XXVIII ALLMÄNNA BRANDKÅRISTMÖTET

Transkript

1 XXVIII ALLMÄNNA BRANDKÅRISTMÖTET , VASA 1. Mötets öppnande 2. Mötets organisation Utses för mötet en ordförande en sekreterare två rösträknare två protokolljusterare Kallas mötets fördragande. Mötet leds av Tom Lindell. 3. Mötets deltagare och beslutförhet Till mötet har sammankallats representanter och brandkårister från alla Fin-lands avtalsbrandkårer. Inbjudan har postats till brandkårerna i februari 2018 i enlighet med SPEK:s register till räddningsförbund och brandkårer. Evenemanget har dessutom marknadsförts på Facebook, SPEK:s hem-sida, på tidningen Pelastustietos hemsida, i SSPL:s medlemsbrev, under Tulimeri-kryssningen i januari 2018 och i HAKA-kalendern. Mötet fungerar som en förstärkare av den sociala gemenskapen och sam-arbetet i brandkårerna och brandkårsverksamheten, som ett hjälpmedel för utveckling samt som en främjare av säkerheten och brandkårskulturen. Mötet har ingen juridisk status och besluten är inte bindande. Mötesbesluten förverkligas genom deltagarnas eget engagemang. beslutsförslag: Konstateras att mötet varit allmänt känt och dess ställning i besluts-fattandet. 4. Föregående mötesprotokoll Det förra Allmänna Brandkåristmötet hölls i Helsingfors. Mötes-protokollet har granskats, undertecknats och skickats till mötets deltagare. Dessutom finns protokollet offentligt tillgängligt på SPEK:s hemsida. beslutsförslag: Godkänns föregående mötesprotokoll. 5. Ärenden som behandlas Räddningsbranschorganisationerna Räddningsbranschens Centralorgani-sation i Finland (SPEK), Finlands Avtalsbrandkårers Förbund (SSPL) och Finlands Brandbefälsförbund (SPPL, frivilligavdelningen) har gemensamt utarbetat Brandkårernas verksamhetsprogram, i enlighet med beslutet från det förra Allmänna Brandkåristmötet. SPEK:s organisationskommitté har under sitt möte beslutat att på föredragningslistan ta med föl-jande ärenden som gäller godkännandet av principerna för Brandkårernas verksamhetsprogram.

2 5.1. Utveckling och organisation av brandkårernas verksamhetsformer Minskningen av verksamhetsmodeller och personer som deltar i verk-samheten. Den ökade belastningen för personer som är med i verksam-heten. De ökade kraven på serviceproduktion. Den ökande fritidskonkur-rensen bland individer. Brandkåren är en öppen, mångsidig möjliggörare av samhällsaktivitet inom räddningsbranschen. Separering av serviceproduktion och frivilligverksamhet. Utveckling av deltagarinriktningen: Skapa platser för deltagande, möjlig-göra tidsbestämda uppgifter. Utökning av stödnätverken: Regionala handledare, gemensamma materi-elskötare, övningsförhållandenätverket som utgörs av brandstationerna. Minskande av verksamhetsfördelningen: Bilda team som bryter avdel-ningsgränserna. Antalet personer som deltar i verksamheten och deltagaraktivitet Påverkan och beslutande om frågor som rör brandkårsverksamheten Engagemang, ansvarstagande och möjligheterna att påverka minskar, de administrativa uppgifterna ökar. Brandkårsföreningarna är kunniga, inkluderande och innovativa organisat-ioner som kan tillhandahålla de tjänster som samhället behöver. Öka de gemensamma spelreglerna och öppenheten i instruktionerna. Lätta på beslutsfattandet. Dela på ansvaret. Antalet personer som deltagit i beslutsfattande.

