Seminarium medborgardialog
|
|
- Stina Henriksson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Seminarium medborgardialog Koordinaten 9-16 Ledande politiker och tjänstemän bjöds in för att förankra arbetet med medborgardialog och samla synpunkter inför demokratiberedningens fortsatta arbete att utveckla dialogen med medborgarna. Tillsammans med demokratiberedningen ägnades en heldag åt att gå igenom teori och förutsättningar, diskutera vad utveckling av dialogen innebör för oss samt att testa olika dialog metoder. Deltagare Kaminska Luiza (M) Svensson Birger (S) Fredriksson Catharina (S) Jensen Pettersson Mattias (S) Bergentoft Dag (M) Bergström Britta (S) Ericsson-Kurg Solweig (FP) Urborn Ingemar (M) Ståhlgren Inge (S) Karlsson Berit (S) Widegren Jan (M) Svensson Ann (S) Thor Leif (M) Björn Johansson (MP) Björn Wintler (FP) Ulf Melén (M) Siw Sjöholm Johansson (C) Charlotte Johansson, kommunchef Peter Rasmussen, utbildningschef Iréne Bengtsson, socialchef Conny Zetterlund, kultur- och fritidschef Elisabeth Bäckman-Steninger, miljö- och samhällsbyggnadschef Camilla Norrgård Sundberg, miljöstrateg Magnus Pettersson, ekonomichef Henny Larsson, personalchef Niklas Thelin, utredare Samy Abu Eid, planarkitekt Joacim Dahlberg, planarkitekt
2 Program 1. Presentation av demokratiberedningen samt teori och förutsättningar. 2. Gruppdiskussion 3. Test av metoder Geopanelen Visual budget Modellbaserad visionsövning Vernisage och tempmätare Diskussionsfrågor Blandade grupper med politiker, tjänstemän och representanter från demokratiberedningen diskuterade. Resultatet presenteras nedan. Vilka frågor är vi beredda att ha dialog kring? Boendet och planprocess. Näringslivet. Allt som rör medborgaren. Vad kan vi inte föra dialog om? Planprocessen, och fråga om medborgardialog. Framtidens skola och äldreomsorgen. Frågor som är av allmänt intresse och mer generella som berör många. I mindre frågor dialog med dem de berör, hissar på Hagvägen, kontra bostadsförsörjningsprogrammet. Våga ha dialog kring socialtjänsten. Informera i vardagsfrågor och skapa dialog kring det, t ex jobbar vi med missbruks frågan. Skapa kunskap. Allmänna frågor som berör många (ex skolor, omsorg, bostadsbyggande, översiktsplan, detaljplanering).
3 Frågor som väcker känslor (ex bandyplan och bowlinghall). ( allmänna arvsfonden) isbanor, bowling mm, pub. Allaktivitetshus för kreativitet. Vi måste vara beredda på att ha Dialog kring alla frågor. Men särskilt: Samhällsplanering och nya bostadsområdens utveckling. Skolan/ Förskola Innehållet alt kvalitet i verksamhet. Allt utom myndighetsutövning (grundtänkande). Försiktighet så att vi skapar rätt förväntningar. Tydliga spelregler (t.ex. ekonomiska förutsättningar och tidsplan). Principfrågor. Det som påverkar folks vardag. Vad innebär det för medborgarna? Får möjlighet uttrycka sina åsikter. Kunna påverka. Större förtroende för kommunen och attraktivare kommun. Nöjda och stolta medborgare och nyinflyttningar. Som känner tillit till beslutsprocessen och att det lönar sig att engagera sig. Det är viktigt med information. Det ger möjlighet att vara med och påverka, det blir ett aktivt val att vara delaktig eller inte. En ökad förståelse och ökad acceptans för beslut. Ett större engagemang Delaktighet, inflytande och trygghet. Att bli tillfrågad/delaktighet kräver/skapar ansvartagande. Engagemang och förståelse. Ökar påverkansmöjligheterna. När man känner detta som medborgare uppstår engagemang, förståelse och ansvar, eller åtminstone få förutsättningar. Ökad insyn och mer kunskap/förståelse. Ökat engagemang och ansvar. Vad innebär det att engagera medborgarna? Mer jobb initialt. Engagerade politiker och tjänstemän. Ökad öppenhet och bättre insyn. Krävs: Ärlighet, tid, kreativitet och uthållighet. Leder till: Tilltro och tillit. - Tydlighet om vad syftet är. - Vara beredda att omvärdera. - Tydlighet i tal och skrift enkelhet att förstå. - Bättre framförhållning när vi planerar för ärenden. - Vi kanske behöver hitta nya arbetsmetoder. - Försök inte att få in nya saker i den färdiga mallen, det kanske behövs en ny mall. Skapa delaktighet i hela processen.
