Rapport för Andrew Jones
|
|
- Per-Erik Månsson
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 04/07/2011 Behörighetsintervjuguide
2 Behörighetsintervjuguide RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 04/07/2011 ORGANISATION Harrison Assessments Int'l Limited Inledning Behörighet Frågorna till vänster är de centrala frågorna avsedda för detta jobb som besvarades av den sökande. Svarsalternativen för behörighet till höger är de som visades för de sökande när de ansökte om detta jobb. Svaret de valde indikeras med den svärtade cirkeln. Bekräfta deras svar under intervjun och kontrollera referenserna. Ange eventuella reviderade svar på denna sida för att lägga in dem igen i Harrison Assessments systemet. Behörighet Hur många års erfarenhet har du i jobb där du var chef över minst 2 Anställd inom finans eller redovisning? Noll till 3 månader 3 till 11 månader 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 till 9 år 10 till 11 år 12 till 14 år 15 eller fler år Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 2 av 12
3 Behörighetsintervjuguide Behörighet Hur många års erfarenhet har du som controller? Noll till 3 månader 3 till 11 månader 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 till 9 år 10 till 11 år 12 till 14 år 15 eller fler år Hur många års erfarenhet har du som redovisningschef där du var ansvarig för minst 10 anställda? Noll till 3 månader 3 till 11 månader 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 till 9 år 10 till 11 år 12 till 14 år 15 eller fler år Hur många års erfarenhet har du som redovisningschef där det fanns minst 50 anställda, av något slag, under dig? Noll till 3 månader 3 till 11 månader 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 till 9 år 10 till 11 år 12 till 14 år 15 eller fler år Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 3 av 12
4 Behörighetsintervjuguide Behörighet Ange den största storleken på en årsbudget som du har varit ansvarig för att fördela under minst ett år? Jag har aldrig varit ansvarig för att fördela en budget enligt volymerna nedan KSEK 500 till 4999 KSEK 5000 till KSEK till KSEK till KSEK till KSEK till KSEK eller mer Hur många företag har du arbetat inom som heltidsanställd under de senaste 3 åren? Jag har inte arbetat för några företag, som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat för 1 företag som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat i 2 företag som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat i 3 företag som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat i 4 företag som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat i 5 företag som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat i 6 eller fler bolag som anställd, under de senaste 3 åren Har du en kandidat-examen? Nej Ja Har du tagit en kandidatexamen i Företag/affärer närliggande ämne? Nej Ja Hur skulle du bedöma den sökandes effektivitet när det gäller att nå de mål som är satta av ledningen, baserat på dina intervjufrågor och/ eller kontroll av referenser. Denna aktivitet var inte relevant för tidigare arbeten Var mycket under förväntningarna Var under förväntningarna Uppfyllde förväntningarna Över förväntningarna Mycket över förväntningarna Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 4 av 12
5 Behörighetsintervjuguide Behörighet Hur många års arbetslivserfarenhet har du inom Programvara företag & tjänster industrin? Dina års erfarenhet på varje jobb skall endast användas inom en bransch. Noll till 3 månader 3 till 11 månader 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 till 9 år 10 till 11 år 12 till 14 år 15 eller fler år Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 5 av 12
6 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 04/07/2011 PÅLITLIGHET % Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION Harrison Assessments Int'l Limited Inledning Frågorna till vänster är viktiga lämplighetsfrågor som föreslås för varje lämplighetsfaktor. Dessa är listade i fallande ordning med de egenskaper som har störst påverkan först i listan. Svarsalternativen till höger skall poängsättas av intervjuaren, vilket bygger på att man ställer intervjufrågan och att man använder de kriterier som anges i avsnittet märkt "" I slutet av intervjun, lägg in dessa värden i Harrison Assessments systemet för att beräkna intervjuvärdet och totalvärdet. När du har lagt in dessa värden, och om du sedan skriver ut den här rapporten kommer den att visa dina värden i informationssyfte. Finans/näringsliv På vilka sätt har du visat på ditt intresse i finans eller affärer? Andrew's intresse i finans eller affärer och tidigare aktiviteter som visar det. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 6 av 12