3 5.3. Klargöra den frivilliga brandkårsverksamhetens identitet Brandkårsverksamhetens kund blir oklar: Boende i det egna verknings-området, räddningsväsendets tjänster, eller för medlemmarna. Verksamhetsmodellen är oklar: En självständig tredje sektorns aktör, arbe-tare inom räddningsväsendet, producent av hobbyverksamhet för med-lemmarna eller ett företag som erbjuder många olika tjänster. Nationell och internationell rörelse eller verksamhet inom räddningsväsendet. Brandkårens medlemmar har en stark brandkårsidentitet, som består av verksamheten, dess mål och gemensamma värderingar. Förtydliga och beakta syftet med verksamheten i alla aktiviteter: Utveckla säkerheten i det egna verkningsområdet (individers och gruppers säker-hetskompetens, vilja och förmåga, produktion av räddningsväsendets tjänster. Identifiera och erkänna den tredje sektorns lagbundenheter (intellektuella och fysiska utmaningar, i organisationsform, erkännande av tidsmässiga resurser). Uppdatering av verksamhetens mål och värden. Uppfattningsbarometer hos personer och finländare som deltar i verksam-heten Rekrytering av brandkårister och personalplanering Brandkårsorganisationernas ringa storlek får dem att utifrån sett framstå som en alltför sluten gemenskap.omsättningen är för liten. Verksamheten kräver lång erfarenhet. Medlemmarnas behov beaktas inte tillräckligt. Enkla sätt att gå med i verksamheten saknas. Rekryteringen är en systematisk och en väsentlig del av den normala verksamheten. Regelbundna klassmöten för personer som varit med i verksamheten. Personalplanering påbörjas i alla verksamhetsmodeller Inskolningsprogram för enskilda brandkårer utarbetas Tröskeln att delta görs lägre Verksamheten inom IV sektorn främjas

4 Antalet aktiva och passiva medlemmar i brandkårerna samt antalet andra personer som deltar i verksamheten. beslutsförslag: Godkänns de föreslagna lösningarna som grund för utveckling Öka kännedomen om brandkårsverksamheten Brandkårsverksamheten skiljer sig inte tillräckligt från den övriga verk-samheten. De striktare dataskyddskraven begränsar verksamhetens synlighet. Brandkårens verksamhet är välkänd bland allmänheten (75 % av finlän-darna kan nämna vilken sorts verksamhet brandkårerna producerar). Aktivt deltagande och starkare profilering i arbetet med säkerhetsinform-ation. Utnyttja medlemmarnas egna nätverk: Evenemang med inbjudna gäster, verksamhetens synlighet i sociala medier. Brandkårsverksamhetens kännedomsbarometer. beslutsförslag: Godkänns de föreslagna lösningarna som grund för utveckling Utveckla brandkåristernas kunnande Utvidgning av arbetsområdet. Arbetsredskapens och -metodernas utveckling. Ökade kompetenskrav Brandkåristerna har tillräcklig kompetens att utföra räddnings- och före-ningsverksamhetens uppgifter. Identifiering och erkännande av kunnande som förvärvats på annat håll. Främja mångfalden av kunnande Bygga fördelad kompetens-modellen Främja kulturen för frivilligt utvecklande av det egna kunnandet

5 Kompetensbedömning. beslutsförslag: Godkänns de föreslagna lösningarna som grund för utveckling 5.7. Godkännande av brandkårernas verksamhetsprogram beslutsförslag: Godkänns Brandkårernas verksamhetsprogram 5.8. Förstärkning av brandkårsverksamhetens principer För att förverkliga målen i verksamhetsprogrammet utfärdar mötet följande kommuniké: Vi som deltagit i mötet förbinder oss att agera i syfte att främja målsättningarna i Brandkårernas verksamhetsprogram och i enlighet med räddningsväsendets värden. beslutsförslag: Kommunikén godkänns och undertecknas. 6. Andra ärenden som behandlas och nästa möte Under det första extra brandkåristmötet i Uleåborg beslutades att Allmänna Brandkåristmöten ska hållas vart tredje år. Vid det XXVII Allmänna Brand-kåristmötet år 2014 beslutades att följande möte hålls i Vasa 2018 och efter det år 2021 i Raseborg. beslutsförslag: Beslutas om plats och tid för mötet år Mötets avslutande