4 Ökar ansvaret för den som är delaktig. Den enskilde får ett större ansvar för det som sker i kommunen. Skapa vi-känsla. Ska vi skapa delaktighet, det förutsätter ett intresse från medborgaren. Hur ska jag förstå att denna fråga är för mig. Noggrann med urvalet av vilka frågor som ska dialogas. Kan inte dialog om allt Välja metod efter målgrupp. Medborgardialogen ska komplettera politikerna, inte ersätta. Kan bidra till en ökad kunskap, delvis en konkurrens mot politiken. Vid dialog måste förutsättningar och kunskap, ges så att svararen baseras på rätt underlag. Vill ni ha en ny busshållplats. Återkopplingen blir viktig därför att, dialog. Skapa strukturer och dialogerna, det tar tid och resurser. Skapar förtroende tillit - -öppenhet och mer engagemang. Att få de som har något att säga att uttrycka det. Att skapa beröringsprodukter mellan kommun och medborgare. Skapa förståelse för beslut. Vad innebär det för mig som tjänsteman/förtroendevald? Att inte alltid komma med lösningar först. Att lyssna. Att ta initiativ till beröringspunkter. Ett utifrån perspektiv. Input. Mer jobb mer engagemang. Framförhållning. Ökad öppenhet. Ökad insyn i verksamheterna. Trovärdighet. Konkurrens/komplement till politiken. Utsätta sig för andras åsikter. Våga lyssna i dialog, bortse från sina egna försvar, jobba sig förbi sina egna åsikter och lyssna aktivt. Sätta prestigen åt sidan. Ge sig tid att lyssna, väga in dialogen i beslutsprocessen tidigt. Fråga innan förslag till beslut tas fram, t ex dialogmöten, innan processer sätts i gång. Vi måste veta om frågan är påverkningsbar och vara tydlig med det. Att vara beredd på att omvärdera en ståndpunkt. Vara beredda på att lyssna. Vara medveten om sitt uppdrag, vem man är till för och att man har ett ansvar gentemot invånarna. Tänka på hur an skriver och talar. Det ska vara lätt att tillgängligt. Balansera enskilda mot allmänna intressen. Det tar tid och kraft, ger också energi. ( OBS! Avsätt resurser) (och suger). Är vi beredda på att ta hand om resultatet? Ta ställning innan vi går ut med en fråga. Har frågan gått ut måste vi ta hand om resultatet.
5 Viktigt med uppföljning/utvärdering. Ja i alla fall ibland, och när inte, förklara varför. Ja (förekom i 4 grupper) Mål och syften med dialogen? Vi tolkar frågan som att det gäller dialog i allmänhet. Mål: Förankra beslut, skapa förståelse för beslut som tas, blir lättare att göra rätt. Nå ut med information. Få in åsikter innan beslut. Syftet: Få in fler parametrar/perspektiv på frågorna. Kan skapa ny kunskap. Viktigt vilken del av dialogtrappan ska man vara på vara tydlig i det. När ska man lyfta fram dialogen - och ena sidan fånga upp vad som är viktig och andra sidan, få respons på ett besluts förslag. Tidigare brett underlag av medlemmar i de politiska partierna, idag är den gruppen mycket mindre och den breda massans åsikter måste fångas in på annat sätt. Tidig information. Ta reda på medborgarnas önskemål/åsikter. Ta rätt beslut. Färre överklagande mindre irritation. Input och förankring/är det moget att ta beslut. Idé tanke. En gång/år. KF på torget. Skapa förståelse. Leda till bättre beslut. Bygga upp kunskap. Man ger möjlighet att komma in tidigt i processen. Involvera fler i samhällets utveckling. Skapa delaktighet, tillit och engagemang. Få och ge information. Om det blir större och omvärldsbevakning. Nöjdare medborgare. Skapa delaktighet. Skapa en förståelse möjligheter/begränsningar. Trygga beslut/välförankrat. Skapa engagemang hos medborgarna. Är frågorna påverkbara? Ja (förekom i 2 grupper) Ja och nej (förekom i 2 grupper) Det finns t ex politiska ställningstaganden som inte är påverkbara. Det krävs politiskt ansvarstagande för helheten. Inte alla Då handlar det om att skapa förståelse och acceptans istället.
6 Är de inte påverkbara så ska vi inte ha dialog kring dem, i annat fall så är vi på information steget på dialogtrappan. Viktigt att mot medborgarna samt införa oss själva vara tydliga och klara med vad som är påverkbart och inte. Många frågor är tvingande och lagstyrda, mer information kring det. Är vi påverkbara? Ja och tyvärr även påtryckningsbara. Ja, men samtidigt följa uppsatta riktlinjer. ( speciellt i tidigare skeden). Ja vi måste visa att vi har två öron och en mun. Ja (förekom i 2 grupper) Ja/nej. Ideologi och lagstiftning ligger bakom de fall där jag inte är påverkbar. T ex där redan beslut är fattat. Lojal med fattade beslut. Om man låter sig påverkas, förklarar att det inte handlar om att riva upp beslut utan att ny kunskap tillkommit. Om nåt är helt på tok har vi alla ett ansvar att reagera. Medskapande Konsumerande Där jag är aktiv, Engagerad tar ansvar. Är offer, beslut redan fattat. Jag kan inte påverka Vi pendlar mellan dessa. När får jag vara vilket.