7 Vill ha utmaningar Ge mig ett exempel där du var motiverad av ett utmanande mål eller ett projekt. Vilka utmaningar vill du fullfölja under de närmaste åren? Målets svårighetsgrad, Andrew's grad av motivation i samband med utmaningar och i synnerhet utmaningarnas relevans för denna befattning. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Snabb men slarvig Ge mig ett exempel på en arbetsuppgift eller ett projekt du genomfört som behövde göras i snabb takt. Hur hanterade du detaljerna och kvaliteten på detta arbete? Tendensen att vara produktiv men inte vara tillräckligt uppmärksam på detaljer. Om Andrew inte kan komma på ett exempel på att arbeta i snabb takt så är han/hon förmodligen inte snabb men slarvig. Om Andrew kan komma på ett exempel på en arbetsuppgift eller ett projekt som krävde en snabb takt, men inte i tillräcklig utsträckning kan förklara hur detaljerna klarades av så kan han/hon vara snabb men slarvig. Även en mycket måttlig mängd av denna egenskap kommer att ha en negativ påverkan på hans/hennes prestationer. Noggrann Ge några exempel på att du är detaljorienterad eller noggrann i ditt arbete. Andrew's trivsel med arbetsuppgifter som kräver noggrannhet, kvaliteten på hans/hennes exempel och exemplens relevans för denna befattning. Endast om Andrew har en ganska stor brist på denna egenskap kommer det att ha en negativ påverkan på prestationen. Ytterst starkt negativ Mycket starkt negativ Starkt negativ Ganska starkt negativ Något starkt negativ Måttligt negativ Något negativ Svagt negativ Mycket svagt negativ Ytterst svagt negativ Inte negativ Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 7 av 12
8 Överoptimistisk Ge mig ett exempel på en plan eller strategi där du var optimistisk. Vilka var de potentiella fallgroparna med denna plan eller strategi? Tendensen att fokusera på de möjliga fördelarna med en plan eller strategi och samtidigt misslyckas med att på ett adekvat sätt se de potentiella svårigheterna. Om Andrew inte kan komma på ett exempel på att vara optimistisk så är han/hon förmodligen inte blint optimistisk. Om Andrew kan komma på ett exempel på att vara optimistisk, men inte i tillräcklig utsträckning kan förklara hur potentiella fallgropar analyserades då är han/hon förmodligen blint optimistisk. Även en mycket måttlig mängd av denna egenskap kommer att ha en negativ påverkan på hans/hennes prestationer. Impulsiv Berätta om ett tillfälle då du var tillräckligt modig för att ta en affärsrisk. Vilka var omständigheterna? Vilka var de potentiella fallgroparna? Tendensen att ta risker utan tillräcklig analys av de potentiella svårigheterna. Om Andrew inte kan komma på ett exempel på att ta en risk så är han/hon förmodligen inte impulsiv. Om Andrew kan komma på ett exempel på risktagande, men inte i tillräcklig utsträckning kan förklara hur potentiella fallgropar analyserades då är han/hon förmodligen impulsiv. Även en mycket måttlig mängd av denna egenskap kommer att ha en negativ påverkan på hans/hennes prestationer. Skriva/språk På vilka sätt har du visat på ditt intresse i språk eller att skriva? Andrew's intresse i att skriva eller språk och tidigare aktiviteter som visar det. Endast om Andrew har stora brister i denna egenskap kommer det att ha en negativ påverkan på prestationen. Ytterst starkt negativ Mycket starkt negativ Starkt negativ Ganska starkt negativ Något starkt negativ Måttligt negativ Något negativ Svagt negativ Mycket svagt negativ Ytterst svagt negativ Inte negativ Ytterst starkt negativ Mycket starkt negativ Starkt negativ Ganska starkt negativ Något starkt negativ Måttligt negativ Något negativ Svagt negativ Mycket svagt negativ Ytterst svagt negativ Inte negativ Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 8 av 12
9 Analyserar fallgropar Ge mig ett aktuellt exempel när du på ett effektivt sätt har granskat eller analyserat potentiella fallgropar för en plan eller strategi Andrew's trivsel med att analysera fallgropar, kvaliteten på hans/ hennes exempel och hans/hennes förmåga att logiskt fastställa relevanta fallgropar. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Organiserad Ge några exempel på hur du effektivt organiserar ditt arbete. Andrew's trivsel med att organisera, kvaliteten på hans/hennes exempel och exemplens relevans för denna befattning. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Systematisk Ge mig ett aktuellt exempel på ett projekt där du systematiskt tänkt igenom alla relevanta steg som är nödvändiga för att uppnå ett mål. (utforska tankeprocessen) Andrew's trivsel med att vara systematisk, kvaliteten på hans/hennes exempel och hans/hennes förmåga att systematiskt fortsätta mot målet. Endast om Andrew har en ganska stor brist på denna egenskap kommer det att ha en negativ påverkan på prestationen. Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 9 av 12
10 Samverkansorienterad Berätta om ett tillfälle då du hade behörighet att fatta ett beslut men samverkade med andra innan du fattade det beslutet. Andrew's strävan efter samverkan och graden av samverkan. Endast om Andrew har en ganska stor brist på denna egenskap kommer det att ha en negativ påverkan på prestationen. Planering Ge mig ett exempel på ett projekt som du har genomfört där det krävdes noggrann planering. Hur gick du tillväga? Andrew's trivsel med att planera, kvaliteten på hans/hennes exempel och exemplens relevans för denna befattning. Endast om Andrew har en ganska stor brist på denna egenskap kommer det att ha en negativ påverkan på prestationen. Analytisk Berätta om ett tillfälle där du trivdes med att analysera ett problem och där du var särskilt effektiv. Andrew's trivselgrad, problemets svårighetsgrad och graden av lösning som uppnåddes. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 10 av 12
