar till att synliggöra och skapa förtroende för Sverige samt främja samarbete och långsiktiga relationer med Frankrike inom i första hand kulturområdet. Under 2013 planeras en särskild satsning i samarbete med de nordiska ambassaderna. Idén är att under det svenska ordförandeskapet i Nordiska ministerrådet 2013 stärka den nordiska samverkan i Paris inom tre av Främjarkalenderns prioriterade områden musik, litteratur och design. Satsningen förväntas även bidra till uppfyllelse av regeringens exportmål inom de kreativa industrierna. Andra viktiga aktiviteter är ett samarbete med Wanås skulpturpark med ett konstprojekt i trädgårdsrummet som innebär att den publika verksamheten kan fortsätta även sommartid. Vidare planeras bl a en utomhusföreställning med Cirkus Cirkör, en stor konsthantverksutställning (Mårten Medbo) i samarbete med Gallerie Nec och en hösthelg dedikerad Stockholm och film, i samarbete med Stockholms filmkommissionär och Stockholm Business Region. En utställning med svenska barnboksillustratörer (visas initialt på barnboksmässan i Bologna) och ett pilotprojekt inom Matlandet utvecklas i samarbete med SI-enheter i Stockholm. Målgruppssegmentering kommer att användas i utformningen av pilotprojektet. Målet är vidare att samverkan med både svenska och franska konstnärliga högskolor under modefotoutställningen respektive konsthantverksutställningen på SI Paris ska främja en ökad talangmobilitet. Inom området utökas även samverkan inom Paris främjargrupp; SI, Ambassaden, Exportrådet och Visit Sweden genom planering av ett tema under första kvartalet 2014 kopplad till Umeå Kulturhuvudstad och tematiken Det nordliga rummet. En första aktivitet för tematiken genomförs i oktober 2013 då kulturhuvudstadsårets roadshow Ice tour landar i Paris. Arbetet kopplas även till implementeringen av Utrikesdepartementets strategi för offentlig diplomati och integrerat främjande då Paris blir en av de prioriterade städerna för denna satsning Toolkit U Symbio Create, bidrag Facilitering av nätverk för kulturutbyte Facililitering av projekt inom kultur, näringsliv, samhälle Rådgivning o stöd för evenemang arrangerade av annan part Musiksatsningar Filmsatsningar Matsatsningar Bildkonst 14

15 Scenkonst Barnaktiviteter Form Mindre vandringsutställningar Samhälle evenemang Kulturfestivaler U Evenemang Paris (Kulturrådet) U Symbio Create, evenemang Bergmanutställning Digital Bio Hållbart mode/design Facing the Climate Swe Dance Innovative Sweden Strindberg Svenska modellen Uppdatering HoS U Projekt Raoul Wallenberg U Världsutställning U Nordensatsningar Matsatsning extern Filmsatsning extern Musiksatsning extern Relationsskapande möten Att öka andelen möten där SI medverkar och/eller är arrangör som genomförs i relationsskapande syfte, såväl i Sverige som i andra länder. Vid sidan av kommunikations- och evenemangsverksamheten bedriver SI verksamhet av relationsskapande karaktär inom Sverigefrämjandet. Huvudsakligen sker detta vid SI Paris. EU-kontakter SI:s engagemang i European Union National Institutes for Culture (EUNIC) har de senaste åren ökat. Under 2012 valdes SI:s generaldirektör in som medlem i presidentrådet för att förbereda det svenska ordförandeskapet i EUNIC från juli 2014 och ett år framöver. Syftet med medlemskapet är att stärka SI:s relation med motsvarande institut och bidra till en tydligare position för Sverige i Europa. Bland annat kommer Östersjösamarbetet att lyftas fram genom fortsatt stöd till projektet New Urban Topologies. SI kommer också att initiera och inbjuda övriga Eunic-medlemmar att medverka i ett projekt om mångspråkigheten i Europa samt att engagera sig i Eunics MENA-projekt. Kontakt med utlandsmyndigheter Arbetet med att utveckla och stärka SI:s relationer med svenska utlandsmyndigheter (UM) ska intensifieras under 2013, särskilt vad gäller SI:s förmåga att utgå från UM:s planering i vår egen verksamhetsplanering. Arbetet omfattar SI:s alla kontakter med UM - Sveden Promotion Seminar (SPS). UD:s främjarutbildningar, 15