7 Workshops Geopanelen Geografiska enkäter som fylls i på datorn. Kan vara detaljerade och göras med handledningen eller väldigt enkla som till exempel peka på en plats som du gillar och en som du inte gillar och förklara varför. Visual budget Webbverktyg för att få in synpunkter utifrån bestämda förutsättningar. Till exempel hur ska vi möblera parken till en budget på 100 tkr. Digitalt verktyg för att få synpunkter efter givna förutsättningar ex
8 Modellbaserad visionsövning Bygg en modell som symboloiserar framtidens Järntorg. Vernisage, tempmätare och dialogvägg Möjlighet att titta på utställning av anteckningarna från gruppdiskussionerna. Tempmätare genom att rösta i rör och dialogvägg där det finns möjlighet att göra medskick till demokratiberedningen. Dialogvägg Medborgardialog förutsätter god dokumentation av behovet, samt vad man vill uppnå. Utveckla inte bara dialogen, utan också informationen. Visualisera mera. Våga lyssna. Vid utveckling av medborgardialog Håll ut. Det tar tid att vänja sig att bli lyssnad på. Börja tidigt i ålder med delaktighet lär sig att jag kan påverka. Uppmuntra till delaktighet. Låt vissa symbolfrågor helt avgöras efter inriktning från dialogmöten. Tillåt uppmuntra opinion. Belöna dialog. Ge dem som ställer upp på dialogmöten i någon form av uppmuntran, ex. seminarium, föredrag av inhyrd föreläsare.
9 Behandla barn & ungdomars synpunkter med respekt. Låt ferie arbetande ungdomar vara med och lämna synpunkter på. Viktigt att utveckla anpassande metoder för dialog. Hitta befintliga forum för medborgardialog ex villaägare möten, hyresgästföreningen och föreningar. Utveckla lämpliga appar för medborgardialog. Använda IT- för att utveckla dialog. Införa månadens fråga på hemsidan med sina svarsalternativ. Viktiga att skapa arenor för dialog. Dialog med kunderna och brukarna i äldreomsorgen. Medborgardialog får inte ta bort brukardialoger Göra prov. Gå inte över ån efter vatten. Det finns goda exempel på dialog i våra egna verksamheter. Är vi säkra på att medborgarna vill ha dialog? Vi har ju valt politiker ska inte dom jobba för sina höga arvoden. ( kan vara en tanke från Kalle på torget.) Hur kan/ska demokrati praktiseras i Oxelösund? vad konkret ska vi göra?
Demokratiberedningen 27 mars 2013
1 (2) Datum 2013-03-27 Kommunstyrelseförvaltningen Niklas Thelin 0155-381 22 072-212 78 20 niklas.thelin@oxelosund.se Demokratiberedningen 27 mars 2013 Närvarande Catharina Fredriksson Bo Höglander Mattias
Minnesanteckningar från Demokratiberedningens möte 2012-11-05
Minnesanteckningar 1 (2) Datum 2012-11-05 Demokratiberedningen Minnesanteckningar från Demokratiberedningens möte 2012-11-05 Deltagare: Björn Johansson (MP), Dag Bergentoft (M), Lotta Johnsson-Fornarve
Strategi för medborgardialog
Strategi för medborgardialog Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms
Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige
Program för medborgardialog Mandatperioden 2014 2018 Fastställt av kommunfullmäktige 2016-01-28 Tyresö kommun / 2015-12-14 2 (14) Tyresö kommun / 2015-08-12 3 (14) Innehållsförteckning 1 Medborgarnas delaktighet
Medborgardialog. Riktlinjer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen Kanslichef. Kommunstyrelseförvaltningen
Medborgardialog Riktlinjer Dokumenttyp Riktlinjer Giltighetstid fr. o. m. t. o. m. 2017-09-28 - Gäller tills vidare Gäller för målgruppen Kommunstyrelseförvaltningen Miljö- och byggnadsförvaltningen Antagen
Principer för medborgardialog
1 2017-11-09 Principer för medborgardialog Antagen i kommunfullmäktige xx 2 1. Övergripande mål Med regelbundna medborgardialoger ska ovanåkersborna få inflytande att påverka kommunens utveckling och framtid.
Sammanträdesprotokoll Blad 1 (10) Kommunstyrelsen 2012-12-13
Sammanträdesprotokoll Blad 1 (10) Plats och tid kommunhuset rum 293 kl 8.30-11.30 Beslutande Catharina Fredriksson (S) Dag Bergentoft (M) Patrik Renfors (V) 197-200 Inge Ståhlgren (S) Leif Thor (M) Jan
Att skapa en sund dialog mellan tjänstemän och politiker.
