Regeringens regelförenklingsarbete för företag, ny byråkrati eller lägre kostnader?

Transkript

1 Regeringens regelförenklingsarbete för företag, ny byråkrati eller lägre kostnader? Seminarium 25 maj 2007 Ny ordförande i NNR Gert Karnberger VD och koncernchef för Claes Ohlsson Vice ordförande i Svensk Handel, styrelseledamot i Svenskt Näringsliv Jag brinner för att verksamheter präglas av enkelhet, professionalism och ett stort inslag av sunt förnuft. 1

2 Seminarium Jens Hedström presenterar NNRs regelkostnadsprojekt: Företagens totala regelkostnader Elisabeth Thand Ringqvist, Näringsdepartementet, ansvarig för regeringens regelförenklingsarbete Claes Roos, VD för WelcomeGruppen, ett exempel från NNRs regelkostnadsprojekt Paneldebatt: Pernilla Ström, moderator Jens Hedström, VD Näringslivets Regelnämnd Elisabeth Thand Ringqvist, Näringsdepartementet, Pol Sak Näringsdep. Claes Roos, VD WelcomeGruppen Peter Eriksson, språkrör Miljöpartiet Vårlunch ca kl Företagens totala regelkostnader En unik mätning av företagens totala regelkostnader Djupintervjuer med 6 företag i olika branscher Kvantifiering av kostnader som uppstår till följd av direkta krav i statliga regelverk Kraven kartlagda tillsammans med konsulter och branschexperter Kostnaderna har delats upp i administrativa, materiella och finansiella kostnader Kravens ursprung i svenska regler eller EU-regler kartlagt 2

3 Företagens totala regelkostnader Så påverkar EU företagens regelkostnader 82 % av totala regelkostnaderna i NNRs undersökningar beror på svenska regler utan koppling till EU Exklusive svenska skattekrav dominerar regelkostnader från EU-regler med 2/3. På arbetsmarknadsområdet dominerar kostnader från svenska regler På Miljöområdet dominerar kostnader från EU-regler Kemibolaget i Bromma 3

4 Kemibolaget i Bromma Omsätter 47 miljoner/20 anställda/ 6 miljoner regelkostnad WelcomeGruppen 4

5 WelcomeGruppen Omsätter 37 miljoner/ 32 anställda/ 4,3 miljoner regelkostnader Stjernsunds gård 5

6 Stjernsunds gård Omsätter 16 miljoner/ 7 anställda/ 2,6 miljoner regelkostnader Gnosjö automatsvarvning AB 6

7 Gnosjö automatsvarvning AB Omsätter 50 miljoner/ 26 anställda/ 4,8 miljoner regelkostnader Anna Norberg Buss AB 7

8 Anna Norberg Buss AB Omsätter 13 miljoner/ 15 anställda/ 3,1 miljoner regelkostnader Tranås Energi Fjärrverksamhet 8

9 Tranås Energi fjärrvärmeverksamhet Omsätter 58 miljoner/ 14 anställda/ 5,8 miljoner regelkostnader Tranås Energi fjärrvärmeverksamhet Myndighetskontakter 9

10 Regelförenklingar ger fler jobb Vid enklare regler skulle 7 av 10 företagare anställa Uppnås målet om 25% minskning av företagens administrativa kostnader höjs BNP med 42 miljarder 43 % av allmänheten anser att mängden regler bör minskas 95 % beslutsfattare / företagare anser att mängden regler bör minskas Allmänheten och beslutsfattare underskattar grovt företagens totala regelkostnader Förslag till regeringen För nya/ändrade regler, välj alltid det alternativ som medför lägst kostnad för företagen Inför en ny modell för Konsekvensanalyser Genomför löpande utvärderingar av existerande lagstiftning Inrätta ett regelråd som granskar alla nya företagsregler Implementera OECDs rekomendationer Samordna myndigheternas krav på företag Kartlägg och avskaffa svensk goldplating Minska företagens totala regelkostnader med minst 25 % 10