16 Pratt-Katt, diplomatprogrammet etc. men också samordning och utveckling av uppdragen för SI:s regionala kontaktpersoner. Beredskap finns för att vid behov genomföra ett SPS under Café Suédois samt uthyrning av gästbostäder och lokaler på SI Paris En viktig del av den relationsskapande verksamheten vid SI Paris är faciliteringen av nätverket av forskare och kulturskapare som varje månad hyr institutets gästbostäder. För att stärka den relationsskapande potentialen och talangmobilitet så skapas ett alumnnätverk för tidigare gästboende forskare och kulturskapare med en inledande alumnträff under våren Alumnprojektet utvecklas genom samverkan mellan Parisenheten och enheten för Talangmobilitet. Vidare utreds förutsättningarna för att hitta nya samarbetspartners för gästbostäderna, t ex inom innovationsforskning, hållbarhetsfrågor och demokratiutveckling detta för att stärka institutets roll som mötesplats för konst och vetenskap i linje med SI:s holistiska uppdrag och profil samt att tydligare gå från ägarskap mot partnerskap. Caféverksamheten utvecklas för att tydligare kommunicera SI:s verksamhet externt genom att integrera den publika verksamheten i caféet, så som utställningar och mindre sommarkonserter på gården. Verksamheten är viktig för att svara mot målet att all publik verksamhet ska ha helhetsupplevelsen och värdskapet i fokus. Svenska institutet i Paris har en relativt omfattande uthyrningsverksamhet där företag och organisationer kan hyra mötesrum, auditorium och uterum för olika typer av sammankomster och events. Inom ramen för prestationen kommer företag och organisationer som har en relationsskapande potential att prioriteras. Vissa uthyrningsevent kan förstärkas med informationsinsatser för att skapa en tydligare kommunikation av SI externt. Intäktsmålet för lokaluthyrningen under 2013 ökas med 25 %. The Swedish Academy for Senior Marketers under Cannes Lions 2013 SI kommer att tillsammans med Utrikesdepartementet, branschorganisationer Komm! och lärosätena Hyper Island, Berghs School of Communication och Handelshögskolan leda en utbildningssatsning på plats under världens största kreativitetsfestival Cannes Lions i juni Satsningen har som mål att på ett subtilt men starkt sätt profilera Sverige och befästa Sveriges position inom kreativitet och innovation bland några av världens främsta kreatörer, byråer och köpare av kreativa tjänster. The Swedish Academy for Senior Marketers kommer att erbjuda en högkvalificerad utbildning för seniora köpare och en inblick i Sveriges styrkor som kreativ nation. SI projektleder satsningen och leder samordning och arbete i satsningens projektgrupp och utbildningsråd och finns med för att säkerställa att svenska intressen blir väl tillvaratagna i arbetet med att utforma och genomföra satsningen Enskilda föredrag, representerar SI eller Sverige generellt Almedalen Uthyrning av gästbostäder Näringslivskontakter/Global Swede t ex Brands of Sweden EU-kontakter Kontakt Utlandsmyndigheter Uthyrning lokaler Rådgivning till multipliers ( t ex Västra Götalandsregionen) Utbildning, Cannes Lions Café suedois 16

17 Utveckling i Sveriges närområde Målsättning för verksamhetsområdet Målet för verksamhetsområdet är att utveckla relationer och stödja samarbeten som främjar en ekonomiskt, miljömässigt och socialt hållbar tillväxt, konkurrenskraft och utveckling i Östersjöregionen och dess närområde Länderna i Östersjöregionen har en befolkning om närmare 100 miljoner invånare och är Sveriges närmsta grannar och handelspartner. Regionen står inför omfattande gemensamma utmaningar. Det kritiska miljötillståndet i Östersjön utgör en av de mest angelägna frågorna. Övergödningen är fortfarande ett allvarligt problem på grund av för stora tillskott av kväve och fosfor. En annan angelägen fråga är de stora ekonomiska skillnaderna inom regionen. Östersjöregionen består i huvudsak av mindre, öppna och handelsberoende ekonomier med relativt små hemmamarknader. Ökad handel inom regionen bidrar till en utjämning. En väl fungerande närmarknad är ofta en viktig förutsättning för företagens vilja att expandera. Satsningar för att underlätta handel och tillväxt i närområdet stärker därmed regionens globala konkurrenskraft. EU:s strategi för Östersjöregionen utgör en integrerad ram för fördjupat samarbete och är en viktig utgångspunkt för SI:s arbete i regionen. Strategin ska bidra till en förbättrad havsmiljö, stark och hållbar tillväxt, minskade ekonomiska klyftor och en minskad gränsöverskridande brottslighet. SI:s arbete i Östersjöregionens närområde utgår också från EU:s Östliga partnerskap, en politik för samarbete med de sex östliga grannländerna. Det Östliga partnerskapet syftar till att främja reformer i partnerländerna och bygga fungerande, demokratiska institutioner med respekt för mänskliga rättigheter och rättstatens principer. SI utökar, bistår och kompletterar svenska aktörers deltagande och samarbeten inom prioriterade områden med SI:s samarbetsländer Estland, Lettland, Litauen, Polen, Ryssland (med prioritet på nordvästra Ryssland), Ukraina, Vitryssland, Moldavien och Georgien (enbart akademiskt samarbete). Projektstöd Målsättningen är att stöden ska skapa förutsättningar för nya nätverk och samarbeten inom Östersjöområdet. I syfte att främja utveckling i Östersjöregionen lämnar SI ekonomiskt stöd för att initiera, stärka och stödja åtgärdsinriktade samarbeten och partnerskap för gränsöverskridande projekt. Målsättningen är att stöden ska skapa förutsättningar för nya nätverk och samarbeten inom Östersjöområdet. Tematiska partnerskap och Visbyprogrammet Utlysningen för stöd till Tematiska partnerskap lanserades under Målsättningen för de tematiska partnerskapen är att skapa ömsesidiga och långsiktiga samarbeten mellan aktörer från flera sektorer i Sverige och Östersjöländerna och att genom dessa samarbeten främja en hållbar utveckling i regionen. Verksamheten utgår från prioriteringarna i EU:s strategi för Östersjöregionen, det Östliga partnerskapet samt ambitionerna om ett fördjupat partnerskap mellan Sverige och övriga länder kring Östersjön, däribland Ryssland. Genom 17

18 Tematiska partnerskap väntas deltagarna utveckla sina internationella relationer i regionen, förbättra sin kompetens kring samarbete i Östersjöregionen samt öka kunskapen inom sitt samarbetsområde. Utlysningen riktar sig till aktörer från offentlig, ideell och privat sektor som går samman i partnerskap som omfattar minst sex parter från minst tre länder. Tematiska partnerskap kan beviljas stöd med maximalt SEK under tre år. Projekten inom ramen för Tematiska partnerskap ska vara åtgärdsinriktade och bidra till att möta gemensamma utmaningar och möjligheter i Östersjöregionen. De ska ha en nyskapande ansats i regionen det kan till exempel handla om samarbete i nya konstellationer, med nya metoder eller kring en ny tematik. Inom ramen för tematiska partnerskap 2013 efterlyser SI projekt inom följande teman: En ekologiskt hållbar region Hållbar tillväxt för ökat välstånd Regionens utmaningar Visbyprogrammets pågående projekt fortgår och de allra flesta kommer att avslutas under Knappt 70 projekt kommer att pågå in på Då resultatet för 2012 fortfarande är oklart är det svårt att ange budgetbehov för Enligt plan när ärendena beviljades och de förändringar som har gjorts via förlängningsbeslut. I nuläget visar den sammanställningen en kostnad för presentationen om 4, 6 MSEK för 2013 och därtill kommer betalningar avseende Projektägare inom Visbyprogrammet kommer att omfattas av de informationstillfällen som enheten arrangerar under 2013 för att bli en aktiv part i de nya utlysningarna. Stöd till tematiska partnerskap inom Östersjösamarbetet (A) Visby programme Creative force Ryssland Stöd till projektinitiering Målet är att bidra till att stärka svenska relationer med Östersjöregionen och dess närområde genom skapande, utvecklande och upprätthållande av nätverk och projektsamarbeten. Såddfinansiering inom Östersjösamarbetet Syftet med såddfinansiering är att öka antalet nya svenska aktörer inom Östersjösamarbetet. Målet är att bidra till att stärka svenska relationer med Östersjöregionen och med EU:s grannländer inom det Östliga Partnerskapet genom skapande, utvecklande och upprätthållande av nätverk och projektsamarbeten. Beviljas stöd med maximalt kr per projekt. Vi har budgeterat för att bevilja ca ansökningar under SI stödjer i huvudsak multilaterala projekt där aktörer från Estland, Lettland, Litauen, Polen, Ukraina, Ryssland, Vitryssland, samt i vissa fall Georgien, och Moldavien kan ingå. I undantagsfall och med god motivering kan stöd också ges till bilaterala projekt mellan Sverige och något av programländerna. Andra EU- och EEA-länder är välkomna att ingå i projekten men kan inte vara föremål för svenskt stöd. 18

19 Medfinansieringsintyg gör det möjligt att involvera även aktörer som endast kan delta med egen arbetsinsats i EU-samarbeten, när programmet kräver även en ekonomisk insats. Tredjelandskomponenten är en finansieringsform som gör det möjligt att involvera Ryssland, Ukraina och Vitryssland (samt Moldavien och Ukraina i akademiska utbyten) i pågående EU-samarbeten, där annars endast medlemsländer i EU kan delta. Den förväntade effekten är att relationerna och samarbetet mellan länderna i regionen utökas och fördjupas genom att samarbetet med Ryssland och länderna inom det Östliga partnerskapet knyts närmare det pågående EU-samarbetet Stöd till projektinitiering av Östersjösamarbete (B) Medfinansiering/tredjelandskomponent EU-projekt Målet för SI:s medverkan i EU-projekt är att de ska ge SI nya erfarenheter och medföra möjligheter till nya partnerskap som förstärker