Att skapa en sund dialog mellan tjänstemän och politiker. Lena.lindgren@skl.se Två uppdrag för politiker Demokratiaktör 1. Lärande 2. Legitimitet 3. Förståelse för prioriteringar 4. Transparens Serviceaktör
Riktlinjer och principer för medborgardialog
riktlinjer Riktlinjer och principer för medborgardialog Fastställd av kommunfullmäktige den 10 juni 2014 67 Tierps kommun 815 80 TIERP i Telefon: 0293-21 80 00 i www.tierp.se 1 Riktlinjer och principer
MEDBORGARDIALOG. - en liten guide
MEDBORGARDIALOG - en liten guide Medborgardialoger i Orsa kommun - en liten guide Infoavdelningen, Janne Bäckman, december 2010 Vad är en medborgardialog? Det är helt enkelt ett sätt att prata med människor
Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun
Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun 2017-2019 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Policy Kommunfullmäktige Dokumentansvarig Diarienummer Senast reviderad Giltig till
POLICY. Policy för medborgardialog
POLICY Policy för medborgardialog Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017-06-26 Diarienummer KS 2016/509 101 Giltighetstid Från och med den 15 juli 2017 och tillsvidare
ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(7) Plats och tid Yxningen, kommunhuset Kl. 13.30 14.50 Beslutande Ledamöter Tjänstgörande ersättare Lennart Haraldsson, (S), ordförande Bo Hasselblad, (M), Ann Hemmingsson
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Regler för medborgardialog i Sollentuna kommun Antagna av kommunstyrelsen 2014-02-19 33, dnr 2014/0066 KS.030 Innehåll Inledning... 2 Definition... 2 Skillnad mellan medborgardialog och brukardialog...
Anders Nordh: Kommunikation och dialog för hållbar demokratiutveckling
Anders Nordh: Kommunikation och dialog för hållbar demokratiutveckling Kommunikation och dialog för hållbar demokratiutveckling anders.nordh@skl.se Kongressbeslut november 2011 SKL ska stödja medlemmarna
Tierpspanelen. Utvärdering 2010-03-12
Tierpspanelen Utvärdering 2-3-12 Utvärdering Nu går kommunens försöksprojekt med medborgarpanel in i sitt slutskede. I samband med detta kommer ansvariga för panelen att ta fram ett förslag på hur kommunen
Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog
KS2016/55» POLICY Sandvikens Kommuns Strategi för Medborgardialog Styrdokumentets data Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum och paragraf: 2017-06-12 113 : Giltighetstid: Dokumentansvarig: För revidering
Regeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:
Vi lever i ett demokratiskt samhälle. Sverige har ett av världens högsta valdeltaganden och en stor del av befolkningen har ett starkt förtroende för landets demokratiska institutioner. I olika undersökningar
Tillväxt- och samhällsbyggnadsberedningen
Sida 1/6 Plats och tid Kommunhuset, kl. 18.30-20.00 Beslutande Ej tjänstgörande ersättare Insynsplats - Elisabeth Hägg (M), tjg ers för Ann Pettersson (M) Afrim Goxhuli (S), tjg ers för Vakant (S) Björn
FOKUS DALBY. - En utvärdering. Trivector Information
FOKUS DALBY - En utvärdering Trivector Information INLEDNING Trivector Information AB har under oktober-november 2013 genomfört en undersökning med syftet att utvärdera Fokus Dalby utifrån de mål som återfinns
Riktlinjer och principer för medborgardialog i Tierps kommun
Riktlinjer och principer för medborgardialog i Tierps kommun Tierps kommun 815 80 TIERP Telefon: 0293-21 80 00 www.tierp.se Dokumentets giltighet och beslut Dokumentnamn: Riktlinjer och principer för medborgardialog
Policy för medborgardialog
Policy för medborgardialog Antagen av kommunfullmäktige 2011-02-23 53 U N D E R R U B R I K Policy för medborgardialog Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se
Medborgardialog som del i styrningen.
Medborgardialog som del i styrningen kjell-ake.eriksson@skl.se 1 Kongressbeslut 2011 SKL ska stödja medlemmarna i arbete med att utveckla dialogen med medborgarna och att integrera resultat i styrprocesser
E-dialog. www.tidaholm.se
E-dialog Grund för (Tidaholm) att jobba med e-dialog Öka lokal demokrati Ökat engagemang och dialog Medborgare vill engagera sig Lokala mål i olika styrdokument Målområde Kommunstyrelse Lokal demokrati
Medborgarpanel 4 2015 Medborgardialog
Medborgarpanel 4 2015 Medborgardialog Är du man eller kvinna? Man 26 46,4 Kvinna 30 53,6 Din ålder? 30 år eller yngre 1 1,8 31 50 18 32,1 51 65 23 41,1 66 år eller äldre 14 25 Vilka av följande möjligheter
Utveckla medborgardialogen.
