OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe

Transkript

1 CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED OPTO + Utökad poängrapport John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE)

2 RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET NORMGRUPP Poängräkningen i den här rapporten är gjord efter en jämförelse av testsvaren med en representativ grupp testdeltagare, avsedd som en normgrupp. Detta ger en precis och ändamålsenlig förståelse av poängräkningen. Med hänsyn till ålder, kön, utbildning, bransch och chefsnivå, är normen representativ för den grupp som valts av den certifierade testanvändaren. Vald norm: Swedish norm SPOTLIGHT EXEMPEL DET HÄR ÄR INTE DITT VERKLIGA RESULTAT

3 RICHARD REED 3 ÖVERSIKT RICHARD REED Richard.Reed@newline-hr.com Födelseår: 1947 Kön: Man Födelseland: Storbritannien Nuvarande anställning: Toppledare DE BÄSTA DRIVKRAFTERNA FÖR PRESTATION EFTERLEVNAD Samvetsgrann Uppriktig Autentisk LEVERANS Noggrann Detaljorienterad Välorganiserad Han försöker påverka genom bestämdhet, självförtroende och aktiv kommunikation. Han är effektiv och flitig, trivs med en hög takt och är fast inställd på att nå uppsatta mål. Han är ständigt intellektuellt nyfiken och snabbtänkt när det gäller att lösa komplexa problem. MÄNNISKOR Han har förmåga att återhämta sig, kan hantera stressigt arbete och håller alltid huvudet kallt. Han engagerar sig i samarbete och nätverkande och är stöttande och tillitsfull för andra. ARBETE Han är mycket strukturerad och garanterar alltid kvaliteten i resultaten. Genom att vara plikttrogen och uppriktig kommer han att uppvisa en hög grad av efterlevnad i sitt arbete. UTFORSKANDE Han kan anpassa sig efter förändringar, tar risker endast när det krävs, och kan stödja innovationer genom att rekommendera alternativ till befintliga lösningar. När Aspekternas poäng varierar kan delar av sammanfattningen vara för generell. Läs den poängspecifika texten på följande sidor för mer detaljerad information.

4 RICHARD REED 4 BESTÄMDHET Bestämdhet mäter graden av beslutsamhet. Tar ledningen Söker inflytande i beslut Är övertygande PÅVERKAN KOMMUNIKATION Kommunikation mäter graden av uttrycksfullhet. Vet hur man fångar andras uppmärksamhet Engagerar sig aktivt i konversationen Är pratsam SJÄLVFÖRTROENDE Självförtroende mäter graden av självsäkerhet. Känner sig mycket säker i olika sociala situationer Trivs med att stå i centrum Har inga problem med att bli kritiserad inför andra

5 RICHARD REED 5 STABILITET Stabilitet mäter graden av att behålla fattningen. Håller alltid huvudet kallt Har kontroll över sina egna känslor i arbetet Håller sig lugn även vid frustration ÅTERHÄMTNINGS- FÖRMÅGA STRESSHANTERING Stresshantering mäter hur hög press hanteras. Håller sig lugn under stress Klarar av stressigt arbete Blir inte överväldigad vid stress

6 RICHARD REED 6 ALTRUISM Altruism mäter graden av stöttning. Är stöttande Visar uppmärksamhet inför andra personers problem Känner ansvar för att få andra att känna sig bekväma SAMARBETE NÄTVERKANDE Nätverkande mäter hur man odlar relationer. Är utåtriktad och sällskaplig Föredrar att arbeta som del av ett team Söker aktivt andras sällskap TILLIT Tillit mäter tilltron till andra. Betraktar andra som ärliga Är tillitsfull Är sällan skeptisk mot andra

7 RICHARD REED 7 DRIVKRAFT Drivkraft mäter engagemang för att säkerställa framsteg. Föredrar en hög takt Är energisk Driver saker framåt EFFEKTIVITET MÅLORIENTERING Målorientering mäter fokus på att uppnå resultat. Är mycket fast besluten att nå uppställda mål Är mycket ambitiös Är alltid säker på sin egen förmåga att lyckas FLITIGHET Flitighet mäter strävsamhet och självdisciplin. Har hög självdisciplin Genomför konsekvent uppgifter Startar alltid uppgifter direkt

8 RICHARD REED 8 STRUKTUR Struktur mäter i vilken grad någon är organiserad. Är alltid välorganiserad Arbetar mycket systematiskt Följer alla uppställda riktlinjer strikt LEVERANS KVALITETSSÄKRING Kvalitetssäkring mäter noggrannhet och sinne för detaljer. Är väldigt detaljorienterad. Strävar efter förträfflighet Är pedantisk

9 RICHARD REED 9 PLIKTTROGENHET Plikttrogenhet mäter graden av om man gör vad som förväntas av en. Är alltid mycket samvetsgrann Håller alltid alla åtaganden Är alltid tillförlitlig EFTERLEVNAD UPPRIKTIGHET Uppriktighet mäter graden av äkthet och ärlighet. Känner stolthet över att vara en genuin person Skulle aldrig ta åt sig äran för andra personers arbete Vill inte använda smicker för att ta sig fram

10 RICHARD REED 10 INTELLEKT Intellekt mäter öppenheten för nya kunskaper. Söker aktivt efter nya kunskaper Är intellektuellt nyfiken Strävar alltid efter en djupare förståelse SNABBTÄNKTHET PROBLEMLÖSNING Problemlösning mäter tron om den egna uppfattningen att arbeta med komplexitet. Arbetar snabbt med komplexitet Är säker på sin egen förmåga att lära sig snabbt Trivs med att behöva lösa komplicerade problem

11 RICHARD REED 11 ANPASSNINGSBARHET Anpassningsbarhet mäter förändringsbenägenhet. Föredrar att hålla sig till det välkända Kan ha svårt att anpassa sig till nya situationer Föredrar rutiner framför förändringar. INNOVATION SKARPSINNE Skarpsinne mäter graden av en persons originella idéer. Föreslår alternativ till det rådande Gillar att ta del av genererande idéer Bidrar till nya perspektiv RISKTAGANDE Risktagande mäter viljan att vara företagsam. Tar bara risker vid behov Tar sällan risker Är försiktig med att inte vara våghalsig

12 RICHARD REED 12 LEDARSKAPSPERSPEKTIV SOCIALT LEDARSKAP hänvisar till i vilken grad en person uppfattas som ledare Som ledare kommer han att ha god återhämtningsförmåga och ha förmågan att klara av hög press och stressiga situationer. Han kommer att ta ledningen och vara självsäker i sociala situationer. I egenskap av ledare kommer han att vara ambitiös och ha en stark drivkraft mot att uppnå mål. SOCIALT LEDARSKAP Hans ledarskap kommer att karaktäriseras av en hög grad av personlig integritet. Han kommer att uppvisa goda sociala färdigheter genom en empatisk, tillitsfull hållning. Han kommer att arbeta konsekvent och samvetsgrant för att genomföra planer och projekt. EFFEKTIVT LEDARSKAP Om det finns tveksamheter kring vad som är bästa sättet att arbeta framåt kommer han att använda sig av konventionella sätt. Han kommer att hantera komplexa frågor effektivt och vara uppmärksam på vikten av att söka nya erfarenheter att lära av. EFFEKTIVT LEDARSKAP hänvisar till styrning av aktiviteter mot att uppnå målen. TESTDELTAGARENS RÄTTIGHETER