övriga insatser. SI medverkar som partner i tre olika EU-projekt: InnoHeat, ONE BSR och EUBSR Projekten har skiftande tematik men ett gemensamt fokus på gränsöverskridande samarbete mellan länder i Östersjöregionen. Det har således en tydlig koppling till SI:s uppdrag att främja regional integration och samverkan kring Östersjön. EU-projekten har sin utgångspunkt i en för parterna och regionen gemensam utmaning. I projektet InnoHeat består utmaningen av att hitta lämpliga tillvägagångssätt för att uppgradera energisystemen i södra Östersjöområdet till modern standard. Målet är att utveckla säkrare och effektivare system, vilket är nödvändigt både för att klara EU:s miljömål och för att stimulera den ekonomiska tillväxten i området. Projektet ONE BSR fokuserar på att skapa en gemensam regional identitet för länderna kring Östersjön, liksom att utveckla marknadsföringen för regionen som helhet. SI ansvarar för den del av projektet som kretsar kring talent retention, ett område som kan bidra till SI:s arbete med att främja en fördjupad internationalisering av svensk högre utbildning. Inom projektet InnoHeat finns en ambition att få med Ryssland som aktiv part i samarbetet och det är SI som har till uppgift att involvera lämpliga aktörer från Kaliningrads län. Under 2013 fortsätter arbetet med att sprida erfarenheterna inom området till andra verksamheter på SI. Prestationsområdets innehåll har potential att breddas både geografiskt och ämnesmässigt och ovanstående resonemang visar på de möjligheter som finns att inom områdets ramar bidra till att utföra SI:s uppdrag och att nå dess långsiktiga målsättningar EU Baltic COMPASS EU Innoheat EU EUSBSR EU ONE BSR EU lingu@net 19

20 Ledarskapsprogram Målet för SI:s ledarskapsprogram är att påverka och bygga långvariga relationer till framstående yngre ledare och opinionsbildare genom utbildningsprogram i CSR-frågor, ansvarstagande ledarskap och projektledarskap i internationell kontext. Ledarskapsprogrammen ska erbjuda deltagarna möjligheter att omsätta nya kunskaper och färdigheter till omedelbar praktisk handling både vad gäller att skapa förändring i sitt lokalsamhälle och genom internationella partnerskap. En viktig komponent i samtliga program är att SI ger stöd för ett aktivt nätverk och återkommande alumnaktiviteter. Under 2012 gjordes en översyn av pågående ledarskapsprogram. Svenska institutets Managementprogram får en något förändrad utformning 2013 i norra Europa. Programmet riktar sig till ledare från näringsliv och offentlig sektor, 20 deltagare per grupp från norra Europa deltar under Målsättningen för programmet ska fortsatt vara att stärka ansvarstagande ledarskap i syfte att förbättra människors levnadsvillkor samt främja en ökad internationell hållbar handel. Baltic Lab är ett pilotprogram som genomförs i samarbete med Östersjöstaternas råd och med deltagare från Sverige, Litauen, Kaliningrad, S:t Petersburg och Polen. Målgruppen är unga entreprenörer och talanger inom media och kreativa industrier. Syftet med BalticLab är att skapa ett hållbart och aktivt nätverk, vars deltagare är utrustade med de verktyg och perspektiv som behövs för att genomföra gränsöverskridande samarbeten. Målsättningen är att skapa en länk mellan unga personer med potential att bidra till förändring och integration i region och beslutsfattare från traditionellt politiska aktörer, institutioner och organisationer. Baltic Leadership Programme är en ledarskapsutbildning inom ramen för prioriterade områden i EU:s strategi för Östersjöregionen. Under 2013 kommer tre sådana program att genomföras. Det första programmets tematik är inom området för krisberedskap. De två andra teman kommer att bestämmas under tidig vår 2013 efter noggrann analys. Inför 2013 har programmet föreslagits få status som flaggskeppsprojekt, vilket betyder att EU lyfter fram det som en förebild för andra aktörer. I samarbete med enheten för talangmobilitet planeras två tematiska utbildningsprogram för unga, yrkesverksamma nyckelpersoner inom näringsliv, utbildning och forskning, opinionsbildning, samt förvaltning. Deltagarna ska rekryteras från vårt alumnnätverk för talanger, Network för Future Global Leaders (NFGL) i Östersjöregionen. Målsättningen är att utbildningen ska ge deltagarna ny kunskap, möjligheter att utveckla sina professionella nätverk och tillgång till en plattform för kreativa angreppssätt gentemot de utmaningar som regionen står inför MP nätverk Norra Europa Ledarskapsprogrammet Norra Europa Baltic Lab LP Projektledarutbildning LP Sommaruniversitetet 20