11 Målinriktad Berätta om dina viktigaste mål och hur du känner för dem. Tydlighet i Andrew's mål, hans/hennes grad av prestation som krävs för att nå målen, hans/hennes grad av entusiasm mot målen och i synnerhet hans/hennes måls relevans för denna befattning. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Siffermässig På vilka sätt har du visat på din trivsel med att arbeta med siffror? Andrew's trivsel med att arbeta med siffror och tidigare aktiviteter som visar det. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Beslutsam Beskriv ett tillfälle där du tog huvudansvaret för ett svårt beslut. Hur kändes det? Andrew's önskan om beslutanderätt och viljan att acceptera allt ansvar. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 11 av 12
12 Tar initiativ Ge mig ett exempel på ett tillfälle där du uppfattade ett behov i din organisation och vidtog åtgärder för att uppfylla detta behov utan att bli ombedd att göra det. Andrew's grad av initiativ och initiativets lämplighet. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Vill leda Berätta om ett tillfälle där du visat vilja att ta ledarskapsansvar. Hur var det för dig? Andrew's grad av ansvarstagande och graden av en genuin önskan att leda. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Övergripande noteringar/värde Copyright Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 12 av 12
Rapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 0/1/201 INSTÄLLNING Säker BESLUT Problemlösande INNOVATION Uthållig Utåtriktad Optimistisk Beslutsam Samverkansorienterad Riskvillig Tempo Öppen/reflekterande
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones 0 5 10 15 Totalt Tillfredsställelseresultat = 58% 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 DATUM FÖR IFYLLANDE
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 0/0/0 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 0/0/0 PÅLITLIGHET - 99.% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION Harrison Assessments
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 9/16/213 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 9/16/213 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION Harrison
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Utökad intervjuguide John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET
Läs merInformation till legitimerade tandhygienister. Lönepolitiskt program
SVERIGES Information till legitimerade tandhygienister Lönepolitiskt program TANDHYG 2 Lönepolitiskt program Inledning Sveriges Tandhygienistförening, STHF vill med detta lönepolitiska program presentera
Läs merTolkningsrapport. Namn: Anna Karlsson. E-postadresser: Födelseår: ingenting utöver grundskola. Ledarskapserfarenhet:
Tolkningsrapport Namn: E-postadresser: Anna Karlsson Anna.Karlsson@mail.com Födelseår: 1966 Kön: Nationalitet: Utbildning: Arbetslivserfarenhet: Ledarskapserfarenhet: Arbetstyp: Kvinna Sverige ingenting
Läs merPlanering inför, under och efter en anställningsintervju
Planering inför, under och efter en anställningsintervju Verksamhetsdialog- och analys innan rekrytering Sture går snart i pension och ska sluta sin anställning. Ska Sture ersättas med Sture? Hur ser vårt
Läs merKompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen
Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensförsörjningsprocessen är en del av verksamhetsutvecklingen och syftar till
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Utökad poängrapport John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET
Läs merArbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:
Arbetsstyrkor Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende Obs! Denna bedömning ska inte användas som den enda källan till beslut om anställning, placering, karriärutveckling
Läs merHållbar stad öppen för världen
Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy Hållbar stad öppen för världen Göteborg en stad för alla Vi som arbetar i Göteborgs Stad har ett gemensamt uppdrag, att tillgodose göteborgarnas behov och rättigheter.
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Intervjuguide. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Intervjuguide John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET NORMGRUPP
Läs merCCSQ. Beslutsfattarens rapport - Roller som innefattar kundkontakt. Namn Sample Candidate. Datum 23 september 2013. www.ceb.shl.
CCSQ Beslutsfattarens rapport - Roller som innefattar kundkontakt Namn Sample Candidate Datum 23 september 2013 www.ceb.shl.com INLEDNING Den här SHL-rapporten för beslutsfattare hjälper dig bedöma hur
Läs merMikael Östberg
Mikael Östberg micke@ledarskapscentrum.se 070 639 67 98 Evidensstyrka Vilken forskning ska man lita på? Stark Systematiska forskningsöversikter och meta-analyser: Den röda tråden, medelvärde av många studier.
Läs merRiktlinjer inför löneöversyn. Antaget i Personalutskottet 32/2004, reviderat KS PU 75/2006. Reviderat i kommunstyrelsen 187/2009.