Utveckla medborgardialogen Lena.langlet@skl.se 1 Kongressbeslut 2011 SKL ska stödja medlemmarna i arbete med att utveckla dialogen med medborgarna och att integrera resultat i styrprocesser och verksamhetsutveckling
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
PROJEKTPLAN VISION FÖR STENUNGSUND
STENUNGSUNDS KOMMUN PROJEKTPLAN VISION FÖR STENUNGSUND Typ av dokument Projektplan Dokumentägare T.f. Projektberedning för vision för Stenungsund Beslutat av Kommunfullmäktige Giltighetstid Beslutsdatum
Sammanträdesprotokoll Blad 1 (6) Kommunstyrelsen 2013-06-19
Sammanträdesprotokoll Blad 1 (6) Plats och tid Koordinaten Stora mötet kl 16.30-17.40 Beslutande Catharina Fredriksson (S) Mattias Jensen Pettersson (S) Dag Bergentoft (M) Patrik Renfors (V) Ann Svensson
Invånardialog. Stöd för. i Laholms kommun
Stöd för Invånardialog i Laholms kommun Politiker såväl som tjänstemän är i grunden till för invånarna. Med allmänhetens ökande krav på öppenhet och möjligheter att påverka blir därmed invånardialog ett
Medborgardialog. Utveckling av styrsystem för medborgardialog
Medborgardialog Utveckling av styrsystem för medborgardialog 9.12.2014 1 Kongressbeslut 2011 SKL ska stödja medlemmarna i arbete med att utveckla dialogen med medborgarna och att integrera resultat i styrprocesser
styrdokument i botkyrka kommun
styrdokument i botkyrka kommun Riktlinjer för dialogforum Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2015:201 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den:
Barn och unga i samhällsplaneringen
Barn och unga i samhällsplaneringen Utgångspunkter i arbetet FN:s konvention om barns rättigheter Demokratiaspekter i den fysiska planeringen Ta tillvara lokal kunskap för bättre planering och god bebyggd
Barn- och ungdomsdemokratiplan 2014 2020
Barn- och ungdomsdemokratiplan 2014 2020 Upprättad: 2013-11-21 Antagen av: kommunfullmäktige Datum för antagande: 2014-02-24, 6 Kontaktperson: Susanna Ward Jonsson Innehåll 1. Inledning... 3 2. Värdegrund...
Sammanträdesrum Bolmen, Olofsgatan 9 i Ljungby, den 7 juni 2015 kl
1(5) Tid och plats Beslutande Övriga deltagande Sammanträdesrum Bolmen, Olofsgatan 9 i Ljungby, den 7 juni 2015 kl. 08.00 15.00 Magnus Gunnarsson (M), ordförande Carina Bengtsson (C) Anne Karlsson (S)
MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269
Kommunikationspolicy policy Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269 Beslut: Datum- Instans /År Beredande politiskt organ: Kommunstyrelsen Ersätter tidigare beslut 2015-12-10 KF 318 Giltighetstid: 2019-12-31
Sammanställning av åsikter November 2015 Anette Christoffersson, Strategiska enheten, Kommunledningskontoret
Sammanställning av åsikter November 2015 Anette Christoffersson, Strategiska enheten, Kommunledningskontoret Bakgrund Kommunfullmäktige har antagit ett strategiskt område; Barn och unga vår framtid. Utifrån
KALLELSE. Nr Ärende Diarienummer Föredragande 1. Ekonomisk uppföljning t om oktober IFO2016/3 Lotta Holmström
KALLELSE 1(9) Tid Onsdag kl.13:15 Plats Stadshuset - Varkaus Tid för justering 2016-12-06 Plangatan 5 Föredragningslista Nr Ärende Diarienummer Föredragande 1. Ekonomisk uppföljning t om oktober IFO2016/3
Medborgardialog i Västerviks kommun principer
Kanslichef Elisabet Olsson 0490-25 40 69 elisabet.olsson@vastervik.se Kommunstyrelsen Medborgardialog i Västerviks kommun principer Sammanfattning Demokratiberedningen tog 2014 fram ett förslag till ett
Vårt Skellefteå Verksamhetsberättelse för demokratiberednigens arbete 2013 och handlingsplan 2014
-03-04 Vårt Skellefteå Verksamhetsberättelse för demokratiberednigens arbete 2013 och handlingsplan Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Demokratiberedningens uppdrag... 3 3 Mål och syfte... 3 4 Aktiviteter...
Riktlinjer för en utvecklad invånardialog
SKELLEFTEÅ KOMMUN PROTOKOLLSUTDRAG Kommunfullmäktige 2014-10-14 232 Dnr KS 2014-000480 101 Riktlinjer för en utvecklad invånardialog Sammanfattning Skellefteå kommun har arbetat med invånardialoger under
PiteåPanelen. Rapport 7. Uppföljning av Piteåpanelens första år. Februari 2010. Anna Lena Pogulis Kommunledningskontoret
PiteåPanelen Rapport 7 Uppföljning av Piteåpanelens första år Februari 2010 Anna Lena Pogulis Kommunledningskontoret 1.0 Svarsfrekvens Det är 110 personer 73 % av panelen som svarat deltagit i uppföljning
Kommunikationsplan för Översiktsplan
Kommunikationsplan för Översiktsplan Projektbeställare Kommunstyrelsen, genom Kent Gullberg (SBF-chef) Projektledare Charlotte Hedlund Datum 2015-12-01 Version 1.0 Projekt-, ärendenr. Dnr KS 2014/0321-212
Sunnemodellen. Läs mer om det nya tankesättet på sista sidan.
Sunnemodellen Inledning Varför medborgardialog? Det vi vinner på medborgardialog är att vi får fler infallsvinklar och kan finna nya oväntade lösningar. Vi får bättre underlag och förståelse för beslut
Riktlinje för medborgardialog
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Palmquist Teresa Fällman Therese Datum 2017-05-12 Diarienummer KSN-2017-0239 Kommunstyrelsen Riktlinje för medborgardialog Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås
Riktlinje. Riktlinje för genomförande av medborgardialoger. Beslutas av kommunstyrelsen och gäller för samtliga nämnder och förvaltningar
DIARIENUMMER: KS 136/2017 101 FASTSTÄLLD: KS 130/ 2017-08-14 VERSION: 1 SENAST REVIDERAD: -- GILTIG TILL: -- DOKUMENTANSVAR: Kanslichef Riktlinje Riktlinje för genomförande av medborgardialoger Beslutas
Utva rdering Torget Du besta mmer!
2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting
Alby Dialogforum Botkyrka kommuns demokratistrategi 12 december
MINNESANTECKNINGAR 1 [2] Referens: Alexander Szögi Alby Dialogforum Botkyrka kommuns demokratistrategi 12 december Dag och tid 12 December kl. 18-20 Plats Närvarande Alby bibliotek Ledamöter i dialogforum
Rapport uppdrag. Advisory board
1 Rapport uppdrag Advisory board 2 Advisory board AB är en dialogmodell som på ett stukturerat sätt ger möjlighet till samråd och dialog med unga i utvecklingsarbeten/verksamhetsutveckling inom kommunen,
Näringsliv och utveckling
Egengjort enkät 2016 Vad förbättrar Skinnskattebergs företagsklimat? 1. Bakgrund Anledningen till att enkäten genomfördes går att härleda till Svenskt Näringslivs årliga ranking och enkät om Svenska kommuners
Medarbetarskap i Umeå kommun
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget www.umea.se/kommun 2 Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra
Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:
Bilaga KF 7 201-0 - 0 Karlsborgs kommun Ledarskapspolicy Dokumenttyp: Policy Diarienummer: 66.201 Beslutande: Kommunfullmäktige Antagen: 201-0-0 Giltighetstid: Tillsvidare Dokumentet gäller för: Samtliga
PiteåPanelen. Demokrati och öppenhet. Rapport 17. Februari 2012 Anett Karlström Kommunledningskontoret
PiteåPanelen Rapport 17 Demokrati och öppenhet Februari 2012 Anett Karlström Kommunledningskontoret Demokrati och öppenhet Piteå präglas av öppenhet, engagemang och delaktighet. Piteå kommun arbetar aktivt
Principer och vägledning för medborgardialog
KMMU FÖRFGSSMG G 41 1(1) Gäller från Diarienummer 2015-02-23 2014/1498 010 ntagen: kommunfullmäktige 2015-02-23 23. Principer och vägledning för medborgardialog Se bilaga. www.hassleholm.se S Medborgardialog
Dialogmöte 3 december Lokal Överenskommelse med idéburna organisationer.
Free and Focus co-energy. Dialogmöte 3 december Lokal Överenskommelse med idéburna organisationer. Region Gotland, Visborg, Ljusgården Facilitering, foto och dokumentation: Ingrid Lysell Smålänning, Innotiimi
tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor
dialog delegera tydlighe humor besluta stöd lojal kommunice feedback bemötande motivera rättvis tillåtande lyhörd delaktighet inkluderande ansvar närvaro tydlighet samarbete närvarande förtroende vision
Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande
Policy Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga
Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy
Vi jobbar tillsammans Ledar- och medarbetarpolicy Respekt, utveckling och professionalism Sunne kommuns värdegrund är respekt, utveckling och professionalism. Värdegrunden visar tydligt vad vi tillsammans
Redovisning av uppföljning av utbildning och informationsdag kring gemensam informationsstruktur. Datum: 151014
Redovisning av uppföljning av utbildning och informationsdag kring gemensam informationsstruktur Datum: 151014 Svar från 56 deltagare av 90 Vad är din bedömning? Vad var din bedömning om Lokalerna? betyg
Demokratiutveckling och medborgardialog
Demokratiutveckling och medborgardialog Kongressbeslut november 2011 SKL ska stödja medlemmarna i arbetet med att utveckla dialogen med medborgarna och att integrera resultat i styrprocesser och verksamhetsutveckling.
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2010-08-11 Utskriftsdatum: 2017-01-25 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
Sammanträdesprotokoll Blad 1 (10) Vård- och omsorgsnämnden 2011-05-12. Anna-Karin Bergstén Socialchef. Ingela Mindemark.