Riktlinjer inför löneöversyn Antaget i Personalutskottet 32/2004, reviderat KS PU 75/2006. Reviderat i kommunstyrelsen 187/2009. 1(4) Grundläggande principer för lönesättning Enligt gällande centralt löneavtal
Läs merOPQ Profil OPQ. Säljrapport. Namn Sample Candidate. Datum 20 september 2013. www.ceb.shl.com
OPQ Profil OPQ Säljrapport Namn Sample Candidate Datum 20 september 2013 www.ceb.shl.com INLEDNING SHLs säljrapport hjälper dig att avgöra om Sample Candidate är lämplig som säljare. Till grund för rapporten
Läs merMotivering och kommentarer till enkätfrågor
ga 2 Motivering och kommentarer till enkätfrågor Kön Valet av denna variabel grundar sig på att vi vill se om det finns några skillnader mellan kön och hur de rekryterar. Kommentar: Vi hörde på namnet
Läs merRegler och riktlinjer för lönesättning vid KTH
REGLER OCH RIKTLINJER FÖR LÖNESÄTTNING VID KTH Skapat av Dokumentdatum Ev. diarienummer Regler och riktlinjer för lönesättning vid KTH Ersätter Lönepolicy nr 1/2006 REGLER OCH RIKTLINJER FÖR LÖNESÄTTNING
Läs merAnsökan Följebrev. Följebrev - Inledning. Formellt, manlig mottagare, namnet okänt. Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt
- Inledning Bäste herrn, Formellt, manlig mottagare, namnet okänt Bästa fru, Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt Bästa herr eller fru, Formellt, både mottagarens namn och kön är okända Bäste herrn,
Läs merRör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna
Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna 1 Innehåll Om undersökningen 4 Sammanfattning 5 Få unga är nöjda
Läs merEn hållbar stad öppen för världen
Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy En hållbar stad öppen för världen Göteborg en stad för alla Vi som arbetar i Göteborgs Stad har ett gemensamt uppdrag, att tillgodose göteborgarnas behov och rättigheter.
Läs merLönekriterier för Vård- och omsorgsförvaltningen. Biståndsenheten
2008-02-05 Vård och omsorgsförvaltningen Lönekriterier för Vård- och omsorgsförvaltningen Biståndsenheten Generella utgångspunkter Lönebildningen och lönesättningen ska bidra till att arbetsgivaren når
Läs merExpertrapport: Personlighet och motivation
Expertrapport: Personlighet och motivation Version BPExpert generell Erika Exempel 2014-12-16 Innehåll > Inledning > Allmänna kommentarer > Potentiella styrkor > Potentiella förbättringsområden > Motivation
Läs merIntervjuguide- Doktorandrekrytering
Intervjuguide- Doktorandrekrytering Institutionen för Medicin, Huddinge Datum: Kandidat: Närvarande: Inledning Hälsa välkommen Presentation av de närvarande Hur intervjun är upplagd Presentation av Karolinska
Läs merIntervjumall. Datum. Intervjuarens namn samt befattning: Kandidat: Sökt tjänst: Företagspresentation
Intervjumall Datum Intervjuarens namn samt befattning: Kandidat: Sökt tjänst: Företagspresentation Presentera de som deltar vid intervjun Förklara avsikten med intervjun och tidsplan för rekrytering Företaget
Läs merVälkommen till Insights Discovery Personlig Effektivitet. Facilitator
Välkommen till Insights Discovery Personlig Effektivitet Facilitator Om Insights Learning & Development Ltd. Grundat 1987 i Dundee, Scotland Dundee Ledningen består av Andi Lothian Sr. og Andy Lothian
Läs merMikael Östberg micke@ledarskapscentrum.se 070 639 67 98
Mikael Östberg micke@ledarskapscentrum.se 070 639 67 98 Evidensstyrka Vilken forskning ska man lita på? Stark Systematiska forskningsöversikter och meta-analyser: Den röda tråden, medelvärde av många studier.
Läs mer1(9) Lönepolicy. Styrdokument
1(9) Styrdokument 2(9) Styrdokument Dokumenttyp Policy Beslutad av Kommunstyrelsen 2016-01-12 11 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(9) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 1.1 Mål...4 1.2 Allmänt...4
Läs merRiktlinjer. Lönekriterier
Riktlinjer Lönekriterier Förord Lönekriterier ger underlag för lönebildning men bidrar också till verksamhetsutveckling. Genom att formulera övergripande lönekriterier vill Luleå kommun hålla den gemensamma
Läs merEtt förslag på kompetensmodell/intervjuguide. Samarbetsförmåga;
Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide Samarbetsförmåga; Arbetar bra med andra människor. Relaterar till dem på ett lyhört och smidigt sätt. Lyssnar, kommunicerar och löser konflikter på ett konstruktivt
Läs merFeedbackrapport. Antal respondenter: 13 st. Datum:
Feedbackrapport Ledare: Anders Andersson Antal respondenter: st Antal svar: st Administratör: Ledarskapscentrum Datum: 0--0 Om LEAD FORWARD Denna rapport sammanfattar resultaten från en feedbackkartläggning
Läs merLönepolicy med riktlinjer
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-47011 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok POLICY Beslutande Kommunledningsutskottet 2016-06-15, 45 Giltighetstid 2016-2019 1(6) Dnr 2016/000600-003 Beteckning Aktualitetsprövning/revidering
Läs merKommunstyrelsen. Ärende 10
Kommunstyrelsen Ärende 10 Kommunledningsstaben, Personalavdelningen Jessica Nilsson jessica.nilsson@eda.se TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2015-11-26 1(1) Beredning Centrala ledningsgruppen 151126 Beredning Allmänna
Läs merKompetenskriterier. för chefer i Göteborgs Stad
Kompetenskriterier för chefer i Göteborgs Stad Kompetenskriterier på operativ och strategisk nivå Utveckling av chefskapet i Göteborgs Stad är en strategiskt viktig fråga. Synsättet präglar stadens arbete
Läs merModul 7 Att söka arbete För Handledare
Modul 7 Att söka arbete För Handledare Kindly reproduced from Foundations for Work project with permission from DiversityWorks (Project no 2012-1-GB2-LEO05-08201) Introduktion Söka efter ett jobb kan ta
Läs merHär följer en kort introduktion till. - utveckling genom insikt
Här följer en kort introduktion till - utveckling genom insikt Syftet med IPU Profilanalys o Att få insikt om dig själv och att kunna identifiera ditt eget sätt att arbeta. o Tydligare se olika personers
Läs mer23 MAJ 2014. Kompetensprofil
Kompetensprofil Ett dokument för oss som rekryterar som hjälper oss att hitta dem vi vill ha, göra en bra matchning. Dokumentet hjälper oss att beskriva vår verksamhet och de utmaningar vi står inför.
Läs merLönen som styrmedel Regler och riktlinjer för lönesättning
Lönen som styrmedel Regler och riktlinjer för lönesättning Karolinska Institutet, 2016-01-01 Ersätter Lönepolicy 2012-10-01, Dnr 5344/2012-200 Lönen som styrmedel INNEHÅLL 1. Lönebildning och lönesättning
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Poängrapport. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Poängrapport John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET NORMGRUPP
Läs merVILJESTARK, OTÅLIG, ENERGISK, SJÄLVSTÄNDIG, MÅL & RESULTATINRIKTAD. 10% ANSER DE TILLHÖR DE RÖDA POSITIVT
DEN RÖDA KARAKTÄR VILJESTARK, OTÅLIG, ENERGISK, SJÄLVSTÄNDIG, MÅL & RESULTATINRIKTAD. 10% ANSER DE TILLHÖR DE RÖDA POSITIVT PROBLEMLÖSARE, FÖRÄNDRINGSBENÄGEN, LEDARE, ARBETSNARKOMAN NEGATIVT KRÄVANDE,
Läs merBoomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2010-08-11 Utskriftsdatum: 2017-01-24 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Läs merBoomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 1972 Totalt har 6 av 9 slutfört analysen (67 %) Analysdatum: 2008-11-05 Utskriftsdatum: 2017-01-24 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Läs merKompetensbåten 2017 ETG
Kompetensbåten 2017 ETG Svårt att hitta nya medarbetare En bra utbildning enligt Svenskt Näringsliv? Samverkan Ledarskap och lärare Resultat Kvalitet Attraktionskraft 3 Samverkan med skolor eller utbildningssamordnare
Läs merLönepolicy för Umeå universitet
Lönepolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-03-26 Dnr: UmU 300-376-13 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Policy Rektor 2013-03-26 tills vidare Lönebildning
Läs merINDIVID OCH ORGANISATION
Individuellt utvecklingssamtal -mall 1 VISION OCH MÅL Långsiktig inriktning 2 3 4 UPPFÖLJNING NULÄGE FRAMTID Återkoppla Utvärdera Planera Excellens - Passion - Handlingskraft 1 Vision och mål Reflektera
Läs merBUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas
BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas ID: 65190 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2013-02-22 Utskriftsdatum: 2013-03-22 Ensize International AB Martin Jansson
Läs merStruktur och Ledning i små organisationer
Kungl. Tekniska Högskolan ME1010, Organisation och kundskapsintensivt arbete Fredrik Bergenlid, 870510-0157 Christian Rane, 810105-0279 Struktur och Ledning i små organisationer Innehåll 1 Inledning 1
Läs merBUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas
BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas ID: 65572 Totalt har 6 av 6 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2013-02-26 Utskriftsdatum: 2013-03-22 Ensize International AB Martin Jansson
Läs merAGERUS SYSTEM UNDERSÖKNINGSRESULTAT UNDERSÖKNINGEN. MdH 2013 RAPPORT SKAPAD ORG. ENHET. +MdH SVARSFREKVENS. 66,7 % (644 av 965)
AGERUS SYSTEM UNDERSÖKNINGSRESULTAT UNDERSÖKNINGEN MdH 2013 RAPPORT SKAPAD 2013-11-14 ORG. ENHET +MdH SVARSFREKVENS 66,7 % (644 av 965) 1 Till läsaren Detta är en sammanfattning av undersökningsresultatet
Läs merKronologisk meritförteckning. Personligt brev. Personligt brev
Att skriva en vinnande ansökan Agenda Meritförteckning / CV Personligt brev Checklista för din ansökan Intervjutips och vanliga intervjufrågor Vilka bedömningskriterier utvärderas du på? Var och hur hittar
Läs merK A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Jane Average ID: UH002959 Testdatum: April
Läs merASPERGERS SYNDROM DIAGNOSTISK INTERVJU (ASDI) TONÅRSFORMULÄR Gillberg, Gillberg, Ehlers 1991
ASPERGERS SYNDROM DIAGNOSTISK INTERVJU (ASDI) TONÅRSFORMULÄR Gillberg, Gillberg, Ehlers 1991 Oversatt av Helena Sehlin Barnets namn: Personnummer: Kön: Ålder: Informant Bedömare: Datum: Intervjun är avsedd
Läs merLönekriterier. för sjukgymnaster och arbetsterapeuter. Generella utgångspunkter för lönebildning. Syftet. Metod. Viktning
Lönekriterier för sjukgymnaster och arbetsterapeuter ÖSTERSUND VÅRD- OCH OMSORGS- FÖRVALTNINGEN Generella utgångspunkter för lönebildning Lönebildning och lönesättning ska bidra till att arbetsgivaren
Läs merUppföljning av kandidatexamen i nutrition vid Stockholms universitet
BESLUT 1(2) Avdelning Utvärderingsavdelningen Handläggare Nils Olsson 08-563 088 40 nils.olsson@uka.se 2014-10-06 411-63-14 Till rektor Uppföljning av kandidatexamen i nutrition vid Stockholms universitet
Läs merMentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Laholms kommun och Halmstads kommun
Mentorskap ett sätt att utvecklas Region Halland, Laholms kommun och Halmstads kommun 1. Vad är mentorskap? Historia Begreppet mentor har sin bakgrund i den grekiska mytologin. Mentor var den person som
Läs merLönepolicy. Landskrona stad
Sida 1 (7) Lönepolicy Landskrona stad Sida 2 (7) Lönepolicyns syfte och roll Lönepolicyn är ett centralt arbetsgivardokument, och det är därför särskilt viktigt att chefer med ansvar för lönesättning är
Läs merNedan följer några saker som kan vara bra att ha i åtanke i samband med kandidatintervjun.
I varje sektion hittar du guidelines i fetstil och därefter en eller flera intervjufrågor. Guidelines visar vilka frågeställningar du kan behöva gå vidare med och därefter finns förslag på frågor att ställa
Läs merBoomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2010-08-11 Utskriftsdatum: 2017-01-25 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Läs merBilaga 1 Checklista för förberedelser
Bilaga 1 Checklista för förberedelser Har valberedningen fått ta del av verksamhetens: JA NEJ Värderingar Vad styrelsen vill uppnå under mandatperioden; affärsidé, visioner och mål Hur styrelsen förväntas
Läs merLönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun
2008-04-08 Lönepolicy i Lönepolicy i kommun Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun BOTKYRKA KOMMUN 2 [6] Utgångspunkter för vår lönepolitik Vår lönepolicy är en viktig del av personalpolitiken och
Läs merBUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas
BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas ID: 65575 Totalt har 14 av 18 slutfört analysen (78 %) Analysdatum: 2013-02-11 Utskriftsdatum: 2013-03-22 Ensize International AB Martin Jansson
Läs merFramtidsjobb i Stockholm 2011-2016. Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet
Framtidsjobb i Stockholm 2011-2016 Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet Fackförbundet ST hösten 2011. Den här rapporten presenterar en nedbrytning av resultaten från en
Läs merBoomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson
Boomerang 360 Demo Totalt har 17 av 20 slutfört analysen (85 %) Analysdatum: 2012-11-15 Utskriftsdatum: 2018-10-30 +46 735 220370 Innehållsförteckning 3 Introduktion 4 Översikt 5 Mål 9 Kommunikation 13
Läs merLönepolicy. Beslutat av Personalchef. Gäller från 100101