Sammanträdesprotokoll Blad 1 (10) Plats och tid kommunhuset rum 293 kl 13.15 15.30 Beslutande Mattias Pettersson (S) Ann Svensson (S) Leif Thor (M) Klas-Gunnar Appel (S) Solveig Lindblom (S) Sinikka Famme
Program för ungdomars inflytande och verksamhet
Program för ungdomars inflytande och verksamhet 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2009-06-24, 179 Reviderat enligt kf beslut 2010-10-27, 255; 2014-03-26, 66 Program för ungdomars inflytande och verksamhet
Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni
Skolplan En strategisk plan för utvecklingen av Nordmaling 2004-2008 Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar
Personalpolicy. för Karlsborgs kommun
Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Inrättande av råd för samverkan inom området social ekonomi
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2009-12-30 Diarienummer 0390/09 Verksamhetsområde Social ekonomi Marie Larsson Telefon 031-367 90 16, Fax 031-367 90 12 E-post: marie.larsson@socialresurs.goteborg.se Inrättande
Strategi. Luleå kommuns strategi för medborgardialog
Strategi Luleå kommuns strategi för medborgardialog 2016-2020 1 Dokumenttyp: Strategi Dokumentnamn: Luleå kommuns strategi för medborgardialog Dokumentansvarig: Anna Lindh Wikblad Senast reviderad: Fastställd:
Medborgardialogen i Berga Statistik & Utredningar Erik Nygårds
Medborgardialogen i Berga Statistik & Utredningar Erik Nygårds 2018-05-15 Linköpings kommun linkoping.se Innehåll 1. Inledning 3 2. Tillit till kommunen 4 3. Upplevelser av processen 5 4. Dialogmötenas
B r u k a r i n f l y t a n d e d o k u m e n t a t i o n f r å n e t t d i a l o g c a f é d e n 9 n o v 2 0 1 0
B r u k a r i n f l y t a n d e d o k u m e n t a t i o n f r å n e t t d i a l o g c a f é d e n 9 n o v 2 0 1 0 Det regionala brukarrådet med inriktning på missbruk och beroende 1 bjöd, den 9 november
En strategi kring nämndens demokratiarbete FKN-2013/46
Britta Lästh Fritid och kulturnämndens ordförande FÖRSLAG TILL BESLUT 2013-03-15 Fritid och kulturnämnden En strategi kring nämndens demokratiarbete FKN-2013/46 Förslag till beslut Fritid- och kulturnämnden
(Se vidare i Bilaga 1 Bakgrunds-PM Demokrati och inflytande).
Vi lever i ett demokratiskt samhälle. Sverige har ett av världens högsta valdeltaganden och en stor del av befolkningen har ett starkt förtroende för landets demokratiska institutioner. I olika undersökningar
Av 500 genomförda medborgardialoger var 126 svar från den specifikt utvalda målgruppen, dvs. unga värmlänningar i åldersgruppen 18-29 år.
Medborgardialog 2013 Putte i Parken Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Bakgrund... 3 2.1 Principer för medborgardialog... 4 2.2 Medborgardialogens aktiviteter under 2013... 4 3. Genomförande... 5 3.1 Medborgardialog
STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet
Kommunstyrelsen 1 (5) STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet Beslutad när Beslutad av Diarienummer Kommunfullmäktige KSKF/2017:725 Ersätter Gäller för Samtliga nämnder och följande
Dokumentation från överenskommelsedialog 30/9 2010
Dokumentation från överenskommelsedialog 30/9 2010 Arrangör: Sociala samverkansrådet Moderator: Ingrid Bexell Hulthén Text och foto: Malin Helldner Bakgrund I mars 2010 bildades ett samverkansråd i Göteborg.
Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Sociala nämndernas förvaltning 2015-03-17 Dnr: 2015/128-IFN-010 Eva Sahlén - SNSES03 E-post: eva.sahlen@vasteras.se Kopia till Kommunstyrelsen Förslag till beslut Individ- och familjenämnden
STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog
Kommunstyrelsen 1 (5) STYRDOKUMENT Riktlinjer för medborgardialog Beslutad när 2018-09-27 165 Beslutad av Diarienummer Kommunfullmäktige KSKF/2017:725 Ersätter --- Gäller för Samtliga nämnder och följande
ENKÖPINGS KOMMUN Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN.
ENKÖPINGS KOMMUN 2016 Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN Enköping 1 Enköping 2 Innehåll Demokratibarometern... 4 Så här genomförs Demokratibarometern...