Lönepolicy Beslutat av Personalchef Gäller från 100101 Lönepolicy för Linnéuniversitetet Inledning Linnéuniversitetets lönepolicy skall skapa förutsättningar att attrahera och behålla medarbetare med rätt
Läs merMentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Länsstyrelsen, Laholms kommun och Halmstads kommun
Mentorskap ett sätt att utvecklas Region Halland, Länsstyrelsen, Laholms kommun och Halmstads kommun 1. Vad är mentorskap? Historia Begreppet mentor har sin bakgrund i den grekiska mytologin. Mentor var
Läs merSå undviker du att få höra klyschor en miniguide för dig som rekryterar
Så undviker du att få höra klyschor en miniguide för dig som rekryterar Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment Level Recruitment AB - 2015 Så undviker du att få höra klyschor en miniguide
Läs merPersonalpolicy i Hultsfreds kommun
Personalpolicy 1 (5) Personalpolicy i Hultsfreds kommun Inledning Kommunstyrelsen är det politiska organ som ytterst är ansvarig för personalpolitiken i Hultsfreds kommun. Det är kommunstyrelsen som beslutar
Läs merRiktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun
Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun Prel. 05 2015-11-01 1 Inledning Dessa riktlinjer gäller för samtliga anställda inom kommunen samt dess ägda bolag i tillämpliga delar. 2 Grundläggande principer
Läs merRekryteringsutbildning för Morgondagens ledare
Rekryteringsutbildning för Morgondagens ledare Inledning Förväntningar på dagen? Mål och syfte med utbildningen Ökad kunskap i hur rekryteringsprocessen ser ut Ökad insikt i vikten och värdet av ett strukturerat
Läs merAnvisningar för ansökan till befordran till Meriterad respektive Excellent lärare vid Högskolan Kristianstad
Bilaga 2 Anvisningar för ansökan till befordran till Meriterad respektive Excellent lärare vid Högskolan Kristianstad Ansökan sker i MyNetwork, som vanligtvis används för ansökan av tjänster. Ansökan kan
Läs merKarriärtjänster i praktiken Förstelärare i Sundsvalls kommun. Anna-Karin Westman och Katina Thelin, Centrum för kunskapsbildning (CFK), Sundsvall
Karriärtjänster i praktiken Förstelärare i Sundsvalls kommun Anna-Karin Westman och Katina Thelin, Centrum för kunskapsbildning (CFK), Sundsvall Innehåll Karriärtjänster: reformen med exempel från Sundsvalls
Läs merMålbaserat ledarskap behov av ett nytt angreppssätt för ledare och chefer
Målbaserat ledarskap behov av ett nytt angreppssätt för ledare och chefer Texten till detta White Paper är till stor del hämtad från vår bok Målbaserat ledarskap bli effektiv som ledare och chef. Mer finns
Läs merFörskoleenkäten 2015 Förskoleförvaltningen
Förskoleenkäten 2015 Förskoleförvaltningen Datum: Version: Ansvariga: Förvaltning: Enhet: 2015-06-04 1.0 Christina Persson & Jimmie Brander Förskoleförvaltningen Kvalitetsenheten Innehållsförteckning Inledning...
Läs merPersonalpolitiskt program
FÖRFATTNINGSSAMLING Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2009-12-14, 274 1 Personalpolitiskt program Norrtälje kommun 2012-12-18 2 Personalpolitiken Det kommunala uppdraget formas genom
Läs merOm inga prestationsmätare användes under någotdera året går blanketten till fråga 6.
Del A Ledning 1 Vilket av följande alternativ beskriver bäst de åtgärder som vidtagits vid arbetsstället vid problem med produktionen Exempel: fel på produktens kvalitet eller att maskineriet gått sönder.
Läs merFörslag på intervjufrågor:
Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka
Läs merHUR GÖR MAN FÖR ATT BESTÄLLAREN/PROJEKTLEDAREN SKA VÄLJA JUST MITT ERBJUDANDE CARMÉLA FUCHS GERSON
HUR GÖR MAN FÖR ATT BESTÄLLAREN/PROJEKTLEDAREN SKA VÄLJA JUST MITT ERBJUDANDE CARMÉLA FUCHS GERSON VERKTYGEN Ni kommer att få några gyllene regler! ÄR JAG VERKLIGEN EN SÄLJARE? KONSULTATIV FÖRSÄLJNING
Läs merATT SÄTTA LÖN I DET MINDRE FÖRETAGET
ATT SÄTTA LÖN I DET MINDRE FÖRETAGET Tillämpning av Ledaravtalet vid mindre företag inom byggbranschen DAGS ATT SÄTTA LÖN Dags att sätta lön Lönebildningen enligt Ledaravtalet kräver att medarbetaren och
Läs merVad är Strategisk Planering
Vad är Strategisk Planering Varför behöver man strategisk planering? Vem eller vilka skall vara involverade? Hur gör man? i Strategisk Planering är sjökortet Ett företag i tillväxt behöver en karta att
Läs merTolkningsrapport. Namn: Anna Karlsson. E-postadresser: Födelseår: Testdatum: Rapport beställd av:
Tolkningsrapport Namn: E-postadresser: Anna Karlsson Anna.Karlsson@assessio.se Födelseår: 1980 Kön: Nationalitet: Utbildning: Arbetslivserfarenhet: Ledarskapserfarenhet: Arbetstyp: Kvinna Sverige kandidat
Läs mer(8) Ev. sammanfattning och reflektion: En av de 11 kommunerna har svarat vet ej då ansvaret låg i annan nämnd.
11-11-02 1 (8) Sammanställningsunderlag från länen om systematisk dokumentation och uppföljning (verksamhetsuppföljning) av barn och unga placerade i familjehem eller HVB Sammanställda uppgifter från:
Läs merUtvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.
Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar. Förberedelse inför start-/infomöte om utvecklingssamtal Det kan vara en god idé att ha ett start-/infomöte inför utvecklingssamtalen.
Läs merLIAkalendern. Att söka en LIAplats är KRÄVANDE. Om du vill lyckas med att få LIA, måste du marknadsföra dig
LIAkalendern Att söka en LIAplats är KRÄVANDE. Om du vill lyckas med att få LIA, måste du marknadsföra dig Det gäller att känna produkten du skall marknadsföra, dvs. DU! Det är absolut största vikt att
Läs merOPQ. Team-egenskaper: Urvalsrapport. Namn Sample Candidate. Datum 31 december 2013. www.ceb.shl.com
OPQ Team-egenskaper: Urvalsrapport Namn Sample Candidate Datum 31 december 2013 www.ceb.shl.com Inledning Sample Candidate har nyligen besvarat det frågeformulär om yrkespersonlighet som heter OPQ32 (Occupational
Läs merKAPITEL 4 VERKTYG FÖR ARBETSSÖKANDE
KAPITEL 4 VERKTYG FÖR ARBETSSÖKANDE 4.1. ANSÖKNINGSHANDLINGAR Ansökningar kan skrivas på olika sätt. Ansökningshandlingar består oftast av ett ansökningsbrev och ett cv eller en meritförteckning. Hur ansökningshandlingen
Läs merHandledning handlingsplan för lågpresterarande säljare/konsulter
Handledning handlingsplan för lågpresterarande säljare/konsulter Disposition 1. Inledning - Kort introduktion - Några små råd 2. Handlingsplan 1 - Definiera problemet - Analysschema - Lågpresterare, vad
Läs merMål - Resultat - Lön. transportgruppen.se
Mål - Resultat - Lön transportgruppen.se Lönsam lönesättning - Sätt rätt lön TransportGruppen, februari 2014 Mål - Resultat - Lön INLEDNING FÖRETAGSMÅL OCH INDIVIDMÅL MÅL I ARBETET MOTIVERAR ATT SKAPA
Läs merPolicy vid antagning
Policy vid antagning Detta dokument beskriver våra antagningsprinciper vid nyantagning samt vid antagning av deltagare går vidare till en högre nivå på Allmän kurs. Del 1 - Nyantagning Allmän kurs består
Läs merVärdegrund på Alfa-kassan
Värdegrund Värdegrund på Alfa-kassan På Alfa-kassan är arbetet med vår värdegrund en naturlig del av vår verksamhet. Vi ska utgå från och prata om vår värdegrund på möten och vid utvecklingssamtal. Med
Läs merSammanfattning av dokumentets innehåll Beskrivning av de bestämmelser som gäller när rörliga ersättningar utgår till de anställda
Dokumenttyp Styrdokument Funktion Leda och organisera Dokumentnummer 24-222-001 Skapat 2011-04-27 Beslutas av Styrelsen Dokumentnamn Ersättningspolicy Senast genomgånget 2012-03-30 Fastställs Senast sakliga
Läs merPERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen Fagersta kommun Datum
PRSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTKNIKFÖRBUND LÖNPOLITIK 1(10) LÖNPOLITIK INOM NVK MÅL NVK:s lönepolitik skall stimulera till * ffektivitet * Personlig utveckling * ngagemang *Arbetstillfredsställelse
Läs merBUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas
BUMERANG 360 visar om din uppfattning stämmer med kollegornas Demo Demo Totalt har 6 av 9 slutfört analysen (67 %) Analysdatum: 2008-11-05 Utskriftsdatum: 2013-03-25 Solleftegatan 15 162 53 Vällingby 08-7919800
Läs merLönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten
Lönepolitiskt program Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige 2014-12-18, 144. Distribueras av personalenheten LÖNEPOLITISKT PROGRAM Lönepolitiken är en del av kommunens personalpolitik. Lönebildning
Läs merInförande och uppföljning av beslut
Införande och uppföljning av beslut 2011-11-23 1 KOMMUNIKATIONSPLAN... 2 1.1 BESLUTET... 2 1.1.1 Vem/vilka har fattat beslutet?... 2 1.1.2 Vad är bakgrunden till beslutet?... 2 1.1.3 Konsekvensbeskrivning...
Läs merKarriärcentrum CV, personligt brev och anställningsintervjun Kristin Sjölander Per Arvidsson www.liu.se/karriarcentrum karriarcentrum@liu.
Karriärcentrum CV, personligt brev och anställningsintervjun Kristin Sjölander Per Arvidsson www.liu.se/karriarcentrum karriarcentrum@liu.se Upplägg 1. Karriärcentrum LiU 2. Självinventering 2. Var hittar
Läs mer