Demokratidagarna 2011: Dokumentation från Samtal om medborgardialog 22 oktober
Demokratidagarna 2011: Dokumentation från Samtal om medborgardialog 22 oktober Den 20-22 oktober 2011 arrangerades för första gången demokratidagar i Huddinge kommun med det övergripande syftet att lyfta
Sammanträdesprotokoll Blad 1 (1) Kommunfullmäktige BEVIS. Kommunstyrelseförvaltningen 1(17) Paragrafer Sekreterare Susanna Shaibu
1(17) Plats och tid Eventsalen, Koordinaten 18.00-20.30 Beslutande Mayvor Lundberg (S) Bror Sterner (S) Luiza Kaminska (M) Eva Asthage (M) Birger Svensson (S) Björn Johansson (MP) Dag Bergentoft (M) Sinikka
Remiss av förslag - Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet
Kommunstyrelsen 2018-02-15 Kommunledningskontoret Kommunikation och delaktighet KSKF/2017:725 Isabel Jansson 016-710 18 44 1 (3) Kommunstyrelsen Remiss av förslag - Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet
Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012
KOMMUNIKATIONSPOLICY Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012 KOMMUNENS MÅL, AKTIVITETER OCH BESLUT STRÄVAR MOT ATT NÅ DEN GEMENSAMMA ÖVERGRIPANDE VISIONEN FÖR ÅR 2020 DET GRÖNA OCKELBO VI
VOICE 2010. Finansinspektionen. FI totalt
VOICE 2010 Finansinspektionen Finansinspektionen 2010 VOICE index Antal svar: 209 Extern benchmark Kompetens Motivation Ansvar & Initiativ Befogenheter Samarbete Organisatorisk effektivitet Lärande Förnyelseklimat
Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län 2015-2018
Styrande dokument Måldokument Strategi Sida 1 (6) Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län 2015-2018 Inledning och bakgrund Delaktighets- och inflytandefrågor har under många år diskuterats
Förhållningssätt, konfliktsyn och stadens läroprocess - Dialoger kring betalstationerna i Backa 2013-2014. Bernard Le Roux, S2020 Göteborgs Stad
Förhållningssätt, konfliktsyn och stadens läroprocess - Dialoger kring betalstationerna i Backa 2013-2014 Bernard Le Roux, S2020 Göteborgs Stad Förhållningssätt Förhållningsättet i en dialog är värdegrunden
Kostnadsberäknad plan för arbetet med medborgardialog under mandatperioden
Centrala verksamheter Kanslienheten TJÄNSTESKRIVELSE 2016-03-18 1(2) Diarienummer 130661 Landstingsfullmäktige Kostnadsberäknad plan för arbetet med medborgardialog under mandatperioden Förslag till beslut
Brukardialogberedningar i Region Östergötland
Brukardialogberedningar i Region Östergötland www.regionostergotland.se Man får vara beredd på att sätta av tid och energi ledamot i brukardialogberedning Denna broschyr vänder sig till dig som vill veta
Genomlysning av välfärdsförvaltningens
Genomlysning av välfärdsförvaltningens verksamheter Projekt- och processbeskrivning Detta dokument är en övergripande beskrivning av uppdraget att genomlysa välfärdsförvaltningens verksamheter, vilket
Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete
2012-02-14 Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete Innehåll Sida 1 Inledning 3 2 Demokratiberedningens uppdrag 3 3 Mål och syfte 3 4 Åtgärder och aktiviteter 2012 4 4.1 Utvecklad medborgardialog
Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra till ett gott liv i Umeå
Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson
Boomerang 360 Demo Totalt har 17 av 20 slutfört analysen (85 %) Analysdatum: 2012-11-15 Utskriftsdatum: 2018-10-30 +46 735 220370 Innehållsförteckning 3 Introduktion 4 Översikt 5 Mål 9 Kommunikation 13
Stockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung
kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung Vi vill verka för att bra kommunikation, med ett omvärldsperspektiv, samordnas och integreras i organisationen för Trosa kommun. Genom
Kallelse Sammanträdesdatum
Kallelse Sammanträdesdatum 2017-02-23 Plats Mötesrum Hamnen, Stadshuset Tid Torsdagen den 23 februari, kl. 16:30-19:30 Ledamöter Elisabeth Mattsson (L) Ordförande Thomas Alpner (M) Vice ordförande Pia
Cultural Planning på Tjörn. Möjligheternas ö
Cultural Planning på Tjörn Tjörns Kommun Ligger på en ö ca en timme norr om Göteborg 15 000 invånare vintertid, 40 000 invånare sommartid Åldrande befolkning Många företagare (1800 företag) Ca hälften
Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun
Lokal överenskommelse mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun 2018 2023 Överenskommelse Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden för vår gemensamma samhällsutveckling. Överenskommelsens
Kommunikationspolicy för Region Uppsala
Godkänt den: 2018-06-18 Ansvarig: Rebecca Fredriksson Gäller för: Region Uppsala Sidan 1 av 6 Denna kommunikationspolicy fastställdes i fullmäktige 2015-09-30. Innehållet har därefter justerats efter att
PiteåPanelen. Rapport nr 13. Europaförslag. November 2010. Kommunledningskontoret. Eva Andersson
PiteåPanelen Rapport nr 13 Europaförslag November 2010 Eva Andersson Kommunledningskontoret Europaförslag Europaparlamentet vill utöka möjligheten för Europas medborgare att påverka Europeiska unionen.
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige